PERFORMANS VERİLERİ DEĞERLENDİRME TABLOSU



Benzer belgeler
İDARE PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU

2017 YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ. Stratejik Plan. İzleme ve Değerlendirme. Raporu

ERCİYES ÜNİVERSİTESİ İlaç Uygulama ve Araştırma Merkezi (ERFARMA) 2018 Yılı Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu

2017 YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ. Stratejik Plan. Raporu

T.C. İSTANBUL BİLİM ÜNİVERSİTESİ HEDEF YÖNETİM TABLOSU

ERZİNCAN BİNALİ YILDIRIM ÜNİVERSİTESİ DÖNEMİ STRATEJİK PLAN 2018 YILI İZLEME RAPORU


BURSA TEKNİK ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

YILLARA GÖRE KARŞILAŞTIRMALI YÖDEK ANALİZİ ( )

ORTA DOĞU TEKNİK ÜNİVERSİTESİ Yabancı Diller Yüksek Okulu 2011 YILI PERFORMANS GÖSTERGELERİ. No Gösterge Ölçme Yöntemi Birimi Değeri 1

T.C. İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 2014 YILI ÜNİVERSİTEMİZ KALİTE HEDEF PLANI

ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ (ADYÜ) 2017 YILI KALİTE HEDEFLERİ

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2016 YILI YILLIK İŞ PLANI

SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ GÖNEN MESLEK YÜKSEKOKULU STRATEJİK PLAN ÇALIŞMASI İÇİNDEKİLER

T.C. MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI

Evrak Tarih ve Sayısı: 30/06/

Hedef Çalışan Memnuniyetini Arttırmak

2018 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ MAKİNA MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ. Performans Göstergeleri 2008

STATEJİK ALAN 1: EĞİTİM ÖĞRETİM STRATEJİLERİ NO FAALİYET PERFORMANS KRİTERİ DÖNEM UYGULAYICI

EK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI

Yılı Yatırımlarıyla Hedeflenen ve Gerçekleşen Kapasite Artışı / Kalite Artışı / İyileşme:

EK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI

STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU

ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ KISIM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

BÖLÜM 3 STRATEJİK ALANLAR, AMAÇLAR, HEDEFLER, STRATEJİLER VE PERFORMANS GÖSTERGELERİ

T.C. Celal Bayar Üniversitesi Alaşehir Meslek Yüksekokulu Müdürlüğü Amaç ve Hedefleri

T.C. MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ

Tablo 1 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

STRATEJİK HEDEFLER. Eğitim-Öğretim Stratejik Hedefleri

KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU PERFORMANS ANALİZİ ( )

YÖNETMELİK NAMIK KEMAL ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

2015 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

Amaçlar. Prof.Dr.GÜLDEN ZEHRA OMURTAG. Ara.. (/Kullan fpk=%23. Ara. ECF - Eczacılık Fakültesi. (/Mesajl fpk=% STRATEJİK PLAN

EK 4 CUMHURİYET ÜNİVERSİTESİ 2011 YILI PERFORMANS GÖSTERGELERİ

BİLECİK ŞEYH EDEBALİ ÜNİVERSİTESİ 2014 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

HEDEFLER TABLOSU. arttırılması. gibi indekslerdeki Hitit Üniversitesi. sayısının her yıl. %5 arttırılması Her yıl en az 1 anlaşma yapılması

3. Stratejik Uygulama

STRATEJİK AMAÇLAR-HEDEFLER-PERFORMANS GÖSTERGELERİ

ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ 2018

3.ORTAK AKIL TOPLANTISI SONUÇ RAPORU

NİZİP TİCARET BORSASI STRATEJİK HEDEFLER ve GERÇEKLEŞME DURUMLARI TABLOSU 2015

T.C. AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ

YALOVA ÜNİVERSİTESİ BİREYSEL ÖNERİ, İSTEK VE MEMNUNİYET SİSTEMİ PERFORMANS DEĞERLENDİRME RAPORU

T.C. GAZİ ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ HİZMET ENVANTERİ TABLOSU

ANADOLU ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI*

YÜKSEK İHTİSAS ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. SİİRT ÜNİVERSİTESİ

T.C NİĞDE ÜNİVERSİTESİ Yılı Kurumsal Mali Durum. ve Beklentiler Raporu

2014 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

Yılı Yatırımlarıyla Hedeflenen ve Gerçekleşen Kapasite Artışı / Kalite Artışı / İyileşme:

