Eğitimin Konusu: İşyerinde Etik ve Aidiyet Eğitim Tarihi : 18 Ekim 2017 Eğitim Hedef Kitlesi: Yönetici ve Çalışanlar Eğitimin Amacı: Araştırmalar şunu gösteriyor ki, organizasyonun değerleri ile benzer değerlere sahip çalışanlar diğerlerine göre kurumlarına daha bağlı ve memnunlar. Bu sebeple değerlerle yönetim, çalışanların kuruma aidiyetinde oldukça önemli bir unsurdur. Değerlerle yönetim, şirketlerin etik sınırlarını belirlemelerinde de etkili olmaktadır. Etik sınırını belirleyen şirketler dış tehditlere karşı her daim ayakta kalma gücüne sahiptir. Eğitimin Alt Başlıkları: Değerler ile yönetim Değerlerin kurum kültüründeki yeri ve önemi Çalışanların bağlılığına olan etkisi Etiklik sınırlarına olan etkisi Konu ile ilgili vakalar Çalışan bağlılığı modeli Kurumlarda çalışan bağlılığını araştırma süreci Bağlılığa etki eden faktörler Kurum içinde çalışan bağlılığı kurmaya yönelik eylemler Farklı şirketlerden örnek uygulamalar Eğitim ve Kalite Müdürlüğü Emine YILMAZ 258 11 00/2005 emineyilmaz@antalyaosb.org.tr Aysu GÜRELİ 258 11 00/2011 aysugureli@antalyaosb.org.tr Sehel SERİN TÜRK 258 11 00/5006 sehelserinturk@antalyaosb.org.tr 01.FR.59/R.00/1.1
EĞİTMEN BURCU BERKER KANBER İN ÖZGEÇMİŞİ 1.Öğrenim durumu: Öğrenim kurumu Derece (ler) veya Diploma(lar) Dokuz Eylül Üniversitesi Lisans-Çalışma Ekonomisi ve Endüstriyel İlişkiler Doküz Eylül Üniversitesi İşletme Yüksek Lisans-Üretim Yönetimi ve Endüstri İşletmeciliği 2.Dil bilgisi: 1 ila 5 arasındaki yeterlik seviyesini belirleyin (1 - mükemmel; 5 - temel) Dil Okuma Konuşma Yazma İngilizce 1 1 1 3.Mesleki kuruluşlara üyeliği: ICF Uluslararası Koçluk Derneği 4.Diğer becerileri: Yönetim Sistemleri Danışmanlığı, Liderlik Koçluğu 5. Şu anki görevi: Ekonomi Üniversite Öğretim Görevlisi ve BK-Brand Eğitim Danışmanlık Kurucusu 6. Kurumda çalıştığı yıl sayısı: 16 yıl 7. Mesleki deneyim 01.FR.59/R.00/1.2
Başlangıç tarihi bitiş tarihi ANTALYA OSB EĞİTİM VE KALİTE MÜDÜRLÜĞÜ Yer Kurum EĞİTMEN Pozisyon ÖZGEÇMİŞ VE EĞİTİM Tanım İÇERİK FORMU Şubat 2014- Temmuz 2015 İstanbul Yetenek Yönetimi (Bireysel gelişim planlama, yurtiçiyurtdışı eğitim gelişim programları planlama/organize etme, "Mentorluk Programı" yönetimi,kariyer yönetimi) Koç Topluluğu şirketleri Merkezi Kurumsal Koçluk Programının Yönetimi, Koçluk Programı Web Platformu Tasarımı ve implementasyonu(2015) Kurumsal Koçluk Koç Topluluğu İK Metrik raporlama ve takibi Konsolide Stratejik İK Planlama süreci takibi Koç Topluluğu BIST Südürülebililik raporu ve Kurumsal Sosyal Sorumluluk raporu çalışmaları Eylül 2011 - Şubat 2014 İ Fuchs Müdürü planları, KPI takipleri) Ücret raporlama, HAY İş değerlendirme metodolojisini uygulama, kademe yapısı Seçme- Yerleştirme, panel mülakatların yönetimi, NEOPR kişilik