Fast50 Club Hızlılar buluşuyor 24 Şubat 2009 Derya Özalp Salonu, Deloitte
Ajanda 13:30 14:00 Hoşgeldiniz kahvesi 14:00 14:10 Açılış konuşması - M. Sait Gözüm, Deloitte Türkiye Yönetim Kurulu Üyesi ve TMT Lideri 14:10 14:30 Genel Yatırım Ortamı ve Uluslararası ICT Şirketlerinin Türkiye ye İlgisi Arda Açıksöz, Türkiye Cumhuriyeti Başbakanlık Yatırım, Destek ve Tanıtım Ajansı Başkan Yardımcısı 14:30 14:50 Küresel Ekonomik Kriz ve Türk Ekonomisine Etkileri Murat Üçer, Deloitte Türkiye Ekonomi Danışmanı 14:50 15:10 Kahve arası 15:10 15:30 Ortaklığa Giden Süreçte Yaşananlar Başak Vardar, Deloitte Türkiye Kurumsal Finansman Ortağı 15:30 16:15 Geleceğe Bakış - TMT ve 2010 lu yıllarda yaşantımız M. Sait Gözüm, Deloitte Türkiye Yönetim Kurulu Üyesi ve TMT Lideri 2 Fast50 Club 2009 Deloitte Turkey
Arda Açıksöz Genel Yatırım Ortamı ve Uluslararası ICT Şirketlerinin Türkiye ye İlgisi 3 Fast50 Club 2009 Deloitte Turkey
Murat Üçer Küresel Ekonomik Kriz ve Türk Ekonomisine Etkileri 4 Fast50 Club 2009 Deloitte Turkey
5 Fast50 Club Kahve arası
Başak Vardar Ortaklığa Giden Süreçte Yaşananlar 6 Fast50 Club 2009 Deloitte Turkey
Ortaklığa Giden Süreçte Yaşananlar Başak Vardar Deloitte Türkiye Kurumsal Finansman Ortağı
Ortaklığa Giden Süreçte Yaşananlar Bilişim Sektörü Sektörün Büyümesini Etkileyen Hususlar Türkiyede bilişim (IT) sektörü, son 5 yıldır, yılda ortalama %20 oranında büyümektedir. IT sektörü, Devlet Planlama Teşkilatı nın öncelik verdiği 5 stratejik sektörden biridir. Küreselleşen ekonomi ve Türk şirketlerinin Avrupa Birliği standartlarına uyum çalışmaları ile birlikte bilişim sektörüne yatırımlar artmaktadır. IT harcamalarının, toplam kamu harcamaları içindeki payı gittikçe büyümektedir. Küreselleşme trendi AB kriterlerine uyum süreci ve yapılan reformlar nedeniyle özel sektör harcamalarındaki artış Teknolojinin günlük yaşamın parçası olmasıyla birlikte bireysel harcamaların artması özellikle, genç nüfusun teknoloji ürünlerine olan ilgisi Kişi başına düşen milli gelirdeki artış Kamu sektörünün teknoloji harcamalarını artırması - Kamu kurumlarındaki yeniden yapılandırma çalışmaları ve e-devlet uygulamaları Uzmanlaşma ve dış kaynak kullanımı (outsourcing) oranlarının artması Türkiye ye yabancı sermaye girişindeki artış Bilgi güvenliğinin ve bilgiye erişimin artan önemi İnternet kullanıcı tabanının hızla büyümesi 8 Fast50 Club 2009 Deloitte Turkey
Ortaklığa Giden Süreçte Yaşananlar TMT Sektöründe Birleşme ve Satın Alma İşlemleri Dünya da İşlem Hacmi Türkiye de İşlem Hacmi (Milyar ABD$) Dünya da Toplam İşlem Hacmi 5,000 4,500 42,437 39,597 36,598 4,500 4,000 32,568 3,500 30,426 3,799 3,000 2,900 2,500 2,703 2,000 1,949 1,500 1,000 500 0 2004 2005 2006 2007 2008 Toplam İşlem Hacmi İşlem Adedi Kaynak: FactSet Mergerstat 45,000 40,000 35,000 30,000 25,000 20,000 15,000 10,000 5,000 0 (Milyon ABD$) Kaynak: Deloitte Türkiye de Toplam İşlem Hacmi 35,000 200 30,000 31,000 172 160 164 152 25,000 154 20,000 15,000 91 120 20,600 19,200 18,400 80 10,000 40 5,000 2,600 0 0 2004 2005 2006 2007 2008 İşlem Hacmi İşlem Adedi Türk TMT Sektöründe İşlem Hacmi 16,000 25 Dünya Bilişim Sektöründe İşlem Hacmi 14,000 12,000 13,521 21 18 20 (Milyar ABD$) 120.0 3,060 100.0 2,841 107.0 2,663 2,806 2,330 80.0 87.2 84.4 73.2 60.0 59.3 40.0 20.0 0.0 2004 2005 2006 2007 2008 Bilişim M&A Hacmi Bilişim İşlem Adedi Kaynak: Updata Advisors 3,500 3,000 2,500 2,000 1,500 1,000 500 0 (Milyon ABD$) Kaynak: Deloitte 10,000 15 13 8,000 6,000 4,000 2,000 3 1,496 1,695 1 317 0 2004 2005 2006 2007 2008 Türk Bilişim Sektöründe İşlem Hacmi (Milyon ABD$) İşlem Hacmi İşlem Adedi 500 450 432 400 350 300 9 250 200 7 150 100 5 5 50 1 1 8 13 6 0 2004 2005 2006 2007 2008 15 10 5 0 14 12 10 8 6 4 2 0 9 Fast50 Club Kaynak: Deloitte M&A Hacmi İşlem Adedi 2009 Deloitte Turkey
