Kırsal Kesimde Kadınlar Arası Yardımlaşma ve Bunu Etkileyen Faktörler Üzerine Bir Araştırma (Niksar Ovası Örneği)

Benzer belgeler
3-P C ile h a b e r le şm e y e u y g u n b ir a r a b ir im. (IS A, P C I, U S B g ib i )

H A S T A N E E N F E K S İY O N L A R IN I Ö NLEM E. E L İF C O Ş K U N E n fe k s iy o n K o n tr o l H e m ş ir e s i

GELECEĞİ DÜŞÜNEN ÇEVREYE SAYGILI % 70. tasarruf. Sokak, Park ve Bahçelerinizi Daha Az Ödeyerek Daha İyi Aydınlatmak Mümkün

HALKLARIN YASASI VE. 2. Baskı İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ YAYINLARI

GENÇLER ÜRETİYOR SANAYİ GELİŞİYOR

AB ve Türkiye de Tarım Kesiminde Çalışanların Sosyal Güvenlik Açısından Değerlendirilmesi

Dünya da ve Türkiye'de Kırsal Turizm

B T A n a l o g T r a n s m i t t e r. T e k n i k K ı l a v u z u. R e v 1. 2

Türkiye Antepfıstığı Sektörünün Ekonometrik Analizi

U MK E K A MP Ç IL IK E Ğ T İ M İ İ 2008

AĞUSTOS / 2017 AYI İTİBARİYLE K TÜRÜ YETKİ BELGESİ SÜRESİ BİTECEK FİRMALAR

Gıda Maddeleri Üretimi ve Tüketiminde Denetim Hizmetleri Etkinliğinin Değerlendirilmesi (Tokat İli Örneği)

STAJ ARA DÖNEM DEĞERLENDİRMESİ AYRINTILI SINAV KONULARI

Kadının Kırsal Kalkınmadaki Yeri: GAP Örneği

T.C. ERZURUM TEKNİK ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı REKTÖRLÜK MAKAMINA

E M İN E K O Ç A L R İZ E M E R K E Z G Ü L E N D E R E R G E N R İZ E M E R K E Z A Y Ş E D Ü Z G Ü N R İZ E M E R K E Z

T.C. SAKARYA ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Fen Edebiyat Fakültesi Dekanlığı

PROJE BİRİM FİYAT POZ TARİFLERİ İşin Adı : MEMURSEN TOKİ İMAM HATİP ORTAOKULU SONDAJ YAPIM İŞİ

İZ OLAS Y ON. Doç. Dr. Turan A slan

s#»? ANTALYA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İMAR VE BAYINDIRLIK KOMİSYONU RAPORU Tarih: BİRİM İTİRAZ SAHİBİ

TÜRKİYE EĞİTİM DERGİSİ

Tarımsal Yayımda Yeni Yaklaşımlar ve Tarımsal Danışmanlık

ÇAY İŞLETM ELERİ GENEL W MUDURLUGU. 01.Ocak Aralık.2017 Dönemi Bağımsız Denetim Raporu BDRPR:29/06/

Ümran. Küresel Sıkıyönetim, Ne İşe Yarar. Sahibi Üm ran Yayıncılık Turizm San. ve T ic. Ltd. Şti. Adına Abdullah Yıldız. Yayın Koordinatörü Kani Torun

mîhaber trafo altına kurulu yaşamlar Bizans ın son dermen Marmara üniversitesi İletişim Fakültesi r^oer - ansı Yavın Organı > YıkJa Oırnez yayımlanır.

İslam da İhya ve Reform, çev: Fehrullah Terkan, Ankara Okulu Yayınları, Ankara 2006.

- ~ - p.:, o... :ı> .~ ~ 3. ~... c: (1) ::ı 3 ..., < ... "O ~ rı ;!. o tı) l"li. ... '< j ;ı;. r ~ v:ı ~ ...

Gü ven ce He sa b Mü dü rü

YÖNETMELİK TEHLİKELİ M ADDELER VE M ÜSTAHZARLARA İLİŞKİN GÜVENLİK BİLGİ FORMLARININ HAZIRLANMASI VE DAĞITILMASI HAKKINDA YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM

RAMAZAN MEYDAN OKUYOR 28 AÇIKOTURUM. R a m a z a n Ö r n e k B i r M o d e l S u n u y o r. K a t ıla n la r : M e h m e t A k i f A k,

İÇİNDEKİLER YAZARLAR HAKKINDA...VII. ÖNSÖZ (Av. Hakan BEZGİNLİ)... XIII. ÖNSÖZ (Dr.Jur. Tuııay KOKSAL)...XV İÇİNDEKİLER...XVII GİRİŞ...

Gök ler. Uçak lar la gi di lir an cak ora la ra. İn san gök ler de do la şa bil se. Bir ak şa müs tü, ar ka daş la rıyla. Bel ki ora la ra uçak lar

S TR E S Y Ö N E T M İ İ

-gi de ra yak- se ve bi lir sin... Öl mek öz gür lü ğü de ya şa mak öz gür lü ğü de önem li dir. Be yoğ lu nda ge zer sin... Şöy le di yor du ken di

EYÜP BELEDİYE BAŞKANLIĞI 2017 YILI MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

Türkiye Et Fiyatlarındaki Değişimin Avrupa Birliği İle Mukayeseli Analizi

Avrupa Birliği Üyesi Ülkelerde ve Türkiye de Ekolojik Tarım ve Danışmanlık Hizmetleri

TABLO 1.1 BÜTÇE UYGULAMA SONUÇLARI TABLOSU

Türkiye Yaş Meyve ve Sebze Pazarlamasında Toptancı Hal Sisteminin Değerlendirilmesi: Antalya Büyükşehir Belediyesi Toptancı Hali Örneği

TÜRK STANDARDLARI ENSTİTÜSÜ

Tarımsal Reformlar Çerçevesinde Tarımla İlgili Kuruluşların Yeniden Yapılanması

Mantolama Sistemleri. Ü rü n ve Fiyat Listesi K atalogu

< a H < < ^ 5 i r DÖNEM 3 HBD BECERİLERİ YETERLİLİK DURUMU ( 3.ÖBD SONUÇLARI) M U R A T H A N M y M M

36. AVRUPA BRİÇ ŞAMPİYONASI WIESBADEN / ALMANYA

YEMİNLİ MALİ MÜŞAVİRLERİN BANKALAR KANUNU NUN 46 NCI MADDESİNE GÖRE YAPACAKLARI TASDİKE İLİŞKİN USUL VE ESASLAR HAKKINDA YÖNETMELİK

1 3 P G^ ANTALYA B 0 5Y 0 5K 0 5EH 0 2R BELED 0 2YES 0 2 PLAN VE b t 0 4 e k o m 0 2s y o n u r a p o r u

HEMOVİGİLANS. Dr. Hüsnü ALTUNAY

SIVI BASINCI. 3. K cis mi her iki K. sı vı da da yüzdü ğü ne gö re ci sim le re et ki eden kal dır ma kuv vet le ri eşittir. = F ky 2V.d X.

DİL VE TARİH-COĞRAFYA FAKÜLTESİ BİLGİ İŞLEM BİRİMİ KAMU HİZMET STANDARTLARI TABLOSU

ORMAN FAKÜLTESİ DERGİSİ İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ. SE R Î CÎLT SAYI SER IES p VOLÜME NUMBE.R ~ M I H SER IE O BAND t ö H EFT ^ İV/O SER IE TOME FASCICULE

ULUSLARARASI USKUDARSEMPOZYUMU

mer can or ma nı için de do laş mak tay dı. Ka ya la rın ara sın da ki ya rık lar da on la rın yu va la rıy dı. Ha nos de lik ler den bi ri ne bil gi

ya kın ol ma yı is ter dim. Gü neş le ısı nan top rak üze rinde ki çat lak la rı da ha net gö rür düm o za man. Bel ki de ka rın ca la rı hat ta yağ

Eynu Bat Çin: Sar Uygurca ve Salarca Kuzeydoğu Güney Sibirya Şorca Sayan Türkçesi Bat Moğolistan Duha...

T.C. Sıra No Aday No Kimlik No Ad Soyad Lisans Lisans Puanı Mülakat Puanı Nihai Ortalama

Alternatif Kamu Açıı Tanımları: levsel Kamu Açıı

GAZ BASINCI. 1. Cıva seviyesine göre ba- sınç eşitliği yazılırsa, + h.d cıva

İlgi : Antalya Valiliği İl Milli Eğitim Müdürlüğünün gün ve E sayılı yazısı.

ERTUĞRUL UYGULAMA İMAR PLANI REVİZYONU PLAN HÜKÜMLERİ

ERTUĞRUL UYGULAMA İMAR PLANI REVİZYONU PLAN HÜKÜMLERİ

VEKTÖRLER. 1. Ve ri len kuv vet le ri bi le şen le ri ne ayı rır sak, x y. kuv vet le ri ( 1) ile çar pı lıp top lanır. ve F 3

ÖĞRETİM) İŞLETME (İNGİLİZCE), LİSANS Bİ*** KA*** PROGRAMI, (ÖRGÜN ÖĞRETİM)

amaçlı olarakta sürekli! olarak ğüncellenmektedir. Bu amaçla Facebook Kurumsal Sayfamıza ana sitemizden daha hızlı ulaşabilir.

Bir maddenin belirgin bir etkiyi elde etmek için alınması sürecinde ortaya çıkan

10. SINIF KONU ANLATIMLI. 2. ÜNİTE: ELEKTRİK VE MANYETİZMA 4. Konu MANYETİZMA ETKİNLİK ve TEST ÇÖZÜMLERİ

Din İstismarı Üzerine

fiyat LİSTESİ

T.C. EBELİK, LİSANS PROGRAMI, (ÖRGÜN ÖĞRETİM) EBELİK, LİSANS PROGRAMI, (ÖRGÜN ÖĞRETİM)

YURTTAŞLIK VE EĞİTİM

Türkçe Dil Bilgisi B R N C BÖ LÜM SES B L G S. a b c ç d e f g h i j k l m n o ö p r s t u ü v y z TÖMER. Gazi Üniversitesi 17

~^ntnphak o:n çı-^.fcnıt/.maz "I ütüphanesi. Ver: Yd: rat. Kısım: Kopya; u.no:

MODEL SORU - 1 DEKİ SORULARIN ÇÖZÜMLERİ

30 MALİ BORÇLAR *** En çok bir yıl içinde ödenmesi gereken ve ödenmeleri dönen varlıklarla gerçekleştirilecek

Afetler ve İlişkilerimiz

SERBEST MUHASEBECİLER, SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLER VE YEMİNLİ MALİ MÜŞAVİRLERİN MESLEKİ FAALİYETLERİNDE UYACAKLARI ETİK İLKELER HAKKINDA

Sıra No Aday No Kimlik No Ad Soyad Lisans Lisans Puanı Mülakat Puanı Nihai Ortalama Durum PROGRAMI, (ÖRGÜN ÖĞRETİM) ÖĞRETİM)

VEKTÖRLER BÖLÜM 1 MODEL SORU - 1 DEKİ SORULARIN ÇÖZÜMLERİ MODEL SORU - 2 DEKİ SORULARIN ÇÖZÜMLERİ

Shirley Conran - Dantel 2

MODEL SORU - 1 DEKİ SORULARIN ÇÖZÜMLERİ

KÜMELER KÜMELER Kümeler Konu Özeti Konu Testleri (1 6) Kartezyen Çarpım Konu Özeti Konu Testleri (1 6)...

