BIRLIK ten MISIR L BYA TUNUS. Sigorta Sektörü Aç s ndan

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "BIRLIK ten MISIR L BYA TUNUS. Sigorta Sektörü Aç s ndan"

Transkript

1 ISSN: Ocak - Mart 2011 SAYI: 23 BIRLIK ten TÜRK YE S GORTA VE REASÜRANS fi RKETLER B RL YAYINIDIR Sigorta Sektörü Aç s ndan TUNUS L BYA MISIR Üç ülkede yaflanan olaylar sigorta sektörünü yak ndan ilgilendirdi i gibi bundan sonra da ilgilendirmeye devam edecektir.

2 BIRLIK ten Türkiye Sigorta ve Reasürans fiirketleri Birli i yay n d r 3 ayda bir yay nlan r Para ile sat lmaz ISSN: mtiyaz Sahibi Türkiye Sigorta ve Reasürans fiirketleri Birli i Ad na Hulusi TAfiKIRAN Genel Yay n Yönetmeni Erhan TUNÇAY Sorumlu Yaz flleri Müdürü Gamze D LER Yay n Kurulu Erhan TUNÇAY Zihni METEZADE Mehmet KALKAVAN Gamze D LER Yay n Dan flman Noyan DO AN Grafik Tasar m ILGIN BALA çindekiler GÖRÜfi Baflkan dan...1 Bize Göre...2 Hazine Müsteflar Sigorta Genel Müdürlü ü...39 B RL K TEN HABERLER Nippon Life Birli i Ziyaret Etti...3 Bay Hoop K br s la Sezona Veda Etti...4 Dünya Bankas Heyeti ile Görüflme...5 Geleneksel Sektör Yeme i Swiss Otel de Gerçekleflti...6 OECD VIII Kurumlar aras Eflgüdüm Toplant s...6 Yeni Türk Ticaret Kanunu Sigorta Hukuku Kitab Yay nland...7 NCELEME - ARAfiTIRMA Sigortac l kta flletmeler Kriz Yönetim Sürecinde Ne Yapabilir Kapak Konusu: Sigorta Riskleri Aç s ndan Tunus, M s r ve Libya daki Olaylar...13 Mevzuat Sorunlar ve Yarg Kararlar...18 Sigorta statistikleri...26 AB ve S GORTA 2010 Y l nda Do al Afetler ve Sigorta Sektörü...21 Çizer Serdar GÜNB LEN Yönetim Yeri Türkiye Sigorta ve Reasürans fiirketleri Birli i Adres: Büyükdere Cad. Büyükdere Plaza No: 195/ Levent / STANBUL Tel: Faks: E-posta: B RL K ten dergisinde yay mlanan yaz ve foto raflar n tüm haklar Türkiye Sigorta ve Reasürans fiirketleri Birli i ne aittir. Kaynak gösterilerek kullan labilir. Dergide yeralan köfle yaz lar ndan do abilecek hukuki sorumluluk, yazarlar n kendisine aittir. Bask Ömür Matbaac l k A.fi. Haramidere Beysan Sanayi Sitesi Birlik Cad. No: Büyükçekmece - stanbul HABERLER TSEV...33 SEGEM...41 GÜVENCE HESABI...45 S GORTA B LG MERKEZ...45 DASK...55 TARS M...59 DIfi BASIN 2011 Y l nda Sektörü Bekleyen Zorluklar...64 BM Do al Afetlerin Faturas n Aç klad...65 Lloyd s Uyard...66 Otobüs Yolcular çin Yeni Haklar...67 Avrupa da Ortalama Yaflam Süresi Uzuyor...68 DUYURU Rekabet Kurumu ndan Mektup...70

3 BAfiKAN dan De erli Meslektafllar m ve De erli B RL KTEN Okurlar, Birlik Baflkanl 'na adayl m aç klad m zaman Birli in hem kamuoyu hem de kamu otoritesi nezdinde daha etkin hale gelmesi için çal flaca m, pazar pay yüksek ya da düflük olmas na bak lmaks z n flirketlerin eflit flekilde temsil edilmesine önem verece imi, emeklilik flirketlerinin de Birlik çat s alt nda birleflmesi için gerekli çal flmalar yapaca m ve Birli in sesini duyurma konusunda daha aktif olaca m söylemifltim. Birlik Baflkanl na adayl n koyan iki de erli meslektafl mla, centilmence gerçekleflen seçim süreci sonunda bu onurlu görevi üstlenmifl bulunmaktay m. Önceden bulundu um Yönetim Kurulu Üyeli i görevinden daha a r bir sorumluluk bilinci ile Birli imizin gündemini h zl ca belirleyerek hiç zaman kaybetmeden çal flmalara baflland n bildirmek isterim. Sigorta sektörümüzün geldi i noktay ve sektör olarak gitmek istedi imiz yeri daha net görmek için baz rakamlara bakmak gerekiyor. Dünya sigorta sektöründe toplam prim büyüklü ü 2009 y l rakamlar ile 4, 1 Trilyon USD, geliflmifl ülkelerin bu rakamdaki pay 3, 5 Trilyon USD, geliflmekte olan ülkelerin ise 533 Milyar USD dir. Kifli bafl na düflen prim büyüklü ü 595 USD iken, ülkemizde bu rakam 109 USD dir. Türkiye nin prim büyüklü ü ise 2010 y l sonucuna göre 9,4 Milyar USD a ulaflm flt r. Ülkemizde sektörün üretim ve kârl l k rakamlar na bakt - m zda prim üretimimiz istisnai y llar haricinde olumlu bir trend izlemifl, ancak kârl l k anlam nda ayn fleyi söylemek mümkün olmam flt r. Fiyat konusunda ise sektörün do ru risklere do ru fiyat verememe sorunu süregelmektedir. Tüm bu verilerle sigorta sektörü ülkemizde prim üretimine göre baflka sektörlerle k yaslay nca çok büyük de il gibi görünebilir. Ama verilen teminata bak ld nda sigorta sektörünün ekonomi için önemi daha iyi anlafl l r. Kan mca sektörümüz art k prim üretiminin d fl nda baflka büyüklüklerle de erlendirilmeyi hak ediyor. Bu sektör den fazla kifliye istihdam sa lamaktad r. Sigortal lar m za ödenen tazminat rakamlar ortadad r y l itibariyle tüm branfllarda 9.4 Milyar USD prim üretilirken, 5,7 Milyar USD hasar ödemesi gerçekleflmifltir. Sigortac l k ülkemizde rüfltünü ispatlam flt r ve ülke ekonomisine çok büyük teminat vermektedir. Deprem ve sel felaketlerinde sigorta flirketlerinin üstüne düflen görevleri en k sa sürelerde gerçeklefltirmesi, bu konudaki kurum ve kurulufllar n baflar s di er ülkelere örnek olacak seviyededir. Bugüne kadar gerçeklefltirilen olumlu geliflmeleri devam ettirmek, yap lan hatalardan ders alarak, sektörümüzdeki olumsuzluklar pozitife çevirmek bizlerin görevidir. Öncelikle, sektörümüzün ana problemlerinden biri olan ve uzunca bir süredir olumsuz sonuçlar n top yekûn yaflad m z y k c rekabetin yerini yap c rekabetin almas hususunda çal flaca z. Kârl l k sorunu yaflayan branfllarda iyileflme sa lanmas, teknik karfl l klar n vergiden düflülmesi konusunun sonuçland r lmas, sigorta sahtecili inin önlenmesi çal flmalar, hayat sigortac l n gelifltirme planlar gündemimizi oluflturan di er önemli hususlard r. Yeni yönetim olarak bundan sonra flirketlerimizle daha yak n iliflkiler içerisinde olup, neler düflündüklerini daha s k aral klarla ö renme çabas içerisinde olaca z. Bilinçlendirme ve tan t m kampanyalar - na devam edece iz. Çünkü sigortac l kla ilgili önyarg lar de ifltirmek bizim elimizde. Hasar yaflayan ve poliçesinden hasar n vaktinde alan müflteriler sigortal olmay sürdürüyor. Ama birçok insan m z yaflamad için bilmiyor. Tabii ki bu çal flmalar etkin iletiflim faaliyetleri ile destekleyece iz, yaz l ve görsel medya ile sigorta sektörünün kendisini daha iyi ifade edebilmesi için iliflkilerin güçlendirilmesini sa layaca z. Yolumuz uzun, yap lacak ifl çok. Birli in Dergisi B RL KTEN in bu say s ve sonras nda her 3 ayda bir bu sayfadan sizlere seslenece im. Hedeflediklerimizi, çal flmalar m z, baflard klar m z sizlerle paylaflmaktan mutluluk duyaca m. Sayg lar mla, Mustafa SU Baflkan

4 B ZE GÖRE De erli B RL KTEN Okurlar, 2011 in bu ilk say s nda biraz gecikme ile yine birlikteyiz. Birlik Genel Kurul Toplant s ve iki y lda bir gerçekleflen baflkanl k seçimlerimiz sonuçland. Yeni Baflkan ve Yönetim Kurulu ile birlikte Birli imiz faaliyetleri ve sektörel çal flmalar m za ayn ivme ile devam edece imizi ve sonuçlar n hay rl olmas n diliyorum. Her ne kadar sektörümüz, prim üretimi aç s ndan ekonominin üzerinde büyüme gösterse de 2010 y l n 27 flirketin bilanço zarar, 32 flirketin de teknik zarar aç klamas yla kapatt k. Ancak istatistiklere bakt m zda sektörümüzün yüzünü güldüren bir branfl var; o da Hayat Sigortas y lsonu verilerine göre Hayat d fl branfllarda cari fiyatlarla prim art fl % 14.08, reel prim art fl % 7.21 iken, hayat sigortalar nda cari fiyatlarla prim art fl % 20.70, reel prim art fl % olarak gerçekleflmifltir. Bu dönemde hayat sigortalar n n toplam prim içerisindeki pay dür. Di er taraftan hayat d fl branfllarda faaliyet gösteren flirketler 2010 y l nda 185,5 Milyon TL bilanço zarar aç klarken, hayat sigortalar nda ise 300, 2 Milyon TL ' lik bilanço kâr elde edilmifltir. Bugün ülkemizde aktif olarak 58 sigorta flirketi ve 1 reasürans flirketi ile sigorta piyasas na yön verilmektedir. 24 fiirketimiz hayat sigortac l yapmakta, birikimli hayat sigorta portföyü ise bireysel emeklilik sisteminin devreye girmesi ile giderek azalm fl durumda bulunmaktad r. Buna ra men kârl l k olarak bakt m zda az önce paylaflt m z rakamlar bize bir fleyler ifade ediyor. Hayat sigortas portföyünün hemen hemen tamam bankac l k sisteminin vermifl oldu u tüketici ve konut kredileri ile ba lant l olmak üzere koruma amaçl ürünlerden olufluyor. Bu kapsamda hayat sigortac l n n gelifltirilmesine yönelik Birli imiz taraf ndan haz rlanan çal flma Hazine Müsteflarl na sunuldu. Ülkemizin demografik yap s na uygun mortalite ve morbidite tablolar n n oluflturulmas - na yönelik çal flmalar da 2010 y l nda sonuçland. Dünyan n en genç nüfusuna sahip olan ülkelerden biri olan ülkemizde sigortal l k oran n girmeye çal flt m z AB ülkeleri düzeyine ç karmak k sa zamanda gerçekleflebilecek bir süreç de ildir. Ama ne derler bafllamak yolun yar s d r Biz yolun yar s n çoktan geçtik. T.C.Baflbakanl k Hazine Müsteflarl n n y llar Sigortac l k Bilinçlendirme ve Tan t m Stratejisi Plan nda sigortac l n tan t m na iliflkin olarak yer alan Sigortac l k Haftas her y l May s ay n n son Pazartesi gününden o haftan n Pazar gününe kadar olan hafta olarak belirlenmifltir May s tarihlerinde gerçeklefltirilecek olan 2011 Uluslararas Sigortac l k Zirvesi ise Sigorta Haftas etkinlikleri içerisinde yer alacakt r. Sigorta fiirketleri, sigorta acenteleri, çeflitli sigorta, dernek, vak f, merkez ve kurulufllar da etkinliklerini bu takvimi dikkate alarak düzenlemeye hassasiyet göstereceklerdir. Dolu dolu bir Sigorta Haftas geçirilmesini, Türkiye Sigorta ve Reasürans fiirketleri Birli i olarak ülkemizde sigortac l k mesle inin ve sigortac l k hizmetlerinin geliflmesi ve yayg nlaflmas, sigorta bilincinin art r lmas ve toplumda sigorta alg s yaratma ad na yapt m z faaliyetlerle birlikte, ilan edilen Sigorta Haftas ve düzenlenen Uluslararas Sigorta Zirvesi nin de çal flmalar - m za katk sa layaca na inan yoruz. Sa l k ve mutluluk dolu günler dile i ile, Erhan TUNÇAY Genel Sekreter 02

