MESA İMALAT. Siyah İnci Kalite Çemberi



Benzer belgeler
SEÇİL KAUÇUK MESA İMALAT. O-Ring Kaizen. Tik Tak Kalite Ekibi Çemberi

SEÇİL KAUÇUK MESA İMALAT. O-Ring Kaizen. Ayışığı Kalite Ekibi Çemberi

SEÇİL KAUÇUK MESA İMALAT

TBS 5 KUTULAMA PROSESİ ÜRETİM VERİMLİLİĞİNİ ARTTIRMA PROJESİ

KİLİM MOBİLYA. Yenilikçiler Kaizen Ekibi

SEÇİL KAUÇUK. Bumerang Kaizen Ekibi

Orta Anadolu Leke Savar Kaizeni

ÜRETİM DEPARTMANI TAŞIMA MALİYETLERİNİ AZALTMA ÇALIŞMASI. Bulaşık Makinesi Fabrikası, 2015

Torna Hattı Üretim Verimliliğinin Arttırılması Kaizen Sunumu

1- KONU SEÇİMİ KONU: BİANCALANİ VE PENTEK MAKİNALARINDA TEMİZLİK SÜRELERİNİN İYİLEŞTİRİLMESİ

EVYAP. Çözüm Üretim Kalite Çemberi

TEKSTİL İŞL.SAN.TİC.A.Ş RİSK ANALİZİ DEĞERLENDİRME FORMU

ZaferİN Operasyonu KOBİ ve Kamu Görevlileri Eğitimleri Bilgilendirme Toplantısı. 5 Aralık 2016 Uşak

MESA İMALAT. Karınca Kalite Çemberi

Yrd.Doç.Dr. Ömer Faruk Usluoğulları İnşaat Mühendisliği Bölümü

FİCOSA OTOMOTİV. Radyal Kalite Çemberi

Üretimin Modernizasyonunda Üretim Süreçlerinin Yenileştirilmesi insansız seri üretim

Acil Durum, Yangınla Mücadele ve İlkyardım. Mümkün. Orta. TEHLİKEYE MARUZ KALANLAR KİŞİLER VE BÖLÜMLER: İşyerinde çalışan personel, ziyaretçiler

RİSK DEĞERLENDİRMESİ. Necati İLHAN Makina Mühendisi A Sınıfı İş Güvenliği Uzmanı

SAC PARÇA ÜRETİM BÖLÜMÜNDE ENERJİ ANALİZÖRLERİYLE VERİMLİLİĞİ ARTTIRMA AMAÇLI İŞ EMRİ TAKİP, VERİ TOPLAMA ve ANALİZ SİSTEMİ OTOMASYONUNUN KURULMASI

TR-TFS-1000 OTOMATİK TEL YÜRÜTME FRENLEME SISTEMİ

KALIPTAN DÜŞME KAYNAKLI KAPI HURDALARININ SIFIRLANMASI

DAMLA SU SAPANCA Preform Verimliliğinin Artırılması Kaizen Ekibi

RİSK DEĞERLENDİRMESİ PROCEDÜRÜ. İçindekiler. Sayfa. Doküman NO Yayın Tarihi Revizyon No Revizyon Tarihi KRY

HEMA ENDÜSTRİ. Gündüz Kalite Çemberi

ECERİN ALÜMİNYUM Mobilya Profil Sistemleri Kataloğu 2012

Kaizen No: 266. Pres tezgahında gerçekleşen tip değişikliği işlemi sırasında yaşanan iş güvenliği risklerini sıfırlamak.

