Avrupa Hastaneleri için



Benzer belgeler
Avrupa hastanelerinde

Avrupa hastanelerinde

Avrupa hastanelerinde

Avrupa hastanelerinde

Avrupa Hastaneleri için

Avrupa Hastanelerinde

Avrupa Hastaneleri. Deepening our Understanding of Quality Improvement in Europe. için hastane yönetimi. Tepe Yöneticisi için anket

Resmî Gazete YÖNETMELİK. Sağlık Bakanlığından: HEMŞİRELİK YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar. Amaç

663 Sayılı KHK Madde 34

GENEL ORYANTASYON EĞİ

TEDAVİ PLANLARI CLINICAL CRITICAL PATHWAYS

TS EN ISO 9001:2008 Kalite Yönetim Sistemi Kurum İçi Bilgilendirme Eğitimi ISO 9001 NEDİR?

UÜ-SK KALİTE İYİLEŞTİRME PLANI

UÜ-SK KALP VE DAMAR CERRAHİSİ ANABİLİM DALI HİZMET KAPSAMI

Sağlık Bakanlığından: HEMŞİRELİK YÖNETMELİĞİ. Resmi Gazete: BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar. Amaç

TÜRK AKREDİTASYON KURUMU R20.07 LABORATUVAR İÇ DENETİMLERİ

SENATO KARARLARI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ ENFEKSİYON KONTROL KURULUNUN KURULUŞ VE ÇALIŞMA YÖNERGESİ

ÇALIŞAN SAĞLIĞI BİRİMİ. TRAKYA ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK ARAŞTIRMA ve UYGULAMA MERKEZİ DENEYİMİ

EK-5 MEMNUNİYET ANKETLERİ UYGULAMA REHBERİ. Hastane (Kamu, Üniversite ve Özel)

NASIL AKREDİTE OLUNUR? DR. YASEMİN HEPER ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ KAN MERKEZİ SORUMLUSU

HASTA BAKIMININ ORGANİZASYONU. Öğr. Gör. Sultan TÜRKMEN KESKİN

Birgül BURUNKAYA - Uzman Adana İl Sağlık Müdürlüğü Halk Sağlığı Hizmetleri Başkanlığı Çalışan Sağlığı Birimi ANTALYA

Risk Değerlendirmesi ve Yönetimi

KOD:ENF.PR.01 YAYIN TRH:MART 2009 REV TRH: EYLÜL 2012 REV NO:02 Sayfa No: 1/6

SAĞLIK HİZMETLERİNDE KALİTE YÖNETİM VE ORGANİZASYON YAPISI NASIL OLMALI? MPHG KALİTE YÖNETİM MODELİ

SANKO ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ EĞİTİM-ÖĞRETİM VE ÖLÇME-DEĞERLENDİRME YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

3. SIKLIKLA TEDAVİ EDİLEN HASTALIKLAR, UYGULANAN PROSEDÜRLER VE HİZMETLER:

KALİTE YÖNETİM BİRİMİ İŞLEYİŞ PROSEDÜRÜ

ISO NEDİR? TSE, ISO nun üyesi ve Türkiye deki tek temsilcisidir. EN NEDİR?

HEMŞİRELERİNİN UYGULADIKLARI HASTA EĞİTİMİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ Uzm. Hem. Aysun ÇAKIR

İç Kontrol Uzmanı Pozisyonu İçin Doğru Kriterlere Sahip Olduğunuzdan Emin misiniz?

SAĞLIK HİZMETİ GERİ ÖDEMELERİ VE YALIN UYGULAMALAR GENEL SAĞLIK SİGORTASI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ MART 2017

İNOVASYON YETKİNLİĞİ İHTİYAÇ ANALİZİ

PAÜ Kurum İç Değerlendirme Raporu Hazırlıkları-2018

SAĞLIK YÖNETİMİ HASTANE YÖNETİMİ

İSG Hizmet Yönetim Rehberi

HASTANELERDE AKILCI ANTİBİYOTİK KULLANIMI, TEMİNİ VE SATINALMA

DOĞAN BURDA DERGİ YAYINCILIK VE PAZARLAMA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ (KRY) EĞİTİMİ KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ: KAVRAMSAL VE TEORİK ÇERÇEVE