5 B RL K TEN HABERLER 2009 Y l nda Rakamlarla Avrupa Sigorta Piyasas Raporu Türkçe Özeti Yay nlad irlik, Avrupa Sigorta ve Reasürans Federasyonu (CEA) taraf ndan haz rla- B nan 2009 Y l nda Rakamlarla Avrupa Sigorta Piyasas bafll kl raporun Türkçe özetini yay nlad. CEA üyesi ülkelerin sigorta piyasalar na Nippon Life Birli i Ziyaret Etti irlik, 4 Ocak 2011 tarihinde Avrupa B Birli i Türkiye Delegasyonu temsilcileri ile Ankara da bir toplant gerçeklefltirdi. Toplant da Birli i Birlik Genel Sekreter Yard mc s Mehmet Kalkavan, Teknik Birim Müdürü Atilla Oksay ve Uluslararas liflkiler Uzman Müge Soysal temsil etti. ait 2009 y l verileri fl nda haz rlanan raporda Avrupa sigorta piyasas n n prim üretimi, sigorta flirketlerinin yat r m portföyleri ve sigorta piyasas nda önemli rol oynayan flirket ve da t m kanallar hakk nda bilgiler yer al yor. Ocak 2011 tarihinde Japonya merkezli Nippon Life flirketinden bir he- 18 yet Birli e bir ziyaret gerçeklefltirdi. Türk sigorta sektöründe hayat branfl na yönelik yat r m imkânlar n n de erlendirildi i toplant da Birlik, Birlik Genel Sekreteri Erhan Tunçay, Birlik Genel Sekreter Yard mc s Mehmet Kalkavan ve Uluslararas liflkiler Uzman Müge Soysal taraf ndan temsil edildi. Toplant da Birlik taraf ndan Birlik, Birli in gerçeklefltirdi i çal flmalar, Türk sigorta sektörü ve sektörün temel göstergelerine iliflkin bir sunumun gerçeklefltirilmesinin ard ndan Nippon Life flirketi yetkilileri taraf ndan Türk sigorta sektörüne iliflkin yöneltilen sorular yan tland. AB Türkiye Delegasyonu Temsilcileri ile Toplant Toplant da Delegasyon temsilcileri taraf ndan Avrupa Birli i nde Nisan 2010 da yürürlü e giren yeni Vize Kanunu hakk nda bilgilendirme yap ld. Bilgilendirmenin ard ndan Delegasyon temsilcileri yeni düzenleme ile birlikte Schengen üyesi ülkelere girifl için verilen vizelerin geçerlilik süresi ile ilgili yap lan de iflikli in vize baflvurular nda gerekli görülen seyahat sa l k sigortalar nda da yap lmas gerekti ini belirterek flirketlerin konu hakk nda bilgilendirilmesi için Birli in deste- ini talep etti. 03

6 B RL K TEN HABERLER Bay Hoop Evde fiamata Türkiye S n rlar n Aflt ; Oyun KKTC de de Seyircileri ile Bulufltu irli in ülkemizde sigorta bilinci oluflturma çal flmalar kapsam nda BKM tara- B f ndan senaryosu özel olarak yaz l p sahnelenen ve sigortan n gündelik yaflamda oynad role dikkat çekmeyi hedefleyen Bay Hoop Evde fiamata oyunu, son kez fiubat 2011 tarihlerinde Kuzey K br s Türk Cumhuriyeti nde sergilendi. Lefkofla daki Yak n Do u Üniversitesi Konferans Salonu nda izleyicilerle buluflan final oyunu çocuklar n yan s ra velilerin de büyük be enisini kazand. Oyun öncesinde Kuzey K br s Sigorta fiirketleri Birli i Baflkan Ülker Fahri gerçeklefltirdi i aç fl konuflmas nda sigorta bilinci için yap lan çal flmalar n faydalar na inand klar n ifade ederek Birli e bu çal flmas ndan dolay teflekkürlerini iletti. Birlik Yönetim Kurulu Üyesi Aviva Sigorta Genel Müdürü Ertan F rat ise bu proje ile KKTC de olmaktan büyük mutluluk duyduklar n belirterek benzer çal flmalarla önümüzdeki dönemlerde de tan t m ve bilinçlendirme faaliyetlerine devam edilece ini ifade etti y l nda bafllayan turnenin ilk etab 26 haftal k bir sürede gerçekleflti. Hafta sonlar oynanan oyun ilk olarak stanbul un birçok ilçesinde sahnelendi. stanbul u takiben bat dan do uya do ru bir rota izleyerek Edirne, Tekirda, Bal kesir, Çanakkale, zmit, Bursa, Denizli, Antalya, zmir, Konya, Kayseri, Adana, Gaziantep, Malatya, Elaz, Trabzon, Samsun, Erzurum, Erzincan, Kütahya, Eskiflehir, Yalova, Kars, Urfa, Mardin, Hatay, skenderun ve Ankara da seyredilen oyun 46 günde çocuk ve veliye ulaflmay baflard Turnesinde Anadolu yu dolaflmaya devam eden Bay Hooop Evde fiamata oyunu, stanbul, Yalova, Kocaeli, Adapazar, Bolu, Karabük, Karadeniz Ere li, Çank r Çorum, Ankara, zmir, Ni de, Nevflehir, Adana, Gaziantep, Malatya, K. Marafl, Sivas, Giresun, Ordu, Samsun ve Trabzon illerinde de seyirci ile bulufltu. 04

7 Türk Sigorta Sektörünün Öncelikli Vergi Konular Toplant s irlik ve Maliye Bakanl Gelir daresi B Baflkanl aras nda her y l üst düzey kat l mla düzenlenen Türk Sigorta Sektörünün Öncelikli Vergi Konular bafll kl toplant bu y l 19 Mart 2011 tarihinde Hazine Müsteflarl Sigortac l k Genel Müdürlü ünün de kat l m yla gerçeklefltirildi. Toplant n n aç l fl nda konuflan Birlik Baflkan Hulusi Taflk ran, her y l düzenlenen bu toplant larda sigorta sektörünün vergisel düzenlemelerle ilgili s k nt lar n ve çözüm önerilerini paylaflma f rsat bulduklar n belirterek sürdürülen verimli çal flmalar için Gelir daresi Baflkan ve Sigortac l k Genel Müdürü baflta olmak üzere tüm kat l mc lara teflekkürlerini iletti. Gelir daresi Baflkan Mehmet Kilci, gerçeklefltirilen toplant lar n sorunlar n çözüme kavuflturulmas için önemli oldu unu belirterek bu toplant lar sonras nda tüm taraflar n ele al nan konular n takipçisi olmas gerekti ini ifade etti. Birlik Genel Sekreteri Erhan Tunçay ise sektörün vergisel konulardaki sorunlar yla ilgili olarak Gelir daresi Baflkanl - ile yürütülen verimli çal flmalar art rarak devam ettirme arzusunda olduklar n vurgulad. Toplant da, sigorta teknik karfl l klar n n kurumlar vergisi matrah ndan indirimi baflta olmak üzere kurumlar vergisi, gelir vergisi ve BSMV ile ilgili güncel konular ele al nd. Sigorta ve reasürans flirketlerince finansal tablolara yans t lan gerçekleflmifl ancak rapor edilmemifl hasar bedellerinin kurumlar vergisi matrah ndan indirimine iliflkin bir Tebli ile düzenlemeye gidilmesinin benimsendi i toplant da, di er teknik karfl l klarla ilgili sorunlar da masaya yat r ld. Hayat sigortalar ve bireysel emeklilik sisteminde do rudan teflvik sisteminin önerildi i toplant da bu konuda da bir çal flma yap lmas benimsendi. Ayr ca dernek, vak f ve sand klardan bireysel emeklilik sistemine ve y ll k gelir sigortas na aktar m sürecinde vergisel teflvikler getirilmesi konusu da ele al nd. Toplant da KDV mükellefiyeti bulunmayan sigorta flirketleri ve acentelerin iade ettikleri mal ve hizmetlerin KDV sinin bu mükelleflerce beyan edilmesine gerek olmaks z n gider pusulas düzenlenmesi suretiyle sat c taraf ndan indirilebilmesi ve konut finansman sistemi kapsam nda yap lan sigortalarda BSMV istisnas n n uygulanmas konular nda da ivedilikle aç klama yap lmas na iliflkin Birli in talebi iletildi. Gemi ve yat sigortalar ile tehlikeli hastal klar sigortalar nda BSMV istisnas na yönelik Birlik talebi de gündemin di- er maddeleri aras nda yer ald. Söz konusu toplant da Gelir daresi Baflkanl nca belirtilen görüfller ve al nan kararlar içeren tutanak üye flirketlerimize ve ilgili taraflara iletilmifl olup, ele al nan konular n çözümüne yönelik somut sonuçlar elde edilebilmesi amac yla Gelir daresi Baflkanl ile yak n iflbirli ine devam edilmesi hususunda mutab k kal nd. Dünya Bankas Heyeti ile Görüflme irlik, 30 Mart 2011 tarihinde Finansal Sektör B De erlendirme Program (FSAP) çal flmas kapsam nda ülkemize ziyarette bulunan Dünya Bankas heyetinden k demli sigorta uzman Eugene Gurenko ile bir görüflme gerçeklefltirdi. Toplant da Birlik Genel Sekreteri Erhan Tunçay, Birlik Genel Sekreter Yard mc s Mehmet Kalkavan ve Mali ve Finansal Düzenlemeler Sorumlusu Onur Acar taraf ndan Türk sigorta sektörü ve sektörün ekonomideki yeri ile güncel yasal düzenlemeler ve kara paran n aklanmas n n önlenmesine iliflkin sektör uygulamalar hakk nda kapsaml bilgi verildi. 05

8 B RL K TEN HABERLER Geleneksel Sigorta Sektör Yeme i Swissôtel de Gerçeklefltirildi irlik taraf ndan geleneksel olarak düzenlenen Sigorta Sektör Yeme i, sigorta B flirketlerinin üst düzey yöneticileri ile Birlik çal flma komite üyelerinin kat l mlar yla 25 fiubat 2011 tarihinde Swissôtel de gerçeklefltirildi. Aç fl konuflmas n Birlik Baflkan Hulusi Taflk ran n yapt yemekte Hazine Müsteflarl Sigortac l k Genel Müdürü Ahmet Genç ve Hazine Müsteflarl Sigorta Denetleme Kurulu Baflkan Arif Hikmet Cesur taraf ndan 2010 y l nda sigorta sektörünün durumu hakk ndaki de erlendirmeler ve 2011 y l na iliflkin beklentiler davetlilerle paylafl ld. Sektör yeme ine Tar m Bakanl Müsteflar Yard mc s Dr. Ramazan Kadak, Hazine Müsteflarl Sigortac l k Genel Müdür Yard mc s Turan Öz, Hazine Müsteflarl Sigorta Denetleme Kurulu Baflkan Yard mc lar Emin Güre, Koray Erdo an, Ali hsan Do an ve stanbul Grup Baflkan Mehmet Verim, MASAK Daire Baflkanlar Kemalettin Kolutek ve Ömer Say lgano lu nun yan s ra sigorta flirketlerinin üst düzey yöneticileri, Birlik Komite üyeleri ve çok say da davetli kat ld. OECD VIII. Kurumlar aras Eflgüdüm Toplant s irlik, 8 9 fiubat 2011 tarihlerinde D fliflleri B Bakanl taraf ndan Ankara da düzenlenen OECD VIII. Kurumlar aras Eflgüdüm Toplant s ile toplant kapsam nda gerçeklefltirilen OLIS Sistemi ve Kullan m Semineri ne kat ld. Birli in Uluslararas liflkiler Uzman Müge Soysal taraf ndan temsil edildi i toplant n n sabahki oturumunda OECD Nezdinde Daimi Temsilci Büyükelçi Ahmet Erozan taraf ndan OECD deki son geliflmeler ile eflgüdüm mekanizmas n n iflleyifli konusunda bilgi- 06

