KOBİ ÇALIŞAN VE İŞVERENLERİNİN KÜRESEL EKONOMİDEKİ DEĞİŞİMLERE UYUM YETENEĞİNİN ARTTIRILMASI PROJESİ



Benzer belgeler
İŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK

AB MALİ YARDIMLARI VE TÜRKİYE

Maliye Bakanı Sayın Mehmet Şimşek in Konuşma Metni

YÖNETİCİ YETİŞTİRME VE GELİŞTİRME EĞİTİM PROGRAMI İÇERİĞİ

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz

YÖNETİCİ GELİŞTİRME PLUS. Programın Amacı: Yönetici Geliştirme Eğitimi. Yönetici Geliştirme Uzmanlığı Eğitim Konu Başlıkları. Kariyerinize Katkıları

We create chemistry. Kurumsal stratejimiz

ULUSLARARASI İŞGÜCÜ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ T.C. AİLE, ÇALIŞMA VE SOSYAL HİZMETLER BAKANLIĞI

Güneydoğu Anadolu Bölgesi nde Yenilenebilir Enerji Kaynaklarının Kullanımı ve Enerji Verimliliğinin Arttırılması Projesi

Galip KOKULU - Genel Sekreter Yardımcısı

KTÜ STRATEJİK PLAN KALKINMA PLANI

AB 2020 Stratejisi ve Türk Eğitim Politikasına Yansımaları

2. Gün: Finlandiya Maliye Bakanlığı ve Birimleri

MESLEKİ EĞİTİM, SANAYİ VE YÜKSEK TEKNOLOJİ

UNDP nin Yerel Sosyo-ekonomik Kalkınma Deneyimleri

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİNİN DESTEKLENMESİ (UR-GE)

ULUSAL KLİNİK ARAŞTIRMA ALTYAPI AĞI (TUCRIN) UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ

AB PROGRAMLARI VE TÜRKİYE

İşletmelerin Karşılaştığı Tehdit Nedir? Zafer-İn Operasyonu nun Hedefleri Nedir?

A dan Z ye Sürdürülebilirlik

TÜRK İŞGÜCÜ PİYASASI MESLEKİ EĞİTİM İSTİHDAM İLİŞKİSİ VE ORTAKLIK YAKLAŞIMI

Sürdürülebilir Büyümeyi Hızlandırmak için... KOBİ DÖNÜŞÜM GELİŞİM PROGRAMI

Burçun İmir. Aylin Somersan-Coqui. Allianz Türkiye Kurumsal İletişim Direktörü

ÇALIŞMA RAPORU KONU: TURİZM YÖNETİMİ PROGRAM: TURİZM YÖNETİMİ VE PLANLAMA TÜRÜ/SÜRESİ: LİSANSÜSTÜ DİPLOMA, 04/10/ /10/2011

Bursa Yenileşim Ödülü Başvuru Raporu

ENERJİ DÖNÜŞÜMÜ ENERJİ TÜKETİMİ

İZMİR DE (TEMİZ ÜRETİM)

PROJE YAPIM VE YÖNETİMİ İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ ŞEYMA GÜLDOĞAN

AB PROGRAMLARI VE TÜRKİYE

BÖLGESEL YENİLİK ve KALKINMA AJANSI DESTEKLERİ

AB PROGRAMLARI VE TÜRKİYE

YENİLİKÇİ ARA YÜZ PLATFORMU YAY

Küme Bazlı Yerel Ekonomik Kalkınma Girişimleri ve Yenilikçilik

Bilgilendirme Toplantısı

Yükseköğretim Kurumlarında Kalite Süreçleri

STRATEJİK AMAÇLAR STRATEJİK HEDEFLER STRATEJİLER

Düzce Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi ve ilgili mekanizmaların vizyonu, Bölgesel, ulusal ve

Türkiye nin Sanayi Devrimi «Dijital Türkiye» Yol Haritası

Türkiye Programına Genel Bakış ve Portföy Performansı

Kümelenme ve Uluslararasılaşma. Dış Ticaret Müsteşarlığı İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı

T.C. MARMARA ÜNİVERSİTESİ İDARİ PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ

Uzmanlaşmış Meslek Edindirme Merkezleri Projesi. 4 Ağustos 2010

Rakamlarla İş Bankası. 2. İş Bankası Müşteri Odaklı Dönüşüm Programı. 4. Misyon, Vizyon ve Çalışma İlkelerimiz

ŞEHİR YÖNETİMİ Şubat 2018

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı. Hatice Şafak BOZKIR İG Uzmanı

Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar

Türkiye deki yenilikçi okulları belirlemek, buluşturmak ve desteklemek için yeni bir program...