Ortaklığa Giden Süreçte Yaşananlar Neden Birleşme ve Satın Alma? Neden Birleşme ve Satın Alma? Bölgesel/küresel liderlik hedefleri Coğrafi genişleme Yeni ürün ve hizmetler Pazar payını artırmak Rekabet gücünü artırmak Operasyonel verimlilik Finansal kaynak yaratma Sektördeki konsolidasyon 10 Fast50 Club 2009 Deloitte Turkey
Ortaklığa Giden Süreçte Yaşananlar Sürecin Aşamaları 1. Ortaklığa/Satışa Hazırlık 2. Potansiyel Yatırımcılarla Temas 3. Due Diligence 5. Nihai Müzakereler 5. İşlemin Tamamlanması Satış stratejisinin belirlenmesi Mevcut durum tespiti Pazarlama dokümanlarının hazırlanması İş planının hazırlanması ve değer tespiti Potansiyel yatırımcıların araştırılması Ön görüşmelerin ve sunumların yapılması Potansiyel yatırımcıların ilgilerinin tespiti Ön tekliflerin alınması Niyet Mektubunun (MOU/LoI) imzalanması Veri odasının hazırlanması Finansal, vergisel ve hukuki incelemeler Soru-cevap süreçleri Nihai tekliflerin alınması Nihai teklifin müzakere edilmesi Hisse satış sözleşmesi (SPA), Hissedarlar Sözleşmesi, Yönetim Sözleşmeleri v.b. satış anlaşmalarının müzakere edilmesi Yönetim kurulu onayı Banka onayı Rekabet Kurumu onayı Satış anlaşmalarının imzalanması Hisse devri 11 Fast50 Club 2009 Deloitte Turkey
Ortaklığa Giden Süreçte Yaşananlar Yatırımcılar Ne İster? Yatırım için İdeal Şirket Yüksek büyüme potansiyeli Sürdürülebilir karlılık Güçlü Pazar payı Sağlam müşteri portföyü/proje portföyü Güçlü yönetim Kaliteli çalışan kadrosu Belirgin hedefler ve iş planı Ölçülebilir finansal performans 12 Fast50 Club 2009 Deloitte Turkey
Ortaklığa Giden Süreçte Yaşananlar Hisse Satan Hissedarlar Açısından Önemli Hususlar Strateji Büyüme Hikayesi İşlem Yapısı Riskler ve Diğer Hususlar Ortaklıktan/hisse satışından beklentiler Stratejik veya finansal yatırımcı? Azınlık veya çoğunluk hisse satışı? Şirket e değer yaratan unsurlar ile Şirket in güçlü yönlerinin analizi Şirket in güçlü yönlerini öne çıkartan pazarlama dokümanları/sunumlar Gerçekçi bir iş planı/büyüme stratejisi Operasyonel ve finansal analiz ile Şirket in gerçek karlılığının ortaya çıkarılması Hisse satış fiyatı Ödeme şartları (hisse/nakit; ertelenmiş ödeme ve benzeri) Earn-out mekanizması Tag-alone/drag-alone/lock-up hususları Yönetim sözleşmeleri/şartları Kayıtdışı işlemler İşlem sonrası geçiş döneminin yönetilmesi Vergi yükü Entegrasyon maliyetleri 13 Fast50 Club 2009 Deloitte Turkey
Ortaklığa Giden Süreçte Yaşananlar Alıcı Açısından Önemli Hususlar Büyüme Potansiyeli Sürdürülebilir Karlılık Yönetim ve İnsan Kaynakları Riskler ve Diğer Hususlar Pazarın potansiyeli Şirketin pazardaki konumu Ciroda büyüme beklentisi/yeni projeler, ürünler, hizmetler Yeni müşteri kazanma/müşteri koruma veya ikame potansiyeli Müşteri portföyünün yapısı Kontratların yapısı/süresi Proje bazında karlılık Bir defaya mahsus gerçekleşen işlemler Operasyonel verimlilik/maliyetlerin detayları Mevcut yönetimin hisse devri sonrasındaki rolü/yönetim sözleşmeleri İnsan kaynaklarının kalitesi/kilit çalışanlar Kayıt dışı işlemler Finansal, vergisel ve hukuki riskler Rekabet sınırlamaları Karın realize edilmesi (çıkış stratejisi) 14 Fast50 Club 2009 Deloitte Turkey
Ortaklığa Giden Süreçte Yaşananlar Danışmanın Rolü 1. Ortaklığa/Satışa Hazırlık 2. Potansiyel Yatırımcılarla Temas 3. Due Diligence 5. Nihai Müzakereler 5. İşlemin Tamamlanması Danışman Desteği Tüm sürecin yönetilmesi ve proje koordinasyonu Şirket in yatırımcıya en iyi şekilde tanıtılması Değer yaratan unsurların öne çıkarılması Doğru yatırımcılara erişim Finansal analizler; yeniden yapılandırma önerileri Müzakere desteği (LoI, SPA v.b.)/değer ve fayda maksimizasyonu Şirket hissedarlarının/alıcının azami faydayı elde etmesi Danışmanın rolü ve amacı, tüm sürecin koordinasyonunu üstlenerek, hissedarların çıkar ve beklentilerinin azami faydayı sağlayacak şekilde satış anlaşmalarına yansılıtmasını sağlamaktır. 15 Fast50 Club 2009 Deloitte Turkey