9 lendirme yap ld. Toplant n n ö leden sonraki oturumunda ise küresel ekonomi ve G 20 gündemindeki geliflmeler, Nükleer Enerji Ajans ve Az Geliflmifl Ülkeler Konferans hakk nda uzman konuklar taraf ndan sunumlar gerçeklefltirildi. 9 fiubat 2011 tarihinde düzenlenen seminerde ise OECD Sekretaryas yetkilileri taraf ndan ilgili irlik, 3 Mart 2011 tarihinde Koç Üniversitesi Hukuk Fakültesi Dr. Nüsret-Semahat Ar- B sel Uluslararas Ticaret Hukuku Uygulama ve Araflt rma Merkezi taraf ndan düzenlenen Yeni Türk Ticaret Kanunu ( TTK ) Uyar nca Tek Kiflilik Ortakl k ve Cevap Verdi i htiyaçlar konulu konferansa kat ld. Konferansta Birlik Hukuk ve eni Türk Ticaret Kanunu Sigorta Hukuku Y adl kitap raflardaki yerini ald. TSRfiB de Yönetim Kurulu Hukuk Müflaviri olarak uzun y llard r çal flmalar n yürüten Avukat Zihni Metezade ile serbest avukatl k ve hukuk dan flmanl yapan Avukat Nurettin T. Güleli taraf ndan uzun süren çal flmalar sonucunda kaleme al nan kitap, Gürer Yay nlar taraf ndan bas ld. kurum yetkililerine OECD nin veri taban OLIS in kullan m hakk nda bilgi verildi. Seminer kapsam nda ayr ca OLIS e eriflim ve OLIS bünyesindeki kaynaklardan faydalanma konusunda kullan c lar n sorular da yan tland. OECD Kurumlararas Eflgüdüm Toplant s ve OLIS Seminerine OECD Ulusal Eflgüdüm Birimleri ile ilgili kurumlardan çok say da uzman kat ld. Yeni Türk Ticaret Kanunu Uyar nca Tek Kiflilik Ortakl k ve Cevap Verdi i htiyaçlar Konferans Mevzuat Uzman Av. Zeynep Reva taraf ndan temsil edildi. Konferansta Doç Dr. Kerim Atamer taraf ndan yap lan aç l fl konuflmas n n ard ndan Koç Üniversitesi Mütevelli Heyet Üyesi Prof. Dr. Yavuz Alangoya n n yönetti i oturumda Prof. Dr. Ünal Tekinalp, yeni Türk Ticaret Kanunu hakk nda kat l mc lara detayl bilgi verdi. Yeni Türk Ticaret Kanunu Sigorta Hukuku Kitab Yay mland TBMM taraf ndan köklü de iflikliklerin yap ld ve Ocak 2011 de yürürlü e konulan TTK da Sigorta Hukuku 6. Kitap olarak düzenlendi. Meclis in çal flmalara bafllad zamanlarda haz rl klar na bafllanan bu kitap, düzenlemelerin meclisten onaylan p geçmesi sonras nda nihai halini alarak tamamlanm fl oldu. Yeni Türk Ticaret Kanunu Sigorta Hukuku kitab n n haz rl k süreci böylelikle bir y la yak n bir sürede gerçekleflti. Sigorta sektörünün hukuki ihtiyaçlar göz önünde tutularak uzunca bir süredir bu alanda tecrübeleri bulunan Av. Zihni Metezade ile Av.Nurettin T. Güleli nin bu çal flmalar sigorta hukuku alan nda çal flan avukatlar n ve sigortac lar n yararlanabilece i flekilde, madde hükümlerinin aç klamalar na ve madde hükümlerle ilgili Yarg - tay kararlar na yer verildi. 07

10 NCELEME ARAfiTIRMA Sigortac l kta flletmeler Kriz Yönetim Sürecinde Neler Yapabilirler? -2- Doç. Dr. M. Akif ÖZER Gazi Ün. BF Kamu Yönetimi Böl. Ö retim Üyesi riz Dönemi: Bu dönemde krizin boyutunun ne oldu unun anlafl labilmesi için, K zarar tespiti yap lmas ve bu zarar n artma e iliminin olup olmad n n ortaya konulmas büyük önem tafl maktad r. Zararlar n karfl lanmas veya yard m yap lmas gibi uygulamalar için zarar tespitinin h zl bir biçimde yap lmas gerekmektedir (Aykaç, 2001,12-13). Kriz yönetimi sürecinde, iflletmeler krizle karfl karfl ya kald klar nda, art k somut uygulamalar hayata geçirmek zorunda kal rlar. Bu dönemde öncelikle iflletmelerin yapacaklar faaliyetler; sorunun do ru belirlenmesi, en kötü olaya haz rlanma, bilgi ak fl n yönetme, sorun raporu haz rlama ve kriz iletiflim stratejisi haz rlama (Tüz, 2004,88-90) olarak belirtilebilir. Bu dönemde kriz yöneticileri mutlaka karfl karfl ya kald klar krizin boyutlar n belirlemelidirler. Bunun için afla daki yöntemleri uygularlar: Krizin Etki De erini Hesaplamak: Burada olabilecek en kötü olay tasarlan r. Bu anlamda 0-10 aras de erler kullan larak kriz etki de eri bulunur. 0 en yüksek de er kabul edilir. Bu de iflim hesaplan rken krizin fliddeti, medyan n ve devletin krizle ilgilenme boyutu, krizin iflletme imaj n etkilemesi gibi konularla ilgili sorular sorulur. Sorulara 0-10 aras de erler verilir. Toplam rakam soru say s na bölünür. Ç kan de er krizin iflletme üzerindeki etkisini gösterir (Tüz, 2004:75-90). Kriz Barometresi Haz rlamak: Kriz etki ölçe ine 0-10 aras de erlerden oluflan bir yatay do ru ilave edilerek kriz barometresi haz rlan r. Yatay do ru üzerinde çeflitli faktörlere göre krizin gerçekleflme olas l hesaplan r. Kriz etki ölçe i ve olas l k do rusu üzerinde iflaretlenen de erlerin kesiflti i nokta krizin önemini ve yol açabilece- i boyutlar gösterir. Kriz barometresi üzerinde, krizin boyutu belirlendikten sonra, müdahale maliyeti hesaplan r. Kriz etki de eri, olas l k faktörü ve olas etki derecesi ile müdahale maliyeti bileflimlerine göre tan mlan r. Bu tan ma göre krizi çözümleme yönünde bir fley yap l p yap lmayaca belirlenir (Tüz, 2004,90-91). Krizler öncesinde kriz yönetimi planlamas yap lmas ve kriz an nda iflletmenin yap s na uyarlanarak uygulanmas (Öztürk, 2003:206) kriz yönetimi uygulamalar n n amac na ulaflmas aç s ndan çok önemlidir. Kriz döneminde baflar l olabilmek için iflletmelerin mutlaka bir kriz yönetim plan olmal d r. Bu plan; iletiflim, kavrama, eylem plan, medya de- erlendirmeleri ve ses getirecek kararlar n koordinasyonundan oluflur. Öncelikle krizi kontrol alt na almak amac n tafl r. Ayr ca krize karfl pozitif tutum yaratmak, iflletmenin performans n kamuoyunun beklentileri do rultusunda gerçeklefltirmek, kamuoyuna do ru bilgileri vererek iflletme imaj n güçlendirmek ve f rsatlar de erlendirmek gibi fonksiyonlar da vard r (Tüz, 2004,94). Bir kriz yönetim plan haz rlan rken ilk gereksinim olas krizlerin yaz l olarak saptanmas ve böyle bir durumla karfl lafl ld nda kuruluflun 08

11 bafla ç kabilme yetene inin belirlenmesidir. Bir krizle karfl lafl ld nda ne yap laca n n düflünülmesi yerine önceden haz rlanm fl olan bir plan n yürürlü e girmesi, zaman kazanmak ve planl hareket edebilmek aç s ndan büyük önem tafl maktad r. Böyle bir uygulamada amaç, ilgilileri en k sa sürede bilgilendirmek için süratli hareket edilmesidir. Medyadan gelecek bilgiler, baflka kriz ihtimalleri, bunlar önleyebilmek için tedbir al nmas, krizden etkileneceklerin belirlenmesi, bir kriz plan haz rlarken kesinlikle dikkate al nmas gereken konulard r (Cener, 2007:8). flletmeler aç s ndan kriz dönemlerinde kriz yönetimi planlar çok gereklidir çünkü bir krizin ne zaman ve nas l gelece ini öngörmek çok zordur. Kriz ç kt nda hemen plan yapmak gerekir. E er mevcut bir plan varsa bu süreç baflar yla atlat l r. Plan n z yoksa bir plan yapana kadar krizin olumsuz sonuçlar ile karfl karfl ya kal nabilir (Weting, 2005:1). Bu dönemde yap lan kriz planlar kesinlikle karmafl k olmamal d r. En iyi planlar en genel ve do al olanlar d r. Planlar çok farkl kriz türlerine göre haz rlanmal ve beklenmedik geliflmeler için mutlaka mekanizmalar oluflturmal d r (Weting, 2005:2). Böyle bir plan; sorunlar saptamas, sorunu öngörülen amaç çerçevesinde yeniden belirlemesi, soru sormas ve veri toplamas, eldeki verileri incelemesi, en uygulanabilir seçenekleri ve deneme çözüm uygulamalar belirlemesi, çözümün ifllerli ini denemesi, son çözümü biçimlendirmesi ve çözümü uygulamas (Cener, 2007:7-8) gibi özellikler tafl mal d r. Bu dönemde iflletmeler krizi yönetmek için ayr ca kriz yönetim merkezi ve kriz yönetim ekipleri de oluflturmal d rlar. Bu merkezlerin, genel haberleflme sisteminden ayr, özel bir iletiflim sistemi olmal d r. Medya ile iliflkiler buradan yürütülmeli, bütün bilgiler burada toplanmal ve buradan kamuoyuna aktar lmal d r. Kriz yönetim merkezlerinde özel e itim görmüfl uzman kifliler çal flmal d r. Kriz anlar nda merkez tam yetkili olmal, bürokratik kurulufllar merkezin emrine verilmelidir (Tutar, 2004,88). KR ZDEN KAÇMA VE KORUNMA Kriz dönemlerinde en çok boflluk yaratan, hatta iflletme yönetimini gerilim içine iten husus, olan veya olmas muhtemel olaylar n belirsizli i ve bu belirsizli in gecikmeksizin bir fleyler yapmay zorunlu k lmas d r. Kriz dönemlerinde plans z de iflim, önceden tahmin edilemedi i ve çabuk hareket etmeyi gerektirdi i için amaçlar çeflitlenir. Daha önce baflar ya götüren faaliyetlerin yeni durumda de iflmesi gerekebilir. Krizler, iflletmelerin önceki de erlerini, belirlenmifl temel amaçlar n ve ifl görme usullerini tehdit eder ve yeni duruma göre iflletmenin tüm yap ve süreçlerinde yeniden yap lanma faaliyetlerini gerekli k lar (Tutar, 2004,19). Bundan dolay iflletmeler krizlerin olumsuz sonuçlar yla karfl karfl ya kalmamak için, krizden kaç nma yöntemleri uygularlar. Krizden kaçmak için haz rlanan planlar n ilk aflamas strateji belirlemektir. Kriz derecesi, örgülerin uzun dönemli stratejik planlama düzeyi ve kalitesiyle ters orant l d r. Ard ndan ana hedeflere ulaflmada önemli olan kilit isimler, hedefin niteli ine göre isim baz nda belirlenir. Daha sonra, ana hedeflere ulaflmada son derece önemli olan kritik olay niteli indeki noktalar belirlenir. Bu konular, ana hedeflere ulaflma yönünden basamak oluflturacak, baflar l rsa ana hedeflere devam edilecek niteli indeki konular olmal d r. Kritik olaylar n her biri için baflar göstergesi olabilecek limitler gelifltirilir (Tutar, 2004,75). flletmeler bu süreçte kriz faktörlerinin etkilerini azaltmak için flu temel unsurlar yerine getirmelidirler (Tüz, 2004,60) Kaynak Edinimi: flletmeler, kilit ve de erli kaynaklar örgütsel faaliyete girdi olarak sunabildikleri sürece rekabette baflar l olabilirler. Etkinlik: De iflim sürecinde iflletmeler, ç kt lara girdilerin oran n en avantajl flekilde korumak için çaba göstermelidir. 09

