Türkiye Halk Sağlığı Kurumu Çalışan Sağlığı ve Bilimsel Kapasitenin Güçlendirilmesi Projesi

Transkript

1 Türkiye Halk Sağlığı Kurumu Çalışan Sağlığı ve Bilimsel Kapasitenin Güçlendirilmesi Projesi

2 Çalışma protokolü 5: İnceleme planı A 4.1 ppt A eğitiminin 4 günündeki birinci sunum

3 Öğrenme Hedefleri Protokolün gelişiminin sonunda: 1. Çalışma değişkenlerinizi tanımlayabiliyor olacaksınız. 2. Betimleyici (descriptive) istatistikler için bir inceleme planı yapabiliyor olacaksınız.

4 Sunumun özeti Çalışma değişkenleri Betimleyici istatistiksel analizler

5 Çalışma Protokolü Bölüm 5 İnceleme türü

6 Çalışma planı Çalışma tasarımı? Popülasyon? Araçlar? Hatalar? Etik? İnceleme planı?

7 İnceleme planı Değişkenlerinizi tanımlayın. Bu aşamada sadece ana maruz iyet değişkenlerini ve buna bağlı olan değişken(ler)i tanımlayın.

8 İnceleme planı Tür Değişken (Variable) Nominal tanım Operasyonel tanım I D C I = D = C = Bağımsız değişken ( independent variable) Bağımlı değişken ( dependent variable) Karışıklığa sebep olan değişken veya değiştirici etki (muhtemel)

9 İnceleme planı, örnek Tür Değişken Nominal tanım Operasyonel tanım I Şirkete bağlı olan İş veren ile çalışan arasındaki ilişkinin belirlenmesi şirket veya firma ile iş sözleşmesi olması bakımından mıdır? 1)Bağımsız çalışan (kendi işini yapan kimse) 2) Bağımlı çalışan (personel) D Geçtiğimiz son 5 yıl içerisinde iş kazası. Geçtiğimiz son 5 yıl içerisinde yaralanmaya ve en az bir gün işe gelmemeye sebep olan iş kazalarının meydana gelmesi. 1)Evet 2)Hayır C Yaş Doğumdan bugüne kadar yaşam süresi içerisinde ifade edilen zaman. 1) yıl 2) yıl 3) yıl 4) yıl 5) yıl 6) 65 ve daha fazla yıl I = D = C = Bağımsız değişken Bağımlı değişken Karışıklığa sebep olan değişken veya değiştirici etki (muhtemel) Yaş neden karışıklığa sebep olması muhtemel bir etmendir?

10 İnceleme planı, örnek Tür Değişken Nominal tanım Operasyonel tanım I Fiziksel iş yükü Ergonomik koşullar ile ilgili sorular (örneğin, MEP Anketi, 1-16 sorular) D Sırt ağrısı Son 12 ay içerisinde işi yapmayı engelleyen sırt ağrısı (X anketi, örneğin. Kuzey anketi, Kuorinka 1987) C 0 64 e kadar özet Evet, hayır I = D = C = Bağımsız değişken Bağımlı değişken Karışıklığa sebep olan değişken veya değiştirici etki (muhtemel)

11 İnceleme planı, örnek Tür Değişken Nominal tanım Operasyonel tanım I Eğitim düzeyi Doldurulacaktır Düşük Orta Yüksek D Kişisel Koruyucu Ekipmanlar (PPE) kullanımı Doldurulacaktır C Cinsiyet Doldurulacaktır Evet, hayır I = D = C = Bağımsız değişken Bağımlı değişken Karışıklığa sebep olan değişken veya değiştirici etki (muhtemel)

12 İnceleme planı Betimleyici bir çalışmada istatistiksel analiz ilk önce aşağıdakiler ile sınırlı olabilir: Personelin, işin ve sağlık değişkenlerinin betimleyici incelemesi (ortalamalar, medyan, standart sapma, vb.) bütün popülasyonda ve alt gruplarda. Personelin, işin veya sağlık puanlarının alt gruplarda kıyaslanması (Chi2 testi, Öğrenci t-testi, doğrusal regresyon, lojistik regresyon, vb.). İş değişkenleri gibi bağımsız değişkenlerin sağlık değişkenleri gibi bağımlı değişkenler ile ilişkilendirilmesi bütün çalışma popülasyonunda ve/veya alt gruplarda karışıklığa sebep olması muhtemel etmenlerin ayarlanması ile veya ayarlanmaksızın.

