MALİ HİZMETLER BİRİMİ VE MALİ HİZMETLER UZMAN/UZMAN YARDIMCILIĞI MESLEĞİ HAKKINDA ADALET ÇAĞRISI

Benzer belgeler
STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI

İKİNCİ KISIM. Amaç ve Hukuki Dayanak

SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE İKİNCİ BÖLÜM. Amaç ve Kapsam

T.C. ÇANKIRI KARATEKĐN ÜNĐVERSĐTESĐ Birim Görev Dağılım Çizelgesi

SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE

ÇALIŞMA VE SOSYAL GÜVENLİK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA GENELGE ( 2011/2 )

EĞİTİM FAKÜLTESİ GÖREV TANIMI FORMU. : Eğitim Fakültesi Dekanlığı : Fakülte Sekreteri : Fakülte Birimleri Personeli

T.C. AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE

T.C. MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI PERSONEL GÖREV TANIMI

ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI

STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ORGANİZASYON EL KİTABI

STRATEJİ GELİŞTİRME BİRİMLERİNİN ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

EĞİTİM FAKÜLTESİ GÖREV TANIMI FORMU. : Eğitim Fakültesi Dekanlığı : Dekan : Dekan Yardımcıları Fakülte Sekreteri

MALİ HİZMETLER BİRİMİNİN YENİDEN YAPILANDIRILMASI. Erkan KARAARSLAN

TÜRKİYE SAGLIK ENSTİTÜLERİ BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Stratejik Planlama Çalışmaları

KAMU MALÎ YÖNETİMİ VE KONTROL KANUNUNUN İÇ DENETİMLİ İLGİLİ MADDELERİ/HÜKÜMLERİ

KAMU DÜZENİ VE GÜVENLİĞİ MÜSTEŞARLIĞININ TEŞKİLAT VE GÖREVLERİ HAKKINDA KANUN

BOZOK ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI HİZMET ENVANTERİ

STRATEJİ GELİŞTİRME BİRİMLERİNİN ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

TÜBİTAK BİLİM VE TOPLUM DAİRE BAŞKANLIĞI MALİ DENETLEME VE SÖZLEŞMELER MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI

Sayı : Konu : Tavsiye Kararı Talebi KAMU DENETÇİLİĞİ KURUMUNA

YOZGAT BELEDİYE BAŞKANLIĞI 2016 MALİ YILI MALİ HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ FAALİYET RAPORU

T.C. ESKĠġEHĠR ODUNPAZARI BELEDĠYE BAġKANLIĞI. STRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV, YETKĠ, SORUMLULUK, ÇALIġMA USUL VE ESASLARINA ĠLĠġKĠN YÖNETMELĠK

ÇALIŞMA VE SOSYAL GÜVENLİK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA GENELGE (2013/10) Onay Tarihi:

IV SAYILI MAKAM TAZMİNATI CETVELİ: (Ek: 9/4/ KHK - 418/10 md.; Değişik: 20/3/ KHK - 570/10 md.) IV SAYILI MAKAM TAZMİNATI CETVELİ

PERSONEL GÖREV DAĞILIM ÇİZELGESİ

ESKİŞEHİR OSMANGAZİ ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRESİ BAŞKANLIĞI HİZMET STANDARTLARI

geliştirmek ve bu kapsamda verilecek diğer görevleri yerine getirmek, verileri toplamak, analiz etmek ve yorumlamak,

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ MALİ HİZMETLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI NIN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK

MALİ HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ

T.C. ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı REKTÖRLÜK MAKAMINA

GAZİ ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI HİZMET ENVANTERİ TABLOSU

STRATEJİK PLAN İLE İLGİLİ 5018, 5216, 5302, 5393, 5436 ve 5227 NUMARALI KANUNLARDA YER ALAN MADDELER

İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı

( tarih ve Mükerrer Sayılı Resmi Gazete de yayımlanmıştır) Harcama Yetkilileri Hakkında Genel Tebliğ (Seri No: 1)

T.C. BURSA TEKNİK ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI KAMU HİZMETLERİ STANDARTLARI HİZMET ENVANTERİ TABLOSU

STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI YILLIK İŞ PLANI

3. Ötesinde; Danıştay İdari Dava Daireleri Kurulu nun tarih ve 2013/3486 E. 2015/2486 K. sayılı kararında,

KURUM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU

Maliye Bakanlığı Tebliğin Adı. Kurum

SPOR HUKUKU. 3.Ders. Yrd.Doç.Dr. Uğur ÖZER

MALİYE BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI BİRİM YÖNERGESİ

T.C. İzmir Büyükşehir Belediyesi Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik

T.C. EYYÜBİYE BELEDİYESİ STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNETMELİĞİ

GENÇLĐK VE SPOR BAKANLIĞI SPOR HĐZMETLERĐ DAĐRESĐ BAŞKANLIĞININ GÖREV, YETKĐ VE SORUMLULUKLARINA DAĐR YÖNERGE

Belediyeler ve Kamu Mali Yönetim Sistemi

SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE

III-13 KAMU İDARELERİNCE HAZIRLANACAK PERFORMANS PROGRAMLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

Memur Ek Ödeme Oranları

5018 SAYILI KAMU MALÎ YÖNETİMİ VE KONTROL KANUNU SORULARI

Belediyelerde Özel Kalem Müdürü Atamaları

28/4/2014 TARİHİNDE YAPILAN KURUM İDARİ KURULU TOPLANTISINA DAİR GÖRÜŞ RAPORU

DEVLET PLANLAMA TEŞKİLATI KURULUŞ VE GÖREVLERİ HAKKINDA KANUN HÜKMÜNDE KARARNAME

T.C BALIKESİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ MALİ HİZMETLER DAİRE BAŞKANLIĞI GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar


Milli Eğitim Bakanı Sayın Ömer Dinçer'e de ulaştırdığımız Tem-Der'in hazırladığı

EK ÖDEME ( 666 K.H.K )

KAŞ BELEDİYESİ YAZI İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, DAYANAK, TANIMLAR VE TEMEL İLKELER

KAMU HİZMET STANDARTLARI TABLOSU FIRAT ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI

Maliye Bakanlığı (BÜMKO) 190 sayılı Kanun Hükmünde Kararname uyarınca bir önceki yılda Başbakan oluru ile iptal edilen boş sürekli işçi kadrolarını il

MALİ YILI STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI PERFORMANS PROGRAMI

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ KALİTE YÖNETİM VE AR-GE ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ'NÜN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK

Ş U B A T MALİ YÖNETİM MERKEZİ UYUMLAŞTIRMA DAİRESİ 2006 YILI FAALİYET RAPORU BÜTÇE VE MALİ KONTROL GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

İş Akış Şeması. Harcama Yetkilisi tarafından ön mali kontrole tabi mali karar ve işlem evrağı Strateji Geliştirme Daire Başkanlığına teslim edilir.

Toplu Sözleşme Kapsamında

Bu rapor, 6085 sayılı Sayıştay Kanunu uyarınca yürütülen düzenlilik denetimi sonucu hazırlanmıştır.

BİLECİK ŞEYH EDEBALİ ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRESİ BAŞKANLIĞI BİRİM YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Misyon ve Tanımlar

KAMU KURUM VE KURULUŞLARININ YURTDIŞI TEŞKiLATI HAKKINDA KANUN HÜKMÜNDE KARARNAME

T.C. MALKARA BELEDİYE BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

HAKKARİ ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRESİ BAŞKANLIĞI HİZMET ENVANTERİ

T.C. BURSA TEKNİK ÜNİVERSİTESİ

MANİSA CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ MÜDÜRLÜĞÜ. Görev Tanımı ve İş Akış Şeması İÇİNDEKİLER İÇİNDEKİLER... 1

MUSTAFA KEMAL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI KAMU HİZMET STANDARTLARI TABLOSU

T.C. ESKĠġEHĠR ODUNPAZARI BELEDĠYESĠ MALĠ HĠZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ YÖNETMELĠĞĠ

Evrak Tarih ve Sayısı: 01/07/

T.C. MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI PERSONEL GÖREV TANIMI

(8) Dolayısıyla, iç denetçi atamaları yapılabilmesi için gerekli yasal düzenlemeler (mahalli idareler hariç) tamamlanmıştır.

Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti Cumhuriyet Meclisi aşağıdaki yasayı yapar. BİRİNCİ KISIM Genel Kurallar

Kamu İhale Kurumu 2012 Yılı Denetim Raporu Sayfa 1

MUSTAFA KEMAL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI KAMU HİZMET STANDARTLARI TABLOSU

T.C. BAŞAKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI MALİ HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ HAKKINDA YÖNETMELİK

Bu rapor, 6085 sayılı Sayıştay Kanunu uyarınca yürütülen düzenlilik denetimi sonucu hazırlanmıştır.

KAMU MALÎ YÖNETİMİ VE KONTROL KANUNU İLE BAZI KANUN VE KANUN HÜKMÜNDE KARARNAMELERDE DEĞİŞİKLİK YAPILMASI HAKKINDA KANUN

1) İş ve Meslek Danışmanlarının Çalışma Usul ve Esaslarının mevcut durum analizi

GÖRÜŞ BİLDİRME FORMU

DİYARBAKIR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İNSAN KAYNAKLARI ve EĞİTİM DAİRESİ BAŞKANLIĞININ GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUK ESASLARINI BELİRLEYEN YÖNETMELİK

MALİ TAKVİM OCAK. - Maliye Bakanlığınca (BÜMKO) ayrıntılı harcama programı vizeleri yapılır.