TR-AKS-400 YENI NESIL AYARLI KALIPLAR

İŞ MAKİNALARI HİDROLİK TESİSATI BORULARININ BİRLEŞTİRİLMESİNDE SERT LEHİM İLE TIG KAYNAĞININ KARŞILAŞTIRILMASI

ÖNCE-SONRA KAIZEN İÇERİK FORMU (Ek 2)

GÜNDEM. Risk Analizi Yasal Durum Adım Bazlı Risk Analizi Rutin Olmayan İşler için Risk Analizi

KÜÇÜK DİLMELERDE KESİK KAZALARININ ÖNLENMESİ

KALDIRMA OPERASYONLARINDA (VİNÇ) İŞ GÜVENLİĞİ BURAK KALENDEROĞLU

EK-2 PROJE VERİMLİLİK BİLEŞENİ TABLOSU. Bileşen Kodu Değerlendirmeye Alınması. Ekipmanın Proje Öncesi Durumu Adı Markası ve Modeli Kurulu Gücü (kw)

ÖDÜL PUANLANDIRMA SİSTEMİ TALİMATI

İSG RİSK DEĞERLENDİRME PROSEDÜRÜ

Şirketimiz, İsmail Sarıgözoğlu tarafından 1957 de kurulmuştur.

İSG PROJE YÖNETİMİ ve ACİL DURUM PLÂNI

İş hayatındaki can alıcı nokta hizmet etmek için beslenen dürüst duygudur. ( George Eberhard )

İSG PLANLAMA RİSK DEĞERLENDİRME PROSEDÜRÜ

TSE EN ISO TS EN ISO 9001: ISO/TS 16949: ISO

MAKİNE MÜHENDİSİ. Bir makine mühendisi üç ana işlevi üstlenir; - Tasarlama - Üretim yönetimlerini geliştirme - Üretimi planlama ve uygulama

DÖRDÜNCÜ SANAYİ DEVRİMİ NİN (ENDÜSTRİ 4.0) İŞ GÜVENLİĞİ ÖNLEMLERİ PROAKTİF YAKLAŞIMINDAKİ YERİ YÜKSEKTE ÇALIŞMA VE VİNÇ GÜVENLİK SİSTEMİ 08/11/2017

Ergonominin Amacı ve Goodyear Ergonomi Ekip Çalışmaları. Goodyear İzmit İş Güvenliği ve Çevre Bölümü

HAREKETLİ CEPHE PLATFORMLARI

Sıra No Ulusal Yeterlilik Kodu Yeterlilik Adı Seviyesi Sınav Ücreti Üst Sınırı. 1 11UY AĞIR VASITA TECRÜBE SÜRÜCÜSÜ Seviye 5 822,46

Sıra No Ulusal Yeterlilik Kodu Yeterlilik Adı Seviyesi Sınav Ücreti Üst Sınırı. 1 11UY AĞIR VASITA TECRÜBE SÜRÜCÜSÜ Seviye 5 887,59

Önemli KPI Örnekleri

İLKER KIYAK Makine Müh. A Sınıfı İSG UZMANI

İNŞAAT İŞLERİNDE İŞ GÜVENLİĞİ YÖNETİMİ İÇİN ÖZEL UYGULAMALAR

DEBRİYAJ SAN. VE TİC. A.Ş. İlerlemenin Yolu...

Konu Seçimi. Temmuz 2015 Arıza Grafiği. Temmuz Ayı Mekanik Arıza Grafiği. Mekanik Elektrik Kalıp Hidrolik Pnömatik. Kolon Arızaları.

Kitap Temini için: DİNÇ OFSET Matbaacılık San. Tic. Ltd. Şti İÇİNDEKİLER

BOYA TEKNİKERİ A- GÖREVLER

ÖNCE-SONRA KAIZEN İÇERİK FORMU (Ek 2)

Mustafa BARAN Ankara Sanayi Odası Genel Sekreter Yardımcısı

AKÇANSA HAMMADDE (KLİNKER) STOKHOLÜ AKÇANSA ÇİMENTO FABRİKASI ÇANAKKALE Hakan EZCAN - Mustafa ALKAN

Sanayide Enerji Yönetimi... -mış gibi değil gerçekten yapmak için...