16 Fast50 Club 2009 Deloitte Turkey
M.Sait Gözüm Geleceğe Bakış: TMT ve 2010 lu yıllarda yaşantımız 17 Fast50 Club 2009 Deloitte Turkey
GELECEĞE BAKIŞ TMT ve 2010 lu yıllarda yaşantımız M.Sait Gözüm Deloitte Yönetim Kurulu Üyesi ve Ortak
Giriş Yaşantımızı ve alışkanlıklarımızı önemli ölçüde değiştiren Teknoloji, Medya ve Telekomünikasyon (TMT) alanındaki buluşlar ve yenilikler, aynı zamanda TMT sektörünün boyutlarına da önemli ölçüde değiştirmektedirler.internet ve mobil telefonlar bunlara en çarpıcı örneklerdir. Geleceğe Bakış: TMT ve 2010 lu yıllarda yaşantımız, sunumumda,tmt buluşlarının günlük hayatımıza etkileri: nasıl seyahat ediyoruz, çalışıyoruz, iletişim kuruyoruz, eğitiliyoruz ve eğlendiriliyoruza değineceğim. Gelecekle ilgili bir görüş sunmak için, geniş bir yelpazeden girdi almak kaçınılmazdı. Dolayısıyla, bu sunum dünya çapında bir araştırmaya dayanmaktadır. Raporun hazırlanışında: - Tüm Dünyada Deloitte üyesi şirketlerin 5,000 TMT ortağı, yöneticileri ile görüşme, - TMTsektörüne yönelik geçmiş, bugün ve geleceği kapsayan küresel araştırmalar, - Deloitte TMT müşterileriyle yapılan görüşemeler - Önde gelen endüstri ve finans uzmanlarıyla yapılan görüşmeler, yardımcı olmuştur. 19 Fast50 Club
TMT sektörü 2010 lu yıllarda seyahat yaşantımızı nasıl değiştirecek Arabaların robotlaşması 2010 lu yıllarda, birçok vasıta, yoğun robot kontrollü olacaktır. Sürücünün işlevi artarak önemsizleşecektir. Robotlaştırma, fonksiyonel (farları açmak) olduğu kadar, işlevsel de (uzaklık ve yol şerit kontrolü) olacaktır. Sürücüler daha konuşkan olacak Araba işlevleri, uydu yol sistemlerinden araba bilgisayarına kadar, sesli komutlar ile çalışacak. Konuşma, düğmeler ve kadranlara oranla, çok daha güvenli bir icat olarak değerlendirilmektedir. 2010 yılına kadar, 11 milyon adet araç içi sesli komut sisteminin ABD de satılmış olacağı tahmin edilmektedir. 20 Fast50 Club
TMT sektörü 2010 lu yıllarda seyahat yaşantımızı nasıl değiştirecek Bireyler yön bulma sezgilerini kaybediyorlar 2010 lu yıllarda, bizim genlerimizde olan yön bulma ve sokaklarda arama yetkinliğimiz, kişisel GPS sistemlerinin artan kullanımıyla ve bu sistemlere olan bağımlılık sonucu azalacak. Cep telefonları ve diğer kişisel cihazlar, GPS ile giderek daha fazla entegre olacaklar. Düşen fiyatlar, GPS leri her cihazın içine sokacak. Artık tekerlekler üzerinde 2 nci bir evimiz olacak 2010 lu yıllarda, arabaların oturma odalarının uzantısı olmaları beklenmekte. Yolcular ve daha az oranda da sürücüler için TV, DVD ler, video oyunları ve binlerce MP3 dizisi bir standart olacak. Bu cihazlara bağlanmak Bluetooth ve diğer kablosuz teknolojilerin benimsenmesini hızlandıracak. 21 Fast50 Club
TMT sektörü 2010 lu yıllarda seyahat yaşantımızı nasıl değiştirecek Hareket eden medya Medya şirketleri özellikle kısa mesafelerde yolculuk eden kişiler için içerik üretmeye başlayacak. Oyunlar, videolar, dergiler tüketicilerin ihtiyaçlarına göre yeniden tasarlanacak ve paketlenecek. Araba içinde ofis 2010 lu yıllarda, çalışanlar arabalarını sahip olduğu ofis gereçlerine bakarak seçecekler. Seçenekler ise: Sesli e-mail; ses kontrollü takvim; ses tanıma Tek frenleyici husus güvenlik olabilir. 22 Fast50 Club
TMT sektörü 2010 lu yıllarda seyahat yaşantımızı nasıl değiştirecek Uzay teknolojisi araba ile evleniyor Sürücülerin dokunma duyuları gittikçe önemli bir iletişim aracı olacak. Araba üreticileri, özellikle tehlikeli durumları önceden haber vermek için veya uykulu sürücüleri uyandırmak için haptic sistemler kullanacaklar. Ön cama yansıyan göstergeler sürücülerin gözlerini yoldan ayırmamalarını sağlayacaklar. Arabalar için antivirüs 2010 yılında, sürücülerin en az %30 unun düzenli bir şekilde araçlarını bir kablosuz ağa bağlayacakları öngörülmektedir. Bağlanma daha yaygınlaşacağından virüs riski de artacaktır. Virüsler ve kurtcuklar, özellikle arabalardaki sayısal teknolojinin değişik parçalarını -eğlence sistemlerinden ve motora kadarhedef alacaklardır. 23 Fast50 Club