T.C. A N T A L Y A B Ü Y Ü K Ş E H İR B E L E D İY E B A Ş K A N L IĞ I İm ar ve Ş ehircilik D airesi Başl<aniığı B A Ş K A N L IK M A K A M IN A

T.C. ANTALYA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI İmar ve Şehircilik Dairesi Başkanlığı Planlama Şube Müdürlüğü BAŞKANLIK MAKAMINA.

GEREKÇE Mali Yılı Bütçe Yasa Tasansı olarak bağlanmıştır Şöyle ki: 2018

ÖĞRETİM) PR. ÖĞRETİM) ÖĞRETİM) ÖĞRETİM) 46*******5 ME*** YI*** İŞLETME PR. (AÇIKÖĞRETİM) ,000 83,9500 Kazandı

VE R M L ÇA LIŞ MA NIN L KE LE R

7. Sınıf MATEMATİK TAM SAYILARLA ÇARPMA VE BÖLME İŞLEMLERİ 1. I. ( 15) ( 1) 5. ( 125) : ( 25) 5 6. (+ 9) = (+ 14)

MODEL SORU - 1 DEKİ SORULARIN ÇÖZÜMLERİ

Abdullah Öcalan. Weşanên Serxwebûn 85

Ğ İ ğ ğ İ ğ ü üğü ü İ ğ İ ö üü ü ö ğ ğ ğ İ İ ö Ş ü ü üğ ö ö ğ ğ ğ ğ ğ ğ ö ç ç ğ ü ü ğ ğ ü ü Ş Ş Çö ü Çö ü ü İ

Türkiye Üzüm Üretimi Üzerine Tekel İçki Fabrikalarının Özelleştirilmesinin Olası Etkileri Tekirdağ Tekel İçki ve Şarap Fabrikası Örneği

T.C. ANTALYA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI İmar ve Şehircilik Dairesi Başkanlığı Planlama Şube Müdürlüğü

DENKLEM KURMA PROBLEMLERİ

MACARİSTAN DA LİSANS DÜZEYİNDE VE MEZUNİYET SONRASI ORMANCILIK EĞİTİMİ1

MODEL SORU - 1 DEKİ SORULARIN ÇÖZÜMLERİ

DÜZLEM AYNALAR BÖLÜM 25

YANSIMA VE DÜZLEM AYNALAR

2016 TARTIM ÜRÜNLERİ

Weşanên Serxwebûn 107. Kutsallık ve lanetin simgesi URFA

SERBEST MUHASEBECİLİK, SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK VE YEMİNLİ MALİ MÜŞAVİRLİK MESLEKLERİNE İLİŞKİN HAKSIZ REKABET VE REKLAM YASAĞI YÖNETMELİĞİ

Transkript:

Türkiye V. T arım Eko nom isi Kongresi 18-20 E y lü l 2002 Erzurum Kırsal Kesimde Kadınlar Arası Yardımlaşma ve Bunu Etkileyen Faktörler Üzerine Bir Araştırma (Niksar Ovası Örneği) A. Ahmet Yl'CER1 Nurettin YILDIRAK2 ' lokal Tarım İl Müdürlüğü, Tokat. 7Ankara Üniversitesi Ziraat Fakültesi la n ın Ekonom isi Bölümü, Ankara. laks: 0356 228 07 07 c-posla: ayucer@hotmail.com Ö Z E T : R u a ra ş tırm a, N ik s a r O v a s ın d a ta rım s a l lire tim y a p a n k a d ın la r a ra s ın d a y a rd ım la ş m a d ü z e y i ile b u n u e tk ile y e n fa k t ö r le r in sa p ta n a ra k k a d ın la ra y ö n e lik ç a lış m a y a p a c a k o la n k u r u lu ş la r a ış ık tu tm a sı a m a c ı ılc y a p ılm ış t ır A r a ş t ır m a v e r ile r i 1 1 3 k a d ın d a n a n ke t y o lu y la e ld e c- dılm ıştır Araştırm ada yaş, eğitim d üzeyi, aile işgücü va rlığ ı, işletm e ölçeği ve ev işlerinde teknoloji kullan ım d üzeyin in yardım laşm a d ü ze y i ni e tk ile d iğ i sa p ta n m ış tır A ile b a ş t a n la r ın ın c v iş le r in d e e ş le r in e ç o k d ü ş ü k d ü z e y d e y a rd ım e t t ik le r i, k o m ş u k a d ın la r a ra s ın d a y a r d ım la ş m a n ın ise e k m e k yapımında Ve çapa işle rin d e y o ğ u n la ş tığ ı g ö rü lm ü ş tü r A n a h ta r K e lim e le r : K a rş ılık lı yardım laşm a, işb irliğ i, dayanışm a, kırsal sosyoloji, A Resarch On The Levels Öf Cooperation Between Women In Rural Area and the Factors Effecting (For ExampleNiksar Plain) A B S T R A C T : in th ıs re s a rc h the m a ltı g o a i w a s lo d e te rm ın e the le v e l o f c c o p e r a tiû n b e rw e e n w o m e n in N ik s a r p la in a n d the fa c to rs e lt e ctin g T h e d a ta h a v e been o b la ın e d b y s u r v e y fro m 1! 3 vvom en T h e re su lt o f the re sa rch w a s se em ed that th e le v e l o f c o o p e ra t io n ıs related to the age o f vvomen, level o f educatıon,, fam ıly!abour, scale o f farm and usc o f lecnology al house w ork F a m ily h e a d s h a v e b een h c lp ın g th e ır w iv e s m a v e ry sm a ll a l tlıe h o u s e vvork the p re p a rın g o f b re a d and the d ıg g in g in tlıe fie ld B e s ıd e s c o o p e ra t io n w as o b ta in e d a m o n g n e ig h h o u r w o m e n in K cv W o rd s : M utual aıd. cooperation, solıdarıty, rural sociology, GİRİŞ» Konunun Önemi A z g e lişm iş ve g e lişm e k te olan ü lkele rd e nüfu su n önem li bir k ısm ı k ırs a l ke sim d e y a şa m a k ta d ır. G e liş m e sü recin deki T ü r k i y e de toplam n ü fu su n % 3 5 i kırsal alanlarda y a ş a rk e n T o k a t İlin d e bu oran % 5 2.5 e u laşm aktadır. * K ır s a l a la n la rd a y a ş a y a n la rın b ü y ü k b ir ço ğunluğu da, g e ç im in i tarım sal fa a liy e tle rd e n sa ğ la m aktadır. Y ir m i n c i y ü z y ıl b a şla rın a d eğin, hem en tüm d ü n y a da k ö y lü le r b ire y se l o la ra k ç ö z ü m le y e m e d ik le ri so ru n larına akrab a, dost, a rka d a ş ve k o m şu la rı kanalı ile ç ö züm a ra m ış la rd ır ( Y ı l d ı r a k 1989). K ırs a l a la n d a k i in sa n la rın işb irliğ i içind e o lm a s ı, bu insanların e k o n o m ik ve sosyal s o ru n la rın ın daha h ızlı ve k o la y ç ö z ü m le n m e s in i, k ırsa l refah ın y ü k s e ltilm e s i ni, hu suretle de so sya l dengenin k u ru lm a s ın ı sağ lam ası açısından ö nem a rz e tm ektedir. K ırsa! k e s im d e ka d ın ı erkekten a y ırm a k pek m ü m kün d eğ ild ir. T a r ım s a l ü retim in her aşa m a sın d a en az ^ D İE vveb s a y fa la n w w w d ıc g o v.tr erkek k ad ar rol a lm a sın a ve em eğ i o lm a sın a rağm en e rk e k egem en bir görüntü sö z k o n u su d u r. E rk e ğ i o ld u ğu halde to p lum d a ön plana ç ık a n ka d ın y o k g ib id ir. A n c a k kad ın, kentlerde olduğu g ib i dinsel g e re k çe le rle eve k a p a n m a m ış, cin siy e tin d e n d o la yı m eta o la ra k da k u lla n ılm a m ış tır. B u y ö n ü ile de k ırsa l k e s im d e k i k a d ın lar arası y a rd ım la ş m a n ın in ce le n m e si b ü y ü k ö n e m taşım aktad ır. Araştırmanın Amacı T a rım s a l ü retim in açıkta, doğal şartlara b a ğ ım lı v e m e v s im lik ö z e llik arz e tm e si, ço ğu z a m a n bir işin k ısa sürede b itirilm e sin i z o ru n lu k ılm a k ta d ır. A y n ı işin bir ço k aile tarafın d an aynı dö n em d e y a p ılm a s ı z o ru n lu lu ğu, faktör ik a m e sin i v e y a a ile le r arası yardım laşm a ve işb irliğ in i g ere k tirm e k te d ir. T o k a t ili N ik s a r O v a s ın d a ta rım sa l üretim yap an k a d ın la rı ko nu alan bu ç a lış m a n ın tem el a m a c ı; y ö re deki k a d ın la r arasın da y a rd ım la ş m a d ü z e y in i e tk ile y e n faktö rlerin sap tan m asıd ır. Y a r d ım la ş m a d ü z e y in i o lu m lu ya da o lu m s u z e tk ile y e c e k fa k tö rle rin sa p ta n m a sı, 449