RİSKİ HESAPLANACAK ÖRNEK

OYAK RENAULT ERGONOMİ UYGULAMALARI. DRH / 1740 Département Conditions et Santé de Travail 1

1. Konu. Yüzey Kontrolde Ayrılan Kumaş Firelerinin Azaltılması

trex DCAS trex DCAS Software & Automation ( Data Collection & Automation Systems )

İşimiz Gücümüz Vinç YILDIRIM VINÇ MAKINE ELEKTRIK

11UY0011-3/02 AHŞAP KALIPÇI (Seviye 3)

SEÇİL KAUÇUK BETA ZİRAAT. O-Ring Kaizen. Ekibi. Mavi Takım Kaizen Ekibi

İSG PLANLAMA RİSK DEĞERLENDİRME PROSEDÜRÜ

PROJE ve PROJE YÖNETİMİ

T.C. ÇALIŞMA VE SOSYAL GÜVENLİK BAKANLIĞI İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ. Burhanettin KURT, İSG Uzmanı

İhmal hataları: Görev (grup) hataları: Sıralama hataları: Zamanlama hataları:

EK-10 : MAK 400 STAJI ÖRNEK RAPORU BAŞKENT ÜNİVERSİTESİ MAKİNE MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ MAK <400> STAJ RAPORU

Uzmanlaşmış Meslek Edindirme Merkezleri Projesi. 07 Şubat 2011

DÖRDÜNCÜ SANAYİ DEVRİMİ NİN (ENDÜSTRİ 4.0) İŞ GÜVENLİĞİ ÖNLEMLERİ PROAKTİF YAKLAŞIMINDAKİ YERİ YÜKSEKTE ÇALIŞMA VE VİNÇ GÜVENLİK SİSTEMİ 08/11/2017

ALAÇATI BAŞLIK MODELİNDE SSH MODÜLER ÜRETİM MD.LÜĞÜ ŞİKAYETLERİNİN AZALTILMASI

MESA MAKINA. Since 1979 MESA MAKİNA DÖKÜM GIDA SAN.TİC.A.Ş. Since 1979

ÇİMENTAŞ İZMİR ÇİMENTO FABRİKASI TÜRK A.Ş. ENERJİ KONTROLÜ KAYNAKLI RİSKLERİN SIFIRLANMASI

BLB TİP MAKİNE GÜVENLİK ÇİTİ KULLANMA KILAVUZU VE MONTAJ TEKNİKLERİ

DİŞ AÇMA HATTI EKİPMAN ARIZASI AZALTMA KAIZEN SUNUMU

V- RİSK ANALİZ YÖNTEMLERİ

Yaprak Yay Tanımı. Yaprak Yay Çeşitleri Konvansiyonel Yaprak Yaylar Parabolik Yaprak Yaylar Multiparabolik Yaprak Yaylar Z Tipi Yaprak Yaylar

ASKILI KONVEYÖRLER. Askılı Konveyör Detayı. Askılı Konveyör Uygulaması

TEKNOLOJİLER PLASTİK ENJEKSİYON BOYAHANE MONTAJ VİBRASYON-ULTRASONİK KAYNAK KALIP İMALATI AR-GE

CATCRANE. Güçlü tasarım departmanı sayesinde her işletmenin ihtiyaçlarına göre esnek projelerde zorlanmadan sonuca ulaşılabilmektedir.

Operasyonel Mükemmellik Sistemi AKSESUAR PAKETLEME ALANINDA VERİMLİLİK ARTIRMA KAİZENİ. Motivasyon&Eğitim&Gelişim

ÜRETİM SİSTEMLERİ ve ÖZELLİKLERİ

Güvenlik Kalkanı. Yeni Nesil Kenar Koruma Sistemleri

AĞAÇ İŞLERİ ENDÜSTRİ MÜHENDİSİ

TÜRKİYE İŞ KURUMU İZMİR İL MÜDÜRLÜĞÜ 2013 YILI İŞGÜCÜ EĞİTİM PLANI

EK 9 : MAK 300 STAJI ÖRNEK RAPORU BAŞKENT ÜNİVERSİTESİ MAKİNE MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ MAK <300> STAJ RAPORU

Üye Memnuniyet ve Beklenti Anketi Sonuçları Eylem Planı SAKARYA TİCARET BORSASI. Hazırlayan: Dr. Yüksel VARDAR

Araç kasasına yan dikme montajı. İrsaliye/Fatura çıkarılması. Açık kasalı araçların branda örtümü. Aracın rampadan çıkışı. Müşteriye sevk.

