Kitabın Organizasyonu



Benzer belgeler
Özet Tanıtım Dokümanı

MBA MBA. Stratejik Marka Yönetimi. Yüksek Lisans Programı (Tezsiz, Türkçe)

Marmara Üniversitesi & Business Management Institute Geleceğin Lider CMO ları / Stratejik Pazarlama Yönetimi Sertifika Programı

Temiz üretimin altı çizilmeli ve algılanması sağlanmalıdır

DOĞRUDAN FAALİYET DESTEĞİ

MBA MBA. Altın ve Kıymetli Metaller. Yüksek Lisans Programı (Tezsiz, Türkçe)

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz

ÇALIŞMA RAPORU KONU: TURİZM YÖNETİMİ PROGRAM: TURİZM YÖNETİMİ VE PLANLAMA TÜRÜ/SÜRESİ: LİSANSÜSTÜ DİPLOMA, 04/10/ /10/2011

DERS BİLGİLERİ. Pazarlama Yönetimi BBA 261 Güz

Özet Tanıtım Dokümanı

Performans Denetimi Hesap verebilirlik ve karar alma süreçlerinde iç denetimin artan katma değeri. 19 Ekim 2015 XIX.Türkiye İç Denetim Kongresi

Vizyon ve Misyon Testi Cengiz Pak,

3 eğitmen, 1 master eğitmen katılımıyla 5 gün sürecek eğitime kişi başı katılım ücretimiz 250 TL (+ KDV) dir.

İNOVASYON YÖNETİMİ AKADEMİSİ EĞİTİM DUYURUSU

MEB Onaylı İnsan Kaynakları Yönetimi Eğitimi

MasterFi. İş Analitiği Çözümleri. Müşteri portföy analizlerinde yeni bir devir!

A- YENİLEŞİM YÖNETİMİ

DSK nın Ortaya Çıkışı ve Gelişimi

İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Uluslararası Ticaret Bölümü /Program Dersi DERS TANIM BİLGİLERİ

17.5. "Eniscope kullanarak gece enerji tüketimlerimizi %87 oranında düşürdük. Bu sayede yılda tasarruf sağladık."

Basın Sohbet Toplantısı. 14 Temmuz 2009, İstanbul

UYGULAMALI EĞİTİM KALICI ÖĞRENİM

YARATICI DÜŞÜNME & İNOVASYON MİCRO MBA PROGRAMI

3. Gün : Stratejik yönetim ve performans yönetimi arasındaki ilişki

International Trade e-learning suite for SMEs in TuRkey (InTeLS-TR)

CREALUS Eğitim ve Danışmanlık Kurumsal Eğitim Kataloğu 2014

MBA. Yeni Nesil MBA. Yüksek Lisans Programı (Tezsiz, Türkçe)

Marmara Üniversitesi Kurumsal İletişim ve Marka Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Corporate Communication & Brand Management Program

Öğretim Tasarımı ve Eğitim Teknolojisi. Yrd.Doç.Dr. Gülçin TAN ŞİŞMAN

TOBB / CISCO /DEÜBĐMER GĐRĐŞĐMCĐLĐK PROGRAMI EĞĐTĐMĐ

Kurumsal Eğitimlerimiz

FEF LİSANS PROGRAMLARI DEĞERLENDİRME ÖLÇÜTLERİ

STRATEJİK YÖNETİM EĞİTİMİ İLERİ DÜZEY PAZARLAMA ve SATIŞ EĞİTİMİ

MBA MBA. Finans Yüksek Lisans Programı (Tezsiz, Türkçe)

KÜLTÜREL DÖNÜŞÜMÜN ELÇİSİ: KURUMSAL AKADEMİLER. GÜLPERİ TANDAR LC Waikiki Kurumsal Akademi Direktörü Profesyonel Koç

DERS PROFİLİ. Pazarlama İlkeleri MAN 341 Güz Yrd. Doç. Dr. Mısra Gül

Cochrane Library. Trusted evidence. Informed decisions. Better health.

BALANCED SCORECARD (KURUM KARNESİ) NEDİR? ŞİRKETLERE NASIL UYGULANIR?

İnovasyon Yönetimi. Rekabetçi Ürün Geliştirmede Antropoloji ve Antropolojik Pazarlama. Süreç Yönetimi ve İnovasyonu. ! Kurumsal Gelişim Eğitimleri!

MBA MBA. İslami Finans ve Ekonomi. Yüksek Lisans Programı (Tezsiz, Türkçe)

PAZARLAMA FİNANS KURUMSAL YÖNETİM

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Eylül Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

AMAÇ ve TANIM. Ödül sürecine katılımınız ile ülkemize insan kaynakları yönetimi alanında değerli kazanımlar sağlayabileceğiz.