Kırsal Kesimde Kadınlar Arası Yardımlaşma ve Bunu Etkileşen Faktörler Üzerine B ir Araştırma (Niksar Ovası Örneği) k a m u k u r u m l a n ı l ı n k ır s a l k a lk ın m a a m a ç lı y a p a c a k la r ı ç a l ış m a la r a ış ık t u ta c a k t ır. 1.3. Araştırmanın Kapsamı A r a ş t ır m a d a k o n u y a c in s iy e t, c o ğ ra fi a la n ve z a m a n y ö n ü n d e n b ir t a k ım s ın ır la m a la r g e t ir ilm iş t ir. Z a m a n o la r a k t a r ım s a l ü r e t im d e b ir y ı l l ı k ü re tim d ö n e m i e sa s a lı n ı r k e n, c o ğ r a f i a ç ıd a n ise p o lik ü lt ü r ta rım n e d e n iy le d ö n e m s e l iş g ü c ü g e r e k s i n im in in y o ğ u n o la ra k y a ş a n d ı ğ ı, fa k a t g e n ç n ü fu s u n t a rım s a l fa a liy e tle r e ilgi d u y m a m a s ı n e d e n iy le g ö ç ettiğ i b ir y ö re o la r a k N ik s a r O v a s ı s e ç ilm iş t ir. 2. KAYNAK ÖZETLERİ K ı r s a l y a ş a m d a f i z ik i \ e b e şe ri ç e v r e n in ö z e l l i k l e r i ni ile s o s y a l i l i ş k ile r i ve a ile k ıır u n u m u in e e le y e n N e l- so n ( 1 9 5 5 ), e s e r in d e k a r ş ılı k lı y a r d ım la ş m a n ın sa d e ce in s a n lığ a h a s b ir d a v r a n ış o lm a d ığ ı te s p itin i y a p m a k t a d ır. A y r ı c a bu tü r in f o r m a l iş b ir lik le r i ilk e l t o p lu l u k la rın k a r a k t e r i o la r a k n it e le n d ir d ik t e n so n ra a sg a ri y a ş a m d ü z e y i n i n ü z e r in e ç ık a n b ir e y le r in b a ğ ım s ız la ş t ığ ın ı ve y a r d ı m l a ş m a d u y g u s u n u n z a y ıf la d ığ ın ı v u r g u la m ış t ır. G e le n e k s e l y a r d ım la ş m a ş e k lin in s a p ta n m a s ı a m a c ı y l a y a p t ığ ı ç a l ış m a s ın d a Y a s a ( 1 9 6 2 ), y a r d ı m l a ş m a n ın k a y n a ğ ın ı k ö y h a lk ın ın k a p a lı b ir t o p lu lu k o lm a s ı n e d e n iy le k a d e r b ir liğ in e b a ğ la m ış tır. K ö y l e r d e im e c e t a r z ın d a y a p ıla n m ü ş t e re k ç a l ı ş m a la rı in c e le y e n F ı n d ı k o ğ l u ( 1 9 6 7 ), o rta k iş le rd e en ö n e m li n o k t a y ı, h a s a d ın v a k t in d e y a p ılm a s ı v e k ıs a z a m a n d a b it ir ilm e s i o la r a k s a p ta m ış tır. K ö y v e k e n t t o p lu l u k la r ın d a s o s y a l adet v e g e le n e k le ri in c e le y e n E r d e n t u ğ ( 1 9 7 7 ), k ö y y a ş a n t ıs ın d a d ü ğ ü n, Ö lü m, h a s t a lık v e d iğ e r s ı k ı ş ı k h a lle r d e a ile le rin g e n e l l i k l e y a k ı n k o m ş u la r ı ile y a r d ım la ş t ık la r ın ı v u r g u la m a k t a d ır. B i r e y l e r i n g e r e k s i n im le r in in ta tm in in d e d iğ e rle rin e b a ğ ım lı o ld u ğ u n u v e ç o k ilk e l t o p lu lu k la r d a b ile ü re tim i n, e m e ğ in p a y l a ş ı m ı m g e r e k tir d iğ in i v u r g u la y a n T o p r a k ( 1 9 9 0 ), t o p lu l u k la r ın b a ş a r ıs ız lığ ım ö r g ü tle n m e y e t e r s iz liğ e d a y a n d ır m a k t a d ır. K ı r s a l a la n d a k ö y k a d ın la r ın ın s o s y o - e k o n o m ik d u r u m l a r ı n ı, a ile içi iliş k i l e r i n i v e ç a l ış m a b iç im l e r in i in c e le y e n Y ı l d ı r a k ( 1 9 9 2 ), T ü r k i y e de k ırs a l k e s im d e k a d ın la rın y o r u lm a k b ilm e y e n b ir b iç im d e ü re tk e n o lm a k d u ru m u n d a o ld u k la r ın ı, e r k e k le r in k a h v e d e v a k it ö ld ü r ü rk e n, k a d ın la r ın tü m z a m a n la r ın ın iş ve u ğ ra ş la rla d o lu o ld u ğ u n u v u r g u la m a k t a d ır. 3. MATERYAL VE YÖNTEM 3.1. Materyal B u a r a ş tır m a n ın a n a m a t e r y a lin i, a n k et ç a lış m a s ı s o n u c u eld e e d ile n b ir in c il n it e lik t e k i v e r ile r o lu ş tu r m u ş tu r. A n k e t fo r m u N i k s a r O v a s ın d a t a rım s a l üretim y a p a n k a d ın la r a u y g u la n m ış ve k a d ın la r arası y a r d ım la ş m a d ü z e y in i o rta y a k o y a c a k s o r u la r a y e r v e r ilm iş A r a ş t ır m a d a, g e re k d a h a ö n c e g e re k se an ket u y g u la m a s ı s ıra s ın d a a r a ş t ır ıc ın ın y a p tığ ı g ö z le m le r ve tuttuğu n o tla rd a n da o la b ild iğ in c e y a r a r la n ılm ış t ır. 3.2. Yöntem 3.2.1. Verilerin toplanması aşamasında izlenen yöntem Ç a lış m a n ın ilk a ş a m a s ın d a lite ra tü r ta ra m a s ı y a p ılm ış, h a n g i v e r ile r in n a s ıl e ld e e d ilm e s i g e re k tiğ i ve a n a liz in d e h an g i y ö n t e m le r in u y g u la n a c a ğ ı o rtaya k o n u lm a y a ç a l ış ılm ış t ır. A r a ş t ır m a y ö r e s in d e k i 21 k ö y ü n % 2 5 inde ç a lış ılm ış ve bu k ö y le r y ö r e y i te m s il e d e c e k ş e k ild e G a y e li Ö r n e k le m e ile ( B e y ç a y ı r ı, D i r e k l i, H a y d a r b e y, K ö k lü c e v e M a h m u d iy e ) s e ç ilm iş t ir. G a y e l i ö r n e k le m e y a p ılm a s ın ın n e d e n i, k ö y le r in ilç e m e r k e z in e u z a k lık la r ı, büy ü k lü k le r i v e b a z ıla r ın ın g ö ç m e n o lm a s ı n e d e n iy le f a rk lı d a v r a n ış b iç im le r i g ö s t e r e b ilm e le r id ir. İ k in c i a ş a m a d a s ö z k o n u s u 5 k ö y d e y e r a la n a ile le rin iş le tm e b ü y ü k lü k le r i d ik k a t e a lın a r a k k a ç a n k et y a p ılm a s ı g e re k tiğ i b e lir le n m iş ve b e n z e r ö z e lli k le r g ö steren tü rd e ş g ru p la r o lu ş t u ru la ra k in c e le m e n in d a h a sağ lık lı o la c a ğ ı d ü ş ü n ü le r e k ta b a k a lı ö r n e k le m e y a p ılm a s ı b e n im s e n m iş tir. P o p u la s y o n u o lu ş tu ra n 5 k ö y d e k i 3 8 8 a ile n in ta b a k a la r a g ö re d a ğ ıl ım ı, h e r ta b a k a d a n ö rn e ğ e s e ç ile n a ile s a y ıs ı ve y e d e k ö rn e k s a y ıs ı ç iz e lg e d e v e r ilm iş t ir. Ç i z e l g e 3.1. P o p u la s y o n d a n Ö r n e ğ e S e ç ile n A i l e S a y ıla r ı v e T a b a k a la r a D a ğ ılım ı Tabaka Nu İşletme Küyüklüğü(da) Tabakalardaki İşletme Sayıları örneğe Seçilen İşletme Sayısı Yedek Örnek Sayısı (%30) 1 1-20 135 39 12 2 21-50 177 52 15 3 51-+ 76 22 7 TOPLAM 388 113 34 450

A. A. Y Ü C E R, N. Y I L D I R A K Ö r n e k l e m e d e N e y ı n a n Y ö n l e m i ile ç a l ı ş ı l m ı ş v e to p la m 1 11 a n k e t y a p ı l m a s ı g e r e k t iğ i b e l i r l e n m i ş t i r. Ö r n e k h a c m i n i n b e l i r l e n m e s i n d e % 9 5 g ü v e n s ın ır la r ı iç in d e o r t a la m a d a n % 5 s a p m a ile ç a l ı ş ı l m ı ş t ı r ( Ç i ç e k v e E r k a n 1 9 9 6 ) : n ( K h. S h ) 2 F ş i t l ı k t e, n - Ö r n e k s a y ı s ı n ı, N = P o p u l a s y o n u o l u ş t u r a n i ş le t m e sayısın ı, D = ç d / Z ) d - O r t a l a m a d a n ( b e l i r l i b ir o r a n d a v e y a m u t l a k d e ğer o l a r a k ) s a p m a y ı, Z = G ü v e n a r a l ı ğ ı ıç i ıı t t a b lo d e ğ e r i n i, Sh - H e r t a b a k a y a a it s t a n d a r t s a p m a y ı, N h = H e r t a b a k a d a k i i ş l e t m e s a y ı s ı n ı ( f r e k a n s ) if a d e e tm e k t e d ir. H e r t a b a k a y a d iiş e n ö r n e k s a y ı s ı n ı n t a b a k a la r a g ö r ç d a ğ ı l ı m l a r ı n d a is e a ş a ğ ı d a k i f o r m ü l d e n y a r a r l a n ı l m ı ş t ı r : _ n { N h ( ) ""Tsü K u l l a n ı l a n bu y ö n t e m l e d a h a a z ö r n e k h a c m i ile p o p u la s y o n u t e m s il e tm e o la n a ğ ı s a ğ l a n m ı ş t ı r B ö y l e c c y ö n t e m i n s a ğ la d ığ ı a v a n t a jla r ile a r a ş t ı r m a d a z a m a n v e m a d d i k a y n a k l a r ı n d a h a e tk in k u l l a n ı m ı m ü m k ü n o l m u ş t u r. B u ç e r ç e v e d e a n k e t f o r m l a r ı n d a k a d ı n l a r a r a s ı y a r d ı m l a ş m a d ü z e y in i o rt a y a k o y a c a k s o r u l a r g e n e l l i k l e k a p a lı u ç lu o la r a k h a z ı r l a n m ı ş t ı r. U y g u l a m a, a r a ş t ı r ı c ı t a r a f ın d a n k a d ın la r ile y ü z y ü z e g ö r ü ş ü l e r e k y a p ı l m ı ş t ır 3.2.2. Verilerin değerlendirilmesi aşamasında izlenen yöntem A n k e t ç a l ı ş m a l a r ı s o n u c u e ld e e d il e n v e r i l e r b i l g i s a y a r a g e r e k l i a n a l i z l e r y a p ı l a c a k ş e k i l d e y ü k l e n m i ş t i r. Ö n c e l i k l e a n k e t u y g u la n a n ü ç g r u p t a k i 113 ç i f t ç i a i l e s in d e k i k a d ı n l a r ı n y a r d ı m l a ş m a d ü z e y i n i n b e l i r l e n e b ilm e s i iç in 10 a y r ı k o n u d a d a v r a n ı ş l a r ı n a p u a n la r v e r i l m i ş t i r. Ç iz e lg e 3.2 K a d ı m a r ı n Y a r d ı m l a ş m a D ü z e y l e r i Düşük Düzeyde Aa1 dı m la 5 un İm r İleri Düzeyde Ya rd imladan la r Orta Düzeyde Yardınılaşanlıır PLAN 11-14 15-20 21-25 SAYI 19 76 18 % 16 81 67.26 15.93 Y a p ı l a n p u a n l a m a l a r, s o n u c u d e n e k le r d e n e ld e e d i len b ilg ile r s a y ı s a l n i t e l i k k a z a n m ı ş, y a p ı l a n h e s a p l a m a la r s o n u c u k a d ı n l a r d ü ş ü k - o r t a v e y ü k s e k d ü z e y d e y a r d ı m l a ş a n l a r o l a r a k ü ç f a r k l ı y a r d ı m l a ş m a g r u b u n a a y r ı l m ı ş t ı r A y r ı c a y a r d ı m l a ş m a d ü z e y i n i e t k i l e y e n f a k t ö r l e r ( k a d ın la r ın y a ş ı v e e ğ i t i m i, a i l e iş g ü c ü v a r l ı ğ ı, iş le t m e b ü y ü k lü ğ ü, e v d e t e k n o l o j i k u l l a n ı m ı v s ) s a p t a n m a y a ç a l ı ş ı l m ı ş t ı r. 4 KIRSAK ALANDA KADINLARIN ROLLERİ \ E YARDIMLAŞMA NFDFNLFKİ K ı r s a l a la n d a k a d ı n l a r e v iş le r i y a n ı n d a, e r k e k y a d a k a d ın işi o l m a s ı n a b a k ı l m a k s ı z ı n h e r t ü rlü t a r ı m s a l f a a liy e te y o ğ u n b ir h i ç i m d e k a t ı l m a k t a d ı r l a r B a z ı e v i ş l e r in in t a r ı m s a l iş l e t m e y i d e s t e k l e y i c i n i t e l i ğ i, k a d ı n l a r ı n ış y ü k ü n ü d a h a d a a r t ı r m a k t a d ı r. G ü n ü m ü z ü n iş p i y a s a s ı n d a c i n s i y e t e d a y a lı m e s l e k s e ç im in i n v a r l ı ğ ı n a k a r ş ı n, k ı r s a l a l a n d a i ş g ü c ü d a ğ ı l ı m ın ın ç o k d a h a a z c i n s i y e t e d a y a l ı o ld u ğ u s ö y l e n e b i l i r K ır s a l a la n d a k a d ı n l a r, d ö r t f a r k l ı g r u p la i n c e l e n e b i l e c e k r o lle r e s a h i p t i r l e r H u r l a r : 1 - A i l e b a ş k a n ı o la n k a d ı n l a r, e ş in k a y b ı, b o ş a n m a y a d a e r k e ğ in t a r ım d ış ı iş le r d e ç a l ı ş m a s ı g ib i a ile n in b i r l i k t e l i ğ i k ı s m e n b o z u ld u ğ u n d a z o r u n l u c l a r a k a ile n in b a ş k a n l ı ğ ı n ı ü s t l e n m e k t e v e b ü t ü n t a r ı m s a l iş le r i y ö n e t m e k t e d ir le r 2 - A i l e n i n v e i ş l e t m e n i n y ö n e t i m i n e k a t ıla n k a d ı n la r, b ü tü n t a r ı m s a l f a a liy e t le r i v e s o r u m l u l u k l a r ı e ş le r i y l e p a y l a ş m a k t a d ı r l a r Y ö r e k ö y l e r i n d e bu r o lü ü s t le n e n k a d ı n l a r ı n o l d u k ç a f a z l a o ld u ğ u g ö z l e m l e n m i ş t i r. 3 - I a r ı m s a l f a a liy e t le r e g e r e k t i ğ i n d e y a r d ı m e d e n k a d ı n l a r, iş le t m e d e y o ğ u n iş g ü c ü n e i h t i y a ç d u y u la n d ö n e m le r d e y a r d ı m c ı o l m a k l a d iğ e r d ö n e m l e r d e ise s a d e ce e v iş le r in e b a k m a k t a d ı r l a r. 4 - E v k a d ı n l a r ı ; T a r ı m s a l ü r e t im d e ç a l ış a n a ile ü y e le ri y a d a ü c r e tli i ş ç i l e r iç in y i y e c e k h a z ı r l a m a v e y a e v iç i ü r e t im g ib i d o la y lı f a a l i y e t l e r l e t a r ı m s a l ü r e t im e k a tk ı s a ğ l a m a k t a d ı r l a r ( H a h l e m i t o ğ l u 1 9 9 8 ) A n c a k h a n g i g r u p t a y e r a l ı r l a r s a a l s ı n l a r k a d ı n l a r, k ır s a l k e s im d e t a r ı m s a l f a a l i y e t l e r i n v a z g e ç i l m e z ö ğ e le r id ir le r. K a d ı n l a r a r a s ı y a r d ı m l a ş m a n e d e n le r i ise g e n e l o l a cak 6 m a d d e h a lin d e s ı r a l a n a b i l i r. 1 - T a r ı m s a l g e l i r i n e n a z m a s r a f l a e ld e e d il m e s i: F a k t ö r ve ü r ü n F iy a t l a r ın ın o l u ş m a s ı n d a ç ih ç ı a i l e l e r i 451

