Compass projesi için tasarlanan müfredat

Benzer belgeler
REHBERLİK VE PSİKOLOJİK DANIŞMANLIK BİRİMİ ÇALIŞMALARI

Yeni ilkokullar. - reformla ilgili kısa rehber. Yeni ilkokullar - reformla ilgili kısa rehber 1

Giresun Eğitimde İyi Örnekler Çalıştayı 2015

İŞ VE MESLEK DANIŞMANLIĞI HİZMETLERİ

YÖNETİM VE LİDERLİK BECERİLERİNİ GELİŞTİRME PROGRAMLARI

FATİH PROJESİ OKUL TEKNOLOJİ PLANI

ZDH Hizmet Sunumu & Mesleki Eğitim Programı

Koçluk Oturumu/Seansı Canlandırma

Mesleki eğitimde bilgisayar oyunu kullanma rehberi

REHBERLİK NEDİR? Bahsedilen rehberlik tanımlarının ortak yönleri ise:

Öğrencilerin Üst Düzey Zihinsel Becerilerinin Belirlenmesi. Öğrenci Portfolyoları

EĞİTİM KOÇLUĞU SERTİFİKA PROGRAMI ve KASIM 2014 TARİHLERİNDE CANİK BAŞARI ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM MERKEZİ NDE

KARANLIĞIN ALIŞILMADIK DENEYİMİ

Proje: COMPASS LLP-1-AT-LEONARDO-LMP. Proje hakkında açıklayıcı bilgiler

Avrupa Gelişim Planı Avrupa Hareketlilik Faaliyeti

AİLE EĞİTİMİ KURS PROGRAMI (0-18 YAŞ) UYGULAMALARI İLE İLGİLİ SIKÇA SORULAN SORULAR VE CEVAPLARI

Trabzon Rehberlik ve Araştırma Merkezi

Europass a Genel Bakışş. ecdc.europa.eu

Duygusal ve sosyal becerilere sahip Genç profesyoneller

PEARSON BTEC LEVEL 3 CERTIFICATE IN PERSONAL TRAINING (QCF)

REHBERLİK VE PSİKOLOJİK DANIŞMANLIK BÖLÜMÜ

Hareketlilik Koçu DE/12/LLP-LdV/TOI/ Yaşam Çarkı. C3: Dijital yeterlilikler C4: Öğrenmeyi Öğrenmek

KURS KAYITLARIMIZ BAŞLAMIŞTIR KURSLARIMIZ -GRAFİK TASARIM -GÖRSEL SANATLAR -YARATICI DRAMA -CİMNASTİK -ENSTÜRMAN.

Projenin Kurumlardaki Faaliyetlere Entegrasyonu. Yetişkinler Kabiliyetlerini Keşfediyorlar

Office Phone:

SÖKE KAYMAKAMLIĞI AB GRUNDTVIG ÖĞRENME ORTAKLIĞI PROJE BİLGİLERİ PROJENİN ADI HAYATTAKİ MİSYONUMUZ İŞ HAYATININ KAPILARINI AÇIYOR - MISSIONGATE ÖZET

Dünyanın en çok tercih edilen koçluk okulu CTI ın Co-Active Koçluk Programı 2018 Eğitim Takvimi

212 Derece Hakkında. Koçluk Modelimiz ve Koçluk İlkelerimiz. Neden 212 Derece? Koçlukta Temel Aldığımız İlkeler

T.C. MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI Öğretmen Yetiştirme ve Geliştirme Genel Müdürlüğü

KADININ EKONOMİK KALKINMADAKİ YERİ VE ETKİNLİĞİNİN ARTTIRILMASI PROJESİ

5Element Eğitim ve Danışmanlık EĞİTİM KATALOĞU

AVRUPA BİRLİĞİ HAYAT BOYU ÖĞRENME İÇİN KİLİT YETKİNLİKLER

Office Phone:

T.C. MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI Öğretmen Yetiştirme Ve Geliştirme Genel Müdürlüğü DAĞITIM YERLERİNE

15 Nisan 2013 Tarihli Atölye Çalışması Sonuçları

OKUL ÖNCESİ REHBERLİK HİZMETİ

İÇİNDEKİLER 5 BİLİŞİM TEKNOLOJİLERİ SERTİFİKA PROGRAMI HAKKINDA 6 SERTİFİKA PROGRAMININ AMACI 8 SERTİFİKA PROGRAMI EĞİTİM HARİTASI

AVRUPA ÇEVRİMİÇİ ÇOCUKLAR (EU KIDS ONLINE) PROJESİ ve SONUÇLAR

Eğitim Takvimi Sonbahar Dönemi. CTI ın çığır açan Co-Active Koçluk Programı. İngilizce ve Türkçe Dil Seçenekleri

BELGESİ. YÜKSEK PLANLAMA KURULU KARARI Tarih: Sayı: 2009/21

Doç. Dr. Dilek GENÇTANIRIM KURT Ahi Evran Üniversitesi Psikolojik Danışma ve Rehberlik Anabilim Dalı

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİ REHBERLİK VE KARİYER MERKEZİ (ÖRKAM) YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

EĞİTİM VE SEMİNER KATALOĞU

KURSLARIMIZ GRAFİK TASARIM -GÖRSEL SANATLAR -YARATICI DRAMA -CİMNASTİK KURS KAYITLARIMIZ BAŞLAMIŞTIR. / TuzyevVakfi.

