11. Çözüm Ortaklığı Platformu Veri Kalitesi ve Verilerin Doğruluğuna Etki Eden Faktörler Oktay Aktolun 10 Aralık 2012
|
|
- Basak Dede
- 7 yıl önce
- İzleme sayısı:
Transkript
1 Veri Kalitesi ve Verilerin Doğruluğuna Etki Eden Faktörler Oktay Aktolun
2 İçerik 1. Veri ve Bilgi ilişkisi 2. Veri Kalitesi 3. Veri Yönetimi 4. Veri Kalitesine etki eden faktörler 5. Kapanış 2
3 Veri =? 3
4 Veri ile ilgili güncel konular Veri Analizi ve Raporlama Veri Güvenliği Veri Kalitesi ve Yönetimi Veri Birleştirme ve Dönüşüm Veri Toplama 4
5 Veri ve Bilgi ilişkisi 5
6 Kaliteli Veri iş süreçlerinin ihtiyacı doğrultusunda doğru verinin doğru formatta, doğru yerde ve doğru zamanda bulunmasıdır Verilere göre bu sonucu beklemiyorduk!... 6
7 Veri Kalitesi Yapılan araştırmaya göre şirketlerin verilerindeki düşük kaliteden dolayı yaşadıkları bazı sorunlar: Farklı sistemlerde farklı bilgilerin bulunması, Hatalı raporlamalar, Kaçırılan satış fırsatları, Zamanında, doğru karar alamama, Mükerrer ödeme, Yanlış vergi ödemeleri, Çift kayıt, vb. 7
8 Veri ve Bilgi ilişkisi Veri : Üzerinde işe yarayan veya yaramayan analizi yapılabilecek, bir araya toplanmış nümerik veya alfanümerik karakterlerden oluşur. (yazı, ses, veya görüntü formatında bulunabilir.) Bilgi : Verinin işlenmiş ve anlamlı hale getirilmiş halidir. 8
9 Veri ve Bilgi ilişkisi Veri, bilgi nin ham halinden oluşur. Veriler, farklı kanallardan toplanarak oluşur, bazen iş süreçlerinden bazen birden fazla iş sürecinden temin edilirler. Bilgiye dönüşmeleri için nasıl toplandıkları en önemli konudur. İş için önemli olan verinin bilgiye çevrilebilmesi ve erişilebilir ve raporlanabilir olmasıdır. 9
10 Veri Bilgi Yaşam Döngüsü Oluştur ve İşlet İş Süreçleri İş Süreçleri BT Süreçleri BT Süreçleri Sürdür Veri Değer Bilgi Bilgi Birikim Dönüştür (information) Dönüştür (Knowledge) Oluştur (information) Birikim (knowledge) 10
11 Veri Kalitesi 11
12 Veri Kalitesi İş süreçleri ihtiyaçlarının karşılanması; doğru bilginin, doğru formatta, doğru zamanda ve doğru yerde bulunmasına bağlıdır. Veri kalitesini etkileyen unsurlara en iyi uygulamaları dikkate alarak bakıldığında aşağıdaki konular öne çıkmaktadır ; Bunlar; Görev ve sorumluluklar İş süreçleri Veri kalitesi tanımı Veri kalitesini belirleyen metrikler 12
13 Veri Değerlendirme Yapılan bir araştırmaya göre Şirket verilerinin her yıl ortalama %50 oranında büyüdüğü belirlenmiştir. (Gartner 2012) Herhangi bir veri, kayıt veya kayıt kümesinin veri kalitesinden bahsedebilmek için farklı değerlendirmeler yapmak gerekir ; Eski verilerin belirlenmiş kriterlere göre analizi Üzerinde anlaşılmış kalite beklentileri, Kalite tanımlaması, riskler ve öncelikler, Kalite için gereken maliyet analizleri, Beklenen veri kalitesine ulaşılması için bilinen engellerin amaç, kullanım ve teyit anlamında değerlendirilmesi 13
14 Veri Kalitesi ne demek? Kriter Prensip Soru Doğruluk (Accuracy) Veri, gerçek hayatta ne olduğunu sunar durumda olmalıdır. Kullanım amacına uygun veriyi içermelidir. Veri ne kadar önemli? Doğruluk seviyesi kullanım amacına hizmet ediyor mu? Tamlık (Completeness) Geçerlilik (Validity) Veri tam olmalıdır, ekstra bilgi içermemeli, hatalı ve eksik içerikte olmamalıdır. Veri mutlaka kayıt altında tutulmalı ve ilgili uyum, kuralları ve zaman tanımlamalarına göre yönetilmelidir. Bu veri mutlaka ihtiyaç duyulan bir veri mi? Zorunlu olarak veri içermesi bir şart mı? Verinin geçerli olmasını sağlayacak uygulamaya özel bir kural seti var mı? Regülasyon vb. Varsa nelerdir? 14
15 Veri Kalitesi ne demek? Kriter Prensip Soru Güvenilir olma (Reliable) Güncellik ( Timeliness) Veri sürekli toplanmalı ve diğer verilerle mantıksal olarak uyumlu bir şekilde işlenmelidir. Verinin toplanarak bir araya getirilmesi iş süreçlerinin ihtiyacını destekleyecek sıklıkta ve hızda olmalıdır. Verinin aynı standartlarda toplanmasını ve değişikliğin istenilen ölçüde yönetilmesini nasıl sürekli kılabiliriz? Verinin hangi sıklıkta oluşturulması ve toplanması gerektiğini belirledik mi? Uygunluk (Relevance) Verinin elde edilme şekli kullanım amacına uygun, olmalıdır. Bu verinin hangi yolla elde edilmesi içerik olarak doğruyu yansıtır? 15
16 Veri Kalite Yönetimi 16
17 Veri (Kalite) Yönetimi Şirketlerin iç ve dış tehlikelere karşı verilerini güvenli olarak işletebilmesi, stratejik kararların alınması amacı ile doğru ve hızlı veriye ulaşabilmesi için, veri (kalite) yönetimi faaliyetlerinin etkin bir şekilde gerçekleştirilmesine ihtiyaç vardır. 17