Kırsal Kesimde Kadınlar Arası Yardımlaşma ve Bunu Etkileyen Faktörler Üzerine B ir Araştırma (Niksar Ovası örneği) n in b ü y ü k ö lç ü d e e tk ili o lm a m a s ın a ra ğ m e n iş g ü c ü m a liy e t in in d ü ş ü r ü lm e s i b ü y ü k ö n e m a rz e tm e k te d ir. 2- İş le r in z a m a n ın d a y a p ıla r a k v e r im a rtış ın ın s a ğ la n m a s ı: Ö n c e l i k l e y o ğ u n iş g ü c ü g e r e k s in im i g ö stere n ç a p a b it k ile r in i n ç a p a la r ım a v e h a s a d ın d a y a b a n c ı iş g ü cü g e r e k s i n i m i, ç if t ç i a ile le r a ra s ın d a ç o ğ u z a m a n keşik ^ ile k a r ş ıla n m a k t a d ır. 3- İ ş g ü c ü a z a m ile r in in d e ğ e r le n d ir ilm e s i: Ü ö y le c e h e m y a r d ım e d ile n k o m ş u n u n işi v a k t in d e b itm e k te h e m de y a r d ı m e d e n k a d ın bo ş g e ç e c e k z a m a n ın ı d e ğ e r le n d ir m iş o lm a k t a d ır. 4- A k r a b a l ı k b a ğ ı: K ı r s a l t o p lu lu k la r ın en g ü ç lü b a ğ lılığ ı v e d a y a n ı ş m a ş e k lid ir. A k r a b a lı k k u r u n t u n u n iş le v s a h ib i o ld u ğ u iş le r g e n e llik le, d ü ğ ü n, s ü n n e t, h a s t a lık, k a v g a, ö lü m, h a y v a n h a s t a lık la r ı ve ü re tim a r a ç la r ın ın v e r i l m e s i g ib i iş le r d ir. 5- D o ğ a l a f e t le r ( y a n g ın, sel \ s ) : D o ğ a l a fe tle re u ğ r a y a n k iş i y a d a t o p lu l u k la r a y a r d ım e tm e d ü şü n c e s i s a d e c e k a p a lı t o p lu m la r a ait b ir ö z e lli k d e ğ il, e v r e n s e l b ir n i t e l i k o la r a k b ü tü n t o p lu lu k la r d a g ö r ü le b ilm e k t e d ir. 6 İ ş le r i k o l a y l a ş t ı r m a k v e iş s ü re s in i k ıs a lt m a k ih t i y a c ı : Y a r d ı m l a ş m a ço ğ u z a m a n b ire y le r in iş m o t iv a s y o n u n u y ü k s e l t m e k t e, iş v e r i m l i l i ğ i a n ır d ığ ın d a n iş le rin k ıs a z a m a n d a b it ir ilm e s in e o la n a k t a n ım a k t a v e s a b a h ta n a k ş a m a k a d a r a ç ı k a r a z id e ç a lış a n a ile fe rtle rin e d in le n m e f ırs a tı s a ğ la m a k t a d ır. 7 - T e c r ü b e v e b ilg i a l ış v e r iş i: G ü n l ü k y a ş a m ın h e r a n ın d a e v e k o n o m is t le r i n e, e b e le re v e y a k u rs h o c a la r ı n a u la ş m a n ın m ü m k ü n o lm a d ığ ı k ö y le r d e k a d ın la r b ir b ir le r in d e n o l a b ild iğ i n c e y a r a r la n a b ilm e k t e d ir le r. k a d ın la rd a n o lu ş tu ğ u g ö r ü lm ü ş t ü r. K a d ın la r d a y a ş la n d ık ç a y a r d ım la ş m a d ü z e y in in a z a ld ığ ı, b u n a k a r ş ılı k g e n ç k a d ın la r a ra s ın d a y a r d ım la ş m a d ü z e y in in d a h a y ü k s e k o ld u ğ u a n la ş ılm ış t ır. 5.2. Kadınların Eğitim Özellikleri Y ö re d e k a d ın la r ın o r t a la m a % 2 3,5 3 'ü n ü n o k u m a y a z m a b ilm e d ik le r i s a p ta n m ış t ır, İle ri y a ş la r d a a ç ıla n k u r s la r a k a t ılm a k s u r e t iy le o k u m a y a z m a ö ğ re n e n le rin o ra n ı ise o rt a la m a % 6 3, 6 9 a u la ş m a k t a d ır ( Ç iz e lg e 5.3 ). İlk o k u l ve o rta o k u l m e z u n la r ın ın o ra n ı da o ld u k ç a d ü ş ü k ( % 1 2,7 6 ) d ü z e y d e d ir. E ğ i t i m ö z e llik le r in in de y a r d ım la ş m a d ü z e y in i e tk ile d iğ i, ilk ve o rta o k u l m e z u nu k a d ın la r a ra s ın d a y a r d ım la ş m a d ü z e y in in o k u r- y a z a r o lm a y a n la r a g ö re d a h a y ü k s e k o ld u ğ u g ö r ü lm ü ş tü r. 5.3. Ailelerin işgücü özellikleri T ü r k i y e de ta rım iş le tm e le r in d e o rta la m a işg ü cü v a r lığ ı 3.9 0 E r k e k iş g ü c ü b ir im i ( E İ Ö ) d ir ( E r k u ş ve A r k. 1 9 9 5 ). Y ö r e d e k i a ile le r in iş g ü c ü v a rlığ ı a ile b ire y le r in in yaş v e c in s iy e t in e g ö re d e ğ iş m e k le b irliklte ^ orta la m a 2.9 6 E İ B ile T ü r k i y e o r t a la m a s ın ın a ltın d a o l d u ğ u s a p ta n m ış tır. A i l e g ru p la rı it ib a r iy le I. g ru p a ile le rd e 2.4 5, II. g ru p a ile le rd e 2.8 8, İli. g ru p aile le rd e 4 0 7 E İ B ye s a h ip o ld u k la rı g ö r ü lm ü ş t ü r ( Ç iz e lg e 5.4 ). A i l e iş g ü c ü n ü n y a r d ım la ş m a d ü z e y in e e tk isi in c e le n d iğ in d e o rta la m a d a n a z iş g ü c ü n e s a h ip a ile le rin d ü ş ü k v e orta d ü z e y d e, o r t a la m a d a n fa z la iş g ü c ü n e sahip a ile le r in ise orta ve y ü k s e k d ü z e y d e y a r d ım la ş tık la r ı s a p ta n m ış t ır. 5. ARAŞTIRMA BULGULARI 5.1. Aile Bireylerinin ve Kadınların Yaş Özellikleri Y ö r e d e b ü tü n a ile g r u p la r ın d a n ü fu s u n % 5 0 y e y a k ın ın ın 1 5-4 9 y a ş g r u b u n d a y o ğ u n la ş t ığ ı, a ile b a ş k a n la - r ım n e şi o la n k a d ın la r ın ise y a ş o r t a la m a s ın ın 4 8.5 o l d u ğ u ç iz e lg e 5.1 v e 5. 2 d e g ö r ü lm e k t e d ir. G e n ç l e r i n t a r ı m s a l m e s le k l e r e ilg is in in a z a lm a s ın a n e d e n iy le y a ş a n a n k ır s a l k e s im d e n k e n tle re d o ğ ru g ö ç, a t a e r k il a ile y a p ıs ın d a n ç e k ir d e k a ile y e ( 4 7. 8 0 ) g e ç iş i h ı z l a n d ı r m ı ş t ı r. B u n u n d o ğ a l b ir s o n u c u o la r a k y ö re k ö y le r in d e a t a e rk il a ile le r in o ld u k ç a a z a ld ığ ı ( 2 6.5 4 ), a n c a k e b e v e y n le r d e n (d e d e v e y a n in e ) b ir in in ö lü m ü ü z e r in e y a l n ı z k a la n d iğ e r e şin g e li n l e r iy le b ir lik t e o t u r d u k la r ı ( % 2 5.6 6 ) s a p ta n m ış t ır. A i l e l e r d e k a d ın la r ın y a ş g r u p la r ın a d a ğ ılım ı in c e le n d iğ in d e o r t a la m a % I 1.5 0 s in in g e n ç, % 4 0. 7 11İn in o rta y a ş lı v e % 4 7. 7 9 u n u n d a 5 0 y a ş ın ü z e r in d e k i y a ş lı " İşgücü ödıınçleşmesı 5.4. Kadınlara Aile Bireylerinin Yardımı A i l e ç o c u k la r ın s o s y a lle ş m e s in i k o la y la ş t ır a n, gerek k ı z g e re k se e rk e k ç o c u ğ u n k e n d in e d ü şe n g ö re v le ri ö ğ r e n m e s in i s a ğ la y a n o lu m lu b ir o r ta m d ır. B u çe rç e v e d e, h e m e rk e k h e m de k ı z ç o c u k la r ın ile rid e a la c a k la rı role g ö re a ile d e ııs t a - ç ır a k iliş k is i iç in d e y e tiş m e s i v e u s ta s ın a y a r d ım c ı o lm a s ı b e k l e n i r. G e n e llik le k ız ç o c u k la r ı e r k e k ç o c u k la r a o ra n la dah a e rk e n y a ş la r d a işe b a ş la m a k t a d ır la r. Ç o c u k la r ın a i le y e y a r d ım ı, y a ş la r ı i ş le r in e d o ğ ru k a y m a k t a d ır. ile r le d ik ç e e v iş le r in d e n işle tm e ^ A çıl ve Demirci I 984 0-7 yaş arasındaki çocuklar ile 65 yaşından büyüklerin E İB açısından değeri yoktur 7-14 yaş arasındaki çocuklar 0.50 E İB, 15-49 yaş arasındaki kadınlar 0 75 EİB, erkekler 1 EİB, 50-64 yaş arasındaki kadınlar 0 50 EİB, erkekler ise 0 75 EİB kabul edilmektedir 452

