T.C. ESOGÜ MÜHENDİSLİK MİMARLIK FAKÜLTESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ



Benzer belgeler
T.C. ESOGÜ MÜHENDİSLİK MİMARLIK FAKÜLTESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI 1- KONTROL ORTAMI. Öngörülen Eylem veya Eylemler

KOCAELİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İÇ KONTROL EYLEM PLANI (2011)

ÇANAKKALE ONSEKİZ MART ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL STANDARTLARI EYLEM PLANI 1- KONTROL ORTAMI STANDARTLARI

Sorumlu Birim veya Çalışma grubu üyeleri. İşbirliği Yapılacak Birim. Tamamlan ma Tarihi. Çıktı/ Sonuç. 1-İç Kontrol SGDB

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI

1- KONTROL ORTAMI. Öngörülen Eylem veya Eylemler

1- KONTROL ORTAMI. Birim web sayfalarında "iç kontrol için bir başlık oluşturularak, iç kontrole ait gerekli bilgi ve belgelere ulaşım sağlanacaktır.

Kırıkkale Üniversitesi 1- KONTROL ORTAMI

1- KONTROL ORTAMI. Öngörülen Eylem veya Eylemler

Sibernetik Sistemler. İç Mevzuatın Önemi ve «Doğru Ellerde Hazırlanmış İç Mevzuatın Kuruma» Faydaları

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI KONTROL ORTAMI STANDARTLARI

T.C. KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ KOCAELİ SAĞLIK YÜKSEKOKULU KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI

1- KONTROL ORTAMI. Sorumlu Birim veya Çalışma Grubu Üyeleri Tüm birimler İKİYK

HAKKARİ DEFTERDARLIĞI İÇ KONTROL EYLEM PLANI 1- KONTROL ORTAMI

1- KONTROL ORTAMI. Eylem Kod No. Öngörülen Eylem veya Eylemler KOS 1.3-E1. verilecektir. İlgili personele eğitim. KOS 1.2-E1 verilecektir.

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI

İç Kontrol Bileşeni: KONTROL ORTAMI EL KİTABI. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı

1- KONTROL ORTAMI. Mevcut Durum Eylem Kod No Eylem Planı Sorumlu Birim veya Çalışma grubu üyeleri İşbirliği Yapılacak Birim Çıktı/ Sonuç

T.C. ESOGÜ MÜHENDİSLİK MİMARLIK FAKÜLTESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ

Sorumlu Birim veya Çalışma grubu üyeleri. İşbirliği Yapılacak Birim. Çıktı/ Sonuç

1- KONTROL ORTAMI. Tüm Birimler

1- KONTROL ORTAMI. Öngörülen Eylem veya Eylemler

1- KONTROL ORTAMI. Öngörülen Eylem veya Eylemler. İç kontrol Eylem Planı elektronik ortama taşınacak ve tüm personel tarafından paylaşıcacaktır.


T.C. ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı DAĞITIM YERLERİNE

(EYLEM PLANI REHBERİ)

T.C. GAZİ ÜNİVERSİTESİ KOD NO KONTROL STANDARTLARI EYLEMLER SÜREÇ SORUMLULARI SÜRE

1- KONTROL ORTAMI. Sorumlu Birim veya Çalışma Grubu Üyeleri. Öngörülen Eylem veya Eylemler

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ DÖNER SERMAYE İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ İÇ KONTROL STANDARTLARI EYLEM PLANI 1- KONTROL ORTAMI STANDARTLARI

İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI GERÇEKLEŞME SONUÇLARI RAPORU 2016 ARALIK BİLECİK ŞEYH EDEBALİ ÜNİVERSİTESİ

TÜM BİRİMLER tarafından yapılacak işlemler KONU: İÇ KONTROL SİSTEMİ Eylem 1.1.1: Tüm birimlerde birim yöneticileri ve yardımcıları tarafından Kamu İç

İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI KAPSAMINDA YAPILAN İŞ VE İŞLEMLER RAPORU

T.C. AĞRI İBRAHİM ÇEÇEN ÜNİVERSİTESİ KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAİRE BAŞKANLIĞI KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI 2016

II. KOÜ KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI 1. KONTROL ORTAMI STANDARTLARI

*5018 Sayılı Kamu Mali Yönetim ve Kontrol Kanunundaki tanımı ile;

İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARI SUNUCU AYDIN GÜZHAN MALİ HİZMETLER DAİRE BAŞKANI

T. C. ADNAN MENDERES ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ

T.C. BURSA TEKNİK ÜNİVERSİTESİ

T.C. GAZİ ÜNİVERSİTESİ ECZACILIK FAKÜLTESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ EYLEM PLANI

TONYA MESLEK YÜKSEKOKULU İÇ KONTROL

YENİMAHALLE BELEDİYE BAŞKANLIĞI

MALİYE BAKANLIĞI İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI İZLEME CETVELİ (Ekim-Aralık 2011)

İç kontrol; idarenin amaçlarına, belirlenmiş politikalara ve mevzuata uygun olarak faaliyetlerin etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde

Sorumlu Birim veya Çalışma grubu üyeleri. İşbirliği Yapılacak Birim. Tüm Birim ve Bölümler. Tüm Personel

Genel Sekreterlik Yazışmalar, ve hizmet verilenlere adil ve eşit. Değerlendirme davranılmaktadır.

İÇ KONTROL ORGANİZASYON EL KİTABI

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI

T.C.GAZİ ÜNİVERSİTESİ DİŞHEKİMLİĞİ FAKÜLTESİ KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI ÇALIŞMA GRUBU

RİSK DEĞERLENDİRMESİ EL KİTABI

3- KONTROL FAALİYETLERİ

BARTIN ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI ÇALIŞMA GRUBU

1 - KONTROL ORTAMI ÖNGÖRÜLEN EYLEM YA DA EYLEMLER

RETÜ İÇ KONTROL STANDARLARINA UYUM EYLEM PLANI İZLEME VE DEĞERLENDİRME TABLOSU/FORMU

İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI GERÇEKLEŞME SONUÇLARI RAPORU

EK:1 1- KONTROL ORTAMI

1- KONTROL ORTAMI STANDARTLARI

İŞ VE FAALİYETLERİN DEĞERLENDİRİLMESİ. 15 Mayıs Nisan 2017

Birim İç Değerlendirme Raporu (BİDR)Hazırlama Yeni Gelişmeler (sürüm 1.4/ )

1- KONTROL ORTAMI. Eylem Öngörülen Eylem veya Eylemler Kod No

1 STRATEJİK PLANLAMA SÜRECİ

ERCIİYES UÜ NIİVERSIİTESIİ

Prof. Dr. Burçin ÇOKUYSAL Doç. Dr. Harun YALÇIN (E. Ü. ADEK Üyesi) Doç. Dr. Zümrüt AÇIKGÖZ Doç. Dr. Şule IŞIN Arş. Gör. Dr. Ö. Hakan BAYRAKTAR Arş.

1- KONTROL ORTAMI. Sorumlu Birim veya Çalışma Grubu Üyeleri

KARABAĞLAR BELEDİYESİ İÇ KONTROL STANDARTLARI EYLEM PLANI

KURUMSAL DIŞ DEĞERLENDİRME ÖLÇÜTLERİ. Yükseköğretim Kalite Kurulu

ÜNİVERSİTEMİZ İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI

Kurum İç Değerlendirme Raporu Hazırlama Yeni Gelişmeler (1.3 versiyon)

Sorumlu Birim veya Çalışma grubu üyeleri. İşbirliği Yapılacak Birim BİE Bilgisayar Bilimleri. 1-Bilgisayar Bilimleri

İÇ KONTROL KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI

KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI (2018 REVİZE) 1. KONTROL ORTAMI

T.C. SİİRT ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Dağıtım

T.C. ESOGÜ MÜHENDİSLİK MİMARLIK FAKÜLTESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ

T.C. ESOGÜ MÜHENDİSLİK MİMARLIK FAKÜLTESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ

İÇ KONTROL SİSTEMİ DEĞERLENDİRME FORMU 1. KONTROL ORTAMI STANDARTLARI

Bakanlar Kurulunun tarih ve 2012/3363 sayılı kararnamesiyle Ahi Evran Üniversitesi ne Güzel Sanatlar Fakültesi kurulması

İÇ KONTROL SİSTEMİ STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI

KOCAELİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ

İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI DEĞERLENDİRME RAPORU (2018 YILI BİRİNCİ ALTI AY)