ÖZERDEN PLASTİK SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ YÖNETİM KURULU RAPORU. Halka Arzdan Elde Edilen Fonların Kullanımı 15 Haziran 2017

CBF25 - CBF25S - CBF25G CBF25Q - CBF25B - CJF10 Teknik Özellikler

Kimya Tartım Sistemi

İşçi sağlığı ve güvenliğine (İSAGÜ) yönelik önlemlerin alınması ve etkin bir şekilde uygulanması, İSAGÜ bilincinin oluşması ile ilgilidir.

OVESE Mühendislik. Makina, İnşaat, Otomotiv San. ve Tic. Ltd. Şti

Cephe Temizlik Makineleri AST30

FABRİKA ENERJİ MALİYETLERİNİN AZALTILMASI

KAZA MALİYET ANALİZİ

Transkript:

MESA İMALAT Siyah İnci Kalite Çemberi

SİYAH İNCİ KALİTE ÇEMBERİ

Sunum Planı Çember Oluşum Süreci Çember Üyelerinin Tanıtılması Çember Konusunun Belirlenmesi Araştırmalar Problemin Kaynağı Hedefimiz Mevcut Durum Analizi Çember Çalışmamız Uygulama Sonuçları Fayda Maliyet Analizi Çember Çalışmalarının Devamı

Çember Oluşum Süreci Kalite çemberi oluşum sürecimiz, 16. Kalite Çemberleri Paylaşım Konferansı na katılımımızla başladı. Genel Müdür Konferans sonrasında oluşan katılım isteğimiz ve rehberimiz önderliğinde aldığımız eğitimlerle, Tünel Kalıp Fabrikası çalışanları olarak bir araya gelerek Siyah İnci Kalite Çemberi ni oluşturduk. Tünel Kalıp Fabrikası Kalite Çemberleri Rehberi Sistem Kalıp Fabrikası Siyah İnci Kalite Çemberi Karınca Kalite Çemberi

Çember Üyelerinin Tanıtılması Emrah DURMAZ Duygu KARA Turgay GÜROL Yusuf DİRİK Hakan CEBECİ Kazım EMİN Mustafa AKGÜL : Tünel Kalıp Kalite Kontrol Elemanı (Ekip Lideri) : Tünel Kalıp Üretim Planlama Mühendisi : Tünel Kalıp Fabrikası Ustabaşı : Tünel Kalıp Fabrikası Bakım Onarım Mühendisi : Tünel Kalıp Fabrikası Üretim Sorumlusu : Tünel Kalıp Fabrikası Aksesuar Kaynak Ustası : Tünel Kalıp Fabrikası Aksesuar Kaynak Ustası Siyah İnci Kalite Çemberi

Siyah İnci Kalite Çemberi

Çember Konusunun Belirlenmesi Beyin Fırtınası SIRA NO PANO İMALAT FABRİKASINDA TESPİT EDİLEN KONULAR BELİRLENEN ÇALIŞMA KONULARI ÖNERİDE BULUNAN PUAN SIRALAMA 1 Doğrultma tezgahının iyileştirilmesi Kazım EMİN 6 2 2 Aksesuar tezgahlarının taşıma problemi Mustafa AKGÜL 7 1 3 Gönyeleme tezgahının iyileştirilmesi Duygu KARA 5 3 4 Boyahanenin boyama kapasitesinin artırılması Emrah DURMAZ 4 4 5 Fabrikada kullanılan sarf malzemelerin tasarruflu kullanılması Hakan CEBECİ 2 6 6 Adaptör üretim hattında taşıma ve çevirme mekanizması tasarımı Yusuf DİRİK 1 7 7 Pano çevirme aparatı tasarımı Turgay GÜROL 3 5 SİYAH İNCİ KALİTE ÇEMBERİ Önem Derecesi 7-1 ( En Yüksek: 7 En Düşük: 1 )

