ETKİLİ LİDERLİK VE KARİZMA

Benzer belgeler
Etkili Liderlik ve Ekip Yönetimi. Prof. Dr. Turgay BİÇER ubat, 2009

ÖRGÜTSEL DAVRANIŞ. Liderlik ve Liderlik Teorileri - 2 YRD.DOÇ.DR. ÖZGÜR GÜLDÜ

İNSAN MÜHENDİSLİĞİ 1

TFF- Futbolda Psikolojik Performans Danışmanı Yetiştirme Eğitimi Ders Notları - 1. Modül 2013, Prof. Dr. Acar BALTAŞ, Psikolog

12K ALL Çizgi Ötesi Liderlik Modeli

TOPLAM KALİTE LİDERLİĞİ ZTM 433 KALİTE KONTROL VE STANDARDİZASYON PROF. DR. AHMET ÇOLAK

Liderlikte Güncel Eğilimler. Konuşan Değil, Dinleyen Lider. Şeffaf Dünyada Otantik Lider. Bahçevan İlkesi. Anlam Duygusu Veren Liderlik

Liderlik Yaklaşımları ve Spor Yönetimi İlişkisi. Spor Bilimleri Anabilim Dalı

Fark Yarattığın Sürece Varsın

Güvene dayalı felsefemiz dünyanın her

Liderlik: Kuramlar ve Uygulamalar (Devam)

KOÇLUK NEDİR? İNCİ TOKATLIOĞLU Profesyonel Koç-Uzman Eğitimci

MİSYON, VİZYON VE DEĞERLER

Prof. Dr. Münevver ÇETİN

UYGULAMALI GİRİŞİMCİLİK

ÖRGÜTSEL DAVRANIŞ. Liderlik ve Liderlik Teorileri YRD.DOÇ.DR. ÖZGÜR GÜLDÜ

Yönetimde Koçluk ve Mentorluk

@BaltasBilgievi

YÖNETİM DÜNYASINDA ETKİLEŞİMCİ VE DÖNÜŞÜMCÜ LİDERLİK PROF. DR. NİGAR DEMİRCAN ÇAKAR

1.4.Etik Sistemleri Etik ilkelerin geliştirilmesinde temel alınan yaklaşımlar hakkaniyet ilkesi, insan hakları, faydacılık ve bireysellik

Sağlık Yöneticiliği ve Liderlik SASDER 5. Ulusal Kongresi Antalya Uğur GENÇ CEO Memorial Sağlık Grubu


Güncel Liderlik Yaklaşımları: Hizmetkar ve Vizyoner Liderlik. Spor Bilimleri Anabilim Dalı

UNESCO Eğitim Sektörü

ISO 9001:2000 KYS nedir, ne yapılacaktır?

Girişimcilik GİRİŞİMCİLİK. Ders 01. ŞENYURT / 1

Liderlik: Kuramlar ve Uygulamalar

MENTORLUK. Dr. Riza KADILAR / Özlem Balkan M E N T İ B U L U Ş M A S I

Öğretmen Liderliği ÖĞRETMEN LİDERLİĞİ

MÜLAKAT BECERİLERİ. Hazırlayan: İK Uzm.Seda MUMLU

Sağlık Kurumları Yönetimi

1. LİDER 2. LİDERLİK 3. YÖNETİCİ LİDER FARKI

OLUMLU/ ETKİLİ EBEVEYN TUTUMLARI. Meral ATEŞOĞLU.

Medeniyet Okulları REHBERLİK SERVİSİ SUNAR..

Ön yargılar, eski yanlış bilgiler yıkılıyor. Yeni bir anlayış geliyor. Kendinizi ifade edebileceğiniz yeni yaratıcı alanlar geliyor.

Yeni Yöneticinin 8 Sıra Dışı İnancı (Özelliği)

Her daim yenilikçi anlayış

İnsan-Merkezli Hizmet Tasarımı. 21. yüzyılda mükemmel hizmet deneyimleri yaratmak

GİRİŞ. Novo Nordisk Way, kim olduğumuzu, nereye ulaşmak istediğimizi ve şirketimizi oluşturan değerleri açıklamaktadır.

LİSE REHBERLİK SERVİSİ

Özgüven Nedir? Özgüven Eksikliği Nedir?

