İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ



Benzer belgeler
OHSAS İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMLERİ

YÖNETİM SİSTEMLERİ. Yönetim Sistemi Modelleri: Deming tarafından geliştirilen, Planla Uygula Kontrol Et Önlem Al

Gerçekler. Sanayileşme ve çevre sorunları Küreselleşme ve Pazarın büyümesi Rekabetin artması

İSG Yönetim Sistemi Prensipleri

OHSAS İSG YÖNETİM SİSTEMİ. 1 Kapsam

ISO :2018 İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ

İç Tetkik Soru Listesi

OHSAS ĐŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLĐĞĐ YÖNETĐM SĐSTEMĐ

İSG Hizmet Yönetim Rehberi

KAYISI ARAŞTIRMA İSTASYONU MÜDÜRLÜĞÜ EK 3.4 KALİTE YÖNETİM / İÇ KONTROL BİRİMİ


Yapı ve Kredi Bankası A. Ş. İş Sağlığı ve Güvenliği Politikası

GEÇİŞ İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ

Prosedür. Kalite Yönetim Sisteminde Neden gerçekleştirilecek?

OHSAS : 2007 İŞ SAĞLIĞI ve GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ

Çevre ve İş Güvenliği Yönetim Sistemleri

Çevre Yönetim Sistemleri ve Çevre Boyutu

Laboratuvar Akreditasyonu

ISO 9001:2015 GEÇİŞ KILAVUZU

Hazırlayan: Yasemin Özkonuk

YÖNETİM SİSTEMLERİ. TS EN ISO Kalite Yönetim Sistemi TS EN ISO Çevre Yönetim Sistemi TS (OHSAS) İSG Yönetim Sistemi

ĠÜ ONKOLOJĠ ENSTĠTÜSÜ BÜTÜNLEġĠK KALĠTE YÖNETĠM SĠSTEMĠ EL KĠTABI

Enerji Yönetimi 11 Aralık Ömer KEDİCİ

Dokuz Eylül Üniversitesi, Mühendislik Fakültesi, Çevre Mühendisliği Bölümü, Buca/İZMİR. Yönetim Sistemleri. Prof.Dr. Abdurrahman BAYRAM

Dokuz Eylül Üniversitesi, Mühendislik Fakültesi, Çevre Mühendisliği Bölümü, Buca/İZMİR. Yönetim Sistemleri. Prof.Dr. Abdurrahman BAYRAM

TÜRK STANDARDI TURKISH STANDARD

Satış Pazarlama Prosesi. Satınalma Prosesi ŞİRKET MÜDÜRLÜĞÜ/ÜST YÖNETİM YÖNETİM TEMSİLCİLİĞİ/KYS DOKÜMANTASYON-EĞİTİM-MÜŞTER

ISO 9001 : 2000 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ. Doç.Dr. Nihal ERGİNEL ANADOLU ÜNİVERSİTESİ Endüstri Mühendisliği Bölümü Eskişehir


KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI

ICTSERT DANIŞMANLIK & ABC A.Ş. FİRMASI KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ KURULUMU DANIŞMANLIK EĞİTİM İŞ PLANI

HACCP Sistem Tetkikine Ait Resmi Form Resmi Kontrol Rapor No:

T e t k i k R a p o r u O H S A S ( T S O H S A S )

KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ TS EN ISO 2015 PROSES YAKLAŞIMI

BAŞ DENETÇİ PROGRAMLARI

BS 8800 İŞ SAĞLIĞI VE İŞ GÜVENLİĞİ YÖNETİM REHBER STANDARDI

Analiz ve Kıyaslama Sistemi

ISO 13485:2016 TIBBİ CİHAZLAR KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ KILAVUZU

Kamu-Özel Sektörde İşe Alım ve İstihdam Sürecinde İSG Bakış Açısı. Yahya Kemal Kösalı Kimya Yüksek Mühendisi İş Güvenliği Uzmanı

İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ ANABİLİM DALI TEZSİZ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI DERS İÇERİKLERİ. Dersin Adı Kod Yarıyıl T+U AKTS. Dersin Adı Kod Yarıyıl T+U AKTS

ANKARA ŞUBESİ YAZ SEMĠNERLERĠ

EN ISO/IEC PERSONEL BELGELENDİREN KURULUŞLAR İÇİN GENEL ŞARTLAR

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ

ÇEVRE LİSANSI Atıkların toplanması, geri kazanılması, geri dönüşümü ve bertaraf edilebilmesine ilişkin teknik yeterliliği ifade

Bu dokümanla BGYS rollerinin ve sorumluluklarının tanımlanarak BGYS sürecinin efektif şekilde yönetilmesi hedeflenmektedir.