TMT sektörü 2010 lu yıllarda seyahat yaşantımızı nasıl değiştirecek Artık son kaleler de düşmekte Kablosuz iletişim teknolojisi mekan farkı gözetmeksizin -uçaktan bile- telefon, internet ve e-postaya erişim sunacaktır. Toplu taşıma son noktasına ulaşıyor Nefes kesici yakın değişikliklerden birisi, varlıklı elit biri için kullanışlı olabilir. 2010 lu yıllarda, insanları uzayın sınırına taşıyacak tarifeli uzay yolculukları, hazır ve işletmeye açılmış olacaktır. 24 Fast50 Club
TMT sektörü 2010 lu yıllarda seyahat yaşantımızı nasıl değiştirecek Deloitte özeti : Önümüzdeki dönemde, taşıma sektörü TMT Sektörü için değer üretme açısından sayısız fırsatlar yaratacaktır. Bu olanağı maksimum düzeye ulaştırmak için, TMT şirketleri : - Küresel standartların tesisi - Araç içi kullanım gereksinimleri ve bununla ilgili olarak gerekli teknolojileri - Virüslerden ve hackerlardan korunma yöntemleri - Sürücülerin dikkatini dağıtan unsurların azaltılması konularında aktif olarak çalışmalıdırlar. 25 Fast50 Club
TMT sektörü 2010 lu yıllarda iş yaşantımızı nasıl değiştirecek İş ve Yaşam dengesi ileride daha da bulanıklaşacak İş verenler e-mail ve mobil maili daha kolay erişilebilir yaparak, Çalışanlar, işle ilgili olmayan uygulamalara (alışverişten spor oyunlarına) şirket ağlarından bağlanarak bir denge sağlayacaklar. Bazı medya şirketleri özellikle ofis çalışanlarını hedef alacaklar. Ofis ekibi dağılıyor Ofis ekibi, TMT sektöründeki yenilikler ve iş uygulamalarında yaşanacak değişiklikler ile muhtemelen 2010 lu yıllarda daha da dağılacak. Genişbantın yaygınlaşması, artan güvenlik, IP ve diğer unsurlar ile evden iş yapma ile ofisten iş yapmak arasındaki fark kalkacak. TMT teknikleri sayesinde işleri başka ve uzak yerlerde yaptırma 2010 yılına gelindiğinde iyice yaygınlaşacak. 26 Fast50 Club
TMT sektörü 2010 lu yıllarda iş yaşantımızı nasıl değiştirecek Arama üretkenlikte temel etken olmakta Bir şirketin arama motoru kalitesi ve gücü, o şirketin değerinde giderek yükselen bir etkiye sahip olacaktır. Depolama maliyetlerinde azalmaya paralel olarak sayısal formatta üretilen ve saklanan bilginin de hacmi artmaktadır. 2010 yılından itibaren, çalışanlar arama motoru kullanarak ses ve video kayıtlarından arama yapabilecekler. Sayısallaşma artıkça sayısallaşma ile ilgili kırılganlık artmaktadır. Çalışma hayatı teknolojiye daha fazla bağımlı oldukça; virüslere, kurtlara ve diğer kötü niyetli ataklara olan riskler artmaktadır. 2010 lu yıllarda, tüm bağlı cihazlar, kötü niyetli ve sayısal atağa hedef olacaktır. Virüsler; telefon santrallarına, satış noktaları sistemlerine ve tedarik zincirlerine saldırıda bulunmak için kullanılacaktır. 27 Fast50 Club
TMT sektörü 2010 lu yıllarda iş yaşantımızı nasıl değiştirecek PC iş yerindeki egemenliğini sürdürüyor PC iş yerindeki temel cihaz konumunu korur iken: 2010 yılına gelindiğinde, dünya çapında 1.3 milyar PC olacak. Şirketler uygulamaları için Açık Kaynak yazılımlar tercih edilecek. Teknoloji becerisi kariyer yolunda fark ettirici rolü oynayacak Emek yoğun işlerde dahi Teknoloji kullanma becerisi giderek aranan yetkinlik olacak. Tüm çalışanların, gittikçe artan çeşitli şirket uygulamalarına aşina olmaları beklenecek. Daha ileri derece bilgisayar bilgisi olan kişilerin muhtemelen daha iyi kariyerleri olacak. 28 Fast50 Club
TMT sektörü 2010 lu yıllarda iş yaşantımızı nasıl değiştirecek İdari işlemler artık otomatikleşiyor Otomasyon iş hayatlarımızda bugünden daha büyük bir rol oynayacak. Otomasyon, tekrar eden görevlere odaklanırken, iş gününün sıkıcılığını bir ölçüde azaltacaktır. Toplantı uyarıcılarından, belli malzemenin ulaşım zamanına kadar, pek çok işlemle ilgili standartlaşmış iletişim, giderek otomasyona tabii olacaktır. Otomasyon uygulamalarında, ses algılamadan, yazılı mesajların sese dönüştürülmesine kadar değişik teknolojiler kullanılacaktır. 29 Fast50 Club