13 İnceleme planı kılavuz 1 Betimleyici veri incelemeleri Kategorisel veri, mevcut mutlak ve ilgili sıklıklar Sürekli veri, mevcut - normal olarak bozulmamış veri için medyan ve aralık - normal olarak bozulmuş veri için medyan ve standart sapma

14 İnceleme planı kılavuz 2 12 ay boyunca işi kısıtlayıcı sırt ağrısının görülme sıklığı, resmi ve gayrı resmi çalışanların kıyaslaması için, Chi 2 -testini kullanın. Karışıklığa (confounders) sebep olması muhtemel etmenlerin (örneğin, yaş) bağımsızlığı ve 12 ay boyunca işi kısıtlayıcı sırt ağrısı için, Chi2-testini kullanın. Karışıklığa sebep olması muhtemel etmenlerin (örneğin, yaş) bağımsızlığı ve çalışanları resmiyeti için, Chi 2 -testlerini kullanın. p < 0,10 ilişkisi olan karışıklığa sebep olması muhtemel etmenler sonuncu çoklu lojistik regresyon modelinde dâhil edilecektir.

15 Güçlü ve zayıf noktaları Her projenin güçlü ve zayıf noktaları vardır; avantajları ve dezavantajları. Her ihtiyaç için mükemmel tasarım diye bir durum yoktur. Çalışmanızın ve projenizin güçlü ve zayıf noktalarından (kısıtlamalarından) haberdar olun ve bunları göz önünde bulundurun! Çalıştaylar sırasında tartışmalardan sonra ve El kitabını inceledikten sonra bütün bunları yarım sayfada özetlemek kolay olacaktır.

16 Katkılar ve kaynaklar Etkinlikleri planlandıkları üzere gerçekleştirmek için ihtiyaç duyulan bütçeyi veya mali kaynakları belirtiniz. Katkılar, bu çalışmada her türlü kullanılan araçlardır, örneğin, mali kaynaklar, personel, zaman, malzeme, hizmetler, vb. Çalışma projesi için nerede mali kaynak veya başka türlü destek bulabileceğinize dair önerilerde bulunabilirsiniz. Bu eğitimdeki öğrenme amaçları için bir çalışma protokolünün geliştirilmesi ile bir çok dış koşula dayanan çalışmayı gerçekte yürütme fırsatları arasındaki farkı kavrayın.

17 Zaman tablosu Her bir adımı belirtiniz ve ilgili adımın başarılı bir şekilde tamamlanmasını nasıl sağlayacağınızı sununuz. Çalışmanın nerede yürütüleceğine bağlı olarak, teklifin ne zaman sunulacağını/tartışılacağını, aşağıdakiler ile sunun: şirket sahipleri (şirketler) sanayi kolu kuruluş temsilcileri işçi sendikaları ile veya birlikleri ile yada diğer çalışan temsilcileri klinisyenler, hemşirelerve herhangi bir hastanenin yönetimi toplum sağlığı merkezi profesyonelleri & gönüllüleri toplum sağlığı merkezindeki veya hastanelerdeki hastaların temsilcileri topluluk temsilcileri

18 Özet Özetin yapısı (protokoldeki başlıktan sonra yer alan) Bilimsel makale özetine benzer (fakat sonuçlar olmadan) aşağıdakileri ihtiva eder: Teorik arkaplan hakkında 1-3 cümle Genel hedef Tasarımı, çalışma popülasyonunu (rakamlar ile), araçları ve alan çalışması stratejisini sunan bir kaç cümle 200 kelimeyi aşmamak üzere

19 Çalıştay 5 Küçük gruplar halinde çalışınız. İncelemenizi nasıl yapacağınızı planlayınız. Bundan sonra, protokolünüzün nihai yazımı için zaman ayırınız. Protokol dosyanıza açık bir dosya ismi veriniz (bakınız. El kitabı).