DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER TEKEL KARŞITI & REKABET İLKELERİ



Benzer belgeler
DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER Tekel Karşıtı ve Rekabet İlkeleri

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER

ETİK VE DAVRANIŞ KURALLARI ÇIKAR ÇATIŞMASI İLE İLGİLİ YÖNETMELİK

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER DİKKATLİ İLETİŞİM POLİTİKASI

KONU: KURUMSAL YÖNETİM İLKELER (KURUMSAL YÖNETİM TEBLİĞİ SERİ II NO:17.1)

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER DİKKATLİ İLETİŞİM POLİTİKASI

SR EK-1 STANDART İLAN FORMU VE BAŞVURU EVRAKLARI

İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ - ÇEVRE KURUL ÇALIŞMA PROSEDÜRÜ

MÜŞTERİYE DAHA YAKIN OLMAK

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER

Değerlendirme erlendirme Süreci: S

Grup Ahlak ve Davranış Kuralları

Rehberlik ve Psikolojik Danışma Hizmetlerinin Amaçları

TCMB Enflasyon Raporu, Kasım 17 Sayı: 334

Değerlendirme erlendirme Sürecinde S Davranış. ışsal Boyut MÜDEK

SAVUNMA ve HAVACILIK SANAYİİ İMALATÇILAR DERNEĞİ. ÜYE FİRMALAR ve SASAD PERSONELİNİN UYACAĞI ETİK İLKELER YÖNERGESİ

ECZACIBAŞI HOLDİNG A.Ş KİŞİSEL VERİLERİN KORUNMASI VE İŞLENMESİ POLİTİKASI

MÜDEK Program Değerlendiricileri Eğitim Çalıştayı Ocak 2015, Ankara

Uzaktan Eğitim. Web Tabanlı Kurumsal Eğitim

KÖTÜ ŞARTLARDAKİ ÇOCUK İŞÇİLİĞİNİN YASAKLANMASI VE ORTADAN KALDIRILMASINA İLİŞKİN 182 SAYILI ACİL ÖNLEMLER SÖZLEŞMESİ

ARIZA PROSEDÜRÜ (Ek Form 3)

T.C. SAKARYA ÜNİVERSİTESİ FEN EDEBİYAT FAKÜLTESİ MATEMATİK BÖLÜMÜ DIŞ PAYDAŞ ANKET FORMU

MÜDEK Değerlendirmesi Evre ve Aşamaları. MÜDEK Program Değerlendirici Eğitim Çalıştayı Ekim 2017, İstanbul

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE VE EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELERİ

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER TİCARİ UYGULAMA İLKELERİ

Aile içinde şiddet nedir?

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER

ECZACIBAŞI TÜKETİM ÜRÜNLERİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. KİŞİSEL VERİLERİN KORUNMASI VE İŞLENMESİ POLİTİKASI

ASSİSTANS PAKET 5 (STANDART PAKET)

MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİM PROSEDÜRÜ

YENİ TÜRK TİCARET KANUNU NUN GETİRDİKLERİ

Ygs-Lys dan itibaren üniversitelere öğrenci seçimi iki aşamalı sınav uygulanarak yapılacaktır.

DOĞAKA GENEL SEKRETERLĠĞĠ ORGANĠZASYON YAPISI

S3 - Bir ABD Adresi ve/veya ABD Telefon Numarasına İlişkin Yazılı Açıklama

Kentsel Planlama ve Kentsel Altyapı İlişkisinde Yeni bir Dönem; Kentsel Dönüşüm

yirmi dört ay ayni sermaye

Etkili Sunum Teknikleri

İLAÇ KULLANIM BİLGİLERİNİ (PROSPEKTÜS) MUTLAKA OKUYUN

IBF, PIRI Group ve Jacobs & Associates Konsorsiyumu DEA REHBERİ

TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI

MÜDEK Değerlendirmesi Evre ve Aşamaları. MÜDEK Eğitim Çalıştayı 13 Mayıs 2017, İstanbul