TMT sektörü 2010 lu yıllarda iş yaşantımızı nasıl değiştirecek Deloitte özeti TMT gelişmeleri geçmişte iş yaşantımızı nasıl yönlendirdi ise, gelecekte de aynı şekilde iş yaşantımızı yönlendirmeye devam edecektir. Fakat TMT asla her derde deva olarak addedilmemeli ve temelde karşımıza çıkan zorlukları ve sıkıntıları aşmamıza yardım eden ve elimizdeki entelektüel sermayenin veriminin maksimize olmasına yarıyan birer gereç olarak görülmelidir. İş verenler, çalışanlarının teknolojiyi kullanabilme becerilerini geliştirmelerine destek olmalı; teknoloji günümüz çalışma uygulamalarına adapte olurken, çalışanlar da teknolojiye adapte olma gayreti içinde olmalıdır. 30 Fast50 Club
TMT sektörü 2010 lu yıllarda iletişim hayatımızı nasıl değiştirecek Dünya nüfusunun yarısı ağa bağlı 2010 yılına geldiğimizde, dünya nüfusunun yarısı cep telefonu ağırlıkta olmak üzere, iletişim hizmetine erişebilecek. 2010 yılına kadar, yüz milyonlarca gelişen ülke vatandaşı hayatlarında ilk kez iletişim hizmetine erişecekler. Sabit hat ağları gelişen ülkelerdeki iletişimin hamleleri ile yayılmalarına devam edecekler. Ses öldürücü uygulama olmaya devam ediyor Konuşma süreleri 2010 yılına değin artarak yükselecek. 2010 yılına kadar, toplam ses kullanımı her bir yıl 12 trilyon dakikayı aşacaktır. Gelişmiş Ülkelerde kullanıcılar ağırlıklı olarak cep telefonlarını kullanacaklar ve sabit hattlarını terk edecekler. 31 Fast50 Club
TMT sektörü 2010 lu yıllarda iletişim hayatımızı nasıl değiştirecek VoIP pazar payını büyütecek, lakin küçük oyuncu olmaya devam edecek VoIP uygulamaları, 2010 yılına doğru artar iken, gelir açısından kısıtlı kalacaktır. Kullanıcıların bazılar VoIP kullanmakta olduklarını dahi fark edemeyecekler İşletmeciler hizmetlerinin bir kısmını yatırım planları doğrultusunda IP şebekelerine aktarmış olacaklardır. Cep telefonu ağı üzerinden VoIP nin, 2010 yılına kadar önemli bir oyuncu olması olası değildir. 3G cep telefonları sabit geniş banda karşı!!?? 2010 yılına kadar mobil teknolojisi geniş bant uygulamalarında önemli bir yol katedecek,lakin sabit hat genişbandını yakalayamayacak. 490 milyon sabit geniş bant bağlantısı ve 300 milyon 3G abonesi olacağına dair tahminler var. Tüketicilerin bir çoğu sabit geniş banda abone olmayı tercih ederken bazı abonelere verilen 3G yetkisi tam hakkı ile kullanılmayacak. Ortalama yükleme hızları, sabit ve mobil sistemlerde halen önemli ölçüde farklılık gösterecek. 32 Fast50 Club
TMT sektörü 2010 lu yıllarda iletişim hayatımızı nasıl değiştirecek İletişim araçları arasında tercih kaçınılmaz olacak. İnsanlar nasıl yüzlerce TV kanalından 3-5 tanesine abone olur ise veya en çok onları tercih eder ve izler ise, aynı uygulama İletişim araçları için de geçerli olacak. Tüketiciler, işleri ve yaşam tarzları için en uygun araçları seçecekler. Geniş iletişim seçenekleri günün sonunda bizleri daha fazla iletişim içerisine sokacak. 33 Fast50 Club
TMT sektörü 2010 lu yıllarda iletişim hayatımızı nasıl değiştirecek Kablosuz LAN özel uygulamalarda başarılı, fakat genel uygulamalarda zorlanmakta. Kablosuz geniş bant, sabit geniş bant bağlantılarının bir uzantısı olarak başarılı uygulamalara imza atacak. Ticari olarak başarısı da sınırlı olacak. Video arama devri başlıyor (sabit geniş bant üzerinde olduğu sürece) Çeşitli elektronik cihazlara standart olarak WiFi teknolojisi uygulamak, WiFi ağlarının da gelişmesi yolunda ciddi bir destek olacaktır. Video arama, çoğalan geniş bant bağlantıları, artan hizmet kalitesi ve düşen ekipman fiyatlarından ardından standart olacak. Artan tak çalıştır video telefon cıhazları, talebi destekleyecek. Video aramaları, iş ve sosyal yaşantımızda önemli yer alacak. 34 Fast50 Club