2. Stratejik Tasarım Misyon Vizyon Temel İlke ve Değerler

T.C. BİNGÖL ÜNİVERSİTESİ 2017 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ PSİKOLOJİ LİSANS PROGRAMI ALPDEK AKREDİTASYON DEĞERLENDİRME RAPORU ORTAK RAPOR

T.C. BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ

KARABÜK ÜNİVERSİTESİ 2016 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

T.C. GAZİ ÜNİVERSİTESİ Eczacılık Fakültesi HİZMET ENVANTERİ TABLOSU

ANADOLU ÜNİVERSİTESİ

Dokuz Eylül Üniversitesi Stratejik Plan ile Uyumlu Anahtar Performans Göstergeleri

2009 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

T.C NİĞDE ÜNİVERSİTESİ Yılı Kurumsal Mali Durum ve Beklentiler Raporu

KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU 2017

T.C. MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ

T.C. SİNOP ÜNİVERSİTESİ YURTİÇİ VE YURTDIŞI BİLİMSEL ETKİNLİKLERE KATILIMI DESTEKLEME USUL VE ESASLARI. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar

Üye memnuniyet ve ihtiyaç anketi yapılması. Üye memnuniyet seviyesinin geliştirilmesine yönelik çalışma sayısı. %80 ve üzeri memnuniyet sağlamak

T.C. HİTİT ÜNİVERSİTESİ Mühendislik Fakültesi HİZMET ENVANTERİ TABLOSU (OCAK 2012-ARALIK 2012)

İÇİNDEKİLER SUNUŞ 2 I YILI OCAK-HAZİRAN DÖNEMİ BÜTÇE UYGULAMA SONUÇLARI 3. A. Bütçe Giderleri 4. B. Bütçe Gelirleri 10. C.

2016 YILI PERFORMANS PROGRAMI

T.C. MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ

T.C. AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ

KURUMSAL MALI DURUM BEKLENTILER RAPORU

KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU PERFORMANS ANALİZİ ( )

2014 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

BİLECİK ŞEYH EDEBALİ ÜNİVERSİTESİ BİLİMSEL/SANATSAL ETKİNLİKLERE KATILIMI DESTEKLEME YÖNERGESİ

2018 YILI FAALİYET RAPORU

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ KADIN ARAŞTIRMALARI VE UYGULAMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. BOZOK ÜNİVERSİTESİ

HEDEF BELİRLEME YÖNTEMİ

T.C. BELGELER MAHALLİ İDARE BAŞVURUDA İSTENEN İLK BAŞVURU MAKAMI DİĞER ÖZELSEKTÖR V.B. Mühendislik Fakültesi,Kararın

KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ KARİYER MERKEZİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

BİRİM GÖREV TANIMLARI

ATILIM ÜNİVERSİTESİ DEMİRYOLU MALZEMELERİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. NEVŞEHİR HACI BEKTAŞ VELİ ÜNİVERSİTESİ

SAKARYA ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

% % % % % % 84 kişi- 566 Öğrenci %

2013 YILI YATIRIM DEĞERLENDİRME RAPORU

YALOVA ÜNİVERSİTESİ BİREYSEL ÖNERİ, İSTEK VE MEMNUNİYET SİSTEMİ PERFORMANS DEĞERLENDİRME RAPORU

YATIRIM İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

Yılı Yatırımlarıyla Hedeflenen ve Gerçekleşen Kapasite Artışı / Kalite Artışı / İyileşme:

STRATEJİK AMAÇLAR STRATEJİK HEDEFLER STRATEJİLER

Evrak Tarih ve Sayısı: 30/06/

BİNGÖL ÜNİVERSİTESİ 2013 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI

Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 2017

Transkript:

PERFORMANS VERİLERİ DEĞERLENDİRME TABLOSU İdare Adı Harcama Birimi Adı 38.44 - AFYON KOCATEPE ÜNİVERSİTESİ Kurum Geneli Performans Hedefi Program döneminin birinci yılı içerisinde Avrupa Üniversiteler Birliğinden dış denetim almak, ikinci yılında başvuruda bulunmak, üçüncü yılında üye olmak Program döneminin birinci yılı içerisinde Avrupa Üniversiteler Birliğinden dış denetim almak, ikinci yılında başvuruda bulunmak, üçüncü yılında üye olmak Plan dönemi içinde öğrenme çıktılarını her yıl gözden geçirmek ve güncellemek Performans göstergesi Dış denetim uygulanan birim nın tüm birimler içindeki oranı Üyelik işlemlerinin tamamlanma oranı Her yıl gözden geçirilen program Plan Dönemi içinde öğrenme çıktılarını her yıl Her yıl gözden geçirilen program gözden geçirmek ve güncellemek her Program Döneminde kurulan yıl bir Fakülte/Enstitü/okul/Meslek enstitü/fakülte/yüksekokul /y okulu Sayısı kurmak her yıl iki yeni bölüm açmak her yıl iki yeni bölüm açmak her yıl iki yeni bölüm açmak BPH.1.4.1.1: 2009 yılında 1 yeni bölüm (Kamu Yönetimi) ve İngilizce işletme ve Uluslar arası Ticaret ve Finansman bölümlerine ikinci öğretim programı açmak ve 2010 yılında kamu yönetimi ikinci öğretim programı Açılması planlanan bölümlerin fiziki kaynaklarının tamamlanma oranı Açılması planlanan bölümlerin asgari insan kaynaklarının tamamlanma oranı Her yıl açılan bölüm P.1: Açılan bölüm için ihtiyaç duyulan akademik ve idari personelin temin edilme oranı BPH.1.4.1.1: k 2009 yılında 1 yeni bölüm (Kamu Yönetimi) ve İngilizce işletme ve Uluslar arası Ticaret ve Finansman P.2-Açılan İngilizce işletme bölümüne bölümlerine ikinci öğretim alınacak öğrenci kontenjanı programı açmak ve 2010 yılında kamu yönetimi ikinci öğretim programı BPH.1.4.1.1: k 2009 yılında 1 yeni bölüm (Kamu Yönetimi) ve İngilizce işletme ve Uluslar arası Ticaret ve Finansman P.3- Açılan Kamu Yönetimi bölümüne bölümlerine ikinci öğretim alınacak öğrenci kontenjanı programı açmak ve 2010 yılında kamu yönetimi ikinci öğretim programı k Verilerin kaynağı ve elde edilme şekli Strateji Geliştirme Daire Strateji Geliştirme Daire Öğrenci İşleri Daire Öğrenci İşleri Daire Öğrenci İşleri Daire Yapı İşleri T.D.Başk. ve İdari ve Mali İşler D.Başk. Personel Daire Başk. Öğrenci İşleri Daire Başk. Elde edilme maliyeti Güvenilir olmasının dayanağı Personel D.Başk. Personel D.Başk. Öğrenci İşleri D.Başk.

her yıl, daha önce açılmış olan ancak öğrencisi bulunmayan bölümlerden birini eğitime açmak her yıl, daha önce açılmış olan ancak öğrencisi bulunmayan bölümlerden birini eğitime açmak her yıl, daha önce açılmış olan ancak öğrencisi bulunmayan bölümlerden birini eğitime açmak Tüm dersler için değerleme kriterlerini oluşturmak İlgili sektör temsilcileri ile işbirliği yapılarak uygulama derslerinin yüzde 25 ini yerinde uygulamalı olarak yapmak İlgili sektör temsilcileri ile işbirliği yapılarak uygulama derslerinin yüzde 25 ini yerinde uygulamalı olarak yapmak İlgili sektör temsilcileri ile işbirliği yapılarak uygulama derslerinin yüzde 25 ini yerinde uygulamalı olarak yapmak BPH1221:Program BPH..2.2.1: Program Öğrencilerin Dil Öğrenme ve Kullanabilme Yeteneklerini Geliştirilmesi BPH.1.2.2.1: Program Öğrencilerin Dil Öğrenme ve Kullanabilme Yeteneklerini Geliştirilmesi BPH.1.2.2.1: Program Öğrencilerin Dil Öğrenme ve Kullanabilme Yeteneklerini Geliştirilmesi BPH.1.2.2.1: Program Öğrencilerin Dil Öğrenme ve Kullanabilme Yeteneklerini Geliştirilmesi Program dönemi içerisinde tüm derslerin açık ders sistemine geçişini Tüm birimlerin norm kadro çalışmalarının tamamlamak Çalışan öğretim elemanı ve idari personelin uzmanlık alanlarına ve performansa göre görevlendirilmesi Çalışan öğretim elemanı ve idari personelin uzmanlık alanlarına ve performansa göre görevlendirilmesi çalışan sayılarını her yıl en az yüzde 10 arttırmak Açılacak bölümlerin planlanan fiziki kaynaklarının tamamlanma oranı Açılacak bölümlerin asgari insan kaynaklarının tamamlanma oranı Her yıl, daha önce açılmış olan ancak öğrencisi bulunmayan bölümlerden eğitime açılan bölüm Değerlendirmesi yapılan ders nın tüm ders içindeki oranı Yıl içinde anlaşma yapılan ilgili resmi/özel kurum ve D.Başk. Personel D.Başk. Öğrenci İşleri D.Başk. İlgili Birim Kayıtları Ölçülebilir İlgili Birim Yıl içinde düzenlenen teknik gezi İlgili Birim Yıl içinde düzenlenen teknik gezilere katılan öğrenci P.1- Hazırlık sınıflarında danışmanlık yapılan öğrencilerin İlgili Birim İlgili Birim P.2-Yabancı dilde verilen ders İlgili Birim P.3-Uygulamalı derslerden yararlanan öğrenci P.4- Araştırma Projesi yürütülen ders Açık ders sistemine geçmiş derslerin tüm dersler içindeki oranı İl içinde norm kadro çalışması tamamlanan birimlerin tüm birimler içindeki oranı Akademik personel memnuniyet oranı İdari personel memnuniyet oranı Yıl içinde çalışan akademik personel İlgili Birim İlgili Birim Öğrenci İşleri D.Başk./İlgili Birim Personel D. Başk. Personel Daire Başk. Anket sonucu Anket sonucu

