MANTIKSAL ÇERÇEVE. İzmir Kalkınma Ajansı Program Yönetim Birimi



Benzer belgeler
MANTIKSAL ÇERÇEVE. İzmir Kalkınma Ajansı Program Yönetim Birimi

Avrupa Birliği Komisyonu, 1992 yılında Proje Süreç Yönetimi metodunu Mantıksal Çerçeve aracına dayalı proje kurgu ve yönetimi seti olarak

MANTIKSAL ÇERÇEVE YAKLAŞIMI DİCLE KALKINMA AJANSI

Proje metni: Ne, Nerede, Ne zaman, Niçin, Nasıl (5N); Kim için, Kim tarafından, Kaç paraya (3K)

ANKARA KALKINMA AJANSI

Ankara Kalkınma Ajansı

Proje İzleme: Neden gerekli?

İlk Bölüm: Proje hazırlarken izlenmesi gereken yöntem ve yaklaşımlar

Proje Geliştirme/Planlama Yard.Doç.Dr.Ayselin YILDIZ Yaşar Üniversitesi, Avrupa Birliği Merkezi

MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI PROJE BAŞVURU FORMU

ÇAĞRI ESASLI TEMATİK PROGRAM PROJE BAŞVURU FORMU

PROJE SÜREÇ YÖNETİMİ

Proje DöngD. Deniz Gümüşel REC Türkiye. 2007,Ankara

ÇUKUROVA KALKINMA AJANSI YILI Doğrudan Faaliyet Desteği. Başvuru Formu

2012 MALİ DESTEK PROGRAMLARI PROJE TEKLİFİ HAZIRLAMA EĞİTİMİ

Avrupa Birliği Proje Uzmanlığı Kampı (Proje Hazırlama, Proje Yönetimi ve Bağımsız Değerlendirici)

Proje Nedir? Sorun Analizi ve Sorun Ağacı Oluşturma. Hedef Analizi ve Hedef Ağacı Oluşturma. Paydaş Analizi. Strateji Analizi

MANTIKSAL ÇERÇEVE YAKLAŞIMI

MANTIKSAL ÇERÇEVE YAKLAŞIMI

PROJE DÖNGÜSÜ YÖNETİMİ

PROJE NASIL GELİŞTİRİLİR VE HAZIRLANIR?

Proje Hazırlama Eğitimi Sunumu

Proje önerilen faaliyetler ön çalışma raporuna uygun mu, uygulanabilir mi, hedeflerle ve öngörülen sonuçlarla uyumlu mu?

PROJE HAZIRLAMA EĞİTİMİ (PCM) Gazi Üniversitesi Diş Hekimliği Fakültesi NİSAN 2015

PROJE yerde, süre bütçe ile, amaçların faaliyetler

İZMİR KALKINMA AJANSI Fizibilite Desteği. Başvuru Formu. Referans Numarası: TR31/18/FZD


Proje: Belirli bir zaman diliminde, Belirli bir bütçe çerçevesinde, Belirli bir amaca ulaşmak ve bu doğrultuda sonuçlar üretmek üzere,

Mantıksal Çerçeve Matrisi

Proje: Belirli bir zaman diliminde, Belirli bir bütçe çerçevesinde, Belirli bir amaca ulaşmak ve bu doğrultuda sonuçlar üretmek üzere,

Proje Döngüsü Yönetimi

T.C. MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI Talim ve Terbiye Kurulu Başkanlığı AB HİBE FONLARINA YÖNELİK PROJE DÖNGÜSÜ YÖNETİMİ KURS PROGRAMI

PROJE UYGULAMA SÜRECİ 2010 YILI MALİ DESTEK PROGRAMLARI SATIN ALMA EĞİTİMİ

Proje Geliştirme/Planlama Yard.Doç.Dr.Ayselin YILDIZ Yaşar Üniversitesi, Avrupa Birliği Merkezi

PROJE SÜREÇ YÖNETİMİ VE PROJE DENETİMİ UZMANLIĞI PROGRAMI

Proje Hazırlama ve AB Hibe Sistemi (Proje. Döngüsü Yönetimi)

Şubat 2014, Ankara 64

Hibe Başvuru Formlarının Doldurulması. Hibe Başvuru Formlarının Doldurulması Sayfa 1/22