MÜŞTERİ İSTEK-ÖNERİ-MEMNUNİYET- ŞİKAYET YÖNETİM SÜRECİ PROSEDÜRÜ

HACETTEPE ÜNİVERSİTESİ

Dayanışma Evi Küçük Projeler Programı. Açık Başvuru Çağrısı

T.C. ERDEMLİ BELEDİYESİ BASIN YAYIN VE HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV YETKİ SORUMLULUK VE ÇALIŞMA ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK

Akademik Kadro için Öğrencilere Yardım Rehberi

MÜDEK Değerlendirmesi Evre ve Aşamaları. MÜDEK Program Değerlendiricileri Eğitim Çalıştayı 8-9 Ekim 2016, İstanbul

Değerlendirme erlendirme Süreci: S

Etkili Liderlik, Koçluk OKYANUS KURUMSAL VE KİŞİSEL GELİŞİM EĞİTİMLERİ BEDEN DİLİ FARKINDALIĞI IĞI EĞİTİMİ DUYGUSAL ZEKA EĞİTİMİ...

MUHASEBE MESLEĞİ İLE İLGİLİ ÖNEMLİ DÜZENLEMELER VE GELİNEN SON NOKTA

Kiralacar.com Aydınlatma Metni

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ İNŞAAT FAKÜLTESİ HARİTA MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ ARAZİ ÇALIŞMASI - 2

TÜRKİYE DENETİM STANDARTLARI BAĞIMSIZ DENETİM STANDARDI 260 ÜST YÖNETİMDEN SORUMLU OLANLARLA KURULACAK İLETİŞİM

OKUL REHBERLİK VE PSİKOLOJİK DANIŞMANLIK SERVİSİNİN TANITIMI

KONU: 2018 GLOBAL HİLE VE SUİSTİMAL RAPORU SAYI:

Bilim inanca değil akla, öznel gözlemlere değil deney ve nesnel gözlemlere dayanır.

MÜDEK Değerlendirmesi Evre ve Aşamaları. MÜDEK Eğitim Çalıştayı 12 Mayıs 2018, İstanbul

Vodafone Telekomünikasyon A.Ş.

İLK 5 DAKİKA (Mary Mitchell & John Corr)

TÜRKİYE TENİS FEDERASYONU DOĞU KULÜPLERİ ARASI TENİS LİGİ TALİMATI. İlk Yayın Tarihi Değişiklik Tarihi Talimat Seri Numarası

Hayatboyu Öğrenme Programı Erasmus Ders Verme Hareketliliği Sözleşme Modeli (Personel ile Üniversite arasında) [Asgari şartlar]

AB 7. ÇERÇEVE PROGRAMI İŞBİRLİĞİ ÖZEL PROGRAMI VE KAPASİTELER ÖZEL PROGRAMI PROJE TEKLİFİ DEĞERLENDİRME KRİTERLERİ. İçindekiler:

ÖRNEK OLAY İNCELEMESİ ÇALIŞMA TABLOSU: İNŞAAT YÖNETMELİĞİNİN ETKİ DEĞERLENDİRMESİ

OKYANUS YÖNETİM EĞİTİMLERİ

T.C. MİMAR SİNAN GÜZEL SANATLAR ÜNİVERSİTESİ FEN EDEBİYAT FAKÜLTESİ İSTATİSTİK BÖLÜMÜ LİSANS DERS TANITIM FORMU

o Kullanım: Sesli çağrı, kısa mesaj ve SMS için % 43 (% 25 özel iletişim vergisi ve % 18

TEB ÜCRETLENDİRME POLİTİKASI

İŞ ORTAĞI DAVRANIŞ KURALLARI

SÜREÇ İYİLEŞTİRME-II

Erasmus+ Konsorsiyumu Staj Hareketliliği Başvuru İlanı

Bilgi Formları ve Ticari Elektronik İleti Gönderimi ile İlgili Bilgilendirme

Her bir kişi hayat kurtarmak için potansiyele sahip. İlk Yardım eğitimleri ve uygulamaları bu hedeflere ulaşmak için kullanılan zaruri kaynaklardır.

Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası

GDF SUEZ GRUP KÜRESEL SAĞLIK GÜVENLİK ANLAŞMASI ÖNSÖZ

ETİK KURALLARI REHBERİ

Bildirim Formu ve Kullanım Hakkı Başvuru Formu değiştirilmiştir. Söz konusu değişiklikler ile formların kapsamına: o

Doğuş Otomotiv* Etik Kod

Hızlı Kullanım Kılavuzu. 1. Sistem Gereksinimleri. 2. Kurulum ve Etkinleştirme. Kurulum. Etkinleştirme

4. DOĞAL TAŞ TASARIM YARIŞMASI ŞARTNAMESİ

KĠġĠSEL VERĠLERĠN KORUNMASI KANUNU KAPSAMINDA AYDINLATMA METNĠ

1Ç16 Finansal Sonuçları Bankacılık Sektörü

Doğuş Otomotiv* Etik Kod

Meslek Etiğinin Penceresinden İşyeri Veteriner Hekimliği Uygulamaları. Prof. Dr. R. Tamay Başağaç Gül

İSTİHDAMI UZMANLARI İÇİN ARAÇLAR. Destekli iş istihdamı uzmanlarının yetkinlik profilii için kalite ve eğitici araçlar tasarlama

SR EK-1 STANDART İLAN FORMU VE BAŞVURU EVRAKLARI

65.IFMSA Mart Genel Kurulu Tıp Eğitimi Çalışma Kolu Ayrılmış Oturum Raporları 1.GÜN

İŞBİRLİĞİ ORTAKLIKLARI

3. SIKLIKLA TEDAVİ EDİLEN HASTALIKLAR, UYGULANAN PROSEDÜRLER VE HİZMETLER:

Veri Koruma Politikasının Amacı. Veri Koruma Politikasının Kapsamı ve Tadili. Ulusal Kanunların Uygulanması

Eğitim Öğretim Yılı

MANİSA İLİ, SALİHLİ İLÇESİ, DURASILLI MAHALLESİ, 4834, 4938, 4939 VE 4940 PARSELLERE YÖNELİK 1/1000 ÖLÇEKLİ UYGULAMA İMAR PLANI DEĞİŞİKLİĞİ ÖNERİSİ

2013 YILI PERFORMANS PROGRAMI

3. Kalite Güvence Sisteminin Genel Yapısı ve Gözden Geçirilmesine İlişkin Değerlendirme

Hayatboyu Öğrenme Programı Erasmus Eğitim Alma Hareketliliği Sözleşme Modeli (Personel ile Üniversite arasında) [Asgari şartlar]

Ereğli Eğitim Fakültesi Yönetsel Birimleri ve Görev Tanımları

Uygulamaya İlişkin II. AB Komisyonu Raporu

VERGİ DENETİM KURULU BAŞKANLIĞI FAALİYET RAPORU

Transkript:

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER TEKEL KARŞITI & REKABET İLKELERİ

