Paydaş Analizi. Hande Özüt REC Türkiye

Benzer belgeler
aması Analiz AşamasA rer REC Türkiye 1-2 Eylül 2009

Analiz AşamasA. aması. Şebnem Feriver ve Deniz GümüşelG

Proje; belirli bir yerde, belirli süre içinde, belirli bir. faaliyetler bütünüdür.

Strateji Analizi 1/20

PROJE HAZIRLAMA EĞİTİMİ (PCM) Gazi Üniversitesi Diş Hekimliği Fakültesi NİSAN 2015

3 Kasım 2006, İstanbul

Ankara Kalkınma Ajansı

BÖLGESEL AĞLARA DESTEK: ÇERÇEVE ORTAKLIK ANLAŞMASI VE HİBE ÇAĞRISI

ÇOCUK VE GENÇLİK DESTEK MERKEZİ

Yerel yönetimler (belediye, il özel idaresi, köy tüzel kişiliği, muhtarlıklar),

MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI PROJE BAŞVURU FORMU

1.2.3 Kamu Değeri & Politika Analizi ve Değerlendirme

STÖ Ağları/Platformlar için Açık Çağrı: Stratejik İletişim Kapasite Geliştirme Eğitim Programı. Arka Plan. Program Hakkında

Proje DöngD. Deniz Gümüşel REC Türkiye. 2007,Ankara

Proje İzleme: Neden gerekli?

Etkinlik Raporu AYRIMCILIKLA MÜCADELE VE EŞİTLİK YASASI HAZIRLIK SÜRECİNE SİVİL TOPLUM KATILIMI STK ÇALIŞTAYI. 23 Aralık 2014, Ankara

AVRUPA BİRLİĞİ ÇEVRE FASLI MÜZAKERE SÜRECİ

ENTEGRE DÜŞÜNCE YAKLAŞIMI KADIKÖY BELEDİYESİ ENTEGRE RAPORU 11 Ocak 2019

Avrupa Birliği üyelik müzakereleri yürüten Türkiye'de AB finansal kaynakları ile yürütülen projeler son yıllarda oldukça artmıştır.

Türkiye de Stratejik Çevresel Değerlendirme: İhtiyaçlar, Zorluklar ve Fırsatlar

BAŞVURU FORMUNUN DOLDURULMAS DİCLE KALKINMA AJANSI

Yerel Yönetişim ve Sosyal Politika

Örnek Yol Haritası (Example roadmap)

1-PROJE YÖNETİMİNE GİRİŞ

PROJE YÖNETİMİNDE TEMEL KAVRAMLAR VE PROJE DÖNGÜSÜ YÖNETİMİ

AK PARTİ ile SİLİVRİ de günü kurtaran değil geleceği kuran belediyecilik

PROJE YÖNETİMİNDE TEMEL KAVRAMLAR VE PROJE DÖNGÜSÜ YÖNETİMİ Proje Temel Kavramları / AB Proje Hazırlama Tekniğine Giriş Proje Kurgusu için Analizler

Başarılı E-Devlet Projelerinin Değerlendirmesi Bütünleşik Projesi

2012 MALİ DESTEK PROGRAMLARI PROJE TEKLİFİ HAZIRLAMA EĞİTİMİ

AGT ISO KAPSAMI

Jeotermal Seracılık Stratejilerinin Geliştirilmesi Projesi.

Avrupa Birliğine Uyum Danışma ve Yönlendirme Kurulu Toplantısı

Bölgesel Eğitim Programı (RTP), eğiticilerin eğitilmesi esasına dayanan özel bir TAIEX programıdır.

Paydaş Grubu Proje ile İlgisi Yorumlar İletişim Yöntemi

Küresel Çevre Yönetimi için Ulusal Kapasite Öz Değerlendirme Analizi

Eylem Planları Niçin Hazırlanır ve Hazırlanan Eylem Planlarından Nasıl İstifade Edilir?