envanteri yorumlama (eğitim tarihi 2008) (OHSAS, ISO 18001, ISO 17025, TS 16949 Süreç akış tasarlama, performans ve başarı göstergeleri takibi, hedef belirleme, iç-dış denetim) İK Süreçleri intranet tabanlı iş akışlarının tasarlanması, implementasyonu(2013) Mavi Yaka performans sisteminin tasarlanması ve uygulamaya geçirilmesi (2013) Mayıs 2007 - Eylül 2011 Koordinatörü kademe yapısı Seçme-Yerleştirme, panel mülakatların yönetimi, NEOPR kişilim envanteri yorumlama (eğitim tarihi 2008) Performans yönetimi, balanced score kart metodolojisinde hedef yayılımı, hedef gözden geçirme ve takibi Endüstriyel ilişkiler, yönetimi, gönüllü çalışmalar İSİG 01.FR.59/R.00/1.3
Şubat 2014- Temmuz 2015 Eylül 2011 - Şubat 2014 İ İstanbul Fuchs Müdürü Yetenek Yönetimi (Bireysel gelişim planlama, yurtiçiyurtdışı eğitim gelişim programları planlama/organize etme, "Mentorluk Programı" yönetimi,kariyer yönetimi) Koç Topluluğu şirketleri Merkezi Kurumsal Koçluk Programının Yönetimi, Koçluk Programı Web Platformu Tasarımı ve implementasyonu(2015) Kurumsal Koçluk kademe yapısı Seçme-Yerleştirme, panel mülakatların yönetimi, NEOPR kişilik envanteri yorumlama (eğitim tarihi 2008) Endüstriyel ilişkiler İK Süreçleri intranet tabanlı iş akışlarının tasarlanması, implementasyonu(2013) Mayıs 2007 - Eylül 2011 Koordinatörü kademe Endüstriyel ilişkiler, SGK, Çalışma bakanlığı işlemleri, İş hukuku konularının takibi Eğitim ve Gelişim Planlama ISO 18001, ISO 17025, TS 16949 Süreç akış tasarlama, performans ve başarı göstergeleri takibi, hedef belirleme, iç-dış denetim) Eylül 2003 - Mayıs 2007 Uzmanı İK Bütçe-raporlama Ücret raporlama, HAY İş kademe yapısı Seçme-Yerleştirme, Endüstriyel ilişkiler, SGK, Çalışma bakanlığı işlemleri, İş hukuku konularının takibi Eğitim ve Gelişim planlama,organize etme İSİG( mevzuat takipleri, risk değerlendirme, OHSAS gerekliliklerinin takibi) 1999-2003 İstanbul Otokoç Avis Satış Sorumlusu Yurtiçi-yurtdışı araç kiralama rezervasyon hizmeti Lease kiralama hizmeti Müşteri Hizmetleri Satış raporlama
8. İlgili diğer bilgiler (ör. Yayınlar, Makaleler, Projeler) Seçme-Yerleştirme, performans yönetimi, ücret ve iş değerlendirme, kariyer ve yetenek yönetimi, endüstri ilişkileri ve iş hukuku konularında uzun yıllara dayalı tecrübelerinin yanı sıra; Koç Topluluğu bünyesinde çeşitli sosyal sorumluluk projelerinde çalışmıştır. Şirket bünyesinde birleşme, yeniden yapılanma gibi projelerde rol almış; performans yönetim sisteminin optimizasyonu ve yaygınlaştırılması, iş değerlendirme ve kademe sisteminin kurulması, kariyer gelişim sistemi tasarımı ve uyarlanması gibi projeleri yönetmiş ve hayata geçirmiştir. www.bk-brand.com/blog/ sayfasından yayınlanmış blog yazılarına ulaşabilirsiniz 01.FR.59/R.00/1.5