İŞ ORTAKLIĞI EL KİTABI

Benzer belgeler
KARGEM DEN KARLILIK VE VERİMLİLİĞE %100 ETKİLİ YARATICI EĞİTİMLER

Perakendeye Özel SERTİFİKA PROGRAMLARI

Mağaza Yöneticisi Geliştirme Programı

Bizim Toptan Özden DÜNDAR CFO

6_ _ _n.mp4

Şok l Halka Arz Profili l SMK

- Müşteri odaklı hizmet üretmek ve müşterilerle etkili iletişim kurma yöntemleri konusunda bütünsel bir bakış açısına sahip olacaklar,

TÜRK ÜRÜNLERİNİN YURT DIŞINDA MARKALAŞMASI, TÜRK MALI İMAJININ YERLEŞTİRİLMESİ VE TURQUALITY NİN DESTEKLENMESİ HAKKINDA TEBLİĞ (2006/4)

2008/2 Sayılı Tebliğin 4 üncü ve 5 inci Maddeleri Kapsamında Değerlendirilen Tanıtım Faaliyetleri Şunlardır:

İÇİNDEKİLER OTOPRATİK NEDİR? NEDEN OTOPRATİK? OTOPRATİK DÜNYASI. Ürünler ve Hizmetler. Sistemsel Altyapı. Pazarlama ve Müşteri İlişkileri Yönetimi

Planlama Optimizasyonu ile Perakendede Karlılığı Artırmak

Müşteri Bilgi Sistemi Tasarımı, Müşteri İzleme

2015 Eğitim Takvimi Biymed Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri

Maun Franchise Bilgilendirme Dosyası

KURUMSAL ACENTE / BAYİLİK SUNUMU

BAYİ YÖNETİM ÇÖZÜMÜ A K I L L I. K O L A Y. E NTEGRE

4Ç2018 ve 12A2018 Finansal Sonuçları

1. ÇEYREK 2018 FİNANSAL SONUÇLAR

ŞOK MARKETLER TİCARET A.Ş. 9 AYLIK FİNANSAL SONUÇLAR

Yaşar Bilgi İşlem A.Ş yılında faaliyete başlamıştır Yaşar Holding e bağlı kurumsal bir bilgi teknolojileri şirketidir Uzmanlık alanı İş Yönetim

TEB KOBİ BANKACILIĞI

Girişimcilik GİRİŞİMCİLİK. Ders 04. ŞENYURT / 1

DESTEKLENECEK FAALİYET

Multinet in faydalar dünyasını keşfedin!

Planla, Tahmin Et, Yönet IBM Perakende Planlama Çözümleri

3Ç2018 ve 9A2018 Finansal Sonuçları

Beymen l Halka Arz Profili l SMK

2.Ç VE 1.YARIYIL 2018 FİNANSAL SONUÇLAR. 10 Ağustos 2018

Satınalmada Dijital Dönüşüm Zer Merkezi Hizmetler ve Ticaret A.Ş.

Nebim Winner Kurumsal Fiyat Listesi

Karlı ve Sürdürülebilir Sağlık Hizmet Sunumu. OHSAD Kurultayı Nisan 2018

Medical Park ta Kurumsal Kaynak Yönetimi. Ahmet Usta

Faydaları. Taglette Nedir?

Yaşar Bilgi İşlem A.Ş yılında faaliyete başlamıştır Yaşar Holding e bağlı kurumsal bir bilgi teknolojileri şirketidir Uzmanlık alanı İş Yönetim

Serüvenimiz 1919 yılında Bayan Maruşya ile kurukahvecilikle başladı yılında Burhanettin Koçer ve 1949 yılında Nurettin Tunçay ile gelişimini

Analitiğin Gücü ile Üretkenliğinizi Arttırın. Umut ŞATIR GÜRBÜZ Tahmine Dayalı Analitik Çözüm Mimarı, CEE