10-11 YAŞ GRUBUNUN ANNE BABASI OLMAK

Ne ÖĞRETELİM? Ne ÖĞRENELİM?

Çalışanlarınızı farklı şekilde motive etmeyi ve işyerinde coşkuyu, motivasyonu ve bağlılığı nasıl ÇALIŞANLARINIZ MOTİVE OLUYORLAR MI?

ÖĞRENME NLP. GELiŞiM. ANALiZ. insan. TAKiP NLP KONFERANS. YETiŞKiN SATIŞ FARKINDALIK. ikna IŞMANLIK. BECERi YÖNETİM. ViZYON KONFERAN.

Antrenörün Çalışma Yöntemleri

Kadınlar Ne İster? Erkekler Ne Verir?

EKİM AYI BÜLTENİ YARATICI DÜŞÜNME ATÖLYESİ (3 YAŞ) 2-6 EKİM

NİLÜFER BELEDİYESİ EFQM MÜKEMMELLİK MODELİ VE ÖDÜL BAŞVURUSU

LİDERLİK. Bülent Gürcan, 3 Mart 2012

Liderlik nedir ki? Dünya lideri, eğitim lideri, İzci lideri, Toplum lideri... Liderlik taraftar edinebilme sanatıdır John C.

Vizyon, Misyon, Strateji, Değerler

İSTANBUL OKAN ÜNİVERSİTESİ

Farkındalık sadece içerden açılan bir kapıdır

Ömür Öztaş.

ÖRGÜTSEL DAVRANIŞTA GRUP SÜRECİ: LİDERLİK Doç. Dr. Cevat ELMA

GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum.

12K Çizgi Ötesi Liderlik Modeli

TULİP Kadın Liderliğini Geliştirme, Güçlendirme ve Metorluk Programı. «Yüksek Öğretimde Mentorluk Koçluk»

2. Gün: Finlandiya Maliye Bakanlığı ve Birimleri

Bir şey değişir, herşey değişir. KOÇLUK HİZMETLERİMİZ.! Hizmet Kataloğu / MART

12K Çizgi Ötesi Liderlik Modeli. Analiz Raporu

LİDERLİK (11) DOÇ.DR.HAKAN SUNAY A.Ü.SPOR BİLİMLERİ FAKÜLTESİ

İş Kazalarının Önlenmesi konusunda Öneriler

Geleceğin Lider Kadınları

Başarılarını okumaya da yansıtarak okuma ve yorumlama konusunda da iyi bir öğrenci olmasını dilerim.

Dersin Hedefleri. Yönetim Tanımı

kâr amacıyla riski üzerine alan kişi olarak tanımlanabilir.

Giriş Bölüm 1. Giriş

ETKİLİ LİDERİN GÜCÜ. En iyi liderin işi tamam olduğunda insanların diyecekleri şey şudur; "Bunu biz yaptık"

Şirketlerde Liderlik Araştırması Rapor Sunumu 12 Şubat 2015 İnsan Kaynakları Zirvesi. GfK 2015 Şirketlerde Liderlik Araştırması Şubat

Statejik Yönetim Çalıştayı

HUNGER GAMES SERİSİNİN YARATICILARINDAN DIVERGENT UYUMSUZ 18 NİSAN DA SİNEMALARDA!

Küçük ve Orta Boy İşletmeler için Kurumsal Sosyal Sorumluluğa Giriş

İstiyoruz ki; Veliler Okulumuzun En Büyük Destekçisi Olsun. Her Veli; Öğrencisine Öğrenme İçin Her Türlü Fırsatın Verildiğini Bilsin.

8-9 YAŞ ÇCUKLARININ YAŞ DÖNEMİ ÖZELLİKLERİ VE OKUL-ÖDEV ÇALIŞMALARI ÖZEL ANTALYA ENVAR İLKOKULU 8-9 YAŞ ÇOCUKLARININ GELİŞİM DÖNEMLERİ ÖZELLİKLERİ

Harvard Business Review. Optimist Kitap, sayfa

Şirket. Süreç. Çalışanlar. Bugünün Şirket Yönetimi (Hedeflerle Yönetim) Stratejiler Değerler Hedefler. Performans Yönetimi Süreçler Ölçümler

21 yıllık tecrübesiyle SiNCAN da

SULTANGAZİ ANADOLU İMAM HATİP LİSESİ REHBERLİK VE PSİKOLOJİK DANIŞMANLIK SERVİSİ

İnsan sevgisi olmayan bir yönetici başarılı olamaz.

