ESKİŞEHİR ODUNPAZARI BELEDİYESİ

Benzer belgeler
ESKİŞEHİR ODUNPAZARI BELEDİYESİ BÜTÇE UYGULAMA EŞİTLİK RAPORU

2013 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI

T.C. BEŞİKTAŞ BELEDİYE BAŞKANLIĞI MECLİS KARARI

Kurumsal Mali Durum ve Beklentiler Raporu

Kurumsal Mali Durum ve Beklentiler Raporu

Kurumsal Mali Durum ve Beklentiler Raporu

TURGUTLU BELEDİYE BAŞKANLIĞI

İSTANBUL BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ BELEDİYESİ

ÖDENEK CETVELİ ( TEKLİF)

İSTANBUL BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ

I. OCAK-HAZİRAN 2018 DÖNEMİ BÜTÇE UYGULAMA SONUÇLARI

PLAN VE BÜTÇE KOMİSYONU RAPORU

KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU 2017

2015 PURSAKLAR BELEDİYESİ MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

KURUM Fonksiyon Finans Ekono

T.C. MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ

2016 PURSAKLAR BELEDİYESİ MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

T.C. MERAM BELEDİYESİ 2017 YILI MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU 2016

T.C. MERAM BELEDİYESİ 2018 YILI MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

2017 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

TABLO 1.1 BÜTÇE UYGULAMA SONUÇLARI TABLOSU 800 BÜTÇE GELİRLERİ HESABI ,03

2013 ANTALYA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ 2013 YILI ÖDENEK CETVELİ-A KESİNLEŞEN ANA BÜTÇE KURUM Fonksiyonel Kod Finans Ekonomik

YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU KIRIKKALE BELEDİYESİ TEMMUZ 2015 KIRIKKALE BELEDİYESİ

SULTANGAZİ BELEDİYESİ

T.C. YARGITAY BAŞKANLIĞI 2015 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

2014 ANTALYA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ 2014 YILI ÖDENEK CETVELİ-A KESİNLEŞEN KURUM Fonksiyonel Kod Finans Ekonomik

BELEDİYE BAŞKANLIĞIŞ

ÖDENEK CETVELİ (EKONOMİK SINIFLANDIRMA IV. DÜZEY)

ACIPAYAM BELEDİYE BAŞKANLIĞI 2016 YILI BÜTÇE GİDERLERİ ACIPAYAM BELEDİYE BAŞKANLIĞI

MALİ YILI BÜTÇESİ GELİR-GİDER TAHMİNLERİ. MALİ HİZMETLER DAİRE BAŞKANLIĞI Bütçe ve Denetim Müdürlüğü

MALİ YILI BÜTÇESİ GELİR-GİDER TAHMİNLERİ. MALİ HİZMETLER DAİRE BAŞKANLIĞI Bütçe ve Denetim Müdürlüğü

AKSARAY BELEDİYESİ 2016 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU MALİ HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ

ŞEHİTKAMİL BELEDİYE BAŞKANLIĞI 2013 YILI KURUMSAL DURUM VE MALİ BEKLENTİLER RAPORU

T.C. MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ

YILI İSTANBUL BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ OCAK-MART DÖNEMİ BÜTÇE UYGULAMA SONUÇLARI MALİ HİZMETLER DAİRE BAŞKANLIĞI

GAZİOSMANPAŞA BELEDİYESİ 2016 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

2016 ANTALYA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ 2016 YILI ÖDENEK CETVELİ-A KESİNLEŞEN KURUM Fonksiyonel Kod Finans Ekonomik

2016 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

AKSARAY BELEDİYESİ 2018 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU MALİ HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ

SULTANGAZİ BELEDİYESİ

1.9 BÜTÇE GİDERLERİNİN EKONOMİK SINIFLANDIRILMASI TABLOSU. Yılı : 2015 Ay : 1 Ekonomik Kodlar BÜTÇE GİDERİNİN TÜRÜ

T.C. YARGITAY BAŞKANLIĞI 2014 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

TURGUTLU BELEDİYE BAŞKANLIĞI

T.C. MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ

T.C ANKARA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI

ÖDENEK CETVELİ - A BELEDIYE ÖZEL KALEM MÜDÜRLÜĞÜ GENEL KAMU HİZMETLERİ. Yasama ve yürütme organları hizmetleri MAHALLİ İDARELER PERSONEL GİDERLERİ

İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ

ÖDENEK CETVELİ (EKONOMİK SINIFLANDIRMA IV. DÜZEY)

KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

OSMANGAZİ BELEDİYESİ Mali Yılı Bütçesi Gelir Gider Tahminleri

TEMMUZ-2017 İSTANBUL/ARNAVUTKÖY ARNAVUTKÖY BELEDİYE BAŞKANLIĞI 2017 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

T.C NİĞDE ÜNİVERSİTESİ Yılı Kurumsal Mali Durum ve Beklentiler Raporu

T.C. DARICA BELEDİYE BAŞKANLIĞI DARICA / KOCAELİ 2016 MALĐ YILI BÜTÇESĐ

GAZİOSMANPAŞA BELEDİYESİ 2015 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

T.C. MANAVGAT BELEDİYE MECLİS KARARI

KOCAELİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ 2017 YILI BÜTÇESİ GİDER EKONOMİK SINIFLANDIRMASI CETVELİ

TABLO 1.1 BÜTÇE UYGULAMA SONUÇLARI TABLOSU 800 BÜTÇE GELİRLERİ HESABI ,79

2014 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

BÜTÇE GİDERLERİ VE ÖDENEKLERİ CETVELİ

GAZİOSMANPAŞA BELEDİYESİ 2014 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

I OCAK HAZİRAN 2011 DÖNEMİ BÜTÇE UYGULAMA SONUÇLARI

SELÇUKLU BELEDİYESİ KURUMSAL MALİ DURUM ve BEKLENTİLER RAPORU

KORKUTELİ BELEDİYE BAŞKANLIĞI

2016 Mali yılı gider bütçesi Belediye Meclisince ,00.-TL olarak kabul edilmiştir. KESİN HESABIN EKONOMİK KODLARINA GÖRE HARCAMA DAĞILIMI

AFYONKARAHİSAR BELEDİYESİ 2017 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

YILI İSTANBUL BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İSTANBUL BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ YIL SONU BÜTÇE UYGULAMA SONUÇLARI OCAK-EYLÜL DÖNEMİ BÜTÇE UYGULAMA SONUÇLARI

02 Sosyal Güvenlik Kurumlarına Devlet Primi Giderleri Mal ve Hizmet Alım Giderleri Faiz Giderleri Cari Transferler 10

ANKARA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI 2018 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU. Mali Hizmetler Dairesi Başkanlığı

KURUMSAL MALİ DURUM ve BEKLENTİLER RAPORU

YILI İSTANBUL BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ OCAK-ARALIK DÖNEMİ BÜTÇE UYGULAMA SONUÇLARI MALİ HİZMETLER DAİRE BAŞKANLIĞI

2018 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ

BAKIRKÖY BELEDİYESİ MALİ HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ OCAK-HAZİRAN MALİ BEKLENTİLER RAPORU

ÖDENEK CETVELİ - A , , , , , ,

ŞIRNAK ÜNİVERSİTESİ Yılı Kurumsal Mali Durum Ve Beklentiler Raporu. Yenilikçi Üniversite. Yenilikçi Üniversite

1 Temmuz 2015 [MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU] 2015 YILI MALİ DURUM VE BEKLENTiLER RAPORU

ŞIRNAK ÜNİVERSİTESİ Yılı Kurumsal Mali Durum Ve Beklentiler Raporu. YenilikçiÜniversite. Yenilikçi Üniversite

K A R A R. T.C. ADANA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ M E C L İ S Sayı: Özü: Seyhan İlçe Belediyesi 2014 mali yılı bütçesi

T.C SARIÇAM BELEDİYESİ MECLİS KARAR DEFTERİ RAPORU ÖZEL KALEM MÜDÜRLÜĞÜ. 50 plan değişikliği

T.C. ERGENE BELEDİYE BAŞKANLIĞI 2017 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

T. C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI Yılı Kurumsal Mali Durum ve Beklentiler Raporu

BİRİM ÖDENEKLERİ LİSTESİ

2009 YATIRIM PROGRAMI GENEL BİLGİLER VE ANALİZLER

T.C MALİ DURUM ve BEKLENTİLER

I- OCAK-HAZİRAN 2010 DÖNEMİ BÜTÇE UYGULAMA SONUÇLARI

T.C NİĞDE ÜNİVERSİTESİ Yılı Kurumsal Mali Durum. ve Beklentiler Raporu

GELİRİN TÜRÜ N-2 YILI N-1 YILI CARİ YIL (N)

