Sunum İçeriği Proje genel bilgileri Proje ortakları Projenin amaçları Projenin etkisi Proje çıktıları Verimlilik İşyerlerinde sağlık ve güvenlik İş kazaları ve meslek hastalıklarının ekonomik etkileri İşletme mükemmelliği için bir anahtar: İşyeri Geliştirme İyi uygulama örnekleri İşveren ve işçilerin hakları ve sorumlulukları Kaynaklar Araçlar
Proje tanıtım bilgileri: Proje Türü Leonardo da Vinci Ortaklık Projesi Süre 1 Ağustos 2011 31 Temmuz 2013 Projenin Adı Projenin Kısa Adı Proje Koordinatörü İş Sağlığı, Güvenliği ve Verimlilik İlişkisi HESAPRO T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı, Verimlilik Genel Müdürlüğü İşçi ve işverenler ile onları temsil eden kuruluşlar Hedef Kitle ve araştırmacılar ile eğitimciler
Proje Ortakları: TTS İş Verimliliği Enstitüsü, Finlandiya, www.tts.fi PREVENT İş Sağlığı ve Güvenliği Enstitüsü, Belçika, www.prevent.be Çankaya University, Türkiye, www.cankaya.edu.tr ANACT Çalışma Koşullarının İyileştirilmesi Fransız Ulusal Ajansı, Fransa, www.anact.fr SLCP Slovak Verimlilik Merkezi, Slovakya, www.slcp.sk
Projenin amaçları: HESAPRO projesinin dört temel amacı vardır: İş sağlığı ve güvenliği ve verimliliğe etkisi hakkında farkındalık oluşturmak. Ortaklar arasında iş sağlığı ve güvenliği uygulamalarına katkıda bulunacak bilgi, uygulama ve deneyim paylaşımı sağlamak. Ortaklar arasında işbirlikleri ve ağlar oluşturulmak. Stratejik ve uygulamaya yönelik fikirlerin geliştirilmesi için bir platform sağlamak.
Projenin etkisi Projenin uzun dönemli etkisi, iş sağlığı ve güvenliği konusundaki bilinci geliştirmek ve bilgi, deneyim ve iyi uygulama örneklerini paylaşmak için proje ortakları arasında ağ ve işbirliği ortamı oluşturmaktır. İş sağlığı ve güvenliği konusundaki bilinç düzeyinin yaygınlaştırma faaliyetleri ve proje çıktıları ile artırılması beklenmektedir. Böylelikle hem proje çıktılarının ve hem de yaygınlaştırma faaliyetlerinin projenin etkisine katkı sağlaması beklenmektedir.
Proje çıktıları Güvenli, sağlıklı ve verimli işyerleri için! Projenin temel çıktıları proje uygulama araçları başlığı altında hazırlanmış olup www.hesapro.org adlı proje web sitesinde paylaşılmaktadır. Bu araçlar aşağıda tanımlanan proje çıktılarından oluşmaktadır: İş sağlığı ve güvenliği konusu ile verimlilik ilişkisine dair bir arka plan araştırması. Proje ortaklarınca hazırlanan ülke uygulama örnekleri. Arka plan araştırmasında iş sağlığı ve verimlilik konusu ile ilgili olarak öne çıkan bulgular ve proje ortaklarınca hazırlanan ülke uygulama örneklerine yer veren bir sunum. AB ülkelerinde işçi ve işverenlerin İSG hak ve sorumlulukları ile İSG nin verimlilikle ilişkisine ve AB mevzuatını konu alan rehber. İşçi ve işveren kesimlerine yönelik broşürler. Kaynaklar, Yöntem ve teknikler.