STRATEJİK AMAÇLARIN BELİRLENMESİ: STRATEJİK NİYET ANALİZİ

NEDEN TAKIM ÇALIŞMALARI...

DAVRANIŞ YÖNETMELİĞİMİZ

Bağdat Caddesi Aksan Apt. No:326 D:14 Caddebostan Kadıköy/İSTANBUL

STRATEJİK YÖNETİM RECAİ COŞKUN

DavranIŞ OdaklI İŞ GÜVENLİĞİ YÖNETİMİ. Huriye Kumral Kimya Y. Mühendisi

ÇOCUKLARDA ÖZGÜVEN GELİŞİMİ

Duygusal Zeka: Aile/Arkadaş şirketlerinde, KOBİ lerde, çok uluslu kurumsal yapılarda duygular ve ilişkiler

Çoklu Zekâ Teorisi Ek 2

Yönetim ve Yöneticilik

MENTORLUK. Dr. Riza KADILAR. European Mentoring and Coaching Council (EMCC) TÜRKİYE Yönetim Kurulu Başkanı. Dr. Riza KADILAR / EMCC Türkiye YK Başkanı

Prof. Dr. Acar Baltaş, Psikolog

TTI TriMetrix. Kişisel Yetenekler Versiyonu

ÇOCUKLARDA BENLİK SAYGISI GELİŞİMİ

10 Mayıs İSMMMO İç Denetim Komite Sekreteri AYSEL HATİPOGLU

OPERASYONEL LİDERLİK BECERİLERİMİ GELİŞTİRİYORUM

Sizler HILTON UN KALBİSİNİZ! EKİP ÜYESİ TAKDİR HAFTASI

İnsanı Diğer Canlılardan Ayıran Özellikler

Yenişimdir Sözü Girişimdir Yönü İnsandır Özü:

Transkript:

ETKİLİ LİDERLİK VE KARİZMA DOÇ. DR. TURGAY BİÇER MARMARA ÜNİVERSİTESİ BESYO İSTANBUL 2006

LİDER? Geniş bir vizyonu olan Misyonunu vizyonu doğrultusunda oluşturan İletişim becerileri yüksek ve ilke odaklı Kişiliği ve Krakteri gelişmiş (İyimser ve gerçekçi- bilge, özgüveni olan, zor şartlarada sakin ve yaratıcı, kendini motive edebilen, kendinine ve başkalarına saygısı olan, sorumluluk alan) Doğru işi yapan İnsanları özgürleştiren, geliştiren Kendini insanlığa- doğrulara- erdeme adamış Etki yaratan- ilham veren Sürekli kendini yenileyen ve geliştiren Bilgiyi ve doğruları yaşam ilkesi yapan Bilgiye odaklı güce değil

LİDER BULUNDUĞU YERDE HER ŞEYE RAĞMEN, FARK YARATABİLENDİR. Cazibe yaratır İlham verir Geliştirir Özgürleştirir Olumlu ve iyimserdir

KARİZMA? Bir insanın doğuştan getirdiği ve çok özel insanlara ( peygamberler) ait etki yapan ve/veya iyileştirici rol oynayan doğa ve insan üstü güçler... Veya sonradan kazananılan, başkalarını etkileyen kişilik, davranış ve krakter özellikleri Böyle kişilere ise karizmatik kişi denir

LİDERLİKTE ÖN KABULLER Harita Bölge değildir. (Alfred Korbizsky-1933) İletişim karşımızdan aldığımız yanıttır. İnsanlar kendileri için her zaman doğru seçenekleri ortaya koyarlar. Her davranışın altında olumlu bir neden vardır İnsanlar yeterli kaynaklara sahiptir. Yoksa da hayal gücüyle yaratır. Birisi için mümkün olan herkes için mümkündür İlgi neredeyse enerji oradadır Başarısızlık yoktur yalnızca sonuçlar vardır İnsan mükemmel bir sistemdir