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ MUHTARLIK İŞLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞININ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK

MERSİN BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRESİ BAŞKANLIĞININ GÖREV, ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM

Maliye Bakanlığı nda Kariyer Meslekler ve Gelir İdaresi Bașkanlığı'nın Tanıtımı

DİYARBAKIR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI MALİ HİZMETLER DAİRE BAŞKANLIĞI KURULUŞ, ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

BANDIRMA ONYEDİ EYLÜL ÜNİVERİSTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 2016 Yılı Birim Faaliyet Raporu

AĞRI İBRAHİM ÇEÇEN ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Yılı Birim Faaliyet Raporu. Doğudan Yükselen 1 Işık

KAMU HİZMET ENVANTERİ

: HÜSEYİN DARTAL İl Sağlık Müdürlüğü, Merkeı/ŞANLIURF A TÜRK MİLLETİ ADINA

Bu rapor, 6085 sayılı Sayıştay Kanunu uyarınca yürütülen düzenlilik denetimi sonucu hazırlanmıştır.

KAMU GÖREVLİLERİ ETİK KURULU KURULMASI VE BAZI KANUNLARDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASI HAKKINDA KANUN ileti5176

GÖÇ İDARESİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ TAŞRA TEŞKİLATI KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. Resmi Gazete Tarihi: , Sayısı: 28821

GENELGE. 375 sayılı Kanun Hükmünde Kararnamenin Ek 3 üncü Maddesi Uyarınca Yapılacak Ek Ödemenin Uygulanmasına İlişkin Genelge

Transkript:

MALİ HİZMETLER BİRİMİ VE MALİ HİZMETLER UZMAN/UZMAN YARDIMCILIĞI MESLEĞİ HAKKINDA ADALET ÇAĞRISI Bu çağrı, Cumhurbaşkanına, Başbakana ve Maliye Bakanına gönderilmek üzere hazırlanmıştır. Hükümet Eylem Planında, 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanununun 21.12.2016 tarihine kadar güncellenmesi öngörülmektedir. Bu çağrı dikkate alınmadığı sürece, söz konusu eylemin tamamlanarak yasalaşmasına kadar ilgili kişilere tekrar gönderilecektir.

Adalet nedir? Her şeyi yerine koymaktır. Zulüm nedir? Bir şeyi yerine koymamak, başka yere koymak.

Mali Hizmetler Birimi ve MHU/YRD. Mesleğinin Doğuşu Kanunlarda Birimin görevleri de düzenlenmiştir. 5018 Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu (Resmi Gazete 24/12/2003) Yeni Kamu mali yönetimi anlayışıyla birlikte kurumlarda oluşturulacak mali hizmetler biriminde Mali Hizmetler Uzman/Uzman Yardımcılarının çalıştırılabileceği kanunun 60. maddesiyle ilk kez gündeme gelmiş ve yeni bir kariyer mesleğin doğuşu başlamıştır. 5436 Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu İle Bazı Kanun ve Kanun Hükmünde Kararnamelerde Değişiklik Yapılması Hakkında Kanun (Resmi Gazete 24/12/2005) Mali hizmet biriminin teşkilat yapısı; -Başbakanlık ve bakanlıklarda Strateji Geliştirme Başkanlığı kurulması, -Üniversiteler ile yüksek teknoloji enstitülerinde Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı kurulması -Mahallî idarelerde ilgili mevzuatında yer alan hükümler çerçevesinde kurulacak birimler tarafından mali hizmet biriminin görevlerini yerine getireceği -Bu maddede belirtilmeyen idarelerde (Danıştay, Sayıştay, Yargıtay ) söz konusu hizmetlerin, bu idarelerin mevcut yapılarında malî hizmetlerini yürüten birimler tarafından yerine getirilmesidir. şeklindedir.