Stratejik Planlama Çalışma Grubu Toplantıları. BİLGİ PAYLAŞIM RAPORU Sayı:4. Strateji Geliştirme Başkanlığı. Örnek Paydaş Analizi Çalışması

İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ ÖDEMİŞ SONUÇ RAPORU

Mantıksal Çerçeve Matrisi

Hibe Başvuru Formlarının Doldurulması. Hibe Başvuru Formlarının Doldurulması Sayfa 1/22

Hazırlık Aşaması. Proje Ekibin Kurulması, teknik alt yapı, görev tanımları, izin prosedürü

PROJE KURGUSU İÇİN PLANLAMA II

KADIN DOSTU KENTLER - 2

ERASMUS+ SPOR DESTEKLERİ

TÜRKİYE ÇEVRE POLİTİKASINA ÖNEMLİ BİR DESTEK: AVRUPA BİRLİĞİ DESTEKLİ PROJELER

Katılım Öncesi AB Hibelerinin Belediyeler Tarafından Kullanılması

EĞİTİM İHTİYAÇ ANALİZİ ve SONUÇ RAPORU

SİVİL YAŞAM DERNEĞİ I. DÖNEM Stratejik Planı

İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ FOÇA SONUÇ RAPORU

ÇEVRE OPERASYONEL PROGRAMI

Yerel Yönetim Reformuna Destek Projesi

İZKA-TTGV İzmir de Eko-verimlilik Uygulamaları

3- PROJENIN BAŞLATıLMASı: PROJE KAPSAM YÖNETIMI

YENİLİKÇİ ARA YÜZ PLATFORMU YAY

Kadın Dostu Kentler Projesi. Proje Hedefleri. Genel Hedef: Amaçlar:

Proje Geliştirme/Planlama Yard.Doç.Dr.Ayselin YILDIZ Yaşar Üniversitesi, Avrupa Birliği Merkezi

Çevresel Gürültü Teknik Yardım Projesi

European Union / Instrument For Pre- Accession Assistance (IPA) Energy Sector Technical Assistance Project

İÇİNDEKİLER BİRİNCİ BÖLÜM SİVİL TOPLUM VE İLGİLİ KAVRAMLAR İKİNCİ BÖLÜM SİVİL TOPLUM KURULUŞLARI (STK) EĞİTİMİ ÜÇÜNCÜ BÖLÜM SİVİL TOPLUM KURULUŞLARI

Sivil Toplum Geliştirme Merkezi KATILIMCI DEMOKRASİDE YEREL YÖNETİM-STK İŞBİRLİĞİ 1. TOPLANTI

Arazi verimliliği artırılacak, Proje alanında yaşayan yöre halkının geçim şartları iyileştirilecek, Hane halkının geliri artırılacak, Tarımsal

KALKINMA PROGRAMLARI VE PROJE YÖNETİMİ

İKLİM DEĞİŞİKLİĞİNDE ÖNCÜLERİN EĞİTİMİ -II

Avrupa Birliği Proje Uzmanlığı Kampı (Proje Hazırlama, Proje Yönetimi ve Bağımsız Değerlendirici)

Proje Çevresi ve Bileşenleri

ERASMUS+ ( ) 2016

STÖ ler için Açık Çağrı Kapasite Gelişimi için STÖ İşbirlikleri Destek Programı

ÇAĞRI ESASLI TEMATİK PROGRAM PROJE BAŞVURU FORMU

İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ GÜZELBAHÇE SONUÇ RAPORU

KAMU BORÇ İDARESİNDE OPERASYONEL RİSK VE İŞ SÜREKLİLİĞİ YÖNETİMİ

ÇEKAP PROJESİ KAPANIŞ TOPLANTISI DÜZENLENDİ

Borç Yapılandırma Hizmetleri

ANKARA KALKINMA AJANSI.

İlk Bölüm: Proje hazırlarken izlenmesi gereken yöntem ve yaklaşımlar

Avrupa Birliği Araştırma ve Uygulama Merkezi PROJE DÖNGÜSÜ YÖNETİMİ PDY EĞİTİCİLERİN EĞİTİMİ BAĞIMSIZ DEĞERLENDİRCİ EĞİTİMİ HİZMET TEKLİFİ

Katılımcı Risk Değerlendirme. Doç Dr Meral Türk Ege Üni. Tıp Fakültesi Halk Sağlığı AD

SWOT Analizi. Umut Al BBY 401, 31 Aralık 2013

Valiliklerde AB İşleri için Kapasite Oluşturulması Projesi Yerel Düzeyde AB Çalışmalarına Yönelik Kapasitenin Güçlendirilmesi Eylem Planı