PROJE DÖNGÜSÜ YÖNETİMİ

T.C. KUZEY ANADOLU KALKINMA AJANSI. Kalkınma Ajansları Tarafından Sağlanan Destekler İçin PROJE UYGULAMA REHBERİ

Teklif Çağrısı: Hibe olarak dağıtılmak üzere ayrılan bütçeye başvuracak projelerin hazırlanması için davet duyuruları

AB Fonları için PROJE YAZIM KILAVUZU F. ÖNCÜ DANIŞMALIK

2010 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI FAALİYETLERİ (1 Ocak-31 Aralık 2010)

PROJE KAYNAKLARI KAYNAK 5: ANKARA KALKINMA AŞANSI DESTEK PROGRAMLARI 1

AB PRAG 2016 GÜNCELLENMİŞ MANTIKSAL ÇERÇEVE MA TRİSİ TABLOSU İÇİN BİLGİ N OTU

ORTA ANADOLU (ORAN) KALKINMA AJANSI

ORTA ANADOLU (ORAN) KALKINMA AJANSI

MUH312-İnovasyon ve Proje Yönetimi

PROJE DÖNGÜSÜ YÖNETİMİ

ÇUKUROVA KALKINMA AJANSI PROJE DÖNGÜSÜ YÖNETİMİ

İZMİR R KALKINMA AJANSI

2014 YILI. Proje başına asgariazami destek tutarları (TL) Son Başvuru Tarihi. Toplam Bütçe (TL) Kodu.

ÇUKUROVA KALKINMA AJANSI PROJE DÖNGÜSÜ YÖNETİMİ. EĞĠTĠM TOPLANTISI 2014 Mali Destek Programları

PROJE İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORLARI ŞABLONU REHBERİ

PROJE DÖNGÜSÜ YÖNETİMİ

PROGRAM KOORDİNATÖRÜ HAZIRLAYAN VE SUNAN

Ders Adı : SOSYAL PROJE GELİŞTİRME Ders No : Teorik : 1 Pratik : 2 Kredi : 2 ECTS : 5. Ders Bilgileri. Ön Koşul Dersleri.

2011 Yılı Teklif Çağrısı Proje Eğitim Toplantısı Program Amaç ve Öncelikleri, Uygunluk Kriterleri, Başvuru ve Değerlendirme Süreci

ÖZEL KURSLAR ÇERÇEVE PROGRAMI

2009 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI. 08 Aralık 31 Aralık 2009

Türkiye nin Sera Gazı Emisyonlarının İzlenmesi Mekanizmasına Destek için Teknik Yardım Projesi

ARAZİ TEMİN RAPORU MELTEM ENERJİ ELEKTRİK ÜRETİM A.Ş. EGE RES İzmir ili, Kemalpaşa ilçesindedir. MELTEM ENERJİ ELEKTRİK ÜRETİM A.Ş

2013 Yılı Proje Teklif Çağrısı Mali Destek Programları

TÜRKİYE YEŞİLAY CEMİYETİ GENÇ YEŞİLAY MALİ DESTEK PROGRAMI BAŞVURU HAZIRLAMA KİTAPÇIĞI

FAALİYETLERİ YÜRÜTÜRKEN KULLANILACAK FORMLARA İLİŞKİN AÇIKLAMALAR

T.C. ADNAN MENDERES ÜNİVERSİTESİ SULTANHİSAR MESLEK YÜKSEKOKULU 2013/2014 Eğitim Öğretim Yılı Güz Dönemi Ara Sınav Programı BAHÇE TARIMI 1

KOBİ VE ÇEVRE VE TURİZM ALTYAPISI MALİ DESTEK PROGRAMLARI BAŞLANGIÇ TOPLANTISI

T.C AHİLER KALKINMA AJANSI 2015 MALİ DESTEK PROGRAMLARI BAŞLANGIÇ TOPLANTISI VE PROJE UYGULAMA EĞİTİMLERİ RAPORU

ENERJİ SEKTÖRÜ TESPİT VE ÖNERİLERİ

PROJE SÜREÇ YÖNETİMİ VE DENETİMİ UZMANLIĞI EĞİTİM PROGRAMI

FEF LİSANS PROGRAMLARI DEĞERLENDİRME ÖLÇÜTLERİ

PERFORMANS PROGRAMI HAZIRLIK DANIŞMANLIĞI

tanımlanması kontrol

Proje Hazırlama. Prof. Dr. Hasan Efeoğlu. Mühendislik Fakültesi E&E Müh. Bölümü

Her proje bir ihtiyaçtan doğar ve bu ihtiyacı karşılamaya yönelik olarak tasarlanır.