12 NCELEME ARAfiTIRMA Üretim/Ç kt : flletmesel sistemler mal veya hizmet teslimat, istikrarl ve aksaks z yerine getirme kapasitesine sahip olmal d rlar. Gerçekçi Koordinasyon: flletmenin çeflitli faaliyetleri, temel amaçlar yla bütünleflmifl ve koordine edilmifl olmal d r. flletmesel Yenilenme ve Adaptasyon: Zaman zaman baz kaynaklar n yenilenmesi, gelecekte iflletmenin net de er art fl n sa layacak faaliyetler için yat r ma dönüfltürülmesi gerekir. Yenilenme olmazsa, pazardaki dalgalanmalar tehlike oluflturur. Uygunluk: flletmeler çeflitli çevresel faktörlerle uyumlu hareket etmek zorundad rlar. Sosyal normlardan, ahlaki de erlerden, yasalardan ve düzenlemelerden uzak kalmak, kriz için zemin haz rlar. Denge: flletme çal flanlar, ortaklar ve tüketicileri tatmin edecek flekilde faaliyetlerini dengelemek ve düzenlemek durumundad rlar. flletmeler krizden kaçma yöntemleri uygularken, ayn zamanda karfl karfl ya kal nan krizlere karfl, krizden korunma stratejileri gelifltirirler. Her fleyden önce, iflletmenin ihtiyaçlar n ve yönetimin de erlerini tan mlamak, belirlenecek amaçlarla bu ihtiyaç ve de erleri göz önüne almak gerekir. flletmenin nereye gitti ini bilmek, yönetimin temel süreç ve fonksiyonlar nda bilgi ve de erleri paylaflmak, yönetimin felsefesini kavramak, krizden korunmak konusunda at lmas gereken ad mlar n bafl nda gelir (Tutar, 2004,76). Krizden korunma stratejileri; kriz döneminde ortaya ç kan zararlar önlemek amac yla, iflletmenin birimlerini ve çevresini, bozulman n ortaya ç karaca zarar n etkilerinden korumaya dönük faaliyetleri içerir. Bu stratejiler; arzu edilmeyen durumlar n olumsuz etkilerini hafifletme veya kaç nma yöntemlerini kapsar. Krizden korunmak için her fleyden önce, iflletmenin ihtiyaçlar n ve yönetimin de erlerini tan mlamak, belirlenecek amaçlarla bu ihtiyaç ve de erleri göz önüne almak gerekir. flletmenin nereye gitti ini bilmek, yönetimin temel süreç ve fonksiyonlar nda bilgi ve de erleri paylaflmak, yönetimin felsefesini kavramak, krizden korunmak konusunda at lmas gereken önemli ad mlard r (Tutar, 2004,76). Bu süreçte ayr ca afla daki faaliyetlerin iflletme üst yönetimince titizlikle uygulanmas gerekir: Sürekli ç ve D fl Çevre Analizi: Sistematik bir flekilde çevre analizi yapan iflletmeler, bu fonksiyonun önemini anlamayanlara oranla daha etkin ve verimlidirler. Çünkü çevresel analizler, stratejist ve planlamac lara f rsatlar önceden ö renme ve uygun strateji seçme ve politika belirleme olana sa lar. Ayr ca iflletmeler bu faaliyetleri sayesinde bir erken uyar sistemi gelifltirerek, tehlikeleri zaman nda önleyecek veya erken uyar sistemlerinden elde edilen veriler sayesinde korku ve kay p krizlerini f rsat krizlerine dönüfltürmek için strateji ve politikalar gelifltirebileceklerdir. Ekonomik Çevre Faktörlerinin Analizi: Bu faktörler analiz edilirken, milli gelirin yap s, ekonomik büyüme ve yat r mlar, enflasyonist ya da deflasyonist e ilimler, istihdam ve iflsizlik oranlar, ekonominin geliflme devresi, hükümetin ekonomik politikalar, fiyatlar n genel seviyesi ve de ifliklikler, fon ve kaynak kullan mlar, d fl ticaret ve ödemeler dengesi, makro ve mikro ekonomik göstergeler dikkatle incelenmelidir. Hukuki ve Politik Çevre Faktörlerinin Analizi: Bir ülkenin siyasi yap s ile ekonominin iflleyifli kurallar aras nda do rudan bir iliflki vard r. Toplumda ekonomik örgütlenme biçimleri, siyasal ve politik yap ya uymal d r. Devletin, ekonomik faaliyetleri içinde yer al p almamas veya ekonomik olaylara müdahale biçim ve yo unlu- u, iflletmelerin çal flmalar n do rudan etkileyen faktörlerdir. Teknolojik Çevre Faktörlerinin Analizi: De iflimin en h zl yafland alan olan teknolojik faktörlerin analizi, yeni üretim yöntem ve kal plar n yak ndan takip etmeyi zorunlu k lmaktad r. Söz konusu koflullara uyum sa layamayan iflletme- 10

13 ler, teknolojik çevre koflullar na uygun olmayan yap ve süreçlerle çal flmak durumunda kal rlar. Bu durum onlar n krizi önleme ve krizi yönetme sürecinde baflar s z olmalar na yol açar. Beklenmeyen Geliflmeler çin Esnek Planlama: Normal flartlarda gelecek belirsizdir. Belirsiz gelece i tümümle planlamaya kalkmak, planlaman n ruhuna ayk r d r. Kriz gibi belirsizliklerin yo un olarak yafland ortamlarda planlar ne kadar kapsaml ve uzun süreli olursa, plan n kendisinden beklenen yarar karfl - lama oran, o ölçüde azal r. Belirsiz ortamlarda ancak, belirli kriterlerden hareket edilerek, plan süresine göre yaklafl k ne tür geliflmelerin olaca tahmin edilmelidir. Kriz ve De iflime Uyum Mekanizmalar : De- iflen flartlar n ve kriz dönemlerinin temel sorunu, önceden belirlenmifl plan ve yöntemleri geçersiz k lmas d r. Bu durum yöneticileri, olaylardan hareketle anl k stratejiler gelifltirmeye zorlar. Bu zorunluluk, yetki karmaflas, yeni kaynak ve yeteneklere gerek duyulmas ve çal flanlar aras nda gerilimin artmas gibi sorunlar ortaya ç kar r (Tutar, 2004,77-84). Kriz öncesi ve sonras iflletmeler aç s ndan genellikle kaotik anlard r. Böyle durumlarda ifller birbirine kar fl r ve düzen geçici olarak alt üst olur. Yönetime en çok böyle durumlarda ihtiyaç duyulur ve liderlik, otoriteyi yerinde kullanabilme, iletiflim gibi yönetsel beceriler, böyle durumlarda gerçek anlam na kavuflur. Kaotik sistemlerde, küçük de ifliklikler, öngörülemeyen büyük de iflikliklere yol açarken, kimi zaman da büyük de ifliklikler küçük ya da etkisiz de iflmeye yol açabilmektedir. Kaos teorisi, sistemlerin düz çizgisel ilerleyen denge durumunda olmad n, buna karfl l k, denge durumu, dengeye yak n durum ve kaos durumu olmak üzere üç durumdan geçtiklerini belirtmektedir. Kaos, düzenin parçalanmas ya da da lmas sonucunda da oluflabilir. flletmeler bu aflamal süreçte krizle karfl laflmaktad rlar. Daha önce de belirtti imiz gibi krizler daha çok negatif sonuçlar do uran, önemli ve tahmin edilemeyen olaylard r. Bu olay ve sonuç, iflletmede çal flanlara ürünlere, finansal duruma ve iflletme imaj na önemli derecede zarar verebilir. Sorunlar, s n rl zaman çerçevesi içinde, dikkat çekmeden ve iflletmede insan kaynaklar azalmas gerektirmeden sürerler. Bunun tersine krizin büyüklü ü ve fliddetini kavramak önemli zaman alabilir (Tutar, 2004,14). Krizleri iyi yöneten iflletmeler, kriz ç kmadan krize yönelik karar vermifl ve ilkeler oluflturmufl iflletmelerdir. Kriz döneminde ise krizden kaçma ve korunma stratejilerini baflar l bir flekilde uygularlar. flletmeler bu süreçte karfl laflt klar krizi dondurma yetene ine de sahip olabilmektedirler. Bu aflamada; birinci olarak bütün zaman n krizi dondurmak için çal flan bir ekip oluflturulmal d r. kinci olarak kamuoyuna aç klama yapmak üzere bir sözcü seçilmeli, sonra da iflletmenin dayanaklar n, müflterilerin, ortaklar n, çal flanlar ve sosyal çevrenin sadece medyadan alacaklar enformasyonla yetinmelerine izin verilmemelidir. flletme özel bilgilere ihtiyac olanlar n taleplerini karfl lamal d r. Son olarak da kriz ekibinde fleytan n avukat özelli inde bir kifli bulunmal ve bu kifli gerekti inde aç k sözlülükle ve yüreklilikle gerçek durumu ortaya koymal d r (Zehir vd.; 2003:398). KR Z YÖNET M UYGULAMASI Kriz yönetimi ve uygulamas ile ilgili çok farkl kaynaklarda çok farkl görüfller öne sürülmektedir. Kriz dönemlerinde yöneticilerin, geleneksel yönetim uygulamalar n n d fl na ç kmak istememelerinden dolay, baz sorunlar n yafland görülmektedir. Özellikle yöneticilerin statükocu özelliklerinden dolay, ola and fl durumlar n, ola and fl uygulama gerektirmesinden rahats zl k duymalar ve tür uygulamalara direnmeleri, bir refleks olarak ortaya ç kabilir. Bu bak mdan, krizin ortaya ç kmas yla birlikte, nas l bir uygulama yap lmas gerekti i, hangi yöntemlerin, nas l uygulanmas n n daha olumlu sonuç verece inin önceden ortaya konulmas n n önemi çok büyüktür. 11

14 NCELEME ARAfiTIRMA Kriz yönetimi uygulamalar nda dikkat edilmesi gereken di er bir unsur da, ekip çal flmas - na gereken önemin verilmesidir. Ekip çal flmas için, çal flanlar n baz konularda e itilmifl olmalar ve ekip çal flmas n n yararlar na inanmalar gerekir. Kriz yönetiminde baflar l olman n ön koflullar ndan birisinin de ekip çal flmas na yatk nl kt r (Aykaç, 2001: 11). Kriz dönemlerinde yap lacak uygulamalar n baflar l sonuç vermesi için, nas l bir yol izlenmesi gerekti i konusunda pek çok görüfl öne sürülmüfltür. Bunlar aras nda, kriz yönetiminde üç aflamal bir uygulaman n olumlu sonuç verece i belirtilmektedir: Davran flsal Aflama: Bu aflaman n temel özelli i, iflletmelerde al fl lm fl uygulamalardan ve yöntemlerden farkl olarak davranma yetene inin gösterilebilmesi için gerekli önlemlerin al nmas ve bunlar n uygulanmas d r. flletmede çal flanlar n genel e ilimi, rutin çal flmalara devam edilmesi, al fl lagelmifl yöntemlerin uygulanmas fleklindedir. Kriz döneminde, al fl - lagelmifl yöntemlerden farkl uygulamalar yap laca n n iflletme çal flanlar na benimsetilmesi ve bunun bir normal davran fl biçimi haline getirilmesi hedeflenmektedir. Paradigmatik Aflama: Krizin boyutuna ve özelli ine göre yöntemler ve önlemler gelifltirilmesi, bu yöntemlerin uygulama alanlar - na uygunlu unun de erlendirilerek, uygulamaya konulmas amaçlanmaktad r. Burada, daha önce uygulanan ve olumlu sonuç veren önlemler üzerinde durulmas ve yeni geliflmelere en uygun alternatif önlemlerin gelifltirilmesi gerekmektedir. Sistemik Aflama: Kriz dönemlerinde örgütsel yap da, örgütlenme biçiminde, hedeflerde, mal veya hizmet üretimi politikalar nda, örgütsel küçülme veya personel say lar n n azalt lmas nda nas l bir yöntem izlenece inin ortaya konulmas gerekir. flletme sistemini yak ndan ilgilendiren bu aflama, kriz döneminin en etkili sonuç veren aflamas olarak de- erlendirilebilir (Aykaç, 2001: 11-12). Kriz yönetimi uygulamalar n n önemli bir ad - m da krize yönelik kadrolar oluflturmak, ekibi haz rlamak ve gerekli e itimleri almalar n sa lamakt r. Bu süreçte yap lacaklar da afla daki flekilde özetleyebiliriz: Kadro Oluflturulmas : Kriz aflamas nda iflletme için en önemli kaynak, insan kayna d r. nsan faktörü etkili seçilip kullan labildi i ölçüde kriz süreci baflar yla sonuçlanabilecektir. Aksi takdirde iflletmenin çöküflü h zlanacakt r. Bu nedenle kadro yap s son derece önemlidir. Kadro oluflturulurken, iflletmenin stratejisiyle ve stratejik ihtiyaçlar yla tam olarak bütünleflen bir yap haz rlamaya özen gösterilmelidir. Kriz Ekibinin Haz rlanmas : Kriz ekibi, kriz yönetimini ve kontrolünü yürütecek kiflilerdir. Kriz ekibinin en önemli rolü, krizin meydana gelmesini mümkün oldu u kadar önlemektir. Kriz oldu unda ise ilk aflamada riski minimize etmek, ikinci aflamada iflletme imaj na yönelik zarar azaltmak, üçüncü aflamada ise iflletme kültürünü olumlu yönde de ifltirmeye çaba göstermektir. Kriz Durumunda Uygulanacak E itim Yöntemleri: Kriz flartlar nda baflar sa lamak, iflletme üyelerinin deste i ve ekip olarak hareket edebilme becerileri ile kriz ekibinin yetene ine ba l d r. Kriz bir de iflimdir ve ilk aflamada önemli olan iflletme üyelerini bu de iflime haz rlamakt r. Bu haz rlama faaliyeti personele krizin nedenlerini, ne tür davran fllarla hangi sonucu ulafl laca n ve ekip olarak hareket etmenin önemini aç klayarak onlar düflünsel olgunlu a kavuflturmak fleklinde sa lanabilir. kinci aflamada krizle yak ndan ilgili olabilecek kifliler krize karfl haz rlanmal d r. Bu kiflilerin e itimi için tart flma ve uygulamal grup e itimi yöntemleri kullan labilir. Ayr ca dünyadaki de- iflmelere, bunlar n ekonomik ve politik etkilerine yönelik çeflitli olas kriz senaryolar n n üretildi i, karfl stratejilerin gelifltirildi i, tart fl ld ve de erlendirildi i senaryo yönteminden yararlan labilir (Tüz, 2004:62-70). Devam Edecek 12