Erasmus+ Stratejik Ortaklıklar. Celil YAMAN Mesleki Eğitim Koordinatörü

BİREYSEL ÖĞRENME 15.MART.2012/PERŞEMBE

Bir şey değişir, herşey değişir. KOÇLUK HİZMETLERİMİZ.! Hizmet Kataloğu / MART

SPORDA STRATEJİK YÖNETİM

ERASMUS YILINA AİT TEKLİF ÇAĞRILARI

YENİ MÜFREDATIN EL KİTABI

Riskli Gruplarda Sağlık Okuryazarlığı Yönetimi. Prof. Dr. Sarp Üner

ERASMUS+ KURUM KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÇALIŞANLARI GÖREV TANIMLARI

UYGULAMALI EĞİTİM KALICI ÖĞRENİM

BAŞ DENETÇİ PROGRAMLARI

eğiticinin değişen rolü ve eğitici gelişimi

Avrupa Birliği Araştırma ve Uygulama Merkezi PROJE DÖNGÜSÜ YÖNETİMİ PDY EĞİTİCİLERİN EĞİTİMİ BAĞIMSIZ DEĞERLENDİRCİ EĞİTİMİ HİZMET TEKLİFİ

Liderlikte Güncel Eğilimler. Konuşan Değil, Dinleyen Lider. Şeffaf Dünyada Otantik Lider. Bahçevan İlkesi. Anlam Duygusu Veren Liderlik

Mesleki yetkinliği arttırmak için sonuç odaklı eğitim Türkiye deki organik sektör için yeni bir konsept

AKADEMİ. Eğitim Kataloğu GELECEĞE YÖN VERENLERİN AKADEMİSİ. * Bu katalog ETZ Akademi tarafından hazırlanan eğitimleri içermektedir.

Mentorlarin Işyeri nde Serti fi kalandirilm.

KAIZEN AKADEMİ EĞİTİM KATALOĞU

EĞİTİM ÖĞRETİM YILI SORGULAMA PROGRAMI

ERASMUS+ SPOR DESTEKLERİ

1 2.ADIM. Profesyonel, Etik, Pozitif Değişim Sağlayan KOÇLUK! BİZİ DAHA YAKINDAN TANIYIN BİZİMLE İLETİŞİME GEÇİN 3.ADIM .ADIM

Kimya Öğretmen de Hizmet İçi Eğitim Türkiye'de İhtiyaçları

EĞİTİM, HAYATBOYU SÜREN BİR ETKİLEŞİMDİR! Sorularınız İçin Ülke Merkezli Faaliyetler

İKTİSAT YÜKSEK LİSANS PROGRAM BİLGİLERİ

Bu çalışma insan kaynakları dersinde yapılan kariyer yönetimi konulu sunumun metin halidir.

Rehberlik ve Psikolojik Danışma Servisi 1 / 20

Bilgi Çağına Uyumlu, Doğru Kariyer Yolları

SULTANGAZİ ANADOLU İMAM HATİP LİSESİ REHBERLİK VE PSİKOLOJİK DANIŞMANLIK SERVİSİ

DR. BİRKAN SANCAK Bursa Halk Sağlığı Müdürlüğü

TEKNOLOJĠ PLANLAMASI. Başkent Üniversitesi

NEDEN TAKIM ÇALIŞMALARI...

En İyi Yönetici, En Kötü Yönetici

HENGE PROJESİ ONAYLANDI

SATINALMA TEKNİKLERİ EĞİTİMİ

7. FIRST LEGO LİGİ TÜRKİYE TURNUVALARI

TBD 21. Türkiye Bilişim Kurultayı, 6 Ekim 2004, Ankara

DÜZCE ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU DIŞ PAYDAŞ MEMNUNİYET ANKETİ SONUÇLARI

FEF LİSANS PROGRAMLARI DEĞERLENDİRME ÖLÇÜTLERİ

İNSAN KAYNAĞININ EĞİTİMİ VE GELİŞTİRİLMESİ. Prof. Dr. Kadir Ardıç Doç. Dr. Yasemin ÖZDEMİR

ARBEIT & LEBEN ggmbh. Sürekli gelişen iş ve yaşam dünyanızdaki yolculuğunuzda sizlere eşlik ediyor ve destek oluyoruz

Türkiye deki yenilikçi okulları belirlemek, buluşturmak ve desteklemek için yeni bir program...

Eylül Ayı tatil olduğundan sadece planlama ve koordinasyon çalışmalarına yer verilmiştir.

BAŞARI ÖDÜLSÜZ KALMAZ!

PROF.DR.FAHİR DEMİRKAN PAMUKKALE ÜNİVERSİTESİ REKTÖR ADAYI. Düşünen, çalışan,üreten ÜNİVERSİTE GİBİ ÜNİVERSİTE

Proje Yetkinliği Yönetim ve Organizasyon Kültürü

BASIN DAVETİ. Sayın Basın Mensubu,

DARICA ANADOLU LİSESİ 9. SINIF REHBERLİK PLANI

Avrupa Birliği Eğitim ve Gençlik Programları. Bilgilendirme Toplantıları

Finansman BaĢlama bitiģ Yüklenici Ülke Toplam proje bütçesi. n adı 01 Ocak Türkiye $ 100% 15 ĠSKUR-KOSGEB-BTC BTC

