TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU. Op. Dr. Merve Akın



Benzer belgeler
663 Sayılı KHK Madde 34

VERİMLİLİK KARNESİ GÖSTERGE KARTLARI

Kamu Hastaneleri Birliği Finansal Değerlendirme Toplantısı

KAMU HASTANELERİ BİRLİKLERİ VERİMLİLİK DEĞERLENDİRMESİ HAKKINDA YÖNERGE. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar

HiMSSTurkey 4-5 Haziran 2014 İstanbul Doç. Dr. Kemal Memişoğlu İstanbul Anadolu Kuzey Kamu Hastaneleri Birliği

ÖZEL HASTANELER İLE VAKIF ÜNİVERSİTE HASTANELERİNİN PUANLANDIRILMASI HAKKINDA YÖNERGE

ĠKĠNCĠ BASAMAK SAĞLIK KURUMLARINDA GÖREVLĠ PERSONELE BĠRĠM PERFORMANS KATSAYISININ UYGULANMASINA DAĠR YÖNERGE

VERİMLİLİK ve KALİTE YÖNETİMİ DAİRE BAŞKANLIĞI

ÖZEL HASTANELER İLE VAKIF ÜNİVERSİTE HASTANELERİNİN PUANLANDIRILMASI HAKKINDA YÖNERGE

BĠRĠNCĠ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

İSTANBUL İLİ ANADOLU GÜNEY KAMU HASTANELERİ BİRLİĞİ GENEL SEKRETERLİĞİ

Özel Hastaneler İle Vakıf Üniversite Hastanelerinin Puanlandırılması Ve İlave Ücret Alınması Hakkında Yönerge

Üniversite Hastanelerinin Mali Durumu

T.C. Sağlık Bakanlığı Türkiye Kamu Hastaneleri Kurumu Ankara-2013

Temel Esaslar Madde 5-

KAMU HASTANELERİ BİRLİKLERİ VERİMLİLİK DEĞERLENDİRMESİ YÖNETMELİĞİ

Ders 9 Hastanelerde Veri Toplama Yöntemleri

Sağlık Kurum ve Kuruluş Türüne Göre Değerlendirilecek Bölüm/Standart Listesi

Yüzüncü Yıl Üniversitesi Rektörlüğü, 65080, Kampüs / VAN - Telefon: Belgegeçer:

Koordinasyon Toplantısı

VERİMLİLİK SEMPOZYUMU 1 FİNANSAL ANALİZ VE VERİMLİLİK KARNE İLİŞKİSİ

Kamu Hastaneleri Birliklerinde. Genel Sekreterlik Mali Hizmetlerinin Yürütülmesine Yönelik Rehber

SAĞLIK BAKANLIĞI SAĞLIK KURUMLARINDA ETKİNLİK ANALİZİ İZLEME DEĞERLENDİRME ÇALIŞMALARI. Dr. Sinan BAHÇACI Mersin İl Sağlık Müdürü

ÜNİVERSİTE HASTANELERİNDE MODERN YÖNETİM ORGANİZASYON YAPILARI. Yrd. Doç. Dr. Erkan ARSLAN

İKİNCİ BASAMAK SAĞLIK KURUMLARINDA GÖREVLİ PERSONELE BİRİM PERFORMANS KATSAYISININ UYGULANMASINA DAİR YÖNERGE

DIŞ KAYNAKLI DOKÜMAN LİSTESİ. Kullanılan Bölüm. Yayın tarihi

T.C SAĞLIK BAKANLIĞI SUŞEHRİ DEVLET HASTANESİ HASTANE KOMİTLERİ

Özel Hastanelerin Puanlandırılması ve İlave Ücret Alınması Hakkında Yönerge

Dayanak: tarihli ve 209 sayılı Sağlık Bakanlığına Bağlı ve Sağlık Kurumları İle Esenlendirme (Rehabilitasyon) Tesislerine Verilecek Döne

KAMU HASTANELERİ BİRLİĞİ İL SAĞLIK HİZMETLERİ SUNUM KILAVUZU

İl Sağlık Müdürlükleri Performans Değerlendirme Sistemi. Gösterge Kartları

STOK YÖNETİM BİRİMİ FAALİYETLERİ. Diş Hekimi Suna OK Birim Sorumlusu

2015 YILI ÖZ DEĞERLENDİRME PLANI

Performans Gösterge Kartları

VERİMLİLİK GÖZLEMCİSİ YERİNDE DEĞERLENDİRME EĞİTİMİ «BİYOMEDİKAL DEPO BOYUTU»