TRAKYA KALKINMA AJANSI. 2013/2014 Yılı Proje Teklif Çağrısı Proje Başlangıç Toplantısı


Mali Kaynaklar. Uluslararası Mali Kaynaklar. Avrupa Birliği Mali Yardımları

PROJE DÖNGÜ YÖNETİMİ & MANTIKSAL ÇERÇEVE YAKLAŞIMI

INOV 514 Proje Yönetimi (Jean MonnetModül) Yard.Doç.Dr. Ayselin YILDIZ

Referans No: TR62-13-DFD

PROJE HAZIRLAMA YÖNTEM VE UYGULAMALARI KURSU

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI 1- KONTROL ORTAMI. Öngörülen Eylem veya Eylemler

PROJE DÖNGÜSÜ YÖNETİMİ (PDY)

PROJE UYGULAMA SÜRECİ 2010 YILI MALİ DESTEK PROGRAMLARI İZLEME VE DESTEK FAALİYETLERİ

PROJE KAVRAMI VE AVRUPA BİRLİĞİ FONLARINA YÖNELİK PROJELERİN ÖZELLİKLERİ BURSA KASIM

Sürecin başlama ve bitiş koşulları,

ÖZEL SEKTÖR BAKIŞ AÇISINDAN: TOHUMCULUK SEKTÖRÜNDE ÜNİVERSİTE KAMU ÖZEL SEKTÖR İŞ BİRLİĞİNİN GELİŞTİRİLMESİ

2014 GÜÇLÜ GİRİŞİMCİLİK MALİ DESTEK PROGRAMI GÖRÜNÜRLÜK EĞİTİMİ. İzleme ve Değerlendirme Birimi

AR-GE PROJE ÖNERİ FORMU

Proje Nedir, Nasıl Proje Hazırlanır?

BAŞVURU FORMUNUN DOLDURULMAS DİCLE KALKINMA AJANSI

Yükseköğretim Kurumlarında İç Kalite Güvence Sistemi ve KİDR in Kalite Güvence Sistemindeki Yeri

SANAYİ TEZLERİ SAN-TEZ PROGRAMI

PROJE DÖNGÜSÜ YÖNETĠMĠ EĞĠTĠMĠ

ONLİNE BAŞVURU SİSTEMİ (KAYS) ÜZERİNDEN DOLDURULACAKTIR

PROJE DÖNGÜSÜ YÖNETĠMĠ

PROGRAM YÖNETİMİ BİRİMİ 2009 YILI FAALİYET RAPORU

IRFO VE DESTEKLEME TAKOG

Başvuru Şekli ve Yapılacak İşlemler ÇALIŞMALARA BAĞLI OLARAK GEREKLİ ZORUNLU BELGELER DIŞINDA HİÇBİR EK BELGE DEĞERLENDİRMEYE TABİ TUTULMAYACAKTIR.

Transkript:

MANTIKSAL ÇERÇEVE İzmir Kalkınma Ajansı Program Yönetim Birimi

MANTIKSAL ÇERÇEVE YAKLAŞIMI Mantıksal Çerçeve Yaklaşımı, proje planlaması ve yönetimini desteklemek üzere kullanılan bir analitik süreç ve araçlar bütünüdür. Düşünmeye yardımcı olur Proje hedeflerinin sistematik olarak ve mantıksal tutarlılık içinde sunulmasını sağlar Değişik düzeyler arasında nedensellik bağının kurulmasını sağlar Hedeflerin gerçekleştirilip gerçekleştirilmediğinin kontrolünü sağlar Proje dışında hangi faktörlerin projenin başarısını etkileyebileceğinin görülmesini sağlar 2

MANTIKSAL ÇERÇEVE MATRİSİ Projenin en önemli yönleri, 16 kutulu bir matris içerisinde özetlenir: Projenin neden gerçekleştirildiği (Projenin Kapsamı / Tanımı) Projenin neyi başarmasının beklendiği (Göstergeler) Projenin bunu nasıl başaracağı (Faaliyetler ve Araçlar) Projenin başarısı için hangi faktörlerin önemli olduğu (Varsayımlar) Projenin başarısının değerlendirilmesi için gerekli bilginin nereden bulunacağı (Doğrulama Kaynakları) Projenin maliyetinin ne olacağı (Maliyetler) Projenin başlayabilmesi için hangi unsurların yada şartların gerçekleştirilmesinin gerektiği (Ön koşullar) 3