İÇİNDEKİLER ÖN SÖZ...

14 Kasım 2011 Hakan Akbaş, Yönetim Kurulu Başkanı, ESAS Danışmanlık 90 (533)

İNOVASYON YÖNETİMİ AKADEMİSİ NEDİR?

TÜRK TELEKOM'DA İÇ DENETİM

ORTAK DEĞERLENDİRME ÇERÇEVESİ (CAF), AVRUPA KALİTE YÖNETİMİ VAKFI (EFQM) ve DENGELİ KURUMSAL KARNENİN (BSC) KARŞILAŞTIRMASI

STÖ Ağları/Platformlar için Açık Çağrı: Stratejik İletişim Kapasite Geliştirme Eğitim Programı. Arka Plan. Program Hakkında

KOBİLERE YÖNELİK BİR PAZARLAMA ETKİNLİK SEMİNERİ DİZAYNI PROF.DR.MURAT FERMAN YRD.DOÇ.DR.EMRAH CENGİZ

Marketing Camp 17 Summer Nedir?

Marmara Üniversitesi Lojistik & Tedarik Zinciri Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Logistics & Supply Chain Management Certificate Program

KAIZEN AKADEMİ EĞİTİM KATALOĞU

Bilgelik Hunisi. S. Şahin Tulga Danışman Üye

Özet Tanıtım Dokümanı

SELÇUK TTO GÖREVLENDİRME ETKİNLİK RAPOR FORMU ETKİNLİK DETAYLARI

MBA MBA. İş Analitiği. Yüksek Lisans Programı (Tezsiz, Türkçe)

EY Eğitim Takvimi. Mart - Haziran 2014

DERS BİLGİLERİ. İşletmeye Giriş BBA 101 Güz 3, 0, 0 3 6

TTGV İnovasyon Esaslı Rekabetçilik Analizi Modeli. Mayıs 2015

İşletmelerin Karşılaştığı Tehdit Nedir? Zafer-İn Operasyonu nun Hedefleri Nedir?

* İnsan Kaynakları alanında çalışmak isteyen tüm Öğrenci ve Yeni Mezunlar,

MBA MBA. Bankacılık Yüksek Lisans Programı (Tezsiz, Türkçe)

Mesleki eğitimde bilgisayar oyunu kullanma rehberi

Fikri Haklar Yönetimi

ETKİN YÖNETİM BECERİLERİ - FERDİN HOYİ 10 MART ÇARŞAMBA İNSAN ODAKLI YÖNETİM - FERDİN HOYİ 24 MART ÇARŞAMBA

T.C. Ekonomi Bakanlığı URGE ve Turquality programları. 19 Mart 2014, ESİAD

MART NİSAN MAYIS EĞİTİM PROGRAMI. Tel: Fax: Web: Mail:

Merhaba dediğini görün. Şimdi Cisco TelePresence ile gelecek yanınızda.

Stratejik Pazarlama Planlaması. Tolga DURSUN

KOBİ EĞİTİMLERİ HALİM ALTINIŞIK GÜVENLİK-KİŞİSEL GELİŞİM-YÜZ OKUMA UZMANI

Örnek Yol Haritası (Example roadmap)

Ön Söz. Charles E. Schaefer. vii

PERFORMANS YÖNETİMİ VE PERFORMANS ESASLI BÜTÇELEME

İçindekiler. xiii. vii

Zirve Takvimi

MESLEKİ EĞİTİM, SANAYİ VE YÜKSEK TEKNOLOJİ

ÖĞRETİM TEKNOLOJİLERİ VE MATERYAL TASARIMI Yrd. Doç. Dr. FATİH ÇINAR TEMEL KAVRAMLAR. Öğretim teknolojisi

EU.EM.NET Project W.P 2 Đyi Uygulamalar El Kitabı

Öğrenim Kazanımları Bu programı başarı ile tamamlayan öğrenci;

MÜLKİYETİNİZE EMNİYET ve DEĞER KATIN

Ulusal ve Uluslararası pazarlar için, USB sizin çözüm ortağınızdır

Vakayla Öğretim Eğitim Programı

7. Mükemmellik İçin Sürekli İyileştirme Konferansı

Elsevier ClinicalKey TM. Sık Sorulan Sorular. İçindekiler. ClinicalKey nedir? ClinicalKey e nereden erişebilirim?

İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ İŞLETME BÖLÜMÜ DERS BİLGİ PAKETİ Dersin Kodu / Adı İŞL 104/ YÖNETİM VE ORGANİZASYON 1. Sınıf Bahar Dönemi

DERS PROFİLİ. Stratejik Pazarlama MAN382 Güz

Kurumsal Eğitimler Dosyası

Anlama ve Yazma Becerileri

3. Gün: Stratejik Yönetim ve Performans Yönetimi İlişkisi

Şirket Nabzına Göre Organizasyon

Tedarik Zinciri Yönetimi

Cochrane Library. Trusted evidence. Informed decisions. Better health.

22. Baskı İçin... TEŞEKKÜR ve BİRKAÇ SÖZ

Ön Eleme Vakası. 7 Mart Quattro Business Consulting Tüm Hakları Saklıdır

Yetkinlik ve Performans

YÖNETİCİ GELİŞTİRME PLUS. Programın Amacı: Yönetici Geliştirme Eğitimi. Yönetici Geliştirme Uzmanlığı Eğitim Konu Başlıkları. Kariyerinize Katkıları

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Haziran Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

TSEV-Oryantasyon Eğitim Programı

Transkript:

Ön Söz Robert Grant ın Contemporary Strategy Analysis kitabı, dünya çapında MBA ve ileri lisans derslerinde kullanılan piyasa lideri ders kitaplarından biridir. Kitabın çalışmalarına daha anlaşılır ve özlü versiyonuna duyulan büyük bir talep sonucunda başlanmıştır. Bu talebe karşılık olarak, Stratejinin Temelleri adlı yeni ders kitabı geliştirilmiştir. Anlaşılır yazı stilini, doğrudan yaklaşımını ve mantıklı kuramsal derinliğini koruyan bu yeni ders kitabı, konunun daha özlü bir şekilde ele alınmasına ihtiyaç duyan lisans ve MBA öğrencilerinin bu gereksinimlerini daha iyi bir şekilde karşılayacaktır. Bir şekilde fayda gören herkesin kabul edeceği gibi, iş ve yönetim eğitiminin verilme şekli, zaman içinde gelişmeye ve değişmeye devam ediyor. Strateji modülleri, iş ve yönetim programlarının kilit noktası olmayı sürdürüyor ancak bugün, farklı teknolojiler kullanan farklı öğrenci gruplarına, çok farklı formatlarla sunuluyor. Strateji eğitmenleri çoğunlukla kendilerini, iş ve yönetim konusunda kısıtlı bilgi ve tecrübesi bulunan öğrencilere, yine nispeten kısıtlı bir zaman dilimi içerisinde, strateji modüllerini anlatma zorunluluğu içerisinde buluyor. Bu kitap, eğitmen ve öğrencilere bu zorluklara göğüs germeleri konusunda yardımcı olmak için tasarlandı. Amacımız, entellektüel içerikten ödün vermeden, stratejinin kilit noktalarını olabildiğince kısa ve öz bir biçimde ele almaktır. Bu amaçla: Her bölüm başında öğrenme hedefleri belirledik ve her bölüm sonuna bu hedeflere karşılık gelen özet niteliğinde tablolar koyduk. Kitabı on bölümde topladık. Öğrencilerin kolayca okuyup anlayabileceği kısa vakalar sunduk. Stratejik karar alma sürecinin iç yüzünü anlatmak adına, kuramın pratiğe nasıl uyarlanabileceğini gösteren, her bölümün başında verilen vakayla ilgili olarak çalışılmış örnekler sunduk. Kenar boşluklarında temel kavramları vurguladık. Anahtar terimlerden oluşan bir terimler sözlüğü oluşturduk.

xii Kitabın Organizasyonu Ön Söz Bu konuda karşımıza çıkan en büyük zorluk, eserde kısalık ve kapsamlılık dengesini yakalayamaya çalışmaktı. Bu zorluğun üstesinden, belirli başlı konulara odaklanıp, öğrencilerin entellektüel anlamda gelişimlerine yardımcı olacak şekilde, konuları yeterli derinlikte ele alarak geldik. Bu amacımızı gerçekleştirmek için: Öğrencilerin ilgi ve heveslerini çekebilmek adına, çoğunun aşina olduğu ürün ve firmalarla ilgili güncel örnekler verdik. Pek çok öğrenci ve çalışanın ilgi ve deneyimlerini yansıtmak için, kâr amacı gütmeyen sektör ve kamu sektörü ile ilgili yeni bölümler ekledik. Her bölümün sonuna, ilave okuma önerileri koyduk.

