ÇAĞRI MERKEZİ YÖNETİCİ GELİŞTİRME PROGRAMLARI

Benzer belgeler
YÖNETİM VE LİDERLİK BECERİLERİNİ GELİŞTİRME PROGRAMLARI

OLMA YÖNETİCİ HALLERİ BİRE-BİR KOÇLUK SEANSLARI DESTEKLİ ATÖLYE ÇALISMALARI

KURUMSAL TELEFON KÜLTÜRÜ GELİŞTİRME PROGRAMLARI

THOMAS LİDERLİK & ZAMAN YÖNETİMİ EĞİTİMİ

1 2.ADIM. Profesyonel, Etik, Pozitif Değişim Sağlayan KOÇLUK! BİZİ DAHA YAKINDAN TANIYIN BİZİMLE İLETİŞİME GEÇİN 3.ADIM .ADIM

Temel Yönetim Becerileri (Basic Management Skills)

YÖNETİCİ GELİŞTİRME PLUS. Programın Amacı: Yönetici Geliştirme Eğitimi. Yönetici Geliştirme Uzmanlığı Eğitim Konu Başlıkları. Kariyerinize Katkıları

Lider Ruhlu Yönetici / Mükemmel Hizmette Fark Yaratan Yönetici (Managing Operations Effectively)

THOMAS YÖNETİM & LİDERLİK EĞİTİMİ

PERFORMANS GELİŞTİRME PROGRAMLARI

Kurumsal Eğitimlerimiz

212 Derece Hakkında. Koçluk Modelimiz ve Koçluk İlkelerimiz. Neden 212 Derece? Koçlukta Temel Aldığımız İlkeler

Yönetimde Koçluk ve Mentorluk

Teknoloji Şirketleri için Yönetim & Liderlik MasterClass Oturumları Kurgusu ve İçeriği.

5Element Eğitim ve Danışmanlık EĞİTİM KATALOĞU

Eğitim Kataloğumuz 2017

CREALUS Eğitim ve Danışmanlık Kurumsal Eğitim Kataloğu 2014

Eğitim Takvimi Sonbahar Dönemi. CTI ın çığır açan Co-Active Koçluk Programı. İngilizce ve Türkçe Dil Seçenekleri

Sedona. Eğitim Kataloğu

KOÇLUK NEDİR? Rahile Yeni,

DATAPLUS EĞİTİM BİLİMLERİ AKADEMİSİ KİŞİSEL GELİŞİM VE İLETİŞİM EĞİTİMLERİ SATIŞ & PAZARLAMA EĞİTİMLERİ

LİDERLİKTE KOÇLUK BECERİLERİ EĞİTİMİ

OKYANUS YÖNETİM EĞİTİMLERİ

EĞİTİM KATALOĞU 2018

Dünyanın en çok tercih edilen koçluk okulu CTI ın Co-Active Koçluk Programı 2018 Eğitim Takvimi

Yöneticiler için Bilgi Güvenliği

INDIVIDUAL & ENTERPRISE SERVICES

Değişimi yakalamak ancak ondan daha hızlı olarak mümkün olabilir.

Prof. Dr. Acar Baltaş, Psikolog

Sedona. Nisan 2013 Eğitim Kataloğu

Eğitimin Amacı: Eğitimin İçeriği: STRES YÖNETİMİ Eğitimin Süresi*:

Ego Yönetimi (Transaksiyonel Analiz)

SERTİFİKALI KALİTE YÖNETİM SİSTEMLERİ VE KİŞİSEL GELİŞİM EĞİTİMİ

- Müşteri odaklı hizmet üretmek ve müşterilerle etkili iletişim kurma yöntemleri konusunda bütünsel bir bakış açısına sahip olacaklar,

Bilgilendirme Toplantısı

ÇAĞRI MERKEZİ EĞİTİMLERİ

UYGULAMALI EĞİTİM KALICI ÖĞRENİM

Kadınlar Ne İster? Erkekler Ne Verir?