KOLAY KISA ÖLÇÜLEBİLİRLİK VERİ HAZIRLAMA KOLAYLIGI HERKES DIŞ YARDIM ALMAMALI TOPLAM Çember Konusunun Belirlenmesi Beyin Fırtınası PROJE MATRİSİNDE DEĞERLENDİRME SIRA NO İLK DÖRDE GİREN SORUNLAR 1 Doğrultma tezgahının iyileştirilmesi 1 1 1 2 2 2 9 2 Aksesuar tezgahlarının taşıma problemi 2 2 3 3 3 1 14 3 Gönyeleme tezgahının iyileştirilmesi 1 1 1 2 2 3 10 4 Boyahanenin boyama kapasitesinin artırılması 1 1 2 2 1 1 8 SİYAH İNCİ KALİTE ÇEMBERİ Önem Derecesi 15-1 ( En Yüksek: 5 En Düşük: 1 )

Araştırmalar 1. Üretim Hatlarının İncelenmesi Belirlediğimiz konuya çözüm üretmeden önce gerekli rakamsal verilere ulaşabilmek için araştırmalar yaptık. Tünel Kalıp Fabrikasında üretim hatlarında Dik Pano, Arka Pano ve Yatay Pano üretilmektedir.

Araştırmalar Ekibimizde görev dağılımı yaparak, her bir operasyon için tezgahlar arası taşıma zamanlarını göz önüne alan, Proje Tipine ve Ürünlere bağlı olarak tezgah kapasitelerini belirledik. Ekip üyeleri olarak her birimiz elde ettiğimiz verileri birleştirdiğimizde aşağıdaki tabloyu ortaya çıkardık. PANO İMALAT HATTINDA YER ALAN TEZGAHLARIN KULLANIM YÜZDELERİ Omega Alın Sırt U'su Gönyeleme Aksesuar Doğrultma Kaynak Kaynak Kaynak 75% 100% 51% 29% 69% 71%

Araştırmalar 2. Etkinlik Analizi Çözüm Önerisi Omega Kaynak Makinesinin kullanımı arttırılabilir. Gönyeleme Tezgahının Kapasitesi arttırılabilir. Alın Kaynak Makinesinin kullanımı arttırılabilir. Sırt U'su Kaynak Makinesinin kullanımı arttırılabilir. Aksesuar Kaynak tezgahlarının düzenlenmesi Doğrultma tezgahının düzenlenmesi Uygulama Kolaylığı Uygulama Süresi 0 : Zor 1 : Normal 2 : Kolay Yatırım Miktarı Uygulama Etkisi Beklenen Etki (A+B+C+D) Öncelik 0 1 0 1 2 3 0 1 1 2 4 2 0 1 0 1 2 4 0 1 0 1 2 5 2 2 2 2 8 1 0 1 0 1 2 6

Araştırmalar Aksesuar Kaynak Panoların üzerinde yer alan aksesuar dediğimiz parçaların panonun üzerine kaynatılması operasyonudur.

Problemin Kaynağı PANO İMALAT HATTINDA YER ALAN TEZGAHLARIN KULLANIM YÜZDELERİ Omega Alın Sırt U'su Gönyeleme Aksesuar Doğrultma Kaynak Kaynak Kaynak 75% 100% 51% 29% 69% 71% Mevcut tezgah yerleşiminden dolayı Aksesuar Tezgahlarında taşımalar için gezer vinç kullanımı zorunludur. Taşımalar için gezer vinç kullanımından doğan kayıp zamanlardan dolayı Aksesuar tezgahlarının kullanımı %69 tur. Aksesuar tezgahlarında kapasite verimli kullanılamamaktadır.

Problemin Kaynağı Bakım Onarım kayıtlarına göre bir ayda ortalama 25 saat vinç arızası gerçekleşmiştir. Bir aksesuar kaynakçısı çalışma süresinin %20 sini vinç kullanarak harcamaktadır. %11 oranında vinç arızası nedeniyle kayıp zaman oluşmuştur. %11 Vinç Arızası %20 Vinç Kullanımı Aksesuar Tezgahının Kullanım Oranı %69 %31 Toplam Kayıp Zaman

Hedefimiz 1. Neden-Sonuç Analizi (Balık Kılçığı) 2. Çözüm Karnesi

Mevcut Durum Analizi 1. Neden Sonuç Analizi (Balık Kılçığı)