İş Sağlığı Güvenliği ve Verimlilik İlişkisi HESAPRO- ARTALAN ARAŞTIRMASI Kaynak: The Finnish Work Environment Fund (EANPC, 2005)
Avrupa daki Durum AB'de her birkaç dakikada bir çalışan iş kazasından yaşamını kaybetmektedir. Ayrıca, her yıl yüz binlerce çalışan iş kazası sonucu yaralanmakta; diğerleri ise stres, iş yükü, kas-iskelet hastalıkları ya da işyeri ile ilgili diğer hastalıkları nedeniyle hastalık izni almak zorunda kalmaktadır. Bu çalışanların ve ailelerinin iş kazası ve hastalıkları nedeniyle katlanmak zorunda oldukları maliyetin yanı sıra sağlık sistemi ve iş verimliliğini üzerinde de bir etki oluşmaktadır.
İşyerinde sağlık ve güvenlik önemli bir verimlilik faktörüdür. *** İşyeri ortamının sağlıklı ve güvenli olması, verimli bir şekilde çalışarak kurumsal performansını artırmak isteyen işletmeler için bir ön koşuldur. *** Sağlıklı çalışanlar, sağlıklı işyerleri demektir.
İşyerinde sağlık ve güvenlik Tanım: İş sağlığı ve güvenliği Avrupa Birliği nde kazaların ve hastalıkların önlenmesinin ötesinde, çalışanların sosyal, fiziksel ve zihinsel yönlerden iyilik halinin ve esenliğinin (well-being) sağlanması olarak tanımlanmaktadır. Başarılı İSG uygulamaları için işveren ve işçi kesimlerinin İSG programlarına birlikte katılımı ve işbirliği gerekmekte olup, bu kapsamda işyeri hekimliği, endüstriyel hijyen, toksikoloji, eğitim, iş emniyeti, ergonomi, psikoloji, vb. alanlar dikkate alınması gereken konulardır.
İşyerinde sağlık ve güvenlik Amacı (ILO, WHO): Her meslekten çalışanların fiziksel, ruhsal ve sosyal durumlarının mümkün olan en yüksek düzeyde korunması ve yükseltilmesi, Çalışma koşullarının yol açtığı sağlık problemleri nedeniyle işten ayrılmaların önlenmesi, Çalışanların işyerinde sağlığa aykırı faktörlerden doğan risklerden korunmaları, Çalışma ortam ve koşullarının işçilerin fizyolojik ve psikolojik kapasitelerine uygun hale getirilmesi ve kapasitelerine uygun işlere yerleştirilmeleri, Özetle işin insana, insanın da işe uygun hale getirilmesi.
Verimlilik Tanım: Verimlilik, kullanıcılar tarafından talep edilen mal ve hizmetlerin ne derecede etkin ve etkili üretildiğini ifade eder. Verimlilik, ekonominin bütününde, sektör ya da alt sektörlerde, işletmede, işletme birimlerinde ya da bireyler gibi ekonominin farklı düzeylerinde yapılan ölçümler sonucunda fiziksel ya da ekonomik birimlerle-miktar ya da değer (para) - cinsinden ifade edilebilmektedir (EANPC, 2005).
İş kazaları ve meslek hastalıklarının ekonomik etkisi Çalışma ortamındaki riskler: Avrupa daki işçilerin yaklaşık % 25 i (AB 27) yaptıkları iş yüzünden sağlıkları ya da güvenliklerinin risk altında olduğunu belirtmişlerdir (EWCS, 2010). Eurostat tarafından yapılan bir araştırmaya göre (2010) AB-27 ülkelerindeki işgücünün % 3.2 si son 12 ayda bir iş kazası geçirdiğini bildirmiştir. (2007 işgücü anketi verileri). Bu oran, yaklaşık 6.9 milyon insanın iş kazası geçirmiş olduğunu göstermektedir.
İş kazaları ve meslek hastalıklarının ekonomik etkisi Çalışma ortamındaki riskler: İş kazalarının %73.4 ü en az bir gün, %22 si ise en az bir ay hastalık izni alınması ile sonuçlanmaktadır. İş kazaları, 2007 yılı için toplam 83 milyon takvim günü hastalık izni alınması ile sonuçlanmıştır. (Eurostat, 2010, LFS verileri). ESAW a göre her yıl 100,000 den fazla iş kazası sürekli iş göremezliğe yol açmaktadır.