ÖZEL HASTANE İLE VAKIF ÜNİVERSİTE HASTANELERİNİN PUANLANDIRILMASI HAKKINDA DUYURU

VİRANŞEHİR DEVLET HASTANESİ YÖNETİM HİZMETLERİ Doküman Kod YÖN.PL.23 Revizyon Tarihi Yayın Tarihi 31/05/2013 Revizyon No 00 ÖZ DEĞERLENDİRME PLANI

YÖNETMELİK İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ HASTANELERİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

SAĞLIK HİZMETİ GERİ ÖDEMELERİ VE YALIN UYGULAMALAR GENEL SAĞLIK SİGORTASI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ MART 2017

TÜRKİYE SAĞLIK HİZMETLERİ KALİTE VE AKREDİTASYON ENSTİTÜSÜ HİZMET ÜCRETLERİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Finansal Analiz Daire Başkanlığı Maliyet Analiz Birimi

BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ İNTÖRNLÜK ÖĞRENCİLERİNİN EĞİTİM VE ÖĞRETİMİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

HEMŞİRE İSTİHDAMI. Dr. Keziban AVCI. TÜSEB (Türkiye Sağlık Enstitüleri Başkanlığı) Türkiye Sağlık Hizmetleri Kalite ve Akreditasyon Enstitüsü

T.C. İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK PERSONEL PERFORMANS DEĞERLENDİRME YÖNERGESİ*

Hastane maliyet analizi çalışması: metodoloji ve sonuçlar. Prof. Dr. Şahin Kavuncubaşı Başkent Üniversitesi

Mayıs İl Performans ve Kalite Koordinatörlüğü

l.uluslararası Hasta Güvenliği ve Sağlık Finansmanı Kongresi Kasım 2017, Antalya

KAMU HASTANELERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ HİZMET BİRİMLERİ VE GÖREVLERİ HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar.

12. HAFTA. Ulusal sağlık politikaları 3. dönem (1990-günümüz )

ÖZ DEĞERLENDİRME PLANI ile arası standart maddeler ile arası standart maddeler

KAMU HASTANELERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ VERİMLİLİK VE KALİTE UYGULAMALARI DAİRE BAŞKANLIĞI

2016 YILI ÖZ DEĞERLENDİRME PLANI

EK-4 KURUM VERİMLİLİK GÖSTERGELERİ

Sağlık Kurum ve Kuruluş Türüne Göre Değerlendirilecek Bölüm/Standart Listesi

BİLGİ YÖNETİM SİSTEMİ YETKİLENDİRME LİSTESİ

Radyolojik Cihazların Kalite Kontrolünde Sağlık Bakanlığı Uygulamaları

İÇİNDEKİLER 1. BÖLÜM LOJİSTİK VE TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ

T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI Türkiye Kamu Hastaneleri Kurumu. Sayı : / ŞUBAT 2013 Konu : Yeni Ek Ödeme Yönetmeliği GENELGE 2013/ 2

DIŞ KAYNAKLI DOKÜMAN LĐSTESĐ

MÜKEMMELİYET MERKEZİ & KLİNİK ARAŞTIRMA BİRİMLERİ

EK VERİMLİLİK GÖSTERGELERİ

Yeni Performans Yönetmeliği neler içeriyor? Ne zaman yürürlüğe girecek?

Sağlıkta Performans ve Kalite Yönergesi

LÜTFİYE NURİ BURAT DEVLET HASTANESİ HASTANE POLİKLİNİK VE YATAN HASTA HİZMETLERİ BİRİM MALİYET HESAPLAMA İŞLEMLERİ

YAZARLARIN ÖZGEÇMİŞİ... İİİ ÖN SÖZ... V İÇİNDEKİLER... Vİİ TABLO LİSTESİ... XV ŞEKİL LİSTESİ... XVİİ

ÖZ DEĞERLENDİRME PLAN FORMU

T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI MERSİN AĞIZ VE DİŞ SAĞLIĞI MERKEZİ DIŞ KAYNAKLI DOKÜMAN KAYIT VE TAKİP FORMU

KAMU HASTANELERİ BİRLİKLERİNDE SÖZLEŞMELİ PERSONELE EK ÖDEME YAPILMASINA DAİR YÖNERGEDE DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİR YÖNERGE