A. A YÜCER, N YILDIRAK Ç iz e lg e 5.1. Y ö r e d e A i l e B i r e y l e r i n i n Y a ş Ö z e l l i k l e r i ( % ) Aile G rupları YAŞ GRUPLARI 0-14 15-49 50-^ T o p la m t G ru p A ile le r 2 4.1 0 52,41 23 49 100 00 11.G ru p A ile le r 2 9.1 7 45.4 5 25 38 1 00.00 III.G r u p A ile le r 2 2.0 0 5 3.6 7 2 4.2 7 100.00 Ortalama 2 6.0 3 49.45 24.52 1 0 0.0 0 Ç i z e l g e 5.2. Y ö r e A i l e l e r i n d e K a d ı n l a r ı n Y a ş Özellikleri ( % ) Aile Gruplan Genç (2 0-3 4 ) Orta Y a $ lı( 3 5-4» Yaşlı (50-+) Ortalama Yaş(Yıl) 1 G ru p A ile le r 10 26 4 3.5 9 4 6.1 5 4 8,1 5 II.G ru p A ile le r 13.46 3 6.5 4 5 0.0 0 4 8.2 7 III.G r ııp A ile le r 9.0 9 4 5.4 5 45 4 6 4 9.5 8 Ortalama 1 1.5 0 4 0.7 ] 4 7.7 9 48.50 Ç i z e l g e 5.3. Y ö r e A i l e l e r i n d e K a d ı n l a r ı n E ğ i t i m Ö z e l l i k l e r i ( % ) Aile Grupları Okur-yazar değil Okur-Yazar İlkokul Ortaokul I.G ru p A ile le r 2 3.1 5 66 59 10.26 0.0 0 II.G ru p A ile le r 25 0 0 5 9,3 9 13.46 2 15 111 G ru p A ile le r 22 45 6 5.1 0 9 0 9 3 36 Ortalama 23.53 63,69 1053 1,83 Ç i z e l g e 5.4. A il e! te rin S a h i p O l d u k l a r ı İş g ü c ü V a r l ı ğ ı ( E I B ) Aile Grupları Kadın " 7 % > Erkek ( % ) Toplam EİB I.G ru p A ile le r 1.04 42 44 141 57.55 2.45 11 G ru p A ile le r 1.35 4 6.8 8 1.53 53.1 2 2.88 111 G r u p A ile le r 1.84 45.21 2 23 5 4.7 9 4.07 Ortalama 1.34 45.27 1.62 54.72 2.96 Ç i z e l g e 5.5. E v İ ş l e r i n e A i l e B i r e y l e r in in Y a r d ı m ı ( A i) Aile Baş kanların m Çocukların Yaşlıların Aile Grupları Vardımı Yardımı Yardımı 1. G ıu p A il e le r 3 3.3 4 53.8 4 15.38 II G ı up A ile le r 5 7.6 9 7 8.8 5 25.00 III. G r u p A ile le r 54.5 5 7 7.2 7 4 5.4 5 Ortalama 48.66 69.90 25.66 K jz ç o c u k l a r ı n y e r i n e g e t ir m e s i g e r e k e n e n ö n e m li iş le r ; s o f r a k u r m a k, k a l d ı r m a k, k ü ç ü k k a r d e ş l e r i n i n b a k ı m ı, s u t a ş ı m a k, b a h ç e d e n s e b z e m e y v e t o p l a m a k, h a y v a n l a n s u l a m a k, b a k k a l d a n y a d a k o m ş u d a n g e tirg ö tü r i ş l e r i n i y a p m a k v s s a y ı l a b i l i r ( Y ı l d ı r a k 1 9 9 0 ) Y ö r e d e a ile b i r e y l e r i n i n e v i ş le r in d e k a d ı n a y a r d ı m c ı o l m a l a r ı ile i l g i l i e ld e e d il e n v e r i l e r i n c e l e n d i ğ i n d e, a ile b a ş k a n l a n m n o r t a la m a % 4 8. 7 s in in e ş in e e v iş l e r in d e h iç y a r d ı m e t m e d i ğ i, % 3 8. T i n i n b a z e n, % 1 3.3 'ü n ü n d e g e n e l l i k l e y a r d ı m e ttiğ i s a p t a n m ış t ır. A i l e b a ş k a n l a r ı n ı n k a d ı n l a r a y a r d ı m l a r ı n ı n ç e ş it li d ü z e y l e r d e o l m a k ü z e r e en f a z l a l. g ru p a ile le r d e o l d u ğu s a p t a n m ış t ır B u r a d a n a n l a ş ı l a c a ğ ı ü z e r e iş l e t m e l e r k ü ç ü l d ü k ç e, b i r e y l e r i n m a d d i \ e m a n e v i o l a r a k b i r b i r le r in e y a r d ı m l a r ı a r t m a k t a d ı r T a r ı m s a l ü r e t im i n h e r a ş a m a s ı n d a k a d ı n l a r ı n e r k e k l e r l e b i r l i k t e ç a l ı ş m a s ı n a, h a tta ç i f t l i k i ş l e r i n i n b ir ç o ğ u n u t a m a m e n k a d ı n l a r ı n y a p m a s ı n a r a ğ m e n, e r k e k l e r i n k a d ı n l a r a e v iş le r i n d e o l d u k ç a d ü ş ü k d ü z e y d e y a r d ı m c ı o l m a s ı, y ö r e e r k e ğ i 453