TEB KOBİ AKADEMİ İLLER GELECEKLERİNİŞEKİLLENDİRİYOR: ADANA GELECEK STRATEJİSİ KONFERANSI 5 ARALIK 2007

KONYA TİCARET ODASI KONYA TİCARET ODASI AVRUPA BİRLİĞİ PROJELERİ

Hedef Çalışan Memnuniyetini Arttırmak

ERASMUS YILINA AİT TEKLİF ÇAĞRILARI

İŞLETME BÖLÜMÜ YÜKSEK LİSANS (MBA) PROGRAMI

KOBİGEL KOBİ GELİŞİM DESTEK PROGRAMI PROJE TEKLİF ÇAĞRISI

Süreç Danışmanlığı. KPMG Türkiye. kpmg.com.tr

Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı

Orta Karadeniz Bölgesel İnovasyon Stratejisi

SANGEM nedir ve nasıl bir oluşumdur?

MARDİN YDO 2011 YILI 6 AYLIK FAALİYET BRİFİNGİ

ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ EĞİTİM-ÖĞRETİM POLİTİKA BELGESİ

İNSANA DEĞERDE LİDERLİK BAŞVURU DOKÜMANI HAZIRLAMA KILAVUZU KOBİ

T.C. MARMARA ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ

TÜRKİYE İŞVEREN SENDİKALARI KONFEDERASYONU (TİSK) 2018 KSS ÖDÜL PROGRAMI BAŞVURU FORMU

Sosyal Kalkınmada Kalkınma Ajanslarının Rolü: İZKA Deneyimi

EĞİTİM VE ÖĞRETİM 2020 BİLGİ NOTU

TÜRKİYE DE MESLEKİ EĞİTİM

Tedarik Zinciri Yönetimi (LOJ 215) Ders Detayları

KONYA OTOMOTİV YAN SANAYİ İŞ KÜMESİ

2. Gün: Stratejik Planlamanın Temel Kavramları

Doğal Gaz Dağıtım Sektöründe Kurumsal Risk Yönetimi. Mehmet Akif DEMİRTAŞ Stratejik Planlama ve Yönetim Sistemleri Müdürü İGDAŞ

SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI

BSTB: Kümelenme Destek Programı. Sanayi Bölgeleri Genel Müdürlüğü

Lojistikte Güncel Konular (LOG425) Ders Detayları

İhracat Genel Müdürlüğü KOBĠ ve Kümelenme Destekleri Daire BaĢkanlığı. Hatice ġafak ERGÜN Uzman

UNDP İspanya BinyılKalkınma Hedefleri Fonu BM Ortak Programı ILO, UNDP, IOM, FAO

Uzmanlaşmış Meslek Edindirme Merkezleri Projesi. 07 Şubat 2011

2016 YILI İŞ/EYLEM PLANI

1. Gün: Finlandiya Hükümetinin Strateji Araçları

İş Sağlığı ve Güvenliği Günü

Proje Sonuçları. Dr. İlksen Hilâl TANRIKUT Avrupa Birliği Bakanlığı Proje Uygulama Başkanlığı Koordinatörü 24 Aralık 2014

Örgütsel Yenilik Süreci

EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI. Faaliyet Programı

AB hukuku ve mevzuatına ilişkin bilgilendirme faaliyetleri Uluslararası pazarlara yönelik eşleştirme faaliyetleri AB uyum sürecinde spesifik

2012, Novusens

Kadın girişimciliğini geliştirmek yoluyla ekonomik ve sosyal yaşamda kadının konumunu güçlendirmek vizyonuyla kurulduk.