İş kazaları ve meslek hastalıklarının ekonomik etkisi Çalışma ortamındaki riskler: EU-27 deki çalışanlardan son 12 ay içerisinde işle ilgili sağlık problemi yaşadığını bildirenler en az % 8.6 dır. Bu oran, yaklaşık olarak 23 milyon kişiye tekabül etmektedir. (2007 LFS verileri). Kas-iskelet sistemi hastalıkları genellikle işle ilgili temel sağlık sorunu olarak bildirilmekte (%60) ve bunu stress, depresyon veya kaygı (%14) takip etmektedir.
İş kazaları ve meslek hastalıklarının ekonomik etkisi Makro düzeydeki etki: Ülkelerin rekabet gücü ve işyerlerinde ölümle sonuçlanan kazaların sayısı arasındaki ilişki
İş kazaları ve meslek hastalıklarının ekonomik etkisi Farklı sosyal gruplar açısından iş kazalarının ve meslek hastalıklarının (De Greef et al, 2011): İLGİLİ TARAFLAR SOMUT OLMAYAN SONUÇLAR GÖRECELI OLARAK DAHA SOMUT SONUÇLAR İş Kazası ve Meslek Hastalığına Maruz Kalan Çalışanlar Aile ve Arkadaşlar İş Arkadaşları - Maruz kalınan acı ve ızdırap. - Manevi ve psikolojik sorunlar (özellikle kalıcı sakatlık durumlarında) - Kendine saygı ve güvende azalma - İlişkilerde gerginlik - Hayat tarzında değişme - Manevi ve psikolojik sorunlar - Tıbbi ve ailevi yük ve sorumluluklar - İlişkilerde gerginlik - Psikolojik ve fiziksel sıkıntı - Endişe veya panik (ciddi veya sık kazalar/hastalık durumları halinde) - Maaş ve prim kaybı - Profesyonel kapasitede düşüş - Tıbbi giderler - Zaman kaybı (tıbbi tedaviler) - Finansal kayıp - Ekstra giderler - Zaman ve muhtemel prim kayıpları - İş yükünün artması - Geçici işçilerin eğitimi
İş kazaları ve meslek hastalıklarının ekonomik etkisi (Devamı) Farklı sosyal gruplar açısından iş kazalarının ve meslek hastalıklarının (De Greef et al, 2011): İLGİLİ TARAFLAR SOMUT OLMAYAN SONUÇLAR GÖRECELI OLARAK DAHA SOMUT SONUÇLAR - İşyerinde bulunmalarına rağmen yaşanan fiziksel ve/veya ruhsal problemler nedeniyle çalışanların iş - İç denetim - İşe devamsızlık (absenteeism) nedeniyle işgücü kaybı. - Üretimde düşüş performanslarının azalması- işyerinde - Ekipman ve materyallere verilen zarar Firma var olamama (presenteeism). - Firma imajının gerilemesi - Çalışma ilişkileri ve sosyal iklimde bozulma. - Kalite kayıpları - Yeni eleman eğitimi - Teknik bozulmalar - Organizasyonel zorluklar - Üretim maliyetlerinde artış - Sigorta priminde artış veya indiriminde azalma - Erken emeklilik - Yönetimsel giderler - Resmi yaptırımlar Toplum - İnsan emeği potansiyel gücünde azalma. - Hayat kalitesinde gerileme - Üretimde kayıp - Sosyal güvenlik giderlerinde artış - Tıbbi tedavi ve iyileştirme giderleri - Erken emeklilik - Yaşam standardında düşüş