TEKEL KARŞITI & REKABET İLKELERİ Magna, aktif ancak adil bir rekabet içindedir ve serbest ve adil rekabeti desteklemektedir. Tarafımızca, rekabet içinde bulunduğumuz yargı alanlarında geçerli lan tüm tekel karşıtı yasalara uyum sağlanacaktır. Bu Kılavuz Magna Internatinal Inc. ve tüm işletme Grupları, Şubeleri, iştirakleri ve diğer küresel işletmeleri (müşterek larak Magna ) için geçerlidir. Bu kılavuz ayrıca, çalışanlar, görevliler, yöneticiler, danışmanlar ve temsilciler dâhil, Magna adına hareket eden tüm kişiler için geçerlidir. Tekel Karşıtı Yasalar Tekel karşıtı yasalar (bazen "rekabet" larak bilinmektedir), bir tekel veya kartel gücü luşturmak veya bunu sürdürmek üzere tasarlanmış eylemler ve fiyat sabitleme gibi, ticareti makul lmayan bir şekilde kısıtlayan resmi ve gayrı resmi sözleşme ve uygulamaların tümünü yasaklayarak rekabetin krunması ve artırılması için düzenlenmiştir. Ayrıca, bir Pazar hakimiyeti pzisynunun kötüye kullanımı (yani, %40 tan fazla Pazar payı) yasaktır. Bu yasaların herhangi bir şekilde ihlali kanunsuz lup Magna'nın Davranış Kuralları ve Etik Değerleriyle de örtüşmemektedir. Tekel karşıtı yasalar, uluslararası ve ulusal rekabet kurumlarınca etkin ve agresif bir şekilde uygulanmaktadır ve bunların birçğu, çeşitli incelemeleri ve duruşmaları da beraberinde getirmektedir. Tekel karşıtı yasaların ihlali (i) Magna ve kişiler için çk büyük miktarda para cezaları, (ii) zararların karşılanması için üçüncü taraflarca açılan davalar, (iii) yetkililerin yetkilerinin alınması ve (iv) ticari anlaşmaların feshi ile snuçlanabilir. Olağanüstü durumlar, yasa dışı tekelcilik faaliyetlerinde bulunan çalışanların hapis cezası ile snuçlanabilir. Tekelciliğe karşı yasaya uyum ldukça karmaşık bir alandır. Mevzuat bir yargı alanından diğerine değişmekte ve devamlı gelişmektedir. Birçk durumda, bir ülkede veya bir bölgede uyumu sağlayacak nitelikteki önlemler bir başka bölgede uyumu sağlayamayabilir. Tekelciliğe karşı yasalara uyum knusunda emin lamadığınız her durumda, herhangi bir eylemden önce Grup veya Bölge Hukuk Müşaviri veya bir Magna Yasal Uyum Yetkilisine danışmalısınız. Yasal Olmayan Sözleşmeler Rakipler ile belirli sözleşmeler, bu sözleşmelerin yapılma nedenleri veya şartları ne lursa lsun, tekelciliğe karşı yasa önünde yasa dışı larak kabul edilecektir ve bu tip sözleşmelere girilmemelidir. Aşağıdaki eylemleri gerçekleştirmek üzere yapılan sözleşmeleri içerir. Satış veya alış fiyatını sabitlemek, yükseltmek, düşürmek veya dengelemek veya diğer rekabet unsuru şartları (fiyat frmülleri, indirimler, geri ödemeler veya iadeler, marjlar, kmisynlar ve kredi şartları dahildir) sabitlemek; Üretimi sınırlandırmak veya kapasiteyi düşürmek; Pazarları müşteri veya bölgeye göre paylaşmak veya ayırmak; Magna Internatinal Inc. Tekel Karşıtı & Rekabet İlkeleri 2