15 KAPAK KONUSU Sigorta Riskleri Aç s ndan Tunus, M s r ve Libya daki Olaylar* Zihni METEZADE TSRfiB Yönetim Kurulu Müflaviri unus, M s r ve Libya da yaflanan olaylar T siyasi bak mdan do urdu u ve do uraca sonuçlar yan nda, sigorta sektörünü de yak ndan ilgilendirmifltir ve ilgilendirmeye devam edecektir. Bu olaylar n anlam nas l yorumlanabilir? Savafl m d r, iç savafl m d r? syan, ayaklanma m d r? Protesto-nümayifl, halk hareketleri midir? Terör müdür? Kötü niyetli hareketler midir? Bütün bu deyimler sigortac l k bak m ndan önemlidir. Sigorta ve reasürans flirketlerinin dolayl veya dolays z olarak bu ülkelerdeki, yat r mlara, hizmetlere, ihracata, mallara ve canlara verdikleri teminatlar sigorta kapsam nda m d r? Olaylar ve do urdu u riskler ne derece güvence sa lamaktad r. Bu hususlar n de erlendirilebilmesi için ilgili sigorta sözleflmelerinin bu olaylar karfl s nda verdikleri teminatlar n anlam n bilmek ve olaylar buna göre yorumlamak gerekir. Bu nedenle, k sa bir flekilde yasal mevzuata de inmek isteriz. 01 Temmuz 2012 de yürürlü e girecek 6102 say l Türk Ticaret Kanunundan önce flimdiki 6762 say l Kanuna göre yap lm fl ve hüküm ifade etmeye bafllam fl sigorta sözleflmelerine uygulanan Kanunun 1281nci maddesine göre sigortac harp ve isyandan baflka bir flekilde mallara ar z olan telef (yok etme) ve tagayyür (de ifltirme, baflka türlü olma) gibi bütün hasarlardan mesuldür. Bu maddeye istinaden uygulamada, genellikle sigorta poliçelerinde harp ve isyan zararlar sigorta kapsam d fl nda bulunmakla beraber, all risks veya tous risques poliçeleri ile bu risklerin teminata dâhil edildi i göz önüne de al narak, 6102 say l kanunun 1409ncu maddesiyle, 1281nci madde de- ifltirilmifl ve madde hükmü sigortac sözleflmede öngörülen rizikonun gerçekleflmesinden do an zarardan veya bedelden sorumlu tutulmufltur. Bu vesile ile deniz sigortalar nda böyle bir tahdidin olmad n, klozlarla teminat verildi ini, 6762 say l kanunun 1332nci maddesinde yer alan, isyan, kargaflal k ve iç harp vukuunda sigorta mukavelesinin yürürlükte kalaca n ve d fl harpte de prim ödendi i sürece yürürlü üne dair hükmün de 6102 say l kanunda yer almad n ve sözleflme serbestîsinin devam etti ini belirtmek isteriz. Genel olarak, uluslar aras ba lant larla sigorta tarife ve fleraitinin tespit edildi i sigortalar hariç, sigorta genel flartlar nda, savafl teminat d fl nda kalan di er haller de say lm fl ve savafl, her türlü savafl olaylar, istila, yabanc düflman hareketleri, çarp flma (savafl ilan edilmifl olsun, olmas n) iç savafl, ihtilal, isyan, ayaklanma ve bunlar n gerektirdi i inzibati ve askeri hareketler sebebiyle meydana gelen ziya ve hasarlar hükmü ile bu risklerin teminat d fl nda oldu u belirtilmifltir. 13

16 KAPAK KONUSU Terör riski ise, birçok genel flartta ek sözleflme ile teminat kapsam na dâhil edilebilecek hallerden biri olarak say lm flt r. Ayr ca genel flartlarda ayn flekilde, grev, lokavt, kargaflal k ve halk hareketleri ile kötü niyetli hareketlere de yer verilmektedir. Doktrinde ve uygulamada savafl; bir veya birden ziyade devletin arzu ve isteklerini di er bir devlete veya devletlere kabul ettirmek için kuvvet kullanmas fleklinde tan mlanmaktad r. Sigorta hukuku bak m ndan harbin ilan edilmifl olmas veya olmamas önemli de ildir, fiilen savafl n bafllam fl olmas ile savafl hali mevcut olmaktad r. ç savafl; devlet güçlerine karfl yap lan eylemlerin mücadelenin, en üst derecesini oluflturmaktad r. Sigorta hukuku bak m ndan savafl ve iç savafl aras ndaki tek fark savafl n devletleraras nda olmas na mukabil, iç savafl n, ülke s n rlar içinde gerçekleflmesidir. ç savafl n de erlendirilmesinde, birbirleriyle savaflan iki veya daha fazla taraf n bulunmas ve bu taraflardan her birinin belirli bir amaca sahip olmas aran r. Bu amaç esas olarak hükümet etme gücünü ele geçirmek veya bu gücü muhafaza etmek fleklindedir. Bu de erlendirmede, gruplar n organize bir flekilde hareket etmesi ve otoritesini kabul 14

17 ettikleri bir liderin de bulunmas aran lan di- er unsurlar olmaktad r. htilal (Devrim); ifl bafl nda bulunan bir hükümetin güç kullanarak ve güç kullanma tehdidi ile görevden uzaklaflt r lmas ve yerine yenisinin geçmesidir. Eyleme baflvuran grubun organize olmas aran lan bir husustur. Terörün ise mevzuat m zda da tan m vard r. Terörle Mücadele Kanununda, Türk devletinin ve Cumhuriyetin varl n tehlikeye düflürmek, devlet otoritesini zaafa u ratmak ve y kmak veya ele geçirmek, temel hak ve hürriyetleri yok etmek, Devletin iç ve d fl güvenli ini kamu düzenini veya genel sa l bozmak amac yla bireysel veya mensup kifli veya kifliler taraf ndan giriflilecek her türlü eylemler olarak tan mlanm flt r. Doktrinde ise terör; halk üzerinde tesir icra etmek ve güvensizlik havas do urmak amac yla herhangi bir örgüt taraf ndan veya bireysel olarak yap lan fliddet fiilleri olarak ifade edilmektedir. Libya, devletinin en üst a zlar, Bingazi bölgesindeki eylemleri terörist hareketler ve el koymalar olarak aç klam flt r. Ancak kan m zca, bu eylemlerle yukar da de inilen maddi unsurlar ve amaç, tam olarak uyuflmamaktad r. Zira al nan duyumlara göre halk üzerinde tesir etmek, güvensizlik do urmak, temel hak ve hürriyetlerin yok edilmesi gibi amaçlarla hareket edildi ini, eylem yap ld n söylemek do ru de ildir. Kan m zca baz bölgedeki (Bingazi ve civar ) eylemlerin bu flekilde de erlendirilmesinin do ru olmayaca n düflünüyoruz. Afla da bu konuya de inilmifltir. syan ise; silahl veya silahs z birçok kimsenin cebir veya fliddet kullanarak Devlet kuvvetlerine karfl gelmeleri ve bu surette ülkenin nizam ve düzeninin bozulmas na yol açmak halidir. Nümayifl ile isyan birbirinden ay rmak icap eder. Nümayiflte; cebir ve fliddete baflvurulmaz, burada sadece muayyen bir toplulu un isteklerini devlet otoritelerine ve makamlar na duyurma kabul ettirme arzusu vard r. Ayaklanman n tan m ; isyan n tan m ile ayn - d r. Birçok kimsenin cebir ve fliddet kullanarak, devlet güçlerine karfl gelmesi, baflkald rmas, isyand r. Bu tan mda ayaklanma, anayasal otoriteyi devirmek amac yla silahl ve organize grup veya gruplar taraf ndan gerçeklefltirilen eylemler olarak ifade edilmektedir. Amaç, ülkenin yönetim fleklini de ifltirmektir. htilal (Devrim) e benzemekle beraber, devrim olarak gerçekleflip gerçekleflmeyece i henüz belli de ildir. Bu bak mdan devrim kavram ndan ayr lmaktad r. Birçok sigorta branfl nda sigorta edilebilir risk olarak kabul edilmemekle beraber Nakliyat, Tekne, Harp, Yük Harp ve Havac l k sigortalar nda teminat alt na al nabilmektedir. syan; anayasal otoriteye karfl k smen organize olan grup veya gruplar n silahl hareketleri olan ayaklanmaya göre daha dar kapsaml - d r. Amaç anayasal düzene karfl olmakla beraber, çok kere bu ihtimal yok denecek kadar azd r veya hiç yoktur. Ayaklanma gibi baz branfllarda sigorta edilebilir kabul edilse de genelde teminat d fl d r. Yukar da tan mlanan rizikolar n müflterek noktas bunlar n anayasal otoriteye karfl cebir ve silahl güç kullan lmas suretiyle toplum hareketleri oldu u, bu halk hareketlerinin genifl veya dar kapsaml olup almamas na göre ihtilal (devrim), isyan veya ayaklanma olarak nitelendirildi idir. Sigorta flartlar içinde ve çok kere teminattan istisnalar içinde yer alan GLKHHKNH klozundaki grev, lokavt yan nda, kargaflal k, halk hareketleri ile kötü niyetli hareketler klozunun tan - m na bakmak laz md r. Kargaflal k; Hukuka ayk r amaçla hareket eden bir grubun güç kullanarak veya güç kullanma tehdidiyle amaçlar n gerçeklefltirecek flekilde eylem yapmas d r. Kargafla hareketinin en önemli özelli i hukuka ayk r hareketin gerçekleflmifl olmas d r. Dâhili kar fl kl k ve halk hareketleri olarak tan mlanan eylemlerden daha dar kapsaml d r. 15