Hem. Songül GÜNEŞ Akdeniz Üniversitesi Hastanesi

KODU:KY.PR.02 YAYINLANMA TARİHİ: REVİZYON TARİHİ: REVİZYON NO:00 SAYFA SAYISI:05

TÜRK RADYASYON ONKOLOJİSİ DERNEĞİ EĞİTİM KURUMLARININ AKREDİTASYON (EŞYETKİNLİK) ZİYARET FORMLARI HAZIRLAMA KILAVUZU

HASTANE HİZMET KALİTE STANDARTLARI METODOLOJİSİ

ÇANAKKALE İLİ KAMU HASTANELERİ BİRLİĞİ GENEL SEKRETERLİĞİ HİZMET SUNUMUNDA MEMNUNİYET ALGISININ DEĞERLENDİRİLMESİ

3. SIKLIKLA TEDAVİ EDİLEN HASTALIKLAR, UYGULANAN PROSEDÜRLER VE HİZMETLER:

SİZDEN GELENLERLE GÜCÜMÜZE GÜÇ KATIYORUZ

KIRSAL KALKINMA PROGRAMI YÖNETİM OTORİTESİNİN GÖREVLERİ VE ÇALIŞMA ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

UÜ-SK KLİNİKTE HASTA BAKIMI PROSEDÜRÜ

EĞİTİM KURUMLARININ AKREDİTASYONU KURUM ZİYARETİ KONTROL LİSTESİ (TTMYK-AKREDİTASYON KOMİSYONU)

TÜRK AKREDİTASYON KURUMU R20.08

UÜ-SK HASTA GÜVENLİK PLANI

Bilim Uzmanı İbrahim BARIN

Tablo 1: Mezunlarımızın Tanıtıcı Özellikleri (n=110)

İç denetimin yarattığı katma değer ve ölçümü

UÜ-SK GÜNÜBİRLİK MEDİKAL, CERRAHİ, İNVAZİV GİRİŞİM VE İŞLEM PROSEDÜRÜ

KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

REVİZYON DURUMU. Revizyon Tarihi Açıklama Revizyon No

AMAÇ ve TANIM. Ödül sürecine katılımınız ile ülkemize insan kaynakları yönetimi alanında değerli kazanımlar sağlayabileceğiz.

Bayındır Hastanesİ Söğütözü Genel Yoğun Bakım Zİyaretçİ Kılavuzu

Sağlık Personelinin Yönetimi. Öğr. Gör. Sultan TÜRKMEN KESKİN

Katılımcı Risk Değerlendirme. Doç Dr Meral Türk Ege Üni. Tıp Fakültesi Halk Sağlığı AD

UÜ-SK TIBBİ GENETİK ANABİLİM DALI HİZMET KAPSAMI. Dok.Kodu : FR-YLY İlk Yay.Tarihi : 15 Nisan 2007 Sayfa 1 / 6

DOĞAN ŞİRKETLER GRUBU HOLDİNG A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV ve ÇALIŞMA ESASLARI

İNDİKATÖR ADI ACİL SERVİSE 24 SAAT İÇERİSİNDE AYNI ŞİKAYETLE TEKRAR BAŞVURAN HASTA SAYISI VE ORANI İNDİKATÖR KARTI

HASTANE PERFORMANS İYİLEŞTİRME SÜREÇ(PROSES)LERİNDE İLETİŞİM, VERİ / BİLGİ ve PAYLAŞIM POLİTİKASI

MİKROBİYOLOJİDE İŞ GÜCÜNÜN RASYONEL KULLANIMI

Gelişen teknoloji Tanı ve tedavide kullanım Uygulanan teknikler çok gelişmiş bile olsalar kendine özgü komplikasyon riskleri taşımaktadırlar

Enerji Yönetimi 11 Aralık Ömer KEDİCİ

ENFEKSİYON KONTROL KOMİTESİ ÇALIŞMA TALİMATI

Klinik Mikrobiyoloji Uzmanlık Eğitimi Beklentiler - Öneriler

KURUM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU HAZIRLAMA KILAVUZU

Best Practice Nedir? Hasta odaklı yaklaşımı ile bilimsel güvenilirlikle sonuçlar sunan yeni bir bakış açısı

