VİZYONERLİK Ali Özel http://ozelali.net
Copyright, Masters Training International
1968 SUMMER OLYMPICS IN MEXİCO CITY John Stephen Akhwari Copyright, Masters Training International
John Stephen Akhwari Soru; Yarışı kazanma şansını zaten kaybetmiştiniz. Neden yarışı bitirmek için kendinizi bu kadar zorladınız? Cevap; Ülkem beni buraya yarışa başlayayım diye değil, yarışı bitireyim diye gönderdi.
VİZYON 1990 lı yıllarda kullanılmaya başlandı Rekabet ortamında başarı kazanmak için farklılık yaratmak ihtiyacı
VİZYON VİZYONERLİK Copyright, Masters Training International
VİZYONER OLMAK NE DEMEK? Etkili, açık, anlaşılır ve herkes tarafından paylaşılan bir vizyona sahip olmak. Vizyon ve hayal bazen ayırt edilemez, karıştırılır. Hayal, gelecekte kendimizi orada görmesek, orada olma olasılığımız olmasa da olmak istediğimiz yerdir. Atacağınız adımların doğru istikamette olup olmadığını gösteren pusulasıdır.
VİZYONER OLMAK İÇİN SORULAR 2022 yılının bahar sabahı güne başladığımda nasıl bir güne başlarsam mutlu olacağım? O gün nasıl bir evde uyanmalıyım? Nasıl bir işe gitmeliyim? Evim, ailem, işim, bütün detayları ile bir günüm nasıl geçerse, ben kendimi mutlu ve başarılı hissedeceğim?
VİZYONER OLMAK Etkili bir vizyonerlik; bizleri hayata ve yapmak istediklerimize bağlar. Kendimizi kötü hissettiğimizde... kriz anlarında... neleri, nasıl yapmamız gerektiği konusunda doğru yolu gösterir.
VİZYONER OLMAK Vizyonerliğin başlangıcı bireysel vizyondur Bireysel vizyon oluştuğu andan itibaren, algıda seçicilik başlar. Düşündüğümüz geleceğe ulaşmak için gereken kaynaklar algıda seçicilik ile harekete geçer...ve bizi düşündüğümüz, istediğimiz geleceğe doğru yöneltir.
VİZYON NEDİR? Vizyon; Geleceği düşlemek ve tasarlamaktır. İleriye yönelik geleceğin resmidir.. Gerçeğe yakın hayalidir... Görünmeyen geleceği görebilme sanatıdır.
Şu temel sorulara cevap arar; VİZYON İdeal geleceğiniz nedir? Beraber olacağınız kişilerin, sizi nasıl algılamasını istiyorsunuz?
VİZYON ÖRNEKLERİ Adidas ı silmek, (Nike-1960 lar) Yamaha yı imha edeceğiz, (Honda-1970 ler)
VİZYON ÖRNEKLERİ Japon ürünlerinin yaygın kötü imajını değiştiren firma olmak, (Sony- 1950 ler) Her evde bir bilgisayar ve üzerinde Microsoft un ürünü, (Microsoft- 1970 ler) Ticari havacılıkta egemen oyuncu olmak ve dünyayı jet çağına getirmek,(boeing-1950)
ÖRNEK VİZYONLAR M.K.Atatürk : Muassır medeniyetler seviyesinin ÜSTÜNE çıkmak Walt Disney'in Vizyonu: Milyonları mutlu etmek için hayal gücümüzü kullanmak... Martin Luther KING: Gün gelecek, dört büyük çocuğum, derilerinin rengine göre değil, karakterlerinin yapısına göre değerlendirilecekleri bir ülkede yaşayacaklar
VİZYON VE HEDEF Vizyon ile hedef arasındaki fark nedir? Vizyon geleceğe yöneliktir ve soyuttur Hedef vizyondan farklıdır; Hedefler vizyona ulaşmak için aşamaları temsil eder Hedef, daha açık ve ölçülebilir. Vizyon soyut olabilir fakat kesinlikle hedeflerin somut ve rakamsal olması gerekmektedir Harvard Business School
HEDEFLER BÜYÜYÜNCE NE OLACAKSINIZ? Unutmayın, bugün kalan hayatımızın ilk günü Copyright, Masters Training International 17
HEDEFLER Hedefler ile güçlü istekleri / hayalleri ayırmak Hedef kriterleri: (S.M.A.R.T.) Specific Measurable Attainable Realistic Time Spanned Özgül Ölçülebilir Ulaşılabilir Gerçekçi Zaman sınırlı Harvard Business Copyright, Masters Training International 18
SMART HEDEF "1 yıl içinde, seyahat ettiğimde yemek ısmarlayacak, otel bulacak, 2-3 tezgahtarla alışveriş yapacak kadar İtalyanca öğrenmek istiyorum. Buna yarın İtalyanca öğrenecek yer ve öğretmen arayarak başlıyor, 1 yıl içinde de öğreniyorum." SMART olmayan bir hedef ise "İtalyancayı çok öğrenmek istiyorum" demek. Çünkü bunun uzaya çıkmak istiyorum demekten hiçbir farkı yok. Copyright, Masters Training International
Smart Hedefler Yale üniversitesinde yapılan bir araştırmaya göre: 1953 yılında mezunlarla yapılan görüşmelerde onlardan açık ve belirli amaçlara sahiplerse, bunlara nasıl ulaşacaklarına ilişkin planlarını yazmaları istenmiş. Mezunların sadece %3 ünün böyle yazılı amaçları olduğu görülmüş. Yirmi yıl sonra yani 1973 te, 1953 yılında görüştükleri mezunların hepsini tekrar incelemişler; Geçen yirmi yıllık sürede, * Yazılı amaçları olan %3 lük kesimin, kalan %97 nin toplamı kadar finansal zenginlik ( malvarlığı ) sahibi oldukları * Yine bu % 3 lük kesimin yapılan psikolojik testlerde daha mutlu ve neşeli bireyler oldukları gözlemlenmiş... Copyright, Masters Training International
VİZYONERLİK-MİSYON İLİŞKİSİ Misyon; var olma sebebidir. Kişinin ben neden buradayım? sorusunun cevabıdır.
MİSYON İÇİN CEVAPLANMASI GEREKENLER NE yapmamız gerekiyor/bekleniyor? Bunları KİM için yapıyoruz? Hangi yöntem, yaklaşım ve değerler ile NASIL üretiyoruz? NASIL çalışıyoruz? Bunları NEDEN yapıyoruz? NEDEN varız?
ALİ ÖZEL İN VİZYONERLİĞİ Vizyon Misyon Davranış, beceri ve satış eğitimlerine ihtiyaç duyulduğunda ilk akla gelen eğitmen olmak. Tüm katılımcıların kendilerindeki eksiklikleri görmelerini sağlayan içerikler oluşturmak ve gelişimlerine katkıda bulunmak. Değerleri; Aktif katılımı desteklemek Açık iletişimi benimsemek Anlaşılır olmak
Peki Ne Yapacağız? Kişisel vizyonumuzu oluşturacağız Yeteneklerinizi Kaynaklarınızı Değerlerinizi göz önüne alın 5, 10, 20 yıl sonra nerede olmak istediğinizi kendinize sorun Vizyonunuz doğrultusunda hedefler belirleyin
Kitap Önerileri Copyright, Masters Training International 25
TEŞEKKÜRLER Ali Özel 05334607943 aliozel67@gmail.com http://ozelali.net Copyright, Masters Training International 26