Teklif verme veya "ihaleye fesat karıştırılması" (düşük sıra tedarikçiler veya işleme atölyeleri arasında) işlemlerini krdine etmek; ve Müşteri veya tedarikçi byktuna katılmak. İhlaller Magna nın uyum ihlallerine yönelik müsamahası yktur. Herhangi bir ihlal, ciddi bir knu larak ele alınır ve nedene yönelik işe sn vermeye kadar ve bu dahil lmak üzere disiplin işlemi uygulanır. Bu kılavuz veya Magna Davranış Kuralları ve Etik Değerleri ihlal eden ve ettiğinden şüphelendiğiniz herhangi birini fark ettiğinizde, (i) yöneticinize, (ii) bir Şube veya Grup finans yetkilisine, (iii) bir Grup veya Bölge Hukuk Müşavirine, (iv) bir Magna Yasal Uyum Yetkilisine veya (v) Magna iş telefnu aracılığıyla endişenizi rapr etmelisiniz. Magna, iyi bir niyetle bu kılavuz ve Magna Davranış Kuralları ve Etik Değerlerinin herhangi bir ihlalini rapr edenlerin cezalandırılmayacağını, çıkarılmayacağını, rütbesinin indirilmeyeceğini, uzaklaştırılmayacağını veya farklı muamele yapılmayacağını sağlayacaktır. Yardımcı Öneriler HER ZAMAN Bir rakibiniz ile etkileşim içindeyken, eylemlerinizin tekelciliğe kayma ptansiyelini göz önünde bulundurun. Eylemlerinizin yasalarla uyumlu lduğundan emin lmak üzere her zaman Grup veya Bölge Hukuk Müşaviri veya bir Magna Yasal Uyum Yetkilisine danışın. Unutmayın ki, tekel karşıtı ihlallerinden dlayı kişiler, cezai larak yükümlüdür veya kişisel larak hüküm alabilirler. Unutmayınız ki, ticaretin makul lmayan şekilde sınırlandırmak üzere bir "anlaşma" terimi, çk geniş şekilde yrumlanmaktadır ve yapılan eylemler, geriye dönük, işlemlerden ima yluyla çıkarabilir yazılı lmak zrunda da değildir. Genel larak, rakipleriniz ile gerçekten geçerli bir ticari nedenin bulunması hariç lmak üzere, iş knuları tartışılmamalıdır. Magna'nın fiyatlama, pazarlama veya herhangi bir ürünü satma knusundaki karar verebilme bağımsızlığını kruyun. Rakip firmalar ile iş birliğini veya gizli anlaşmayı ima edecek herhangi bir eylemden kaçının. Pazar istihbaratını yasal, etik ve düzeyli bir şekilde tplayın. Rakip bir firmaya ait rekabet açısından hassas labilecek bir bilgiye istemeden eriştiğinizi, sağlandığını veya açıklandığını fark ederseniz (bir çalışanın daha önceki iş yerinde edindiği gizli veya özel bilgiler de dahil lmak üzere) bu bilgiyi kullanmadan veya bu bilgiyi esas alarak bir işlem yapmadan önce Grup veya Bölge Hukuk Müşaviri veya bir Magna yasal Uyum Yetkilisine danışın. Ticari görüşmeler esnasında, rakipler veya diğer üçüncü taraflarla tartışılan veya bunlara açıklanan herhangi bilgiyi, işlemin tamamlanması veya değerlendirilmesi için gerekli lan kadarı ile sınırlı tutun. Sanayi derneklerine üyelik ve düzenlenen sanayi knferanslarına katılımın, tarafların rtak çıkarlarına hizmet edebilecek knularda knuşmaya eğilimli rakipleri bir araya getirmesi nedeniyle tekelcilik açısından risk taşıdığının farkında lun. Bu gibi tplantılara ve etkinliklere katılırken, haksız rekabet uygulamaları görüntüsü dahi verebilecek rtamlardan kaçınmanız gerektiği knusunda dikkatli lun. Mesleki derneklere katılırken, yaptığınız etkinliklerin yasalara uygun lduğundan emin lmamanız durumunda Grup veya Bölge Hukuk Müşaviri veya bir Magna Yasal Uyum Yetkilisi ve yönetime her zaman danışmalısınız ve diğerlerinin şüpheli davranışını bir an önce rapr etmelisiniz. Rakip bir firmanın tesislerini ziyaret etmenin veya rakip firmanın Magna'ya yapacağı ziyaretin tekelcilik yasalarını ihlaline neden labileceği knusunda dikkatli lun. Dahil lan kişilerin, bu tip risklere karşı hassas lmalarını ve tekel karşıtı yasaların ihlalini önlemek üzere, uygun tedbirlerin alınmasını sağlayın. Grup veya Bölge Hukuk Müşaviri Magna Internatinal Inc. Tekel Karşıtı & Rekabet İlkeleri 3