18 Veri (Kalite) Yönetimi Veri Kalitesi ile ilgili süreçlerin detayı aşağıdaki kriterlerle doğru orantılıdır; Organizasyonun büyüklüğü, Süreçlerin kompleksliği, Altyapı karmaşıklığı, 18
19 Veri (Kalite) Yönetimi Veri Kalite yönetiminin başarısı aşağıdaki 12 temel adımın kalitesi ile birebir örtüşür ; 1.Adım : Üst yönetimin kararlılığı 2.Adım : Sorumluların belirlenmiş olması 3.Adım : Veri Kalitesi farkındalık programının uygulanması 4.Adım : Veri Kalitesi eğitimlerinin varlığı 5.Adım : Veri Kalitesi yönetim süreçlerinin tanımlanması (Örn.Sınıflandırma) 6.Adım : Veri Kalite yönetim sisteminin oluşturulması ve dokümantasyon 7.Adım : Dokümanların kontrol edilmesi 8. Adım : Geliştirme ve Operasyon 9. Adım : Veri Kalitesi denetimleri 10. Adım: Yönetimin gözden geçirme faaliyeti 11. Adım : Uygunluk ve sınıflandırma kural seti değerlendirmesi 12. Adım: Sürekli gelişim için aksiyonların uygulanması 19
20 Veri (Kalite) Yönetimi Verilerin doğru kalitede ve güvenli olduğuna yönelik süreçlerin varlığı önemlidir. Verinin sınıflandırılması bu aşamada hayati önem taşır. 20
21 Veri Kalitesine Etki Eden Faktörler 21
22 Veri Kalitesine Etki Eden Faktörler 1. Veri kalitesini belirlemek, 2. Veri ve bilgi akışlarını belirlemek, 3. Dökümantasyonu yaratmak, 4. Veri kalitesini arttırıcı faaliyetleri belirlemek, 5. Teknoloji çözümlerini yerleştirmek 6. Dış veri kaynaklarını yönetmek 7. Değişen iş ihtiyaçlarının takibi 8. Üçüncü partileri yönetmek 9. Veri kontrolünü sağlamak Kaynak gereksinimi Veri yöneticileriyle yapılan anket çalışmaları neticesinde veri kalitesinin yönetilmesinde yaşanan zorluklardan bazıları aşağıda listelenmiştir. Zorluk 22
23 Veri Kalitesine Etki Eden Faktörler Veri Kalitesini etkileyen faktörlere örnek olarak aşağıdaki konular verilebilir ; Veri tabanında oluşan referans hataları Key ler tek olmaması (unique) Bundan dolayı entegrasyon ve raporlama hataları Veri tipinden kaynaklanan hatalar Format hataları, genellikle en iyi örnek tarih bilgileridir (UK) 1 Mayıs 2013 (TR,UK), 5 Ocak 2013 (US) Uygun olmayan veri tipleri Veri tipi yanlış bilgi girişi kontrolleri (YYYMMDD) Eksik tasarımlar ( sistem tarihi, parametre kullanımındaki standart hataları) Veri modeli tasarım eksiklikleri Normalliğini kaybeden tabloların varlığı Performans ve mükerrer kayıt problemleri 23
24 Veri Kalitesine Etki Eden Faktörler Veri kolonlarının hatalı kullanımı Eski kolonların kullanımdan çıkarılmasına karşın bu kolonları kullanan programların güncellenmemesi Kolon kullanım amacının değişmesi Veri içeriğinden kaynaklanan hatalar Null değerler Opsiyonel alanlarda eksik kontrollerin bulunması Raporlarda eksik bilgilerin bulunması Veri içeriğinde uygun olmayan değerlerin bulunması Alt üst değer kontrollerinin bulunmaması veya yanlış oluşturulması Aynı tipte verinin farklı programlarda farklı kontrollere tabi olması 24
25 Veri Kalitesine Etki Eden Faktörler Veri girişinden kaynaklanan hatalar Eksik veri (Veri transferinde yükleme hataları) Veri girişindeki kontrollerin yetersiz olması Veri ekleme/silme/güncelleme zamanlarının tutulmaması Zaman kontrolü olmaksızın işleme tabi tutma Tutarsız raporlama ile fark edilir. Otomatik veri kontrolü eksikliği Özellikle arka planda ekstra yatırıma gerek olmadan oluşturulan veri kontrol programlarındaki eksiklikler İş akışındaki kontrollerin eksikliği ve tutarsızlığı 3. parti uygulamadan alınan verilerin kontrol açısından aynı standartlarda olmaması, görevler ayrılığı prensiplerine uyumsuzluk Aynı uygulama içinde verilerin farklı yorumlanması 25
26 Veri Kalitesine Etki Eden Faktörler Veri temizleme kalıcı çözüm değildir Veri temizleme çalışmaları veri kalitesi problemlerinde yangın söndürme etkisi olarak görülebilir. Sadece veri temizleme çalışması yapılarak veri kalitesinin sağlanması düşüncesi eksik bir yaklaşımdır. Veri kalitesi bir süreç meselesidir. Veri temizleme çalışmaları tek başına yeterli değildir. 26
27 Veri Kalitesine Etki Eden Faktörler Sadece teknolojik bir mesele değildir Veri kalitesinin sağlanmasına yönelik çalışmalar sadece teknolojik bir mesele de değildir. Veri sahiplerinin sorumluluğunda belirlenecek kriterler, ihtiyaçlar ve kararlar doğrultusunda hem süreç hem de yazılımı geliştiren birimlerle uyumlu olacak şekilde hareket edilmesi en kritik noktadır. Yazılımların uygulamaya alınmadan önce tüm dizaynı dikkate alarak veri kalitesi açısından da test edilmesi yaygın bir uygulama değildir. Yaygınlaşmalıdır. 27