BURSA ESKİŞEHİR BİLECİK KALKINMA AJANSI

Pazar Bölümlendirmesi

SAĞLIKLI ŞEHİRLER EN İYİ UYGULAMA ÖDÜLÜ / 2013 YARIŞMA ŞARTNAMESİ

AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI. 17 Ocak 2013 Bartın

Sanayide Eko-Verimlilik ve Program Kapsamında Yapılan ÇalıĢmalar Ferda UlutaĢ Türkiye Teknoloji GeliĢtirme Vakfı

TÜRKİYE NİN AVRUPA BİRLİĞİ İLETİŞİM STRATEJİSİ

Proje Destekçileri Destekçileri

Sentez Araştırma Verileri

Borç Yapılandırma Hizmetleri

T.C. MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI Talim ve Terbiye Kurulu Başkanlığı AB HİBE FONLARINA YÖNELİK PROJE DÖNGÜSÜ YÖNETİMİ KURS PROGRAMI

TEKLIF ÇAĞRILARI SIVIL TOPLUM DIYALOĞU (CSD-IV) AB VE TÜRKIYE ARASINDA KAPSAMINDA YAYIMLANAN. Fikirden Projeye. Hazırlayan: Öğr. Gör.

T. C. TÜRK STANDARDLARI ENSTİTÜSÜ

REACH Tüzüğünün Uyumlaştırılması ve Çevre Orman Bakanlığı nca Yapılan Çalışmalar

AVRUPA BİRLİĞİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ TÜRKİYE DE MAHKEME YÖNETİMİ SİSTEMİNİN GÜÇLENDİRİLMESİ PROJESİ BİLGİ NOTU

Yerel veya Bölgesel Kalkınma? Mevcut kaynakların en etkin ve verimli şekilde kullanımı/paylaşımı Koordinasyon ve güç birliği (daha az enerji ile daha

Bölüm 5. Çevre Unsurlarının Ölçülmesi ve Durum Belirleme Matrisleri Ülgen&Mirze Genel Çevre Ölçümleme Teknikleri

Performans Ölçülerinin. lerinin Belirlenmesi. Necmettin Oktay MEB-TÜBİTAK Türkiye Sanayi Sevk ve İdare Enstitüsü Haziran 2006

GÜDÜMLÜ PROJE DESTEĞİ

Havza İzleme ve Değerlendirme Sisteminin (HİDS) Geliştirilmesi Projesi. Türkiye Çölleşme Modeli ve Risk Haritasının Oluşturulması İş Paketi

AB Çevre Müktesebatı Semineri Avrupa Birliği Kurumsal Yapısı, Temel Belgeler ve AB Müktesebatı

Stratejik Pazarlama 7. Hafta. Doç. Dr. Hayrettin Zengin

MARMARA BÖLGESİNDEKİ HAVZA KORUMA EYLEM PLANI

Transkript:

Paydaş Analizi Hande Özüt REC Türkiye

Analiz Aşaması Sorun analizi Sorun ne? Paydaş analizi Hedef analizi Sorunu çözmek için hangi hedeflere erişilmeli? Strateji analizi Hedefe ulaşmak için hangi seçenek uygun?

Proje Paydaşı (Stakeholder) Kimdir? Sorundan ve olası bir projeden; Olumlu veya olumsuz şekilde; Doğrudan veya dolaylı bir şekilde etkilenecek Kurumlar, gruplar veya kişilerdir.

Farklı Paydaş Türleri Yararlanıcılar (Beneficaries) : a) Hedef kitle (Target Group) : Proje faaliyetlerinden doğrudan ve olumlu etkilenecek kişi ve kurumlar (örn: eğitim katılımcıları) b) Nihai yararlanıcı (Final Beneficaries) : uzun vadede ve dolaylı olarak toplumsal ya da sektörel ölçekte olumlu etkilenecekler (örn:tarımsal üretimin gelişmesi tüketiciler) Proje ortakları (Project Partners): Projeyi uygulayan taraflar (hedef kitle grubundan da olabilir)

Proje Paydaşları Nihai Yararlanıcılar (Olumlu y. + Dolaylı y.) Proje Ortakları (Olumlu ve Direk) Hedef Kitle (Olumlu ve Direk) Projeden olumsuz etkilenenler (Direk veya dolaylı)

Örnek Paydaş Grupları Yerel halk Kullanıcılar, tüketiciler STKlar Kamu kurumları (örnek: bakanlıklar,valilikler, belediyeler) Çıkar Grupları (örnek: birlikler, meslek odaları), Özel Sektör Uluslararası Kurumlar (örnek: donör kuruluşlar)

Paydaş Analizi Nedir? Mevcut sorundan veya olası projeden etkilenebilecek 1. tüm paydaş gruplarının; 2. bu grupların sorun/proje ile ilişkilerinin; 3. güçlerinin ve etkilerinin; 4. katılım stratejilerinin belirlenmesidir.