Proje Mantığı Objektif Olarak Doğrulanabilir Başarı Göstergeleri Doğrulama Kaynakları ve Araçları Varsayımlar Genel Hedef Projenin katkıda bulunacağı genel hedef nedir? Genel hedefle ilgili temel göstergeler nelerdir? Bu göstergelere ilişkin bilgi kaynakları nelerdir? Projenin Amacı (Özel Hedefler) Genel hedefe katkıda bulunmak amacıyla projenin gerçekleştireceği özel hedefler nelerdir? Proje hedefinin başarısı hangi göstergelerle ölçülecektir? Proje hedefinin gerçekleştirildiğine dair göstergelerin tespiti için hangi (mevcut ya da projeyle üretilecek olan) bilgi kaynakları kullanılacaktır? Söz konusu amacın başarılması için yararlanıcının sorumluluğu dışında olan hangi faktör ve koşulların (dışsal koşullar) sağlanması gereklidir? Hangi riskler dikkate alınmalıdır? Beklenen Sonuçlar ve Çıktılar Proje amacına ulaşmak için öngörülen somut çıktılar nelerdir? Projenin öngörülen etki ve yararları nelerdir? Projeyle öngörülen sonuçların elde edilip edilmediğini ölçmek için kullanılacak göstergeler nelerdir? Proje sonuçlarının elde edildiğine dair göstergelerin tespiti için hangi bilgi kaynakları kullanılacaktır? Beklenen sonuçların zamanında elde edilmesi için hangi dışsal koşullar sağlanmalıdır? Faaliyetler Beklenen sonuçları elde etmek için uygulanacak başlıca faaliyetler sırasıyla nelerdir? ARAÇLAR: Bu faaliyetleri uygulamak için gerekli araçlar nelerdir? Örneğin: Personel, Ekipman, Eğitim, Malzemeler, Tesis vb. Projedeki ilerleme hakkındaki bilgi kaynakları nelerdir? MALİYETLER: Proje maliyetleri nelerdir? Nasıl sınıflandırılmıştır? (Proje bütçesi dökümünde) Planlanan faaliyetlerin uygulanması için yararlanıcının doğrudan kontrolü dışında hangi koşulların sağlanması gereklidir? Proje başlamadan önce hangi ön koşullar sağlanmalıdır? 4

SORUN AĞACI TARIM VE TARIMA DAYALI SANAYİNİN REKABETÇİ GÜCÜNÜN OLMAMASI Tarımsal Sanayinin Gelişmemesi Sulama Altyapısının Gelişmemesi Gıda Güvenliği Hizmetlerinin Olmaması Tarımsal Ar-Ge Altyapısı Eksik Tarım organize sanayi bölgesinin olmayışı Damlama sulamaya geçilmemesi İzlenebilirlilik Altyapısının olmaması Laboratuarın eski teknoloji olması Tarımsal sanayi için nitelikli eleman eksikliği Kullanılan kanal sistemlerinin eski olması İyi Tarım Uygulamalarının Yaygın Olmaması Laboratuar personelinin teknik bilgisinin yeterli olmaması 5

HEDEF AĞACI TARIM VE TARIMA DAYALI SANAYİNİN REKABETÇİ GÜCÜ ARTTI Tarımsal Sanayi Geliştirildi Sulama Altyapısının Geliştirildi Gıda Güvenliği Hizmetleri Arttırıldı Tarımsal Ar-Ge Altyapısı Geliştirildi Tarım organize sanayi bölgesi kuruldu Damlama sulamaya geçildi İzlenebilirlilik Altyapısının oluşturuldu Laboratuarın teknolojisi yenilendi Tarımsal sanayi için nitelikli eleman yetiştirildi Kullanılan kanal sistemleri yenilendi İyi tarım uygulamalarının yaygınlaştırıldı Laboratuar personelinin teknik bilgisi arttırıldı 6

