Daha iyi, daha sorunsuz, daha kolay, daha cazip, daha ekonomik olana ulaşabilmek içinse;

Benzer belgeler
PROBLEM ÇÖZME BASAMAKLARI ve YARATICI DÜŞÜNME

Gizli Duvarlar Ali Nesin

Önemli Anlarda Tüketiciler: Bunun Otomobil Markaları için Anlamı Ne?

Beyin Cimnastikleri (I) Ali Nesin

İş Yerinde Ruh Sağlığı

PERFORMANS DEĞERLENDĐRME FORMU [P 03/1] Yöneticiler için 1 [ Ortalama değerlendirme ] Tarih:.../../ Bölümü:

Araştırma Teknikleri

PROBLEM. Problemin tanımlanması, çoğu kez çözülmesinden daha önemlidir. Albert Einstein

IQ Oyun Tasarımı Öğretmen Kılavuzu Dedektif Oyunu

2011$ Çocuklu'Yaşam'Merkezi'' İlkiz&Özcan&Sönmez&

Bireylerin yaşadığı çevreye uyum sağlaması durumunda ortaya çıkan olumsuzluklara PROBLEM denir.

Koçluk Oturumu/Seansı Canlandırma

TIP FAKÜLTESİ NDE Kariyer Planlama

PROBLEM ÇÖZMEDE ZİHİNSEL SÜREÇLER

Maslow (İhtiyaçlar Hiyerarşisi)

NAVİGASYON KULLANIM KILAVUZU.

ISTATISTIK VE OLASILIK SINAVI EKİM 2016 WEB SORULARI

Her iki taraftan da hayatı duyun

Etik Karar Alma Modeli

2013-ÖABT-İÖ-MAT

Öğretmenlik Meslek Etiği. Sunu-2

BÖLÜM 2 2. PROGRAMLAMA MANTIĞI

A GRUBU Her bir yüzü düzgün beşgen olan düzgün 12-yüzlünün kaç ayrıtı vardır? A) 30 B) 24 C) 12 D) 36 E) 48

Oyun Tasarımı. 6. Ders

MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ (PZL208U)

ÇOCUK GELİŞİMİ VE EĞİTİMİ 0-36 AYLIK GELİŞİMSEL RİSK ALTINDAKİ ÇOCUKLAR AİLE DESTEK MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

İç Kontrol ve Risk Yönetimi Sisteminiz Stratejik Yönetim ve Planlama Sürecinize Katkı Sağlayabilir

İÇİNDEKİLER BÖLÜM - I

Mahaya Bulmaca Sözlük 1.0

GPS NAVIGATION SYSTEM QUICK START USER MANUAL

Meslekte Ruh Sağlığı. A.Tamer Aker İstanbul Bilgi Üniversitesi Travma ve Afet Ruh Sağlığı AD

Yeni konularla ilgili test çözerken kolaydan zora doğru bir yol izlenmelidir

Konu II Yatırım m Projelerinin Hazırlanmas. rlanması

TOPLANTI VE SUNU TEKNİKLERİ

EğiHm Hedefleri nereden geliyor?

MADENCİLİK VE MADEN ÇIKARMA TEHLİKELİ VE ÇOK TEHLİKELİ İŞLERDE YÜRÜYEN TAHKİMAT SÜRÜCÜLÜĞÜ MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

MADENCİLİK VE MADEN ÇIKARMA TEHLİKELİ VE ÇOK TEHLİKELİ İŞLERDE TAHLİSİYE VE GAZ ÖLÇÜM CİHAZLARI BAKIMCISI MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

MESLEK NEDİR? Meslek, bir kişinin hayatını kazanmak geçimini sağlamak için yaptığı iş olarak tanımlanmaktadır.

SERAMİK VE CAM TEKNOLOJİSİ ŞALÜMODA CAM ŞEKİLLENDİRME MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

Piramit Satırları. Aşağıdaki girdi rakamlarından hangisi son satırda sonucun "0 (sıfır)" olmasını sağlar?

Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak. GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ

Yılmaz Mutlu 1

Proje Çevresi ve Bileşenleri

ULAŞTIRMA HİZMETLERİ TEHLİKELİ VE ÇOK TEHLİKELİ İŞLERDE ELLE TAŞIMA MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

TASARIM ODAKLI DÜŞÜN KAHVALTILIKLAR

Yönetim ve Yöneticilik

Üstün Zekalılar ve Özel Yetenekliler ÖZEL EĞİTİM. Kasım 2010

NEDEN-SONUÇ DIYAGRAMLARı

MİSYON, VİZYON VE DEĞERLER

MADENCİLİK VE MADEN ÇIKARMA TEHLİKELİ VE ÇOK TEHLİKELİ İŞLERDE YÜRÜYEN TAHKİMAT HİDROLİK BAKIMCILIĞI MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

SOSYAL PSİKOLOJİ II KISA ÖZET KOLAYAOF

YÖNETİMİN İŞLEVLERİ (FONKSİYONLARI) (6) YRD.DOÇ.DR. HAKAN SUNAY A.Ü.BESYO

Mühendislik Mekaniği Statik. Yrd.Doç.Dr. Akın Ataş

Risk- Risk Değerlendirmesi ve Risk algılama

Şimdi Okullu Olduk İlkokul 1. Sınıf

TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ

EL SANATLARI TEKNOLOJİSİ TABİİ KUMAŞ ÇİÇEK YAPMA MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

KOÇLUK NEDİR? Rahile Yeni,

SEVİYE BELİRLEME SINAVI

BÖLÜM FAİZ ORANI-MİLLİ GELİR DENGESİ. Bu bölümde, milli gelir ile faiz oranı arasındaki ilişkiler incelenecektir.

Geleneksel paradigma

KESRİN TERİMLERİ ÖRNEK:

9.DERS Yazılım Geliştirme Modelleri

SATINALMA TEKNİKLERİ EĞİTİMİ

Tüketici Satın Alma Davranışı Tüketici Davranışı Modeli

MADENCİLİK VE MADEN ÇIKARMA TEHLİKELİ VE ÇOK TEHLİKELİ İŞLERDE KAYNAKÇILIK MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

3. Hafta Ar-Ge Yönetimi Yeni Ürün İnnovasyon

T.C. MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI

4. ÜRÜN GELİSTİRME İŞLEMİ

PROJE ADI: PARALEL AYNALARDA GÖRÜNTÜLER ARASI UZAKLIKLARININ PRATİK HESAPLANMASI

BÖLÜM 1: MADDESEL NOKTANIN KİNEMATİĞİ

vb. iç ve dış değerlendirmelerin yapılabildiği en etkili değerlendirme yöntemlerinden biridir.

Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak. GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ

ÖZEL SEYMEN EĞİTİM KURUMLARI EĞİTİM ÖĞRETİM YILI REHBERLİK BÜLTENİ MESLEK SEÇİMİNİN ÖNEMİ

ADALET SANDIK KURULU GÖREVLİLERİNİN EĞİTİMİ (MİLLETVEKİLİ GENEL SEÇİMİ) MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

HOŞGELDİNİZ. Depresyon Tedavisinde Metakognisyon Eğitimi (D-MCT) 02/17 Jelinek, Hauschildt, Moritz, Okyay & Taş;

ŞEHİRDE GEZİNTİ. İlk kez 2001 yılı ÖSYS de sorulan bir soru tipini her yönü ile incelemeğe çalışalım.

ELEKTRİK-ELEKTRONİK TEKNOLOJİSİ ELEKTRİK-ELEKTRONİK ÖLÇME TEKNİKLERİ GELİŞTİRME VE UYUM EĞİTİMİ MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

DİYETİSYEN OTOMASYONU ÖĞRETİM TASARIMI RAPORU ÜYELER 1) BÜŞRA KORKMAZ 2) NURCAN YILDIRIM

KALİTATİF STÜDYO. Ne gördüğünüz nereye baktığınıza bağlıdır.