2. Çözüm Karnesi Mevcut Durum Analizi

Çember Çalışmamız 1.Aksesuar Tezgahlarının Yeniden Tasarlanması Aksesuar-1 Kaynakçı 1 Kaynakçı 2 Kaynakçı 3 Aksesuar-2 Aksesuar-3

Çember Çalışmamız Aksesuar kaynakçıları kendi tezgahına panoyu alırken ve tezgahında kaynağı biten panoyu, bir sonraki tezgah olan, doğrultma tezgahına götürürken gezer vinç kullanmaktaydı. Gezer Vinç Doğrultma Tezgahı 3 metre Sırt U su Tezgahı

Çember Çalışmamız Mevcut durumda üretim hattından bir günde (9 saat = 540dk) 15 adet pano çıkmaktadır. Aksesuar Kaynak Aksesuar Kaynak Süresi Taşıma Süresi Toplam Aksesuar Kaynak Operasyonu Süresi Süre 74 dk 34 dk 108 dk 540 / 5 = 108 dk 5 5 5 Aksesuar-1 Aksesuar-2 Aksesuar-3 8 8 15 PANO 15 PANO Aksesuar Kaynak Kaynak Süresi Toplam Aksesuar Kaynak Operasyonu Süresi Süre 74 dk 74 dk 540 / 74= 8 adet Her bir tezgah 8 adet üretebilme kapasitesine sahip olduğundan, vinç kullanımını ortadan kaldırırsak; 2 Adet Aksesuar tezgahı üretim hattının günlük üretim miktarını gerçekleştirmesi için yeterli olacaktır. Böylece 1 Adet Tezgah ve 1 Adet Kaynakçı tasarrufu sağlanacaktır.

Çember Çalışmamız Kaynakçı-1 Kaynakçı-1 Aksesuar-1 Kaynakçı-2 Aksesuar-1 Kaynakçı-2 Kaynakçı-3 Aksesuar-2 Aksesuar-2 Aksesuar-3 Aksesuar tezgahları küçültülerek yeniden tasarlanmış ve vinç kullanımını ortadan kaldıran, taşımaların rulolu tezgahlarla yapıldığı bant sistemi oluşturulmuştur.

Çember Çalışmamız Tezgahlarda her yöne hareketli teker yerine doğrusal hareket sağlayan rulmanlı tekerlekler kullanılmıştır. Rulmanlı tekerlekler pistonlu bir mekanizma ile panonun hareketini sağlayacak şekilde tasarlanmıştır.

Mevcut Durum Analizi

Çember Çalışmamız 2. Rulolu İstif Tezgahı Yapılması Panolar için aksesuar tezgahlarından sonra rulolu istif tezgahları oluşturulmuştur. Aksesuar kaynağı tamamlanan panolar rulolu istif alanına itilerek, üretimin aksamaması sağlanmıştır. Böylece gezer vinç ile kaybedilen zaman ortadan kaldırılmıştır.

Çember Çalışmamız Tezgahlar Arası Hareketli Perde Sisteminin Oluşturulması Tezgahlar arasında kaynak ışığından korunmak için perdeler kullanılmaktadır. Yapılan çalışma ile tezgahlar arası pano geçişi sağlanacak şekilde hareketli pistonlu perde sistemi oluşturulmuştur.

Mevcut Durum Analizi

Çember Çalışmamız 3. Kaynak Makinelerine Konsol Eklenmesi Eski tezgahlarda bulunan tekerlekler nedeniyle kaynakçı sabit dururken, pano döndürülerek kaynatılmaktaydı. Bir aksesuar kaynakçı bir pano üzerindeki aksesuarların tamamını kaynatıyordu. Panoyu döndürmek çalışan açısından zorlayıcıydı.