TÜRKİYE- ALMANYA EĞİTMEN DEĞİŞİM PROGRAMI KATILIMCI ÇAĞRISI

UNICEF Türkiye Temsilciliği GÖREV TANIMI KISA DÖNEM ULUSAL VE KURUMSAL DANIŞMANLIK

ORTA ANADOLU İHRACATÇI BİRLİKLERİ GENEL SEKRETERLİĞİ

ÖZEL SEYMEN EĞİTİM KURUMLARI EĞİTİM ÖĞRETİM YILI REHBERLİK BÜLTENİ MESLEK SEÇİMİNİN ÖNEMİ

Yüz Okuma Yoluyla Gerçekleri Anlama

İKTİSAT LİSANS PROGRAM BİLGİLERİ

GERİATRİK DÖNEMDE KRONİK HASTALARIN EVDE BAKIMI STAJ HAREKETLİLİĞİ PROJESİ

ERASMUS+ ( ) 2016

Transkript:

Mozaik Compass projesi için tasarlanan müfredat Mozaik Human Resources Development [Datum einfügen] Kale Mahallesi, Şükrü Efendi Sokak No:1/2 İlkadım, Samsun, 55030 Telefon: +90 362 333 34 53 E-Mail: office@mozaik.org.tr Web: www.mozaik.org.tr

1 1. Giriş 1.1. Müfredatın Genel Hatları Bu müfredat, yaşları 15-25 arasındaki dezavantajlı gençler, eğitmenler, öğretmenler ve sosyal hizmet çalışanları için bir kılavuz niteliğindedir. Program, iş bulma ya da kişisel beceri ve yetkinlik eksikliği nedeniyle iş bulmada gençlerin karşılaştığı sorunlara alternatif ve yenilikçi alternatifler sunuyor. Bu müfredat çerçevesinde gençler için dört haftalık bir hazırlık eğitim programı hazırlanmıştır. Bu dört hafta boyunca gençler, ileride başvuracakları iş veya mesleki eğitim programı hakkında karar verme sürecine katkı sağlayacak temel yetenekler elde edecekler. 1.2. Hedef kitle ile ilgili özel durumlar Bu program, düşük eğitim başarısı gösteren, okulu bırakmak zorunda kalan yada bırakan, okuldan atılanlar gibi kişilerin iş bulmada veya mesleki eğitim programına başvuruda, bilgi eksikliği, kendine güven, hedef belirleme, uygun iş ve profesyonel kariyer planı olmamasından dolayı yaşadıkları sorunlara pedagojik ve eğitici katkılar sunar. Bir öğrenme yöntemi olarak oryantasyon (hedef belirleme), bu programın kalbidir ve bu müfredat bunun üzerine inşa edilmiştir. Müfredat, kentsel oryantasyon yarışı ve gençlerin yönlendirilmesi ve metotların uygulaması için bir temel oluşturmaktadır. Dört hafta boyunca kentsel oryantasyon yarışı kapsamında olan müfredat, katılımcılara bu dört hafta boyunca edinecekleri beceri ve yeteneklerle, daha iyi oryantasyon bulmak ve iş gücü piyasasına erişimlerini sağlamak için imkan verecektir. Bu özel müfredat programının hedef kitlesi, düşük ücretli mesleklerde çalışanlar, işsizler ve genellikle iş bulmada dezavantajlı durumda olanlardır. Bu kitle, genel olarak evde vakit geçirmekte ve finansal açıdan tamamen aileye bağlı haldedir. Ayrıca, işsiz geçirilen uzun bir dönem sonrasında oluşan durgunluk, iş bulmak için motivasyon kaybı veya sahip olunan becerilerin daha da geliştirilmesi zor bir hale gelir. Hedef gruba ulaşmak için gençlerin kariyer odaklı eğitim, gelişim ve motivasyonu yüksek tutacak girişim yapabilmeleri için teorik girişlerin yanı sıra pratik (uygulamalı öğrenme) gibi olanakları kapsayan birçok imkânın da sunulması çok önemlidir. Bir yandan iyi geliştirilmiş bir yapı oluşturulmalı, diğer taraftan da doğallık ve yaratıcılık sağlanmalıdır. Hazırlanan bu müfredat ile hedef kitlenin bireysel katılımcılığı ve yaygın olmayan bilgi akışı ile ulaşılması ve hizmet verilebilmesi amaçlanır. Kariyer yönetimi becerilerinin geliştirilmesini teşvik etmek için, hedef kitleye koçluk sistemi ile yardım edilmeye çalışılacaktır. Hedef kitleye ulaşmak için onların ilgi ve alakalarına önem verilmelidir böylece, gençlerin motivasyonu artacak ve kendi yeteneklerini geliştirebilmek için hedefleri olacaktır.