GÖRÜŞME GÖRÜŞME GÖRÜŞME. Sanat vs Bilim? Görüşme Yapma Becerileri. Hangi Amaçlar için Kullanılır? (mülakat-interview)

Planlama Nedir? Planlama Ne Değildir? Başarılı Bir Plan Pazarlama Planlaması

Wellness El Kitabı. Wellness El Kitabı na Giriş

Programda yer alan etkinlikler okul rehber öğretmeni, sınıf öğretmeni ve idarecilerin işbirliği ile yürütülecektir.

GİRİŞİMCİLİK. Nedir? Nasıl Girişimci olunur?

Programda yer alan etkinlikler okul rehber öğretmeni, sınıf öğretmeni ve idarecilerin işbirliği ile yürütülecektir.

Mühendislik Mekaniği Statik. Yrd.Doç.Dr. Akın Ataş

MADENCİLİK VE MADEN ÇIKARMA TEHLİKELİ VE ÇOK TEHLİKELİ İŞLERDE YER ALTI NAKLİYAT BAKIMCI MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

TEKNOLOJİ VE TASARIM DERS PLANI

ADAY BİLGİLENDİRME KILAVUZU

MIT OpenCourseWare Ekonomide İstatistiksel Yöntemlere Giriş Bahar 2009

EL SANATLARI TEKNOLOJİSİ JEL MUM YAPIMI MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

HALKLA İLİŞKİLER HALKLA İLİŞKİLERDE İMAJ VE SOSYAL SORUMLULUK. Yrd.Doç.Dr. Özgür GÜLDÜ

Yaratıcı Düşünme Teknikleri. 1. Beyin Fırtınası

Matematiksel Modelleme Etkinlikleri. Yrd. Doç. Dr. Nuray Çalışkan-Dedeoğlu Matematik Eğitimi

REHBERLİK VE PSİKOLOJİK DANIŞMANLIK BÖLÜMÜ

public static int Toplam int x, int y

MADENCİLİK VE MADEN ÇIKARMA TEHLİKELİ VE ÇOK TEHLİKELİ İŞLERDE GALERİ AÇMA MAKİNESİ BAKIM VE OPERATÖRLÜĞÜ MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

YABANCI DİLLER MESLEKİ İTALYANCA (AYAKKABI) MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

MADENCİLİK VE MADEN ÇIKARMA TEHLİKELİ VE ÇOK TEHLİKELİ İŞLERDE TAMBURLU KESİCİ YÜKLEYİCİ OPERATÖRLÜĞÜ MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

Transkript:

Soruna yol açan temel nedenleri belirlemek için bir yöntem: Hata Ağacı Sorun hayatta olmanın, sorunu çözmeye çalışmak daha iyiye ulaşma çabalarının göstergesi. Sorunu sıkıntı veren, olumsuz olay ya da durum olarak algılayıp değerlendirebileceğimiz gibi, sürekli yol aldığımıza, geliştiğimize, var olduğumuza dair bir kanıt olarak da görebiliriz. Hedefe ulaşmayı engelleyen durum ya da olay şeklindeki tanımından yola çıkarsak, net bir şekilde tanımlamamış olsak da bir hedefimizin yani ileriye doğru yönelimimizin var olduğunu da ortaya koyar sorun. İster birey, ister örgütlü bir yapı, yaşayan her varlığın sorunlarla karşılaşması kaçınılmaz. Sorunlarla karşılaşıldığında ise en uygun çözümü sağlayacak yolu ya önceki deneyimlerden yararlanarak, ya da uzmanlara danışarak bulmak mümkün. Kalıcı bir çözüm değilse de sorunun varlığını görmezden gelmek de bir yöntem. Bir başka yol ise karşılaşılan sorun, mevcut çözüm yollarının yanı sıra ya da dışında başka şekilde de çözülebilir mi, daha iyi, daha kolay, daha cazip sonuçlar alınabilecek yöntemler bulunabilir mi? sorularına karşılık bulmaya çalışmak olabilir. Daha iyi, daha sorunsuz, daha kolay, daha cazip, daha ekonomik olana ulaşabilmek içinse; - Şimdiye kadar denenmemiş olanı denemeye çalışmak, - Şimdiye kadar denenen yolları farklı şekillerde bir arada uygulamaya çalışmak, - Şimdiye kadar denenmiş yolları kimi kısımlarında değişiklik yaparak uygulamaya çalışmak vs. gibi yöntemler uygulanabilir. Bu, aynı zamanda yeni yi aramak, yeniye ulaşmak için çabalamak demektir. Yeni ise daha önce kullanılmamış, daha önce bilinmeyen ya da daha önce olmayanı ifade eder. Yeniyi, farklıyı, daha iyiyi arayış çabaları ise yaratıcılık çabalarıdır. Sorun çözmede de (daha kullanışlı bir ürün üretmek, daha ekonomik bir yol bulmak, zamanı daha iyi kullanmak, daha verimli çalışmak, daha karlı olabilmek vs. ) daha yeni ve iyi yöntemlerin arayışı birey ya da örgütü yaratıcı sorun çözme tekniklerini uygulamaya yöneltir. Bu aynı zamanda sorun çözmede de yeni yöntemlerin ortaya çıkarılmasını sağlayacak bir sürekli gelişme döngüsü demektir. Bu alanda kaydedilecek en önemli sorun ise çözüm aradığımız durum ya da olayı doğru tanımlayabilmek, sorunu doğru tesbit edebilmektir. Sözlük te Çoğunlukla rahatsızlık verici durum ya da olay olarak algılanan sorun, Türkçe araştırılıp öğrenilmesi, düşünülüp çözümlenmesi, bir sonuca bağlanması

gereken durum, mesele, problem, (mecaz) sıkıntı veren durum, dert, olarak tanımlanmaktadır. Sorun sözcüğü daha çok olumsuzluk belirten bir anlam içerir. Sorun un ne olduğuna yönelik tanımlarda da aynı olumsuzluk görülür; İnsanları rahatsız edici ve mutluluğunu bozucu bir durumdur. Bireyin veya örgütün bir amaca ulaşmasının ve amaca yönelik çalışmalarının engellenmesidir. İhtiyaçlara ve beklentilere uygun olmayan her şey. Sorun, çözümü bir araştırma veya tartışma gerektiren sorudur. Ancak burada gözden kaçırmamamız gereken bir nokta var. Sıkıntı, engel, dert, tasa, darboğaz durumlarını ifade etmek için kullanılan sorun sözcüğü; aynı zamanda bu olumsuzluklardan kurtulma, olumsuzlukları bertaraf etme çabalarının varlığını da ifade eder. Çünkü içinde bulunulan durumun olumsuzluklarını fark etmek, daha iyi nin olduğunu kabul etmek ve daha iyi ye ulaşmak için istek duymayı, bunun için bir arayışı da belirtir. Bu halde bir durumu/olayı sorun olarak tanımlamak; yeni bir hedef belirlemeyi, daha olumlu sorunsuz bir duruma geçme isteğini de ifade eder. Bir durum ya da olayın sorun olarak algılanmasının ardından bu sorunu çözmeye yönelik yol/yöntem arayışı devreye girer. Sorun çözme, sorun olarak tanımlanan durumdan sorunsuz bir duruma geçmeyi anlatır. Sorunun çözümünde ya deneyim ve sezgilerle sonuç alınmaya çalışılır ya da bilimsel yöntemlerden yararlanılır. Bu da sorunu çözmek için izlenecek bir yol bulmayı, seçenekler arasından tercih yapmayı yani karar vermeyi gerektirir. İnsan, yaşamı boyunca karşılaştığı durum/olaylarda çoğu kez farkına varmadan karar verme davranışında bulunur. Yürürken önüne çıkan çamurlu su birikintisine basmamak için çevresinden dolaşır ya da daha uzun bir adım atarak üstünden atlar. Karşılaşılan olay bir anlık değilse, örneğin; yolun bir kısmı sürekli çamurlu ya da tozluysa bu kez farklı bir çözüm üretmek gerekir. Başka bir yoldan gitmek ya da yoldaki rahatsızlık verici kısmın onarılmasını sağlamak gibi. Bu kez sorunla karşılaşan kişi daha uzun adım atmak ya da su birikintisinin çevresinden dolaşmak eyleminde olduğu gibi farkına varmadan (refleks olarak) bir karar verme durumunda değildir. Başka bir yoldan gitme seçeneğinde de yolun bozuk kısmının onarılması seçeneğinde de araştırma yapması ve en uygun olanı belirlemesi