MANİSA CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU

Eğitimde Yeterlilikleri Artırma Projesi

Avrupa Birliği Lizbon Hedefleri ne UlaĢabiliyor mu?

Şirket. Profili. Bir Bakışta MCI. Finansal Bilgiler. Sektör Bilgileri. Online ve Offline Arasında Köprü Kurmak. Basın Kiti 2015

SAĞLIK ALANI AR-GE FAALİYETLERİ ÇALIŞTAYI 7-8 Mayıs 2015

İSTANBUL BÖLGE PLANI. 27 Haziran 2013

Bilişim ve İletişim iş yapış şekillerini ve sosyal hayatı doğrudan etkileyen ana-yapıtaşı konumundadır.

Şirketlerde Liderlik Araştırması Rapor Sunumu 12 Şubat 2015 İnsan Kaynakları Zirvesi. GfK 2015 Şirketlerde Liderlik Araştırması Şubat

Küresel Eğilimler ve Türkiye

BSTB: Kümelenme Destek Programı

TEKLIF ÇAĞRILARI SIVIL TOPLUM DIYALOĞU (CSD-IV) AB VE TÜRKIYE ARASINDA KAPSAMINDA YAYIMLANAN. Fikirden Projeye. Hazırlayan: Öğr. Gör.

SAĞLIKLI ŞEHİR YAKLAŞIMI

T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI

Sentez Araştırma Verileri

R KARLILIK VE SÜRDÜRÜLEB

Üniversite - Sanayi İşbirliği: Durum, Engeller ve Çözümler. Dragan Soljan, Erhan Akın, Sema Akın, Kubilay Ayturan

Transkript:

Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından finanse edilmektedir. KOBİ ÇALIŞAN VE İŞVERENLERİNİN KÜRESEL EKONOMİDEKİ DEĞİŞİMLERE UYUM YETENEĞİNİN ARTTIRILMASI PROJESİ www.kuyap.org

Faruk ÇELİK Bakan, T.C. Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı Béla SZOMBATI Maslahatgüzar, AB Türkiye Delegasyonu Günümüzde gelişen teknolojiye paralel olarak, yönetim anlayışları, üretim şekilleri ve meslekler sürekli ve hızlı bir şekilde değişmektedir. Bu durum, yönetici ve çalışanların, değişimlere hızla cevap verebilecek, yönetimsel, stratejik ve operasyonel niteliklere sahip olmasını gerektirmektedir. Bu çerçevede ülkemizin insan kaynağının geliştirilmesi amacıyla KOBİ Çalışan ve İşverenlerinin Küresel Ekonomideki Değişimlere Uyum Yeteneğinin Arttırılması Projesi ni tasarladık. Böylelikle sürdürülebilir ekonomik büyüme ve sosyal kalkınmaya destek sağlanması hedefine emin adımlarla yaklaşacak, Bakanlık olarak bu büyüme ve kalkınmayı desteklemeye devam edeceğiz. Üretkenlik artışı ve yüksek iş kalitesinin işletmelerin ayakta kalabilmesi için gerekli olduğu, sürekli değişen bir dünyada yaşıyoruz. Bu nedenle işgücünün beceri ve yetkinliklerinin geliştirilmesi, işletmelerin ülke içindeki, ülkelerin de küresel ekonomi içindeki başarısı açısından hayati önem taşıyor. AB tarafından mali olarak desteklenen KUYAP projesi de, Türkiye deki çalışan ve işverenlerin, işlerinde gereksinim duydukları becerileri daha iyi anlamalarına yardımcı oluyor ve onlara, ihtiyaçlarına uygun işbaşı eğitimler sunulmasını sağlıyor. KUYAP, Türkiye deki girişimcilerin rekabet güçlerini korumaları ve AB katılım süreci boyunca daha da büyümeleri için yaşamsal önem taşıyan uyum yeteneğini ve yenilikçiliği de destekliyor. Küreselleşme, yeni teknolojiler ve bilgiye kolay erişim gibi faktörler işletmelerimizin çalışma koşullarını değiştirmektedir. Firmalarımızın, iş modeli, strateji ve süreçlerini hızla değişen rekabet koşullarına uyum sağlayacak biçimde şekillendirmeleri, başarıyı sağlamak için gerekli unsur haline gelmiştir. Bu amaçla, 2013 yılında, Avrupa Birliği ve Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı işbirliğinde, KOBİ Çalışan ve İşverenlerinin Küresel Ekonomideki Değişimlere Uyum Yeteneğinin Arttırılması Projesi ni başlattık. M. Rifat HİSARCIKLIOĞLU Başkan, Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB) İşverenleri, yenilikçi iş modeli ve stratejileri, etkili ve verimli insan kaynakları yönetimi alanlarında bilgilendirmeyi, ve çalışanların becerilerini değişen iş dünyasının ihtiyaçlarına göre güncellemelerini hedefleyen Projemizin, iş dünyamızın rekabet gücünü arttıracağına inanıyoruz.