Stratejik Plan

Öğr. Gör. Dr. Müge DEMİR HÜTF Tıp Tarihi ve Etik Anabilim Dalı

Laboratuvar bilgi sistemini mikrobiyolojide ne kadar uygulayabiliyoruz? Dr. Alper AKÇALI Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi, Tıp Fakültesi

Eren Özcanlı Namık Kemal Üniversitesi Sağlık Araştırma ve Uygulama Merkez Müdürlüğü Kalite Yönetim Direktörü

UÜ-SK GÖĞÜS HASTALIKLARI VE TÜBERKÜLOZ ANABİLİM DALI HİZMET KAPSAMI

ISO Akreditasyonunun Klinik Laboratuvarlara Etkisi

Doç. Dr. Aynur EREN TOPKAYA Maltepe Üniversitesi Tıp Fakültesi

YENİ DOĞAN SERVİS HEMŞİRESİ

DEVLET MALZEME OFİSİ TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMA VE ÖDÜL YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

TIBBİ KAYITLAR DÖKÜMAN SİSTEMİ ÇALIŞAN GÜVENLİĞİ. Doç. Dr. Abdi ÖZASLAN Cerrahpaşa Tıp Fakültesi, Adli Tıp Anabilim Dalı

T.C. ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ İÇ DENETİM BİRİMİ KALİTE GÜVENCE VE GELİŞTİRME PROGRAMI

SHKS (SAĞLIK HİZMET KALİTE YAPILAN ÇALIŞMALAR

SİTOSTATİK İLAÇLARIN ÜRETİMİ VE HAZIRLANMASI HAKKINDA ANKET

Gönüllü Çağrısı! Tescil Merkezi Dizin Hizmeti (RDS) İncelemesi (eski adıyla WHOIS2)

T.C ÇANAKKALE ONSEKİZMART ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA HASTANESİ AMELİYATHANE HASTA GÜVENLİĞİ

İÇ TETKİKÇİ DEĞERLENDİRME SINAVI

Mikro Bilgi Kayıt ve Dağıtım A.Ş Kalite Yönetim Temsilcisi. Şenay KURT

1. KNA ve HTEA 2. Risk Analizi 3. Kalite Kavramı 4. Hastane ç Tetkikçi Eğitimi 5. Klinik ve dari Süreçler 6. ndikatör Kavramı ve ndikatörler 7.

ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ KILAVUZU

üniversite meltem çiçeklioğlu

İlişkiler Matrisi & Değişikliklerin Özeti

Prosedür. Kalite Yönetim Sisteminde Neden gerçekleştirilecek?

3. SIKLIKLA TEDAVİ EDİLEN HASTALIKLAR, UYGULANAN PROSEDÜRLER VE HİZMETLER:

STERİLİZASYON ÜNİTESİ SORUMLU HEMŞİRESİ GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI

Information Technology Infrastructure Library ITIL

CERRAHİ SERVİS HEMŞİRESİ

YÖNETİMİN SORUMLULUĞU PROSEDÜRÜ

Hastane Çalışanlarının Cerrahi Alan Enfeksiyonlarının Önlenmesi ve Kontrolüne Yönelik Bilgi Durumunun Değerlendirilmesi

Transkript:

Avrupa Hastaneleri için Kalite İyileştirme Sistemleri (Koordinatörü) için anket (PTD1) Bu anket, hastanenin kalite iyileştirme faaliyetlerinin koordinasyonundan sorumlu Kalite Yöneticisine yöneliktir. Bu kişinin tüm kalite iyileştirmeleri hakkında çok iyi genel bilgisi vardır. (PTD2) Sağlık hizmeti sunan profesyoneller tanımı hekimleri ve hemşireleri işaret etmektedir. (PTD3) Talimat: Sizden bu anketteki tüm soruları cevaplamanızı istiyoruz. Eğer doğru cevaptan emin değilsiniz, başka kişilere sorabilirsiniz. Eğer cevap sizin ülkeniz için uygulanabilir değilse, lütfen cevap kategorilerini boş bırakın. (PTD4) Bu ankette bahsedilen tüm faaliyetlerin bulunması gerekli değildir. Hastanelerin farklı faaliyetleri için farklı uygulama aşamalarında olacağını bekleriz. Genel olarak hastaneler arasında birçok varyasyon bulunmaktadır. Bu sebeple, mümkün olan faaliyetleri, çok geniş seçenekte soruyoruz. - nin kişisel özellikleri Uyarı: İzin olmadan başka amaçlı kullanılamaz. İhtiyaç olduğunda DUQuE proje yönetimi ile iletişime geçebilirsiniz: duque@fadq.org 1