28 Veri Kalitesine Etki Eden Faktörler Operasyonel sistemlerin nasıl kullanıldığı önemlidir Veri kalitesine yönelik yaşanan problemlerin sebebi olarak genelde kullanılan operasyonel sistemler olarak gösterilir. Ancak, problemlerin çoğu operasyonel sistemlerin kullanılmasına yönelik verilerin üretilmesinde, kullanılmasında ve transfer edilmesindeki eksiklik ve hatalardan kaynaklanmaktadır. 28
29 Veri Kalitesine Etki Eden Faktörler Veri girişi kontrolleri önemlidir Özellikle geçmişten gelen verilerde güncel ihtiyaçları karşılaması açısından eksiklikler bulunabilmektedir. Veri girişlerinde yaşanan bazı kontroller nedeniyle ve hızlı çözüm ihtiyaçları sonrasında benzer verilerin birden fazla sefer üretildiği veya birden farklı yerden kopyalanarak oluşturulduğu durumların yaşandığı görülmektedir. 29
30 Veri Kalitesine Etki Eden Faktörler Sonuç olarak; Veri kalitesini etkileyen konuları sadece eksik/hatalı veri olarak yorumlamak, problem farkedildiğinde düzeltme faaliyetlerinde bulunmak hastaya sadece ağrı kesici vermeye benzetilebilir. Veri kontrolleri İş sürecinde veri akış şemaları Uygulama kontrolleri Önerimiz aşağıdaki adımların ihtiyaç duyulması durumunda atılması yönündedir ; Veri (Kalite) Yönetimi sürecinin ve metedolojisinin oluşturulması Önceliklerin ve metriklerin belirlenmesi Veri Kalitesi Problemlerin belirlenmesi, araştırılması ve süreklilik içerecek şekilde çözülmesi Raporlama ve ölçümleme 30
31 Sorularınız? İletişim bilgilerimiz: Oktay Aktolun Risk, Süreç ve Teknoloji Hizmetleri Lideri, Şirket Ortağı Tel: E-posta: 2012 Türkiye. Tüm hakları saklıdır. Bu belgede ibaresi, her bir üye şirketinin ayrı birer tüzel kişilik olduğu PricewaterhouseCoopers International Limited in bir üye şirketi olan Türkiye yi ifade etmektedir. Türkiye, Başaran Nas Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş., Başaran Nas Yeminli Mali Müşavirlik A.Ş. ve PricewaterhouseCoopers Danışmanlık Hizmetleri Ltd. Şti. ticari unvanları ile Türkiye'de kurulmuş tüzel kişiliklerden oluşan Türkiye organizasyonunu ifade ve temsil etmektedir.
Kamu Gözetimi Kurumu Mevzuat Bilgilendirmesi
www.pwc.com.tr Kamu Gözetimi Kurumu Mevzuat Bilgilendirmesi Performans Güvence Hizmetleri Hizmet kuruluşlarının denetimlerinde kullanılan ISAE3402 standardı, Kamu Gözetimi Kurumu (KGK) tarafından GDS3402
DetaylıX. Çözüm Ortaklığı Platformu
www.pwc.com/tr Türkiye Muhasebe Standartları na Geçiş İçerik 1. Yeni Türk Ticaret Kanunu na Genel Bakış 2. Türkiye Muhasebe Standartları na Geçiş Yol Haritası 3. Finansal Raporlama Süreci ve Teknik Altyapı
DetaylıYazılım ve Uygulama Danışmanı Firma Seçim Desteği
Yazılım ve Uygulama Danışmanı Firma Seçim Desteği Kapsamlı bir yazılım seçim metodolojisi, kurumsal hedeflerin belirlenmesiyle başlayan çok yönlü bir değerlendirme sürecini kapsar. İş süreçlerine, ihtiyaçlarına
DetaylıKurumsal Yönetişim, Risk Ve Uyum
www.pwc.com.tr Kurumsal Yönetişim, Risk Ve Uyum. 12. Çözüm Ortaklığı Platformu 9 Aralık 2013 İçerik 1. GRC Nedir? 2. GRC Çözümleri RSA Archer 3. Başlık 3 4. Başlık 4 11. Çözüm Ortaklığı Platformu 9 Aralık
DetaylıSuistimal Risklerinin ve Kontrollerinin Değerlendirilmesi
Suistimal Risklerinin ve Kontrollerinin Değerlendirilmesi Suistimal sadece oluştuğunda üzerinde durulacak bir konu olmamalı - suistimal risklerini belirlemek ve söz konusu riskleri kontrollerle minimize
DetaylıTedarikçi risklerini yönetebilmek
www.pwc.com.tr Tedarikçi risklerini yönetebilmek. 12. Çözüm Ortaklığı Platformu İçerik 1. Tedarikçi risklerini yönetme ihtiyacı 2. Tedarikçi risk yönetimi bileşenleri 3. Yasal gelişmeler 2 Tedarikçi risklerini
DetaylıSüreçlerin Gözden Geçirilmesi ve Tasarımı
Süreçlerin Gözden Geçirilmesi ve Tasarımı PwC Bankanıza özgü süreç iyileştirmeleri ve tasarımları ile sizi diğerlerinden farklılaştırmayı öneriyor... İhtiyacınız Değişen sektörel gereklilikler, yeni hizmet
DetaylıBilgi Teknolojileri Servis Sürekliliği
Bilgi Teknolojileri Servis Sürekliliği Faaliyetlerinizdeki bir kesinti nedeniyle katlandığınız maliyet, itibarınıza olan etkisiyle karşılaştırıldığında önemsiz kalabilir. Birçok şirket bilgi teknolojileri
DetaylıDestek Hizmetleri Süreç Denetimi (ISAE 3402 / SSAE 16)
Destek Hizmetleri Süreç Denetimi (ISAE 3402 / SSAE 16) Müşterilerinize onların beklentilerini karşıladığınızı gösterebiliyor musunuz? Süreçlerinize ve kontrollerinize dair ilgili taraflara güvence verin!