EKONOMİK SINIFLANDIRMAYA GÖRE ÖDENEK DAĞILIMI

YILI İSTANBUL BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ OCAK-EYLÜL DÖNEMİ BÜTÇE UYGULAMA SONUÇLARI MALİ HİZMETLER DAİRE BAŞKANLIĞI

KURUMSAL VE MALİ DURUM BEKLENTİ RAPORU 2017 YILI KURUMSAL VE MALİ DURUM BEKLENTİ RAPORU KAŞ BELEDİYE BAŞKANLIĞI

Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 2017

YILI İSTANBUL BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ OCAK-HAZİRAN DÖNEMİ BÜTÇE UYGULAMA SONUÇLARI MALİ HİZMETLER DAİRE BAŞKANLIĞI

YILI İSTANBUL BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ OCAK-MART DÖNEMİ BÜTÇE UYGULAMA SONUÇLARI MALİ HİZMETLER DAİRE BAŞKANLIĞI

YILI İSTANBUL BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ OCAK-EYLÜL DÖNEMİ BÜTÇE UYGULAMA SONUÇLARI MALİ HİZMETLER DAİRE BAŞKANLIĞI

2012 YILI İSTANBUL BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İSTANBUL BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ OCAK-MART DÖNEMİ BÜTÇE UYGULAMA SONUÇLARI

2012 YILI İSTANBUL BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İSTANBUL BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ OCAK-EYLÜL DÖNEMİ BÜTÇE UYGULAMA SONUÇLARI

ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ 2018

Transkript:

T.C. ODUNPAZARI BELEDİYE BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ ESKİŞEHİR ODUNPAZARI BELEDİYESİ BÜTÇE UYGULAMA EŞİTLİK RAPORU 2016 ESKİŞEHİR ŞUBAT, 2017

S a y f a 2

İÇİNDEKİLER I. GENEL BİLGİLER... 4 A) Toplumsal Cinsiyet Kavramı... 4 1) Toplumsal Cinsiyet Nedir?... 4 2) Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Kavramının Anlamı Nedir?... 4 3) Toplumsal Cinsiyete Duyarlı Olmak Nedir?... 5 B) Toplumsal Cinsiyete Duyarlı Bütçeleme Kavramı... 5 C) Odunpazarı Belediyesinde TCDB Konusunda Yapılan Çalışmalar... 5 D) Faaliyet Raporunda TCDB Raporunun Yer Alması... 5 E) Bütçe Uygulama Sonuçları... 6 II. EKONOMİK SINIFLANDIRMA (I. DÜZEY) SONUÇLARI... 7 1. Personel Giderleri (01)... 7 2. SGK Devlet Primi Giderleri (02)... 8 3. Mal ve Hizmet Alım Giderleri (03)... 9 4. Cari Transferler (05)... 10 5. Sermaye Giderleri (06)... 11 EKLER... 12 Tablo Listesi Tablo 1 - Ekonomik Sınıflandırma (I. Düzey) Sonuçları... 6 Tablo 2 - Personel Giderleri Sonuçları... 7 Tablo 3 - SGK Devlet Primi Giderleri Sonuçları... 8 Tablo 4 - Mal ve Hizmet Alım Giderleri Sonuçları... 9 Tablo 5 - Cari Transferler Sonuçları... 10 Tablo 6 - Sermaye Giderleri Sonuçları... 11 Kısaltmalar OMEK : Odunpazarı Belediyesi Meslek ve Sanat Edindirme Kursları OKEP : Odunpazarı Belediyesi Kadın El Sanatları Pazarı SOBE : Sağlık Odunpazarı Belediyesi İle Evinizde Projesi TCDB : Toplumsal Cinsiyete Duyarlı Bütçeleme S a y f a 3

I. GENEL BİLGİLER Odunpazarı Belediyesinde Toplumsal Cinsiyete Duyarlı Bütçeleme konusunda çalışmalar, 2014 yılı mahalli idareler seçimlerinden sonra yeni oluşturulan 2015 2019 Stratejik Planı ile birlikte başlamıştır. İlk olarak kurumun Toplumsal Cinsiyete Duyarlı Bütçeleme konusundaki durumu iç paydaş anketleri ile analiz edilmiş ve yapılması gereken çalışmalar ortaya konulmuştur. Yapılan tüm değerlendirmeler dikkate alınarak, 2015 2019 Stratejik Planında stratejik hedeflerden biri toplumsal cinsiyet eşitliğini sağlamaya yönelik olarak belirlenmiştir. Bu stratejik hedefte, belediye olarak yapılan tüm hizmetlerde toplumsal cinsiyet eşitliğini esas alacak çalışmalar yapılması planlanmıştır. Toplumsal cinsiyet eşitliği alanında yapılan çalışmalar, Strateji Geliştirme Müdürlüğü bünyesinde kurulan Eşitlik Birimi ile sürdürülmektedir. Bu kapsamda; ilçe genelindeki mahallelerde nüfus yapısına yönelik istatistikî veri toplama çalışmaları gerçekleştirilmiş ve bir veri tabanı oluşturulmuştur. Bu veri tabanı, belediyenin her türlü hizmetinin toplumun tüm kesimleri tarafından yararlanmasını sağlayacak kaynak dağılımı yapılması konusunda destek sağlamıştır. Eşitlik Biriminin işlemlerine yönelik olarak Eşitlik Birimi İşlemleri Yönergesi hazırlanmıştır. Bu yönergede; harcama birimlerinin bütçelerini hazırlarken, sundukları hizmetleri cinsiyet bazında ayırarak belediye bütçesinin cinsiyet eşitliğine ne derece duyarlı olduğunu tespit etmek için çeşitli formlar belirlenmiştir. 2016 yılında, toplumsal cinsiyete duyarlı bütçeleme çalışmaları kapsamında Bütçe Uygulama Eşitlik Raporu hazırlanmasına yönelik olarak harcama birimleriyle bilgi akışı sağlanmış ve veriler konsolide edilmiştir. Harcama birimlerine üçer aylık dönemlerin sonunda, harcamalarına yönelik katılımcı sayıları talep edilmiş ve çeyrek dönemlik raporlar oluşturulmuştur. 2016 Yılı Bütçe Uygulama Eşitlik Raporu beş bölümden oluşmaktadır. Birinci bölüm toplumsal cinsiyetle ilgili kavramları netleştirmektedir. İkinci bölümde toplumsal cinsiyete duyarlı bütçelemenin tanımı yapılmıştır. Üçüncü bölümde, Odunpazarı Belediyesi nde toplumsal cinsiyete duyarlı bütçeleme konusunda yapılan çalışmalara yer verilmiştir. Dördüncü bölümde ise idare faaliyet raporunun ekinde bu raporun sunulma nedenlerine yer verilmiştir. Raporun son bölümünde ise bütçe harcamalarının ekonomik sınıflandırmanın birinci düzeyinde takip edilmesine dair sonuçlar yer almaktadır. A) Toplumsal Cinsiyet Kavramı 1) Toplumsal Cinsiyet Nedir? Cinsiyet erkek ve kadın olmakla ilgili biyolojik farklılıkları belirtmek için kullanılan bir kavramdır. Toplumsal cinsiyet kavramı ise, kadın ve erkek olmakla ilgili toplumsal olarak inşa edilmiş kalıp, rol, fırsat ve ilişkilere atfen kullanılmaktadır. Cinsiyet; doğuştan, sabit ve zaman içinde değişmemektedir. Toplumsal cinsiyet ise dinamiktir ve hem zaman hem de bir kültür ya da kültürler arasında farklılık gösterebilir. Örnek olarak; geleneksel olarak toplumlarda cinsiyet temelli iş bölümü var olmuştur. Kadınların evdeki işleri (ütü, temizlik, yemek vb.) yapması, erkeklerin ise ailenin geçimini sağlayacak işler (ticaret, çiftçilik, emlakcılık vb.) yapması kültürler arasında geleneksel olarak oluşturulmuş cinsiyetçi bir iş bölümünü yani toplumsal cinsiyet lafzını göstermektedir. 2) Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Kavramının Anlamı Nedir? Öncelikle toplumsal cinsiyet eşitliği kavramının ayrımcılık yapmama kavramından farklı olduğunu vurgulamak gerekir. Çünkü bu kavram ayrım yapmamayı değil sonuçlarda eşitliği hedefler. Dolayısıyla, kadın ve erkek haklarının farklı ve çeşitli olabileceğini gösteren, sadece yasal değil aynı zamanda fiili eşitlik anlayışıdır. Buradaki temel mantık; kadınların ve erkeklerin farklı koşullarda yaşadıkları, farklı sorun ve ihtiyaçlara sahip oldukları gerçeğinin dikkate alınmasıdır. Bu farklılıklar dikkate alındığında, kadın ve erkeklerin yönetimlerce çeşitli alanlarda yürütülen plan, program ve projelerin sonuçlarından aynı biçimde etkilenmeyecekleri de ortaya çıkar. Dolayısıyla, herhangi bir topluluğu hedefleyen her türlü girişimin, o topluluğun kadın ve erkek üyelerini nasıl etkileyeceğinin araştırılması, onların farklı ihtiyaçlarının dikkate alınmasını gerektirir. Toplumsal cinsiyet eşitliği kavramı bu bakış açısı ile karar alma, planlama yapma ve sonuçlarını izleme anlamında kullanılan bir kavramdır. S a y f a 4