HEDEF AĞACI TARIM VE TARIMA DAYALI SANAYİNİN REKABETÇİ GÜCÜ ARTTI Tarımsal Sanayi Geliştirildi Sulama Altyapısının Geliştirildi Gıda Güvenliği Hizmetleri Arttırıldı Tarımsal Ar-Ge Altyapısı Geliştirildi Tarım organize sanayi bölgesi kuruldu Damlama sulamaya geçildi İzlenebilirlilik Altyapısının oluşturuldu Laboratuarın teknolojisi yenilendi Tarımsal sanayi için nitelikli eleman yetiştirildi Kullanılan kanal sistemleri yenilendi İyi tarım uygulamalarının yaygınlaştırıldı Laboratuar personelinin teknik bilgisi arttırıldı 7

MANTIKSAL ÇERÇEVE MATRİSİ Hedef Ağacı Genel hedef Özel hedefi Çıktılar/Sonuçlar Faaliyetler 8

Proje Mantığı Objektif Olarak Doğrulanabilir Başarı Göstergeleri Doğrulama Kaynakları ve Araçları Varsayımlar Genel Hedef Projenin katkıda bulunacağı genel hedef nedir? Genel hedefle ilgili temel göstergeler nelerdir? Bu göstergelere ilişkin bilgi kaynakları nelerdir? Projenin Amacı (Özel Hedefler) Genel hedefe katkıda bulunmak amacıyla projenin gerçekleştireceği özel hedefler nelerdir? Proje hedefinin başarısı hangi göstergelerle ölçülecektir? Proje hedefinin gerçekleştirildiğine dair göstergelerin tespiti için hangi (mevcut ya da projeyle üretilecek olan) bilgi kaynakları kullanılacaktır? Söz konusu amacın başarılması için yararlanıcının sorumluluğu dışında olan hangi faktör ve koşulların (dışsal koşullar) sağlanması gereklidir? Hangi riskler dikkate alınmalıdır? Beklenen Sonuçlar ve Çıktılar Proje amacına ulaşmak için öngörülen somut çıktılar nelerdir? Projenin öngörülen etki ve yararları nelerdir? Projeyle öngörülen sonuçların elde edilip edilmediğini ölçmek için kullanılacak göstergeler nelerdir? Proje sonuçlarının elde edildiğine dair göstergelerin tespiti için hangi bilgi kaynakları kullanılacaktır? Beklenen sonuçların zamanında elde edilmesi için hangi dışsal koşullar sağlanmalıdır? Faaliyetler Beklenen sonuçları elde etmek için uygulanacak başlıca faaliyetler sırasıyla nelerdir? ARAÇLAR: Bu faaliyetleri uygulamak için gerekli araçlar nelerdir? Örneğin: Personel, Ekipman, Eğitim, Malzemeler, Tesis vb. Projedeki ilerleme hakkındaki bilgi kaynakları nelerdir? MALİYETLER: Proje maliyetleri nelerdir? Nasıl sınıflandırılmıştır? (Proje bütçesi dökümünde) Planlanan faaliyetlerin uygulanması için yararlanıcının doğrudan kontrolü dışında hangi koşulların sağlanması gereklidir? Proje başlamadan önce hangi ön koşullar sağlanmalıdır? 9

Proje Mantığı Objektif Olarak Doğrulanabilir Başarı Göstergeleri Doğrulama Kaynakları ve Araçları Varsayımlar Genel Hedef Projenin katkıda bulunacağı genel hedef nedir? Genel hedefle ilgili temel göstergeler nelerdir? Bu göstergelere ilişkin bilgi kaynakları nelerdir? Projenin Amacı (Özel Hedefler) Genel hedefe katkıda bulunmak amacıyla projenin gerçekleştireceği özel hedefler nelerdir? Proje hedefinin başarısı hangi göstergelerle ölçülecektir? Proje hedefinin gerçekleştirildiğine dair göstergelerin tespiti için hangi (mevcut ya da projeyle üretilecek olan) bilgi kaynakları kullanılacaktır? Söz konusu amacın başarılması için yararlanıcının sorumluluğu dışında olan hangi faktör ve koşulların (dışsal koşullar) sağlanması gereklidir? Hangi riskler dikkate alınmalıdır? Beklenen Sonuçlar ve Çıktılar Proje amacına ulaşmak için öngörülen somut çıktılar nelerdir? Projenin öngörülen etki ve yararları nelerdir? Projeyle öngörülen sonuçların elde edilip edilmediğini ölçmek için kullanılacak göstergeler nelerdir? Proje sonuçlarının elde edildiğine dair göstergelerin tespiti için hangi bilgi kaynakları kullanılacaktır? Beklenen sonuçların zamanında elde edilmesi için hangi dışsal koşullar sağlanmalıdır? Faaliyetler Beklenen sonuçları elde etmek için uygulanacak başlıca faaliyetler sırasıyla nelerdir? ARAÇLAR: Bu faaliyetleri uygulamak için gerekli araçlar nelerdir? Örneğin: Personel, Ekipman, Eğitim, Malzemeler, Tesis vb. Projedeki ilerleme hakkındaki bilgi kaynakları nelerdir? MALİYETLER: Proje maliyetleri nelerdir? Nasıl sınıflandırılmıştır? (Proje bütçesi dökümünde) Planlanan faaliyetlerin uygulanması için yararlanıcının doğrudan kontrolü dışında hangi koşulların sağlanması gereklidir? Proje başlamadan önce hangi ön koşullar sağlanmalıdır? 10