çalışan sayılarını her yıl en az yüzde 10 arttırmak Her yıl personelin yüzde 20 sine planlanan eğitim programlarını uygulamak Her yıl personelin yüzde 20 sine planlanan eğitim programlarını uygulamak Kapalı alanları her yıl yüzde 10 Kapalı alanları her yıl yüzde 10 Kapalı alanları her yıl yüzde 10 Peyzaj ve altyapı düzenlemesi yapılmış açık alanları her yıl yüzde 2 Peyzaj ve altyapı düzenlemesi yapılmış açık alanları her yıl yüzde 2 Bakım, onarım ve yenileme ihtiyacı olan alanların her yıl bakım onarım ve yenilemelerini yapmak Bakım, onarım ve yenileme ihtiyacı olan alanların her yıl bakım onarım ve yenilemelerini yapmak Yazılımlar ve elektronik bilgi teknolojileri (Bilgisayar ve bilgisayar çevre birimleri, teksir fotokopi ve çoğaltıcılar, haberleşme cihazları, ses, görüntü ve sunum cihazları), elektronik veri tabanları ile yazılı (kitap, dergi vb.) kaynak ihtiyaçlarının %70'ini Yazılımlar ve elektronik bilgi teknolojileri (Bilgisayar ve bilgisayar çevre birimleri, teksir fotokopi ve çoğaltıcılar, haberleşme cihazları, ses, görüntü ve sunum cihazları), elektronik veri tabanları ile yazılı (kitap, dergi vb.) kaynak ihtiyaçlarının %70'ini Yazılımlar ve elektronik bilgi teknolojileri (Bilgisayar ve bilgisayar çevre birimleri, teksir fotokopi ve çoğaltıcılar, haberleşme cihazları, ses, görüntü ve sunum cihazları), elektronik veri tabanları ile yazılı (kitap, dergi vb.) kaynak ihtiyaçlarının %70'ini Yıl içinde çalışan idari personel Yıl içinde eğitim alan akademik personelin tüm personel içindeki oranı Yıl içinde eğitim alan idari personelin tüm personel içindeki oranı Yıl içinde yapılan inşaat yapım işleri ihale Öğrenci başına düşen kapalı alan miktarı Kullanıma açılan yeni kapalı alan miktarı Yıl içinde altyapısı tamamlanan alan miktarı Altyapısı tamamlanan alanların toplam alanlar içindeki oranı Yıl içinde yapılan bakım onarım inşaatı işleri ihale Yıl içinde tamamlanan bakım onarım inşaatı Projeksiyonlu ve ses sitemi bulunan sınıfların tüm sınıflar içindeki oranı Yıl içinde satın alınan bilgisayar Yıl içinde satın alınan lisanslı program yazılım makine teçhizat ihtiyacının Yıl içinde makine teçhizat alımının en az yüzde 60 ını tamamlanma oranı tamamlama Personel Daire Başk. Personel Daire Başk. Personel Daire Başk. İdari ve Mali İşler D.Başk/Taşınır Mal Programı İdari ve Mali İşler D.Başk/Taşınır Mal Programı Bilgi İşlem D.Başk.