Çevirmen Ön Sözü Stratejinin Temelleri, 21. yüzyılda başarılı ve değer oluşturan değişim için gerekli olan yol haritasını yalın ve açık bir yapı ve dille okuyuculara sunmaktadır. Çok hızlı okunabilen bu kitap sayesinde, farklı iş alanlarında bulunan girişimciler, değişik düzeyde yer alan yöneticiler ve öğrenciler elde ettikleri bilgiyi çok kısa bir zamanda uygulamaya koyma imkânı bulacaktır. Bilginin transferinin gerçekleştirilmesi ile iş dünyasında gerekli olan stratejinin sistemli bir şekilde gerçekleştirilmesine imkân vermektedir. Bu kitabın okuyucuları, bu kitabın başarılı performans yaratabilmedeki katkısından hem kişisel hem de kurumsal olarak memnuniyet duyacaktır. Kurum değerleri ve sosyal sorumluluk çevresinde dönen tartışmalar sayesinde, inovasyonun çok önemli yeni bir boyutu üzerinde farkındalığın oluşması mümkün olacaktır. Güncel vaka ve olayların aktarımı sayesinde strateji ile ilgili pek çok konunun içselleşmesi mümkündür. Strateji Yönetiminin inceliklerini anlama imkânı veren bu kitap sayesinde, değişik endüstrileri anlama, detaylı irdeleme ve gerekli kaynakları ve yetkinlikleri kazanma şansı oluşmaktadır. Yeni bir kavram olarak karşımıza çıkan İŞ BİRLİKÇI STRATEJİ modelinin farklı kurumlarda oluşabilmesinin yollarını gösteren bu kitap sayesinde rekabet üstünlüğünün yanı sıra insan odaklı sosyal inovasyon gerçeği ortaya konmaktadır. Bu sayede bireysel ve kurumsal anlamda beklenen teknoloji odaklı endüstrilerin kurularak inovasyon yönetiminin incelikleri verilmektedir. Okuyucuların kendilerine ait bireysel ve kurumsal stratejilerini belirleme fırsatı veren bu çalışma sayesinde global dünyada söz sahibi olunabilecek sistematik stratejiler sunulmaktadır. Özellikle Michael Porter ın bahsettiği strateji yönetimi, okuyucuların strateji geliştirmede yeni yetenekler ve beceriler kazanmasına neden olacak stratejik analizleri örneklerle anlatmaktadır. Bu sayede bu kitap, kurumları yeniden konumlandırma ve yapılandırma olanakları da sunmaktadır. Bu süreçte insan kaynağının nasıl stratejik yetenek yönetimi ile kurumlar için bir fırsata dönüştürüldüğü de açıklanmaktadır. Bu sayede insan odaklı değer zincirinin oluşturulmasının sırları anlatılmaktadır. İnovasyon ile nasıl sürdürülebilir rekabet üstünlüğü sağlanabileceğinin stratejileri açıklanmaktadır. Yrd. Doç. Dr. Gamze Sart

Çevirmen Notu Öğrenciler için bireysel çalışma soruları, videolar, anahtar bilgi kartları gibi bazı materyaller hazırlanmıştır. www.foundationsofstrategy.com internet sitesinde bu materyallere yer verilmiştir. Yapılan bu çalışmalar orijinal dilindedir ve isteyen öğrenciler site vasıtasıyla bu bilgilere erişebilir. Belirtilen internet adresine erişim konusunda yaşanacak herhangi bir aksaklık yayınevi sorumluluğunda değildir.

Vaka Listesi Bölüm Açılış Vakası Kapanış Vakası 1. Strateji Kavramı Strateji ve Başarı; Lady Gaga, James Dyson ve Alex Ferguson Tıraşın Kralı 2. Endüstri Analizi Cep Telefonu Endüstrisi Fitness First ve Birleşik Krallık Sağlık ve Fitness Kulübü Endüstrisi 3. Kaynaklar ve Yetkinlikler Hyundai Motor Company Harley-Davidson, Inc 4. Rekabet Üstünlüğünün Doğası ve Kaynakları Singapur Hava Yolları Starbucks ın Yükselişi ve Düşüşü 5. Farklı Endüstrilerde ve Sektörel Bağlamda İş Stratejileri 6. Teknoloji Temelli Endüstriler ve İnovasyon/Yenilik Yönetimi Kişisel Bilgisayarların Evrimi e-kitap Okuyucuları Dünya Doğayı Koruma Vakfı Nespresso 7. Kurumsal Strateji Tesco Bank: Gıdadan Finansa Disney de Çeşitlendirme 8. Küresel Stratejiler ve Çok Uluslu Şirket IKEA nın Uluslararası Stratejisi Sharp ve Sıvı Kristal Ekran (LCD) Üretimi 9. Stratejiyi Gerçekleştirmek BP ve Deepwater Horizon Petrol Sızıntısı Cisco yu Tasarlama ve Yeniden Tasarlama 10. Stratejik Yönetimde En Son Eğilimler