LİDER YÖNETİCİLİK BECERİLERİMİ GELİŞTİRİYORUM (1. ve 2. Gün)

STRATEJİK LİDERLİK PROGRAMI

OPERASYONEL LİDERLİK BECERİLERİMİ GELİŞTİRİYORUM

KalDer İzmir Şubesi Yönetici Geliştirme Programı 1

Yüz Okuma Yoluyla Gerçekleri Anlama

EĞİTİM VE SEMİNER KATALOĞU

5-Element Eğitim ve Danışmanlık EĞİTİM KATALOĞU

YÖNETİCİLİĞİ GELİŞTİRME PROGRAMLARI

ÖRGÜTSEL DAVRANIŞTA GRUP SÜRECİ: TAKIM ÇALIŞMASI Doç. Dr. Cevat ELMA

bilgeis.net Bilgeİş Sosyal Beceri Eğitimleri

İnovasyon Yönetimi. Rekabetçi Ürün Geliştirmede Antropoloji ve Antropolojik Pazarlama. Süreç Yönetimi ve İnovasyonu. ! Kurumsal Gelişim Eğitimleri!

ÖĞRENME NLP. GELiŞiM. ANALiZ. insan. TAKiP NLP KONFERANS. YETiŞKiN SATIŞ FARKINDALIK. ikna IŞMANLIK. BECERi YÖNETİM. ViZYON KONFERAN.

Office Phone:

THOMAS KİŞİLİK ENVANTERİ

MCI - YÖNETİM YETKİNLİKLERİ ENVANTERİ DEĞERLENDİRME RAPORU

Etkin Çağrı Merkezi Yönetimi

BÜTÜNSEL LİDERLİK INTEGRAL LEADERSHIP Kişisel Bütünlük olmadan Şirket Bütünlüğü olmaz ve Zafer Kazanılamaz 3-4 IYUL 2015 BAKÜ MARRIOT ABSHARON HOTEL

DENGE MERKEZİ & ERICKSON COACHING INTERNATIONAL KİMDİR?

Bir şey değişir, herşey değişir. KOÇLUK HİZMETLERİMİZ.! Hizmet Kataloğu / MART

YÖNETİCİLİK FORMASYONU KAZANDIRMA KURSLARI. Okul Müdürlüğü I. Kademe S.N FAALİYETLERİN ADI Süre

Office Phone:

İŞLETME YÖNETİMİ VE ORGANİZASYONDA TEMEL KAVRAMLAR

Şirketlerde Liderlik Araştırması Rapor Sunumu 12 Şubat 2015 İnsan Kaynakları Zirvesi. GfK 2015 Şirketlerde Liderlik Araştırması Şubat

Bu kavramın odağından hareketle Blue Code, iş hayatında çözüm ortağı olduğumuz

KURUMSAL PERFORMANS YÖNETİMİ UZMANLIK PROGRAMI

DERS PROFİLİ. Yönetimin İlkeleri MAN Bahar

TÜRKİYE CUMHURİYETİ GİRESUN ÜNİVERSİTESİ ŞEBİNKARAHİSAR MYO OTEL, LOKANTA VE İKRAM HİZMETLERİ BÖLÜMÜ TURİZM VE OTEL İŞLETMECİLİĞİ PROGRAMI FORMU

w w w. c o r p o r a t e s a i l i n g c u p. c o m

DERS PROFİLİ. Kuram+PÇ+Lab (saat/hafta) Dersin Adı Kodu Yarıyıl Dönem. İşletmelerde Proje Yönetimi. MAN Bahar

İş Hayatında Kişisel ve Takım Gelişimi Eğitimleri İletişim Eğitimleri

TOPLAM KALİTE LİDERLİĞİ ZTM 433 KALİTE KONTROL VE STANDARDİZASYON PROF. DR. AHMET ÇOLAK

Amapımız. Yaratıpı Güç Potansiyel Adım Atmak 1 2 3

MÜHENDİSLİK PROGRAMLARI ÖĞRENİM ÇIKTILARI

ÖĞRETMENLER İÇİN YARATICI DRAMA

DERS PROFİLİ. Kuram+PÇ+Lab (saat/hafta) Dersin Adı Kodu Yarıyıl Dönem. İşletmelerde Proje Yönetimi. MAN 473 Bahar

DERS PROFİLİ. Kuram+PÇ+Lab (saat/hafta) Dersin Adı Kodu Yarıyıl Dönem. Finansal Kurumlar Yönetimi. MAN Güz Ön Koşul.