İÇ KONTROL STANDARTLARI EYLEM PLANI

MERSİN BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI

Başaran YAŞLI Belediye Başkanı. Sayfa 1

İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI

Maliye Bakanlığı İç Kontrol Standartlarına Uyum Eylem Planı İzleme Raporu

1- KONTROL ORTAMI. Öngörülen Eylem veya Eylemler

1. KONTROL ORTAMI STANDARTLARI

TEKNOLOJİ FAKÜLTESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ DEĞERLENDİRME FORMU 1. KONTROL ORTAMI STANDARTLARI

SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI İÇ KONTROL STANDARTLARI EYLEM PLANI

1- KONTROL ORTAMI STANDARTLARI. Öngörülen Eylem veya Eylemler. Hazırlanacak iç kontrol eylem planı hakkında üst yönetime bilgi verilecek, İç

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI 1- KONTROL ORTAMI

T.C. AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI DEĞERLENDİRME RAPORU (2017 YILI İKİNCİ ALTI AY)

2018 HACETTEPE ÜNİVERSİTESİ, EDEBİYAT FAKÜLTESİ İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI

4- BİLGİ VE İLETİŞİM(SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRESİ BAŞKANLIĞI)

T.C. ÇORUM BELEDĠYE BAġKANLIĞI ĠÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI

KURUMSAL DIŞ DEĞERLENDİRME KILAVUZU

BİLİŞİM EĞİTİM KÜLTÜR ve ARAŞTIRMA DERNEĞİ

4- BİLGİ VE İLETİŞİM

UŞAK ÜNİVERSİTESİ. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İç Kontrol Sistemi Değerlendirme Raporu

Üniversitelerde Çözüm Odaklı Bir Yönetim Modeli Nasıl Kurulur?

Transkript:

STANDART 2 : MİSYON, ORGANİZASYON YAPISI VE GÖREVLER MİSYON VE VİZYON Üniversitemiz 2013-2017 dönemi stratejik planı çalışmaları Şubat 2012 ayında başlatılmış olup bu çalışmalar kapsamında üniversitemiz misyon ve vizyonu aşağıda verildiği gibi belirlenmiştir. ESOGÜ MİSYONU : Eskişehir Osmangazi Üniversitesi, eğitim-öğretim kalitesiyle ulusal ve uluslararası düzeyde tercih edilmeyi, bilimsel çalışmaların sonuçlarını toplumun talepleri doğrultusunda faydaya ve ekonomik ürüne dönüştürmeyi, etkin ve rekabetçi sağlık hizmetleri sunmayı, girişimci ve yenilikçi mezunlar ve bilim insanları yetiştirmeyi görev edinmiştir. ESOGÜ VİZYONU : Bilgiyi değere dönüştüren, toplumla bütünleşmiş, ulusal ve uluslararası ölçekte tanınır, tercih edilir ve saygın bir üniversite olmak. Fakültemiz misyon ve vizyonun belirlenmesi amacıyla, Fakültemiz Stratejik Planlama Komisyonu tarafından, üniversitemiz misyon ve vizyonu ile uyumlu olacak şekilde taslak oluşturulmuş olup Bölüm Başkanları ile 12 Temmuz 2013 tarihinde yapılan toplantıda fakültemiz misyon ve vizyonu aşağıda belirtildiği şekliyle oluşturulmuştur. ESOGÜ MMF MİSYONU : Uluslararası düzeyde eğitim-öğretim olanakları sanarak, çağdaş ve evrensel bilgiyle donatılmış, teknolojiyi kullanabilen, araştırıcı, yaşam-boyu öğrenmeyi benimsemiş mühendis ve mimarların yetiştirilmesini temel görev kabul etmiş, ülke sanayisine araştırma projeleriyle ve danışmanlık yaparak destek olan bir eğitim kurumu olmaktır. ESOGÜ MMF VİZYONU : Eğitim ve öğretimde kaliteyi ön planda tutan, araştıran, yaratıcı, girişimci, yenilikçi teknolojileri kullanarak projeler geliştirip uygulayabilen ulusal ve uluslararası düzeyde kabul görmüş mühendis ve mimarlar yetiştiren bir eğitim kurumu olmaktır. Gerek üniversitemiz ve gerekse fakültemiz misyon ve vizyonu fakültemiz web sayfasında ilan edilecek, tüm öğretim elemanlarına elektronik ortamda gönderilecek ve ayrıca Binası (M1 Blok) girişinde, açık görülür şekilde birer panoda ilan edilecektir. GÖREV TANIMLARI Fakültemiz, mevcut idari yapılanma için güncel organizasyon şeması hazırlanmış olup EK- 2.1 de verilmiştir. Fakültemizde, öğretim elemanı görevleri hariç olmak üzere, 5 akademik ve 31 idari olmak üzere toplam 36 görev belirlenmiştir (EK-2.2). Görevlerin görev tanımlarının belirlenmesi amacıyla, görev tanımında yer alması gereken bileşenler dikkate alınarak, iş analiz formu tasarlanmış (EK-2.3), İç Kontrol İzleme ve Yönlendirme Komisyonu onayı 1