HİZMET KALİTE STANDARTLARI (HKS) KODLAMA SİSTEMİ

T.C.DİCLE ÜNİVERSİTESİ HASTANELERİ 1 / 63 ACİL TIP ANABİLİM DALI BAŞKANLIĞI

uzman sayısına oranı kullanılır. Kriter Katsayısı = [Elde edilen puan toplamı / (110 Değerlendirme dışı puan

T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI Performans Yönetimi ve Kalite Geliştirme Daire Başkanlığı... VALİLİĞİNE (İl Sağlık Müdürlüğü)

ÜNĠVERSĠTE HASTANESĠNDE LĠSANS VE ASĠSTAN EĞĠTĠMĠNĠN MALĠYETĠ. Yard.Doç. Dr. Haluk ÖZSARI İstanbul Üniversitesi Rektör Danışmanı

TAM GÜN SABİT ÖDEMESİ İLE İLGİLİ AÇIKLAMALAR VE HESAPLAMA ÖRNEKLERİ

Klinik Kodlama Süreç Analizi Anket Değerlendirmesi

01/03/2011 Tarihli ve 9489 sayılı Makam Onayı ile yürürlüğe konulan. SAĞLIKTA PERFORMANS ve KALĠTE YÖNERGESĠ

Türkiye Sağlık Hizmetlerinin Finansmanı ve Sağlık Harcamalarının Analizi Dönemi

SOSYAL GÜVENLİK KURUMU

IV. Uluslararası Sağlıkta Performans ve Kalite Kongresi (02 04 Mayıs 2013 / Ankara) SÖZEL BİLDİRİ LİSTESİ Bildiri

İLETİŞİM: Atatürk Üniversitesi Kampüsü, Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu Yakutiye ERZURUM Tel:

Avrupa hastanelerinde

Döner Sermaye İşletmesi İşleri İle İlgili Şube Müdürlüğü EK ÖDEME, SABİT EK ÖDEME, ASGARİ (TABAN) EK ÖDEME HESAPLAMA USULLERİ. 06/06/11 Eren ERCAN 1

Bu kitap yeni atanan personelin birimine uyumunu sağlamak için yapılmıştır.

T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI Tedavi Hizmetleri Genel Müdürlüğü. Sayı : B100THG / VALİLİĞİNE (İl Sağlık Müdürlüğü)

VERĠMLĠLĠK ve KALĠTE YÖNETĠMĠ DAĠRE BAġKANLIĞI

T.C. SAGLIK BAKANLIGI Müsteşarlık. : / 2.ol~.48'b'} SUBAT 2014 GENELGE

Lapseki Devlet Hastanesi

ARŞİVDE MALZEME SAKLAMA SÜRESİNİN LİSTESİ

EK 1 TAVAN EK ÖDEME TUTARINA ESAS KATSAYILAR

Tıp Fakültelerinde ve Üniversite Hastanelerinde Durum Değerlendirmesi. Prof. Dr. Feride Aksu Tanık TTB Genel Sekreteri

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam Ve Yasal Dayanak

KLİNİK MÜHENDİSLİK HİZMETLERİNE ULUSLARARASI BAKIŞ. UĞUR CUNEDİOĞLU, MSc. TOBB ETÜ Rektör Danışmanı Biyomed Yönetim Kurulu Başkanı

1.Kapsamlı bir tatbikat uygulanmasını sağlamak

İSTANBUL MEDENİYET ÜNİVERSİTESİ PERSONELİNE DÖNER SERMAYE GELİRLERİNDEN YAPILACAK EK ÖDEMENİN DAĞITILMASINDA UYGULANACAK USUL VE ESASLAR BİRİNCİ BÖLÜM

ÖZEL HASTANE İLE VAKIF ÜNİVERSİTE HASTANELERİNİN PUANLANDIRILMASI HAKKINDA DUYURU

2014 YILI ÖZ DEĞERLENDİRME PLANI

Yrd. Doç. Dr. Serap DURUKAN KÖSE

İl Sağlık Müdürlükleri Performans Değerlendirme Sistemi. Performans Değerlendirme Kılavuzu

YATAKLI TEDAVİ KURUMLARI DAİRESİ HASTANE ŞUBE AMİRİ KADROSU HİZMET ŞEMASI

BİLGİ YÖNETİM SİSTEMİ YETKİLENDİRME LİSTESİ

Transkript:

TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU Op. Dr. Merve Akın

Ölçmediğiniz şeyi iyileştiremezsiniz, yönetemezsiniz İzleme, Ölçme ve Değerlendirme Kurum Başkan Yardımcılığı 2

İstatistik, Analiz ve Raporlama Verimlilik ve Kalite Yönetimi Ek Ödeme Klinik Tanı ve Maliyet Yönetimi Sağlık Bilişimi 3

İstatistik, Analiz ve Raporlama Verimlilik ve Kalite Yönetimi Ek Ödeme Klinik Tanı ve Maliyet Yönetimi Sağlık Bilişimi 4

5

Kamu Hastaneleri Verimlilik Değerlendirmesi Yönetmeliği Verimlilik Karne Değerlendirilmesi Yönergesinde (Eski Yönerge); a) Genel Sekreter ve Başkanlara b) Hastane Yöneticisi ve Diğer Yöneticilere verimlilik karnesi verilmekte, her yönetici bireysel başarısızlığında görevden alınmaktaydı. Verimlilik Değerlendirilmesi Yönetmeliğinde; Sadece a) Genel Sekreter b) Hastane Yöneticisine Verimlilik karnesi verilmekte ve Genel Sekreterin başarısızlığında Genel Sekreter ve Başkanlar, Hastane Yöneticisinin başarısızlığında ise Hastane Yöneticisi ve diğer yöneticilerin görevden alınması söz konusudur. 6

Kamu Hastaneleri Verimlilik Değerlendirmesi Yönetmeliği Verimlilik Karne Değerlendirilmesi Yönergesi Sağlık Tesislerinin Verimliliğinin Yerinde Değerlendirilmesi yönergesi Verimlilik Değerlendirmesi Yönetmeliği Birlik Değerlendirme Komisyonu Çalışma Usul ve Esasları 7

Kamu Hastaneleri Hastane Hizmet Sınıflandırılması Hastane Hizmet sınıflandırılması 6 boyutta Veri Etiketleme Yöntemi kullanılarak Dal Hastaneleri hariç 25 Hizmet Grubuna ayrılmıştır. Dal Hastaneleri ise kendi branşları doğrultusunda sınıflandırılmıştır. Cihaz Verileri Teknoloji Endeksi Hekim Verileri Hekim Endeksi Nüfus Verileri Nüfus Endeksi Sağlık Personeli Verileri Personel Endeksi Vaka Karması Vaka Karma Endeksi Hizmet Verileri Hizmet Endeksi Hastane Hizmet Sınıflandırılması 8

Kamu Hastaneleri Verimlilik Karne Değerlendirmesi Hakkındaki Yönerge Sağlık Hizmetleri Yönetimi (%35) Yerinde Değerlendirme (%25) Mali Yönetim (%20) İdari Hizmetler Yönetimi (%20) Hastane Yöneticisi Puanı 9

Kamu Hastaneleri Verimlilik Karne Değerlendirmesi Hakkındaki Yönergede Yer Alan Boyutlar 1) SAĞLIK HİZMETLERİ YÖNETİMİ a) Acil Servis Hizmetleri b) Poliklinik Hizmetleri c) Yataklı Servis Hizmetleri d) Yoğun Bakım Hizmetleri e) Ameliyathane ve Doğum Hizmetleri f) Laboratuvar ve Görüntüleme Hizmetleri g) Ağız ve Diş Sağlığı Hizmetleri 2) MALİ HİZMETLERİ YÖNETİMİ 3) İDARİ HİZMETLER YÖNETİMİ 4)YERİNDE DEĞERLENDİRME Eski Verimlilik Değerlendirmesindeki Tıbbi, İdari, Kalite-HÇG kriter gruplarına ait bazı göstergeler ve yeni eklenen göstergeler Sağlık Hizmetleri Yönetimin Boyutunu oluşturmaktadır. Mali, İdari, Kalite-HÇH kriter gruplarına ait bazı göstergeler ve yeni eklenen göstergeler Mali Hizmetleri Yönetimin Boyutunu oluşturmaktadır. İdari, Kalite-HÇH, Eğitim kriter gruplarına ait bazı göstergeler ve yeni eklenen göstergeler İnsan Kaynakları Yönetimi Boyutunu oluşturmaktadır. Sağlık Tesislerinin Verimliliğinin Yerinde Değerlendirilmesi Hakkındaki Yönerge Yerinde Değerlendirme Boyutunu Oluşturmaktadır. 10