DetaylıBilgi Teknolojileri Risk Hizmetleri Hakkında
Bilgi Teknolojileri Risk Hizmetleri Hakkında Bilgi Teknolojileri konusunda stratejiden uygulamaya kadar farklı aşamalarda ve risk, kontrol, süreç, organizasyon, yönetişim yapısı ve teknoloji gibi farklı
DetaylıProje ve Portföy Yönetimi Araçlarının Seçimi ve Süreçlerin Tasarımı
Proje ve Portföy Yönetimi Araçlarının Seçimi ve Süreçlerin Tasarımı Ancak etkin kullanılabilen bir proje ve portföy yönetim aracı proje ve program yönetimi sürecini destekleyebilir Proje ve program yönetimi,
DetaylıSürdürülebilirlik ve İklim Değişimi Hizmetleri
ntracts in the Red Zone could have significant value leakage Sürdürülebilirlik ve İklim Değişimi Hizmetleri Küresel ısınma ve iklim değişikliği sizi nasıl etkileyecek? Faaliyetlerinizin sürdürülebilir,
DetaylıERP Uygulama Öncesi Değerlendirme
ERP Uygulama Öncesi Değerlendirme ERP standartlarını uygulama baskısı, verimli, pratik, güvenli ve uygulanabilir süreçlerin tasarımına engel olabilir. Birçok uygulama projesinde, iş süreçlerindeki verimlilik,
DetaylıYönetim Kurulu Etkinlik Analizi
Yönetim Kurulu Etkinlik Analizi Yönetim kurulu, görev ve yetkilerinin şirket genelinde hayata geçirilme etkinliğini ne şekilde değerlendiriyor? Yönetim kurulunun, şirketi yönlendirme ve gözetim rolünü
DetaylıHızlı Ve Doğru Kararlar Alabilmek İçin Etkin Bir Risk Raporlaması
www.pwc.com.tr Hızlı Ve Doğru Kararlar Alabilmek İçin Etkin Bir Risk Raporlaması 4 Risk Raporlaması Hızlı Ve Doğru Kararlar Alabilmek İçin Etkin Bir Risk Raporlaması 2007 yılında başlayan finansal kriz;
DetaylıKurumsal Risk Yönetimi Fonksiyonu Etkinlik Analizi
Kurumsal Risk Yönetimi Fonksiyonu Etkinlik Analizi Şirket stratejilerinin hayata geçmesinde risklerin etkin yönetildiği konusunda pay sahiplerinin büyük beklentileri vardır. Etkin bir kurumsal risk yönetimi
DetaylıSüreç ve Kontrollerin Değerlendirilmesi
Süreç ve Kontrollerin Değerlendirilmesi İç kontrol ortamınız şirketinizin karşı karşıya kaldığı sektörel, yasal ve diğer değişikliklere uyum sağlayabilecek kadar dinamik mi? Süreçlerin ve kontrollerinin
DetaylıIX. Çözüm Ortaklığı Platformu. Finansa Erişimde Önemli Bir Seçenek Halka Arz
www.pwc.com/tr IX. Çözüm Ortaklığı Platformu Finansa Erişimde Önemli Bir Seçenek Halka Arz 7 Aralık 2010 Ajanda Türkiye de halka arza yönelik gelişmeler Halka Arz Sürecinde Evreler Değerlendirme ve Halka
Detaylıwww.transferfiyatlamasi.com 10 Soruda Peşin Fiyatlandırma Anlaşmaları
www.transferfiyatlamasi.com 10 Soruda Peşin Fiyatlandırma Anlaşmaları 5520 sayılı Kurumlar Vergisi Kanunu ile birlikte Türk vergi sistemine getirilen yeniliklerden biri olan Peşin Fiyatlandırma Anlaşması
Detaylıİş mevzuatına göre alt işverenlerimiz ile ilişkilerimizi nasıl düzenleyebiliriz?
www.pwc.com.tr. 12. Çözüm Ortaklığı Platformu İş mevzuatına göre alt işverenlerimiz ile ilişkilerimizi nasıl düzenleyebiliriz? İçerik 1. Doğru işi devretme 2. Doğru alt işverenlik sözleşmesi 3. Risklerin
DetaylıMerSis. Bilgi Teknolojileri Bağımsız Denetim Hizmetleri
MerSis Bağımsız Denetim Hizmetleri risklerinizin farkında mısınız? bağımsız denetim hizmetlerimiz, kuruluşların Bilgi Teknolojileri ile ilgili risk düzeylerini yansıtan raporların sunulması amacıyla geliştirilmiştir.
DetaylıSürdürülebilir büyüme için inovasyon ve risk yönetimi
www.pwc.com.tr Sürdürülebilir büyüme için inovasyon ve risk yönetimi. 12. Çözüm Ortaklığı Platformu 9 Aralık 2013 İçerik 1. İnovasyon riskinin yönetimi neden önemli? 2. İnovasyonda neye odaklanmalıyız?
DetaylıDoğru kişiyi doğru şekilde nasıl işe alabiliriz?
www.pwc.com.tr Doğru kişiyi doğru şekilde nasıl işe alabiliriz?. 12. Çözüm Ortaklığı Platformu İçerik 1. Doğru bilgilendirme 2. Çalışma belgesi 3. Geçici pozisyonlar için istihdam 4. Deneme süresi 5. Onay
DetaylıCOBIT 5 Ne kadar hazırsınız?