Çember Çalışmamız Yeni tezgahlardaki rulo sistemi sayesinde panonun çevrilmesi engellenmiş ve doğrusal olarak hareket etmesi sağlanmıştır. Panonun çevrilmesi engellendiğinden, kaynakçının işlem süresince pano etrafında dönerek çalışma zorunluluğu oluşmuştur. Bu nedenle gaz altı kaynak makinelerine konsol eklenerek, panonun her yerine ulaşabilmesi için hareket kabiliyeti kazandırılmıştır.

Çember Çalışmamız

Çember Çalışmamız Aksesuar Kaynakçılarının Görev Dağılımı

Çember Çalışmamız Yeni tezgahlar ve hareketli kaynak makineleri sayesinde bir pano üzerindeki aksesuarların tamamı iki aksesuar kaynakçı tarafından kaynatılmaktadır. İki aksesuar kaynakçının bir pano üzerindeki aksesuarları nasıl paylaşacaklarına ilişkin görev dağılımı yapılarak, konuyla ilgili çalışanlara eğitim verilmiştir.

Çember Çalışmamız Aksesuar-1 Aksesuar-2 Aksesuar-3

Sonuçların Değerlendirilmesi Kullanılan Malzemeler Miktar Maliyeti Roller 96 Adet 1.152 TL Rulman (20x42) 104 Adet Kullanılan 728 Malzemeler TL Miktar Maliyeti Ø70x20 Polyemit Malzeme 40 Kg Roller 520 TL 96 Adet 1.152 TL Ø20 Transmisyon 41 Metre Rulman (20x42) 161 TL 104 Adet Kullanılan Malzemeler 728 TL Miktar Maliyeti Ø47 Boru L=720mm (FİRE) 52 Adet Ø70x20 Polyemit Malzeme 40 Kg 520 TL 110 TL HURDA&FİRE Profil 10 Metre Ø20 Transmisyon 41 Metre Roller 161 TL 96 Adet 1.152 TL TOPLAM MALZEME MALİYETİ Ø47 Boru 2.671 L=720mm TL (FİRE) 52 Adet Rulman (20x42) 104 Adet 728 TL 110 TL HURDA&FİRE Profil 10 Metre Ø70x20 Polyemit Malzeme 40 Kg 520 TL Harcanan Adam Saatler Miktar Maliyeti TOPLAM MALZEME MALİYETİ Ø20 Transmisyon 2.671 TL 41 Metre 161 TL 180 Adam-Saat 5.940 TL Ø47 Boru L=720mm (FİRE) 52 Adet Harcanan Adam Saatler Miktar Maliyeti 110 TL HURDA&FİRE Profil 10 Metre TOPLAM İŞÇİLİK MALİYETİ 5.940 TL 180 Adam-SaatTOPLAM MALZEME 5.940 TL MALİYETİ 2.671 TL TOPLAM MALİYET 8.611 TL TOPLAM İŞÇİLİK MALİYETİ 5.940 TL Harcanan Adam Saatler Miktar Maliyeti TOPLAM MALİYET 8.611 TL 180 Adam-Saat 5.940 TL TOPLAM İŞÇİLİK MALİYETİ TOPLAM MALİYET 5.940 TL 8.611 TL Yeni tezgah tasarımı ve kaynak makinelerinin konsol sistemi için fabrika stoklarında yer alan hammaddeler ve fire malzemeler kullanılmıştır.

Sonuçların Değerlendirilmesi 3 Adet Aksesuar Kaynakçısı yerine 2 Adet Aksesuar Kaynakçısı kullanılmaktadır. Bir işçinin firmaya aylık maliyeti = 1935 TL Bir işçinin firmaya yıllık maliyeti = 23220 TL % 31 Taşıma zamanı kaybı nedeniyle günde ortalama bir kaynakçı 2,8 saat, bir ayda ise ortalama 84 saat vinç kullanımı için harcamaktaydı. 84x3 =252 adam saatin firmaya aylık maliyeti = 2167,2 TL Yıllık maliyeti = 26006,4 TL Kazanç:23 220 TL/yıl Kazanç:26 006 TL/yıl

Sonuçların Değerlendirilmesi Eski aksesuar tezgahlarının kullanımı oranı %69 iken, yeni tezgahlar sayesinde bu oran %100 e çıkmıştır. Eski aksesuar tezgahlarında tekerlekler bulunmaktaydı. 1 Aksesuar Tezgahı = 60 Adet Tekerlek 3 Aksesuar Tezgahı = 180 Adet Tekerlek Her bir tekerlek yılda ortalama iki kez değiştirildiğinden bir yılda 360 Adet Tekerlek kullanılmaktaydı. 360 Adet Tekerlek = 5 x 360 = 1800 TL Kazanç:1 800 TL/yıl

Sonuçların Değerlendirilmesi Bir panonun ağırlığı ortalama 400-500 kg arasında değişmektedir.