2 2. İkinci hedef gurup: Yaşları 15-25 arasında olan dezavantajlı gençler Bu programın ana hedef gurubu, 15-25 yaş arası sosyal ve kültürel olarak dezavantajlı durumda olan gençlerdir. Özellikle başka yerlerden göç eden ve sosyal azınlığa mensup gençler, okulda ve dolayısıyla okul sonu ve mesleki eğitim programının başlangıcı arasında özel sorunlarla karşılaşmaktadırlar. Bu müfredat, hedef gurubu desteklemek için kişisel beceri ve yeterliliklerini geliştirmek ve arttırmak, gelecekte kişisel karar verme ve iş seçimi sürecine katkı sağlamak, olası bir kariyer ve eğitim tercihi yapabilmek için araç ve yöntemler sunar. Dezavantajlı gençler hala sonradan yerleştikleri şehir/ülke ya da ev sahibi oldukları şehir/ülkede işgücü piyasası içinde ciddi sorunlarla karşılaşmaktadırlar. Son on yıldır birçok Avrupa ülkesinde olduğu gibi, sürekli istihdam ve mesleki eğitime giriş alanları, bu dezavantajlı gençler için özel bir sorun olarak devam etmektedir. Buradaki asıl sorun, örgün eğitim ve mesleki eğitim arasındaki geçiş dönemleridir. Ortalama 9 ile 10 yıl arasındaki zorunlu okul eğitiminden sonra, mesleki eğitim, zorunlu eğitim ile öğretimin son aşamasını belirler. Bu gençler için belirlenecek bilgi ve strateji ile pek çok genç kendi ihtiyaç ve çıkarlarına uygun mesleki eğitim için uygun olduğu alanı belirleyecektir. Ayrıca bu gençlerin istihdama erişmelerine engel olarak, okul dışında yaygın ve örgün eğitimde gerekli olan yetenek ve becerilerin kullanılmasındaki eksiklik açıkça gösteriyorki, bu gen. Etnik azınlıklı gençlerin istihdama erişimlerinde de engeller var. Bu nedenle, dezavantajlı gençlere hem iş ararken hem de işgücü piyasası için veya mesleki eğitim programlarında yararlı olabilecek kişisel yetenek ve becerilerinin farkında olmalarına yardım etmek gerekmekte, doğru seçimde bulunabilmek için daha fazla zamana ihtiyaçları vardır. Göçmen gençler ve etnik azınlıklı gençlerin bir ikinci şansa ihtiyaçları var. Bu program, okuldan atılan okulu bırakan ve mesleki eğitim programlarında ihtiyaçları karşılanmamış birden çok başarısızlığı olan göçmen ve etnik azınlıklı gençler için özel bir önem taşımaktadır. Göçmen gençleri işgücü piyasasında desteklemek için ek yeterlilik ve okul dışı yeterlilik programlarının sunulması gerekir. Şirket içi mesleki eğitim yeterliliği Genç göçmenlerin, şirket içi ve ikili mesleki eğitimi içine daha iyi dahil edilmesi gerekir. Çoğu zaman, şirketlerin genç stajyerler için olan araştırma süreçleri göçmen ve etnik azınlık gençliği için engel olarak görülmektedir. Şirket içi eğitim programını araştırma sürecince genç göçmenlere yardımcı olmak için okuldan mesleki eğitime geçişte fuar formalarının oluşturulması gerekir. Göçmenlerin sahip olduğu ve işlettiği şirketlerin, etnik azınlık kökenli marjinal genç insanları ve göçmenleri eğitmek için motive olmaları gerekir. Şirket içinde utangaçlığa bağlı dil problemleri, şirketle ilgili bilgi eksikliği ve şirket içinde kaynak bilgilere erişime neden olan engelleri aşmak için, göçmen gençler potansiyel şirketler ve eğitmenlerle doğrudan bağlantı kurulması zorunludur.

3 Okul temelli mesleki eğitim yeterliliği Şirket içi mesleki eğitim programlarının eksikliği olan bölgelerde, mesleki eğitimin okullarda ve mesleki eğitim merkezlerinde sunulması gerekir. Göçmen kökenli ve etnik azınlıklı gençlerin, eğitim adına seçilebilmeleri için böyle merkezlerle doğrudan temas kurulması gerekir. Şirketler için bir şans olarak Çeşitlilik Şirketlerin etnik ve kültürel çeşitliliği bir şans ve geleceğe doğru bir yatırım olduğunu anlamaları için öğrenmeleri gerekir. Göçmen ve etnik azınlık gençliği geçiş yönetimi için bölgesel ağlar Göçmen ve marjinal etnik azınlık gençliği için okuldan mesleki eğitime geçiş yönetiminin, gerektiğinde, danışmanlık programları, özel koçlar ve eğitmenler ile desteklenmesi gerekmektedir. Danışmanlık programları, mesleki eğitim programlarında olduğu gibi gerektiği yerde uzun süre işlenmelidir. Yurtdışında elde edilen derece ve diplomaların tanınması Edinilen diploma ve niteliklerin eğitim sistemi içinde de tam olarak tanınması gerekir. Sosyal arka plan ve ebeveynlerin eğitim durumlarının, çocukların kariyer gelişimi üzerinde doğrudan etkisi vardır. Eğitim sistemi içinde aileler ve onların eğitim sistemi, çocukların okuldaki gelişimini ve kariyer seçimini doğrudan etkiler. Çoğu göçmen ve marjinal etnik azınlıklı aileler, daha düşük eğitim seviyesine ve düşük ekonomik standartlara sahiptir. Bu durum, onların çocuklarının da daha düşük eğitim ve istihdam seviyelerine neden olan bir döngü yaratabilir. Araştırmalar, babaların mesleki durumlarının, çocukların mesleki başarısında özel bir önem taşıdığını göstermektedir. Göçmen kökenli marjinal babalar genellikle düşük ücretli işlerde çalışıyorlar. Çocukları da çoğunlukla aynı düzeyde kalıyor ve bu nedenler orta düzey veya üst düzey kariyer yollarından ve işlerden ayrılmış oluyorlar. Kılavuzlar ve kariyer rehberliği danışmanları, eğitim sistemi içinde bu ön şartı kırmak ve göçmen gençleri ebeveynlerinin sosyal tabakalarından bağımsız olarak görmek zorundalar. Dil sorunları İkamet edilen ülkede sözlü ve yazılı dil bilgisi eksikliği. Çoğu göçmen yeterli düzeyde konuşabiliyor ve okuyabiliyor. Onların asıl zorlandığı rapor, mektup, mesaj, kısa metin satırları, iş başvurusu ve özgeçmiş (CV) gibi yazılı ifadelerin yol açtığı problemlerdir. Yönlendirme eksikliği Sosyal çevrenin diğer alanlarında ve Sosyal aile değerlerine bağlı veya diğer sosyal çevrelerde yetişen genç göçmenler, birçok şirket ve işletmelerde bulunan kişisel performansın rekabetçi rutinlerine maruz kaldıklarında zorluklarla karşılaşabilirler. Genellikle genç göçmenler için mesleki