Yeni Bir Yaklaşım Önerisi: İşyeri Geliştirme İSG uygulamaları şirket hedeflerini ve performansını destekler: İşletme performansı ve amaçları ile ilişkili olarak İSG önlemleri ve programlarının. Daha iyi: Çalışma koşulları Sosyal iklim Organizasyonel süreç Organizasyonel sonuçlar Azalan maliyetler (işe devamsızlık, kazalar, hastalıklar) İyileşen firma imajı, iş piyasasındaki pozisyon,müşteri memnuniyeti Daha az personel devir oranı, daha iyi iş tutundurma Yüksek verimlilik İSG Tedbirleri/Programları İşletme Performansı İşletme Hedefleri Daha sağlıklı tutumlar motivasyonun artması Firmaya bağlılığın artması Sağlıklı yaşam tarzı Bireysel Sonuçlar Daha az kaza ve hastalık; Sağlıklı yaşam tarzı; Yaşam kalitesinin iyileşmesi; Daha fazla iş tatmini Kaynak:De Greef ve Van den Broeck, 2004
Yeni Bir Yaklaşım Önerisi: İşyeri Geliştirme İSG uygulamaları şirket hedeflerini ve performansını destekler: Birleşik Krallık işyeri sağlık teşvik programına atfedilen pozitif (+) ve negatif (-) etkiler (iki etki de olumludur) (ölçek=örnek olay sayısı, n=55) Kaynak: PriceWaterhouseCoopers, 2008
Yeni Bir Yaklaşım Önerisi: İşyeri Geliştirme Katılımcı Yaklaşım: Çalışanların katılımcı bir yaklaşımla organizasyonel projelere dahil edilmeleri performans riskinin öngörülebilmesini sağlar (sağlık ve verimlilik). Kurumsal Projeler Örneğin: Yalın üretim Esenlik Çalışanların Katılımı Performans Verimlilik artışı Yaşam kalitesi Kaynak: Hesapro, 2012
Yeni Bir Yaklaşım Önerisi: İşyeri Geliştirme İşyeri Geliştirme: İş organizasyonu ile İSG programlarının entegrasyonu Kurumsal Projeler: -Yalın Üretim -TKY -Müşteri İlişkileri -Temiz Üretim Kurumsal Sonuçlar: -Maliyetlerin azalması (işe devamsızlık, kazalar, hastalıklar) -Daha az iş devri, daha iyi iş tutundurma -Yüksek verimlilik -Kalite oranı İşyeri Geliştirme Performans Artışı İSG Programları: -Eğitim - İş Kazası ve Meslek Hastalıklarını Önleme -Sağlığın Önemi -Devamsızlık Yönetimi Çalışanlarla (Sağlıkla) İlgili Sonuçlar: -Daha az kaza ve hastalık -İş tatmini -Yaşam kalitesi Kaynak: Hesapro, De Greef ve Van den Broek, 2004b den alıntı.
İyi Uygulama Örnekleri 1. İSGİP -Türkiye de İşyerlerinde İş Sağlığı ve Güvenliği Koşullarının İyileştirilmesi Projesi (Türkiye) 2. Türk Traktör ve Ziraat Makinaları A.Ş.-İşbaşı İSG Konuşmaları (Türkiye) 3. Sürücü Eğitmenlerinin Sürekli Eğitimi ve Hayat Boyu Öğrenmeleri Yoluyla Türkiye de Daha Güvenli Karayolu Trafiğine Doğru Projesi (Türkiye) 4. Yeni İş Dünyası (Belçika) 5. Microsoft Yeni İş Dünyası Uygulaması (Belgium) 6. Yeni Üretim Biçimlerinin İnsan Sağlığına Etkisini Azaltmak İçin İşgücünün Dijital Tasarımı (Slovakya) 7. Makine Mühendisliği Üretim Sürecinde Sağlık Risklerinin Belirlenmesi ve Ortadan Kaldırılması İçin Ergonominin Modern Araçlarının Kullanımı (Slovakya) 8. Scania Yalın Üretim Uygulaması (Fransa) 9. Inoplast Kalitenin Artırılması ve İşe Devamsızlığın Azaltılması Uygulaması (Fransa) 10. Kesko İş Yerinde Esenlik Yönetimi Modeli (Finlandiya) 11. Bir öğrenme ortamı olarak Araç Simulatörleri (Finlandiya) İyi Uygulama Örneklerinin tüm metinlerine web sitesinde ulaşılabilir. (www.hesapro.org