sonrasında, Mayıs 2013 ayında, görevi yerine getiren tüm personele (her bölümden sadece bir Anabilim Dalı Bşk. ve Bölüm Bşk. Yardımcısına) gönderilerek iş analiz formunu doldurmaları rica edilmiştir. İş analiz formlarında belirtilen bilgiler, 2008-2012 İç Kontrol Sistemi nde yer alan görev tanımları ve Bazı üniversitelerce hazırlanmış görev tanımları dikkate alınarak tün görevlerin görev tanımları geliştirilmiş ve EK-2.4 de verilmiştir. Personelin görevlerini ve bu görevlere ilişkin yetki ve sorumlulukları kapsayan Görev Dağılım Çizelgesi ile Fonksiyon Görev Dağılımı hazırlanmış olup EK-2.5 ve K- 2.6 da verilmiştir. 2

.1 İdarenin misyonu yazılı olarak belirlenmeli, duyurulmalı ve personel tarafından benimsenmesi sağlanmalıdır. Fakültemiz misyon ve vizyonu 2008 yılında hazırlanan İç Kontrol Sistemi 2008-2012 raporu kapsamında belirlenmiş, Üniversitemiz 2013-2017 dönemi stratejik planında yer alan misyon ve vizyona uyumlu Fakültemiz misyon ve vizyonunun belirlenmesi gerekmektedir..1.1 Misyon ve vizyon Fakültemiz web sayfasında ilan edilecek, elektronik ortamda tüm personele duyurulacaktır..1.2 binası giriş katına fakültemiz misyon ve vizyonu ilan edilecektir. Stratejik Planlama Komisyonu Tüm Bölümler Misyon Kasım 2013 3

.2 Misyonun gerçekleştirilmesini sağlamak üzere idare birimleri ve alt birimlerince yürütülecek görevler yazılı olarak tanımlanmalı ve duyurulmalıdır. Fakültemiz misyon ve vizyonu web sayfasında mevcut olup bazı bölümlerin misyon ve vizyonları web sayfalarında verilmemiştir..2.1 Tüm bölümlerin üniversitemiz ve fakültemiz misyon ve vizyonuna uygun olarak kendi misyon ve vizyonlarını oluşturmaları ve bölüm web sayfaları ile panolarında ilan etmeleri sağlanacaktır..2.2 Tüm bölümlerin misyon ve vizyonlarının web sayfaları aracılığı ile personellerine duyurmaları sağlanacaktır. İç Kontrol İzleme ve Yönlendirme Komisyonu Tüm Bölümler Bölüm misyon ve vizyonları Aralık 2013 4

.3 İdare birimlerinde personelin görevlerini ve bu görevlere ilişkin yetki ve sorumluluklarını kapsayan görev dağılım çizelgesi oluşturulmalı ve personele bildirilmelidir. Hazırlanan görev tanımları sadece birkaç görev (Dekan, Dekan Yrd., Bölüm Bşk., vb) ile sınırlıdır. Görevlere ilişkin yetki ve sorumlulukları kapsayan görev dağılım çizelgeleri güncel değildir..3.1 Fakültede tüm personelin yaptığı işler dikkate alınarak görevler belirlenecektir..3.2 Her görev için, görevi yerine getiren personele iş analiz formu uygulanarak görev tanımları belirlenecektir..3.3 Görevlere ilişkin yetki ve sorumlulukları kapsayan görev dağılım çizelgesi oluşturulacaktır. İç Kontrol İzleme ve Yönlendirme Komisyonu Akademik ve İdari Personel Organizasyon Şeması, Görev Tanımları, Görev Dağılım Çizelgesi Temmuz 2013 5