3) Toplumsal Cinsiyete Duyarlı Olmak Nedir? Birleşmiş Milletlerin bu konudaki tanımı şöyledir; Yasal düzenlemeler, politika ve programları da kapsamak üzere, planlanan herhangi bir hareketin kadınlar ve erkekler açısından doğuracağı sonuçların belirlenmesi ve değerlendirilmesi sürecidir. Kadınların ve erkeklerin sorun ve deneyimlerinin, ekonomik, politik ve sosyal tüm alanlardaki politika ve programların tasarlanması, uygulanması ve izlenmesi aşamalarının bütüncül bir boyutu haline getirilmesini, böylece her iki cinsin eşit fayda sağlamasını ve eşitsizliğin ortadan kaldırılmasını amaçlayan bir stratejidir. B) Toplumsal Cinsiyete Duyarlı Bütçeleme Kavramı Politik kararların en önemli yansımaları bütçelerdir. Toplumsal cinsiyete duyarlı bütçeleme, kadınlar ve erkekler için ayrı bütçe oluşturulması anlamına gelmemektedir. Bütçe çalışmalarında, toplumsal cinsiyet eşitliği bakış açısı boyutunun, bütçe politikalarına dâhil edilmesidir. Yapılan bütçe çalışmalarının merkezine; kadınların ve erkeklerin her türlü haktan, hizmetlerden farklı ihtiyaçları göz önüne alınarak kaynaklardan eşit faydalanmasını sağlamak amacı yerleştirilmelidir. C) Odunpazarı Belediyesinde TCDB Konusunda Yapılan Çalışmalar Odunpazarı Belediyesinde idare olarak yapılan çalışmalar üç ayrı başlıkta toplanmıştır: (1) Planlama çalışmalarında toplumsal cinsiyet eşitliği bakış açısını merkeze koyarak amaç ve hedefler oluşturmak (2) Konu ile ilgili kurumsal farkındalık yaratmak (3) Düzenli, sistemi veri toplamak; istatistikî bilgi birikimi sağlamak Stratejik plan hazırlıkları ve Odunpazarı Belediyesi 2015 2019 stratejik planında amaçlar arasına TCDB konusuna yer vermek; yıllık performans esaslı bütçe programlarında bu amaçla ilgili hedefler koymak planlama çalışmalarında yapılmıştır. Böylelikle stratejik planda yer alan amaçların yıllık programlarda izlenmesini gerçekleştirmek hedeflenmiştir. Strateji Geliştirme Müdürlüğü bünyesinde eşitlik birimi kurulmuş ve konuyla ilgili bir genelge hazırlanmıştır. Ayrıca daha sonra Kadın ve Aile Hizmetleri Müdürlüğü kurulmuştur. Kurum idari ve diğer personelinin konuyla ilgili eğitim alması sağlanmıştır. İlçemizdeki muhtarlıklarla işbirliği yapılarak mahallelerimiz hakkında istatistikî bilgi kitapçığı oluşturulmuştur. Bütçe harcamalarında kaynak kullanımlarını mahalle nüfus bilgileri ile sistemli olarak izleme ve raporlama çalışmaları yapılmıştır. D) Faaliyet Raporunda TCDB Raporunun Yer Alması Toplumsal cinsiyet eşitliğinden söz ederken daha çok kadınların durumuna odaklanılmasının nedeni eşitlik konusunda yeterince gelişme kaydedilmemesindendir. Yerel düzeyde sunulan hizmetlerin toplumsal cinsiyete duyarlı biçimde, kadınlara etkisi göz önünde bulundurularak tasarlanması, kadınların yaşamlarını kolaylaştıran hizmetlere öncelik verilmesi, cinsiyet eşitliğinin sağlanması açısından gereklidir. Kadın ve erkeklerin yaşam alanlarında farklı ihtiyaçlarının olması; ilçe düzeyinde üretilecek hizmetlerden eşit fayda sağlanması, veri toplamayı zorunlu kılmaktadır. Toplumsal Cinsiyet Eşitliği bakış açısı ile yapılacak çalışmalarda ilçe düzeyinde veri yokluğu ve verilere ulaşma zorluğu yaşanmaktadır. Kadının sosyal hayattaki yerini iyileştirmek ve cinsiyet eşitliğini sağlamak için verilerin cinsiyete duyarlı bir biçimde her kademede il-ilçe-mahalle düzeyinde, standartlaştırılmış ve sürekliliği sağlanmış biçimde, düzenli aralıklarla toplanması ihtiyacı vardır. Bilgi sahibi olmak, ihtiyaç duyulan hizmet alanlarını tespit etmek ve önceliklendirme yapmak, kaynakları doğru yönlendirmek açısından büyük önem arz etmektedir. Toplumsal cinsiyet eşitliğinin sağlanması, ihtiyaçların hangi alanlarda olduğunu bilmeyi gerektirmektedir. Kaynak kullanımında toplumsal cinsiyet eşitliği sağlanması; ihtiyaçların doğru tespit edilmesi, verilerin geçerli, güvenilir, ayrıntılı ve güncel olması önemlidir. Verinin temel amaçlarından bir tanesi; tespit ve karar sürecinde yol gösterici olmasıdır. Mevcut durumu ortaya koyan veriler olmadan Toplumsal Cinsiyete Duyarlı S a y f a 5

Bütçelemeye yönelik gerçekçi tespitler yapılması, doğru kararların alınması ve uygulanması pek mümkün gözükmemektedir. Bu bağlamda belediye olarak hizmet planlama, üretme ve sunma faaliyetlerinde toplumsal cinsiyet eşitliği bakış açısı önceliklendirilmiştir. 2015 2019 Odunpazarı Belediyesi Stratejik Planında toplumsal cinsiyete duyarlı bütçelemenin amacı; düzenlenen bir genelgeyle dokümanter edilerek bütçe izlemeleri yapılmıştır. Yapılan izlemelerin sistemli hale getirilmesi hedeflenmiştir. Uygulama 2016 yılı için; bilgileri kayıt altına alma ve rapor üretme olarak gerçekleştirilmiştir. Çalışmanın uygulama eksikleri ve istenen bilgileri üretme işlemleri gözlemlenmiştir. Sonraki aşamada yapılacaklar ise performans programı hazırlıklarında ihtiyaca yönelik hedeflerin tespit edilmesini sağlayacak verileri toplama, yatırım programı hazırlıklarında kadın/erkek ihtiyaç tespitinde bilgi kaynağı oluşturma, istatistik oluşturma, karşılaştırma yapılmasını sağlayacak veri biriktirmedir. Faaliyet raporları, performans hedeflerinin gerçekleşme sonuçlarını meclisin ve kamuoyunun bilgisine sunmaktadır. Bu açıdan toplumsal cinsiyete duyarlı bütçeleme çalışmaları raporu, 2016 yılı idare faaliyet raporunun bir eki olarak meclis ile kamuoyunun bilgilerine sunulmuştur. E) Bütçe Uygulama Sonuçları Toplumsal cinsiyete duyarlı bütçeleme çalışmaları kapsamında 2016 yılı uygulama sonuçları değerlendirildiğinde toplam 162.059.359,70 TL bütçe harcamasının 61.329.725,38 TL tutarlık bölümü cinsiyete duyarlılık açısından incelenmiştir. Ekonomik Sınıflandırma (I. Düzey) Yararlanıcı Oranları Kadın Erkek TCDB Kapsamında Toplam Harcama (TL) Toplam Bütçe Harcama (TL) Personel Giderleri % 22 % 78 28.688.553,47 28.688.553,47 SGK Devlet Primi Giderleri % 20 % 80 4.512.692,34 4.512,692,34 Mal ve Hizmet Alım Gid. % 46 % 54 21.452.459,61 83.878.408,01 Cari Transferler % 59 % 41 820.792,78 6.435.915,98 Sermaye Giderleri % 49 % 51 5.855.227,18 38.543.789,90 TOPLAM 61.329.725,38 162.059.359,70 Tablo 1 - Ekonomik Sınıflandırma (I. Düzey) Sonuçları S a y f a 6