Ergonomik Uzmanı (2008) OHSAS Başdenetçisi (IRCA) Safety Pillar Lideri (WCM)

TÜRK AKREDİTASYON KURUMU R20.08

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ DÖNER SERMAYE İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ HİZMET İÇİ EĞİTİM SUNUMU 02 MAYIS 2014

İSG (OHSAS 18001) İSE Faktörleri ve Şartlar

KKTC MERKEZ BANKASI. BİLGİ GÜVENLİĞİ POLİTİKASI GENELGESİ (Genelge No: 2015/02) Mart-2015 BANKACILIK DÜZENLEME VE GÖZETİM MÜDÜRLÜĞÜ

Kalite Sistemleri ve Yönetimi. Yılmaz ÖZTÜRK

T. C. TÜRK STANDARDLARI ENSTİTÜSÜ

KALİTE TETKİKÇİLERİNE KLAVUZ AMAÇLI SORU LİSTESİ

T. C. TÜRK STANDARDLARI ENSTİTÜSÜ

GÖREV TANIM FORMU A.POZİSYONUN KISA TANIMI KALİTE YÖNETİM SİSTEMLERİ MÜDÜRÜ KALİTE KONTROL BÖLÜMÜ B.POZİSYONUN GEREKTİRDİĞİ BİLGİ BECERİ DÜZEYİ

YÖNETİM SİSTEMLERİ. Alev ACAR Çevre Mühendisi Yönetim Sistemleri Uzmanı

SU ŞEBEKE VE ARITMA TESİSLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI GÖREV YETKİ VE SORUMLULUK YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Teşkilat

ISO/IEC 27001:2013 REVİZYONU GEÇİŞ KILAVUZU

6331 Sayılı İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu

KOCAELİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İÇ KONTROL EYLEM PLANI (2011)

TÜRK AKREDİTASYON KURUMU R20.07 LABORATUVAR İÇ DENETİMLERİ

OSGB Hizmet Yönetim Rehberi

İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ TEMEL EĞİTİMİ. Eğitimin Amacı

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI KONTROL ORTAMI STANDARTLARI

ISO 27001:2013 BGYS BAŞDENETÇİ EĞİTİMİ. Planlama - Destek

ISO ÇEVRE YÖNETİM SİSTEMİ HAKAN KARAGÖZ

ISO 14001:2015 ÇEVRE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ KILAVUZU

YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ

İşveren ve çalışanların görev, yetki, sorumluluk, hak ve yükümlülüklerini düzenlemektir

HATAY SAĞLIK MÜDÜRLÜĞÜ HATAY SAĞLIK MÜDÜRLÜĞÜ RİSK DEĞERLENDİRME PROSEDÜRÜ

Kalite Sistemleri ve Yönetimi YILMAZ ÖZTÜRK

Entepe Sağlık ve İş Güvenliği Hizmetleri Tic. Ltd. Şti

İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİNDE DÖKÜMANTASYON

İSG PLANLAMA RİSK DEĞERLENDİRME PROSEDÜRÜ

ISO 9001:2000 KYS nedir, ne yapılacaktır?

İSG PLANLAMA RİSK DEĞERLENDİRME PROSEDÜRÜ

İÇ TETKİKÇİ DEĞERLENDİRME SINAVI

T. C. KAMU İHALE KURUMU

KAĞAN YÜCEL KİMYA MÜHENDİSİ

ISO 9001 İÇ DENETİM (TETKİK) SORU LİSTESİ

Notice Belgelendirme Muayene ve Denetim Hiz. A.Ş Onaylanmış Kuruluş 2764

GÖREV TANIM FORMU A.POZİSYONUN KISA TANIMI KALİTE YÖNETİM SİSTEMLERİ UZMANI KALİTE KONTROL BÖLÜMÜ B.POZİSYONUN GEREKTİRDİĞİ BİLGİ BECERİ DÜZEYİ