18 KAPAK KONUSU Halk hareketleri; Kargafla olarak tan mlanan hareketlerden daha genifltir. Ülke nüfusunun belli bir bölümünün anayasal idareye karfl yönetimi devirmek veya de ifltirmek gibi siyasi nitelikte olmayan herhangi bir amaçla hareket edilmesi ve organize olmayan bir flekilde güç kullanmas ve çevreyi tehdit etmesi durumudur. Halk hareketi yapan grup veya gruplar n organize olmas ve yönetimi de ifltirme amac gütmesi isyan veya ayaklanmaya dönüflebilir. Kötü Niyetli Hareketler; Sigortal veya üçüncü kiflilerin kötü niyetli ve kas tl olarak yapm fl oldu u zarar do urabilecek nitelikli eylemin veya hasar n meydana gelmesini önleyecek durumda oldu u halde tedbir almamas n ifade eder. Yukar daki tan mlar dikkate al nd nda, sigorta flartlar na göre tamamen veya aksi kararlaflt r lmad kça teminat d fl bu rizikolar n Tunus, M - s r ve Lübnan daki olaylar aç s ndan de erlendirilebilmesi için bu olaylarda: Eylemlerin kapsam n n ne oldu unun, Eylemlerin organize gruplar taraf ndan yap l p yap lmad n n, Cebir, fliddet ve silah kullan l p kullan lmad n n, Yönetimi de ifltirmek veya devirmek gibi bir amaç güdülüp güdülmedi inin, bilinmesi gerekir. Bu tür olaylar n de erlendirilmesi yap l rken, en önemli nokta da ülke yetkili makamlar n n ve d fl dünyan n olaylarla ilgili yapt klar ve yapacaklar deklarasyonlard r. Bu beyanlar ve tespitler sigortac n n ispat külfetini kolaylaflt r c veya zorlaflt r c olacakt r. Bilhassa, olaylar n organize gruplar taraf ndan yap l p yap lmad, yönetimi devirmek veya de ifltirmek amac n n güdülüp güdülmedi inin netleflmesi laz md r. Olaylara yukar daki aç lardan bak ld nda; Tunus ta; Hayat pahal l, iflsizlik ve di er ekonomik sorunlar nedeniyle bir Tunuslunun kendisini yakarak bafllatt olay, protesto, nümayiflleri fleklinde genifllemifl, bu eylemler giderek daha genifl halk topluluklar n n hareketine dönüflmüfl; siyasi otoriteyi de ifltiren baz lar na göre halk ayaklanmas ndan, devrime geçifl niteli i tafl yan bir eylem oluflmufltur. Geçici hükümet kurulmas, erken seçime gidilmesine karar al nmas bunun sonucudur. Olaylar, genifl kapsaml protestolar ile bafllam fl; onlarca kiflinin ölümüne yol açan kanl bir flekilde sonuçlar da vermifltir. Olaylar n bafllang c, geliflmesi ve sonuçlar tamamen farkl d r. M s r da ise olaylar, Hüsnü Mübarek in yönetimine karfl protestolarla bafllam flt r. Ekonomik zorluklar içinde, seçim sisteminden, yarg lama düzeninden memnun olmayan gruplar n bafllatt olaylar tedirginlikten, nümayifllere dönüflmüfl ve yayg nlaflm flt r. Eylemler, cebir ve fliddet kullanarak bafl kald r lmas suretiyle isyan veya ayaklanma fleklinden ziyade gitgide geliflen bir toplulu un, isteklerini M s r Devlet Baflkan na ve Devlet makamlar na, duyurma arzusu olarak belirlenmifltir. Bu eylemler s ras nda mal veya can kayb olmufl ise de bunlar n, eylem s ras nda, kontrol alt na al namayan hareketleri sonucu oldu unu kabul etmek laz md r. Olaylar n bir düzene, sisteme ve yap ya karfl halk hareketi olarak de erlendirilmesi, daha yerinde olacakt r gibi görünmektedir. Nitekim bu bask Hüsnü Mübarek i istifa etmeye zorlam fl, güvenlik ve düzenin, ekonomik sürecin yeniden tesisi için oluflturulan geçici bakanlar kurulu, idareyi M s r Yüksek Askeri Konseyine devretme, ola an üstü hal ilan, yeni bir anayasa de iflikli ine ve referanduma gidilmesi zorunlulu u do mufltur. Libya da ise; Bu ülkede, de erlendirmeyi, al nan duyumlar ve medya haberlerine göre farkl bölgelerde oluflan farkl eylemler dikkate al narak yapmak laz md r. Bingazi ve civar nda Ecdediye, Brego gibi Libya n n do u bölgelerinde eylemlerin cebir, fliddet unsuru içerdi i aç kt r. Yer yer baz yerler bombalanmakta, silah kullan lmakta, bayrak aç ld, devlet silahlar na, petrolüne ve di er yerlere el konuldu u, Libya Devleti en üst makamlar nca da teyit edilmektedir. Bu durum bafllang çta is- 16

Merkezi Sterilizasyon Ünitesinde Hizmet çi E itim Uygulamalar

Merkezi Sterilizasyon Ünitesinde Hizmet çi E itim Uygulamalar Merkezi Sterilizasyon Ünitesinde Hizmet çi E itim Uygulamalar Hmfl. Sevgili GÜREL Emekli, Ac badem Sa l k Grubu Ac badem Hastanesi, Merkezi Sterilizasyon Ünitesi, STANBUL e-posta: sgurkan@asg.com.tr H

Detaylı

TÜRK YE B L MSEL VE TEKNOLOJ K ARAfiTIRMA KURUMU DESTEK PROGRAMLARI BAfiKANLIKLARI KURULUfi, GÖREV, YETK VE ÇALIfiMA ESASLARINA L fik N YÖNETMEL K (*)

TÜRK YE B L MSEL VE TEKNOLOJ K ARAfiTIRMA KURUMU DESTEK PROGRAMLARI BAfiKANLIKLARI KURULUfi, GÖREV, YETK VE ÇALIfiMA ESASLARINA L fik N YÖNETMEL K (*) TÜRK YE B L MSEL VE TEKNOLOJ K ARAfiTIRMA KURUMU DESTEK PROGRAMLARI BAfiKANLIKLARI KURULUfi, GÖREV, YETK VE ÇALIfiMA ESASLARINA L fik N YÖNETMEL K (*) Amaç ve Kapsam Madde 1- Bu Yönetmelik, Türkiye Bilimsel

Detaylı

Uygulama Önerisi 1110-2: ç Denetim Yöneticisi- Hiyerarflik liflkiler

Uygulama Önerisi 1110-2: ç Denetim Yöneticisi- Hiyerarflik liflkiler Uygulama Önerileri 59 Uygulama Önerisi 1110-2: ç Denetim Yöneticisi- Hiyerarflik liflkiler Uluslararas ç Denetim Meslekî Uygulama Standartlar ndan Standart 1110 un Yorumu lgili Standart 1110 Kurum çi Ba

Detaylı

KÜRESEL GELİŞMELER IŞIĞI ALTINDA TÜRKİYE VE KUZEY KIBRIS TÜRK CUMHURİYETİ EKONOMİSİ VE SERMAYE PİYASALARI PANELİ

KÜRESEL GELİŞMELER IŞIĞI ALTINDA TÜRKİYE VE KUZEY KIBRIS TÜRK CUMHURİYETİ EKONOMİSİ VE SERMAYE PİYASALARI PANELİ KÜRESEL GELİŞMELER IŞIĞI ALTINDA TÜRKİYE VE KUZEY KIBRIS TÜRK CUMHURİYETİ EKONOMİSİ VE SERMAYE PİYASALARI PANELİ 12 NİSAN 2013-KKTC DR. VAHDETTIN ERTAŞ SERMAYE PIYASASI KURULU BAŞKANI KONUŞMA METNİ Sayın

Detaylı

2. Projelerle bütçe formatlar n bütünlefltirme

2. Projelerle bütçe formatlar n bütünlefltirme 2. Projelerle bütçe formatlar n bütünlefltirme Proje bütçesi haz rlarken dikkat edilmesi gereken üç aflama vard r. Bu aflamalar flunlard r: Kaynak belirleme ve bütçe tasla n n haz rlanmas Piyasa araflt

Detaylı

G ünümüzde bir çok firma sat fllar n artt rmak amac yla çeflitli adlar (Sat fl

G ünümüzde bir çok firma sat fllar n artt rmak amac yla çeflitli adlar (Sat fl 220 ÇEfi TL ADLARLA ÖDENEN C RO PR MLER N N VERG SEL BOYUTLARI Fatih GÜNDÜZ* I-G R fi G ünümüzde bir çok firma sat fllar n artt rmak amac yla çeflitli adlar (Sat fl Primi,Has lat Primi, Y l Sonu skontosu)

Detaylı

B anka ve sigorta flirketlerinin yapm fl olduklar ifllemlerin özelli i itibariyle

B anka ve sigorta flirketlerinin yapm fl olduklar ifllemlerin özelli i itibariyle B anka ve sigorta flirketlerinin yapm fl olduklar ifllemlerin özelli i itibariyle bu ifllemlerin üzerinden al nan dolayl vergiler farkl l k arz etmektedir. 13.07.1956 tarih 6802 say l Gider Vergileri Kanunu

Detaylı

Aile flirketleri, kararlar nda daha subjektif

Aile flirketleri, kararlar nda daha subjektif Dr. Yeflim Toduk Akifl Aile flirketleri, kararlar nda daha subjektif flirket birleflmeleri ve sat nalmalar, türkiye deki küçük iflletmelerden, dev flirketlere kadar her birinin gündeminde olmaya devam

Detaylı

ATAÇ Bilgilendirme Politikası

ATAÇ Bilgilendirme Politikası ATAÇ Bilgilendirme Politikası Amaç Bilgilendirme politikasının temel amacı, grubun genel stratejileri çerçevesinde, ATAÇ İnş. ve San. A.Ş. nin, hak ve yararlarını da gözeterek, ticari sır niteliğindeki

Detaylı

Yrd. Doç. Dr. Olcay Bige AŞKUN. İşletme Yönetimi Öğretim ve Eğitiminde Örnek Olaylar ile Yazınsal Kurguları

Yrd. Doç. Dr. Olcay Bige AŞKUN. İşletme Yönetimi Öğretim ve Eğitiminde Örnek Olaylar ile Yazınsal Kurguları I Yrd. Doç. Dr. Olcay Bige AŞKUN İşletme Yönetimi Öğretim ve Eğitiminde Örnek Olaylar ile Yazınsal Kurguları II Yay n No : 2056 Hukuk Dizisi : 289 1. Bas Kas m 2008 - STANBUL ISBN 978-975 - 295-953 - 8

Detaylı

30 > 35. nsan Kaynaklar. > nsan Kaynaklar Yönetimi > Personel E itimleri > Personel Otomasyonu

30 > 35. nsan Kaynaklar. > nsan Kaynaklar Yönetimi > Personel E itimleri > Personel Otomasyonu 30 > 35 nsan Kaynaklar > nsan Kaynaklar Yönetimi > Personel E itimleri > Personel Otomasyonu > nsan Kaynaklar Personele Göre fl De il, fle Göre Personel. stanbul Büyükflehir Belediyesi, Personele Göre

Detaylı

Ders 3: SORUN ANAL Z. Sorun analizi nedir? Sorun analizinin yöntemi. Sorun analizinin ana ad mlar. Sorun A ac

Ders 3: SORUN ANAL Z. Sorun analizi nedir? Sorun analizinin yöntemi. Sorun analizinin ana ad mlar. Sorun A ac Ders 3: SORUN ANAL Z Sorun analizi nedir? Sorun analizi, toplumda varolan bir sorunu temel sorun olarak ele al r ve bu sorun çevresinde yer alan tüm olumsuzluklar ortaya ç karmaya çal fl r. Temel sorunun

Detaylı

İKİNCİ BÖLÜM EKONOMİYE GÜVEN VE BEKLENTİLER ANKETİ

İKİNCİ BÖLÜM EKONOMİYE GÜVEN VE BEKLENTİLER ANKETİ İKİNCİ BÖLÜM EKONOMİYE GÜVEN VE BEKLENTİLER ANKETİ 120 kinci Bölüm - Ekonomiye Güven ve Beklentiler Anketi 1. ARAfiTIRMANIN AMACI ve YÖNTEM Ekonomiye Güven ve Beklentiler Anketi, tüketici enflasyonu, iflsizlik

Detaylı

YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ENGELLİLER DANIŞMA VE KOORDİNASYON YÖNETMELİĞİ (1) BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ENGELLİLER DANIŞMA VE KOORDİNASYON YÖNETMELİĞİ (1) BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ENGELLİLER DANIŞMA VE KOORDİNASYON YÖNETMELİĞİ (1) BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (Değişik:RG-14/2/2014-28913) (1) Bu Yönetmeliğin amacı; yükseköğrenim

Detaylı

BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar ATILIM ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ Amaç BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Madde 1 Bu Yönergenin amacı Atılım Üniversitesinin eğitim-öğretim ve araştırma faaliyetleri ile idarî

Detaylı

MESLEK MENSUPLARI AÇISINDAN TÜRK YE DENET M STANDARTLARININ DE ERLEND R LMES

MESLEK MENSUPLARI AÇISINDAN TÜRK YE DENET M STANDARTLARININ DE ERLEND R LMES MESLEK MENSUPLARI AÇISINDAN TÜRK YE DENET M STANDARTLARININ DE ERLEND R LMES Ahmet AKIN / TÜRMOB Yönetim Kurulu Üyesi 387 388 Genel Oturum III - Meslek Mensuplar Aç s ndan Türkiye Denetim Standartlar n

Detaylı

ENST TÜ SAVAfi VE GREV KLOZLARI (Yard mc tercüme metin) YAT 1/11/85. Bu sigorta ngiliz Yasa ve Uygulamas na ba l d r.