İyi Uygulama Örnekleri İSG Uygulamaları ile ilişkili olan etkiler: İyi uygulama örneklerinin ilgili parametreler bağlamında işletmelerin verimliliğine etkilerinin değerlendirilmesi İyi Uygulama Örneği İSGİP Türkiye de İşyerlerinde İş Sağlığı ve Güvenliği Koşullarının İyileştirilmesi Projesi Türk Traktör ve Ziraat Makinaları A.Ş. İşbaşı İSG Konuşmaları Uygulama lar işgücünün beceri düzeyini artırdı mı? ölçülmem iştir. ölçülmem iştir. Uygulamalar zaman başına düşen ürün ya da hizmetin sayısında bir değişiklik yarattı mı? Uygulamal ar ürün ya da hizmetlerin kalitesinde değişiklik yarattı mı? ölçülmemiş tir. ölçülmemiş tir. Parametreler Enerji, hammadde, zaman, trafik, ekolojik ayakizi gibi kalemlerde tasarruf artışı oldu mu? Devamsız lık oranı düştü mü? ölçülme miştir. ölçülme miştir. Herhangi bir motivasyo n artışı gözlemlen di mi? ölçülmem iştir. Evet, kişi başına İSG önerisi sunma oranı bir önceki yıla göre %67,8 artmıştır. * Kaza Sıklık Oranı (Accident Frequency Rate-F) = Ʃ İş Kazası Sayısı /Ʃ Çalışma Saati * 1.000.000 (İş Kazası Sıklık Oranı(Occupational accident frequency ratio-f) 1 milyon çalışma saatinde meydana gelen iş kazası sayısını gösterir.) ** Kaza Şiddeti Oranı (Accident Severity Rate-G) = Ʃ Kazası Nedeniyle Kayıp Gün /Ʃ Çalışma Saati * 1.000 (Kaza şiddeti Oranı(Accident Severity Rate-G) 1000 çalışma saatindeki kayıp işgücü sayısını gösterir.) Kaza sıklığı oranı düştü mü? Evet ama sonuçla rı ölçülm emiştir. Evet, bir önceki yıla göre %19,5 azalma sağland ı. Kaza şiddeti oranı düştü mü? ölçülmemi ştir. Evet, bir önceki yıla göre %14, azalma sağlandı.
İyi Uygulama Örnekleri (devamı) Parametreler İyi Uygulama Örneği Sürücü Eğitmenlerinin Sürekli Eğitimi ve Hayat Boyu Öğrenmeleri Yoluyla Türkiye de Daha Güvenli Karayolu Trafiğine Doğru Yeni İş Dünyası, Belçika Uygulamalar işgücünün beceri düzeyini artırdı mı? Uygulamalar zaman başına düşen ürün ya da hizmetin sayısında bir değişiklik yarattı mı? Uygulamala r ürün ya da hizmetlerin kalitesinde değişiklik yarattı mı? ölçülmemiştir. Enerji, hammadde, zaman, trafik, ekolojik ayakizi gibi kalemlerde tasarruf artışı oldu mu? ölçülmemiştir. Devamsızlık oranı düştü mü? Herhangi bir motivasyo n artışı gözlemlen di mi? ölçülmemiş tir. Uygulanabi lir Kaza sıklığı oranı düştü mü? ölçülmemiş tir. Uygulanabi lir Kaza şiddeti oranı düştü mü? ölçülmemiştir. Microsoft Yeni İş Dünyası Uygulaması, Belçika ölçülmemiştir. Evet, zaman tasarruf, ofis maliyetlerinin %25 azalması, 2011 de 92milyon euro tasarruf Evet, dünya çapında çalışılabilec ek en güzel Yer olarak seçildi. Uygulanabi lir