4 eğitim programlarının ilk haftası, yüksek derecede yanlış yönlendirme ve geleneksel aile değerleri ile işgücü piyasa değerleri arasındaki çatışmalar nedeniyle şok olarak görülüyor. Etnik ayrımcılık Genellikle Müslüman ve Roman kökenli genç göçmenler, yakın aile bağları ve uluslararası aile destek ağları ile etnik ayrımcılık yaşıyor. Genellikle aile üyeleri, şirket içinde bir iş veya mesleki eğitim programının, kendi etnik gurubunun karşı-üretken veya kendi etnik ve norm ve değerlerine bağlı olmağını görüyor. Genç göçmenlerin üzerindeki bu baskı, mesleki eğitim programlarında başarısız olmalarına ve bırakmalarına yol açabilir. Özellikle cehalet olan niteliklerin eksikliği, yetersiz eğitim ve yarı okuryazarlık, Roman ve Müslüman kökenli genç göçmenler arasındaki işsizlik oranıyla yakından ilgilidir. Bu olumsuz faktörlerin, genç neslin (değerler yöneliminin bozulması) gelecekteki istihdam olanaklarının üzerinde olumsuz etkileri var. Etnik aitlik ve ev sahibi toplum Birçok genç göçmen, kendi rol ve statülerini belirlerken problemler yaşarlar. Onlar, göçmen ailelerinin etnik kümelerinde, okullarda günlük yaşamda ve eğitim merkezlerinin arasında ikiye ayrılıyorlar. Okullarda, şirketlerde ve eğitim merkezlerinde etnik ve kültürel çeşitliliğe maruz kalmaktadırlar. Onların gelecekleri, ev sahibi toplumun kültürü ile sıklıkla, ebeveynlerinin kültürü içinde daha az sıklıkla görülür. Göçmen gençler böylece biri okuldan mesleki eğitime bir diğeri de aile kültüründen ev sahibi toplum kültürüne olmak üzere ikili bir geçiş sürecinden geçer. 3. Kariyer yönetimi becerilerinin teşviki Hedef gurubun, gerçekçi mesleki ve eğitsel kararları bağımsız almak için temel yetkinliklerinin edinimi teşvik edilmelidir. Avrupa belirli yeterlilikler 4 temel kategoriye ayrılmıştır. 1. Kendini ifade yeteneği 2. Karar verebilme 3. Bilgi araştırma ve değerlendirme yeteneği 4. Hedefleri oluşturabilme ve sürdürebilme

5 4. Süre 4 haftalık oryantasyon (yönelim), farklı metot ve dört temel beceri (araştırma becerileri, hedefleri sürdürme, karar verebilme yeteneği ve kendini ifade) ile karışık olacaktır. Uygulamaların tamamlanması okullardaki belirgin bilişsel gereksinimlerden ve ders dışı etkinliklerden farklıdır ve duygusal deneyimi sağlamlaştırmayı mümkün kılar. 1.Hafta Aktiviteler (Aktiviteler tanımı) Tanışma, Eğitmen/Katılımcıla rın sunumları, proje hakkında genel bilgiler Grup içerisinde herkesin birbirini tanıması Metotlar (Seçilen öğretim metodu) Sözlü şekilde, daire içerisinde sandalyede oturarak, grup içerisinde konuşma Katılımcıların birbirlerini tanımalarını sağlayacak oyunlar, bireysel profilin ortaya çıkarılması, yüz yüze yapılacak olan görüşmeler, en iyi/kötü beceri egzersizleri, Kişisel profil, Hedef (Amaçlanan etki) Genel bilgilerin katılımcılara aktarılması, katılımcıların hedeflerinin tespiti, güven ortamının oluşturulması Gruptaki katılımcıların birbirini tanımasını sağlamak, Grup içerisinde karşılıklı güven ortamının oluşturulması, Katılımcının güven duyabileceği bir ortamda kendi kişiliğini yansıtabilmesi Malzeme (Kullanılan malzemeler) Bilgisayar, flipchart, kalem, kağıt, bilgilendirme kartları, anahtar kelimeler Bilgisayar, flipchart, kalem, kağıt Karakter değişim egzersizleri, Kişisel dilek listesi 4 takım oluşturma Ortak ilginin bulunması için, bir role girmek yada bir sanat projesini hayata geçirmek. Katılımcıların takım içerisinde küçük gruplar oluşturması Takımlar eğitmenler tarafından oluşturulur ve takımların ilgi bakımından çeşitlilik arz etmelerine dikkat edilir. Katılımcıları grup içerisinde tekrar Takımların oluşturulması -Becerilerin ve kişisel hedeflerin tanımı Takım üyelerinin farklı ilgi alanları bulunacaktır, böylelikle urban kentsel oryantasyon yarışı katılımcılara Bilgisayar, flipchart, kalem, kağıt, değişik malzemeler