- nin kişisel özellikleri nin kişisel özellikleri D01 D02 Cinsiyetiniz? Erkek Kadın Yaşınız? D03 Kaç yıldır hastaneye bağlı çalışıyorsunuz? yıl D04 Mevcut pozisyonunuzda kaç yıldır bulunuyorsunuz? yıl 2

- nin kişisel özellikleri Kalite Politikası (PTD5) Bu ankette kalite şu boyutları kapsayan çok boyutlu bir kavramdır: etkinlik, verimlilik, hasta odaklılık ve hasta güvenliği. Sağlık hizmet sunumu kalitesi ise kişilere ve topluluklara sunulan sağlık hizmeti derecesinin beklenen sağlık sonuçlarını artırılması ve mevcut mesleki bilgi ile tutarlı olmasıdır. Eğer özellikle hasta güvenliği ile ilgili soru sorarsak, şunu kastediyoruz demektir: hastanın performans veya sağlık hizmeti sunan ve/veya sağlık sistemindeki eksiklikten dolayı zarar görmesini minimize etmektir. D05 Aşağıdaki dokümanlar hastanenizde ne ölçüde bulunmaktadır? 1 = Bulunmamaktadır. 2 = Geliştirilme aşamasındadır. 3 = İlk olarak 2010 yılında yayınlanmıştır. 4 = Geçtiğimiz yıllarda senelik olarak yayınlanmıştır. D0501 Biçimsel olarak kabul edilmiş kalite politikasının yazılı tanımı 1 2 3 4 D0502 Hastane seviyesinde kalite iyileştirme planı (Kalite politikasının gerçekleştirilmesi için kalite hedeflerinin sağlam faaliyetlere ve ölçümlere dönüştürülmesi) 3

D0503 Balans Skor Kart (klinik çıktılara, finans, insan kaynakları, hasta memnuniyetine odaklanan anahtar kalite ölçümlerine genel bakış) D0504 Yıllık Rapor (Kalite planında tanımlanan uygulamalar ve faaliyet sonuçları hakkında resmi rapor) - nin kişisel özellikleri Kalite Politikası (devam) (PTD6) Hastane (yönetim) kurulunun, hastanenin günlük yönetim sorumluluğu vardır. D06 Hastaneniz için aşağıdaki ifadelerden hangisine katılırsınız? 1 = Katılmıyorum 2 = Kısmen katılmıyorum 3 = Kısmen katılıyorum 4 = Katılıyorum Hastane (yönetim) Kurulu 1 2 3 4 D0601 D0602 kalite iyileştirme ile ilgili sağlık hizmeti sunan uzmanlarından ne beklediğini açıkça belirtir. resmi kalite liderliği rolünü oluşturmuştur. (organizasyon şemasında görünürdür) 4

D0603 yılda bir veya yılda iki defa sağlık hizmeti sunan uzmanlarının günlük hasta güvenlik prosedürlerine uyup uymadıklarını değerlendirirler. D0604 kalite iyileştirme için performans verisini bilir ve kullanırlar. D0605 kalite iyileştirme planlarının gerçekleştirilmesini izlerler. D0606 kardiak tutulması için hastane genelinde desteklenen bir sistemi mevcuttur. - nin kişisel özellikleri Kalite kaynakları D07 Hastanenizin kalite iyileştirmeleri için atanmış kaynakları mevcut mu? Hayır Evet D0701 Kalite iyileştirmeleri için özel bir iç bütçe ayrılmıştır. D0702 Her bir kalite komitesi için bir veya daha fazla yönlendirici grup oluşturulmuştur. D0703 Bir veya daha fazla kalite ve güvenlik memuru / koordinatörü atanmıştır. D0704 Kalite iyileştirme için ödüller / mükafatlar (en iyi ekip için ödül; ekstra para) 5