KUYAP PROJESİNİN AMAÇLARI Uyum yeteneği, çevremizdeki her şey değişirken hayatta kalmak ve başarılı olmak için neler yapmamız gerektiğini, iş yaşamında ise sürdürülebilir rekabet üstünlüğünü ifade eder. Sürdürülebilir rekabet üstünlüğü ise hızlı uyumluluğu harekete geçiren dört yeteneğe bağlı: Değişimi okuma Uygun iş modeli, süreç ve stratejiler ile tepki verme Karmaşık paydaş ağlarını yönetme İşletme sahiplerini ve çalışanlarını motive etme KOBİ Çalışan ve İşverenlerinin Küresel Ekonomideki Değişimlere Uyum Yeteneğinin Arttırılması Projesi (KUYAP), işletmelerde; KUYAP ın Amaçları: İşveren ile çalışanların bilgi ve becerilerini arttırarak, KOBİ'lerin desteklenmesi ve kapasitelerinin güçlendirilmesi. İşveren, çalışan ve işletmelerin uyum yeteneklerini arttırmak için KOBİ'lere hizmet sunan Ticaret ve/veya Sanayi Odaları, sosyal paydaşlar ve kamu kurumlarının desteklenmesi. İşveren, çalışan ve işletmelerin uyum yeteneklerini arttırmak için KOBİ'lere hizmet sunan ilgili aktörler arasında koordinasyon ve işbirliğinin geliştirilmesi. Yeni müşteri ihtiyaçlarının gerekli kıldığı yüksek düzeyde inovasyon, değişim ve performansın yönetilmesi, İşverenlerin Eğitimi İnovasyon konusunda tüm birimlerin görev üstlenmesinin sağlanması, Yeni iş modelleri ve yeni rekabet avantajı elde etme yollarına açık olunması temel alanlarına odaklanarak çalışan ve işverenlerin uyum yeteneğini arttırmayı hedefliyor. Kurumsal Model ve İş Modeline Uyum Yeteneğini Kazanma Çalışanların Eğitimi 4

Projenin Faaliyetleri: Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB), Elazığ Ticaret ve Sanayi Odası, Erzurum Ticaret ve Sanayi Odası, Gaziantep Sanayi Odası, Samsun Ticaret ve Sanayi Odası, Sivas Ticaret ve Sanayi Odası bünyesinde, 6 Eğitim Destek ve Koordinasyon Merkezi nin kurulması ve 12 eğitim koordinatörünün istihdamı, 15 Büyüme Merkezi ndeki KOBİ lerin eğitim ihtiyaçlarının belirlenmesi - Eğitim İhtiyaç Analizi, Uyum yeteneği pratiklerini başarıyla uygulayan ülkemizin gelişmiş bölgelerindeki firmaların yetenek ve yapılarının belirlenmesi amacıyla 1000'den fazla firma ile anket düzenlenmesi - En İyi Uygulamalar Analizi, Bölgelerde Farkındalık Arttırma Toplantıları, Ana paydaşların katılımıyla analiz sonuçlarının paylaşıldığı ve eğitim içeriklerine yön verecek öğrenme alanlarının belirlendiği çalıştaylar, Avrupa Birliği ülkelerine çalışma ziyaretleri, Eğitimleri en iyi seviyeye getirmek için yerel eğitimciler için düzenlenen eğitimler, Çalışan ve işverenlere yönelik eğitimler, Büyüme Merkezleri ndeki paydaş kuruluşların çalışanları ile Mesleki ve Teknik Lise öğretmenleri ve Yüksek Okul öğretim görevlileri için bilgilendirme toplantıları, KOBİ lerin karşılaştığı sorunlara ve günlük işletme konularına daha aşina hale gelmeleri için Mesleki ve Teknik Lise öğretmenleri ve Yüksek Okul öğretim görevlilerinin KOBİ lere inceleme ziyaretleri, Üniversite-Sanayi işbirliğinin teşvik edilmesine yönelik özel konferanslar. 5