6 Görüşme, koçlar ve katılımcılar arasında görüş alışverişi Beceri tanımı egzersizleri (Zaten katılımcıların mevcut olan becerilerinin analizinin yapılması) kendi ilgi alanlarından, yeteneklerinde ve vizyonlarından bahsederek bir ağaç oluştururlar. Köklerinde yetenekleri yer alır, hedefleri bu ağacın yaprakları, dalları ise bu yapraklara ulaşmak için geçmesi gereken yollardır. Bire bir yada grup içerisinde görüş alışverişinin sağlanması farklı bakış açıları sunacaktır. 3.Hafta Aktiviteler (Aktiviteler tanımı) Proje uygulaması Proje dokümantasyonu Eğitim: uygun cv, telefon eğitim ve iş görüşmesi nasıl yapılır Metotlar (Seçilen öğretim metodu) Gençler kendi proje planlarını gerçekleştirir: - Pratik çalışmalar - röportajlar - meslek araştırma - workshop Her işlemin formları belgelenmiş olacak Örneğin videolar, proje günlükleri,... Rol oynama, bilgisayar birimleri, bu birimlerin, CV ve başvuru mektubu gelişimini gençler yardımcı olmak için Pazartesi ve Cuma Hedef (Amaçlanan etki) Uygulamalı eğitim, "kariyer yönetim becerileri " Değerlendirme Uygulamalı eğitimi, "kariyer yönetim becerileri ", bilgi araştırma Malzeme (Kullanılan malzemeler) Bilgisayar Bilgisayar, kamera Bilgisayar

7 günleri gerçekleşecek (Salı Perşembe Pratik çalışmalarımız) 4.Hafta Aktiviteler (Aktiviteler tanımı) Proje uygulaması Proje dokümantasyonu Metotlar (Seçilen öğretim metodu) Gençler kendi proje planlarını gerçekleştirir: - Pratik çalışmalar - röportajlar - meslek araştırma - workshop Her işlemin formları belgelenmiş olacak Örneğin videolar, proje günlükleri,... Hedef (Amaçlanan etki) Uygulamalı eğitim, "kariyer yönetim becerileri " Değerlendirme Malzeme (Kullanılan malzemeler) Bilgisayar Bilgisayar, kamera Eğitim: uygun cv, telefon eğitim ve iş görüşmesi nasıl yapılır Kendini anlatabilme Rol oynama, bilgisayar birimleri, bu birimlerin, CV ve başvuru mektubu gelişimini gençler yardımcı olmak için Pazartesi ve Cuma günleri gerçekleşecek (Salı Perşembe Pratik çalışmalarımız) "Benim hayalim" (akran gruplar, gençler ideal bir şirket geliştirirlwe, personel hakkında bilgi, saha, yer, para, ürün, hizmet,... - izleyici kitleye sunularak, geri bildirim ve verirne eksik ve fikir para yatırım olsaydı karar verir. Uygulamalı eğitimi, "kariyer yönetim becerileri ", bilgi araştırma Ekip çalışması, yaratıcılık, sorumluluk eğitimi Bilgisayar Flip chart, makas, kalem, tutkal, dergi... İş arama Bilgi araştırma Tiyatro pedagojik birimleri Rol oynama, açık bir duygu, sözel olmayan iletişim, rulman ve yüz ifadesi Iş görüşmeleri için eğitim, Empati geliştirme, olmayan sözlü anlamak davranış, kendi

8 kendine izleme 5. Amaçlar Gençlere, onların kişisel ve eğitimsel gelişimi konularını yönetmek için yardımcı olacak gerekli bilgi, yetenek ve bakış açılarının geliştirilmesine yardımcı olmak. Mesleki rehberlik ve danışmanlık, genellikle hızlı sosyo-ekonomik değişiklikler tarafından karakterize edilip, mesleki rehberlik ve danışmanlık uygulamalarında yeni koşullarda şekillendirme yaptığından, sürekli yeniliklere kendisini ayarlaması gerekir. Gençlerimizi profesyonel bir pozisyona girmeleri için gerekli olan yeteneklerin gelişmesine yardımcı olmanın yanı sıra işin niteliklerinden haberdar etmek, günümüzün sürekli değişen iş ortamında son derece iki önemli hedefleridir. Kişisel gelişimi arttırmak İstihdam edilebilirliklerini arttırmak Gençleri işgücü piyasasına hazırlamak Özgür irade (kararlılık) 6. Katılımcıların alımı Kurumun türüne bağlı olarak hedef gurup için çeşitli kanallar üzerinden ele alınmaktadır. Muhatapların tamamının ev sahibi ülkenin dilini konuşmaması dikkate alınmalıdır. Kişisel iletişim Mediyatörlerle iletişim Göçmen ve azınlık gruplarla çalışan kuruluşlarla temas Gençlik kulüpleri, okullar, eğitim merkezleri, göçmenlerin kulüpleri Belediye entegrasyon(birleşim) merkezleri Entegrasyon kursları ve dil kursları Okul rehberlik programları Sağlık hizmet merkezleri İş merkezleri İş çağrı merkezleri Şirket içi mesleki eğitim danışmanları Broşür dağıtımı ve diğer basılı materyaller E-postalar Basın bültenleri