6

- nin kişisel özellikleri Kalite kaynakları (devam) (PTD7) Sağlık Hizmeti Sunan Uzmanlar tabirinden kastedilen hekimler ve hemşirelerdir. D08 Hastaneniz için aşağıdaki ifadelerden hangisine katılırsınız? 1 = Katılmıyorum 2 = Kısmen katılmıyorum 3 = Kısmen katılıyorum 4 = Katılıyorum Sağlık Hizmeti Sunan Uzmanlar 1 2 3 4 D0801 D0802 uzmanlık deneyimlerini daha da geliştirmek için her sene en az bir eğitim oturumunu takip ederler. hastalara uygulanan tedavilerin neticesi hakkında gerisin geriye bilgi alabilirler. D0803 vakaları ve olumsuz olayları rapor etmek için yüreklendirirler. D0804 lisansları yasa düzenleyici bir organ tarafından gözden geçirilir. Eğitim 7

D0805 D0806 D0807 D0808 D0809 Sağlık hizmeti sunan uzmanlar, işlerini yapmak için kuruluş tarafından eğitime tabi tutulurlar. Sağlık hizmeti sunan uzmanlar, ekipler halinde eğitime tabi tutulurlar. Orta kademe yöneticiler kalite iyileştirme metodları hakkında eğitime tabi tutulurlar. Sağlık hizmeti sunan uzmanlar, kalite iyileştirme metodları hakkında eğitime tabi tutulurlar. Sağlık hizmeti sunan uzmanlar, hasta güvenlik prosedürleri hakkında eğitime tabi tutulurlar. 8

- nin kişisel özellikleri Kalite kaynakları (devam) D09 HEKİMLER aşağıdaki faaliyetlerden biri veya daha fazlasını çalışma saatleri içinde uygulayabiliyorlar mı?? 1 = Mevcut Değil 2 = Kısmen Uygulanır 3 = En az, bir adet yatan hasta bölümünde tümüyle uygulanmaktadır. 4 = (Nerdeyse) tüm ilgili yatan hasta bölümlerinde tümüyle uygulanmaktadır. Çalışma saatleri içinde aşağıdakiler için zaman ayrılabiliniyor mu? 1 2 3 4 D0901 Mezuniyet sonrası ve ileri uzmanlık eğitimleri D0902 Kalite iyileştirme teknikleri ve metodları hakkında eğitim D0903 Aynı seviyedeki meslektaş gözden geçirmeleri D0904 Kalite iyileştirme projelerine katılım 9

10

- nin kişisel özellikleri Kalite kaynakları (devam) D10 HEMŞİRELER aşağıdaki faaliyetlerden biri veya daha fazlasını çalışma saatleri içinde uygulayabiliyorlar mı? 1 = Mevcut Değil 2 = Kısmen Uygulanır 3 = En az bir adet yatan hasta bölümünde tümüyle uygulanmaktadır. 4 = (Nerdeyse) tüm ilgili yatan hasta bölümlerinde tümüyle uygulanmaktadır. Çalışma saatleri içinde aşağıdakiler için zaman ayrılabiliniyor mu? 1 2 3 4 D1001 Mezuniyet sonrası ve ileri uzmanlık eğitimleri D1002 Kalite iyileştirme teknikleri ve metodları hakkında eğitim D1003 Aynı seviyedeki meslektaş gözden geçirmeleri D1004 Kalite iyileştirme projelerine katılım 11

- nin kişisel özellikleri Kalite kaynakları (devam) D11 Hastanenizin klinik bölümleri bilgi teknolojileri ile destekliyor mu? 1 = Mevcut Değil 2 = Kısmen Uygulanır 3 = En az bir adet yatan hasta bölümünde tümüyle uygulanmaktadır. 4 = (Nerdeyse) tüm ilgili yatan hasta bölümlerinde tümüyle uygulanmaktadır. 1 2 3 4 D1101 Elektronik yatan hasta kayıtları D1102 D1103 Yatan hasta ve Konsultasyon odalarında test ve görüntüleme sonuçlarının elektronik olarak mevcut olması Yatan hasta için ilaçların CPOE (Bilgisayardan Sağlanan Sipariş Girişi) (Hasta başına reçete ve ilaçların kontrolüne genel bakış) D1104 Hatırlatma ve alarm gibi karar destek sistemleri 12