BÜYÜK KAZA ÖNLEME POLİTİKA BELGESİ TEBLİĞİ TASLAĞI BİRİNCİ BÖLÜM

ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞİ İLE İLGİLİ BİLGİLENDİRME

YÖNETİM GÖZDEN GEÇİRME PROSEDÜRÜ

BGYS-PL-01 BİLGİ GÜVENLİĞİ POLİTİKASI

ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME DAİRESİ BAŞKANLIĞI TARAFINDAN PİLOT SEÇİLEN BÖLGELERDE YÜRÜTÜLEN ÇALIŞMALAR

DEĞERLENDİRİLMESİ AMAÇ:

OKYANUS KALİTE, MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ ve BİLGİ GÜVENLİĞİ EĞİTİMLERİ ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ TEMEL EĞİTİMİ

KURUMSAL DIŞ DEĞERLENDİRME ÖLÇÜTLERİ. Yükseköğretim Kalite Kurulu

ISO 9001:2008 KALİ KAL TE YÖNET E İ T M SİSTEMİ EĞİTİMİ

KURUMSAL DIŞ DEĞERLENDİRME ÖLÇÜTLERİ

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI

ISO 50001:2011 Enerji Yönetim Sistemi

HAKKARİ DEFTERDARLIĞI İÇ KONTROL EYLEM PLANI 1- KONTROL ORTAMI

BATMAN ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ İZLEME GÖZDEN GEÇİRME VE DEĞERLENDİRME YÖNERGESİ

TS EN ISO 14001: 2005 AC: Haziran 2010

İSG RİSK DEĞERLENDİRME PROSEDÜRÜ

OKYANUS KALİTE, MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ ve BİLGİ GÜVENLİĞİ EĞİTİMLERİ 1.1 ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ TEMEL EĞİTİMİ

Kontrol: Gökhan BİRBİL

Transkript:

İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ Ohsas 18001 Endüstrinin değişik dallarında faaliyet gösteren kuruluşların, faaliyet konularını yerine getirirken, İş Sağlığı ve Güvenliği konusunda da, faaliyet konularına uygun yönetim sistemleri uygulamaları ve sürdürmeleri gerektiğine inanıyoruz. Çünkü, bu konularda yeterli duyarlılığı göstermeyen kuruluşlar, maddi ve manevi büyük kayıplara uğramaktadırlar. ğ Bu kayıpların ülke geneline yy yayılması durumunda hem kuruluşların ş hem de devletin maddi ve manevi kaybı daha da büyümekte ve büyük sosyal sorunların ortaya çıktığı görülmektedir. Bu sorunları yaşayan ülkelerin yaptıkları ürünlerin kalitesi tüketiciler tarafından tartışılmaktadır. Bunun sonucuda, ülkelerin yurt dışında büyük maddi kayıplara uğraması ile sonuçlanabilmektedir. Endüstrinin değişik dallarında faaliyet gösteren kuruluşların çağdaş birer işletme olarak ulusal ve uluslararası alanda tanınması; kuruluşu yönetenlerin İş Güvenliği Sistemine verdikleri önem ile açıklanmaktadır. Bu bağlamda; İş Sağlığı ve Güvenliğinin öneminin de, kuruluşların vazgeçilmez yönetim kriterlerinden birini oluşturması gerektiğini düşünüyor, bu sebeple; İşletmeleri çağdaş bir ortamda kurmak ve yönetmek için, işletmelerin yönetim kriterlerine "İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi"' ni de eklemeleri gerektiğine inanıyoruz.

İşyerlerimizi l i i iuluslararası l uygunluğu ğ kabul edilen İSG Yönetim Sistemine i kavuşturmak kve 4857 No' 'lu Türk İş kanunu gereksinimlerine cevap vermektir. İSG sistemi ile İşyerlerimizde; Çalışanın güvenliğini ve verimini sağlamak, İş yeri ve üretim güvenliğinin devamlılığını temin etmek, Çalışma ve sosyal barışı sağlayarak, işletmenin ekonomik verimliliğini arttırmak, Şirketin bu alandaki çalışmalarını başarıya ulaştırarak, Şirket ve ülke ekonomisine katkı sağlamak, İşletmenin faaliyetleri sonucu İş Sağlığı ve Güvenliği risklerine maruz kalabilecek çalışanlar ve ilgili diğer taraflar için, riskleri yok etmek veya en aza indirmek için, bir İş Sağlığı ve Güvenliği yönetim sistemi oluşturmak, Oluşturulan bu yönetim sistemini uygulamak ve sürekli iyileştirmek, Şirketin bütün taraflara beyan ettiği, Şirket İSG Politikasına kendi kendine uymasını sağlayarak, hedeflere ulaşılmasını temin etmek, İSG yönetim sisteminin bir akredite kuruluş tarafından belgelendirilmesini sağlamak,