II. EKONOMİK SINIFLANDIRMA (I. DÜZEY) SONUÇLARI Harcama birimlerinden alınan bilgilere göre, ekonomik sınıflandırmanın birinci düzeyine göre toplumsal cinsiyete duyarlı bütçeleme çalışmaları kapsamında incelenen harcamaların genel olarak dağılımı aşağıda gösterilmiştir. 1. Personel Giderleri (01) Personel Giderleri ve SGK Devlet Primi Giderleri sınıflandırmasında cinsiyete duyarlılık açısından yapılan harcamalar, kurumda çalışan personelin mali ve sosyal hakları ile sosyal güvenlik ve sağlık primi giderlerinin ödenmesinde kullanılmıştır. Bunlar; Memur, sözleşmeli ve işçilerin mali ve sosyal hakları ile sosyal güvenlik giderleri Stajyer öğrenci olarak görev alan kişilerin mali ve sosyal hakları Belediye Başkanı ve Belediye Meclis üyelerine yapılan ödemeler Bütçe Kodu 01 PERSONEL GİDERLERİ Harcama 28.688.553,47 Kadın 122 % 22 6.311.481,76 Erkek 432 % 78 22.377.071,71 Tablo 2 - Personel Giderleri Sonuçları Memur, sözleşmeli personel, işçi, stajyer öğrenci ile belediye meclis üyelerine yapılan mali ve sosyal hakların ödenmesinde personel giderleri bütçe ödenekleri kullanılmıştır. Toplam harcanan 28.688.553,47 TL tutarın yaklaşık 6.311.481,76 TL kısmının (% 22) kadın çalışan personel için kullanıldığı tespit edilmiştir. 22.377.071,94 TL kısmı (% 78) erkek personelin mali ve sosyal haklarının ödenmesi için kullanılmıştır. Personel sayısı istatistikleri ise şu şekildedir; Memur : 75 Kadın 260 Erkek Sözleşmeli Personel : 4 Kadın 5 Erkek İşçi : 13 Kadın 110 Erkek Stajyer Öğrenci : 25 Kadın 24 Erkek Meclis Üyesi : 5 Kadın 33 Erkek S a y f a 7

2. SGK Devlet Primi Giderleri (02) Sosyal Güvenlik Kurumlarına Devlet Primi Giderleri ekonomik sınıflandırmasında cinsiyete duyarlılık açısından yapılan harcamalar, personel giderlerinde yer verilen çalışanların sosyal güvenlik ve sağlık primi giderlerinin ödenmesinde kullanılmıştır. Stajyer öğrenciler ile meclis üyelerinin sosyal güvenlik yönünden herhangi bir ödemesi bulunmamaktadır. Bu yüzden, personel giderleri ile sosyal güvenlik kurumlarına devlet primi giderleri arasında farklılıklar bulunmaktadır. Memur : 75 Kadın 260 Erkek Sözleşmeli Personel : 4 Kadın 5 Erkek İşçi : 13 Kadın 110 Erkek Bütçe Kodu 02 SGK DEVLET PRİMİ GİDERLERİ Harcama 4.512.692,34 Kadın 92 % 20 902.538,47 Erkek 375 % 80 3.610.153,87 Tablo 3 - SGK Devlet Primi Giderleri Sonuçları Sosyal Güvenlik Kurumlarına Devlet Primi Giderlerinden 2016 yılında harcanan toplam 4.512.692,34 TL tutarın 902.538,47 TL kısmı (% 20) kadın personelin sosyal güvenlik ve sağlık prim giderleri için harcanmıştır. Kurumda çalışan erkek personelin sosyal güvenlik ve sağlık prim giderleri ise 3.610.153,87 TL olarak tespit edilmiştir. S a y f a 8

3. Mal ve Hizmet Alım Giderleri (03) Mal ve Hizmet Alım Giderleri sınıflandırmasında müdürlüklerin yaptıkları faaliyetlerde kullandıkları tüketim malzemeleri, görev giderleri, organizasyon ve tanıtım giderleri bulunmaktadır. Bunlarla birlikte aşağıda yer alan özellikli proje ve faaliyetlerin giderleri de cinsiyete duyarlılık açısından incelenmiştir: Yeni yapılan halk ve gençlik merkezlerinin mal ve malzeme (kırtasiye) giderleri Mevcut halk merkezlerinin bakım-onarım giderleri Odunpazarı Belediyesi Meslek ve Sanat Edindirme Kurslarının faaliyet giderleri Odunpazarı Kadın El Sanatları Pazarı faaliyet giderleri Hizmet alımı yöntemiyle çalıştırılan kurum personelinin mali ve sosyal hakları giderleri Kültür ve sanat etkinliklerine ait konaklama, temsil ve tanıtma giderleri Yenidoğan bebekler için verilen hediye giderleri Kongre ve seminer düzenleme giderleri Başkanlık makamı ziyaretçilerine yönelik yapılan giderler Hizmet alımı yöntemiyle çalıştırılan personelin kıdem tazminatı giderleri Spor okulları için spor malzemesi alım giderleri Büyükdere Spor Salonu bakım-onarım giderleri Kreş faaliyet giderleri Kadınlara yönelik yapılan etkinliklerin giderleri Güvenlik hizmeti alım giderleri 75. Yıl Pazaryeri üst kapama giderleri Aşevi ve Halk Market faaliyet giderleri Otobüs kiralama hizmeti giderleri Tiyatro bölümü oyuncularının ücret giderleri Bütçe Kodu 03 MAL VE HİZMET ALIM GİDERLERİ Harcama 21.452.459,61 Kadın 155.188 % 46 9.868.131,42 Erkek 185.221 % 54 11.584.328,19 Tablo 4 - Mal ve Hizmet Alım Giderleri Sonuçları Mal ve Hizmet Alım Giderlerinden 2016 yılında harcanan toplam 21.452.459,61 TL tutarın 9.868.131,42 TL kısmı (% 46) kadınlar tarafından yararlandırılmıştır. Erkek yararlanıcıların oranı ise % 54 civarındadır. Bu oranların belirlenmesinde; ilgili faaliyetin yararlanıcı sayıları ve faaliyetin yapıldığı yere ait nüfus yapıları dikkate alınmıştır. S a y f a 9

4. Cari Transferler (05) Cari Transferler sınıflandırmasında; özellikle sosyal yardımlar, aşevi ve halk market giderleri için kullanılan kaynakların yararlanıcıları tespit edilerek, istatistiksel sonuçları elde edilmiştir. Dezavantajlı kesimlerin ihtiyaçları doğrultusunda yapılan ayni ve nakdi yardımların yararlanıcılarının yaklaşık % 60 lık kısmını kadınlar oluşturmaktadır. Cari transferler bütçe kodu altında yapılan çalışmalar; Kadınlar Günü etkinliği giderleri Engelliler için yapılan giderler Sağlık Odunpazarı Belediyesi İle Evinizde (SOBE) projesi giderleri Yaşlılar Günü etkinliği giderleri Aşevi ve Halk Market faaliyet giderleri Bütçe Kodu 05 CARİ TRANSFERLER Harcama 820.792,78 Kadın 79.612 % 59 484.267,74 Erkek 55.661 % 41 336.525,04 Tablo 5 - Cari Transferler Sonuçları Cari Transferlerden 2016 yılında harcanan toplam 820.792,78 TL tutarın 484.267,74 TL kısmı (% 59) kadın yararlanıcılar tarafından kullandırılmıştır. Erkek yararlanıcıların oranı ise % 41 civarındadır. Aşevinden ve Halk Marketten yararlanan kişilere ait bilgiler bu sınıflandırmada yer alan oranların büyük bir kısmını oluşturmaktadır. S a y f a 10

5. Sermaye Giderleri (06) Sermaye Giderleri sınıflandırmasında; halk merkezleri yapımı, çeşitli mahallelerde gerçekleştirilen yeşil alan ve yol yapım çalışması için kaynak kullanımı gerçekleştirilmiştir. Söz konusu bölgelerin nüfus yapısı dikkate alınarak, yararlanıcı profili çıkarılmıştır. Cinsiyete duyarlılık kapsamında değerlendirilen çalışmalar şunlardır: Bilgi iletişim araçları alımı Mevcut bilgi kaynaklarının bakım-onarım giderleri Yeni yapılan Halk ve Gençlik merkezlerinin bilgi kaynakları ve iletişim giderleri Kurumda kullanılmak üzere yazılım alım giderleri Kreş yapım, bakım ve onarım giderleri Kütüphane bakım-onarım ve yapım giderleri Çeşitli mahallelerde yapılan harita ve imar uygulama giderleri Halk Merkezleri yapım giderleri Han ilçesine parke yapım giderleri Park ve yeşil alan yapım giderleri Asfalt ve yol kaplama yapım giderleri Osmangazi Mahallesi kapalı pazaryeri yapım giderleri Küçük Sanayi Sitesi Kentsel Dönüşüm Proje giderleri Yandaş Sokak üst kapama proje giderleri Çeşitli kamulaştırma giderleri Bütçe Kodu 06 SERMAYE GİDERLERİ Harcama 5.855.227,18 Kadın 185.574 % 49 2.869.061,32 Erkek 190.762 % 51 2.986.165,86 Tablo 6 - Sermaye Giderleri Sonuçları Sermaye transferlerinden 2016 yılında harcanan toplam 5.855.227,18 TL tutarın 2.869.061,32 TL kısmı (% 49), harcama birimlerinden alınan bilgiler doğrultusunda kadın yararlanıcı olarak tespit edilmiştir. Erkeklerin yararlanma oranı ise % 51 oranında gerçekleşmiştir. Yapılan çalışmaların bölgesi bu sınıflandırma sonuçlarında etkin rol oynamıştır. S a y f a 11