Paydaş Analizi için 4Adım: 1. Paydaşların belirlenmesi 2. Paydaşların ilgilerinin ve çıkarlarının tespit edilmesi 3. Paydaşların güçlerinin ve etkilerinin saptanması 4. Paydaş katılımı stratejisinin oluşturulması

1. Adım: Paydaşların Belirlenmesi Sorundan kimler olumsuz etkileniyor? Kimler çıkar sağlıyor? Projeye destek verenler ve karşı çıkanlar belirlendi mi? Savunmasız ve hassas gruplar saptandı mı? Kimler direk hangileri dolaylı olarak etkileniyor? Tüm paydaşların özellikleri nasıl?... v.s.

Örnek:Nehir Kirliliği Paydaşlar ve Özellikleri Balıkçılar : Yaklaşık 20 000 aile, düşük gelir seviyesi, küçük ölçekli aile işletmesi, balıkların işlenme ve pazarlanma sürecine kadınların aktif katılımı A Endüstrisi: Büyük çaplı endüstriyel üretim, çevresel önlemler yetersiz, kötü yönetim, etkin lobi kabiliyeti Hanehalkı: Yaklaşık 150 000 hane atık suyunu arıtmasız olarak nehre boşaltıyor, nehir suyu şehrin içme suyu ihtiyacını karşılıyor, nehirde yetişen balıklar şehirde pazarlanıyor ÇOB İl Müdürlüğü: Belediye: Kentteki Çevre Dernekleri: v.s... (tam listenin belirlemesi sorun ve hedef analizi ile geri beslemeli olarak ilerler)

2. Adım: Paydaşların İlgilerinin ve Çıkarlarının Tespit Edilmesi Paydaşların her birinin projeden beklentileri nelerdir? Paydaşların projeden sağlayabilecekleri muhtemel yararlar nelerdir? Hangi paydaşların çıkarları, projenin hedefleri ile çelişmektedir? Paydaşların her biri projeye ne gibi mali katkı sağlayabilecek durumdalar? Bunu v.s. sağlamaya istekliler mi?...

Örnek:Nehir Kirliliği Paydaşlar ve Özellikleri Paydaşın Sorun/Proje ile İlişkisi Paydaşın projeden etkilenme derecesi (+,-,0) Balıkçılar : Yaklaşık 20 000 aile, düşük gelir seviyesi, küçük ölçekli aile işletmesi, balıkların işlenme ve pazarlanma sürecine kadınların aktif katılımı Yaşam kalitelerinin yükseltilmesi Kirlilik yakalanan balıkların kalite ve miktarını olumsuz etkiliyor Aile sağlığı kötü etkileniyor + A Endüstrisi: Büyük çaplı endüstriyel üretim, çevresel önlemler yetersiz, kötü yönetim, etkin lobi kabiliyeti Kar maksimizasyonu Kamuya karşı kötü imaj Çevresel önlemlerin mali yükü hakkında çekinceler - Hanehalkı: Yaklaşık 150 000 hane atık suyunu arıtmasız olarak nehre boşaltıyor, nehir suyu şehrin içme suyu ihtiyacını karşılıyor, nehirde yetişen balıklar şehirde pazarlanıyor Endüstriyel kirliliğin nehir suyu üzerindeki etkisinden haberdarlar Temiz ve kaliteli içme suyu talebi Atıksularının uzaklaştırılması için etkin sistem talebi + ÇOB İl Müdürlüğü: Belediye: Kentteki Çevre Dernekleri: v.s... Sanayi tesislerinin denetlenmesi Hanehalkına temiz içmesuyu temini Halkın bilgilendirilemesi bilinçlendirilmesi v.s. + + v.s.