19-22 AĞUSTOS FIRSATLARI & TANITIMLARI

Rekabetçi Üretim Yönetimi

GÖRÜLMEMİŞ FIRSATLAR. Papia KağıtHavlu8 li

Geri Ödemeli ve Geri Ödemesiz seçeneklerle Destek Üst Limiti Proje Teklif Çağrısında Belirlenir

Kısaca. Müşteri İlişkileri Yönetimi. Nedir? İçerik. Elde tutma. Doğru müşteri Genel Tanıtım

Ek Gereksinimler Standard Pro Plus EE HR

Bu dosyayı okuyor iseniz ;

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz

YÖNETİCİ GELİŞTİRME PLUS. Programın Amacı: Yönetici Geliştirme Eğitimi. Yönetici Geliştirme Uzmanlığı Eğitim Konu Başlıkları. Kariyerinize Katkıları

TURQUALITY DESTEKLERİ

Daha Etkin İşletme Sermayesi Yönetimi 5 Aralık 2011

Müşteri Sadakat Kartlarınız Fraud Kanalınız Olabilir mi?

Serüvenimiz 1919 yılında Bayan Maruşya ile kurukahvecilikle başladı yılında Burhanettin Koçer ve 1949 yılında Nurettin Tunçay ile gelişimini

TEB KOBİ BANKACILIĞI Eylül 2013

2015 Sonuçları. Yatırımcı Sunumu

Kurumsal Eğitimlerimiz

Nebim Winner Kobi/Kampanya Fiyat Listesi

Tedarik Zinciri Yönetimi

Şok Marketler. Ziya KAYACAN CFO. Eylül 26, 2018 Analist ve Yatırımcı Toplantısı 2018

Doğal olarak dijital

Gıda Sektöründe Bir Değişim Hikayesi

Satın alım ve birleşme danışmanlığı süreci

CEO - Yönetim Raporlama Sistemi

Fijital Deneyimin Gıda Perakendesine Etkileri. Bülent Dal Genel Müdür ve Kurucu Ortak

GEOVISION GROUP ÇÖZÜMLERİ

Çalışma Sermayesi. Yönetimi. Çalışma Sermayesi. Ocak, Satış. Ham Madde- Mal. Üretim. Tahsilat. Ödemeler

MARKAMIZ HAKKINDA. 1983Beyoğlu Çikolata & Kahve şubeleri; Antalya, Muğla, Mersin, Elazığ

MARKAMIZ HAKKINDA. çikolata severlerin beğenisine sunuyor.

Sürdürülebilir Verimliliğin Esasları. Bülent Dal Genel Müdür ve Kurucu Ortak

Lojistik ve Taşımacılık Sektöründe Yeni Hizmet Modeli. Lojistik ve Taşımacılık Sektöründe Yeni Hizmet Modeli

DUMANKAYA DA ANALİTİK YOLCULUK Bu defa da bilgiyi veriler ile inşa ettik

Özet Tanıtım Dokümanı

DATAPLUS EĞİTİM BİLİMLERİ AKADEMİSİ KİŞİSEL GELİŞİM VE İLETİŞİM EĞİTİMLERİ SATIŞ & PAZARLAMA EĞİTİMLERİ

FRANCHISE TANITIM KATALOĞU

2014 YILININ ÜÇÜNCÜ ÇEYREK & DOKUZ AYLIK FİNANSAL SONUÇLARI

2014 Yıl Sonu Sonuçları Yatırımcı Sunumu

Dağıtım ve Perakende sektörü için Openbravo ERP Ticaret ve Perakende Çözümü

- İş dünyası ve akademik dünyayı çevreleyen oluşumlarımız ile 600 ün üzerinde Profesyonel Konuşmacı ve Akademisyen ile işbirliği içindeyiz.

METROTEL GROUP. Ocak 2011

Nebim Winner Kobi/Kampanya Fiyat Listesi

TÜRKİYE NİN TÜV-SÜD AKREDİTASYONUNA SAHİP İLK PROFESYONEL OTO EXPERTİZ MARKASI


Türkiye Mükemmellik Ödülleri


Evrensel Taşınmaz Geliştirme ve Ticaret Ltd. Şti.