LİDER NE YAPAR... Doğru işi yapar Geniş bir vizyonu( ülküsü) ve misyonu vardır İlke merkezlidir ve iyimserdir Astlarını kullanmaz onları özgürleştirmek, büyütmek, geliştirmek için çalışır Enerjisini ilkelerinden ve inançlarından alır Korkuları değil tutkuları yol göstericisidir Sinerjiye inanır Farklılıkların zenginlik olduğunu kabul eder Herkesin kendi mükemmeliğine ulaşmak için çalışır Tüm çalışanları kucaklar birey ayırımı yapmaz Karanlığa sövmez bir ışık yakar ya da yaktırır Astlarını yönetmez onlara ilham verir Rolünün büyüsüne kapılmaz ve şöhretin kendisini kirletmesine izin vermez Onun için derin olan kuyu değil kısa olan iptir Kazançlarda hep başkalarını öne çıkartır kayıplarda ise kendini BİZ ve SİZ en çok kullandığı sözcüktür BEN ise en az Hakkaniyet ve Adalet temel değerleridir Bilgi kendisinin en önemli hazinesidir Neyin hatalı olduğunu söyler kimin değil

LİDER NE YAPMAZ... İNSANLARI ZORLAMAZ KORKUTMAZ GÜÇ KULLANMAZ KANDIRMAZ KULLANMAZ SUÇLAMAZ KÖTÜMSER OLMAZ AŞAĞILAMAZ

LİDERLİKTE 4 UNSUR KİŞİSEL BÜTÜNLÜK NE İSTEDİĞİNİ BİLMEK DUYUSAL KESKİNLİK( Sezgileri kullanmak ESNEKLİK

NASIL LİDER OLUNUR İlham vererek Çekim gücü yaratarak Ortak amaçlarda birleştirerek Tutku ve cesaret sergileyerek Başkalarını değerli ve önemli kılarak Gücü bilgi ve bilgelikten alarak Otoriteyi sevgi ve kararlılıkla sağlayarak Problemleri fırsata dönüştürerek Sürekli gelişmeyi ve geliştirmeyi ilke edinerek İnsanlari kucaklayarak Esneklik göstererek Mizah kullanarak

İNSANLIK HALLERİ Bir lider Aldatılabilir zaman zaman kaybedebilir ihanete uğrayabilir Sevdiklerin kendisini anlamayabilir Terkedilebilir işşiz, parasız kalabilir, sürgüne gidebilir kovulabilir şansızlıklar yakasını bırakmıyor olabilir hatalar yapabilir Haksızlıklar yapılabilir bunlar doğal.

TUZAKLAR Herkesi mutlu etmeye çalışmak / Hayır diyememek Kusursuzluk/ Ben bilirimcilik Somurtkan Ciddiyet Başarıya Bağımlılık - Meli,-malı,- cek, -cak lı konuşmalar - Güce odaklanmak (Sen Benim kim olduğumu biliyormusun ) - Başkalarını kücük görmek- önemsememek - Acele etmek - Hep yada hiç tavrı - Başkalarını değiştirmeye çabalamak - Aşırı fedakarlık - Kibir

LİDER YAPMAZ Öğüt vermez Yapılmasını istemediğini yapmaz İnsanların zayıflığını kullanmaz Herkes aynı değildir. Aynılık beklemez İnsanları dolduruşa getirmez Bilmediğin halde biliyormuş gibi davranmaz Tek ve vazgeçilmez olmaya çalışmaz

BİLGELER DİYOR Kİ... Beni öldürmeyen daha güçlü kılar Nitzche Derin olan kuyu değil kısa olan iptir karanlığa sövme bir ışık yak Konfüçyüs Ya bir yol bul ya da bir yol yap Hannibal Büyük işler yapamam, yalnızca küçük şeyleri büyük aşkla yaparım Rahibe Terasa Gün doğmadan neler doğar Türk Atasözü Kendini yöneten dünyayı yönetir - Plato Hayal gücü bilgiden önemlidir Einstein,

SİZLER NELER DİYORSUNUZ?... 1-

Şimdilik... Liderlik insanın kendisiyle başlar... Problemin değil çözümün parçası olmak gerek Herkes yeterli kaynaklara sahiptir Hayal gücü önemlidir... Sevgi, coşku ve adanmışlık ve bilgi en değerli hazinedir.

En uzun yolculuklar küçük adımlarla başlar» Türk Atasözü

OLİMPİST LİDER Daha ileri Daha hızlı Daha yükseğe

Liderlik varılacak bir hedef değil bir yolculuktur... yolunuz açık olsun...