ENST TÜ SAVAfi VE GREV KLOZLARI (Yard mc tercüme metin) YAT 1/11/85. Bu sigorta ngiliz Yasa ve Uygulamas na ba l d r. ENST TÜ SAVAfi VE GREV KLOZLARI (Yard mc tercüme metin) 1/11/85 YAT Bu sigorta ngiliz Yasa ve Uygulamas na ba l d r. 1. TEHL KELER Bu sigorta, her zaman burada gönderme yap lan istisnalara ba l olarak,

Detaylı

F inans sektörleri içinde sigortac l k sektörü tüm dünyada h zl bir büyüme

F inans sektörleri içinde sigortac l k sektörü tüm dünyada h zl bir büyüme S GORTA KOM SYON G DER BELGES mali ÇÖZÜM 171 Memifl KÜRK* I-G R fi: F inans sektörleri içinde sigortac l k sektörü tüm dünyada h zl bir büyüme göstermifltir. Geliflmifl ekonomilerde lokomotif rol üstlenen

Detaylı

.. 95. Çeviren: Dr. Almagül sina

.. 95. Çeviren: Dr. Almagül sina .. 95 Türkiye ile Kazakistan: Karfl l kl Kazan mlara Dayal Bir flbirli i Bektas Mukhamejanov * Çeviren: Dr. Almagül sina Kazakistan ba ms zl n kazand ndan itibaren, d fl politika stratejisinde çok yönlü

Detaylı

Türkiye Odalar ve Borsalar Birli i. 3. Ödemeler Dengesi

Türkiye Odalar ve Borsalar Birli i. 3. Ödemeler Dengesi Türkiye Odalar ve Borsalar Birli i 3. Ödemeler Dengesi 2003 y l nda 8.037 milyon dolar olan cari ifllemler aç, 2004 y l nda % 91,7 artarak 15.410 milyon dolara yükselmifltir. Cari ifllemler aç ndaki bu

Detaylı

Animasyon Tabanl Uygulamalar n Yeri ve Önemi

Animasyon Tabanl Uygulamalar n Yeri ve Önemi Otomasyon Sistemleri E itiminde Animasyon Tabanl Uygulamalar n Yeri ve Önemi Murat Ayaz Kocaeli Üniversitesi Teknik E itim Fakültesi, Elektrik E itimi Koray Erhan Kocaeli Üniversitesi, Teknoloji Fakültesi,

Detaylı

YURTDIŞI VATANDAŞLAR DANIŞMA KURULUNUN ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

YURTDIŞI VATANDAŞLAR DANIŞMA KURULUNUN ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK 24 Aralık 2010 CUMA Resmî Gazete Sayı : 27795 YÖNETMELİK Yurtdışı Türkler ve Akraba Topluluklar Başkanlığından: YURTDIŞI VATANDAŞLAR DANIŞMA KURULUNUN ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK BİRİNCİ

Detaylı

Baflkanl n, Merkez : Türkiye Bilimsel ve Teknik Araflt rma Kurumu Baflkanl na ba l Marmara Araflt rma Merkezi ni (MAM),

Baflkanl n, Merkez : Türkiye Bilimsel ve Teknik Araflt rma Kurumu Baflkanl na ba l Marmara Araflt rma Merkezi ni (MAM), TÜRK YE B L MSEL VE TEKN K ARAfiTIRMA KURUMU YAYIN YÖNETMEL (*) B R NC BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tan mlar Amaç ve Kapsam Madde 1. Bu Yönetmelik ile; Baflkanl k, Merkez ve Enstitülere ait tüm yay nlar

Detaylı

K atma de er vergisi, harcamalar üzerinden al nan vergilerin en geliflmifl ve

K atma de er vergisi, harcamalar üzerinden al nan vergilerin en geliflmifl ve ÖZEL MATRAH fiekl NE TAB ALKOLLÜ ÇK SATIfiLARINDA SON DURUM H.Hakan KIVANÇ Serbest Muhasebeci Mali Müflavir I. G R fi K atma de er vergisi, harcamalar üzerinden al nan vergilerin en geliflmifl ve modern

Detaylı

Giresun Üniversitesi Akademik Değerlendirme Ve Kalite Geliştirme Uygulama Yönergesi

Giresun Üniversitesi Akademik Değerlendirme Ve Kalite Geliştirme Uygulama Yönergesi Giresun Üniversitesi Akademik Değerlendirme Ve Kalite Geliştirme Uygulama Yönergesi Amaç Madde 1- Bu Yönergenin amacı; Giresun Üniversitesi'nin akademik değerlendirme ve kalite geliştirme ile stratejik

Detaylı

ORHAN YILMAZ (*) B- 3095 SAYILI YASADA YAPILAN DE fi KL KLER:

ORHAN YILMAZ (*) B- 3095 SAYILI YASADA YAPILAN DE fi KL KLER: YASAL TEMERRÜT FA Z ORHAN YILMAZ (*) A- G R fi: Bilindi i üzere, gerek yasal kapital faizi ve gerekse yasal temerrüt faizi yönünden uygulanmas gereken hükümler, 19.12.1984 gün ve 18610 say l Resmi Gazete

Detaylı

LE LG L YÖNETMEL KLER N DE ERLEND R LMES TOPLANTISI YAPILDI

LE LG L YÖNETMEL KLER N DE ERLEND R LMES TOPLANTISI YAPILDI Haberler 4857 SAYILI fi KANUNU LE LG L YÖNETMEL KLER N DE ERLEND R LMES TOPLANTISI YAPILDI 14 May s 2004 tarihinde Sendikam z Binas Mesut Erez Konferans Salonunda 4857 Say l fl Kanunu le lgili Yönetmeliklerin

Detaylı

YEDİNCİ KISIM Kurullar, Komisyonlar ve Ekipler

YEDİNCİ KISIM Kurullar, Komisyonlar ve Ekipler YEDİNCİ KISIM Kurullar, Komisyonlar ve Ekipler Kurul, komisyon ve ekiplerin oluşturulması MADDE 107- (1) Okullarda, eğitim, öğretim ve yönetim etkinliklerinin verimliliğinin sağlanması, okul ve çevre işbirliğinin

Detaylı

T ürk Gelir Vergisi Sisteminde, menkul sermaye iratlar n n ve özellikle de

T ürk Gelir Vergisi Sisteminde, menkul sermaye iratlar n n ve özellikle de KURUMLARDAN ELDE ED LEN KAR PAYLARININ VERG LEND R LMES VE BEYANI Necati PERÇ N Gelirler Baflkontrolörü I.- G R fi T ürk Gelir Vergisi Sisteminde, menkul sermaye iratlar n n ve özellikle de flirketlerce

Detaylı

BELGES Z MAL BULUNDURULMASI VEYA H ZMET SATIN ALINMASI NEDEN YLE KDV SORUMLULU U

BELGES Z MAL BULUNDURULMASI VEYA H ZMET SATIN ALINMASI NEDEN YLE KDV SORUMLULU U BELGES Z MAL BULUNDURULMASI VEYA H ZMET SATIN ALINMASI NEDEN YLE KDV SORUMLULU U Cengiz SAZAK* 1.G R fi Bilindi i üzere Katma De er Vergisi harcamalar üzerinden al n r ve nihai yüklenicisi, (di er bir

Detaylı

KOOPERAT F GENEL KURUL TOPLANTISINA KATILMA VE OY HAKKI BULUNAN K MSELER

KOOPERAT F GENEL KURUL TOPLANTISINA KATILMA VE OY HAKKI BULUNAN K MSELER KOOPERAT F GENEL KURUL TOPLANTISINA KATILMA VE OY HAKKI BULUNAN K MSELER Merdan ÇALIfiKAN* I. G R fi 1163 say l Kooperatifler Kanunu na göre kooperatiflerin zaruri 3 organ bulunmaktad r. Bunlardan en yetkili

Detaylı

Başbakanlık Mevzuatı Geliştirme ve Yayın Genel Müdürlüğü 07.03.2012 06:18

Başbakanlık Mevzuatı Geliştirme ve Yayın Genel Müdürlüğü 07.03.2012 06:18 http://www.resmigazete.gov.tr/eskiler/2012/03/201203... 1 of 5 6 Mart 2012 SALI Resmî Gazete Sayı : 28225 Atatürk Üniversitesinden: YÖNETMELİK ATATÜRK ÜNİVERSİTESİ ASTROFİZİK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ

Detaylı

dan flman teslim ald evraklar inceledikten sonra nsan Kaynaklar Müdürlü ü/birimine gönderir.

dan flman teslim ald evraklar inceledikten sonra nsan Kaynaklar Müdürlü ü/birimine gönderir. TÜB TAK BAfiKANLIK, MERKEZ VE ENST TÜLERDE ÇALIfiIRKEN YÜKSEK L SANS VE DOKTORA Ö REN M YAPANLARA UYGULANACAK ESASLAR (*) Amaç ve Kapsam Madde 1- Bu Esaslar n amac ; Türkiye Bilimsel ve Teknolojik Araflt

Detaylı

DEĞERLENDİRME NOTU: Mehmet Buğra AHLATCI Mevlana Kalkınma Ajansı, Araştırma Etüt ve Planlama Birimi Uzmanı, Sosyolog

DEĞERLENDİRME NOTU: Mehmet Buğra AHLATCI Mevlana Kalkınma Ajansı, Araştırma Etüt ve Planlama Birimi Uzmanı, Sosyolog DEĞERLENDİRME NOTU: Mehmet Buğra AHLATCI Mevlana Kalkınma Ajansı, Araştırma Etüt ve Planlama Birimi Uzmanı, Sosyolog KONYA KARAMAN BÖLGESİ BOŞANMA ANALİZİ 22.07.2014 Tarihsel sürece bakıldığında kalkınma,

Detaylı

MOTORLU TAfiIT SÜRÜCÜLER KURSLARINDA KATMA DE ER VERG S N DO URAN OLAY

MOTORLU TAfiIT SÜRÜCÜLER KURSLARINDA KATMA DE ER VERG S N DO URAN OLAY MOTORLU TAfiIT SÜRÜCÜLER KURSLARINDA KATMA DE ER VERG S N DO URAN OLAY brahim ERCAN * 1- GENEL B LG : Motorlu tafl t sürücüleri kurslar, 5580 say l Özel Ö retim Kurumlar Kanunu kapsam nda motorlu tafl

Detaylı

Türev Ürünlerin Vergilendirilmesiyle lgili Olarak Yay nlanan Tebli ler Hakk nda. BFS - 2012/03 stanbul, 30.01.2012

Türev Ürünlerin Vergilendirilmesiyle lgili Olarak Yay nlanan Tebli ler Hakk nda. BFS - 2012/03 stanbul, 30.01.2012 Türev Ürünlerin Vergilendirilmesiyle lgili Olarak Yay nlanan Tebli ler Hakk nda BFS - 2012/03 stanbul, 30.01.2012 Türev ürünlerin vergilendirilmelerine iliflkin aç klamalar n yap ld Maliye Bakanl Genel

Detaylı

KDV BEYAN DÖNEM, TAKV M YILININ ÜÇER AYLIK DÖNEMLER OLAN MÜKELLEFLER

KDV BEYAN DÖNEM, TAKV M YILININ ÜÇER AYLIK DÖNEMLER OLAN MÜKELLEFLER KDV BEYAN DÖNEM, TAKV M YILININ ÜÇER AYLIK DÖNEMLER OLAN MÜKELLEFLER Bülent SEZG N* 1-G R fi Katma de er vergisinde vergilendirme dönemi, 3065 Say l Katma De- er Vergisi Kanununun 39 uncu maddesinin 1