Kırsa! Kesim de Kadınlar Arası Yardımlaşma ve Bunu Etkileyen Faktörler Üzerine B ir Araştırma ('Niksar Ovası Örneği) n in e v iş le r in i k a d ın işi o la r a k g ö r m e s in d e n k a y n a k la n d ığ ı ş e k lin d e y o r u m la n a b ilir. T o p l u m d a eş v e ç o c u k la r d a n s o n r a a ile d e b u lu n a b i le c e k k i ş i l e r e ş le r in e b e v e y n le r id ir. Y a ş l ı l a r g e n e llik le t a r ı m s a l iş le r le ilg ili t a v s iy e le r d e b u lu n m a k v e y o l g ö s t e r m e n in ö t e s in d e, t o r u n la r ıy l a m e ş g u l o lu r la r v e z a m a n la a k t i f h a y a t ta n ç e k i l i r l e r ( O z a n k a y a 1 9 7 1 ). E v iş le r in d e y a ş l ı l a r ı n y a r d ım ın d a n y a r a r la n a b ile n le r in o ra n ı ise % 2 5.7 o la r a k s a p t a n m ış t ır. 5.5. Kadınların ev işlerinde teknoloji kullanım düzeyi T a r ı m s a l m a k in e le ş m e n a s ıl e r k e k iş le r in d e k o la y lık s a ğ la m ış s a e v d e t e k n o lo ji k u lla n ım d ü z e y in in a rtm a sı da k a d ın la r ın iş le rin i k o la y la ş t ır m ış t ır. E l e k t r i k l i e v a r a ç la r ın ın k u l la n ılm a s ı, y a ş a m a d e ğ iş ik lik v e c a n lı lık k a z a n d ır m ış t ır Ö z e l l i k l e iş m e v s im in d e, e v iş le r in e b a k ılm a k s ı z ı n e ş iy le b ir lik t e ta rla v e b a h ç e iş le r in d e ç a l ı şan k a d ın la r ı a k ş a m e v e d ö n d ü k le r in d e ise, b ir s o n ra k i g ü n ü n y e m e k, ç a m a ş ır, b u l a ş ı k, y a y ı k v b iş le ri b e k le m e k te d ir. E l e k t r i k l i e v a le t le r in in k ırs a l a la n d a k i k a d ın a s a ğ la d ığ ı y a r a r, bu d ö n e m d e m a k s i m u m a u la ş m a k t a ve h iç o lm a z s a k a d ın a g e c e d in le n m e fırsa tı ta n ım a k ta d ır. Y ö r e d e a ile le rin k u lla n d ık la r ı e le k t r ik li e v e ş y a la rı a ra s ın d a b a şta t e le v iz y o n, b u z d o la b ı, y a y ı k o lm a k ü z e re, fırın v e ç a m a ş ır m a k in e s i ile b u la ş ık m a k in e s i s a y ı la b ilir. I I I. g ru p a ile le rd e d iğ e r g ru p la ra g ö re e le k t r ik li e v a le tle ri k u lla n ım ın ın d a h a f a z la o ld u ğ u s a p ta n m ış tır. Ç i z e l g e 5.6. Y ö r e d e A i l e l e r i n T e k n o l o j i K u l l a n ı m D ü z e y i ( % ) Aile Grupları Az (0-3 adet) Orta (4-5 adet) Yüksek (6-+ adet) I. G ru p A ile le r 61.54 38.46 0.00 II. G ru p A ile le r 23.08 73.08 3.84 111. G ru p A ile le r 9.09 77.27 13.64 Ortalama 33.63 61.94 4.42 Y ö r e d e g e n e l o la r a k b ir d e ğ e r le n d ir m e y a p ıld ığ ın d a is e, en f a z l a 3 a d e t e le k t r ik li e v a le ti k u lla n a n a ile le rin o r a n ı % 3 3.6, 4-5 a d e t k u lla n a n la r ı n o ra n ı % 6 1.9, 6 v e d a h a f a z la k u l l a n a n l a r ı n o ra n ı ise % 4.4 o la r a k s a p ta n m ış t ır. K a d ı n ı n e v d e t e k n o lo ji k u l l a n ı m d ü z e y in d e k i artış k a d ı n l a r a r a s ı y a r d ı m l a ş m a d ü z e y in i o lu m s u z y ö n d e e t k i l e m i ş t i r. B u n u n n e d e n i ç a m a ş ır d a n b u la ş ığ a, e v tem i z l i ğ i n d e n k ış h a z ır lığ ın a her a la n d a k a d ın ın d iğ e r k a d ın la r ı n y a r d ı m ı n a d u y d u ğ u g e r e k s i n im g id e r e k a z a l m ış t ır. A n c a k e v iş le r in d e n z a m a n k a z a n a n k ö y lü k a d ın la r ı n ı n, bu z a m a n la r ı n ı ç o c u k l a r ı n a, e ş le r in e v e s o s y a l e t k i n l i k l e r e a y ı r m a l a r ı n e d e n iy le k a d ın ın s o s y a l le ş m e s i ü z e r in e o l u m l u e t k is in i b e lir t m e k g e r e k ir. 5.6. Komşu kadınlar arasında ev işlerinde yardımlaşma E r k e k l e r a r a s ın d a o ld u ğ u g ib i k a d ın la r a r a s ın d a d a k o m ş u l u k t a n k a y n a k l a n a n b ir t a k ım y ü k ü m l ü l ü k l e r v a r d ır. Ö z e l l i k l e e r k e k l e r i n e v d e o lm a d ı ğ ı (t a r la d a, k a s a b a d a v e y a k a h v e d e ) z a m a n la r d a k a d ın ın e v d e tek baş ın a y a p a m a d ığ ı iş le rd e k o m ş u k a d ın la r d a n y a rd ım a l d ığ ı g ö r ü lm ü ş t ü r. K o m ş u k a d ın la r a ra sı y a r d ım la ş m a d ü z e y i aile g r u p la r ın a g ö re d e ğ iş ik lik g ö s t e r m e k te d ir. K o m ş u k a d ın la r a ra sı e v iş le r in d e y a r d ım la ş m a o ra n ı sırası ile I. g ru p a ile le rd e % 6 6.6 6, II. g ru p a ile le rd e % 6 1.5 4 ve İH.g r u p t a ise % 3 1.8 1 o la r a k s a p ta n m ış t ır. I I I g ru p a ile le rd e k a d ın la r ın d iğ e r a ile g ru p la rın d a n d a h a d ü ş ü k d ü z e y d e y a r d ı m l a ş m a n e d e n i, bu ailelerd e d iğ e r a ile g ru p la r ın d a n d a h a f a z la k a d ın n ü fu s b u lu n m a s ı v e a ile d ış ın d a n k a d ın la r ile y a r d ım la ş m a g e r e k s i n im in in a z a lm a s ın a b a ğ la n a b ilir. Y ö r e d e k i k a d ın la r ın e v iş le r in d e k o m ş u la r ı ile o rta la m a y a r d ı m l a ş m a d ü z e y i % 5 7.5 o la r a k s a p ta n m ıştır. K a d ı n l a r ı n % 4 2. 5 in in k o m ş u v e a k ra b a k a d ın la r ile y a r d ı m l a ş m a d ı k l a r ı a n la ş ılm ı ş t ır. E ld e e d ile n bu s o n u ç la r d a n, iş le tm e ö lç e ğ in in b ü y ü m e s i k a r ş ıs ın d a k o m ş u k a d ın la r a ra sı y a r d ı m l a ş m a d ü z e y in in a z a ld ığ ı s o n u c u n a v a r ıla b ilir. Ç i z e l g e 5.7. K a d ı n l a r a E v İ ş le r in d e K o m ş u l a r ı n ı n Y a r d ı m ı ( % ) Aile Grupları Ekmek yapımı Diğer İşlerde Toplam Yardınılaşmayanlarr 1. Grup A ile le r 58.97 7.69 6 6.6 6 33 34 II. Grup A ile le r 57.69 3.85 61.54 38.46 III. G ru p A ile le r 31.81 0.00 31.81 68.19 Ortalama 53.09 4.43 57.52 42.48 454

A A Y L J C E R.N Y IL D IR A K S. 7. Araç-gereç ve tüketim maddeleri temininde yardımlaşma S o s y a l b ir v a r l ı k o la n in s a n ın y a l n ı z y a l a m a s ı m ü m k ü n o lm a d ı ğ ı gibi, g ü n l ü k y a b a m d a g e r e k s i n i m l e r i de s ın ırlı d e ğ ild ir. S ı n ı r s ' z g e r e k s i n i m l e r o n u d a im a y a k ın ın d a b u l u n a n la r ile i l i ş k i y e z o r l a m a k t a d ı r B u ç e r ç e vede k a d ın la r e\ v e iş le t m e iş le r i iç in g e r e k s i n i m d u y d u kla rı a ra ç g e te ç ve t ü k e t i m m a d d e l e r im k o m ş u l a r ı n dan te in in e t m e k t e d ir le r. Y ö r e d e k i a i e g r u p la r ı i t i b a r i y l e a r a ç g e re ç ( k n l h ı ı r, elek, k a z a m h a m u r t e k n e s i, s o ğ a n m a k a s ı, ç a p a, v s.) te m in in d e er. y ü k s e k y a r d ı m l a ş m a d ü z e y i n i n I g ru p a i lelerde o ld u ğ u, e n d ü ş ü k y a r d ı m l a ş m a d ü z e y i n i n is e, h e n ı a r a ç - g e r e ç t e m in in d e h e m t ü k e t i m m a d d e l e r i t e m i n in d e I I I g ru p a ile le r d e o ld u ğ u g ö r ü l m ü ş t ü r. İ ş le t m e ö lç e ğ i k ü ç ü k a ile le r i n a r a ç - g e r e ç t e m in in d e d iğ e r g r u p la r d a n d a h a ç o k y a r d ı m l a ş m a s ı n ı n n e d e n i, k e n d ile r in d e o lm a y a n a r a ç - g e r e ç le r ın k o m ş u l a r d a n a l ı n a r a k g i d e r i l m e s i d i r. O y s a iş le t m e ö lç e ğ i b ü y ü k a ile le r d iğ e r a ile g r u p la r ın d a n h e m d a h a f a z la a r a z iy e h e m d c d a h a fa z la a r a ç - g e r e c e s a h ip t ir le r B u y ö n ü y l e a ra ç - g e re ç k o n u s u n d a k ü ç ü k a ile le r y a r d ım a la n, b ü y ü k a i l e le r de y a r d ım v e r e n k o n u m u n d a d ı r B u k o n u d a y a r d ı m la ş m a t a m a m e n a ile n in b ü y ü k lü ğ ü v e e k o n o m i k o l a n a k la r ı ile ilg i lıd ir. Ç ı/ e lg e 5 M A r a ç - G e r e ç ve T ü k e t i m M a d d e le r i T e m i n i n d e Y a r d ı m l a ş m a (% } İsletme A G creç Temim Tüketim.Maddeleri Temini (i rupin rı Yard ımlaşıyur \ a rdı mîaşm i)ur Y hrdı m la s i>fır V ardım laşmıyor 1 Grup Aileler m 74 10 26 8" 18 12 82 11 Grup Aileler 86.53 13.47 88 46 11 S4 111 Gıup Aileler 77.27 22 73 81 82 18 18 O rta la ma 85.83 M. 17 86.73 13.27 İş le tm e ö lç e ğ i b ü y ü k a ile le r i n t ü k e t im m a d d e le r i g e r e k s in im in d e, d iğ e r a ile g r u p la r ın d a n d a h a a z y a r d ım la ş m a la r ın ın r e d e n i de s t o k la r ın d a bu tür m a d d e le r i b u lu n d u r m a la r ı v e k e n d ile r in d e n d a h a f a k i r g ö r d ü k le ri d iğ e r a ile le rd e n ö d ü n ç a lm a k t a n s a b a k k a ld a n a lm a y ı y a da ilçed e n g e t ir t m e y i te rc ih e tm e le r i o la r a k a ç ı k l a n a b i lir 5.8. K a d ı n l a r a r a s ı n d a b it k is e l v e h a y v a n s a l ü r e t i m d e y a r d ı m l a ş m a T a r ı m d a m a k in e le ş m e k a d ın e m e ğ i ile y a p ıla n iş lerde b ir a z a lm a y a p m a m ı ş, la n ı t e rs in e e rk e ğ e o r a n la a rtırm ış tır. Ö r n e ğ in e k im, ila ç la m a \ e h a r m a n g ibi e r kek iş le r in e y ö n e lik m a k in e le ş m e, e rk e k e m e ğ in d e ta s a r ru f s a ğ la rk e n, e z e l l i k l e k a d ın e m e ğ in in y e g u n o ld u ğu fide d ik im i v e s e b z e - m e y v e h a s a d ın d a m a k i n e l e ş m e n in y e te r in c e g e liştiğ i s ö y le n e m e z. B it k is e l ü r e t im d e ö z e llik le tarla t a r ım ın d a (ş e k e r p a n c a r ı, d o m a te s p a ta tes v s.) ü cre tli iş g ü c ü k u lla n ım ı y a y g ın k e n, se b z e ve tü tün d ik im i île s e b z e h a s a d ın d a k a r ş ılı k lı y ardı m I a ş m a dan s ö z e tm e k d a h a o lasıd ır**. Y ö r e d e k a d ın la r ın y o ğ u n o la ra k k a tıld ığ ı ta rım s a l f a a liy e t le r, fid e d i k i m i, ü rü n to p la m a ve ça p alarm ad ır. Ç a p a la m a n e re d e y s e t a m a m ı ile k a d ın la ra a ittir. K a d ın la r ın en a z k a tıld ığ ı fa a liy e tle r ise, ü rü n sa tışı, s ü r ü m, g ü b r e le m e ve s u la m a d ır, S u la m a ışın ı e r k e k le r ü s t le n m e k le b ir lik t e k a d ın la r, eğeı k o c a l a n y a da y e tişk in ç o c u k la r ı k ö y d e b u l u n m u y o r s a s u lu m ayı da ü s tle n m e k te d irle r B it k is e l ü r e tim d e k a d ın la r arası kar- * Haydarhev kttyuıırie bu tur işgücü yardımlaşmasın» A bafwdenilmuk'.cd :r ş ıl ı k l ı y a r d ı m l a ş m a l a r ı n y ö r e d e g id e r e k a z a ld ığ ı v e ü c retli iş g ü c ü k u l l a n ı m ı n ı n y a y g ın îa ş t ığ ı g ö r ü lm e k t e d ir. Y ö r e d e hayvan varlığının da g id e r e k azaldığı, b ü y ü k ç o ğ u n lu ğ u n a ile i h t iy a ç la r ın ı k a r ş ı l a m a y a y e t e c e k k a d a r h a y v a n a s a h ip o ld u k la r ı hu n e d e n le de Ö z e llik le y a y l a c ı l ı k fa a liy e t in i s ü r d ü r e n le r a r a s ın d a h a y v a n s a l ü r e tim d e y a r d ı m l a ş m a y a p ıld ı ğ ı s a p ta n m ış t ır. 5,9. Kadınlar arası ürün işlcnıe ve değerlendi rnıetle ya rdı mi aşına Y ö r e d e k a d ın la r a r a s ın d a ü rü n iş le m e v c d e ğ e rle n d irn ıe k o n u s u n d a g ö rü le n y a r d ı m l a ş m a ş e k ill e r i a r a s ın d a, b ağ y a p r a ğ ın ın s a la m u r a y a y a t ır ılm a s ı, s a lç a, t a r h a na, b u lg u r, k o n s e r v e ve re ç e l y a p ılm a s ı s ır a s ın d a g ö r ü lü r. Ö z e b i k l c k ış h a z ır lığ ı o la ra k d a a d la n d ır ıla n bu i ş ler s ır a s ın d a, k o m ş u k a d ın la r b ir a r a y a g e lir ve b ir y a n d an iş g ö rü rk e n d iğ e r y a n d a n da ç e ş itli k o n u la r d a s o h bet e d e rle r.!ii. g ru p a ile le rd e e v in k a d ın ı y e t i ş k in k ı z ıy l a, b a z ıla r ın d a ise k a y n a n a g e li n i y le bu iş le r i y a p a r k e n. k o m ş u k a d ın la r ın y a r d ım ın a g e r e k s i n im d u y m a m a k t a d ır la r. B u n a k a r ş ılı k k a d ın ın g e n ç ve ç o c u k la r ın k ü ç ü k o ld u ğ u a ile le rd e y a r d ım la ş m a ta le b in in d ah a f a z la o ld u ğ u s a p ta n m ış t ır. Ç iz e lg e 5,9. K a d ı n l a r A r a s ın d a Ü r ü n İş le m e v e D e ğ e r le n d ir m e d e Y a r d ı m l a ş m a ( % ) A ilr (, rupin rı a rd ınula$n n \ i 11 11 r Yardımlaşmayan Aileler 1 Grup A ile le r 4359 56.4 1 // Grup Ailpfüf 36 56 63.64 İ1L G rup A ile le r 30.77 69.23 Ortala ma 36.28 63.72 B u k o n u d a a ile le rin y a n d a n f a z la s ın ın y a r d ım la ş m a g e r e k s in im i h is s e t m e m e s in in b ir b a şk a n edeni ise, ö z e l- 455