İSG YÖNETİM SİSTEMİ ELEMANLARI 1. İSG Politikası ve hdfl hedefler 2. Planlama 3. Uygulama ve işletme 4. Kontrol ve düzeltici faaliyetler 5. Yönetimin gözden geçirmesi

Yukarıda bahsedilen İSG yönetim elemanlarının dışında İSG Yönetim Sisteminin etkin işleyişi için gerekli olan prosedürler de dokümante edilerek yürürlüğe konmalıdır. 1. İSG Kaza Tanımlaması Prosedürü ü 2. İSG Tehlike ve Risk Analizi Prosedürü 3. Yasal Şartlar Prosedürü 4. Eğitim Prosedürü 5. Danışma ve İletişim Prosedürü 6. Doküman ve Kayıtların Kontrolü Prosedürü 7. Çalıştırma Kontrolü Prosedürü 8. Acil Durum Hazırlığı ve Bu Hallerde Yapılması Gerekenler Prosedürü 9. Performans Ölçümü ve İzleme Prosedürü 10. Uygunsuzluklar, Düzeltici ve Önleyici Faaliyet Prosedürü 11. Kayıtlar ve Kayıtları Yönetimi i Prosedürü ü 12. İç ve Dış Denetim Prosedürü 13. Kişisel Koruyucuların Doğru Temini ve Doğru Kullanımı Prosedürü 14. İş Güvenliği ğ Talimatları Uygulama Prosedürü 15. Yönetimin Gözden Geçirmesi Prosedürü

1. İSG Politikası ve Hedefleri: Şirket Üst Yönetimi, işletme faaliyet konularına uygun olarak çalışanları ve diğer ilgili tarafları İSG uygunsuzluklarına karşı korumayı, ve bu konudaki gelişmeleri izleyerek sürekli iyileşmeyi destekleyen bir İSG politikası oluşturmalı ve bunu tüm çalışanlarına duyurmalıdır. Bu politikanın çalışanlar tarafından benimsenmesi ve faaliyetlerin bu politika doğrultusunda gerçekleştirilmesi için, politikanın oluşturulmasında bütün çalışanların düşünceleri alınmalıdır. 2. Planlama: a a: 2.1 Tehlikelerin Tanımlanması, Risk Değerlendirilmesi ve Risk Kontrolü: İSG Yönetimi; Tehlike, Risk Değerlendirilmesi ve Risk Kontrolü Prosedürü' nü dokümante ederek yürürlüğe koymalıdır. İşyerlerinde saha tanımlamaları yapılarak İş noktaları ünitelere bölünmeli ve bu ünitelerdeki tehlike kaynakları ve riskler tespit edilmelidir. Tespit edilen risklerin kontrolü için gerekli önlemler alınmalı bu önlemlerin uygulanmasına başlanmalıdır. Ayrıca; İşletmenin yerleşim planları yapılarak, bu yerleşim içerisindeki alanlar tanımlanarak tedarikçi, ziyaretçi ve diğer ilgili tarafların işletme içerisindeki hareket alanları sınırlandırılmalıdır. Böylece potansiyel tehlike ve risklerin oluşmasının önüne geçilmesi amaçlanmalıdır. 2.2 Yasal şartlar ve Gereksinimler: Yasal ve Diğer İSG Şartları Prosedürü oluşturularak yürürlüğe konmalıdır. Bu prosedürle; İşletme faaliyetlerinin gerçekleştirilmesi sırasında Standart bir İSG Yönetim sisteminin kurulması ve sürdürülmesi için, İşletme faaliyetlerine uygun yasal ve yasal olmayan şartlar tespit edilmelidir. a) Yasal Şartlar: İşletmenin üniteleri ve faaliyetleri ile ilgili mevcut ulusal yasal şartlardır. Bunlar: 1) Türk İş Hukuku, 2) Türk İş Tüzüğü, b) Çalışanların ve diğer ilgili tarafların faaliyetleri ile ilgili talimatlar c) Üye olunan Ulusal ve Uluslararası dernek ve odalara ait yönetmelikler.