3. adım: Paydaşların Güçlerinin ve Etkilerinin Saptanması Muhtelif paydaşların birbirleri arasındaki ilişkiler nelerdir? Kimin kimin üstünde gücü vardır? Kim kime bağımlıdır? Hangi paydaşlar örgütlenmiştir? Bu örgütlenme nasıl etkilenebilir veya bu örgütlenmenin üzerine nasıl inşa edilebilir? Kaynakları kim kontrol etmektedir? Bilgi kimin kontrolündedir? Yasal sorumluluk kimdedir?... v.s.

Örnek: Nehir Kirliliği Paydaşlar ve Özellikleri Paydaşın Sorunla İlişkisi Paydaşın projeden etkilenme derecesi Paydaşın zayıf ve güçlü yönleri Paydaşın projeye etkisi 0=bilinmiyor 1=yok/çok az 2= biraz 3= orta 4= çok 5= kritik Balıkçılar : Yaklaşık 20 000 aile, düşük gelir seviyesi, küçük ölçekli aile işletmesi, balıkların işlenme ve pazarlanma sürecine kadınların aktif katılımı Yaşam kalitelerinin yükseltilmesi Kirlilik yakalanan balıkların kalite ve miktarını olumsuz etkiliyor Aile sağlığı kötü etkileniyor + Kirliliğin kontolü ile ilgili büyük çıkar Sınırlı politik etki A Endüstrisi: Büyük çaplı endüstriyel üretim, çevresel önlemler yetersiz, kötü yönetim, etkin lobi kabiliyeti Kar maksimizasyonu Kamuya karşı imajları kötü Çevresel önlemlerin mali yükü hakkında çekinceler - Temiz teknolojileri kullanmak için yeterli finansal ve teknik kapasite Değişim için limitli isteklilik Hanehalkı: Yaklaşık 150 000 hane atık suyunu arıtmasız olarak nehre boşaltıyor, nehir suyu şehrin içme suyu ihtiyacını karşılıyor, nehirde yetişen balıklar şehirde pazarlanıyor Endüstriyel kirliliğin nehir suyu üzerindeki etkisinden haberdarlar Temiz ve kaliteli içme suyu talebi Atıksularının uzaklaştırılması için etkin sistem talebi + Kendi atık sularının sağlıkları üzerindeki etkisi konusunda yetersiz bilinç Geliştirilecek atık su yönetimi için ödeme yapma istekliliği Çevre ve Orman İl Müdürlüğü: Belediye: Kentteki Çevre Dernekleri: v.s... Sanayi tesislerinin denetlenmesi Hanehalkına temiz içmesuyu temini... Halkın bilgilendirilemesi bilinçlendirilmesi v.s. + + v.s. v.s.

4. adım: Paydaşlara Karşı Olası Eylemler (Katılımı Stratejisinin Oluşturulması) paydaşların, ilgilerini, çıkarlarını, etkilerini ve güçlerini dikkate almalıdır. hangi düzeyde ne zaman sürece katılmaları gerektiğini belirlemelidir. gerektiği takdirde proje faaliyeti olabilir

Örnek: Nehir Kirliliği Paydaşlar ve Özellikleri Paydaşın Sorunla İlişkisi Paydaşın projeden etkilenme derecesi Paydaşın zayıf ve güçlü yönleri Paydaşın projeye etkisi Paydaşlara yönelik olası eylemler Balıkçılar : Yaklaşık 20 000 aile, düşük gelir seviyesi, küçük ölçekli aile işletmesi, balıkların işlenme ve pazarlanma sürecine kadınların aktif katılımı A Endüstrisi: Büyük çaplı endüstriyel üretim, çevresel önlemler yetersiz, kötü yönetim, etkin lobi kabiliyeti Hanehalkı: Yaklaşık 150 000 hane atık suyunu arıtmasız olarak nehre boşaltıyor, nehir suyu şehrin içme suyu ihtiyacını karşılıyor, nehirde yetişen balıklar şehirde pazarlanıyor Yaşam kalitelerinin yükseltilmesi Kirlilik yakalanan balıkların kalite ve miktarını olumsuz etkiliyor Aile sağlığı kötü etkileniyor Kar maksimizasyonu Kamuya karşı imajları kötü Çevresel önlemlerin mali yükü hakkında çekinceler Endüstriyel kirliliğin nehir suyu üzerindeki etkisinden haberdarlar Temiz ve kaliteli içme suyu talebi Atıksularının uzaklaştırılması için etkin sistem talebi + Kirliliğin kontolü ile ilgili çıkar Sınırlı politik etki 5 Organize olmaları ve lobi yapmaları için kapasite geliştirme Alternatif gelir kaynakları geliştirme - Temiz 5 Sosyal ve çevresel etkileri hakkında teknolojileri bilinç arttırma kullanmak için Politik ve kamu baskısı için gerekli yeterli finansal araçlarını harekete geçirmek ve teknik kapasite Değişim için limitli isteklilik + Kendi atık 4 Kendi atıksularının etkileri ile ilgili sularının halkın bilinçlendirilmesi sağlıkları üzerindeki etkisi konusunda yetersiz bilinç Geliştirilecek atık su yönetimi için ödeme yapma istekliliği ÇOB İl Müdürlüğü: Belediye: Kentteki Çevre Dernekleri: v.s... Sanayi tesislerinin denetlenmesi Hanehalkına temiz içmesuyu temini... Halkın sorunlarını dile getirmeleri v.s. + + v.s. v.s. 4 4 3 Yasaların uygulanması ve denetenmesi için projeye etkin katılımları (proje ortağı) Su temini ve sanitasyonla ilgili sorunların belirlenmesi Halkın bilgilendirilemesi bilinçlendirilmesi