TMT sektörü 2010 lu yıllarda iletişim hayatımızı nasıl değiştirecek WIMAX kırsal sahada kendisine bir Niş yakalayacak. Kırsal pazarda WiMax belki de geniş bant kablosuz bağlantı alanında en maliyet etkin çözüm olacaktır. Sabit ve mobil şebekelere ise alternatif olamayacaktır. WiMax metropollerde WiFi ağlara omurga şebeke rolü oynayabilir. Sizin makineniz benimkiyle konuşur mu? Bağlantı yetkinlikli cihazların satışındaki düzenli artış, makineden makineye olan iletişimin gelişmesini sağlayacaktır. 2010 lu yıllarda, on milyonlarca cihaz entegre edilmiş bir mobil şebekle oluşturacak; TV lerin 5% inin ağa bağlı olması beklenmekte. RFID lerin tedarik zincirlerinde standart olarak kullanılacak kadar ucuzlaması beklenmekte. 35 Fast50 Club
TMT sektörü 2010 lu yıllarda iletişim hayatımızı nasıl değiştirecek Mesafe öldü!! Yaşasın rahatlık!! Ücretlendirmeye temel teşkil eden mesafe ve konuşma süresi mantığı tarihe karışıyor. Cep telefonlarından VoIP ye kadar ortaya çıkan tüm yeni iletişim araçları dengeleri, ilişkileri temelden değiştirmekte. Arayanlar şimdi rahatlık ve ulaşılabilmeye (seyyar dolaşım çağrıları), daha fazla hazırlık gerektiren (PC den PC ye VoIP ) aramalardan daha fazla ödemeye hazırlar. 36 Fast50 Club
TMT sektörü 2010 lu yıllarada iletişim hayatımızı nasıl değiştirecek Deloitte özeti Haberleşme sektörü, haberleşme cihazları ve hizmetleri portföyü zenginleştikçe, 2010 lu yıllarda bizlere pek çok yeni fırsatlar ve olanaklar sunacaktır. Endüstri, cihazlara yapılan her ilavenin yatırımının geri dönüşünü iyi hesaplamak durumundadır. Her yeni özellik risk tehlikesini arttırır ve güvenilirliği azaltabilir. Ağ operatörleri hıza pek kafayı takmamalıdırlar: şu anda en karlı uygulamalar bant genişliğini en az kullanan uygulamalardır (ses, metin mesajları, mobil posta, sms). Başarılı iletişim şirketleri, müşterilerinin ödemek için gönüllü olacağı hizmetlere odaklananlar olacaktır. 37 Fast50 Club
TMT sektörü 2010 lu yıllarda eğitim hayatımızı nasıl değiştirecek Teknoloji öğretmenin yerini almaktan ziyade onu destekleyecek Sayısal beyaz tahta 2010 yılı ve ötesinde standart olur iken, yapısal olarak öğrenciler ile daha yoğun bir dialoğa imkan sağlayacak. Öğrenciler, sınıfta kişisel bilgisayarını yoğun olarak kullanacaklar. Okul extranetleri ailelerle olan iletişimi geliştirecek. 2010 yılında kopya 2010 yılına kadar kablosuz teknolojinin çeşidi, gücü ve arama motorları, öğrenciler arası bilgi alışverişinin sayısız yollar ile gerçekleşmesine imkan verecek düzeyde olacak. Eğitim kurumları kameralı telefonlar ve diğer mobil cihazlar yardımı ile öğrencilerin sınav soru ve cevaplarını paylaşmalarını enegellemek amacıyla sıkı önlemler alacaklar. 2010 lu yıllarda, eğer okul idarelerinin sınav cevaplarını bir şekilde elektronik olarak authentike etme imkanı yok ise elle yazılmış sınav kağıtlarına dönüşe tanık olabiliriz. 38 Fast50 Club
TMT sektörü 2010 lu yıllarda eğitim hayatımızı nasıl değiştirecek Öğretmenler küresel marka olma yolunda Seçkin öğretmenlerin video konferans, podcast ve diğer teknolojiler yardımı ile dinleyici kitlesi önemli artişlar gösterecek. Konferans kayıtları ve kopyaları, küresel pazarda aranan malzemeler olacak. Dar bütçeli eğitim kurumları, video konferans teknolojisi kullanan ağların birer hissedarı olacaklar. Sayısal uçurum derinleşiyor PC ve geniş bant bağlantı gereksinimi ve bunların bedelleri gelir düzeyi düşük ailelerden gelen talebeler için önemli bir sıkıntı olacaktır. 2010 yılında Hükümetler PC ve geniş bant bağlantı imkanının, evrensel hizmet kategorisine girmesini ciddi olarak gündemlerine alabilirler. Eğitimdeki teknoloji kullanımının artışı, gelişen ve gelişmekte olan ülkeler ve belli ülkelerdeki zengin ve fakir bölgeler, arasındaki genişleyen sayısal uçurumun daha da artıracaktır. 39 Fast50 Club