İyi Uygulama Örnekleri (devamı) İyi Uygulama Örneği Yeni Üretim Biçimlerinin İnsan Sağlığına Etkisini Azaltmak İçin Işgücünün Dijital Tasarımı, Slovakya Uygulamalar işgücünün beceri düzeyini artırdı mı? Uygulamalar zaman başına düşen ürün ya da hizmetin sayısında bir değişiklik yarattı mı? Evet, %22,2 (öncesinde 900 parça iken, sonrasında 1100 parça) Uygulamalar ürün ya da hizmetlerin kalitesinde değişiklik yarattı mı? Parametreler Enerji, hammadde, zaman, trafik, ekolojik ayakizi gibi kalemlerde tasarruf artışı oldu mu? Hayır Devamsızlı k oranı düştü mü? ölçülmemişti r. Herhangi bir motivasyo n artışı gözlemlen di mi? Evet (iş verimliliği artmıştır) Kaza sıklığı oranı düştü mü? Kaza şiddeti oranı düştü mü? Makine Mühendisliği Üretim Sürecinde Sağlık Risklerinin Belirlenmesi ve Ortadan Kaldırılması İçin Ergonominin Modern Araçlarının Kullanımı, Slovakya Scania Yalın Üretim Uygulaması, Fransa Inoplast Kalitenin Artırılması ve İşe Devamsızlığın Azaltılması Uygulaması, Fransa Hayır Hayır Hayır ölçülmemişti r. ölçülmemişti r. ölçülmemişti r. ölçülmemişti r. ölçülmemişti r.
İyi Uygulama Örnekleri (devamı) İyi Uygulama Örneği Kesko İş Yerinde Esenlik Yönetimi Modeli, Finlandiya Bir öğrenme ortamı olarak Araç Simulatörleri, Finlandiya Uygulamalar işgücünün beceri düzeyini artırdı mı? Evet, simulatör eğitimi acemi sürücülerin tehlike algısının iyileştirilmesi ve geliştirilmesine katkıda bulunur. Uygulamalar zaman başına düşen ürün ya da hizmetin sayısında bir değişiklik yarattı mı? Evet, bir saatlik bir sümulatörlü eğitim trafikte gerçek bir araçla dört saatlik bir eğitimden daha yararlı olabilecektir. Uygulamalar ürün ya da hizmetlerin kalitesinde değişiklik yarattı mı? Parametreler Enerji, hammadde, zaman, trafik, ekolojik ayakizi gibi kalemlerde tasarruf artışı oldu mu? Evet (1 luk üretimde 5.2 geri dönüş) Evet, geleneksel eğitim yöntemlerine göre işletme maliyetlerinin %40 oranında azaltılabilmektedir. Devamsızlık oranı düştü mü? Evet, 2009 a göre 2011 yılı maaş maliyetleri hastalık sebebiyle işe devamsızlık oranlarının azalması sebebiyle % 3 daha düşüktür. Herhangi bir motivasyon artışı gözlemlendi mi? Evet (Sağlık ve esenlik yönetimi ile çalışanların motivasyonu - verimliliği arasında açık bir bağlantı olduğu ortaya konmuştur ama açıkça raporlanmamıştır.) Kaza sıklığı oranı düştü mü? (iş kazaları maliyetlerinin azalması) Evet, kaza oralarında %18-43 arasında azalma Kaza şiddeti oranı düştü mü? ölçülmemiş tir. ölçülmemiş tir.