MANTIKSAL ÇERÇEVE MATRİSİ Proje Mantığı Objektif Olarak Doğrulanabilir Başarı Göstergeleri Doğrulama Kaynakları ve Araçları Varsayımlar Projenin neyi başarmasının beklendiği (Göstergeler) Projenin başarısının değerlendirilmesi için gerekli bilginin nereden bulunacağı (Doğrulama Kaynakları) Projenin başarısı için hangi faktörlerin önemli olduğu (Varsayımlar) Projenin başlayabilmesi için hangi unsurların yada şartların gerçekleştirilmesinin gerektiği (Ön koşullar) 11

PERFORMANS GÖSTERGELERİ Proje amaçlarını uygulama çerçevesinde ölçebilen, performans ölçüm imkanı sağlayan ve projenin her aşamada izlenebilmesini sağlayan araçlardır. Göstergeler aşağıdaki sorulara cevap vermelidir: Ne kadar? Nasıl bir değişim Ne zaman Nerede? :Nicelik :Nitelik :Zaman :Mekan BAŞVURU REHBERİ- EK E ÖRNEK PERFORMANS GÖSTERGELERİ 12

PERFORMANS GÖSTERGELERİ Genel Hedef Projenin Amacı (Özel Hedefler) Beklenen Sonuçlar ve Çıktılar Proje Tanımı İlçe de Tarım ve Tarıma Dayalı Sanayinin Rekabet Gücü Arttı İlçedeki Tarımsal Ar-Ge Altyapısı Geliştirildi 1. Laboratuarın teknolojisi yenilendi 2. Laboratuar personelinin teknik bilgisi arttırıldı Performans Göstergeleri İlçenin tarımsa ürünlerden elde ettiği gelir seviyesi orta vadede %25 arttı 1. Analiz edilen pestisit sayısı %50 arttırıldı 2. Analiz sayısı %35 arttırıldı -Yeni analiz ekipmanı alındı -5 Laboratuar personeli eğitim aldı. Faaliyetler 1. Proje Hazırlık Faaliyetleri 2. Tanıtım Faaliyetleri 3. Teknik Şartname ve İhale Hazırlıkları 4. HPLC cihazı alınması 5. Hizmetiçi Eğitim Hazırlık Faaliyetleri 6. Laboratuar personeline eğitim verilmesi -HPLC cihazı -Tanıtım materyalleri - Eğitim Dokümanları - Proje personeli - Eğitimciler 13

DOĞRULAMA KAYNAKLARI Doğrulama Kaynakları, göstergelerin kontrol edilmesi için gerekli bilgiyi sağlayacak dokümanlar, raporlar ve diğer kaynaklardır. Doğrulama kaynakları şu bilgileri vermelidir: Bilginin sağlanacağı format (örn: İlerleme raporları, proje hesapları, proje kayıtları, resmi istatistikler vb.), Bilgiyi kimin sağlayacağı, Bilginin hangi sıklıkta sağlanacağı (örn: Aylık, üç aylık, yıllık vs.) 14