- nin kişisel özellikleri Kalite yönetimi: sonuçların raporlanması D12 Hastanenizde sağlık hizmet sunumu proseslerinizin değerlendirilmesi ve düzeltilmesi için (genel) müdürler hangi verileri kullanılmaktadır? 1 = Mevcut Değil 2 = Kısmen Uygulanır 3 = En az bir adet yatan hasta bölümünde tümüyle uygulanmaktadır. 4 = (Nerdeyse) tüm ilgili yatan hasta bölümlerinde tümüyle uygulanmaktadır. Aşağıdaki konularla ilgili kullanılan veriler 1 2 3 4 D1201 Klinik göstergeler D1202 Yoğunluk verileri ( tedavi olan hasta sayısı) D1203 Komplikasyon sayıları D1204 Vaka rapor sayısı D1205 Hastalar arasında / ile mülakatlar/ anket D1206 Kılavuzlara uyum değerlendirmesi D1207 İç tetkik sonuçları 13

D13 Hastaneniz resmi olarak tanımlanmış performans verilerini/göstergelerini yıllık olarak yayınlamakta mıdır? Hayır Evet - nin kişisel özellikleri Dış kalite metodları D14 Hastaneniz geçmiş yıllarda bir veya daha fazla dış değerlendirmeye katıldı mı? 1 = Hayır 2 = Evet, 4 seneden fazla 3 = Evet, 2 ila 4 sene önce 4 = Evet 2 seneden az 1 2 3 4 D1401 Gönüllü akreditasyon D1402 Devlet akreditasyonu D1403 Öğrenim akreditasyonu D1404 ISO-akreditasyonu (hastane seviyesi) D1405 Yasal denetim / lisansın yenilenmesi 14

D1406 Uluslararası akreditasyon: JCI D1407 Uluslararası akreditasyon : Kanada Akreditasyonu D1408 Uluslararası akreditasyon : CHKS Uluslararası Akreditasyonu 15

- nin kişisel özellikleri Bulgu temelli ilaç D15 Hastaneniz aşağıdaki resmi protokolleri uygulamakta mıdır? 1 = Mevcut Değil 2 = Kısmen Uygulanır 3 = En az bir adet yatan hasta bölümünde tümüyle uygulanmaktadır. 4 = (Nerdeyse) tüm ilgili yatan hasta bölümlerinde tümüyle uygulanmaktadır. Aşağıdakilerden hangisi için güncel hastane protokolü bulunmaktadır? 1 2 3 4 D1501 Prophylactic antibiyotik kullanım D1502 Ameliyat öncesi izleme D1503 Kan nakli politikası D1504... İlaç mutabakatı D1505 Hasta bilgilerinin başka bir bakım ünitesine aktarımı D1506 Medikal yardımcı malzemelerinin (koltuk değnekleri, bandajlar vs) kullanımı Önleyici Protokoller: 16

D1507 Central line enfeksiyonunun önlenmesi D1508 Ameliyathane enfeksiyonunun önlenmesi D1509 Hastaneden kapılan enfeksiyonların önlenmesi D1510 Havalandırma ile ilişkili zatürenin önlenmesi D1511 Baskı ülserinin önlenmesi D1512 Düşmelerin engellenmesi D1513 Hatalı tedavilerin engellenmesi 17

- nin kişisel özellikleri İç Kalite Metodları D16 Aşağıdaki faaliyetler sistematik olarak hastanenizde ne ölçüde yapılmaktadır? 1 = Mevcut Değil 2 = Kısmen Uygulanır 3 = En az bir adet yatan hasta bölümünde tümüyle uygulanmaktadır. 4 = (Nerdeyse) tüm ilgili yatan hasta bölümlerinde tümüyle uygulanmaktadır. Genel faaliyetler 1 2 3 4 D1601 D1602 Vakaların kök neden analizi (vaka olarak adlandırılan, hastaya zarar veren veya verebilecek olan beklenmeyen olaylardır.) Risk Yönetimi (sağlık hizmeti sunumu sürecindeki klinik olayları yönetmek veya önlemek için sistematik bir sürecin tanımlanması, değerlendirilmesi ve faaliyetlerin yapılması) D1603 İç Tetkikler (Uygun çalışmalara göre kalite sisteminin tüm unsurları periyodik olarak değerlendirilmektedir. Diğer bir değişle tüm prosedürlere sadık kalınıyor mu ve etkili mi?) D1604 Hastane (yönetim) kurulu kalite problemlerini ve mevzularını tanımlamak için etrafta dolaşmaktadır (yönetim kalite ve güvenlik konularını görüşmek üzere bölümleri ziyaret eder.) 18