1 2 3 4 Güvenli, sağlıklı ve verimli işyerleri için! İyi Uygulama Örnekleri (devamı) N Parametreler Uygulama Örneklerinin Değerlendirmesi Evet, ölçüldü. Sayısı Evet, ama ölçülmemiştir. Sayısı Hayır Sayısı Uygulanab ilir Sayısı Uygulamalar işgücünün beceri düzeyini artırdı mı? 1 6 1 3 Uygulamalar zaman başına düşen ürün ya da hizmetin sayısında bir değişiklik yarattı mı? 2 7 1 1 Uygulamalar ürün ya da hizmetlerin kalitesinde değişiklik yarattı mı? - 10-1 Enerji, hammadde, zaman, trafik, ekolojik ayakizi gibi kalemlerde tasarruf artışı oldu mu? 3 3 2 3 5 Devamsızlık oranı düştü mü? 1 7-3 6 Herhangi bir motivasyon artışı gözlemlendi mi? 3 5 1 2 7 Kaza sıklığı oranı düştü mü? 3 4-4 8 Kaza şiddeti oranı düştü mü? 1 6-4 TOPLAM 14/88 48/88 5/88 21/88 UYGULAMA ÖRNEĞİ SAYISI: 11 DEĞERLENDİRME PARAMETRESİ SAYISI: 8 TOPLAM DEĞERLENDİRME SAYISI: 11 X 8 = 88
İşçiler ve İşverenler İçin İş Sağlığı ve Güvenliği (HESAPRO Rehber & Broşürler)
Risk Önleme Yaklaşımı Avrupa da iş sağlığı ve güvenliği risk değerlendirmesi ve yönetimine dayalı bir yaklaşımla korunmaktadır. Risk değerlendirmesi; iş yerindeki risklere karşı işçilerin güvenliğini ve sağlığını etkileyen riskleri değerlendirme sürecidir. İşçiler ve/veya İşçi Temsilcilerinin Hakları ve Sorumlulukları: Risk değerlendirmesi çalışmalarının hazırlık aşamasında ve bu iş için yapılacak atamalarda kendilerine danışılmalıdır. Risk değerlendirmesine katılmalıdır; İşverenini ya da yöneticisini olası risklere karşı uyarmalıdır; Kazaları veya olası kazaları raporlamalıdır; Güvenlikleri ve sağlıkları için riskleri azaltmaya ya da ortadan kaldırmaya yönelik önemleri bilmelidir; İşverenlerini tehlikeleri azaltmaya ya da ortadan kaldırmaya yönelik önlemleri almaya yöneltmelidir; İşvereni ile daha güvenli bir çalışma ortamı sağlayabilmek için işbirliği yapmalıdır; Değerlendirme nın hazırlanması aşamasında kendilerine danışılmalıdır.
İşverenlerin Sorumlulukları Tehlikeleri belirlemeli ve risk değerlendirmesi yapmalıdır, Risk değerlendirmesine dayalı sağlık ve güvenlik düzenlemeleri yapmalıdır, Zorunlu denetimler de dahil olmak üzere zamanında denetimler yapmalıdır, Genç ve yeni işçilere yönelik özel bir önlem gerekip gerekmediğini belirlemeli ve örneğin tehlikeli ekipman kullanımı açıkça belirtilmelidir, Olası riskler ve alınan önlemlere ilişkin bilgi vermelidir, İş alımda veya iş yeri değişikliği olduğunda yeterli eğitimi vermelidir, Özel güvenlik önlemi gerektiren tehlikeli işlerde çalışan yüksek risk gruplarını korumalarıdır, İşçilere ve temsilcilerine iş sağlığı ve güvenliğine ilişkin sorularında danışmanlık yapabilmelidir.
Kaynaklar İSG ile ilgili çevirim içi kaynaklara HESAPRO web sitesinden (www.hesapro.org) aşağıdaki başlıklar altında ulaşılabilir: Mevzuat e-kitaplar Veri Tabanları Kurum ve Kuruluşlar Diğer Bağlantılar
Yöntem ve Teknikler İSG çalışmaları ile ilgili yöntem ve tekniklere aşağıdaki başlıklar altında HESAPRO web sitesinden (www.hesapro.org) ulaşılabilir: Teşhis Araçları Anketler Kontrol Listeleri
Daha detaylı bilgi için HESAPRO web sitesine başvurabilirisiniz. www.hesapro.org