Projenin temelinde, Avrupa Birliği İnsan Kaynaklarının Geliştirilmesi Programı nın desteklediği 15 Büyüme Merkezi ndeki çalışan ve işverenlerin uyum yeteneğini geliştirecek faaliyetlere öncülük edecek 6 Eğitim, Destek ve Koordinasyon Merkezi nin (EDKM) kurulması yer alıyor. KUYAP kapsamında 6 adet Eğitim Destek ve Koordinasyon Merkezi (EDKM) kuruldu; ANKARA ELAZIĞ ERZURUM GAZİANTEP SAMSUN SİVAS KOBİ işverenlerinin uyum yeteneği becerilerinin geliştirilmesi KOBİ Üniversite işbirliğinin geliştirilmesi KOBİ çalışanlarının eğitimler yoluyla bilinçlendirilmesi Büyüme Merkezleri nde paydaş kuruluşların çalışanları ile mesleki ve teknik lise öğretmenleri ve yüksek okul öğretim görevlilerinin Uyum Yeteneği konusunda bilinçlendirilmesi EDKM lerin Sorumluluk Alanları Büyüme Merkezleri nde eğitimler yoluyla uyum yeteneği kültürünün geliştirilmesi 15 Büyüme Merkezi nin bulunduğu, Ticaret ve/veya Sanayi Odaları nın insan kaynağı kapasitelerinin geliştirilmesi 6

PROJENİN FAYDALANICILARI Ana Nihai Hedef Kitle 6 Eğitim Destek ve Koordinasyon Merkezi ve 15 Büyüme Merkezi 7

UYUM YETENEĞİ KAVRAMI Uyum Yeteneği, bir işletmenin, değişimi öngörmesi ve değişime zamanında ve kabul edilebilir şekilde uyum sağlanmasını yönetebilme kapasitesidir. İşletmelerde Uyumluluk Yaklaşımında Neler Önemlidir? İşletme sahiplerinin yenilikçi iş modellerini benimseme ve uygulama kapasiteleri, İstihdam Edilebilirlik Yeni iş modellerinin uygulanmasını ve mesleki çeşitliliği mümkün kılan örgütlenme yapısı, Fırsat Eşitliği Avrupa 2020 Stratejisi ve İstihdam Rehberinde Belirtilen Temel Unsurlar Uyum Yeteneği Girişimcilik Uyum yeteneğini güçlendiren dört kurumsal beceri: Yetenekleri, yeterlilikleri ve işyerine bağlılıkları arttırılmış personel. KUYAP, Eğitim Programları ile Uyum Yeteneği nin geliştirilmesine katkı sağlayacaktır. Programların İçeriği; 1. Küresel Ekonomide Değişim ve Uyum Yeteneği kavramları 2. Ekonomik Değişimlerin İş Modellerine Etkisi 3. Zenginlik Yaratma Kavramı 4. İşletme İçi Verimlilik 5. Piyasaya Yeni Bakış Açısı 6. Mali Araçları Kullanma 7. İnsan Kaynağı 8. İnovasyon Değişimin işaretlerini okuyabilme ve harekete geçebilme yeteneği, Yalnızca ürün ve hizmetleri değil aynı zamanda iş modelleri, süreçleri ve stratejilerini de kullanarak hızlı ve sık denemeler yapabilme yeteneği, Birden fazla paydaşı içeren karmaşık ve birbiriyle bağlantılı sistemleri yönetebilme yeteneği, Çalışanları ve paydaşları motive edebilme yeteneği. 8