EKLER Personel Giderleri Ayrıntılı Harcama Bilgileri; Özel Kalem Müdürlüğü Personel Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.02.01.1.1.00.5.01 Personelin maaş ödemeleri için kullanılmıştır. Harcama 564.353,83 Kadın 1 % 14 79.009,54 Erkek 6 % 86 485.344,29 İnsan Kaynakları ve Eğitim Müdürlüğü Personel Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.05.01.3.1.00.5.01 Personelin maaş ödemeleri için kullanılmıştır. Harcama 299.440,10 Kadın 2 % 40 119.776,04 Erkek 3 % 60 179.664,06 S a y f a 12

Basın Yayın ve Halkla İlişkiler Müdürlüğü Personel Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.07.08.3.0.00.5.01 Personelin maaş ödemeleri için kullanılmıştır. Harcama 376.082,29 Kadın 8 % 42 157.954,56 Erkek 11 % 58 218.127,73 Bilgi İşlem Müdürlüğü Personel Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.10.01.3.9.00.5.01 Personelin maaş ödemeleri için kullanılmıştır. Harcama 473.561,56 Kadın 4 % 31 146.804,08 Erkek 9 % 69 326.757,48 S a y f a 13

Spor İşleri Müdürlüğü Personel Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.12.08.1.0.00.5.01 Personelin maaş ödemeleri için kullanılmıştır. Harcama 307.563,86 Kadın 1 % 13 39.983,30 Erkek 7 % 87 267.580,56 Kreş Müdürlüğü Personel Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.13.09.1.1.00.5.01 Personelin maaş ödemeleri için kullanılmıştır. Harcama 57.997,57 Kadın 1 % 100 57.997,57 Erkek 0 % 0 0,00 S a y f a 14

Kadın ve Aile Hizmetleri Müdürlüğü Personel Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.14.10.9.9.00.5.01 Personelin maaş ödemeleri için kullanılmıştır. Harcama 49.074,22 Kadın 1 % 100 49.074,22 Erkek 0 % 0 0,00 Kütüphane Müdürlüğü Personel Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.15.08.2.0.00.5.01 Personelin maaş ödemeleri için kullanılmıştır. Harcama 8.322,93 Kadın 1 % 100 8.322,93 Erkek 0 % 0 0,00 S a y f a 15

Dönemi 01/10/2016 31/12/2016 Etüd Proje Müdürlüğü Personel Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.20.01.4.9.00.5.01 Personelin maaş ödemeleri için kullanılmıştır. Harcama 51.609,16 Kadın 0 % 0 0,00 Erkek 1 % 100 51.609,16 Hukuk İşleri Müdürlüğü Personel Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.24.01.3.9.00.5.01 Personelin maaş ödemeleri için kullanılmıştır. Harcama 310.165,81 Kadın 3 % 60 186.099,49 Erkek 2 % 40 124.066,32 S a y f a 16

Yazı İşleri Müdürlüğü Personel Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.31.01.1.1.00.5.01 Personelin maaş ödemeleri için kullanılmıştır. Harcama 828.339,48 Kadın 10 % 20 165.667,90 Erkek 40 % 80 662.671,58 Mali Hizmetler Müdürlüğü Personel Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.32.01.1.2.00.5.01 Personelin maaş ödemeleri için kullanılmıştır. Harcama 2.858.983,71 Kadın 11 % 19 543.206,91 Erkek 46 % 81 2.315.776,80 S a y f a 17

Yararlanıcı Bilgileri Strateji Geliştirme Müdürlüğü Personel Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.33.01.1.2.00.5.01 Personelin maaş ödemeleri için kullanılmıştır. Harcama 313.886,08 Kadın 2 % 33 103.582,41 Erkek 4 % 67 210.303,67 Destek Hizmetleri Müdürlüğü Personel Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.34.01.3.9.00.5.01 Personelin maaş ödemeleri için kullanılmıştır. Harcama 893.257,64 Kadın 2 % 13 116.123,49 Erkek 14 % 87 777.134,15 S a y f a 18

Zabıta Müdürlüğü Personel Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.35.03.9.9.00.5.01 Personelin maaş ödemeleri için kullanılmıştır. Harcama 3.902.621,35 Kadın 2 % 3 117.078,65 Erkek 73 % 97 3.785.542,70 Temizlik İşleri Müdürlüğü Personel Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.36.05.1.0.00.5.01 Personelin maaş ödemeleri için kullanılmıştır. Harcama 602.185,72 Kadın 0 % 0 0,00 Erkek 10 % 100 602.185,72 S a y f a 19

Sağlık İşleri Müdürlüğü Personel Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.37.07.4.0.00.5.01 Personelin maaş ödemeleri için kullanılmıştır. Harcama 595.259,44 Kadın 3 % 30 178.577,83 Erkek 7 % 70 416.681,61 İmar ve Şehircilik Müdürlüğü Personel Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.38.06.1.0.00.5.01 Personelin maaş ödemeleri için kullanılmıştır. Harcama 1.178.775,49 Kadın 9 % 41 483.297,95 Erkek 13 % 59 695.477,54 S a y f a 20

Fen İşleri Müdürlüğü Personel Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.39.04.5.1.00.5.01 Personelin maaş ödemeleri için kullanılmıştır. Harcama 2.691.815,80 Kadın 2 % 7 188.427,11 Erkek 27 % 93 2.503.388,69 Park ve Bahçeler Müdürlüğü Personel Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.40.08.1.0.00.5.01 Personelin maaş ödemeleri için kullanılmıştır. Harcama 2.764.836,51 Kadın 7 % 16 442.373,84 Erkek 36 % 84 2.322.462,67 S a y f a 21

Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğü Personel Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.41.08.2.0.00.5.01 Personelin maaş ödemeleri için kullanılmıştır. Harcama 1.741.006,06 Kadın 14 % 39 678.992,36 Erkek 22 % 61 1.062.013,70 Teftiş Müdürlüğü Personel Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.42.01.3.9.00.5.01 Personelin maaş ödemeleri için kullanılmıştır. Harcama 172.401,56 Kadın 1 % 33 56.892,52 Erkek 2 % 67 115.509,04 S a y f a 22

Sosyal Yardım İşleri Müdürlüğü Personel Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.43.10.7.0.00.5.01 Personelin maaş ödemeleri için kullanılmıştır. Harcama 1.039.263,64 Kadın 8 % 40 415.705,46 Erkek 12 % 60 623.558,18 Yapı Kontrol Müdürlüğü Personel Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.44.04.4.3.00.5.01 Personelin maaş ödemeleri için kullanılmıştır. Harcama 2.436.072,16 Kadın 14 % 33 803.903,81 Erkek 28 % 67 1.632.168,35 S a y f a 23

Dış İlişkiler Müdürlüğü Personel Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.45.01.4.9.00.5.01 Personelin maaş ödemeleri için kullanılmıştır. Harcama 208.436,84 Kadın 1 % 25 52.109,21 Erkek 3 % 75 156.327,63 Ruhsat ve Denetim Müdürlüğü Personel Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.46.03.9.9.00.5.01 Personelin maaş ödemeleri için kullanılmıştır. Harcama 429.668,93 Kadın 5 % 46 197.647,71 Erkek 6 % 54 232.021,22 S a y f a 24

Emlak ve İstimlâk Müdürlüğü Personel Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.47.06.1.0.00.5.01 Personelin maaş ödemeleri için kullanılmıştır. Harcama 223.567,29 Kadın 1 % 33 73.777,21 Erkek 2 % 67 149.790,08 Çevre Koruma ve Kontrol Müdürlüğü Personel Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.48.01.0.0.00.5.01 Personelin maaş ödemeleri için kullanılmıştır. Harcama 318.043,08 Kadın 1 % 20 63.608,62 Erkek 4 % 80 254.434,46 S a y f a 25