.4 İdarenin ve birimlerinin teşkilat şeması olmalı ve buna bağlı olarak fonksiyonel görev dağılımı belirlenmelidir. Organizasyon şeması mevcuttur ve günceldir. Bazı komisyon ve kurullara ilişkin görev dağılımı hazırlanıp Fakülte web sayfasında ilan edilmiş olmakla birlikte uygun formatta fonksiyonel görev dağılımı çizelgesi oluşturulmamıştır..4.1 Güncel organizasyon şeması hazırlanarak web sayfasına yüklenecektir..4.2 Güncel fonksiyonel görev dağılım çizelgesi oluşturularak web sayfasına yüklenecek, çizelge ayda bir kez tarafından düzeltilecektir. - Fonksiyonel Görev Dağılımı Temmuz.2013 6

.5 İdarenin ve birimlerinin organizasyon yapısı, temel yetki ve sorumluluk dağılımı, hesap verebilirlik ve uygun raporlama ilişkisini gösterecek şekilde olmalıdır. Fakülte organizasyon yapısı, temel yetki ve sorumluluk dağılımını gösterecek şekilde oluşturulmuştur. 7

.6 İdarenin yöneticileri, faaliyetlerin yürütülmesinde hassas görevlere ilişkin prosedürleri belirlemeli ve personele duyurmalıdır. Muhasebe, ayniyat, bakım-onarım ve soruşturmalar hassas görevlerdir. Muhasebe ve ayniyat işlemleri Maliye Bakanlığı nca belirlenen mevzuat hükümleri ve bilgi işlem sistemleri tarafından yerine getirilmektedir. Personel ve öğrenci soruşturmaları için ayrı ayrı yönetmelikler mevcut olup soruşturmanın nasıl yürütüleceği bu yönetmeliklerde açıkça belirtilmektedir. Tüm bu hassas görevlere ilişkin prosedürler oluşturulmamış olmakla birlikte, ilgili personele sözlü olarak bilgi verilmektedir..6.1 Muhasebe, ayniyat, bakım-onarım faaliyetlerini de kapsayan pek çok faaliyet için prosedür ve iş akış şemaları hazırlanacaktır..6.2 Personel ve öğrenci soruşturmaları için ayrı ayrı prosedürler hazırlanacak, soruşturma talebinde, soruşturmacının ilgili prosedüre erişmesi sağlanacaktır. İç Kontrol İzleme ve Yönlendirme Komisyonu - Hassas Görevler Prosedürü Kasım 2013 8

.7 Her düzeydeki yöneticiler verilen görevlerin sonucunu izlemeye yönelik mekanizmalar oluşturmalıdır. Yöneticilerin, verilen görevlerin takibine yönelik standart bir kontrol mekanizması yoktur. Görevin sonunda yapılan geribildirimler ve aksaklıklara ilişkin yapılan şikayetler ile görevlerin yerine getirilip getirilmediği kontrol edilmektedir. bakım-onarım faaliyetleri için İş Takip Formu tasarlanmış, talep edilen işler bu forma kayıt edilmekte, sonuçlanmamış işler ayrı bir klasörde sonuçlanıncaya kadar tutularak kontrol sağlanmaktadır. Dekan ile Dekan Yardımcıları her hafta kendi içinde toplantı yapmakta, güncel sorunlar ile çözüm yöntemleri görüşülmektedir. Ancak bilgiler dökümante edilmemektedir..7.1 Her hafta belirli bir gün ve saatte i. Dekan ve Dekan Yardımcıları ii. Yönetimi (Dekan, Dekan Yardımcıları, Fakülte Sekreteri ve gerekli görülmesi halinde diğer yöneticiler) ile bir toplantı yapılacak, toplantıda gelecek hafta yapılacak faaliyetler ile geçen hafta yapılmış faaliyetler görüşülecek ve bir toplantı tutanağı ile dökümante edilecektir. Diğer Yöneticileri Toplantı Tutanakları Ocak 2014-9