Kırsal Kesimde Kadınlar Arası Yardımlaşma ve Bunu Etkiieyen Faktörler Üzerine Bir Araştırma (Niksar Ovası ürneği) l i k l e ilç e y e y a k ı n k ö y le r d e k a d ın la r e s k id e n o ld u ğ u gibi g e n iş ç a p lı k ış h a z ır lığ ı y a p m a k y e r in e, ilç e d e n b ir ço k g ıd a m a d d e s in i h a z ır o la r a k a lm a y ı t e rc ih e tm e le rid ir. Ö z e l l i k l e M a h m u d i y e k ö y ü n d e a ile le rin % 5 0 d en f a z la s ın ın k o n s e r v e y a p m a k y e r in e, s e b z e le r i d e rin d o n d u r u c u d a s a k l a d ı k l a r ı v e d e rin d o n d u r u c u k u lla n ım ın ın k ö y d e o l d u k ç a y a y g ın la ş t ığ ı g ö z le m le n m iş t ir. 5.10. Sosyal etkinliklerde yardımlaşma K ö y y a ş a n t ıs ın d a s o s y a l a m a ç lı y a r d ım la ş m a n ın e k o n o m i k a m a ç l ı y a r d ı m l a ş m a c a o r a n la d a h a fa z la o l d u ğ u s ö y l e n e b i l i r. G e n e l l i k l e d ü ğ ü n, ö lü m, h a s ta lık vb d iğ e r y a r d ı m a g e r e k s i n im d u r u la n d u r u m la r d a k a d ın la rın d a h a ç o k y a k ı n k o m ş u la r ı ile \ a ı d ı m l a ş t ı k l a r ı g ö r ü lm ü ş t ü r. İn c e le n e n a ile le r d e, k a d ın la r ın s o s y a l e t k in lik le r e ( d ü ğ ü n v e c e n a z e y e ) k a t ılı m d ü z e y le r i o ld u k ç a y ü k s e k d ü z e y d e b u l u n m u ş v e k a t ılm a m a n ın ç o ğ u n lu k la a y ıp s a v ı l a c a k b ir d a v r a n ış o ld u ğ u ifa d e e d ilm iş t ir. Ç i z e l g e 5.1 0. Y ö r e K ö y l e r i n d e S o s y a l E t k i n l i k l e r e K a - t ılım D ü z e y i ( % ) A i l e G r u p l a n D ü ğ ü n C e n a z e 1. G r u p A i l e l e r 7 9.4 9 8 9.7 4 II. G r u p A i l e l e r 8 8.4 6 9 8.0 7 M I. G r u p A i l e l e r 8 6.3 6 9 5.4 5 O r t a l a m a 8 4.9 5 9 4.6 8 A i l e g r u p la r ı iç in d e I. g ru p a ile le r in d ü ğ ü n le r e k a tıl ım d ü z e y i d iğ e r g r u p la r d a n b ir a z d a h a d ü ş ü k d ü z e y d e b u l u n m u ş t u r. C e n a z e l e r e k a t ılı m v e t a z iy e d ile m e d ü z e y i is e h e r ü ç a ile g ru b u n d a d a d ü ğ ü n le r e k a t ılım d ü z e y in d e n d a h a y ü k s e k b u lu n m u ş t u r. 5.11. Kadın eğitiminde v e yeniliklerde yardımlaşma T ü r k i y e ' d e k a d ın ın e m e ğ i ile e n f a z la k a tıld ığ ı iş s a h a s ı t a r ı m d ır. B u n u n iç in k ır s a l k a l k ı n m a, k ö y k a d ı n ın ın a r z u e d ile n d ü z e y d e e v e k o n o m is i v e t a r ım s a l k o n u la r d a e ğ it ilm e s in e b a ğ lıd ır. T a r ı m v e K ö y i ş l e ı i B a k a n l ı ğ ı n ı n k ö y k a d ın ın a g ö t ü rd ü ğ ü e v e k o n o m is i v e y a y ı m h iz m e t le r i a ile e k o n o m is in e ö n e m li k a t k ı l a r s a ğ la m a k t a d ır. K ı r s a l k e s im in e k o n o m i k v e s o s y a l y ö n d e n g e li ş m e s i n d e e ğ it ilm iş k a d ın ın k a t k ıs ı ş ü p h e s iz d a h a b ü y ü k o la c a k t ır ( B a y ı n d ı r o ğ l u 1 9 9 0 ). K a d ı n l a r a r a s ın d a y e n i l i k l e r i n y a y ı m ı, ö z e lli k le g e n ç k ı z l a r ile g e li n l e r a r a s ın d a o y a v e ö r n e k a lım ı s ır a s ın d a v e d ü ğ ü n ü y a k l a ş a n k ız l a r ı n ç e y i z ve e v liliğ e h a z ı r l ı ğ ı n d a g ö r ü lü r. B u n u n d ış ın d a, z a m a n z a m a n e v e k o n o m is i t e k n i s y e n l e r i n i n k ö y ü z iy a r e t le r in d e o n la r d a n b ir t a k ım b ilg i a l ış v e r iş i s ö z k o n u s u d u r. T a r ım s a l y e n ilik le r in y a y ı m ı n a y ö n e l i k y a p ıla n ç a lış m a la r a b ird e n fa z la k a d ın b u lu n a n a ile le rd e n k a t ılım s a ğ la n a b ilm iş ve g e n ç k a d ın la r d a h a f a z la ilg i g ö s te r m iş le r d ir. Y ö r e a ile le rin d e n % 2 6. 5 4 n ü n k ız la r ın ın y a da g e lin le r in in T a r ı m İl v c İlç e M ü d ü r lü k le r in c e d ü z e n le n en g ıd a m u h a f a z a ve b e s le n m e, e v e k o n o m is i, k a d ın e ğ itim i v c y a y ım p r o g r a m la r ın a k a t ıld ık la r ı s a p ta n m ış tır. T a r ı m ve K ö y iş I eri B a k a n l ı ğ ı n c a u y g u la n a n K a d ın Ç i f t ç i l e r P ilo t T a r ı m s a l Y a y ı m P r o je s i ile ü r e t im in h e r a ş a m a s ın d a ç a lış tığ ı h a ld e i n i s i y a t i f s a h ib i o lm a y a n k a d ın la rın e t k in liğ in in a r t ı r ılm a s ı, b a sit h a ta la r ve e k s i k lik le r n e d e n iy le ü r e tim d e m e y d a n a g e le n k a y ıp la r ın g i d e r ilm e s i ve a ile n in t a rım s a l g e lir in in a r tır ılm a s ı a m a ç la n m ış t ır. B u k a p s a m d a k a d ın la r a y ö n e lik 13 k ö y d e e ğ itim ç a lış m a s ı y a p ılm ış t ır. N i k s a r O v a k ö y le r in d e a ç ıla n bu k u r s la r d a ; s e b z e c ilik (s e r a d a h ıy a r, s ır ı k d o m a te s v s ), b a ğ c ılık ( y a z b u d a m a s ı v e h a s t a lık la r v s ) ve h a y v a n c ı lık (b u z a ğ ı b a k ım ı v e a ğ ız s ü tü, sü tte n g e ç e n h a s t a lık lar, b ru c e lla v s ) k o n u la r ın d a 341 k a d ın k u rs iy e r e t a r ım sal y e n i l i k l e r a k t a r ılm ış t ır. B u e ğ it im ç a lış m a la r ın a k a tm a n la rın y e n ilik le r i b e n im s e m e s i ile d iğ e r k ö y lü k a d ın la ra da ö rn e k o lm a la r ı h e d e f le n m iş t ir. 5.12. Yöre köylerinde ayrışmalar ve anlaşmazlıklar D ille r i a y r ı o la n t o p lu l u k la r ın y a ş a n t ıla r ı, d u y g u la rı, z e v k l e r i, d a v r a n ış la r ı b irb ir in d e n f a r k l ı l ı k l a r gösterir. Y ö r e k ö y l ü l e r i n i n ç o ğ u K a f k a s y a k ö k e n lid ir. K a fk a s y a fa rk lı t o p lu l u k la r ın ( Ç e r k e z, G ü r c ü, K ü r t ) y a şa d ığ ı bölge o lm a s ın a r a ğ m e n, b u g ü n a r a ş t ır m a y ö re s in d e yaşlı k a d ın la r ın d ış ın d a ik in c i b ir d il b ile n e ra s tla n m a m ış tır. A r a ş t ır m a y ö r e s in d e a y n ı k ö y d e ( B e y ç a y m v e y a K ö k l ü c e ) y e r l e ş i k f a r k lı e tn ik k ö k e n e s a h ip a ile le rin z a m a n la k ı z a lış - v e r iş i ile k u r d u k la r ı a k r a b a lık bağı s a y e s in d e a y r ış m a la r ın ö n e m li ö lç ü d e g id e r ild iğ i g ö r ü l m ü ş t ü r. O y s a a y n ı e tn ik k ö k e n e s a h ip o lm a la r ın a k a r ş ı lık, f a r k lı m e z h e p le r d e n a ile le rin y a ş a d ığ ı H a y d a t b e y de a ile b a ş k a n la r ım n o la b ild iğ in c e k ı z alış v e r iş in d e n k a ç ın m a la r ı n e d e n iy le y a p a y b ir a y r ış m a n ın v a r lığ ım h a le n s ü r d ü r d ü ğ ü g ö z le m le n m i ş t ir. A n c a k a i le le rin d ir e n m e le r in e r a ğ m e n o n la r ın iz n in i a lm a d a n ( k a ç a r a k v e y a k a ç ı r a r a k ) e v le n e n g e n ç le re de ra s tla n m ış t ır. Ç i z e l g e 5.1 1. Y ö r e d e K a d ı n l a r A r a s ı A n la ş m a z lık D iiz e y i ( % ) Aile Grupları Anlaşmazlığı Var Anlaşmazlığı Yok 1. G r u p A i l e l e r 2 3.0 8 76.72 11. G r u p A i l e l e r 11.54 88.46 111. G r u p A i l e l e r 0.0 0 1 00.0 0 Ortalama 13.27 86.73 456