Ulaşım Hizmetleri Müdürlüğü Personel Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.49.01.3.9.00.5.01 Personelin maaş ödemeleri için kullanılmıştır. Harcama 2.223.614,74 Kadın 1 % 3 66.708,44 Erkek 39 % 97 2.156.906,30 Kırsal Hizmetler Müdürlüğü Personel Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.50.06.2.0.00.5.01 Personelin maaş ödemeleri için kullanılmıştır. Harcama 601.667,29 Kadın 1 % 10 60.166,73 Erkek 9 % 90 541.500,56 S a y f a 26

Kentsel Tasarım Müdürlüğü Personel Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.51.04.8.4.00.5.01 Personelin maaş ödemeleri için kullanılmıştır. Harcama 67.541,62 Kadın 0 % 0 0,00 Erkek 1 % 100 67.541,62 Belediye Tiyatro Müdürlüğü Personel Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.52.08.2.0.00.5.01 Personelin maaş ödemeleri için kullanılmıştır. Harcama 99.137,71 Kadın 0 % 0 0,00 Erkek 2 % 100 99.137,71 S a y f a 27

SGK Devlet Primi Giderleri Ayrıntılı Harcama Bilgileri; Özel Kalem Müdürlüğü SGK Devlet Primi Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.02.01.1.1.00.5.02 Personelin SGK Devlet Primi Giderleri için kullanılmıştır. Harcama 60.842,90 Kadın 1 % 17 10.343,29 Erkek 5 % 83 50.499,61 İnsan Kaynakları Müdürlüğü SGK Devlet Primi Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.05.01.3.1.00.5.02 Personelin SGK Devlet Primi Giderleri için kullanılmıştır Harcama 50.878,16 Kadın 3 % 43 21.877,61 Erkek 4 % 57 29.000,55 S a y f a 28

Basın Yayın ve Halkla İlişkiler Müdürlüğü SGK Devlet Primi Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.07.08.3.0.00.5.02 Personelin SGK Devlet Primi Giderleri için kullanılmıştır Harcama 57.522,23 Kadın 0 % 0 0,00 Erkek 7 % 100 57.522,23 Bilgi İşlem Müdürlüğü SGK Devlet Primi Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.10.01.3.9.00.5.02 Personelin SGK Devlet Primi Giderleri için kullanılmıştır Harcama 67.769,21 Kadın 1 % 13 8.810,00 Erkek 7 % 87 58.959,21 S a y f a 29

Spor İşleri Müdürlüğü SGK Devlet Primi Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.12.08.1.0.00.5.02 Personelin SGK Devlet Primi Giderleri için kullanılmıştır Harcama 45.427,70 Kadın 1 % 13 5.905,60 Erkek 7 % 87 39.522,10 Kreş Müdürlüğü SGK Devlet Primi Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.13.09.1.1.00.5.02 Personelin SGK Devlet Primi Giderleri için kullanılmıştır Harcama 9.419,14 Kadın 1 % 100 9.419,14 Erkek 0 % 0 0,00 S a y f a 30

Kadın ve Aile Hizmetleri Müdürlüğü SGK Devlet Primi Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.14.10.9.9.00.5.02 Personelin SGK Devlet Primi Giderleri için kullanılmıştır Harcama 9.733,44 Kadın 1 % 100 9.733,44 Erkek 0 % 0 0,00 Kütüphane Müdürlüğü SGK Devlet Primi Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.15.08.2.0.00.5.02 Personelin SGK Devlet Primi Giderleri için kullanılmıştır Harcama 1.290,51 Kadın 1 % 100 1.290,51 Erkek 0 % 0 0,00 S a y f a 31

Etüd Proje Müdürlüğü SGK Devlet Primi Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.20.01.4.9.00.5.02 Personelin SGK Devlet Primi Giderleri için kullanılmıştır Harcama 8.457,39 Kadın 0 % 0 0,00 Erkek 1 % 100 8.457,39 Hukuk İşleri Müdürlüğü SGK Devlet Primi Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.24.01.3.9.00.5.02 Personelin SGK Devlet Primi Giderleri için kullanılmıştır Harcama 50.932,52 Kadın 3 % 60 30.559,51 Erkek 2 % 40 20.373,01 S a y f a 32

Yazı İşleri Müdürlüğü SGK Devlet Primi Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.31.01.1.1.00.5.02 Personelin SGK Devlet Primi Giderleri için kullanılmıştır Harcama 115.029,10 Kadın 5 % 39 44.861,35 Erkek 8 % 61 70.167,75 Dönemi 01/012016 31/12/2016 Mali Hizmetler Müdürlüğü SGK Devlet Primi Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.32.01.1.2.00.5.02 Personelin SGK Devlet Primi Giderleri için kullanılmıştır Harcama 494.435,81 Kadın 6 % 12 59.332,30 Erkek 43 % 88 435.103,51 S a y f a 33

Yararlanıcı Bilgileri Strateji Geliştirme Müdürlüğü SGK Devlet Primi Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.33.01.1.2.00.5.02 Personelin SGK Devlet Primi Giderleri için kullanılmıştır Harcama 39.019,69 Kadın 4 % 67 26.143,19 Erkek 2 % 33 12.876,50 Destek Hizmetleri Müdürlüğü SGK Devlet Primi Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.34.01.3.9.00.5.02 Personelin SGK Devlet Primi Giderleri için kullanılmıştır Harcama 141.040,62 Kadın 2 % 14 19.745,69 Erkek 12 % 86 121.294,93 S a y f a 34

Zabıta Müdürlüğü SGK Devlet Primi Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.35.03.9.9.00.5.02 Personelin SGK Devlet Primi Giderleri için kullanılmıştır Harcama 533.478,58 Kadın 2 % 3 16.004,36 Erkek 73 % 97 517.474,22 Temizlik İşleri Müdürlüğü SGK Devlet Primi Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.36.05.1.0.00.5.02 Personelin SGK Devlet Primi Giderleri için kullanılmıştır Harcama 111.289,48 Kadın 0 % 0 0,00 Erkek 10 % 100 111.289,48 S a y f a 35

Sağlık İşleri Müdürlüğü SGK Devlet Primi Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.37.07.4.0.00.5.02 Personelin SGK Devlet Primi Giderleri için kullanılmıştır Harcama 102.485,02 Kadın 3 % 30 30.745,51 Erkek 7 % 70 71.739,51 İmar ve Şehircilik Müdürlüğü SGK Devlet Primi Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.38.06.1.0.00.5.02 Personelin SGK Devlet Primi Giderleri için kullanılmıştır Harcama 174.559,53 Kadın 5 % 28 48.876,67 Erkek 13 % 72 125.682,86 S a y f a 36

Fen İşleri Müdürlüğü SGK Devlet Primi Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.39.04.5.1.00.5.02 Personelin SGK Devlet Primi Giderleri için kullanılmıştır Harcama 499.145,96 Kadın 2 % 7 34.940,22 Erkek 27 % 93 464.205,74 Park ve Bahçeler Müdürlüğü SGK Devlet Primi Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.40.08.1.0.00.5.02 Personelin SGK Devlet Primi Giderleri için kullanılmıştır Harcama 464.040,46 Kadın 5 % 12 55.684,86 Erkek 36 % 88 408.355,60 S a y f a 37

Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğü SGK Devlet Primi Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.41.08.2.0.00.5.02 Personelin SGK Devlet Primi Giderleri için kullanılmıştır Harcama 214.009,50 Kadın 14 % 40 85.603,80 Erkek 21 % 60 128.405,70 Teftiş Kurulu Müdürlüğü SGK Devlet Primi Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.42.01.3.9.00.5.02 Personelin SGK Devlet Primi Giderleri için kullanılmıştır Harcama 26.326,50 Kadın 1 % 33 8.687,75 Erkek 2 % 67 17.638,75 S a y f a 38

Sosyal Yardım İşleri Müdürlüğü SGK Devlet Primi Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.43.10.7.0.00.5.02 Personelin SGK Devlet Primi Giderleri için kullanılmıştır Harcama 174.985,91 Kadın 8 % 40 69.994,36 Erkek 12 % 60 104.991,55 Yapı Kontrol Müdürlüğü SGK Devlet Primi Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.44.04.4.3.00.5.02 Personelin SGK Devlet Primi Giderleri için kullanılmıştır Harcama 362.680,80 Kadın 12 % 30 108.804,24 Erkek 28 % 70 253.876,56 S a y f a 39

Dış İlişkiler Müdürlüğü SGK Devlet Primi Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.45.01.4.9.00.5.02 Personelin SGK Devlet Primi Giderleri için kullanılmıştır Harcama 34.283,38 Kadın 1 % 25 8.570,85 Erkek 3 % 75 25.712,53 Ruhsat ve Denetim Müdürlüğü SGK Devlet Primi Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.46.03.9.9.00.5.02 Personelin SGK Devlet Primi Giderleri için kullanılmıştır Harcama 72.183,49 Kadın 2 % 25 18.045,87 Erkek 6 % 75 54.137,62 S a y f a 40