CREALUS Eğitim ve Danışmanlık Kurumsal Eğitim Kataloğu 2014

TEKNOSA HALKA ARZ DEĞERLENDİRME RAPORU. Şirket Profili: Halka Arz Detayları. Halka Arz Fiyat Aralığı: 7,00-8,25 TL

Stratejik Pazarlama Planlaması. Tolga DURSUN

Anket 2: Şirketteki yabancı dil ihtiyaçları hakkında bilgi verebilecek kişilere yöneliktir

A dan Z ye Sürdürülebilirlik

HAKKIMIZDA. Sizin Hayalleriniz. Bizim İşimiz. Neden Bizi Tercih Etmelisiniz? İşimizde Uzmanız. Kalite Politikamız. Yenilikçi ve Üretkeniz

2018 Yılı Sonuçları. Yatırımcı Sunumu

Gayrimenkul markalarının tüm proje pazarlama ve satış süreçlerini etkili bir şekilde yöneterek yenilikçi hizmetler sunmak.

GÜRÇAY MAKİNE HAKKINDA

GİRİŞİMCİLİK DESTEK PROGRAMI

DESPEC BİLGİSAYAR Halka Arz Öndeğerlendirme Raporu Halka Arz Fiyat: 7,15 TL

Borç Yapılandırma Hizmetleri

Finansal Eğitim Merkezi ve Eğitim Teknolojileri Dönemi Değerlendirmesi

2. Hafta DEPOLAR VE DEPOLAMA 1. DEPO VE DEPOLAMA KAVRAMLARI. 2. Hafta

Stoklarınız ile ilgili tüm hareket ve detaylara menüler arasında gezmeden ulaşabilirsiniz.

We set the standards Bill GATES. Tankut ASLANTAŞ Endüstri Mühendisi / Yönetim Danışmanı

Transkript:

İŞ ORTAKLIĞI EL KİTABI

MAĞAZA GÖRSELLERİ

1 İŞ ORTAKLIĞI MODELİMİZ UCZ Mağazacılık iş ortaklığı modeli iki kuruluş arasındaki sürdürülebilir ve karşılıklı kazançlı ticari ilişkiyi ifade eder. UCZ Mağazacılık iş ortaklığının tedarikçisi ve ticari danışmanı rolünü üstlenir. Amacı iş ortağı ile birlikte büyümektir.

2 İŞ ORTAĞIMIZ OLMA KRİTERLERİMİZ Model sürdürülebilir karşılıklı kazanç ilkesine dayandığından süreklilik ve kazanç için gerekli etkenler kriterleri oluşturur. Kriterler ; 1. Yeterli sermaye gücü ( Nakit, Teminat Mektubu, DBS verebilecek) 2. Kamu kurum ve finans kuruluşlarında ticaret yapmaya engel sicil kaydı olmayan 3. Girişimci, müşteri odaklı ve liderlik yetkinliklerine sahip 4. Perakende sektöründe deneyimli 5. İnsan ilişkileri ve iletişim yönü güçlü adaylar ile iş ortaklığına hazırız.

3 MAĞAZA KRİTERLERİ Ticari faaliyetin başarıya ulaşması için mağaza yeri, fiziki şartları ve ticari potansiyeli en önemli etkendir. Buna göre ; 1. Mağaza yeri; a) Hane ve iş yeri sayısı b) Rekabet analizi c) Gelir seviyesi d) Yaya trafiğinin yoğunluğu 2. Mağaza fiziki şartlar; a) En az 70 m2 düz giriş satış alanına sahip b) 35 metre tül raf yerleşimine uygun c) Mağaza ön cephesi en az 6 m ve üstü d) Müşteri beklentisine uygun dekorasyonun yapılabileceği ve sürekli uygulanabileceği Şartlara sahip mağazalar yatırımın hızlı geri dönüşümü sağlayacağından öncelikli noktalardır.