TMT sektörü 2010 lu yıllarda eğitim hayatımızı nasıl değiştirecek Üniversiteler, teknolojiyi eğitimin kalitesini artırmak - öğrenciler ise sınıf kırmak için kullanacaklar!! Üniversiteler podcastleri, canlı konferans notları, videoları ve diğer sayısal araçları kullanmaya ve geliştirmeye devam edecekler. Ne yazık ki, sınıflara girmeyerek, yerine teknoloji kullanımını artıran öğrenci kesimindeki artış amaca pek hizmet etmeyecek. Mevcud alma, habersiz sınav gibi teknikler kullanarak ve bunların ders geçme notuna olan etkilerini artırarak karşı önlemler geliştirilmeye başlanacak. Eğitimde teknoloji kullanımının yan tesirleri görülmeye başlanacak Teknoloji; okuma,yazma ve matematik gibi temel yetkinlikler üzerinde olumsuz etkiler yapmaktadır. Kes, yapıştır, kopya çekmeyi kolaylaştırmakta ve özendirmektedir. Teknolojinin aşırı kullanımı, kişilerin sorgulama ve yorumlama kapasitesini kısıtlayabilir. 40 Fast50 Club
TMT sektörü 2010 lu yıllarda eğitim hayatımızı nasıl değiştirecek Deloitte özeti Teknoloji eğitim sürecini hem destekleyebilir hem de köstekleyebilir. Eğitimde görev alan, öğretmenlerden hükümete kadar herkes, TMT alanındaki gelişmelerin öğretim ve öğrenim süreci dinamiğini ne kadar etkileyebileceğini anlamaları kaçınılmazdır. Eğitiminde yüksek teknolojiyi kullanma ve kullandırma imkanı olan ailelerin, medyanın ve teknolojinin değişik unsurlarının çocuklarının eğitimleri ile ilgili olarak, artı ve eksileri iyi algılamaları gereklidir. TMT gelişimleri, öğretmenlerin üzerindeki idari yükü azaltmada önemli rol oynayacaktır. 2010 yılında, teknolojik beceriler, bilgisayar okur yazarlığı herzamankinden daha fazla önem kazanırken, okuma yazma, muhakeme gibi yetkinlikler halen temel beceriler olmaya devam edecektir. 41 Fast50 Club
TMT sektörü 2010 lu yıllarda eğlence yaşantımızı nasıl değiştirecek Geniş bant, internette dolaşmayı temel eğlence haline dönüştürdü İnternet te sörf yapmak 2010 yılına gelindiğinde en keyifli uğraş olacak. 2010 yılına gelindiğinde, geniş bant bağlantısı olan evlerde internette geçirilen zaman televizyon önünde harcanan süreyi geçecek. Arama, elektronik-posta, mesajlaşma, web günlükleri, kişisel fotoğraf değiş tokuşları, oyun oynama ve e-ticaret baş aktiviteler olmaya başlayacaklar. Audio-on-demand potansiyeli Audio (ses), video ya oranla daha az band genişliğine ihtiyaç duymaktadır. Ses dosyaları genelde daha kısa veya kısaltılması daha kolay dosyalardır. Ses arşivleri hali hazırda daha çok sayısallaşmış durumda. 42 Fast50 Club
TMT sektörü 2010 lu yıllarda eğlence yaşantımızı nasıl değiştirecek Teknoloji canlı müziği yeni boyutlara taşıyor Canlı konserler yüz binlerce seyirciye ulaşabilir. Yüksek hızda ağlar sayesinde bir konser çok daha geniş alanlara nakledilmekte. Bu gerçek, gelirleri önemli ölçüde artırırken; arz ile talep arasındaki açıklık kapanmaya başlayacak. 43 Fast50 Club
TMT sektörü 2010 lu yıllarda eğlence yaşantımızı nasıl değiştirecek Medya koleksiyonlarımız çevrim içi olmaya başlıyor Bir kısım tüketici, medya kolleksiyonlarını sanal ortamda saklamaya başlıyacak. Bu tip tüketiciler, hızlı bağlantı sayesinde her ortamdan ve değişik cihazlar üzerinden kolleksiyonlarına ulaşabilecekler. En tercih edilen uygulamalar (müzik, kitap, fotoğraf gibi ) hızlı yüklenebilmesi için oldukça az bant genişliğine ihtiyacı olan uygulamalar olacak. Eğlence hızlı ve çabuklaşıyor. Tüketiciler eğlenceyi küçük porsiyonlarda isteyecekler. (örneğin; sırada beklerken veya yolculuk sırasında) 2010 yılına kadar, eğlence cihazı çeşidi artacak çok küçük ve seyyar PC ler ve portatif medya oynatıcılar...vs..vs 44 Fast50 Club