Kırsal Kesimde Kadınlar Arası Yardımlaşma vc Bunu Hlkilcyen Faktörler Üzerine Bir Araştırma (Niksar Ovası örneği) K a d ı n l a r a r a s ın d a a n l a ş m a z l ı k d ü z e y i iş le t m e ö l ç e ğine b a ğ lı o l a r a k g i d e r e k a z a l m a k t a d ı r. I g ru p a i l e l e r d e % 2 3.0 8 ik e n. I I G r u p a ile le r d e h u o r a n % 11 5 4 d ü ş m e k te, III g ru p a i l e l e r d e is e a n l a ş m a z l ı k o l m a d ı ğ ı g ö r ü lm e k t e d ir. O r t a l a m a a n l a ş m a z l ı k d ü z e y i ise % 1 3.2 7 o la ra k s a p t a n ır k e n % 8 6. 7 3 ü n ü n k o m ş u v e a k r a b a l a r ı ile h e rh a n g i b ir p r o b le m i o lm a d ı ğ ı s a p t a n m ış t ır. Y a p ı l a n g ö z l e m l e r d e k a d ı n l a r a r a s ı n d a a n l a ş m a z l ı k ların e r k e k le r e g ö r e d a h a a z v e k ı s a s ü r e li o l m a s ı n ı n nedeni y ü z y ü z e i l i ş k i l e r i n d a h a f a z l a o l m a s ı n a, e r k e k lere g ö re d a h a u y u m l u v e h o ş g ö r ü lü o l m a l a r ı n a b a ğ l a n a b ilir. K a d ı n l a r a r a s ın d a a n l a ş m a z l ı k l a r a en f a z la k o m ş u k a d ı n l a r, e lt i le r ( k a r d e ş h a n ı m l a r ı ) v e g e lin - k a y n a ııa i l i ş k i l e r i n d e r a s t l a n m ı ş t ı r. 6. TARTIŞMA VF SONUÇ T o k a t ili N i k s a r o v a k ö y l e r i n d e y a ş a y a n k a d ı n l a r d a y a r d ım la ş m a d ü z e y i n e İ l i ş k i n d e ğ i ş i k k r it e r le r ( 1 0 k r i ter) d ik k a t e a l ı n a r a k y a p ı l a n h e s a p la m a d a, m a k s i m u m y a r d ım la ş m a d ü z e y i 2 8 p u a n o l a r a k s a p t a n m a s ı n a r a ğ m en y a r d ı m l a ş m a d ü z e y i n i n 1 1-2 5 p u a n a r a s ın d a d e ğ işm e si y ö r e d e y a r d ı m l a ş m a n ı n o rta d ü z e y d e o ld u ğ u ş e k lin d e y o r u m l a n a b i l i r. İ n c e le n e n a ile le r d e k a d ı n l a r ı n % 16 8 5 0 n ı n d ü ş ü k. % 67. 2 6 's in i o rta v e % 1 5.9 3 ü n ü n d e y ü k s e k d ü z e y d e y a r d ı m l a ş t ı k l a r ı s a p la n m ış tır. K a d ı n l a r ı n y a ş ı, e ğ it im d ü z e y i, a ile iş g ü c ü v a r l ı ğ ı, işle tm e b ü y ü k l ü ğ ü v e e v d e t e k n o lo ji k u l l a n ı m d ü z e y i nin y a r d ı m l a ş m a y ı e t k ile y e n f a k t ö r le r a r a s ın d a o ld u ğ u g ö rü lm ü ş tü r. İn c e le n e n a ile le r d e y a ş l ı k a d ı n l a r a r a s ı y a r d ı m l a ş m a e ğ ilim in in d ü ş ü k o l m a s ı n a k a r ş ı l ı k, a ile b ir e y le r in d e n v e y a k ö y d ış ın d a k i ç o c u k l a r ı n d a n y a r d ı m b e k le n t is in in artarak d e v a m e ttiğ i g ö z l e m l e n m i ş t i r. G e n ç k a d ı n l a r ı n ise y e n ilik le r e d a h a a ç ı k o l d u k l a r ı s a p t a n m ış t ır. Y ö r e d e a ile le r i n n ü fu s y a p ı s ı n a b a ğ lı o la r a k b ire y sa y ısı a r tt ık ç a s a h ip o l d u k l a r ı iş g ü c ü v a r l ı ğ ı n ı n d a a r t t ı ğı b u n u n s o n u c u n d a d a y a b a n c ı iş g ü c ü g e r e k s i n i m i n i n ve y a r d ı m l a ş m a e ğ i l i m i n i n a z a ld ığ ı s a p t a n m ış t ır,, K a d ı n l a r ı n e ğ it im d ü z e y i a r t t ık ç a y a r d ı m l a ş m a d ü zeyi de y ü k s e l m e k t e d i r. K a d ı n l a r a y ö n e l i k y a p ı l a c a k h e r h a n g i b ir ç a l ış m a d a a s g a r i i l k o k u l m e z u n l a r ı ile ç a l ış m a n ın b a ş a rı ş a n s ın ı a r t ır a c a ğ ı d ik k a t e a l ı n m a l ı d ı r. I I I.g r u p ( 5 0 d e k a r d a n f a z la a r a z i y e s a h i p ) a i l e l e r ile e v d e t e k n o lo ji k u l l a n ı m d ü z e y i f a z la o la n a ile le r d e y a r d ı m l a ş m a e ğ i l i m i n i n I v e II g ru p a ile le r e o r a n la d a h a d ü ş ü k o ld u ğ u s a p t a n m ış t ır. B u te s p it I I I. g ru p a i l e l e r y ö r e d e a ile b a ş ın a o r t a la m a a r a z i v a r l ı ğ ı a ç ı s ı n d a n v a r lık lı k a b u l e d ild iğ in d e n N e l s o n ( I 9 5 5 ) un a s g a ri y a ş a m d ü z e y i n i n ü z e r in d e k i b ir e y le r d e y a r d ı m l a ş m a d u y g u s u n u n z a y ı f l a d ı ğ ı " t e z in i d o ğ r u l a m a k t a d ı r. S o s y a l e t k i n l i k l e r d e y a r d ı m l a ş m a d ü z e y i n i n o l d u k ç a y ü k s e k d ü z e y d e b u l u n m a s ı k ö y h a l k ı n ı k a p a lı b ir t o p lu l u k o l m a s ın a, e k o n o m i k ( b it k is e l v e h a y v a n s a l ü r e t im d e ) y a r d ı m l a ş m a n ı n d ü ş ü k d ü z e y d e b u l u n m a s ı is e a ile le r i n iş g ü c ü v a r l ı ğ ı n ı n d ü ş ü k l ü ğ ü n e b a ğ la n a b ilir. K A Y N A K L A R A t a la y, B v e A : k 1 9 9 2 T ü r k A i l e Y a p ı s ı A r a t t ır m a s ı D P T Y a y ı n N o 2 3 1 3. 3 7 0 s., A n k a r a B a y i n d ı r o ğ l u, A 1 9 9 0 K ı r s a l K e s i m d e Y a ş a y a n K a d ı n I A i l e Ş u r a s ı B i l d i r i l e n, A il e A r a ş t ı r m a K u r u m u Y a y ı n ı, s., 3 8 5-3 8 9, A n k a r a Ç i ç e k, A v e F. r k a ıı, O 1 9 9 6 T a r ı m E k o n o m is in d e A r a ş t ı r m a v e Ö r n e k le m e Y ö n t e m l e r i C O P Ü n i v e r s i t e s i Z i r a a t F a k ü lt e s i Y a y ı n ı I 2, T o k a t E r d e n t u g, \ 1 9 7 7 S o s y a l A d e t v e G e l e n e k le r K ü l t ü r B a k a n l ı ğ ı Y a y ı n ı, A n k a r a F ı n d ı k o g l u, Z F. 1 9 6 7 K o o p e r a s y o n S o s y o l o j i s i İ U İ F Y a y ı n ı, İ s t a n b u l H a b l e m ıt n ğ lu, Ş 1 9 9 8 K ı r s a l A la n d a K a d ı n S o r u n l a r ı v e Y a k l a ş ı m l a r A n a h t a r, M P M Y a y ı n ı, ( I 1 2 ), 2 2 N e l s o n, L 1 9 5 5 R u r a l S o c ı o l o g y A m e r ic a n ö o o k C o m p a n y, N e v v y o r k O z û ı ik a y a, ö 1 9 7 1 K ö y d e T o p l u m s a l Y a p ı v e S iy a s a l K ü l t ü r. A U S B K Y a y ı n ı N o : 3 2 2, A n k a r a. T o p r a k, Z 1 9 9 0. Y e r e l H i z m e t, e r e G ö n ü l l ü K a t ı l ı m, A m m e İd a r e s i D e r g is i, 2 3, ( I ), 4 9-6 8 Y a s a, I 1 9 6 2 T o p l u m K a l k ı n m a s ı v e K ö y l e r i m i z d e Y a r d ı m la ş m a G e l e n e k le r i S B F D e r g is i, 1 7, ( 1 ), 8 9-1 1 6 Y ı l d ı r a k, N 1 9 8 7 K o y T o p i u m u n d a K a d ı n A y y ı i d 2 M a t b a a s ı, 14 s. A n k a r a Y ı l d ı r a k, N. 1 9 8 9 K ı r s a l A la n d a K o o p e r a t if l e r i n Ö n e m i v e K o o p e r a t i f Benzen B ır le ş m e l e r r n ( K o o p e r a s y o n ) N i t e l i k l e r i T a r ı m v e M ü h e n d i s l i k D e r g is i Z M O Y a y ı n ı, ( 3 I ) Y ı l d ı r a k. N 1 9 9 0 T ü r k i y e d e K ö y Ç o c u k l a r ı A y y ı l d ı z M a t b a a s ı, 2 2 3 s, A n k a r a Y ı l d ı r a k, N 1 9 9 2 K ö y K a d ı n l a r ı n ı n S o s y o E k o n o m ik v e K ü l t ü r e l K o n u m l a n F r e d e r ic h E b e r t V a k f ı Y a y ı n ı, İs t a n b u l 457