TKHK ilgili Daire Başkanlıkları Gösterge Kartının Hesaplanması Birliklere Verimlilik Değerlendirme Karnesi Hazırlanır Web Servisleri kullanarak Birliklere iletilir. Sağlık Bakanlığına ait Web Servisler Birlikler ve Hastaneler Verimlilik ve Kalite Yönetimi Daire Başkanlığı Sağlık Bakanlığına Bağlı Diğer Kurumlar

TKHK ilgili Daire Başkanlıkları Özellikli Sağlık Hizmetleri Daire Başkanlığı Birlik hedeflerinin hesaplanması için 89 birlikten, her birlik için 181 parametre bulunmaktadır. Hesaplama için kullanılan min. 16.109 toplam hücre kullanılmaktadır. Müşterek Sağlık Hizmetleri Daire Başkanlığı İnsan Kaynakları Planlama ve istihdam Geliştirme Daire Başkanlığı Tıbbi Cihaz ve Yatırım Planlama Daire Başkanlığı Birlik hedeflerinin hesaplanması için 89 birlikten, her birlik için 25 parametre bulunmaktadır. Hesaplama için kullanılan min. 2.225 toplam hücre kullanılmaktadır. Birlik karnesinde bilgi amaçlı gösterilen personel bilgilerinde uzman hekim için 682 hastane 101 branş ve 13 parametre için toplam 895.466, hekimler için 682 hastane 10 parametre için toplam 6.820, hemşireler için 682 hastane 10 parametre için toplam 6.820 olmak üzere toplamda kullanılan hücre sayısı 909.106 dur.. Enerji Sarfiyatı gösterge kartının hesaplanması için 2 parametre 821 hastane için 1.642 hücre kullanılmaktadır. Sağlık Tesisleri Acil Sağlık Hizmetleri Daire Başkanlığı Acil Servis Seviyesinin öğrenilmesi için 2 parametre 821 hastane için 1.642 hücre kullanılmaktadır. Stok Takip ve Analiz Daire Başkanlığı Mevcut Stok Tutarı gösterge kartının hesaplanması için kullanılan 2 parametre 821 hastane için 1.642 hücre kullanılmaktadır. Döner Sermaye Bütçe ve Muhasebe Uygulamaları Daire Başkanlığı TOPLAM Mali gösterge kartlarının hesaplanması için kullanılan 22 parametre 821 hastane için 18.062 hücre kullanılmaktadır. TKHK bağlı Daire Başkanlıklarından toplanan 267 parametrenin birlikler(89) ve hastaneler(821) bazında hesaplamak için toplam 950.448 hücreye ihtiyaç duyulmuştur. 12

Sağlık Bakanlığına Bağlı Diğer Kurumlar Sağlık Hizmetleri Genel Müdürlüğü Sağlık Bilgi Sistemleri Genel Müdürlüğü Halk Sağlığı Genel Müdürlüğü Verimlilik karnesinde kullanılan 46 parametre bulunmaktadır. Hesaplama için kullanılan min. 32.762 toplam hücre kullanılmaktadır. Verimlilik karnesinde kullanılan 48 parametre bulunmaktadır. Hesaplama için kullanılan min. 39.408 toplam hücre kullanılmaktadır. Verimlilik karnesinde kullanılan 4 parametre bulunmaktadır. Hesaplama için kullanılan min. 1.256 toplam hücre kullanılmaktadır. TOPLAM Sağlık Bakanlığına bağlı diğer kurumlardan toplanan 98 parametre ile hesaplanan toplam 73.426 hücreye ihtiyaç duyulmuştur. 13