İHTİMAL ŞİDDET RİSK KORUM A BAKİYE RİSK Sonuçların Değerlendirilmesi Vinç kullanımının ortadan kaldırılmasıyla olası iş kazaları önlenmiş olup, fabrikanın risk analizinde, üretim hatlarında bu tehlike kaynağı ile ilgili belirlenmiş olan riskler ortadan kaldırılmıştır. MESA İMALAT RİSK ANALİZ NO: 2013/08 RİSK ANALİZİ DEĞERLENDİRME VE EYLEM PLANI Yayın No: 02 Yayın Tar: 23.08.2013 Rev.No: 02 Tarih : 15.08.2013-22.08.2013 TEHLİKE KAYNAĞI TEHLİKE RİSKLER KİMLER MARUZ MEVCUT KORUYUCULAR ALINACAK EK ÖNLEMLER ve KORUMA PLANLARI TERMİN SÜRESİ SORUMLULAR Vinç Ekipmanı ağır yaralanma 3 4 12 12 Uyarı levhaları konulmalı Köprü Vinç bedensel ezikler Tüm Personel 3 3 9 9 Bakım Eksikliği ağır yaralanma periyodik bakım 3 4 12 2 10 Köprü Vinç Ölüm Tüm Personel 3 4 12 2 10 taşıma kapasitesi ağır yaralanma periyodik bakım 3 4 12 2 10 Personel konu hakkında bilgilendirilmeli Köprü Vinç bedensel ezikler Tüm Personel kapasite levhası 3 3 9 2 7 2013,34.hafta Şahsi kusur ve hatalar bedensel ezikler 2 3 6 6 Uygun personel çalıştırılmalı Köprü Vinç Operatör 2013, 42.hafta Uyarı İkazı Malzeme çarpması sesli ikaz var 3 3 9 2 7 eksik ikazlar tamamlanmalı Köprü Vinç ağır yaralanma Tüm Personel 3 4 12 2 10 Malzeme Çarpması el ve kol ezilmeleri Eldiven 3 3 9 2 7 Uyarı levhaları konulmalı Köprü Vinç bedensel ezikler Operatör İş Kıyafetleri 3 3 9 2 7 S. BİNGÖL - B. ER- M. MUTLU H. CEBECİ S. BİNGÖL - B. ER- M. MUTLU H. CEBECİ S. BİNGÖL - B. ER- M. MUTLU H. CEBECİ S. BİNGÖL - B. ER- M. MUTLU H. CEBECİ S. BİNGÖL - B. ER- M. MUTLU H. CEBECİ S. BİNGÖL - B. ER- M. MUTLU H. CEBECİ

Fayda Maliyet Analizi TOPLAM MALİYETLER Malzeme Maliyet 2.671 TL İşçilik Maliyeti 5.940 TL 8.611 TL TOPLAM KAZANÇLAR İşçilik Kazancı 23.220 TL Taşıma Zamanı Kazancı 26.006 TL Tezgah Tasarımı Kazancı 1.800 TL 51.026 TL Maliyetler Kazançlar TOPLAM KAR 1 Üretim Hattı için: 42 415 TL/yıl Tüm Fabrika için: 169 660 TL/yıl

Çember Çalışmalarının Devamı Siyah İnci Kalite Çemberi olarak bir sonraki çalışmamızda doğrultma tezgahlarındaki taşıma problemini çözmek için, panonun tek kişi ile tezgaha yatırılmasını sağlayan bir aparat geliştirmekteyiz.

TEŞEKKÜR EDERİZ