Katılım Stratejilerinin Belirlenmesi karşıtlar Katılım Türü Proje Döngüsü aşamaları Bilgilendirme (tek taraflı) Danışma (çift taraflı) Ortaklık Kurma Yetkilendirme Projenin Belirlenmesi Hane Halkı, STK lar, balıkçılar Hane Halkı, STK lar, balıkçılar, ÇOB İl Müdürlüğü, Belediye, sanayi kuruluşları Teklifin hazırlanması Hane Halkı, STK lar, balıkçılar Hane Halkı, STK lar, balıkçılar, ÇOB İl Müdürlüğü, Belediye, sanayi kuruluşları ÇOB İl Müdürlüğü, Belediye, sanayi kuruluşları Uygulama ve İzleme Belediye Belediye, sanayi kuruluşları Belediye Değerlendirme Hane Halkı, STK lar, balıkçılar Hane Halkı, STK lar, balıkçılar, sanayi, belediye, ÇOB - -

Örnek Paydaş Analizi Matrisi 1. ADIM 2. ADIM 3. ADIM 4. ADIM Paydaşlar ve Özellikleri Paydaşın Sorunla İlişkisi Paydaşın projeden etkilenme derecesi (+,- puanlama) Paydaşın zayıf ve güçlü yönleri Paydaşın projeye etkisi Paydaşlara yönelik olası eylemler (Katılım Stratejileri)

Paydaşların Katılımı Neye Yarar? Bilgiye dayalı karar almaya yarar Projenin daha ilk aşamalarında bir görüş birliği (consensus) oluşturulmasını sağlar Farklı paydaşların projeyi izleyebilmesi bakımından şeffaflık sağlar

Paydaş Analizi Sonuçları Proje Tasarlarken Nasıl Kullanılır? Sorunları analiz ederken Hedefleri belirlerken Stratejiyi seçerken

Paydaş Analizi Sonuçları Proje Yazarken Nasıl Kullanılır? Proje Özeti veya Ön Teklifi: Ortakların, hedef grupların ve nihai faydalanıcıların belirlenmesi Paydaş analizinin özeti, liste veya tablo (anahtar paydaşlar ve ilgileri) Projeye dahil edilecek aktörler ve bu aktörler arası ilişkilerin aktarılması (2,3) Proje Dökümanı:, Ortakların, hedef grupların ve nihai faydalanıcıların belirlenmesi Gerekçelendirme: Hedef grubun seçilme nedenleri, bu grubun ihtiyaçlarının ve sorunlarının tanımlanması. Proje ile ihtiyaçlara nasıl cevap verilecek (1.6.4) Proje Yöntemi: Çeşitli aktörlerin projedeki rollerinin ve projeye katılımlarının tanımlanması ve bu rollerin onlara veriliş nedeni (1.8.5) Beklenen Sonuçlar: Hedef gruplar /faydalanıcılar üzerine etkisi; genel durum, teknik ve yönetim kapasitesi (2.1) Mantıksal Çerçeve Faaliyetler Riskler ve varsayımlar