www.pwc.com.tr/ras Ne kadar hazırsınız? Kurumsal Bilgi Teknolojileri Yönetişim Çerçevesi Neden PwC? geliştirme sürecinde PwC öncülüğü Geliştirme Ekibi ISACA Merkez Birim Gönüllü Uzmanlar ISACA Yönetimi
Detaylıİşletmelerde Suistimal Risklerinin Yönetilmesi Anket sonuçları
www.pwc.com.tr İşletmelerde Suistimal Risklerinin Yönetilmesi Anket sonuçları Bekir Özdemir ikmet Mısırlıoğlu 13. Çözüm Ortaklığı Platformu 8 Aralık 2014 Merhaba, 08 Aralık 2014 tarihinde 13. PwC Çözüm
DetaylıUFRS Bülten Güncel Raporlama Konularına Kısa Bir Bakış Şubat 2016 Uluslararası Finansal Raporlama Standartları Bülteni
www.pwc.com.tr UFRS Bülten Güncel Raporlama Konularına Kısa Bir Bakış Şubat 2016 Uluslararası Finansal Raporlama Standartları Bülteni Yürürlük tarihi: Yeni standart 1 Ocak 2019 tarihinden itibaren başlayan
DetaylıTENVA Elektrik Perakende Sektörünün Geleceği Sempozyumu. Elektrik Perakende Satış Sektöründe Rekabetçi Yapının Uygulanması ve Sürdürülmesi
www.pwc.com.tr TENVA Elektrik Perakende Sektörünün Geleceği Sempozyumu Elektrik Perakende Satış Sektöründe Rekabetçi Yapının Uygulanması ve Sürdürülmesi Tamer Emre, MSc.,MA PwC Elektrik Piyasa Hizmetleri
DetaylıUFRS Bülten. Güncel Raporlama Konularına Kısa Bir Bakış Finansal Olmayan Varlıkların Değer Düşüklüğü Testine İlişkin Önemli Hususlar
www.pwc.com.tr UFRS Bülten Güncel Raporlama Konularına Kısa Bir Bakış Finansal Olmayan Varlıkların Değer Düşüklüğü Testine Kasım 2016 Uluslararası Finansal Raporlama Standartları Bülteni Sektöre özgü etkenler
DetaylıHazine ve Finansal Risk Yönetimi Hizmetleri Finansal Risk Yönetimi Hizmetleri
Hazine ve Finansal Risk Yönetimi Hizmetleri Finansal Risk Yönetimi Hizmetleri Basel II ve III ile Uyum Başvuru Süreci Derecelendirme Model Kurulumu İçsel Sermaye Yeterliliği Değerlendirme Süreci (İSEDES)
DetaylıVergi ve Gümrük İncelemeleri Uygulamaya Yönelik Eğitimler
www.okul.pwc.com.tr Vergi ve Gümrük İncelemeleri Uygulamaya Yönelik Eğitimler GSG Hukuk un katkılarıyla Business School Vergi ve Gümrük İncelemeleri Eğitimleri Vergi ve gümrük incelemelerine yönelik eğitimlerimiz
DetaylıİSTANBUL ANKARA LONDRA
İSTANBUL ANKARA LONDRA PIM - Proje Yönetimi PROJE PLANLAMA HİZMETİ PROJE UYGULAMA HİZMETİ MEVCUT SİSTEM DENETİMİ PROJE BAŞLAT YAZILIM YÜKLEME PIM NEDİR? Müşteri ile mutabakat sağlayarak ihtiyaçların tam
DetaylıUFRS Bülten. KGK - Bağımsız Denetim Kapsamı ve Raporlama Çerçevesi Hangi şirketler hangi kapsamda?
www.pwc.com.tr UFRS Bülten KGK - Bağımsız Denetim Kapsamı ve Raporlama Çerçevesi Hangi şirketler hangi kapsamda? Uluslararası Finansal Raporlama Standartları Bülteni Şubat 2015 Bağımsız Denetim Kapsamı
DetaylıSüreç Danışmanlığı. KPMG Türkiye. kpmg.com.tr
Süreç Danışmanlığı KPMG Türkiye kpmg.com.tr 2 Süreç Danışmanlığı Süreçlerinizin kontrolü sizin elinizde Sürecinizin tam potansiyeline ulaşmasını sağlayın! Günümüzde teknolojinin ve ihtiyaçların hızlı bir
DetaylıDaha Etkin İşletme Sermayesi Yönetimi 5 Aralık 2011
www.pwc.com/tr Daha Etkin İşletme Sermayesi Yönetimi İçerik 1. İşletme sermayesinde etkin yönetim 2. Etkin envanter yönetiminin işletme sermayesine katkısı 2 İşletme sermayesinde etkin yönetim 3 İşletme
DetaylıBilgi Teknolojileri Risk Hizmetleri
www.pwc.com.tr/ras Bilgi Teknolojileri Risk Hizmetleri Bilgi Teknolojileri Risk Hizmetleri BT Yönetişimi Hizmetleri BT Denetimi ve Uyum Hizmetleri BT Değerleme Hizmetleri Proje Yönetimi ve Güvence Hizmetleri
Detaylıİç Denetimin Gelişen Teknolojideki Rolü
www.pwc.com.tr/ras İç Denetimin Gelişen Teknolojideki Rolü 20 Ekim 2014 Ajanda Gelişen Teknolojiler, Yeni Riskler ve İç Denetim Bulut Bilişim Sosyal Medya Mobil Teknolojiler Siber Güvenlik Sorularınız
DetaylıBulut ta Raporlama Bulut ta Kurumsal Performans Yönetimi kurumunuz için uygun mu?