KOBİ lerin REKABET EDEBİLİRLİĞİNİN EN ÖNEMLİ UNSURU; İNSAN KAYNAĞI İşletmelerimizin çok sayıda destek programı sayesinde kazandıkları becerilere, uyum yeteneğinin bileşenleri olan yenilikçilik, rekabetçilik ve güçlü insan kaynağı yeteneklerini eklemek gerekiyor. 21.Yüzyıl işletme yaklaşımı olan Uyum Yeteneği; KOBİ lerde rekabet edebilirliğin kilit unsuru olan insan kaynağının; beceri ve yeteneklerinin sürekli iyileştirilmesi dünyadaki gelişmeleri yakalayabilmesi konularında işletme sahipleri/yöneticilerinin ve çalışanlarının bilinçlendirilmesini hedefliyor. Bu yenilikçi işletme yaklaşımı, üç farklı başlık altında ortak çalışma ve bilgi aktarımını öngörüyor. İŞ MODELİ ORGANİZASYON LİDERLİK TARZI ve ÇALIŞANLARIN YETKİLENDİRİLMESİ 9

1.İŞ MODELİ İş modeli; işletmenin amacı, vizyon ve misyonu, hedef müşteriler, sunulan hizmet ve ürünler, stratejiler, altyapı, kurumsal yapılar, ticaret uygulamaları, operasyonel süreçler ve politikalar dahil olmak üzere birçok yapı taşını içeriyor. KOBİ işverenlerine yönelik proje farkındalık eğitimleri, yeni ve sürdürülebilir iş modelleri geliştirme alanında uyum yeteneklerini arttırmayı hedefliyor. 10

2.ORGANİZASYON Büyümeyi başarabilmiş şirketler; İşletmenin ihtiyacı olan değişim ve performansı gerçekleştirebilen, Müşterilerin yeni ihtiyaçlarının gerektirdiği yüksek düzeyde inovasyonu, tüm birimlerinin katkısı ile sağlayabilen, Yeni iş modellerini ve rekabet avantajını elde tutmanın yöntemlerini uygulamaya açık olabilen kuruluşlardır. Bu nitelikler, KUYAP kapsamında hazırlanan özel eğitimlerin temelini oluşturuyor. 11

3. LİDERLİK TARZI ve ÇALIŞANLARIN GÜÇLENDİRİLMESİ KOBİ sahipleri/yöneticileri zamanlarının büyük bir kısmını işletmelerinin ve personelinin kontrolüne ve yerine getirilmesi gereken görevleri onlara anlatmaya ayırıyor. Kalite Yönetimi nin öncülerinden W. Edwards Denning in, çalışan deneyimi ile ilgili sözlerine kulak vermeliyiz: Çalışanlar hayatlarının büyük bir bölümünü işyerinde geçirdikleri için, işletmenin tamamının veya belirli bir bölümünün nasıl daha iyi işleyeceğine dair kendi fikirlerini geliştirirler. İşverenler, çalışanların sahip olduğu bilgiyi kendileri ile paylaşmalarına izin vermedikleri sürece, işletmede teslimatta gecikmeler, hatalı ürünler, hatalı üretim süreçleri, zaman, enerji, ham madde ve para kaybı, müşteri şikayetleri gibi birçok sorun ile karşılaşabiliyorlar. KUYAP, işletmelerin yaşamış olduğu bu sorunların çözümüne ışık tutmak için, yenilikçi işletme yönetim ve uygulama kavramlarını işletme sahibi/yönetici ve çalışanları ile paylaşmak üzere yola çıkmış olup, eğitim programları ile hedef kitleye ulaşmaktadır. 12

Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından finanse edilmektedir. www.kuyap.org KOBİ ÇALIŞAN VE İŞVERENLERİNİN KÜRESEL EKONOMİDEKİ DEĞİŞİMLERE UYUM YETENEĞİNİN ARTTIRILMASI PROJESİ Bu belge, Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından finanse edilmiştr. Belge içeriğinden sorumlu tek taraf PLANET SA Konsorsiyumuʼdur ve bu içerik hiçbir suretle Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyetiʼnin görüşlerini yansıtmamaktadır.