a) İdarenin stratejik plan ve performans programının hazırlanmasını koordine etmek ve sonuçlarının konsolide edilmesi çalışmalarını yürütmek. b) İzleyen iki yılın bütçe tahminlerini de içeren idare bütçesini, stratejik plan ve yıllık performans programına uygun olarak hazırlamak ve idare faaliyetlerinin bunlara uygunluğunu izlemek ve değerlendirmek. c) Mevzuatı uyarınca belirlenecek bütçe ilke ve esasları çerçevesinde, ayrıntılı harcama programı hazırlamak ve hizmet gereksinimleri dikkate alınarak ödeneğin ilgili birimlere gönderilmesini sağlamak. d) Bütçe kayıtlarını tutmak, bütçe uygulama sonuçlarına ilişkin verileri toplamak, değerlendirmek ve bütçe kesin hesabı ile malî istatistikleri hazırlamak. e) İlgili mevzuatı çerçevesinde idare gelirlerini tahakkuk ettirmek, gelir ve alacaklarının takip ve tahsil işlemlerini yürütmek. f) Genel bütçe kapsamı dışında kalan idarelerde muhasebe hizmetlerini yürütmek. g) Harcama birimleri tarafından hazırlanan birim faaliyet raporlarını da esas alarak idarenin faaliyet raporunu hazırlamak. h) İdarenin mülkiyetinde veya kullanımında bulunan taşınır ve taşınmazlara ilişkin icmal cetvellerini düzenlemek. i) İdarenin yatırım programının hazırlanmasını koordine etmek, uygulama sonuçlarını izlemek ve yıllık yatırım değerlendirme raporunu hazırlamak. j) İdarenin, diğer idareler nezdinde takibi gereken malî iş ve işlemlerini yürütmek ve sonuçlandırmak. k) Malî kanunlarla ilgili diğer mevzuatın uygulanması konusunda üst yöneticiye ve harcama yetkililerine gerekli bilgileri sağlamak ve danışmanlık yapmak. l) Ön malî kontrol faaliyetini yürütmek. m) İç kontrol sisteminin kurulması, standartlarının uygulanması ve geliştirilmesi konularında çalışmalar yapmak. n) Malî konularda üst yönetici tarafından verilen diğer görevleri yapmak.

a) Ulusal kalkınma strateji ve politikaları, yıllık program ve hükümet programı çerçevesinde idarenin orta ve uzun vadeli strateji ve politikalarını belirlemek, amaçlarını oluşturmak üzere gerekli çalışmaları yapmak. b) İdarenin görev alanına giren konularda performans ve kalite ölçütleri geliştirmek ve bu kapsamda verilecek diğer görevleri yerine getirmek. c) İdarenin yönetimi ile hizmetlerin geliştirilmesi ve performansla ilgili bilgi ve verileri toplamak, analiz etmek, yorumlamak. d) İdarenin görev alanına giren konularda, hizmetleri etkileyecek dış faktörleri incelemek, kurum içi kapasite araştırması yapmak, hizmetlerin etkililiğini ve tatmin düzeyini analiz etmek ve genel araştırmalar yapmak. e) Yönetim bilgi sistemlerine ilişkin hizmetleri yerine getirmek. f) İdarede kurulmuşsa Strateji Geliştirme Kurulunun sekretarya hizmetlerini yürütmek. g) Bakan ve/veya üst yönetici tarafından verilecek diğer görevleri yapmak.

Dayanak 5018 Sayılı Kanun 60.madde Strateji Geliştirme Birimlerinin Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik (Resmi Gazete 18/02/2006) Birimle ilgili ilk detaylı ikincil mevzuat çalışması olmakla birlikte dayanak teşkil eden kanunda atıfta bulunulmayan bir birim adıyla yönetmelik çıkarılması dikkat çekmektedir. Mali Hizmet Birimi yerine Strateji Geliştirme Birimi!!!

5018 ve 5436 sayılı kanunlarda sayılan görevler bu yönetmelikte bir arada belirtilmiştir. Tekrarlamaktansa yönetmelikte, kanuna nazaran daha detaylı yazılan bazı görevlerine vurgu yapmak yerinde olacaktır. Birimin Görevleri Yönetmelik Maddesi Stratejik planlama çalışmalarının koordinasyonu 10 Performans programı hazırlıklarının koordinasyonu 11 Bütçenin hazırlanması 12 Yatırım programı hazırlıklarının koordinasyonu 13 Ayrıntılı harcama ve finansman programlarının hazırlanması ve uygulanması 14 Bütçe işlemlerinin gerçekleştirilmesi ve kaydedilmesi 15 Ödenek gönderme belgelerinin düzenlenmesi 16 Gelirlerin tahakkuku, gelir ve alacakların takip ve tahsili 17 Ön malî kontrol işlemleri 18 Taşınır ve taşınmaz kayıtlarının tutulması 19 Muhasebe hizmetlerinin yürütülmesi (Genel Bütçeli Kurumlar dışında) 20 Bütçe kesin hesabının hazırlanması 21 Bütçe uygulama sonuçlarının raporlanması 22 İdare faaliyet raporunun hazırlanması 23 Yatırım değerlendirme raporunun hazırlanması 24 Malî istatistiklerin hazırlanması 25 Malî iş ve işlemlerin diğer idareler nezdinde izlenmesi 26 Danışmanlık hizmeti sunma ve bilgilendirme yükümlülüğü 27 İç kontrol sistemi ve standartları (kurulması çalışmaları) 28