Sağlık Bakanlığına ait Web Servisler( Bizim kullanmış olduğumuz) TSİM TSİM ÇKYS MKYS TDSM TİG TOPLAM Genel Hastanelerin Verimlilik karnesi hesaplanmasında kullanılan 119 parametre, 1.630 parametreden oluşmaktadır. 682 genel hastanelerin karnesinin hesaplanabilmesi için 1.111.660 tane hücre kullanılmaktadır. ADSM ve ADSH ların Verimlilik karnesi hesaplanmasında kullanılan 13 parametre, 228 parametreden oluşmaktadır. 139 ADSM VE ADSH karnesinin hesaplanabilmesi için 31.692 tane hücre kullanılmaktadır. Verimlilik karnesi hesaplanmasında kullanılan 9 parametre, 148 parametreden oluşmaktadır. Verimlilik karnesinin hesaplanabilmesi için 120.176 tane hücre kullanılmaktadır. Verimlilik karnesi hesaplanması 69 oluşmaktadır. Verimlilik karnesinin hesaplanabilmesi için 56.028 tane hücre kullanılmaktadır. Verimlilik karnesinin Finansal göstergelerin verileri hesaplanırken bu sistemden Döner Sermaye Bütçe ve Muhasebe Uygulamaları Daire Başkanlığı Verimlilik karnesinde kullanılan Vaka karma göstergeleri için gerekli verileri İstatistik, Analiz ve Raporlama Daire Başkanlığı Sağlık Bakanlığına bağlı web servislerden toplanan 2.075 parametrenin birlikler(89) ve hastaneler(821) bazında hesaplamak için toplam 1.319.556 hücreye ihtiyaç duyulmuştur. 14

Birlikler ve Hastaneler İzleme.saglik.gov.tr Verimlilik karnesi hesaplanmasında ihtiyaç duyulduğu taktirde izleme.saglik.gov.tr üzerinden veriler toplanmaktadır. 15

Verimlilik Karnesi TKHK ilgili Daire Başkanlıkları Sağlık Bakanlığına Bağlı Diğer Kurumlar Web Servisler TKHK bağlı Daire Başkanlıklarından toplanan 267 parametrenin birlikler(89) ve hastaneler(821) bazında hesaplamak için toplam 950.448 hücreye ihtiyaç duyulmuştur. Sağlık Bakanlığına bağlı diğer kurumlardan toplanan 98 parametre ile hesaplanan toplam 73.426 hücreye ihtiyaç duyulmuştur. Sağlık Bakanlığına bağlı web servislerden toplanan 2.075 parametrenin birlikler(89) ve hastaneler(821) bazında hesaplamak için toplam 1.319.556 hücreye ihtiyaç duyulmuştur. Birlikler ve Hastaneler TKHK bağlı Birlikler ve Hastanelerden ihtiyaç duyulduğu taktirde izleme.saglik.gov.tr üzerinden veriler toplanmaktadır. Toplam TKHK bağlı Birlikler ve Hastanelere Verimlilik Karnesi hesaplamasında toplam 2.440 parametre ile toplam 2.343.430 hücreye ihtiyaç duyulmuştur. 16

Sağlık Tesislerinin Yerinde Değerlendirmesi Hakkındaki Yönerge Genel değerlendirme Laboratuvar Acil Medikal depo Poliklinik Klinik mühendislik 244 soru Yoğun bakım Eczacılık Görüntüleme Sterilizasyon Ameliyathane Servis Biyomedikal depo 17

YERİNDE DEĞERLENDİRME LİSTESİ DEĞERLENDİRİLECEK BÖLÜM SORU SAYISI BAKILACAK UNSUR SAYISI ACİL SERVİS 23 69 POLİKLİNİKLER 13 36 YOĞUN BAKIM 26 58 SERVİS 24 49 AMELİYATHANE 11 31 LABORATUVAR 14 33 GÖRÜNTÜLEME HİZMETLERİ 12 26 ECZACILIK HİZMETLERİ 18 36 MEDİKAL DEPO 8 22 KLİNİK MÜHENDİSLİK HİZMETLERİ 19 34 BİYOMEDİKAL DEPO 10 13 STERİLİZASYON 9 13 GENEL DEĞERLENDİRME 57 85 TOPLAM (13 BÖLÜM) 244 505

YERİNDE DEĞERLENDİRME LİSTESİ BOYUT İLGİLİ SORU SAYISI YÖNETİM LİDERLİK YÖNLENDİRME 185 ALT YAPI DONANIM 29 ÇALIŞAN HAKLARI VE GÜVENLİĞİ 18 ÇALIŞAN NİTELİKLERİ VE EĞİTİMİ 23 ENFEKSİYONLARIN KONTROLÜ VE ÖNLENMESİ 31 HASTA VE AİLESİNİN HAKLARI 28 HASTA DEĞERLENDİRME VE BAKIMI 26 HİZMETE ERİŞİM VE DEVAMLILIĞI 30 HASTA GÜVENLİĞİ YÖNETİMİ 38 TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ 39 TESİS YÖNETİMİ GÜVENLİĞİ 14 ECZACILIK HİZMETLERİ YÖNETİMİ 35 KLİNİK MÜHENDİSLİK HİZMETLERİ YÖNETİMİ 27 19