Öğrenci Kulüpleri Zirvesi

HİZMETİÇİ EĞİTİMLER PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI HİE ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ

Liderlikte Güncel Eğilimler. Konuşan Değil, Dinleyen Lider. Şeffaf Dünyada Otantik Lider. Bahçevan İlkesi. Anlam Duygusu Veren Liderlik

LİDER VE YÖNETİCİ DEĞERLENDİRME VE GELİŞİM PROGRAMI

1-PROJE YÖNETİMİNE GİRİŞ

VARİS YETİŞTİRME PROGRAMI

alan Lawrance Hall of Science adlı bir fen merkezi tarafından oluşturulmuş, sürekli gelişen bir programdır.

Şirket Sunumu HAZIRLAYAN : FIRAT ÇAPKIN ŞUBAT 2015 / İSTANBUL

Üretim Rerefanslarımız

KAIZEN AKADEMİ EĞİTİM KATALOĞU

Yöneticiler için Eğitimleri

İleri Çelik Tasarımı (CE 510) Ders Detayları

KOÇLUK NEDİR? İNCİ TOKATLIOĞLU Profesyonel Koç-Uzman Eğitimci

BİREYLERE YÖNELİK HİZMETLER

1 2.ADIM. Profesyonel, Etik, Pozitif Değişim Sağlayan KOÇLUK! BİZİ DAHA YAKINDAN TANIYIN BİZİMLE İLETİŞİME GEÇİN 3.ADIM .ADIM.

T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ HUKUK FAKÜLTESİ MÜFREDAT FORMU Ders İzlencesi

YENİ YÜZYIL ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK BİLİMLERİ FAKÜLTESİ HEMŞİRELİK BÖLÜMÜ LİSANS 2014 BAHAR YARIYILI

Yüksek Yapı Sistemlerinin Yapım ve Tasarımı (CE 556) Ders Detayları

Yatırım Projelerinin Analizi (FNCE510) Ders Detayları

DERS PROFİLİ. Yönetimin İlkeleri MAN 102 Bahar

Transkript:

ÇAĞRI MERKEZİ YÖNETİCİ GELİŞTİRME PROGRAMLARI

ÇAĞRI MERKEZI YÖNETICI GELIŞTIRME PROGRAMLARI 01 02 03 ÇAĞRI MERKEZİ YÖNETİCİLERİ İÇİN REHBERLİK 'COACHING' ÇAĞRI MERKEZİ'NDE TAKIM OLUŞTURMA VE GELİŞTİRME BECERİLERİ ÇAĞRI MERKEZİNDE KALİTE YÖNETİMİ 04 05 ÇAĞRI MERKEZİ MATEMATİĞİ ÇAĞRI MERKEZİ YÖNETİCİLERİ İÇİN PROBLEM ÇÖZME - KARAR VERME VE DEĞİŞİM YÖNETİMİ

ÇAĞRI MERKEZİ YÖNETİCİLERİ İÇİN REHBERLİK 'COACHING' Çağrı merkezi takım liderleri Koçluk olmadan eğitimler ile metrik yönetimine harcanan zaman / para değerini yitirir ve beklenen sonuçlara ulaşmanız gecikir Liderlik Geribildirim Teknikleri 4 Aşamalı Liderlik Modeli 05 Eylül 2017 2 Gün Telephone Doctor Çağrı Merkezi Takım Liderleri İçin Rehberlik 'Coaching' semineri sonunda katılımcılar; Yönetici olarak vizyoner bakışı öğrenecekler Yönetici / Lider farkını anlayacaklar Durumsal Liderliği ekiplerine uyarlayabilecekler Geribildirim verebilmek için gerekli donanıma sahip olacaklar Yapılandırılmış Koçluk Görüşmesi yapabilecekler Pek çok örnek ve uygulama ile aktif öğrenme