Yürürlükteki Mevzuat İlk ve Eski Mevzuat Dayanak 5018 Sayılı Kanun 60.madde Mali Hizmetler Uzmanlığı Yönetmeliği (Resmi Gazete 25/08/2007) Dayanak 5018 Sayılı Kanun 60.madde ve 657 Sayılı Kanun Ek- 41.madde Mali Hizmetler Uzmanlığı Yönetmeliği (Resmi Gazete 06/02/2013)

(666 Sayılı KHK Öncesi) Meslek Alınma Usulü Alınma Şekli Araştırma Raporu Yeterlilik Aşaması Yazılı Sınav Sözlü Sınav Mali Hizmetler Uzmanlığı Özel Yarışma Sınavı Yazılı ve Sözlü Sınav Evet Evet Evet Meslek Mali Hizmetler Uzmanlığı Ek Gösterge Makam Tazminatı Eş Durumu Tayini Nakil Sağlık Özrü Tayini Zorunlu Hizmet Süresi 2.200 Yok Yok Yok 6 Yıl MAAŞ 2011 yılının sonuna kadar çalıştığı tüm kurumlarda AYNI MAAŞI alan fakat tüm kariyer uzmanlıklar içerisinde (taşra dahil) en düşük maaşı alan uzman unvanına sahiptir. 666 Sayılı KHK (RG. 02/11/2011)

(666 Sayılı KHK Sonrası) Meslek Alınma Usulü Alınma Şekli Tez Yeterlilik Aşaması Yazılı Sınav Sözlü Sınav Yabancı Dil Mali Hizmetler Uzmanlığı Özel Yarışma Sınavı Yazılı ve Sözlü Sınav Evet Evet Evet Evet (YDS-70 Puan) Meslek Ek Gösterge Makam Tazminatı Mali Hizmetler Uzmanlığı Eş Durumu Tayini Nakil Sağlık Özrü Tayini Zorunlu Hizmet Süresi 2.200 Yok Yok Yok 6 Yıl MAAŞ (666 Sayılı KHK Sonrası) Mesleğe alınma ve yeterlilik süreçleri AYNI olmasına rağmen MAAŞLARI çalıştıkları kuruma göre farklılaştırılmış, ayrıca da tüm kariyer uzmanlar içerisinde (taşra dahil) en düşük maaşı alan uzmanlar içerisinde kalmıştır.

Bakanlıklar, Yüksek Mahkemeler, Müdürlükler, Üniversiteler, Mahalli İdareler AYNI SINAVLA GİRİŞ, AYNI YETERLİLİK ve ATANMA SÜRECİ 666 KHK ÖNCESİ 666 KHK SONRASI -AYNI MAAŞ -MERKEZ TEŞKİLAT UZMANLIĞI OLMASINA RAĞMEN MERKEZ UZMANLIK KAPSAMI DIŞINDA VE DÜŞÜK MAAŞLI KARİYER MESLEK - Yüksek Mahkemelerde, Üniversitelerde, Mahalli İdarelerde, Maliye Bakanlığının sınav duyurusunda yazılı olarak belirttiği Merkez Teşkilatlarında Çalıştırılmak ibaresine rağmen yine Maliye Bakanlığı tarafından taşra uzmanlık gibi değerlendirildi ve maaş kaleminde ek ödeme oranları yükseltildi. - FARKLILAŞTIRILMIŞ AYRI MAAŞ - MERKEZ TEŞKİLAT UZMANLIĞI OLMASINA RAĞMEN MERKEZ UZMANLIK KAPSAMI DIŞINDA, DÜŞÜK MAAŞLI VE KENDİ İÇİNDE FARKLILAŞTIRILMIŞ KARİYER MESLEK -Bakanlıklarda, merkez uzmanlık gibi değerlendirilmedi ve merkez uzmanlıklarına verilen özlük haklarından mahrum bırakıldı.