3 İŞ ORTAKLIĞININ FAYDALARI Bireysel işletmeler yoğun rekabet, artan maliyetler, operasyonel zorluklar, mal alım şartlarındaki yüksek fiyatlar sebebi ile günden güne daha zor bir duruma girmektedir. UCZ Mağazacılık T.A.Ş. nin büyük hacimli satınalmalarının getirdiği rekabet avantajı, discount marketler ile rekabet eden özel ürünleri, verimli ürün çeşitliliği ve operasyonel gücünün birleşimi ortağımıza gelir artışı olarak yansıyacaktır. Artan Gelir

4 İŞ ORTAKLIĞININ FAYDALARI A. Ürün Çeşitliliği ve Sevkiyat Bilinirliği yüksek MİS, EVİN, AMİGO, MİNTAX, KARMEN, PEKİ, PİYALE gibi discount (indirim) marketler ile güçlü rekabet edilecek ürünler ve COCA COLA, LAY S, PEPSİ, PRİMA, ARİEL, OMO, CALGONİT, YUDUM, BİZİM, ÜLKER, ETİ, ALGİDA, SÜPERFRESH, SEK gibi ulusal ve uluslararası markaların ürünlerinden oluşan 930 çeşit ürün sunulmaktadır. Ürün gamı yapılan özel çalışmalar sonucunda elde edilen veriler ışığında oluşmuştur. Ürün çeşitliliğimiz tüm mağazalarımızda tek olup 930 ürün çeşidinden 740 çeşidi depolarımızdan mağazaya teslim 190 ürün ise transit sevkiyat ile tedarikçiler tarafından sevk edilmektedir. Sevkiyatlar depolarımızdan, sipariş günü + 2 gün sonra yapılmaktadır. Tüm ürünler üretim sürecinden sevkiyat sürecine kadar kalite kontrolleri yapılarak sevk edilmektedir.

4 İŞ ORTAKLIĞININ FAYDALARI Rekabetçi ve Lider Marka Bulunurluğu

4 İŞ ORTAKLIĞININ FAYDALARI B. Satış Yönetim Desteği Çalışanlarının sektörde ortalama 20 yılı aşkın iş tecrübeleri, ticari düşünme kabiliyetleri iş ortaklarımız için güçlü bir destek olacaktır. Karşılıklı kazanma modeline dayalı iş yapış şekli Satış artırıcı uygulamalar Mağaza genel uygulama desteği Sektörde rekabetin takip edilerek rekabetçi fiyat yapısının kurulması Rutin mağaza ziyareti ve yerinde kontrol Ticari danışmanlık

4 İŞ ORTAKLIĞININ FAYDALARI C. Finansal Destekler İş ortaklarımızın kesintisiz hizmet verebilmesi ve tüm ürün çeşitliliğimizi reyonlarında sunabilmesi için alternatif ödeme planları ve finansman seçenekleri sunulacaktır. Kapalı devre ( sadece UCZ Mağazacılığa yapılacak ödemelerde kullanılacak özel ) kredi kartı Teminat mektubuna uygun vadeli çalışma imkanı Teminat verme aşamasında anlaşmalı finans kurumlarının özel şartlarından yararlanma Devlet teşviklerinden yararlanma danışmanlığı Cari hesaplarının durumu hakkında haberdar etme ve periyodik bilgilendirme Karlılık ve marj bilgilerinin verilmesi

4 İŞ ORTAKLIĞININ FAYDALARI D. İletişim ve İş Birliği Sistemleri Yazar kasa sistemlerinin kurulması Stok takibinin yapılması Kasalar sistemi üzerinden sipariş verme Satış aktivitelerin duyuru ve takibi Sektör ve şirket haberlerinin paylaşımı Arıza kayıtlarının takibi Envanter desteğinin verilmesi