Emlak İstimlâk Müdürlüğü SGK Devlet Primi Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.47.06.1.0.00.5.02 Personelin SGK Devlet Primi Giderleri için kullanılmıştır Harcama 37.108,83 Kadın 1 % 33 12.245,91 Erkek 2 % 67 24.862,92 Çevre Koruma ve Kontrol Müdürlüğü SGK Devlet Primi Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.48.05.1.0.00.5.02 Personelin SGK Devlet Primi Giderleri için kullanılmıştır Harcama 47.110,65 Kadın 1 % 20 9.422,13 Erkek 4 % 80 37.688,52 S a y f a 41

Ulaşım Hizmetleri Müdürlüğü SGK Devlet Primi Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.49.01.3.9.00.5.02 Personelin SGK Devlet Primi Giderleri için kullanılmıştır Harcama 409.495,84 Kadın 1 % 3 12.284,88 Erkek 34 % 97 397.210,96 Kırsal Hizmetler Müdürlüğü SGK Devlet Primi Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.50.06.2.0.00.5.02 Personelin SGK Devlet Primi Giderleri için kullanılmıştır Harcama 71.139,93 Kadın 1 % 10 7.113,99 Erkek 9 % 90 64.025,94 S a y f a 42

Kentsel Tasarım Müdürlüğü SGK Devlet Primi Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.51.04.8.4.00.5.02 Personelin SGK Devlet Primi Giderleri için kullanılmıştır Harcama 9.960,59 Kadın 0 % 0 0,00 Erkek 1 % 100 9.960,59 Belediye Tiyatro Müdürlüğü SGK Devlet Primi Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.52.08.2.0.00.5.01 Personelin SGK Devlet Primi Giderleri için kullanılmıştır Harcama 16.609,47 Kadın 0 % 0 0,00 Erkek 2 % 100 16.609,47 S a y f a 43

Mal ve Hizmet Alım Giderleri Ayrıntılı Harcama Bilgileri; Özel Kalem Müdürlüğü Mal ve Hizmet Alımı Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.02.01.1.1.00.5.03 Temizlik Malzemesi Alımı Yolluk Giderleri Organizasyon Giderleri Konaklama ve Yemek Ücretleri Yenidoğan Bebeklere Hediye Ücreti Kongre ve Seminer Giderleri Başkanlık Makamı Ziyaretçi Giderleri Büro Malzemesi Alımları Harcama 1.325.586,71 Kadın 5.164 % 45 596.514,02 Erkek 6.302 % 55 729.072,69 İnsan Kaynakları Müdürlüğü Mal ve Hizmet Alımı Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.05.01.3.1.00.5.03 Mevzuat ve Dergi Aboneliği Giderleri İşçi Personel Giyim Yardımı Giderleri Yolluk Giderleri Şirket Personeli Maaş Ödemeleri Kıdem Tazminatı Ödemeleri Personel Giriş-Çıkış Kontrol Makinesi Alımı Harcama 12.410.213,07 Kadın 363 % 20 2.482.042,61 Erkek 1.493 % 80 9.928.170,46 S a y f a 44

Yararlanıcı Bilgileri Basın Yayın ve Halkla İlişkiler Müdürlüğü Mal ve Hizmet Alımı Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.07.08.3.0.00.5.03 Dergi ve Gazete Abonelik Giderleri Yolluk Giderleri Tanıtım Amaçlı İlan Giderleri Harcama 1.613.608,85 Kadın 195.015 % 51 822.940,51 Erkek 188.508 % 49 790.668,34 Bilgi İşlem Müdürlüğü Mal ve Hizmet Alımı Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.10.01.3.9.00.5.03 SMS Giderleri Bilgi İletişim Araç Alım ve Bakım Giderleri Harcama 497.588,01 Kadın 316 % 19 94.541,72 Erkek 1.354 % 81 403.046,29 S a y f a 45

Yararlanıcı Bilgileri Spor İşleri Müdürlüğü Mal ve Hizmet Alımı Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.12.08.1.0.00.5.03 Spor Malzemesi Alımları Hakem Ücretleri Tanıtım Giderleri Spor Okulları Giderleri Büyükdere Spor Salonu Bakım ve Onarım Giderleri Harcama 204.103,98 Kadın 14.169 % 50 102.051,99 Erkek 14.289 % 50 102.051,99 Kreş Müdürlüğü Mal ve Hizmet Alımı Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.13.09.1.1.00.5.03 Kreş Faaliyet Giderleri Etkinlik Giderleri Eğitimci ve Müzisyen Ücretleri Harcama 141.131,81 Kadın 1.370 % 52 73.388,54 Erkek 1.280 % 48 67.743,27 S a y f a 46

Kadın ve Aile Hizmetleri Müdürlüğü Mal ve Hizmet Alımı Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.14.10.9.9.00.5.03 Eğitici Ücretleri Engelliler Günü Etkinlik Gideri Kadınlar Günü Sergi Gideri Büro Malzemesi Alım Giderleri Yolluk Giderleri Anneler Günü Etkinlik Gideri Harcama 21.199,16 Kadın 1.562 % 94 19.927,21 Erkek 108 % 6 1.271,95 Kütüphane Müdürlüğü Mal ve Hizmet Alımı Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.15.08.2.0.00.5.03 Kütüphane Kitap ve Zekâ Oyunu Alım Giderleri Harcama 93.899,62 Kadın 8.137 % 77 72.302,71 Erkek 2.387 % 23 21.596,91 S a y f a 47

Yararlanıcı Bilgileri Etüd Proje Müdürlüğü Mal ve Hizmet Alımı Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.20.01.4.9.00.5.03 Yolluk Gideri Büro Malzemesi Alım Giderleri Harcama 1.793,25 Kadın 1 % 50 896,63 Erkek 1 % 50 896,62 Dönemi 01.01.2016 31.12.2016 Hukuk İşleri Müdürlüğü Mal ve Hizmet Alımı Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.24.01.3.9.00.5.03 Büro Malzemesi Alım Giderleri Yolluk Gideri Harcama 4.393,56 Kadın 3 % 60 2.636,14 Erkek 2 % 40 1.757,42 S a y f a 48

Yazı İşleri Müdürlüğü Mal ve Hizmet Alımı Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.31.01.1.1.00.5.03 Büro Malzemesi Alım Giderleri Harcama 2.210,55 Kadın 5 % 42 928,43 Erkek 7 % 58 1.282,12 Mali Hizmetler Müdürlüğü Mal ve Hizmet Alımı Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.32.01.1.2.00.5.03 Mevzuat Kitabı Alımı Yolluk Giderleri Harcama 4.334,06 Kadın 6 % 12 520,09 Erkek 43 % 88 3.813,97 S a y f a 49

Yararlanıcı Bilgileri Strateji Geliştirme Müdürlüğü Mal ve Hizmet Alımı Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.33.01.1.2.00.5.03 Yolluk Giderleri Büro Malzemesi Alım Giderleri Harcama 1.759,68 Kadın 2 % 33 580,69 Erkek 4 % 67 1.178,99 Destek Hizmetleri Müdürlüğü Mal ve Hizmet Alımı Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.34.01.3.9.00.5.03 Hizmet Binaları Bakım ve Onarım Giderleri Hizmet Binaları Fatura Ödemeleri Yolluk Ödemeleri Hizmet Binası Malzeme Alım Giderleri Harcama 271.297,43 Kadın 316 % 19 51.546,51 Erkek 1.354 % 81 219.750,92 S a y f a 50

Yararlanıcı Bilgileri Destek Hizmetleri Müdürlüğü Mal ve Hizmet Alımı Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.34.03.1.4.00.5.03 Güvenlik Hizmeti Alımı Harcama 4.715.309,13 Kadın 5 % 5 Erkek 90 % 95 235.765,46 4.479.543,67 Zabıta Müdürlüğü Mal ve Hizmet Alımı Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.35.03.9.9.00.5.03 Yolluk Giderleri Üniforma Alım Giderleri Hizmet İçi Eğitim Giderleri Harcama 46.604,72 Kadın 2 % 3 1.398,14 Erkek 72 % 97 45.206,58 S a y f a 51

Yararlanıcı Bilgileri Temizlik İşleri Müdürlüğü Mal ve Hizmet Alımı Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.36.05.1.0.00.5.03 Odunpazarı İlçesi Temizlik Hizmeti Alımı Personel Kıdem Tazminatları (5 Kadın,23 Erkek) Harcama 28.960.148,89 Kadın 195.015 % 51 14.769.675,93 Erkek 188.508 % 49 14.190.472,96 Sağlık İşleri Müdürlüğü Mal ve Hizmet Alımı Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.37.07.4.0.00.5.03 Yolluk Giderleri Harcama 1.583,18 Kadın 0 % 0 Erkek 1 % 100 0 1.583,18 S a y f a 52