9 7. Didaktik yöntemler Katılımcı gençlerin motivasyonunu korumak ve arttırmak amacıyla kendiliğindenlik ve yaratıcılığa açık bir alan ile açık bir yapı sunulmalıdır. Teorik giriş ve rol açısından pratiğe yönelik çalışmalar arasındaki dengeli karışım,, diyalog kurma ve kendini yansıtmanın arasında kalıcı bir öğrenme sağlayacaktır. Ancak bu şekilde, kendini yansıtma gibi soyut elementler ve doğru karar verme etkili bir şekilde eğitilebilir. Aşağıda, özel didaktik kolaylaştırıcı yöntemleri ve bunların kullanımı detaylı olarak ele alınacaktır. Koçluk Gençler bütün deneme sürecinde koçlar tarafından eğitilecektir. Gurup projelerini planlama, iş yönlendirme bireysel çıkarları kontrol, yetenekler, istekler değerler amaç ve vizyonlar, iş başvuruları ve cv yazma gibi pek çok örneği kapsıyor. Koçluk durum ve ihtiyaçlara bağlı olarak bireysel veya gurup halinde olabilir. Gösteri Önemli içerikleri ve bilgiyi aktarmak için iyi bir gösteri gereklidir. Bu, ilgili bilgileri aktaran eğitmenin üstünlüğü anlamına gelmez aynı zamanda katılımcılar da dahil olup etkin roller alacaklardır. Örneğin gençler, bir görevi ( gurup içinde veya bireysel) yapmak ve bunu diğer katılımcılara sunmak zorunda olacaktır. Yapıcı geribildirim verip koç olduktan sonra seyirci sunuculara geribildirim vermek zorundadır. Bu şekilde gençler, nasıl araştırma yapacaklarını, bu bilgileri başkalarına nasıl sunacaklarını ve özetleyeceklerini ve aynı zamanda kendi sunumlarının pratiğini öğrenecekler. Bu durum onların özgüvenini oluşturmaları için çok önemlidir ve gelecekte iş görüşmeleri için de iyi bir hazırlık olacaktır. Gurup içinde, koruyucu bir çerçeve çalışması içinde kendilerini bu pozisyonlarda eğitecekler ve eğitmenler bu guruplara eşlik edecek ve birbirleriyle takdir ilişki için onları isteklendirecekler. Araştırma Çoğunluk ile karşılaştırıldığında, göçmen veya marjinal etnik azınlık kökenli gençler genellikle, işle ilgili görevlerde yanlış bilgilendiriliyor ve çoğu nereden bilgi alacağını bilmiyor. Bu nedenle ilgili araştırmalarında onlara yardımcı olmak gerekiyor. Eğitmenler iş araştırma ve oryantasyonu hakkında gençlere hangi iletişim kanallarından bilgi alacaklarını gösterecekler. Bir sonraki adımda gençler, görevlerini kendi başlarına veya gurup içinde çözmek zorunda olacaklar ve böylece bu denemeden sonra bile kendilerine bağımlı olarak görevleri yapabilecekler. Değişik iş ve gençlerin pratik yapacağı şirketler hakkında bilgi araştırması yapmak, aynı zamanda pilotingin bir parçasıdır. İş araştırması, başvuru ve görüşmenin profesyonel yolunu bulmak için işle ilgili bilginin nereden ve nasıl bulunacağını bilmek önemlidir. Bir iş görüşmesine başvuran kişi sorulan belirli sorulara cevap vermek zorunda kaldığında şirket hakkında bilgiyi nasıl bulacağını öğrenmek için ana sayfa ilanlarına bakarak cesaret alır. Gençler için ana sayfa ilanlarını okumak ve bir kuruluşun vizyon ve misyonunun olduğu kadar kuruluşun felsefesi hakkında da ilgili bilgiyi bulmak her zaman kolay değildir. Fakat bunun hakkında konuşabilirlerse iş veya çıraklık eğitim pozisyonu içinde olduklarında kendi ilgilerini kanıtlayabilirler ve böylece görüşmede puan fırsatlarını arttırmış olurlar.