DOĞRULAMA KAYNAKLARI Proje Tanımı Performans Göstergeleri Doğrulama Kaynakları ve Araçları Genel Hedef İlçe de Tarım ve Tarıma Dayalı Sanayinin Rekabet Gücü Arttı İlçenin tarımsa ürünlerden elde ettiği gelir seviyesi orta vadede %25 arttı İl Tarım Müdürlüğü, Tarım ve Köyişleri Bakanlığı raporları, TUİK istatistikleri Projenin Amacı (Özel Hedefler) İlçedeki Tarımsal Ar-Ge Altyapısı Geliştirildi 1. Analiz edilen pestisit sayısı %50 arttırıldı 2. Analiz sayısı %35 arttırıldı -Aylık laboratuar analiz istatistikleri ve raporları Beklenen Sonuçlar ve Çıktılar 1. Laboratuarın teknolojisi yenilendi 2. Laboratuar personelinin teknik bilgisi arttırıldı -Yeni analiz ekipmanı alındı -5 Laboratuar personeli eğitim aldı. -Yeni ekipman laboratuar envanterine eklendi -Eğitim içeriklerini içeren eğitim programı ve katılım listesi -Eğitim sınav sonuçları Faaliyetler 1. Proje Hazırlık Faaliyetleri 2. Tanıtım Faaliyetleri 3. Teknik Şartname ve İhale Hazırlıkları 4. HPLC cihazı alınması 5. Hizmetiçi Eğitim Hazırlık Faaliyetleri 6. Laboratuar personeline eğitim verilmesi -HPLC cihazı -Tanıtım materyalleri - Eğitim Dokümanları - Proje personeli - Eğitimciler Proje izleme ekibi için hazırlanacak raporlar, proje yönetim komitesi toplantı tutanakları. Maliyetleri: -HPLC maliyeti -Eğitim Giderleri - Tanıtım Giderleri - Baskı Giderleri 15

VARSAYIMLAR Varsayımlar Nelerdir? Projenin başarısı üzerinde etki etme potansiyeline sahip proje yönetiminin kontrolü dışındaki dışsal faktörler ve koşullardır Varsayımlara neden ihtiyaç vardır? Proje yapısı gerçek durumun bütün yönlerini hiçbir zaman kapsayamaz. Dışsal faktörler projenin başarısı üzerinde önemli bir etkiye sahiptir; tanımlanmalı ve dikkate alınmalıdır 16

VARSAYIMLAR Proje Mantığı Objektif Olarak Doğrulanabilir Başarı Göstergeleri Doğrulama Kaynakları ve Araçları Varsayımlar Genel Hedef İlçe de Tarım ve Tarıma Dayalı Sanayinin Rekabet Gücü Arttı İlçenin tarımsal ürünlerden elde ettiği gelir seviyesi orta vadede %25 artı İl Tarım Müdürlüğü, Tarım ve Köyişleri Bakanlığı raporları, TUİK istatistikleri Projenin Amacı (Özel Hedefler) İlçedeki Tarımsal Ar-Ge Altyapısı Geliştirildi 1. Analiz edilen pestisit sayısı %50 arttırıldı 2. Analiz sayısı %35 arttırıldı -Aylık laboratuar analiz istatistikleri ve raporları - İlçede yetiştirilen tarımsal ürünlere ihracatçı firmaların talebi arttı Beklenen Sonuçlar ve Çıktılar 1. Laboratuarın teknolojisi yenilendi 2. Laboratuar personelinin teknik bilgisi arttırıldı -Yeni analiz ekipmanı alındı -5 Laboratuar personeli eğitim aldı. -Yeni ekipman laboratuar envanterine eklendi -Eğitim içeriklerini içeren eğitim programı ve katılım listesi -Eğitim sınav sonuçları -Yeni analiz ekipmanının sorunsuz çalışması -Eğitim alan personelin uygulamada başarılı olması Faaliyetler 1. Proje Hazırlık Faaliyetleri 2. Tanıtım Faaliyetleri 3. Teknik Şartname ve İhale Hazırlıkları 4. HPLC cihazı alınması 5. Hizmetiçi Eğitim Hazırlık Faaliyetleri 6. Laboratuar personeline eğitim verilmesi -HPLC cihazı -Tanıtım materyalleri - Eğitim Dokümanları - Proje personeli - Eğitimciler Proje izleme ekibi için hazırlanacak raporlar, proje yönetim komitesi toplantı tutanakları. Maliyetleri: -HPLC maliyeti -Eğitim Giderleri - Tanıtım Giderleri - Baskı Giderleri -Laboratuar personelinin eğitim konusunda istekli olması - Döviz kurunda artış olmaması 17

MANTIKSAL ÇERÇEVE MATRİSİ Genel Hedef Özel Hedef Sonuçlar DİKEY MANTIK Proje Tanımı Doğrulanabilir Göstergeler Doğrulama Kaynakları Varsayımlar Faaliyetler Önkoşullar 18