Sıra No Kadro Unvanı Ücret Göstergesi 1 (III) SAYILI CETVEL (Ek 10' uncu Maddenin Birinci Fıkrasının (c) Bendi Kapsamında Yer Alan Personelin Ücret ve Tazminat Gösterge Cetveli) Kapsama dahil idarelerin merkez teşkilatına ait genel idare hizmetleri sınıfında yer alan başmüfettiş, müfettiş, başdenetçi, denetçi, başkontrolör, kontrolör ve iç denetçi kadrolarında bulunanlar, Türkiye Büyük Millet Meclisi yasama uzmanları ve stenografları, Hazine Müsteşarlığı sigorta denetleme uzmanları ve aktüerleri, Dışişleri Meslek Memurları ile Konsolosluk ve İhtisas Memurları, 657 sayılı Devlet Memurları Kanununun 152'nci maddesinin II- Tazminatlar kısmının A- Özel Hizmet Tazminatı bölümünün (ğ) bendinde yer alanlardan merkez teşkilatına ait uzman unvanlı kadrolarda bulunanlardan; Kadro Derecesi 1 olanlar Kadro Derecesi 2 olanlar Kadro Derecesi 3 olanlar Kadro Derecesi 4 olanlar Kadro Derecesi 5 olanlar Kadro Derecesi 6 olanlar Tazminat Göstergesi 46.450 25.560 43.400 23.870 40.850 22.475 39.300 21.625 37.950 21.000 36.800 20.250 Kadro Derecesi 7 olanlar 35.550 19.550 2 1 inci sırada sayılanların yardımcıları ve stajyerleri 30.575 16.800 Kapsama dahil idarelerin merkez teşkilatına ait mali hizmetler uzmanı kadrolarında bulunanlardan; Kadro Derecesi 1 olanlar Kadro Derecesi 2 olanlar Kadro Derecesi 3 olanlar Kadro Derecesi 4 olanlar Kadro Derecesi 5 olanlar Kadro Derecesi 6 olanlar 37.250 20.500 3 35.650 19.650 34.400 18.925 33.150 18.250 32.650 17.950 31.450 17.300 Kadro Derecesi 7 olanlar 30.250 16.650 4 3 üncü sırada sayılanların yardımcıları 25.875 14.225 -Bakanlıklarda, merkez uzmanlık gibi değerlendirilmedi ve merkez uzmanlıklarına verilen özlük haklarından mahrum bırakıldı.

Kadro ve Görev Unvanı Ek Ödeme Oranı (%) A- Aylıklarını 657 sayılı Devlet Memurları Kanununa Göre Alanlar: 1- Kadroları Genel İdare Hizmetleri Sınıfında yer alan personel ile Teknik Hizmetler, Sağlık ve Yardımcı Sağlık Hizmetleri ile Avukatlık Hizmetleri sınıflarında bulunan personelden ek ödeme oranları ilgili gruplarında düzenlenmeyen ve kadro unvanları bu bölümde yer alan personel; a) Ek göstergeleri 7.600 veya daha yüksek tespit edilen kadrolarda bulunanlar 200 (I) SAYILI CETVEL EK ÖDEME ORANLARI j) Bakanlık, müsteşarlık, başkanlık, bağımsız genel müdürlük taşra teşkilatları ile Anayasa Mahkemesi, Yargıtay, Danıştay ve Sayıştay Başkanlıklarında, yükseköğretim kurumlarında ve mahalli idarelerde özel yarışma sınavı sonucunda mesleğe uzman ve denetmen yardımcısı olarak alınıp belirli süreli meslek içi eğitimden sonra özel bir yeterlik sınavı sonunda uzman ve denetmen unvanlı kadrolara (mevzuatı uyarınca söz konusu kadrolara atananlar dahil) atananlar ile büyükşehir belediyeleri hesap işleri murakıpları ve belediye iktisat müfettişlerinden; 1) 1-2 dereceden aylık alanlar 140 2) 3-4 dereceden aylık alanlar 135 3) Diğer derecelerden aylık alanlar 130 4) Bunların yardımcıları 125.. - Yüksek Mahkemelerde, Üniversitelerde, Mahalli İdarelerde, Maliye Bakanlığının sınav duyurusunda yazılı olarak belirttiği Merkez Teşkilatlarında Çalıştırılmak ibaresine rağmen yine Maliye Bakanlığı tarafından taşra uzmanlık gibi değerlendirildi ve maaş kaleminde ek ödeme oranları yükseltildi.

MALİ HİZMETLER UZMANI OLARAK MEVZUATTA YAZILAN İLE UYGULAMA ARASINDAKİ UYUMSUZLUĞU YANLIŞ MI YORUMLUYORUM? YA DA DUYGUSAL MI DAVRANIYORUM? BEN HATALI OLABİLİR MİYİM? PEKİ MESELEYE BİR DE ÜÇÜNCÜ GÖZDEN BAKALIM. KAMU DENETÇİLİĞİ KURUMU