10 Diyalog Diyalog bütün müfredatin pedagojik bir parçasıdır. Dört hafta boyunca her bir gurup veya akran gurubu içinde değerler, vizyonlar, çıkarlar gibi konular ele alınacaktır. Eğitmenler katılımcıların yüz yüze görüşmelerine destek olacak. Bu nedenle gençler, ilk hafta şiddetsiz iletişim konusunda eğitim alacaklar. Bütün müfredat sürecinde iletişim ve diyalog olacak, çünkü eğitmenler gençlerin iletişim tarzlarını gözetleyecekler. Zaten başlangıçta birlikte çalışmanın genel kuralları imzalanacak ve bu aynı zamanda iletişimi de kapsayacaktır. Uzun bir süreç içinde gençler, kendilerini nasıl ifade edeceklerini, farklı düşünce ve fikirlere hangi yollardan ulaşabileceklerini öğrenecekler ve bilgi aktarımı ve görüşmelerde şiddet içermeyen dili kullanacaklar. Ayrıca bu eğitim dizileri gelecekteki uygulama durumları için de önemlidir. Avusturya da bazı şirketler, stajyerler için rol dağılımları organize ederler. En iyi olanlar çıraklık eğitimi için alınacaktır. Özellikle göçmen kökenli gençlerin çoğu, rölü bilseler bile iş için başvuruya cesaret edemediler. Fakat Çıraklık eğitim pozisyonu fırsatını almak çok önemlidir ve bu şekilde gençler eğitilmelidir. Keşfetmek Başlangıçta gençler, yeni şeyler keşfetmeyi öğrenirler. Bu onların kendi kişilikleri, ilgileri, değerleri ve vizyonlarının yanı sıra farklı meslek ve eğitim hakkında genel ve ayrıntılı bilgiye sahip olmalarıyla da ilgilidir. Mesleki bilgiye bakarak gençler pratiğe başladıklarında daha iyi hazırlanmış olacaklar ve buda şirketler tarafından onların iyi algılanmalarına yol açacaktır. Pratik yükselişten sonra çıraklık eğitim pozisyonunda edindikleri değişiklik, iyi bir iş referansı sağlayacak ve bunu başvuru formlarında da kullanabilecekler. Pratik değil aynı zamanda teorik giriş ve araştırmalar onların bazı şeyleri kendi başlarına keşfetmeleri için katılımcıların kendileri tarafından yapılmalıdır. Bu süreçlerin, bilgi transferinin yaygın yollarından başka bir öğrenme niteliği yolu var. Açıklama Müfredat sürecinde sadece eğitmenler rol üstlenmeyecek. Onların ana rolü süreçleri açıklamak ve desteklemek olsa bile, gençler bu süreçte pek çok fırsatı açıklamak zorunda olacaklar. Genel olarak katılımcılar gurup halinde veya bireysel olarak çalışmak zorunda kalacaklar. Görev ve problemlerini çözmek ve sonuçları akran guruplarına veya bütün guruba sunmak zorundalar. Böylece çalışmalarını nasıl hazırlayıp sunacaklarını öğrenecekler ki bu gelecekteki iş görüşmelerinde ve hatta bütün hayatları boyunca onlar için büyük önem teşkil edecektir. Bu nedenle ilk adımda eğitmenlerin, herkesin anlayabilmesi için içerikleri bu yolla açıklaması önemlidir. Aynı zamanda gençler, eğitmenlerden rol modellerini dolaylı olarak öğrenirler. Böylece gençler bütün piloting boyunca açıklamayı öğrenirler. İşbirliği Takım çalışması, sorumluluk, iletişim ve hoşgörü gibi kanalları öğrenmenin temeli takım içinde çalışma ve gurup içinde öğrenmedir. Piloting içinde gençler ortak kurumların koruyucu çerçevesi içinde bu becerileri öğrenecek ve pratikte bunu kanıtlayabilecektir. Geribildirimde bulunarak gençler gurup içindeki davranışları hakkında bilgi alabilecek ve eğer gerekiyorsa eylemlerini ve davranışlarını değiştireceklerdir.

11 Kendi başına öğrenme Rol oyunları ve interaktif dizilerin yanı sıra, gençlerin kendi başlarına çalışmaları için de yeterli alan olacaktır. Özellikle pilotingin ilk haftasında gençler kendi kişiliklerine, ilgilerine, vizyon ve değerlerini gözden geçirmeyi öğrenecekler. Daha önce bilmedikleri yeni bakış açılarını bulup ortaya çıkaracaklar ve bu süreç onlara daha fazla özgüven sağlayacaktır. Dahası kendi başına çalışma süreçleri iş oryantasyonunun temelini oluşturur. Birinin kendini bilmemesi, onun kariyer yollarına odaklanmasını zorlaştırır. Ağaç yapma, bireysel vizyonları toplama ve kendi ilgi alanlarını araştırıp ortaya çıkarmak, aşağıda süre kısmında bahsedildiği gibi bu süreçleri destekliyor. Bununla birlikte pilot kendi kendine bir eğitim sürecidir. Çalışarak uygulama Pratikte denemenin ikinci kısmında katılımcılara daha fazla iş oryantasyonu verilecektir. İş tanımı hakkında araştırılmış bilgiyi kanıtlamak ve pratik içinde yeni deneyimler toplamak gençler için oldukça önemlidir. Öğrenme ortamı Kültürler arası iletişim açısından ve hedef kitlenin sosyal, kültürel ve etnik arka plan ve entegrasyon düzeyi açısından uzman ve eğitimcilerin iyi hazırlanması gerekir. Dahası doğada yer alan macera ve deneysel eğitim, stüdyolar, spor sahaları ve atölyeler proje tarafından sunulan başka bir öğrenme ortamıdır. Gençler kendi kişilikleri üzerinde önemli ve uzun vadede etkili olacak değişik çevre ve hatta öğrenme stilleri imkânına sahip olacaklar. Compassın amacı hedef guruba değişik perspektif ve hedefleri sunmak ve uygulamak aynı zamanda içsel motivasyonu geliştirmek ve hatta eğlence ve çeşitlilik sunmak olmalıdır. Bunlar, başarının anahtarları ve hatta yaşam boyu öğrenme anlayışına teşvik etmektir. Özgüven ve motivasyonu arttırmak bilgi giriş ve çıkış için yeterli zaman planı yapmak görevleri gerçekleştirmek için bol zaman sağlar net talimatlar sağlar, açıklamarı basit tutar görsel materyaller kullanmak başarı inşaası ile kısa surely görevler planlamak materyallerin hedef guruba uyumu uygulama sırasında rehberilk