www.pwc.com.tr/cpm Bulut ta Raporlama Bulut ta Kurumsal Performans Yönetimi kurumunuz için uygun mu? Bulut ta Raporlama Bulut ta Kurumsal Performans Yönetimi kurumunuz için uygun mu? Kurumsal performans
DetaylıBDDK-Bilgi Sistemlerine İlişkin Düzenlemeler. Etkin ve verimli bir Banka dan beklenenler Bilgi Teknolojilerinden Beklenenler
Gündem Bilgi Sistemlerine İlişkin Yasal Düzenlemeler & COBIT AB Seminer 2009 Bankacılıkta Bilgi Sistemlerine İlişkin Düzenlemeler Etkin ve verimli bir Banka dan beklenenler Bilgi Teknolojilerinden Beklenenler
DetaylıEkonomik Göstergeler Neyi Gösteriyor? 2013 e Bakış ve 2014 Beklentileri
www.pwc.com.tr. 12. Çözüm Ortaklığı Platformu Ekonomik Göstergeler Neyi Gösteriyor? 2013 e Bakış ve 2014 Beklentileri İçerik 1. 2013 Nasıl Geçti? 2. 2014 e İlişkin Beklentiler 3. Makroekonomiyle Vergi
DetaylıBorç Yapılandırma Hizmetleri
www.pwc.com.tr Borç Yapılandırma Hizmetleri Hedeflerinize uygun olarak, stratejiden uygulamaya kadar tamamen entegre borç yapılandırma hizmetleri Hüsnü Dinçsoy Danışmanlık Hizmetleri Lideri PwC Turkey
DetaylıYönetim Bilgi Sistemleri. Maliye Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanlığı Yönetim Bilgi Sistemleri Dairesi
Yönetim Bilgi Sistemleri Maliye Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanlığı Yönetim Bilgi Sistemleri Dairesi Yönetim Bilgi Sistemleri Yönetim Bilgi sistemleri ; Veri ve bilgiyi, Toplayan, Saklayan, İşleyen,
Detaylı11. Çözüm Ortaklığı Platformu 2012 Yılında Gümrük Mevzuatındaki Değişiklikler 2013 Beklentileri 2012 Gümrük İnceleme Konuları 10 Aralık 2012
www.pwc.com.tr 11. Çözüm Ortaklığı Platformu 2012 Yılında Gümrük Mevzuatındaki Değişiklikler 2013 Beklentileri 2012 Gümrük İnceleme Konuları 10 Aralık 2012 İçerik 1. Gümrük Denetim konuları sonuçları (uzlaşma)
DetaylıAra dönem raporlaması için 10 konuda hatırlatma
www.pwc.com.tr Ara dönem raporlaması için 10 konuda hatırlatma Ağustos 2016 Dönem içerisindeki işletme birleşmeleri Değer düşüklüğünü tetikleyen unsurlar ve incelemeler Yeni yürürlüğe girmiş değişiklikler
Detaylıwww.transferfiyatlamasi.com 10 Soruda Transfer Fiyatlandırması Belgelendirme Yükümlülükleri
www.transferfiyatlamasi.com 10 Soruda Transfer Fiyatlandırması Belgelendirme Yükümlülükleri 5520 sayılı Kurumlar Vergisi Kanunu nun 13. maddesinde düzenlenen ve 01.01.2007 tarihinden itibaren yürürlükte
DetaylıDijitalleşen İç Denetim
www.pwc.com.tr Dijitalleşen İç Denetim Dijital, veri ve mobil cihazlar dünyasında analitik yöntemlerin kullanılması Dijital, Veri ve Mobil Dünyası Son beş yılda, teknoloji devrimi iş dünyasında değişimlere
Detaylı11. Çözüm Ortaklığı Platformu Riskin erken saptanması ve iç denetim 10 Aralık 2012
www.pwc.com.tr 11. Çözüm Ortaklığı Platformu Riskin erken saptanması ve iç denetim 10 Aralık 2012 İçerik 1. Kurumsal yönetim odağıyla risk yönetimi ve iç denetim 2. Düzenlemeler sizden ne bekliyor? 3.
Detaylıİkincil Mevzuatlar ve Uygulamaya Yönelik Eğitim ve Çalıştaylar
www.ttkrehberi.com İkincil Mevzuatlar ve Uygulamaya Yönelik Eğitim ve Çalıştaylar GSG Hukuk un katkılarıyla Yeni Türk Ticaret Kanunu Yeni Türk Ticaret Kanunu ( Yeni TTK ) yürürlüğe girdi. 1 İkincil Mevzuatlar
DetaylıYöneticiler için Bilgi Güvenliği
Yöneticiler için Bilgi Güvenliği GÜVENLİĞİ SAĞLAMAK İÇİN EN KRİTİK ROL YÖNETİM ROLÜDÜR 11.2.2015 1 Tanışma Çağan Cebe Endüstri Mühendisi Barikat Profesyonel Hizmetler - Yönetim Sistemleri Uzmanı 4 Yıl
Detaylı30 Haziran 2015 Tarihli Finansal Tabloları Hazırlarken Dikkat Edilecek Yeni Standartlar, Değişiklikler Ve Yorumlar
www.pwc.com.tr 30 Haziran 2015 Tarihli Finansal Tabloları Hazırlarken Dikkat Edilecek Yeni Standartlar, Değişiklikler Ve Yorumlar 30 Haziran 2015 tarihli finansal tabloları hazırlarken dikkat edilecek
Detaylıİstanbul Bilişim Kongresi. Bilişim Yönetişimi Paneli CobiT ve Diğer BT Yönetim Metodolojileri Karşılaştırması. COBIT ve ISO 27001
İstanbul Bilişim Kongresi Bilişim Yönetişimi Paneli CobiT ve Diğer BT Yönetim Metodolojileri Karşılaştırması COBIT ve ISO 27001 Merve Saraç, CISA merve@mersis.com.tr MerSis Bilgi Teknolojileri Danışmanlık
DetaylıIX. Çözüm OrtaklığıPlatformu. Kriz Sonrasıİç Denetim ve Risk Yönetiminin Değişen Rolü 7 Aralık 2010
IX. Çözüm OrtaklığıPlatformu Kriz Sonrasıİç Denetim ve Risk Yönetiminin Değişen Rolü 7 Aralık 2010 Gündem Krizde sürdürülebilirlik Araştırmalara göre risk yönetimine bakışaçısı Risk yönetimi & iç denetim
DetaylıYeni Sermaye Piyasası Kanunu ve İkincil Düzenlemeler