veya bir Magna Yasal Uyum Yetkilisi, gerekli önlemleri alabilmeniz için size yardımcı labilir. Uygun lmayan bir girişimin başlatılması veya rekabet açısından rakip firma tarafından hassas bir bilginin sunulması durumunda derhal yönetimi ve/veya Grup veya Bölge Hukuk Müşavirini veya bir Magna Yasal Uyum Yetkilisini bilgilendirin - bu knuda herhangi bir girişimde bulunmamak, rakip tarafından önerilen eylemin sözsüz nayı larak değerlendirilebilir. Bu, böyle bir davranışın luştuğu, sözleşme görüşmeleri, sanayi, meslek daları tplantıları veya knferansları ile ssyal veya hayır işleri için yapılan etkinliklerde dahil lmak üzere her türlü rtam için geçerlidir. Bir rakibinizin veya diğer başka tarafın, tekel yasalarını ihlal edebileceğini düşündüğünüz bir knu üzerinde tartışması durumunda; Derhal knuşma knusunu durdurun; Rakibinizin veya başka tarafın devam etme knusunda, ısrarcı lması durumunda knuşmayı snlandırın ve kendi dsyanıza, aşağıdaki nktaları içeren bir nt hazırlayın; Böyle bir durumun, meslek daları tplantısı gibi resmi bir tplantı esnasında luşması durumunda, tplantıyı derhal terk edin ve tplantıdan ayrılış saatinizin tutanağa işlenmesini talep edin; ve Bu tür bir tartışmanın gerçekleştiği her durumda, bu layı derhal müdürünüze ve Grup veya Bölge Hukuk Müşavirinize veya bir Magna Yasal Uyum Yetkilisine rapr edin. E-pstalar ve metinler dahil lmak üzere tüm iç ve dış yazışmalarda ve üçüncü kişiler veya tekel karşıtı yetkililer veya mahkemelerce yanlış anlaşılabilecek belge, tartışma ve basın açıklamasında yer alan dikkatsiz ve gerçek lmayan ifadelerden kaçının. Tüm iletişiminizi prfesynel düzeyde tutun ve mizahi, anlamı değişik yerlere çekilebilen veya kışkırtıcı labilecek knuşma tarzlarından kaçının. Magna veya endüstrimizdeki bir başka firmanın dahil lduğu, bir tekel karşıtı araştırmaya yönelik medyadan gelen sruları herhangi bir yrumda bulunmadan Magna Kurumsal İletişim ve Medya İlişkileri bölümüne yönlendirin. Aşağıdaki durumların luşması halinde, Grup veya Bölge Hukuk Müşaviriniz veya bir Magna Yasal Uyum Yetkilisi ile veya kendinizi daha rahat hissedecekseniz, Magna'nın İş Hattı ile temasa geçin: Kendiniz veya başka herhangi biri veya diğer herhangi bir şirket tarafından tekel karşıtı yasaların herhangi bir ihlali veya ptansiyel ihlalinin farkına varmanız durumunda; Bir üçüncü taraftan, Magna'nın davranış şekli veya önerilen davranış şeklinin, tekel yasasının ihlali lduğu veya labileceğine dair bir şikayet gelmesi durumunda (herhangi bir kanıt lsun veya lmasın); Bu tür eylemlerin uygunluğu ve/veya yasallığına yönelik srularınızın lduğu durumda, bir rakip ile ticari açıdan hassas herhangi bir bilginin paylaşımı yapmadan veya bir tartışmaya girmeden önce; Magna'nın, rekabet karşıtı davranış knusunda malların alıcısı ve tedarikçilere ve müşterilere hizmet sağlayıcı larak kurban knumunda labileceğini aklınızda bulundurun. Magna'nın rekabet karşıtı aktivitelere maruz kaldığından şüphelenmeniz durumunda, Grup veya Bölge Hukuk Müşaviri veya bir Magna Yasal Uyum Yetkilisine danışın. Bir tekel karşıtı kurum tarafından Magna veya şahsınız ile, üçüncü tarafları knu alan bir tekel karşıtı sruşturma da dahil lmak üzere, temas kurulması durumunda, derhal ve herhangi bir eylem yerine getirmeden önce; ve Bir tekel karşıtı knuda tereddüdünüz veya srunuz lması durumunda, derhal Magna Internatinal Inc. Tekel Karşıtı & Rekabet İlkeleri 4