ŞİKAYET NO : 2015/1056 KARAR TARİHİ : 18/08/2015... V.KARAR Yukarıda açıklanan gerekçe ve dosya kapsamına göre, ŞİKAYETİN KABULÜNE; 1. 666 sayılı Kamu Görevlilerinin Mali Haklarının Düzenlenmesi Amacıyla Bazı Kanun ve Kanun Hükmünde Kararnamelerde Değişiklik Yapılmasına Dair Kanun Hükmünde Kararname ile getirilen düzenlemeler neticesinde; mali ve sosyal haklar yönünden mağdur olan mahalli idareler, üniversiteler ve yargı organlarında çalışan Mali Hizmetler Uzmanlarının mağduriyetlerinin giderilmesi ile ilgili olarak mevzuat değişikliği konusunda bir tasarı oluşturması hususunda; MALİYE BAKANLIĞINA TAVSİYEDE BULUNULMASINA, 2.Hakkaniyet ölçülerine aykırı söz konusu uygulamaların giderilebilmesi amacıyla, ilgili Bakanlıkça hazırlanacak "mevzuat değişikliği teklifi" ne ilişkin tasarıyı gündemine alması hususunda takdir ve gereği için BAŞBAKANLIĞA, 3.Yukarıda anılan kanunun 20 inci maddesinin üçüncü fıkrası uyarınca, MALİYE BAKANLIĞINCA bu karar üzerine tesis edilecek işlem ya da tavsiye edilen çözümün uygulanabilir nitelikte görülmediği takdirde gerekçesinin otuz gün içinde Kurumumuza bildirilmesinin zorunlu olduğuna, 4.Bu kararın ŞİKAYETÇİYE, BAŞBAKANLIĞA ve MALİYE BAKANLIĞINA TEBLİĞİNE, Türkiye Cumhuriyeti Kamu Başdenetçisi'nce karar verildi. Sadece Karar kısmının çağrıda verilmesi okuyucuya, yanıltmaya yönelik olduğu algısını hissettirebilir. Bu nedenle karara detaylı olarak yukarıdaki bilgiler ışığında bakılmalıdır.

08/10/2015 tarih ve 64314391-110.99-(517-34)-8740 sayılı yazısı Özetle cevap yazısında Bakanlık dışında çalışan mali hizmet uzmanlarına, bakanlıklarda çalışanlar (Not: ki bakanlıklarda çalışanlar, bakanlık diğer merkez uzmanlarından farklı ve düşük maaş almaktadır.) gibi maaş verilmesi sonucu amirinden yüksek maaş alınması durumunun ortaya çıkacağı, bunun çalışma barışını bozacağı gibi, hukuka ve hakkaniyete de aykırılık teşkil edecek bir durumun yaratılmasının ve sürdürülmesinin düşünülemeyeceğine yer verilmiştir. Cevabın özetle verilmesi okuyucuya, yanıltmaya yönelik olduğu algısını hissettirebilir. Bu nedenle cevap yazısına detaylı olarak yukarıdaki bilgiler ışığında bakılmalıdır.

Teşkilat şeması Maliye Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanlığının web sayfasından alınmıştır. (22/06/2016) Soruyorum acaba kendi içinde bile aynı maaşı layık görmeyen Bakanlık, aynı dairede çalışan mali hizmetler uzmanları ile maliye uzmanları arasındaki çalışma barışını nasıl sağlıyor? Ki Maliye Uzmanlığı alınma, yeterlilik ve atanma aşamaları, Mali Hizmetler Uzmanları ile aynı olmasına rağmen nasıl oluyor da bu durumu hukuka uygun görebiliyor? Ben çözemedim.

Soruyorum geçmişten gelen mağduriyetleri (amirlerin nezdinde tüm kamu personelinin özlük haklarına dair. Örneğin şube müdürlerinin ek göstergesinin 2.200 olması gibi.) bahane ederek bir yenisini daha eklemek mi, yoksa mevcut mağduriyetleri çözmek ve yeni bir başlangıç yaparak makro düzeyde tüm mağduriyetleri gidermek mi daha hukuki ve hakkaniyetli olur? Cevabını okuyucunun hukuk ve hakkaniyet anlayışına bırakıyorum.