makine teçhizat ihtiyacının en az yüzde 60 ını tamamlama makine teçhizat ihtiyacının en az yüzde 60 ını tamamlama Makine teçhizat alımına ilişkin, bütçe gerçekleşmelerinin bir önceki yıla göre değişim oranı Makine teçhizat alımına ilişkin, yapılan ihale Yeni yapılan binalarla beraber okul ve büro Okul ve büro malzemelerinin malzemesi, demirbaş ve alımlarıyla ilgili düzenlenen ihale tefrişat ihtiyacının %80'ini tamamlamak Üniversitenin program Çalışanların ve öğrencilerin temizlik Hizmet alımı suretiyle iç işlerinden memnuniyet oranı-anket ve çevre temizliğini yaptırmak Hizmet alımı suretiyle öğrenci ve personel Çalışanların yemek hizmetinden yemek hizmetlerinin tüm memnuniyet oranı-anket kampüslerde sağlanması Hizmet alımı suretiyle öğrenci ve personel Öğrencilerin yemek hizmetinden yemek hizmetlerinin tüm memnuniyet oranı-anket kampüslerde sağlanması Hizmet alımı suretiyle öğrenci ve personel Yıllık verilen yemek yemek hizmetlerinin tüm kampüslerde sağlanması Üniversitenin Program Döneminde yılı diğer tüm Üniversitenin Program Döneminde yılı cari mal ve hizmet diğer tüm cari mal ve hizmet ihtiyaçları ile cari transfer ihtiyaçlarının karşılanma oranı giderlerini karşılamak Üniversitenin Program Döneminde yılı diğer tüm cari mal ve hizmet ihtiyaçları ile cari transfer Cari Transferler kapsamında adına ilgili kurumlara ödeme yapılan kişi giderlerini karşılamak Öğretim üyesi başına birer Öğretim üyesi başına düşen ulusal ulusal ve uluslararası hakemli dergide yayınlanan yayın yayın yapılması Sağlık Kültür ve Spor Daire Başk. Kayıtları İdari ve Mali İşl.Daire Başk./Taşınır Mal. Programı Akademik veri tabanı Anket Sonucu Anket Sonucu Anket Sonucu Öğrenilebilir olması Kayıtlı olması Bilgi giriş sorumluluğu öğretim elemanlarında Öğretim üyesi başına birer ulusal ve uluslararası yayın yapılması Öğretim üyesi başına düşen uluslararası hakemli dergide yayınlanan yayın Akademik veri tabanı Bilgi giriş sorumluluğu öğretim elemanlarında Öğretim üyesi başına birer ulusal ve uluslararası yayın yapılması Yayınlardan dolayı yıl içinde verilen ödül uluslararası indekslerde uluslararası taranan dergilerdeki indekslerde taranan dergilerdeki yayınların nı her yıl yayınların nı yüzde 10 Öğretim elemanlarının Rektörlük bütçesinden finanse edilen program döneminde her projelerde görev alan öğretim elemanı yıl bir projede görev almalarının sağlanması Öğretim elemanlarının Ulusal Kurumlar tarafından finanse program döneminde her edilen projelerde görev alan öğretim yıl bir projede görev elemanı almalarının sağlanması Öğretim elemanlarının Uluslararası Kurumlar tarafından program döneminde her finanse edilen projelerde görev alan yıl bir projede görev öğretim elemanı almalarının sağlanması her yıl üniversitemiz adına Rektörlük bütçesinden finanse edilen yapılan proje nı % (BAP) proje 10 Akademik veri tabanı Akademik veri tabanı Bilimsel Araştırma Projeleri Müdürlüğü Kayıtları Uluslar arası ilişkiler müdürlüğü Bilimsel Araştırma Projeleri Müdürlüğü Bilgi giriş sorumluluğu öğretim elemanlarında Bilgi giriş sorumluluğu öğretim elemanlarında