2.3 Hedefler: Üst Yönetimi her yıl sonu, bir sonraki yıla ait İSG hedeflerini belirlemeli ve bu hedefleri çalışanlara duyurmalıdır. d Bu hedefler İSG politikasını ik destekleyen hedefler olmalıdır. l Bütün ü çalışanlara l hedeflerin gerçekleştirilmesi için gerekli eğitimler verilmelidir. 2.4 İSG Yönetim Programları: İSG hedeflerine ulaşmak ş ve uygunsuzlukları önlemek yada en az seviyeye yy indirmek için, İSG yönetim programları hazırlanmalı ve uygulamaya koyulmalıdır. Bu programlar ile, sorumluluklar, yetkiler, kullanılacak yöntem ve zamanlama tespit edilerek dokümante edilmelidir. 2.4.1 Hedeflerin Gerçekleştirilmesi için Kullanılanak Araçlar Bütün çalışanları sistemin kurallarına uygun hale getirmek, devamının sağlanması için, periyodik eğitimlere devam edilmelidir. İSG hedeflerinin gerçekleştirilmesi için finansal kaynaklar temin edilmelidir. İç denetimler uygulanmalıdır. Yasal şartlar göz önünde bulundurulmalıdır. Her türlü işletme faaliyeti önceden planlanmalı ve en az bir birim amiri nezaretinde yapılmalıdır. Rutin İSG toplantılarının dışında, gerektiği durumlarda Yönetimin Gözden Geçirmesi toplantıları yapılmalıdır. Her türlü veri, kayıt altına alınmalı, gerekli değişiklikler yapılmalıdır. Çalışanlardan gelen öneri ve düşünceler değerlendirilmelidir. 3. Uygulama ve İşletim: 3.1 Yapı ve Sorumluluklar: İSG risklerini etkileyen işlerde çalışan personellerin görev ve sorumlulukları belirlenmeli, dokümante edilerek ilgili ili personellere duyurulmalıdır. ld

3.2 Eğitim, Bilinçlendirme ve Yeterlilik: Üst Yönetimi, İSG faaliyetlerini etkileyen işlerde çalışan personellerin eğitim, Öğrenim ve beceri yönünden yeterliliğini isağlamak kii için, Eğitim i Prosedürü' ü' nü dokümante etmeli ve yürürlüğe üülüğ koymalıdır. ld 3.3 Danışma ve İletişim: Üst Yönetimi, İSG faaliyetlerini etkileyen işlerde çalışan personeller ile diğer ilgili taraflar ( Çalışma Bakanlığı iş ş müfettişleri, ş SSK, tedarikçiler,,yakın çevredeki köyler vb. ) ile iletişimin ş sağlanması ğ ve bu iletişimin ş ne şekilde yapılacağını açıklayan Danışma ve İletişim Prosedürü' nü dokümante etmeli ve yürürlüğe koymalıdır. 3.4 Dokümantasyon: İSG Yönetimi; bütün İSG bilgilerini, kağıt veya elektronik ortamda oluşturmalıdır. 3.5 Doküman ve Veri Kontrolü : İSG Yönetimi; dokümanlar ve kayıtlar ile ilgili olarak aşağıdakileri içeren Doküman ve Kayıtların Kontrolü Prosedürü' nü dokümante etmeli ve yürürlüğe koymalıdır. Bu prosedür; Dokümanların hazırlanması, Yayınlanması, dağıtımı ve kontrol altında tutulması, Gözden geçirilmesi ve gerektiğinde revizyonu, Güncel dokümanlar (uygun yerlerde ve okunabilir olmalı) l) Yürürlükten kaldırılan dokümanlar için yapılan faaliyetler, Kayıtların oluşturulması, muhafaza edilmesi, okunabilir olarak saklanması, saklama süreleri ve elden çıkarılması gibi konuları kapsamalıdır. 3.6 Çalıştırma Kontrolü: Kontrol önlemlerinin uygulanması gereken üniteler tanımlanmalı, riskler ve bunlarla ilgili Düzeltici / Önleyici faaliyetlerin nasıl yapılacağı açıklanmalıdır. Bütün bu faaliyetlerin yapılması konusunda, Çalıştırma Kontrolü Prosedürü hazırlanmalı ve yürürlüğe konmalıdır.