Mali Hizmetler Birimi Teşkilatlanma Durumu 5436 sayılı kanun sadece kurulacak birimlerin adlarına atıfta bulunmuş hiyerarşik olarak kurumlarda birimin yerini belirlememiş, kamu kurumlarında strateji geliştirme birimlerinin teşkilatlanma karmaşası meydana gelmiş ve uygulama birliği sağlanamamıştır. Bakanlıklar Üniversiteler Yüksek Mahkemeler Mahalli İdareler Başkanlık-Müsteşara Bağlı Daire Başkanlığı Genel Sekretere Bağlı Müdürlük - Genel Sekretere Bağlı Daire Başkanlığı/Müdürlük - Genel Sekretere Bağlı Detaylı bir saha çalışması yapıldığında şekildekinden daha karmaşık bir yapı ortaya çıkmaktadır. Örnek: Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığında, Başkanlık, Müsteşar Yardımcısına bağlı iken Maliye Bakanlığında Müsteşara bağlı. -Mahalli idarelerde durum daha da karmaşık. Bazı idarelerde hem mali hizmetler birimi hem de strateji geliştirme birimi ayrı ayrı kurulmuştur. -Bunun yanında özellikle yüksek mahkemeler ve mahalli idarelerde birimin ad karmaşası da devam etmektedir. Strateji Geliştirme Birimlerinin aynı ad ve hiyerarşik yapıda ve aynı üst birime bağlı kurulması yönünde çalışmalar zorunlu hale gelmiştir. Ayrıca Strateji Geliştirme Birimlerinin kendi içindeki yapılanmaları dahi farklılıklar göstermektedir. Kimi kurumlarda Başkanlık altında müdürlükler kurulmuşken kimi kurumlarda sadece alt birim olarak yapılanmaya gidilmiştir.

Meslek Mensuplarının Özlük Haklarının Durumu MALİYE BAKANLIĞINDAN MALİ HİZMETLER UZMAN YARDIMCILIĞI ÖZEL YARIŞMA SINAVI DUYURUSU ( Yılı) Genel yönetim kapsamındaki (düzenleyici ve denetleyici kurumlar hariç) kamu idarelerinin merkez teşkilatlarının strateji geliştirme birimlerinde Genel İdare Hizmetleri sınıfının 6-9 uncu kadro dereceleri ile pozisyonlarında çalıştırılmak üzere özel yarışma sınavı ile 331 mali hizmetler uzman yardımcısı alınacaktır Özel yarışma sınavları sonucunda: Bakanlıklar, Müdürlükler, Yüksek Mahkemeler, Üniversiteler, Belediyeler ve İl Özel İdarelerine vs. atamalar yapılmaktadır. Sayılan tüm kurumların başlı başına Merkez Teşkilatı olduğunu Maliye Bakanlığı Sınav Duyurusunda belirtmiştir. Sayılan kurumlarda çalışan meslek mensupları, Bakanlık merkez uzmanlarına tanınan özlük haklarından mahrum kalmıştır. 666 KHK ile maaşları merkez uzmanlardan farklı ve düşük olarak belirlenmiş, emekliliğe etki edecek gösterge hakları da verilmemiştir. Hatta Bakanlıklarda çalışanlar bile merkez teşkilatı dışında sayılmış, bakanlık diğer merkez uzmanlıklarından sayılmamışlardır. KISACA TEFEKKÜR EDELİM! AYNI SINAVLA AYNI YETİŞTİRİLME VE ATAMA SÜRECİNDEN GEÇİYORSUN VE ANKARADA YARGITAYDA YA DA GAZİ ÜNİVERSİTESİNDE ÇALIŞIMAYA BAŞLIYORSUN. ALDIĞIN MAAŞ, BAKANLIKTA ÇALIŞAN AYNI MESLEKTAŞINLA FARKLI VE DÜŞÜK. DAHA DA ÜZÜCÜ NOKTA İSE BAKANLIKTA ÇALIŞAN AYNI MESLEKTAŞIM DA BAKANLIK DİĞER MERKEZ UZMAN PERSONELİNDEN FARKLI VE DÜŞÜK MAAŞ ALIYOR OLMASI. MESLEK MENSUPLARIMIZI KENDİ İÇLERİNDE FARKLILAŞTIRMAKLA KALMADILAR, BAKANLIKLARDA DA DİĞER UZMANLARLA FARKLILAŞTIRDILAR. MERKEZ TEŞKİLAT DİYE ATANIP BİLİNÇLİ BİR ŞEKİLDE (SINAV DUYURUSU) ÜVEY EVLAT MUAMELESİ GÖRMEYE DEVAM TA Kİ BİR BABAYİĞİT ÇIKANA KADAR

Meslek Mensuplarının Naklen Geçiş ve Özür Durumu AKLI SELİM BİR İNSANA NAKİL İÇİN BİR CÜMLE YETER: HİÇ BİR KARİYER MESLEKTE 6 YIL ÇALIŞMA ZORUNLULUĞU YOK HATTA ÖZÜR DURUMUNA BAĞLI (EŞ, SAĞLIK VS ) MALİ HİZMETLER UZMANLARININ NAKİL HAKLARI HİÇ BİR ZAMAN OLMADI

ÇAĞRIMIN AMACI HUKUK VE ADALETİN TESİS EDİLMESİNE VESİLE OLACAK İLGİLİ KİŞİLERE SESİMİ DUYURMAKTIR. BU ÇAĞRIYLA KESİNLİKLE MERHAMET İSTEMİYORUM. Ayhan ERÇEL Mali Hizmetler Uzmanı