www.ttkrehberi.com Yeni Sermaye Piyasası Kanunu ve İkincil Düzenlemeler GSG Hukuk un katkılarıyla Business School Sermaye Piyasası Eğitimleri Yeni Sermaye Piyasası Kanunu ve İkincil Düzenlemeler Yeni Sermaye
DetaylıUFRS Bülten. 31 Mart 2016 Tarihli Finansal Tabloları Hazırlarken Dikkat Edilecek Yeni Standartlar, Değişiklikler ve Yorumlar
www.pwc.com.tr UFRS Bülten 31 Mart 2016 Tarihli Finansal Tabloları Hazırlarken Dikkat Edilecek Yeni Standartlar, Değişiklikler ve Yorumlar Mart 2016 Uluslararası Finansal Raporlama Standartları Bülteni
Detaylıİç Denetim Birimi Kurulumu
İç Denetim Birimi Kurulumu Şirket içerisindeki gözünüz: İç Denetim Şirket operasyonlarınızdaki risklerin iyi yönetildiğinden ve bunun tüm şirket genelinde uygulandığından emin olmazsanız, şirkete önemli
DetaylıUFRS Bülten. 2015 Finansal Tabloları Hazırlarken Uygulanacak TMS Değişiklikleri. TMS Güncellendi
www.pwc.com.tr UFRS Bülten TMS Güncellendi 2015 Finansal Tabloları Hazırlarken Uygulanacak TMS Değişiklikleri Uluslararası Finansal Raporlama Standartları Bülteni Aralık 2015 Uluslararası Muhasebe Standartları
DetaylıMerSis. Bilgi Teknolojileri Yönetimi Danışmanlık Hizmetleri
MerSis Bilgi Teknolojileri Yönetimi Danışmanlık Hizmetleri Bilgi Teknolojileri risklerinize karşı aldığınız önlemler yeterli mi? Bilgi Teknolojileri Yönetimi danışmanlık hizmetlerimiz, Kuruluşunuzun Bilgi
DetaylıStratejiden Uygulamaya Kurumsallaşma Koçluğu Programı
Stratejiden Uygulamaya Kurumsallaşma Koçluğu Programı Kurumsallaşma Koçluğu Programı ile Türk aile şirketlerinde sürdürülebilirliği nesiller boyunca sağlamayı hedefliyoruz. 3 aşamadan oluşan Kurumsallaşma
Detaylıİş Hukuku Check-Up Hizmeti
www.pwc.com.tr İş Hukuku Check-Up Hizmeti Danışmanlık Hizmetleri İş Hukuku Check-Up Hizmetiyle işletmelere sağladığımız katma değer İş hukukunda günden güne değişen ve gelişen yasal düzenlemelerle birlikte
DetaylıAile Şirketlerinde Kurumsallaşma ve Büyüme 7 Aralık 2010
www.pwc.com/tr IX. Çözüm Ortaklığı Platformu Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma ve Büyüme 7 Aralık 2010 Aile Şirketi nedir? ye göre Aile şirketleri : hisselerin ya da oy haklarının çoğunluğunun şirketi kuran
DetaylıÖğleden sonraki ana oturuma hoş geldiniz! Zeki Gündüz 10 Aralık 2012
Öğleden sonraki ana oturuma hoş geldiniz! Zeki Gündüz Desteğiniz için teşekkürler Türkiye olarak, bugüne kadar sizlerin desteği ve TEGV kanalıyla 2,100 ün üzerinde çocuğumuzun eğitimine katkıda bulunmaktan
Detaylıİç Kontrol Uzmanı Pozisyonu İçin Doğru Kriterlere Sahip Olduğunuzdan Emin misiniz?
Türkiye nin en popüler iş arama ve işe alma platformları olan yenibiriş.com da 1500, kariyer.net te ise 2000 e yakın İç Kontrol başlıklı ilan bulunmaktadır. İç Kontrol Uzmanı Pozisyonu İçin Doğru Kriterlere
DetaylıSolvency II nin Şirketler Üzerindeki Etkileri ve Kritik Başarı Faktörleri. Talar Gül, PwC Şirket Ortağı. İstanbul, 13 Nisan 2011
Solvency II nin Şirketler Üzerindeki Etkileri ve Kritik Başarı Faktörleri Talar Gül, Şirket Ortağı İstanbul, 13 Nisan 2011 Solvency II. Solvency II Avrupa daki sigorta şirketlerini etkileyen gelmiş geçmiş
DetaylıDr. Bertan Kaya, CIA. Control Solutions International
Dr. Bertan Kaya, CIA Control Solutions International 1. Bölüm: İç Denetimin Yönetim Performansına Etkisi, Rol ve Sorumlulukları ile Kullandığı Araçlar İç Denetim İç denetim, bir kurumun faaliyetlerini
DetaylıDünya Vergide Neleri Konuşuyor?
www.pwc.com.tr Dünya Vergide Neleri Konuşuyor?. 12. Çözüm Ortaklığı Platformu Gündem 1. BEPS 2. OECD BEPS Projesi 3. OEDC Eylem Planı 4. BEPS e İlişkin Dünyadaki Gelişmeler 5. BEPS Projesinin Türkiye ye
DetaylıBorç Danışmanlığı Hizmetleri
www.pwc.com.tr Borç Danışmanlığı İletişim Hüsnü Dinçsoy Şirket Ortağı +90 (212) 376 5302 ofis numurası husnu.dincsoy@tr.pwc.com e-mail Mevlüt Akbaş Direktör +90 (212) 355 2354 ofis numurası mevlut.akbas@tr.pwc.com
DetaylıRisk Esaslı Denetim Planlaması ve Raporlaması. Kasım 2013 İstanbul
Risk Esaslı Denetim Planlaması ve Raporlaması Kasım 2013 İstanbul Gündem I Neden risk esaslı iç denetim II Gelişen Yeni Risk Konuları Genel Örnekler III Risk esaslı iç denetim planlaması IV Risk esaslı
DetaylıÖğleden sonraki ana oturuma hoş geldiniz! Zeki Gündüz
www.pwc.com.tr Öğleden sonraki ana oturuma hoş geldiniz! Zeki Gündüz. 12. Çözüm Ortaklığı Platformu Desteğiniz için teşekkürler.. Platforma katılım için yaptığınız sembolik ödeme ile yaratığınız değerli
DetaylıŞirketlerde Optimal Sermaye Yapısı Nedir ve Nasıl Analiz Edilir?