Yararlanıcı Bilgileri İmar ve Şehircilik Müdürlüğü Mal ve Hizmet Alımı Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.38.06.1.0.00.5.03 Yolluk Giderleri Mevzuat Kitabı Alımı Harcama 759,44 Kadın 7 % 35 265,80 Erkek 13 % 65 493,64 Fen İşleri Müdürlüğü Mal ve Hizmet Alımı Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.39.04.5.1.00.5.03 Personel Kıyafet Alımı Görev Giderleri Kıdem Tazminatı Ödemeleri 75.Yıl Pazaryeri Üst Kapama Giderleri Büro Malzemesi Alım Giderleri Harcama 83.739,12 Kadın 7.228 % 48 40.194,78 Erkek 7.683 % 52 43.544,34 S a y f a 53

Yararlanıcı Bilgileri Park ve Bahçeler Müdürlüğü Mal ve Hizmet Alımı Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.40.08.1.0.00.5.03 Kıdem Tazminatı Giderleri Büro Malzemesi Alım Giderleri Harcama 284.720,49 Kadın 7 % 8 22.777,64 Erkek 82 % 92 261.942,85 Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğü Mal ve Hizmet Alımı Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.41.08.2.0.00.5.03 Kültür ve Sanat Etkinliği Giderleri Yolluk Giderleri Sanatçı Ücretleri Kıdem Tazminatı Ödemeleri Konaklama Giderleri Harcama 224.409,02 Kadın 2.359 % 40 89.763,61 Erkek 3.552 % 60 134.645,41 S a y f a 54

Yararlanıcı Bilgileri Teftiş Kurulu Müdürlüğü Mal ve Hizmet Alımı Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.42.01.3.9.00.5.03 Büro Malzemesi Alım Giderleri Harcama 2.870,94 Kadın 1 % 33 947,41 Erkek 2 % 67 1.923,53 Sosyal Yardım İşleri Müdürlüğü Mal ve Hizmet Alımı Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.43.10.7.0.00.5.03 Personel Yemek Yardımı Ödemeleri OKEP Faaliyet Giderleri Hizmet Binası Giderleri Gençlik ve Halk Merkezi Giderleri Aşevi Giderleri Halk Market Giderleri Yolluk Giderleri Kıdem Tazminatı Giderleri Harcama 312.301,32 Kadın 53.516 % 57 178.011,75 Erkek 41.170 % 43 132.289,57 S a y f a 55

Yapı Kontrol Müdürlüğü Mal ve Hizmet Alımı Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.44.04.4.3.00.5.03 Yolluk Giderleri Büro Malzemesi Alım Giderleri Harcama 4.956,08 Kadın 14 % 33 1.635,51 Erkek 28 % 67 3.320,57 Ruhsat ve Denetim Müdürlüğü Mal ve Hizmet Alımı Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.46.03.9.9.00.5.03 Yolluk Giderleri Hizmet içi Eğitim Giderleri Harcama 1.549,50 Kadın 0 % 0 Erkek 1 % 100 0,00 1.549,50 S a y f a 56

Emlak ve İstimlâk Müdürlüğü Mal ve Hizmet Alımı Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.47.06.1.0.00.5.03 Yolluk Giderleri Mevzuat Kitabı Alımı Görev Giderleri Harcama 427.746,29 Kadın 5 % 38 162.543,59 Erkek 8 % 62 265.202,70 Çevre Koruma ve Kontrol Müdürlüğü Mal ve Hizmet Alımı Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.48.05.1.0.00.5.03 Büro Malzemesi Alım Giderleri Seminer Giderleri Harcama 1.067,99 Kadın 1.112 % 57 608,75 Erkek 830 % 43 459,24 S a y f a 57

Yararlanıcı Bilgileri Ulaşım Hizmetleri Müdürlüğü Mal ve Hizmet Alımı Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.49.01.3.9.00.5.03 Yolluk Giderleri Halk Merkezi Yapım Giderleri Otobüs Kiralama Giderleri Harcama 341.633,02 Kadın 60.160 % 36 122.987,89 Erkek 105.411 % 64 218.645,13 Kırsal Hizmetler Müdürlüğü Mal ve Hizmet Alımı Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.50.06.2.0.00.5.03 Yolluk Gideri Harcama 106,89 Kadın 0 % 0 Erkek 1 % 100 0,00 106,89 S a y f a 58

Belediye Tiyatro Müdürlüğü Mal ve Hizmet Alımı Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.52.08.2.0.00.5.03 Tiyatro Oyuncuları Ücreti Malzeme Alımları Harcama 139.036,66 Kadın 36 % 45 62.566,50 Erkek 44 % 55 76.470,16 S a y f a 59

Cari Transferler Ayrıntılı Harcama Bilgileri; Özel Kalem Müdürlüğü Cari Transferler Bütçe Kodu 46.26.17.02.01.1.1.00.5.05 Kadınlar Günü Etkinliği Giderleri Harcama 5.434,56 Kadın 141 % 100 5.434,56 Erkek 0 % 0 0,00 Kadın ve Aile Hizmetleri Müdürlüğü Cari Transferler Bütçe Kodu 46.26.17.14.10.9.9.00.5.05 Engelli Birimi Giderleri SOBE Birimi Giderleri Yaşlılar Günü Etkinliği Giderleri Harcama 45.090,41 Kadın 594 % 57 25.701,53 Erkek 447 % 43 19.388,88 S a y f a 60

Sosyal Yardım İşleri Müdürlüğü Cari Transferler Bütçe Kodu 46.26.17.43.10.7.0.00.5.05 Aşevi Giderleri Halk Market Giderleri Kütüphane Müdürlüğü Kitap Alım Giderleri Harcama 770.267,81 Kadın 78.877 % 59 454.458,01 Erkek 55.214 % 41 315.809,80 S a y f a 61

Yararlanıcı Bilgileri Sermaye Giderleri Ayrıntılı Harcama Bilgileri; Bilgi İşlem Müdürlüğü Sermaye Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.10.01.3.9.00.5.06 Bilgi İletişim Araçları Bakım ve Onarım Giderleri Halk Merkezi Bilgi İletişim Giderleri Yazılım Alımları Harcama 1.111.091,95 Kadın 1.146 % 44 488.880,46 Erkek 1.455 % 56 622.211,49 Kreş Müdürlüğü Sermaye Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.13.09.1.1.00.5.06 Kreş Yapım, Bakım ve Onarım Giderleri Harcama 8.081,33 Kadın 115 % 50 4.040,67 Erkek 117 % 50 4.040,66 S a y f a 62

Kütüphane Müdürlüğü Sermaye Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.15.08.2.0.00.5.06 Kütüphane Bakım-Onarım ve Yapım Giderleri Harcama 14.904,00 Kadın 8.137 % 77 11.476,08 Erkek 2.387 % 23 3.427,92 İmar ve Şehircilik Müdürlüğü Sermaye Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.38.06.1.0.00.5.06 Harita ve İmar Uygulamaları Giderleri Harcama 121.052,11 Kadın 51.405 % 49 59.315,53 Erkek 53.242 % 51 61.736,58 S a y f a 63

Yararlanıcı Bilgileri Fen İşleri Müdürlüğü Sermaye Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.39.04.5.1.00.5.06 Büyükdere Halk Merkezi Yapım Giderleri Büro Malzemesi Alımı Halk Merkezi Yapım İşi Han İlçesi Parke Yapım İşi Harcama 154.880,90 Kadın 40.306 % 51 78.989,26 Erkek 39.312 % 49 75.891,64 Park ve Bahçeler Müdürlüğü Sermaye Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.40.08.1.0.00.5.06 Şantiye İçin Makine Alımı Park Yapım Giderleri Asfalt Yapım Giderleri Hizmet Binası Yapım Giderleri Harcama 560.343,78 Kadın 32.247 % 44 246.551,26 Erkek 40.591 % 56 313.792,52 S a y f a 64

Yararlanıcı Bilgileri Yapı Kontrol Müdürlüğü Sermaye Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.44.04.4.3.00.5.06 Osmangazi Mahallesi Kapalı Pazaryeri Yapım işi Küçük Sanayi Kentsel Dönüşüm Proje Giderleri Yandaş Sokak Üst Kapama Proje Giderleri Harcama 1.764.165,53 Kadın 52.194 % 49 864.441,11 Erkek 53.621 % 51 899.724,42 Emlak ve İstimlâk Müdürlüğü Sermaye Giderleri Bütçe Kodu 46.26.17.47.06.1.0.00.5.06 Kamulaştırma Giderleri Harcama 2.120.707,58 Kadın 24 % 39 827.075,96 Erkek 37 % 61 1.293.631,62 S a y f a 65

Odunpazarı Belediyesi Strateji Geliştirme Müdürlüğü Yenidoğan Mah. Çamkoru Sok. No:2 Odunpazarı 26060 ESKİŞEHİR Tel. : +90 (222) 213 30 30 Faks: +90 (222) 217 45 45