ÇAĞRI MERKEZİ'NDE TAKIM OLUŞTURMA VE GELİŞTİRME BECERİLERİ Çağrı merkezi ilk ve orta kademe yöneticileri Çağrı merkezi yöneticileri kendilerine atanan ekipleri farklılıklarıyla beraber yönetmeyi öğrenmek ve onlardan bir takım yaratmak için Takım Yönetimi Farklı Takım Üyelerini Yönetmek 24 Ocak 2017 2 Gün Telephone Doctor Çağrı Merkezi'nde Takım Oluşturma ve Geliştirme Becerileri semineri sonunda katılımcılar; Takım olmanın önemi ve aşamalarını öğrenecekler Takımdaşlık kurallarını iş yaşamında uygulayabilecekler Farklılıkları yönetebilmek için gerekli yöntemler edinecekler Kişisel Kalite kavramını anlayacaklar Yönetici olarak Verimlik, İlişkiler, Kalite kavramlarını derinlemesine inceleyeceklerdir. Pek çok örnek ve uygulama ile aktif öğrenme

ÇAĞRI MERKEZİNDE KALİTE YÖNETİMİ Her kademeden çağrı merkezi yöneticileri ve kalite birimi çalışanları Çağrı merkezi kalite yönetimi, çağrıların santrale ulaştığı andan itibaren kullanılan her sistemi doğru yönetmek ve yönlendirmek için Çağrı Merkezi Kalite Yönetimi 04 Nisan 2017 24 Ekim 2017 2 Gün Telephone Doctor Çağrı Merkezi nde Kalite Yönetimi semineri sonunda katılımcılar; Çağrı merkezinde kalite yönetiminin ana mantığını kavrayacaklar Kalite sisteminin kurulum aşamaları, çağrı kalitesi değerlendirme sistemi, kalite yönetimi - maliyet ilişkisi, çağrı merkezinde kalite yapılanması ve değerlendirme dağılımları konusunda bilgi sahibi olacaklar Kaliteyi yükseltmek için kullanılan yapılar hakkında farkındalık sağlayacaklar Kalite kontrol raporlarını detaylı inceleme fırsatına sahip olacaklardır Çağrı dinleme

ÇAĞRI MERKEZİ MATEMATİĞİ Her kademeden çağrı merkezi yöneticileri Çağrı merkezi kalite yönetimi, çağrıların santrale ulaştığı andan itibaren kullanılan her sistemi doğru yönetmek ve yönlendirmek için Operasyon Yönetimi Çağrı Merkezi Metrikleri Mayıs 2017 21 Kasım 2017 2 Gün Telephone Doctor Çağrı Merkezi Matematiği semineri sonunda katılımcılar; Çağrı merkezi matematiğini özümseyerek, bütünsel bir bakış açısı yakalayacaklar Çağrı merkezi yönetiminde müdahale noktalarının farkına varacaklar Kullanılan metrikleri gözden geçirip aralarındaki bağlantıları anlayabilmek ve doğru yorumlayabilecekler Çağrı Merkezini yönetirken teknoloji, altyapı ve metriklerde bütünsel bakış açısına sahip olacaklar

ÇAĞRI MERKEZİ YÖNETİCİLERİ İÇİN PROBLEM ÇÖZME - KARAR VERME VE DEĞİŞİM YÖNETİMİ Çağrı merkezi yöneticileri Operasyonu yönetirken, en basiti çağrı dağılımı metodolojisi, altyapı sistemlerinin işleyişi, gibi konularda yüzeysel bilgilere sahip olabiliyorlar Problem Çözme Karar Verme Becerileri ve Araçları Değişim Yönetimi Y Kuşağını Yönetmek 25 Temmuz 2017 2 Gün Telephone Doctor Çağrı Merkezi'nde Problem Çözme, Karar Verme ve Değişim Yönetimi semineri sonunda katılımcılar; Problemin farkına varabilecekler Problem çözmenin kulisini öğrenecekler Problem çözme araçlarını tanıyacak ve iş / özel yaşamınızda kullanabilecekler Karar verme aşamalarından haberdar olarak uygulamaya geçecekler, Değişime direnci, değişimi yönetebilmeyi ve bunun için değişimin anahtarı olan Y Kuşağını tanıyacaklardır Pek çok örnek ve uygulama ile aktif öğrenme