gerekmektedir. En uygun seçeneği (çözüm yolunu) belirlemesi için de bazı unsurları değerlendirmesi gerekecektir; ekonomik olması, kolay olması, uygulanabilir olması gibi. Bu durumda sorunun nedenleri (kaynağı), çözümü için seçeneklerin belirlenmesi ve en uygun seçeneğin belirlenmesi arayışı başlayacaktır. Bu süreçte dikkat edilmesi gereken en önemli unsur sorunu doğru tanımlayabilmektir. Çünkü çoğu kez asıl sorunla değil, onun ürettiği gölge sorunlarla mücadele ederiz. Asıl sorun varlığını korudukça yeni yeni (gölge) sorunlar üretmeye devam eder ve kısır bir döngünün içinde debelenmeye devam ederiz. Bu nedenle eğer gerçekten etkili bir çözüm arıyorsak ilk adımımız sorun/ların kaynağına ulaşmaya çalışmak olmalıdır. O halde ilk adımımız asıl, kaynak sorunu belirlemeye çalışmak Sonra bu sorunu ortaya çıkaran nedenler üzerinde durabiliriz, sorunun ne den, nereden kaynaklandığına bakabiliriz. Çünkü çoğu kez sorunu ortaya çıkaran nedenleri ortadan kaldırmak sorunu da ortadan kaldırmayı sağlar. Bu aşamada yani sorunu ortaya çıkaran temel nedenleri belirleme aşamasında rastgele, dağınık bir şekilde düşünerek yol alabileceğimiz gibi daha etkili olabilecek yöntemler de kullanabiliriz. Örneğin hata ağacı. Hata ağacı son derece basit ve kullanışlı bir yöntem. Nasıl uygulanıyor derseniz; elimize bir kağıt kalem almalı önce. Ben kağıdı dikey değil de yatay kullanmayı tercih ederim bu yöntem için. Şimdi gelelim uygulamaya: - İlk olarak kağıdın sol tarafına yukardan aşağıya tam ortaya gelecek şekilde bir kare çizelim. Karenin içine sorunu bir cümle halinde yazalım. Örneğin oğlum okula ve derslerine çok ilgisiz - Şimdi soralım: neden?. Ve samimi bir şekilde yanıtlayalım. Birkaç tane yanıt bulmaya çalışalım. Her yanıtı başlangıçta çizdiğimiz kareye bir ok ile birleştirerek yazalım. Şöyle bir şekil oluşacak:

Neden? Oğlum okula ve derslerine ilgisiz Bundan sonra yapmamız gereken, verdiğimiz her yanıta tekrar neden diye sormak. Tam beş kez tekrarlamamız gerekiyor bunu. İlerlemeye başlayınca kimi yanıtlar için artık neden sorusunu devam ettiremeyebiliriz. Kimi zaman da yanıtların tekrarlanmaya başladığını göreceğiz. Sonunda, beşinci kez neden sorusuna verdiğimiz yanıtlara gelince (yanıtlarımızın gerçekçi ve samimi olması ile de orantılı olarak) sorunun kaynağına, onu ortaya çıkaran temel nedenlere ulaştık mı? Neden? Oğlum okula ve derslerine ilgisiz Bundan sonrası. yarına.