20

21

22

23

Birlik Verimlilik Karnesi 2 %80 %20

Sözleşme Sonlandırma A B C D Grup düşürülmesi Genel Sekreter B C D E Hastane Yöneticisi 1. Değerlendirme 2. Değerlendirme 3. Değerlendirme D D D D Genel Sekreter 1. Değerlendirme 2.Değerlendirme Grup yükseltilememesi E E E Hastane Yöneticisi 25

İstatistik, Analiz ve Raporlama Verimlilik ve Kalite Yönetimi Ek Ödeme Klinik Tanı ve Maliyet Yönetimi Sağlık Bilişimi 26

27

EK Ödeme Bordro Sistemi (EKOBS) https://ekodemebordro.saglik.gov.tr

KAPSAM EKOBS ile ek ödemesi hesaplanan personel; TKHK na bağlı tüm 2. ve 3. basamak sağlık tesisleri ile ADSM ve 89 Birlik personelinin ek ödemeleri Afiliye hastanelerde çalışan üniversite personelinin ek ödemeleri Sözleşmeli Yöneticilerin ek ödemeleri 29

KAPASİTE Ek Ödeme yapılan yaklaşık 270 000 personel 839 sağlık tesisi için 1000 kullanıcı(mutemet) Aylık periyodda 4 farklı ek ödeme bordrosu(dsso, Denge, Performans, Ek Dönem) 6 aylık periyodda 1 farklı ek ödeme bordrosu(kıst) Ek Ödeme bordro hesaplamalarında; personel kartında 50 parametre, Donem kartında 40 parametre; ile hesaplamalar yapılmaktadır. 30

ENTEGRASYON Maliyeden Bakanlığı; Aylık dönemlerde yaklaşık 260 bin personel için alınan maaş bilgileri(10 parametre)(aylık periyodda 4 GB işlem hacmi) SBSGM Sağlık Yönetim Sistemi; Puanı olan yaklaşık 45 bin hekimin yaptığı işlem bilgileri(5 parametre) (Aylık periyodda ortalama 20 milyon işlem)* *2013 verileri 31

İstatistik, Analiz ve Raporlama Verimlilik ve Kalite Yönetimi Ek Ödeme Klinik Tanı ve Maliyet Yönetimi Sağlık Bilişimi 32

33

34

35

İstatistik, Analiz ve Raporlama Verimlilik ve Kalite Yönetimi Ek Ödeme Klinik Tanı ve Maliyet Yönetimi Sağlık Bilişimi 36

37

İstatistik, Analiz ve Raporlama Verimlilik ve Kalite Yönetimi Ek Ödeme Klinik Tanı ve Maliyet Yönetimi Sağlık Bilişimi 38

Kamu Hastaneleri Verimlilik Karne Değerlendirmesi Hakkındaki Yönergede Yer Alan Boyutlar 1) SAĞLIK HİZMETLERİ YÖNETİMİ a) Acil Servis Hizmetleri b) Poliklinik Hizmetleri c) Yataklı Servis Hizmetleri d) Yoğun Bakım Hizmetleri e) Ameliyathane ve Doğum Hizmetleri f) Laboratuvar ve Görüntüleme Hizmetleri g) Ağız ve Diş Sağlığı Hizmetleri 2) MALİ HİZMETLERİ YÖNETİMİ 3) İDARİ HİZMETLER YÖNETİMİ 4)YERİNDE DEĞERLENDİRME Eski Verimlilik Değerlendirmesindeki Tıbbi, İdari, Kalite-HÇG kriter gruplarına ait bazı göstergeler ve yeni eklenen göstergeler Sağlık Hizmetleri Yönetimin Boyutunu oluşturmaktadır. Mali, İdari, Kalite-HÇH kriter gruplarına ait bazı göstergeler ve yeni eklenen göstergeler Mali Hizmetleri Yönetimin Boyutunu oluşturmaktadır. İdari, Kalite-HÇH, Eğitim kriter gruplarına ait bazı göstergeler ve yeni eklenen göstergeler İnsan Kaynakları Yönetimi Boyutunu oluşturmaktadır. Sağlık Tesislerinin Verimliliğinin Yerinde Değerlendirilmesi Hakkındaki Yönerge Yerinde Değerlendirme Boyutunu Oluşturmaktadır. 39

200 40

41

42

43

44

45

46

47

48