TMT sektörü 2010 lu yıllarda eğlence yaşantımızı nasıl değiştirecek Video oyunları, zihni geliştirmenin yanı sıra, milyarlarca kalori yakacak Video oyunları, batı ülkelerinde yerini sağlamlaştırıken, 2010 yılına kadar gelişmekte olan ülkelerde de kullanıcı sayısı hızla artacak. 2010 yılına geldiğimizde 80 milyon yetişkin düzenli video oyuncusu olacak. Sanal kahramanlar, oyun çubuğu ve düğmeler yerine, gelişen yeni oyun çeşitleri sonucu, oyuncuların vucud hareketleri ile yönetilecekler. Video-on-Demand uygulamaları hızlanarak artacak, fakat her zaman IP yoluyla değil 2010 yılına geldiğimizde, insanlar hala ertesi gün için, posta ile DVD siparişi vermeye devam edecekler. IP üzerinden VOD, zaman kısıtı olan kullanıcılar tarafından, acil ihtiyaçlarına cevap vermek için kullanılacak. IP üzerinden VOD, ana kanallarda bulunamayan niş uygulamalar için talep bulacak. Örneğin; Kuzey Amerika daki yerleşik kriket fanları ya da Avrupa da yaşayan beyzbol fanları gibi. 45 Fast50 Club
TMT sektörü 2010 lu yıllarda eğlence yaşantımızı nasıl değiştirecek Program yapıcılarına halen ekmek var!!!! AOD, VOD ve kayıt yapma cihazları program yapımcıların yerini dolduramayacaklar. ABD de, izleyicilerin haftalık televizyon ve radyo izleme oranları haftada 24 saatler civarına ulaşacak. İzleyiciler bu 24 saati kendi başlarına programlamaktansa mevcut programları kullanmayı tercih edecekler. Tüketiciler eğlence programlarında daha katılımcı bir rol üstlenecekler. Tüketiciler kontrol için daha fazla ödemeye gönüllüler. Oylama, yarışmalara katılma ve etkileşimin gibi uygulamalar program yapımcıları ve yayıncıları için daha için uygun ve daha karlı hale gelmeye başladı. Tüketici talebini daha fazla sömürmek amacıyla özel program çeşitleri artarak gündeme gelecek. 46 Fast50 Club
TMT sektörde 2010 lu yıllarda eğlence yaşantımızı nasıl değiştirecek Kullanıcı tarafından üretilen malzeme, iyi süzüldüğünde, maliyet etkin eğlence yaratabilir. Kullanıcı tarafından üretilen malzeme hızla artıyor. Videolarından web günlüklerine kadar üretilen malzemenin önemli bölümü, ilginç olmaktan çok uzak. Yetenekli ve başarılı birkaç yaratıcının üreteceği malzeme izleyicileri hızlı bir şekilde bu yeni kategoriye yöneltecek. Ekranlar daha geniş ve akıllı oluyor. 2010 yılına doğru, televizyon diğer basın organlarını geride bırakacak gibi görünüyor. Yüksek çözünürlülüklü ve 100 inçlik televizyon ekranı artık normal sayılacak. 2010 yılına vardığımızda, 3 boyutlu görüntüleme gündeme gelecek. 47 Fast50 Club
TMT sektörü 2010 lu yıllar eğlence yaşantımızı nasıl değiştirecek Deloitte özeti TMT gelişmeleri, 2010 yılından itibaren eğlenceyi tüketme şeklimizi değiştirirken, temel istekler aynı kalacak: eğlence anlaşılacak kadar basit, değer katan ve anlaşılır yararlara sahip olmalıdır. TMT gelişmeleri arasında pazarda en derin etkiyi yaratacak olanlar erişimi ve tüketimi en kolay olanlar olacaktır. Teknoloji sınırlarını ve imkanlarını zorlayan eğlence şirketleri arzuladıkları başarılı sonuçları alamayacaklar. Videodan müzik formatlamaya ve sıkıştırmaya kadar giderek artan TMT standartları ile karşılaşan eğlence şirketleri, hangi standartları destekleyeceklerine karar vermek zorunda kalacaklar. 48 Fast50 Club
Düşünceleri kapsayan: tam bir devrim 2010 yılında tipik bir günün bugünkünden daha farklı olmasını beklemeyelim. Büyük ihtimalle biz kahvaltılarımızı ışınlanarak başka yerlerde etmeyeceğiz, quantum bilgisayarları kullanmayacağız ne de uçan arabalarla seyahat edebileceğiz. Şanslı bir kaçımız uzayın sınırlarına uçabilecek, fakat geri kalanımız için TMT gelişmeleri günlük hayatımızda çok anlamlı değişiklikler yapacak. Buna ek olarak, TMT nin arabadan sınıfa, oturma odasından ofise, her dalda bulunması en fark edilir değişiklik olacak. Etraftaki insanlar, muhtemelen büyük miktarlarda TMT ürün ve hizmetlerini daha sık, daha çok yerde ve daha çok amaç için kullanacaklar. 49 Fast50 Club 2010 yılındaki çoğalan teknoloji