3.7 Acil Durum Hazırlığı ve Bu Hallerde Yapılması Gerekenler: Potansiyel olayları ve acil durumları, bu durumlarda yapılacakları belirleyen ve bunlardan kaynaklanabilecek kl kmuhtemel yaralanmaları l ve kayıpları önlemek ya da en aza indirmek kii için, Acil AilDurum Hazırlığı ve Bu Hallerde Yapılması Gerekenler Prosedürü' nü dokümante ederek yürürlüğe konmalıdır. 4. Kontrol ve Düzeltici Faaliyet 4.1 Performans Ölçümü ve İzleme: Uygulananacak İSG Yönetim Sistemi performansının ölçülmesi ve uygulamaların izlenmesi için, "Performans Ölçümü ve İzleme Prosedürü" hazırlanmalı ve yürürlüğe konmalıdır. 4.2 Kazalar, Olaylar, l Uygunsuzluklar, Düzeltici i ve Önleyici ifaaliyet: 4.2.1 Kaza Tanımlaması: İSG Yönetimi, Kaza tanımlaması Prosedürü' nü dokümante etmeli ve yürürlüğe koymalıdır. Bu prosedür ile, işletmede ş meydana gelebilecek iş ş kazaları ile ilgili, konular açıklanmalıdır. 4.2.2 Düzeltici Faaliyetler: İSG Yönetimi, uygunsuzlukların gözden geçirilmesi ve nedenlerinin belirlenmesi, bu uygunsuzlukların nedenlerinin ortadan kaldırılması ve tekrarının önlenmesi, faaliyetlerin neticelerinin kontrol edilmesi, kayıtların tutulması ve muhafaza edilmesi için Düzeltici Faaliyetler Prosedürü' nü dokümante etmeli ve yürürlüğe konmalıdır. 4.2.3 Önleyici Faaliyetler: İSG Yönetimi, potansiyel uygunsuzlukların ve bu uygunsuzlukların nedenlerinin belirlenmesi, bu uygunsuzluk kaynaklarının ortadan kaldırılması için gerekli faaliyetlerin başlatılması, takibi, kapatılması ve ilgili kayıtların muhafaza edilmesi için, Önleyici Faaliyetler Prosedürü' nü dokümante etmeli ve yürürlüğe konmalıdır.

4.2.3.1 Genel İSG Değerlendirmesi: Üst Yönetimi; İSG yönetim sisteminin OHSAS 18001 standardı ve belirlenmiş diğer yasal mevzuatlara uygunluğunu sağlamak ve İSG yönetim sisteminin etkinliğini sürekli iyileştirmek için, ölçme ve değerlendirmede kullanılacak uygun istatistiksel yöntemler geliştirmeli dokümante edilmeli ve uygulamaya koymalıdır. 4.2.3.2 Veri Analizi: Ölçme ve analiz faaliyetlerinin neticesinde elde edilen veriler, istatistik yöntemler yardımı ile değerlendirilmelidir. 4.2.3.3 Sürekli İyileştirme: İSG yönetim sisteminin etkinliğinin sürekli iyileştirilmesi için iç denetimler yapılmalı, istatistik teknikler kullanılarak veriler analiz edilmeli ve bu analiz sonuçları değerlendirilmeli, bu bilgilerin ışığında yönetimin gözden geçirmesi toplantıları yapılmalıdır. 4.3 Kayıtlar ve Kayıtların Yönetimi: İSG Yönetim Sisteminde kullanılan kayıtlar ve bu kayıtların yönetimi için, İSG Kayıtları ve Kayıtların Yönetimi Prosedürü' nü dokümante etmeli ve yürürlüğe koymalıdır. 4.4 İSG İç Denetimleri İSG Yönetimi, İSG yönetim sisteminin OHSAS 18001 standardı şartlarına ve ve diğer yasal şartlar ve tüzüklere uyup uymadığını kontrol etmek için, İSG yönetim sisteminin etkinliğinin ve sürekli iyileştirildiğinin denetlenmesi için İSG İç denetimleri ile ilgili şartları dokümante etmeli ve prosedür içerisinde tanımlayarak yürürlüğe koymalıdır. 5. YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ İSG Yönetimi, İSG Yönetim Sisteminin uygunluğunun sürekli olması ve etkinliğinin sağlanması için, Yönetimin Gözden Geçirmesi Prosedürü' nü dokümante etmeli ve yürürlüğe ğ koymalıdır.