4 İŞ ORTAKLIĞININ FAYDALARI E. Müşteri İlişkileri Yönetimi ve Pazarlama Uygulamaları UCZ Mağazacılık iş ortaklarına standart ve gereği halinde özel tanıtım ve pazarlama çalışmaları yapar. Standart periyodlarda müşteriler için insert çalışması yapılacaktır. Aktivite promosyon çalışmaları ile satışı artırıcı destekler verilecektir. Her hafta rekabet analizi yapılacak ve buna göre ürün fiyatları güncellenecektir. Yerel ve ulusal basında reklam ve tanıtım çalışmaları yapılacaktır. SMS, mobil uygulamalar, sürekli müşteri iletişim hattı (çağrı merkezi), billboard çalışmaları yapılacaktır. Profesyonel danışmanlar eşliğinde müşteri eğilim analizleri belirli periyodlarda yapılıp aksiyonlar alınacaktır. Açılış kampanya desteği verilecektir. Talep, öneri, müşteri şikayetlerinin takibi yapılacaktır.

4 İŞ ORTAKLIĞININ FAYDALARI F. İnsan Kaynakları Uygulamaları İş ortağı ve çalışanlarının iş başı oryantasyonunun yapılması ayrıca eğitim ihtiyaçlarının analizi ve karşılanması

4 İŞ ORTAKLIĞININ FAYDALARI G. Teknik ve İnşaat Mağaza inşaat ve demirbaşının anahtar teslimi olarak sunumu Arıza kayıtlarının takibi ve en ekonomik koşullarda neticelendirilmesi Sarf malzemenin temini (Poşet, Kıyafet)

5 YATIRIM MALİYETİ Talep edilen lokasyonun inşaat,demirbaş, ekipman ihtiyaçlarına göre yatırım maliyeti değişiklik gösterecektir. İş ortağımızın talebi halinde yatırım maliyetinin finansmanı için anlaşmalı olduğumuz finans kurumlarından uygun maliyetle leasing veya kredi imkanı sağlanacaktır. (İş ortağının finansal verilerinin uygunluğu durumunda ) İş Ortağı adayının mevcut yeri olmadığı durumda adayın talep etmesi halinde mevcut UCZ Mağazacılık mağazalarından uygun olanlar devredilebilir. Bu mağazaların yatırım maliyetleri ayrı ayrı değerlendirilmektedir. Yine iş ortağı adayının mevcut yerinin olmaması durumunda UCZ Mağazacılık A.Ş. nin potansiyel olarak gördüğü ancak henüz faaliyette bulunmadığı noktalar da kendisine önerilir.

İŞ ORTAKLARIMIZA AÇILIŞTA ve RUTİNDE BEDELSİZ VERİLECEK HİZMETLER Mağazanın ilk kuruluşunda ve rutin olarak ücretsiz verilecek hizmetlerimiz aşağıdaki gibidir. 1. İlk Açılışta ; Standart mağaza projelendirilmesi Standart UCZ Mağazacılık tabelası Açılış insert, duyuru ve mağaza süslemesi Mağaza dizilimi 2. Rutin ; Planogram (ürün yerleşim planı) Envanter yapılması Ticari ve teknik danışmanlık Rutin saha ziyareti ve mağaza kontrolleri Müşteri profil analiz raporlarının paylaşımı Oryantasyon ve eğitim desteği Çağrı merkezi desteği Ürün analizleri ve ürün kalite kontrolleri

İŞ ORTAKLIĞI MODELİNİN ANA PRENSİBİ İş ortağına verilecek hizmetler ile ; Kar eden işletmeler olması Varlığını büyüyerek sürdürebilmesi Rekabetçi olması Bilinir olması Tercih edilir olması Yatırımın hızlı geri dönecek olması Müşterilerine üstün kalitede hizmet sunacak donanım ve bilgi birikimine sahip olması UCZ Mağazacılık iş ortaklığı modelinin ana prensibidir.

WWW.UCZ.COM.TR 444 8 UCZ - 444 8 829. UczMagazacilikTicaretAs UczMagazacilik Uczmarket UCZ Mağazacılık ve Ticaret A.Ş. UCZ Mağazacılık T.A.Ş. Bu kitapta yazılı tüm şart ve taahhütleri bildirimsiz olarak değiştirme hakkına sahiptir.