her yıl üniversitemiz adına yapılan proje nı % 10 her yıl üniversitemiz adına yapılan proje nı % 10 Ulusal Kurumlar tarafından finanse edilen proje Uluslararası Kurumlar tarafından finanse edilen proje Kayıtları Uluslar arası ilişkiler müdürlüğü her yıl üniversitemiz adına Sosyal sorunluluk projeleri yapılan proje nı % Akademik veri tabanı 10 kadar en az 3 patent Yıl içinde alınan patent Akademik veri tabanı almak yapılan patent kadar en az 3 patent başvurusu almak Rektörlük Özel Kalem Yıl içinde uygulama araştırma merkezi başına Uygulama araştırma merkezi başına düşen etkinlik-faaliyet düşen yıl içinde yaptıkları proje nın 5 olmasını Faaliyet Raporları Yıl içinde uygulama araştırma merkezi başına düşen etkinlik-faaliyet uygulama Faaliyet Raporları nın 5 olmasını Bilgi sistemleri yazılımının program dönemi sonuna Bilgi sisteminin tüm Üniversite Raporlama sırasında elde kadar tamamlanması faaliyetlerini kapsama oranı edilen veriler kullanıma açılması Bilgi sistemleri yazılımının program dönemi sonuna Bilgi sisteminin yılda güncellenme sıklığı Bilgi İşlem D.Başk. kadar tamamlanması kullanıma açılması her yıl bir laboratuarın uluslararası akreditasyonunu her yıl bir laboratuarın uluslararası akreditasyonunu Üniversitemiz Araştırma Akredite kriterlerini sağlayan laboratuar Akredite belgesi almış laboratuar Strateji Geliştirme Daire Strateji Geliştirme Daire etkin ve verimli şekilde çalıştırılarak, sağlık Yıllık ameliyat olan hasta AKÜ ANS Hastanesi Üniversitemiz Araştırma etkin ve verimli şekilde Hastanede hizmet veren uzman çalıştırılarak, sağlık doktor AKÜ ANS Hastanesi Üniversitemiz Araştırma etkin ve verimli şekilde Hastanede hizmet veren toplam çalıştırılarak, sağlık doktor AKÜ ANS Hastanesi Üniversitemiz Araştırma etkin ve verimli şekilde Yıllık poliklinik muayenesi olan hasta çalıştırılarak, sağlık AKÜ ANS Hastanesi

Üniversitemiz Araştırma etkin ve verimli şekilde çalıştırılarak, sağlık Yoğun bakım yatak AKÜ ANS Hastanesi kadar bölgemiz şartlarına Hayvancılığa katkı amacıyla geliştirilen uygun hayvan cinsleri hayvan cinsi Veteriner Fak. geliştirmek. kadar kampus alanlarının Kapalı ve açık spor tesisleri % 40'ını yaşam merkezi projelerinin tamamlanma oranı Yapı İşleri ve Tek. Dai. Bşk haline getirmek. Yaşam merkezi haline getirilen diğer kadar kampus alanlarının kampus alanlarının tüm kampus % 40'ını yaşam merkezi alanlarına oranı haline getirmek Yapı İşleri ve Tek. Dai. Bşk Program dönemi boyunca konferans, sergi, konser vb. bilimsel, sosyal ve Yıl içinde gerçekleşen faaliyet kültürel faaliyetleri her yıl yüzde 10 Üniversite halk işbirliğini sürekli geliştirmek amacıyla yapılan kongre, Yıl içinde gerçekleşen kurultay kurultay, toplantı nı Üniversite halk işbirliğini sürekli geliştirmek Yıl içinde gerçekleşen sabah amacıyla yapılan kongre, toplantıları kurultay, toplantı nı at Üniversite halk işbirliğini sürekli geliştirmek amacıyla yapılan kongre, Yıl içinde gerçekleşen kongre kurultay, toplantı nı Üniversite halk işbirliği kapsamında halktan, sivil toplum kuruluşlarından ve işadamlarından Dış paydaşlarla ortak olarak yapılması Üniversiteye somut olarak planlanan proje konusu destek üzere görüşme ve toplantılar yapmak Üniversite halk işbirliği kapsamında halktan, sivil toplum kuruluşlarından ve işadamlarından Dış paydaşlarla yapılan bire bir yapılan Üniversiteye somut olarak toplantı ve görüşme destek üzere görüşme ve toplantılar yapmak Yıl içinde davet edilen ve Üniversitemize gelen ulusal medya mensubu Yıl içinde Üniversite temsilcilerinin ulusal medya kuruluşlarına yaptıkları ziyaret Yıl içinde Üniversitemizin web sayfasından duyurusu yapılan faaliyet Rektörlük Özel Kalem Rektörlük Özel Kalem