www.pwc.com.tr Şirketlerde Optimal Sermaye Yapısı Nedir ve Nasıl Analiz Edilir?. 12. Çözüm Ortaklığı Platformu Optimum Sermaye Yapısı İşletmenin sermaye maliyetini minimum ve işletme değerini maksimum
DetaylıDoğru kişiyi doğru şekilde nasıl işe alabiliriz?
www.pwc.com.tr Doğru kişiyi doğru şekilde nasıl işe alabiliriz?. 12. Çözüm Ortaklığı Platformu İçerik 1. Doğru bilgilendirme 2. Çalışma belgesi 3. Geçici pozisyonlar için istihdam 4. Deneme süresi 5. Onay
DetaylıXVII. Türkiye İç Denetim Kongresi, 11-12 Kasım 2013 Bilgi Sistemleri Uygulamalarında İç Denetim
www.pwc.com/tr XVII. Türkiye İç Denetim Kongresi, 11-12 Kasım 2013 Bilgi Sistemleri Uygulamalarında İç Denetim İçerik Bölüm 1 Bilgi Sistemleri Uygulamaları ERP İlişkisi 2 ERP Yaşam Döngüsü ve İç Kontrol
DetaylıYeni Türk Ticaret Kanunu Yol Haritası
www.ttkrehberi.com Yeni Türk Ticaret Kanunu Yol Haritası Başarının Anahtarı Değişimi Doğru Yönetmektir Yeni Türk Ticaret Kanunu Yol Haritası Yaklaşık 55 yıldır ülkemizdeki ticari yaşamı düzenleyen Türk
DetaylıUFRS Bülten Sene sonu raporları ile ilgili hatırlatmalar - 2 Şubat 2017 Uluslararası Finansal Raporlama Standartları Bülteni
www.pwc.com.tr UFRS Bülten Sene sonu raporları ile ilgili hatırlatmalar - 2 Şubat 2017 Uluslararası Finansal Raporlama Standartları Bülteni Giriş Bu yayın, 31 Aralık 2016 tarihli raporlama gereklilikleriyle
DetaylıGündemden Geri Kalmayın! KOBİ ler için Finansal Raporlama Tebliğ i çıktı
www.pwc.com/tr IX. Çözüm OrtaklığıPlatformu Gündemden Geri Kalmayın! KOBİ ler için Finansal Raporlama Tebliğ i çıktı 7 Aralık 2010 İçerik Gündemde neler var? Hangisi sizin için: KOBİ ler için UFRS ve KapsamlıUFRS
DetaylıKoçSistem. İK Uygulaması
KoçSistem İK Uygulaması 444 0 262 www.kocsistem.com.tr İK Uygulaması nedir? İnsan kaynakları ekiplerinin işe alım sürecinden başlayarak, tüm insan kaynakları fonksiyonlarında uçtan uca çözüm üretebilen
DetaylıERZİNCAN ÜNİVERSİTESİ. BİLGİ YÖNETİM SİSTEMİ Mevcut Durum Analiz ve Kapasite Geliştirme Projesi
ERZİNCAN ÜNİVERSİTESİ ÜST DÜZEY YÖNETİCİ SUNUMU BİLGİ YÖNETİM SİSTEMİ Mevcut Durum Analiz ve Kapasite Geliştirme Projesi Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı OCAK 2009 1 Gündem Bilgi Yönetimi Yol Haritası
DetaylıŞİKAYET / İTİRAZ VE GERİ BİLDİRİM PROSEDÜRÜ
Sayfa No: 1/5 A. İÇİNDEKİLER Bölüm KONU SAYFA NO REFERANS STANDART MADDESİ TS EN ISO IEC 17020:2012 A. İÇİNDEKİLER 1 B. ŞİKAYET / İTİRAZ VE GERİ BİLDİRİM 2 7.6 1. AMAÇ 2 2. KAPSAM 2 3. SORUMLULUK 2 3.1
DetaylıİÇ TETKİKÇİ DEĞERLENDİRME SINAVI
13.07.2018 ISO 9001:2015 İÇ TETKİKÇİ DEĞERLENDİRME SINAVI Soru Sayısı: 33 Süre: 40 Dakika Ad SOYAD: Bölüm: ADL Danışmanlık ve Eğitim Hizmetleri OĞUZ ÖZTÜRK Soru-1) Aşağıdakilerden hangisi ISO 9001:2015
DetaylıBilgi Sistemleri Risk Yönetim Politikası
POLİTİKASI Sayfa :1/7 Bilgi Sistemleri Risk Yönetim Politikası Doküman Bilgileri Adı: Bilgi Sistemleri Risk Yönetim Politikası Doküman No: 01 Revizyon No: İlk yayındır Doküman Tarihi: 01.10.2014 Referans
DetaylıMALİTÜRK DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş.
Misyon ve Vizyonumuz Müşterilerine en yüksek standartlarda kişisel hizmetler sağlamaya adanmış profesyonel kadro ile küresel bir iş ağı oluşturmaktır. Türkiye nin, yakın gelecekte AB ile üyeliğe varabilecek
DetaylıLojistik ve Taşımacılık Sektöründe Yeni Hizmet Modeli. Lojistik ve Taşımacılık Sektöründe Yeni Hizmet Modeli
Lojistik ve Taşımacılık Sektöründe Yeni Hizmet Modeli Lojistik ve Taşımacılık Sektöründe Yeni Hizmet Modeli HOŞGELDİNİZ Erdal Kılıç SOFT Gökhan Akça KoçSistem Lojistik ve Taşımacılık Sektöründe Yeni Hizmet
Detaylı