Personel D1605 Bireysel hekim performansını izlemek ((hekimler sistematik ve dokümante edilmiş bir performans değerlendirmesinden geçmektedir) D1606 Bireysel hemşire performansını izlemek ((hemşireler sistematik ve dokümante edilmiş bir performans değerlendirmesinden geçmektedir) D1607 Sağlık hizmeti sunan uzmanlarının görüşlerini izlemek (hekimlere ve hemşirelere işlerinden memnuniyetleri, iş yükleri ve çalışma şartları vs periyodik olarak sorulmaktadır.) D1608 D1609 Hekimler işe alınmadan önce mevcut referansları doğrulanmaktadır. Hemşireler işe alınmadan önce mevcut referansları doğrulanmaktadır. Klinik uygulamalar D1610 D1611 Medikal / Klinik tetkik (Farklı disiplinler birlikte çalışarak bakım hizmeti sonuçlarını iyileştirmekte ve değerlendirmektedir. Olumsuz olayların raporlanması ve analizi (Klinik personelden, medikal hata veya sağlık sisteminde eksiklik neticesinde hastaların beklenmedik ve önlenebilir zararlarını rapor ve analiz etmeleri beklenmektedir.) D1612 Sistematik olarak hasta kayıtlarının gözden geçirilmesi (Sistematik olarak hasta kayıtlarının gözden geçirilmesi, olumsuz olaylara karar vermede ve kalite iyileştirmelerinin önceliklendirilmesinde kullanılır) D1613 Sağlık hizmet sunumu seyir yönü /süreçlerin yeniden tasarlanmasının geliştirilmesi (Bulgu temelli bakımın sunulabilmesine yönelik olarak bütün test ve iyileştirmeler, belirgin bir hasta grubu için etkin olarak organize edilmektedir.) D1614 Kıyaslama (Spesifik sonuçlar (göstergeler) muhtemel iyileştirme alanlarının tespit edilmesi için diğer hastanelerle (sınıfındaki en iyisi ile) kıyaslanmaktadır. Hastalar 19

D1615 Hastaların görüşlerinin izlenmesi (Hastalara periyodik olarak sunulan sağlık sunum hizmeti ile ilgili görüşleri sorulmaktadır; hasta görüşleri ile ilgili anketler dahil) D1616 D1617 Şikayet Analizi (Periyodik şikayet değerlendirmeleri, iyileştirmelerin uygulanması için kullanılmaktadır.) Müşteri Konseyi (Hasta temsilcileri ile periyodik görüşmeler yapılmaktadır ve sağlık hizmet sunumu kalitesinin iyileştirilmesi için, görüşleri uygulanmaktadır.) - nin kişisel özellikleri Hasta tedavileri D17 Aşağıdaki faaliyetlere hastalar ne ölçüde katılmaktadırlar? 1 = Hiçbir zaman 2 = Bazen 3 = Genellikle 4 = Her zaman Hastaların katıldıkları konular 1 2 3 4 D1701 kalite kriterlerinin/standartlarının/protokollerinin geliştirilmesi. 20

D1702 proseslerin tasarımı / organizasyonu. D1703 kalite komiteleri D1704 kalite iyileştirme projeleri D1705 kalite iyileştirme projelerinin sonuçlarının tartışılması 21