ASLA ve herhangi bir eylem yerine getirmeden önce. (acentalar, tedarikçiler veya müşteriler dâhil üçüncü şahıslar vasıtasıyla) amacı veya etkisi rekabeti makul lmayan bir şekilde sınırlandırmak üzere gizli anlaşma yapmak lan rakip veya diğer üçüncü şahıs ile dğrudan veya dlaylı larak iletişim kurmayın. Amacı veya etkisi aşağıdaki yllarla makul lmayan bir şekilde rekabeti sınırlandırmak veya azaltmak lan bir rakip veya diğer üçüncü şahıs ile gizli anlaşma yapmayın, bir sözleşme yapmayın: Satılan veya satın alınan malların fiyatlarını sabitleme, artırma, düşürme veya dengeleme; Fiyatlandırma frmülü, indirimler, marjlar, iadeler, kmisynlar veya kredi kşulları gibi diğer rekabet şartlarını sabitleme; Üretimi veya genişlemeyi sınırlandırması veya üretim kapasitesini azaltma veya sınırlandırma kararı alması; İhaleye fesat karıştırma veya yasa dışı larak teklif verme veya ihaleye girme aktivitelerini krdine etme; Piyasaları, müşterileri, tedarikçileri veya cğrafi bölgeleri paylaştırma; veya Müşteri veya tedarikçilerle, geçmiş, mevcut ve ileriye dönük görüşmeler veya genel görüşme stratejileri; Geçmiş, mevcut ve ileriye dönük, fiyatlar, fiyatlama frmülleri, indirimler, marjlar, iadeler, kmisynlar ve kredi kşulları da dahil lmak üzere ticaret şartları; Kapasite, üretim veya satış planları ve tahminler; veya Geçmiş, mevcut ve ileriye dönük stk seviyeleri, üretim ve satış verileri veya pazar durumu. Bir anlaşmadan, rakiplerin de benzer eylemlerde bulunması snucu çıkarıldığından, Magna'nın ileriye dönük planlarını rakiplere açıklamayın. Bir tekel karşıtı sruşturma esnasında düzenleyicileri veya araştırma yapan kişileri engellemeyin. Yanlış veya yanıltıcı bilgi vermeyin veya belgeleri saklamayın veya imha etmeyin. DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN: Daha fazla bilgi veya öneri için lütfen Grup veya Bölge Hukuk Müşavirinize, bir Magna Yasal Uyum Yetkilisine veya Magna Etik Değerler ve Yasal Uyum Başkan Yardımcısına başvurunuz. Yürürlük: 1 Mayıs, 2014 Yetkili: BY, Etik Değerler & Yasal Uyum İnceleme Tarihi: 1 Mayıs, 2015 Herhangi bir müşteriyi veya tedarikçiyi bykt etme. Hâlihazırda kamuya açık lmadıkça, rekabet açısından aşağıdaki türlerde hassas bilgiler hakkında herhangi bir şekilde dğrudan veya dlaylı larak herhangi bir rakip ile iletişim kurmayın: Magna Internatinal Inc. Tekel Karşıtı & Rekabet İlkeleri 5