Başarılı ortaöğretim kurumlarında ve dershanelerde tanıtıcı ziyaretlerde bulunmak Katılımcılara teorik ve uygulamalı olarak Yıl içinde tanıtım amacıyla Üniversitemiz temsilcilerinin katıldığı fuar Ulusal Basında çıkan üniversitemizle ilgili haber Basılı tanıtım kitapçığı Yıl içinde ziyarette bulunulan okul Yıl içinde verilen eğitim Rektörlük Özel Kalem Yaşam Boyu Eğitim Merkezi olmayabileceği için sayılması gerekiyor Katılımcılara teorik ve uygulamalı olarak Yıl içinde verilen kurs Yaşam Boyu Eğitim Merkezi Katılımcılara teorik ve uygulamalı olarak Yıl içinde verilen seminer Tüm Akademik birimler Sayılacak kadar Katılımcılara teorik Yıl içinde verilen eğitim Yaşam Boyu Eğitim Merkezi ve uygulamalı lı olarak kadar Katılımcılara teorik ve uygulamalı olarak Yıl içinde verilen kurs Yaşam Boyu Eğitim Merkezi kadar Katılımcılara teorik ve uygulamalı olarak Yıl içinde verilen seminer Tüm Akademik birimler Sayılacak Çalışan memnuniyetini amacıyla Çalışanlar için planlanan konut Yapı İşleri ve Tek. Dai. Bşk çalışanlara ucuz konut edindirme çalışmalarının tamamlanma oranı Çalışan memnuniyetini amacıyla Tamamlanan konut Yapı İşleri ve Tek. Dai. Bşk çalışanlara ucuz konut edindirme çalışmalarının tamamlanma oranı Yıl içinde burs verilen Sağlık Kültür ve Spor Daire Yıl içinde burs verilen öğrenci öğrenci Başk. Kayıtları Her fakülte/yüksekokul/enstitü /meslek yüksekokulunun yılda en az 10 sosyal, Yıl içinde yapılan etkinlik Tüm Akademik birimler Sayılacak kültürel ve sportif faaliyet yapmalarının sağlanması hazine yardımı dışındaki Ulusal kurumlar tarafından finanse Say2000i sisteminden Say2000i gelir kaynaklarını her yıl edilen proje tutarı sağlanarak %20 hazine yardımı dışındaki Döner Serm. İşl. Müd. Döner Serm. İşl. Müd. Döner sermaye gelirleri gelir kaynaklarını her yıl Kayıtları Kayıtlarından alınarak %20 hazine yardımı dışındaki gelir kaynaklarını her yıl %20 Döner Sermayesi bulunan birim Döner Serm. İşl. Müd. Kayıtları Döner Serm. İşl. Müd. Kayıtlarından alınarak

hazine yardımı dışındaki Özgelirlerdeki artış oranı Sistemlerinden alındığı gelir kaynaklarını her yıl Sistemi için %20 hazine yardımı dışındaki Uluslararası kuruluşlar tarafından Say2000i sisteminden Say2000i sistemi gelir kaynaklarını her yıl finanse edilen proje gelirleri tutarı sağlanarak %20 hazine yardımı miktarını Cari hazine yardımı artış oranı Sistemlerinden alındığı Sistemi her yıl %15 için hazine yardımı miktarını Sermaye hazine yardımı artış oranı Sistemlerinden alındığı Sistemi her yıl %15 için harcanmasında etkinlik, Hazırlanan plan, program ve rapor E-Bütçe sisteminden verimlik, performans E-Bütçe Sistemi alındığı için harcanmasında etkinlik, E-Bütçe sisteminden verimlik, performans Yapılan bütçe işlemi E-Bütçe Sistemi alındığı için harcanmasında etkinlik, İç kontrol ve ön mali kontrol verimlik, performans kapsamında verilen görüş yazısı Sayılabildiği için lik harcanmasında etkinlik, Say2000i sisteminden verimlik, performans Muhasebe yevmiye Say2000i sistemi sağlanarak harcanmasında etkinlik, verimlik, performans İç denetim raporu İç Denetim Birimi Kayıtları Sayılabildiği için harcanmasında etkinlik, Akademik Değerlendirme ve Kalite verimlik, performans Geliştirme Kurulu toplantı karar Kayıtlarda