- nin kişisel özellikleri Etkiler (pozitif veya negatif) D18 Geçtiğimiz 2 sene içerisinde, kalite iyileştirme metodlarının kullanılması sonucunda hastanenizde ne tür dokümante edilmiş etkiler elde ettiniz? 1 = Mevcut Değil 2 = Kısmen Uygulanır 3 = En az bir adet yatan hasta bölümünde tümüyle uygulanmaktadır. 4 = (Nerdeyse) tüm ilgili yatan hasta bölümlerinde tümüyle uygulanmaktadır. Hastalar 1 2 3 4 D1801 Hasta memnuniyeti ve veya hasta deneyiminin artması Personel D1802 Çalışan memnuniyeti arttı. D1803 İş yükü arttı. D1804 Çalışanlar arasında motivasyon arttı. Organizasyon D1805 Kalite göstergelerinin daha güvenilir ve gerçek zamanlı olarak izlenmesi D1806 Bölümün/hastanenin halkla ilişkilerinin gelişmesi D1807 Yönlendirilen uzmanların memnuniyetinin artması Sağlık hizmet sunumu kalitesi D1808 Klinik kılavuzlara uyumun artması 22

Maliyetler D1809 Kalite iyileştirme maliyetlerde tasarruf edilmesini sağladı D1810 Kalite iyileştirme maliyetlerin artmasına yol açtı. - nin kişisel özellikleri Etkiler (devam) D19 En az 3 yıldan beri bu hastanede çalışıyorsanız, lütfen aşağıdaki soruları cevaplayın. Eğer değilseniz 20. sorudan devam edin 3 yıl önceye kıyasla bugün hastanenizdeki hasta sağlık hizmeti sunumunu nasıl puanlarsınız? Daha kötü Kötü Neredeyse aynı İyi Daha iyi 23

D20 Her şeyi dikkate alarak, aşağıdaki ifadelere ne kadar katılıyorsunuz? 1 = Katılmıyorum 2 = Kısmen katılmıyorum 3 = Kısmen katılıyorum 4 = Katılıyorum D2001 Ailemden birinin, benim sağlık sunum hizmetini takip etmeme gerek kalmadan tedavi görmesinde gönlüm rahattır. D2002 Hasta bakım kalitesine odaklanmamız büyük performans kazançları elde etmemize neden oldu. 1 2 3 4 24

- nin kişisel özellikleri Hastane seviyesi yapısı D21 Hastanenizde organizasyonel yapısını nasıl tarif edersiniz? 1 2 3 4 5 Hiyerarşik Yatay D2101 Organizasyon yapısı hiyerarşik veya yatay Merkezi Özerk D2102 Karar verme merkezi veya özerktir. Çok Az D2103 Hastane seviyesinde birçok faaliyet veya birkaç faaliyet protokollerle düzenlenmektedir. Değer verilmemektedir. Yüksek değer verilmektedir. D2104 Sağlık hizmet sunumu proseslerinin inovasyonuna değer verilmemektedir veya yüksek değer verilmektedir. 25

- nin kişisel özellikleri Hastane Profili D22 Hastanenizde yaklaşık olarak kaç kişinin çalıştığını belirtin. kişi D23 D24 Hastanenizde çalışanlar için üst çalışma saati limiti var mı? Hayır Evet, çalışma saati limiti haftada saatir. Hastaneniz en iyi şu şekilde tarif edilir: Genel Hastane Üniversite Hastanesi D25 Hastaneniz : Devlet Hastanesi Kar amaçlı özel hastane Kar amacı gütmeyen özel hastane Özerk hastane Proje Finans Girişimi (Portekizde) D26 Tesisin kullanılmasında temel organizasyon prensibi nedir? (Lütfen bir kutuyu işaretleyin. Sizin hastanenize en çok uyan cevabı seçin) Hastane geleneksel klinik bölüm / yatak sistemine göre organize edilmiştir. Hastane akış modeline göre organize edilmiştir.diğer bir değişle salık hizmet sunumu seyir yönü temeline göre 26

D27 Yönetim Kurulu hastanenin bütün fonksiyonlarını en üst düzeyde izleyen ve yönlendiren organ olarak tanımlanmaktadır. Genel olarak, yönetim kurulu hastanenin genel bütçesini onaylar ve Hastanenin tepe yöneticisini işe alma ve işten çıkarma yetkisine sahiptir. (Yönetim Kurulunun bir üyesi olmak yılda 4-8 toplantıya katılmayı gerektiren ve genelde yarı zamanlı bir iştir. Hastanenizde idari organ olarak Yönetim Kurulu mevcut mu? Hayır Evet, çalışma saati limiti haftada saatir. Teşekkürler, anketin sonuna ulaştınız. 27