Detaylı

MUSTAFA KEMAL ÜNİVERSİTESİ ÖĞRETİM ELEMANLARININ YURTİÇİ VE YURTDIŞI GÖREVLENDİRME YÖNERGESİ

MUSTAFA KEMAL ÜNİVERSİTESİ ÖĞRETİM ELEMANLARININ YURTİÇİ VE YURTDIŞI GÖREVLENDİRME YÖNERGESİ MUSTAFA KEMAL ÜNİVERSİTESİ ÖĞRETİM ELEMANLARININ YURTİÇİ VE YURTDIŞI GÖREVLENDİRME YÖNERGESİ MART 2016 MUSTAFA KEMAL ÜNİVERSİTESİ ÖĞRETİM ELEMANLARININ YURTİÇİ VE YURTDIŞI GÖREVLENDİRME YÖNERGESİ BİRİNCİ

Detaylı

TÜRKİYE SERMAYE PİYASALARINDA MERKEZİ KARŞI TARAF UYGULAMASI 13 MAYIS 2013 İSTANBUL DR. VAHDETTİN ERTAŞ SERMAYE PİYASASI KURULU BAŞKANI KONUŞMA METNİ

TÜRKİYE SERMAYE PİYASALARINDA MERKEZİ KARŞI TARAF UYGULAMASI 13 MAYIS 2013 İSTANBUL DR. VAHDETTİN ERTAŞ SERMAYE PİYASASI KURULU BAŞKANI KONUŞMA METNİ TÜRKİYE SERMAYE PİYASALARINDA MERKEZİ KARŞI TARAF UYGULAMASI 13 MAYIS 2013 İSTANBUL DR. VAHDETTİN ERTAŞ SERMAYE PİYASASI KURULU BAŞKANI KONUŞMA METNİ Sayın BDDK Başkanım, İktisadi Araştırmalar Vakfı, Borsamız

Detaylı

NSAN KAYNAKLARI NSAN KAYNAKLARI 2009 YILI ODA FAAL YET RAPORU

NSAN KAYNAKLARI NSAN KAYNAKLARI 2009 YILI ODA FAAL YET RAPORU NSAN KAYNAKLARI NSAN KAYNAKLARI 2009 YILI ODA FAAL YET RAPORU 36 nsan Kaynaklar SMMMO Kurumsallaflma çal flmalar çerçevesinde; 2008 y l nda nsan Kaynaklar Birimi oluflturulmufltur. nsan Kaynaklar Biriminin

Detaylı

T evsik zorunlulu u Maliye Bakanl taraf ndan kay t d fl ekonomi ile

T evsik zorunlulu u Maliye Bakanl taraf ndan kay t d fl ekonomi ile mali ÇÖZÜM 133 ALACA IN TEML K HAL NDE VE AYNI ÖDEMELERDE TEVS K ZORUNLULU U Memifl KÜRK* I-G R fi: T evsik zorunlulu u Maliye Bakanl taraf ndan kay t d fl ekonomi ile mücadele amac yla getirilen uygulamalardan

Detaylı

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ SOSYAL TESİSLERİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ SOSYAL TESİSLERİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ SOSYAL TESİSLERİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 - (1) Bu Yönergenin amacı, İstanbul Üniversitesi Sosyal Tesislerinin kuruluşu ile çalışma usul

Detaylı

BYazan: SEMA ERDO AN. ABD ve Avrupa Standartlar nda Fact-Jacie Akreditasyon Belgesi. Baflkent Üniversitesi nden Bir lk Daha

BYazan: SEMA ERDO AN. ABD ve Avrupa Standartlar nda Fact-Jacie Akreditasyon Belgesi. Baflkent Üniversitesi nden Bir lk Daha Baflkent Üniversitesi nden Bir lk Daha ABD ve Avrupa Standartlar nda Fact-Jacie Akreditasyon Belgesi Baflkent Üniversitesi T p Fakültesi Adana Eriflkin Kemik li i Nakil ve Hücresel Tedavi Merkezi, Türkiye

Detaylı

YARGITAY 7. HUKUK DA RES

YARGITAY 7. HUKUK DA RES YARGITAY 7. HUKUK DA RES 2260 STANBUL BAROSU DERG S Cilt: 81 Say : 5 Y l 2007 YARGITAY 7. HUKUK DA RES E: 2006/1028 K: 2006/1293 T: 24.04.2006 T CARET HUKUKU T CAR DAVA KAVRAMI HAKSIZ EYLEMDEN DO AN DAVA

Detaylı

AR-GE YETENE DE ERLEND R LMES ESASLARI (*)

AR-GE YETENE DE ERLEND R LMES ESASLARI (*) AR-GE YETENE DE ERLEND R LMES ESASLARI (*) Amaç Madde 1. Bu Esaslar, kurulufllar n teknolojik AR-GE yapma yetene inin TÜB TAK taraf ndan de erlendirilmesine iliflkin usul ve esaslar belirlemektedir. Kapsam

Detaylı

YÖNETMELİK KAFKAS ÜNİVERSİTESİ ARICILIĞI GELİŞTİRME UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

YÖNETMELİK KAFKAS ÜNİVERSİTESİ ARICILIĞI GELİŞTİRME UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ 22 Mayıs 2012 SALI Resmî Gazete Sayı : 28300 Kafkas Üniversitesinden: YÖNETMELİK KAFKAS ÜNİVERSİTESİ ARICILIĞI GELİŞTİRME UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve

Detaylı

İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ ENGELSİZ ÜNİVERSİTE KOORDİNATÖRLÜĞÜ VE ENGELLİ ÖĞRENCİ BİRİMİ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI BİRİNCİ BÖLÜM

İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ ENGELSİZ ÜNİVERSİTE KOORDİNATÖRLÜĞÜ VE ENGELLİ ÖĞRENCİ BİRİMİ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI BİRİNCİ BÖLÜM İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ ENGELSİZ ÜNİVERSİTE KOORDİNATÖRLÜĞÜ VE ENGELLİ ÖĞRENCİ BİRİMİ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Genel Esaslar Amaç Madde 1- (1)Bu

Detaylı

Emtia Fiyat Hareketlerine Politika Tepkileri Konferansı. Panel Konuşması

Emtia Fiyat Hareketlerine Politika Tepkileri Konferansı. Panel Konuşması Emtia Fiyat Hareketlerine Politika Tepkileri Konferansı Panel Konuşması Erdem BAŞÇI 7 Nisan 2012, İstanbul Değerli Konuklar, Dünya ekonomisinin son on yılda sergilediği gelişmeler emtia fiyatları üzerinde

Detaylı

Bilgilendirme Politikası

Bilgilendirme Politikası Bilgilendirme Politikası Şirketin bilgilendirme politikası kurumsal internet sitesinde yayınlanmakta olup, bilgilendirme politikası ile ilgili işlerin izlenmesi, gözetimi ve geliştirilmesi sorumluluğu

Detaylı

KAHRAMANMARAŞ SÜTÇÜ İMAM ÜNİVERSİTESİ BİLİMSEL DERGİLER YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

KAHRAMANMARAŞ SÜTÇÜ İMAM ÜNİVERSİTESİ BİLİMSEL DERGİLER YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Senato: 2 Mart 2016 2016/06-6 KAHRAMANMARAŞ SÜTÇÜ İMAM ÜNİVERSİTESİ BİLİMSEL DERGİLER YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve Kapsam MADDE 1- Bu Yönergenin amacı, Kahramanmaraş

Detaylı

4/A (SSK) S GORTALILARININ YAfiLILIK AYLI INA HAK KAZANMA KOfiULLARI

4/A (SSK) S GORTALILARININ YAfiLILIK AYLI INA HAK KAZANMA KOfiULLARI 4/A (SSK) S GORTALILARININ YAfiLILIK AYLI INA HAK KAZANMA KOfiULLARI Resul KURT* I. G R fi Ülkemizde 4447 say l Kanunla, emeklilikte köklü reformlar yap lm fl, ancak 4447 say l yasan n emeklilikte kademeli

Detaylı

HÂKİMLER VE SAVCILAR YÜKSEK KURULU HUKUKİ MÜZAKERE TOPLANTILARI PROJE FİŞİ

HÂKİMLER VE SAVCILAR YÜKSEK KURULU HUKUKİ MÜZAKERE TOPLANTILARI PROJE FİŞİ HÂKİMLER VE SAVCILAR YÜKSEK KURULU HUKUKİ MÜZAKERE TOPLANTILARI PROJE FİŞİ GİRİŞ Hâkimler ve Savcılar Yüksek Kurulu (HSYK) yeni yapısıyla göreve başladığı günden bugüne yargının daha etkin ve verimli bir

Detaylı

MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK İŞBİRLİĞİ PROJE DANIŞMANLIK EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK İŞBİRLİĞİ PROJE DANIŞMANLIK EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK İŞBİRLİĞİ PROJE DANIŞMANLIK EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin amacı,

Detaylı

Hepinizi saygıyla sevgiyle selamlıyorum.

Hepinizi saygıyla sevgiyle selamlıyorum. Değerli konuklar, Yatırım Ortamını İyileştirme Koordinasyon Kurulu (YOİKK) çalışmaları kapsamında düzenlediğimiz Kurumsal Yönetim konulu toplantımıza hepiniz hoş geldiniz. 11 Aralık 2001 tarihli Bakanlar

Detaylı

Genel Yay n S ra No: 178 2010/20. Yay na Haz rlayan: Av. Celal Ülgen / Av. Coflkun Ongun

Genel Yay n S ra No: 178 2010/20. Yay na Haz rlayan: Av. Celal Ülgen / Av. Coflkun Ongun Genel Yay n S ra No: 178 2010/20 ISBN No: 978-605-5614-56-0 Yay na Haz rlayan: Av. Celal Ülgen / Av. Coflkun Ongun Tasar m / Uygulama Referans Medya ve Reklam Hiz. Ltd. Tel: +90.212 347 32 47 e-mail: info@referansajans.com

Detaylı

Öncelikle basın toplantımıza hoş geldiniz diyor, sizleri sevgiyle ve saygıyla selamlıyorum.

Öncelikle basın toplantımıza hoş geldiniz diyor, sizleri sevgiyle ve saygıyla selamlıyorum. Gümrük Ve Ticaret Bakanı Sn. Nurettin CANİKLİ nin Kredi Kefalet Kooperatifleri Ortaklarının Borçlarının Yapılandırılması Basın Toplantısı 24 Eylül 2014 Saat:11.00 - ANKARA Kredi Kefalet Kooperatiflerinin

Detaylı

17-19 EYLÜL 2010 TARİHLERİ ARASINDA MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİN DE YAPILAN ADIM ÜNİVERSİTELERİ İDARİ GRUP TOPLANTI KARARLARI

17-19 EYLÜL 2010 TARİHLERİ ARASINDA MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİN DE YAPILAN ADIM ÜNİVERSİTELERİ İDARİ GRUP TOPLANTI KARARLARI 17-19 EYLÜL 2010 TARİHLERİ ARASINDA MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİN DE YAPILAN ADIM ÜNİVERSİTELERİ İDARİ GRUP TOPLANTI KARARLARI GENEL SEKRETERLER TOPLANTI TUTANAĞI 1-Bilginin elektronik ortamda paylaşımı

Detaylı

Yat r m Ortakl klar nda Vergi Rejimi. BFS - 2008/13 stanbul, 10.06.2008

Yat r m Ortakl klar nda Vergi Rejimi. BFS - 2008/13 stanbul, 10.06.2008 Yat r m Ortakl klar nda Vergi Rejimi BFS - 2008/13 stanbul, 10.06.2008 Menkul K ymet Yat r m Ortakl klar, Sermaye Piyasas Mevzuat gere ince sadece portföy iflletmecili i faaliyetlerinde bulunmakta ve buradan

Detaylı

STRATEJ K V ZYON BELGES

STRATEJ K V ZYON BELGES STRATEJ K V ZYON BELGES BEYAZ K TAP S UNUfi Sivil toplum; demokrasi, insan haklar ve hukuk devleti kavramlar n n yerleflmesiyle ilgili taleplerden ekonomiyle ilgili endiflelere kadar sosyal yaflama dair

Detaylı

14 May s 2014 Çar amba Günü Saat 09.30 da Yap lan Mahkeme Toplant nda Görü ülen Dosyalar ve Sonuçlar (*)

14 May s 2014 Çar amba Günü Saat 09.30 da Yap lan Mahkeme Toplant nda Görü ülen Dosyalar ve Sonuçlar (*) ra Esas Say No 1 2014/77 Kayseri 2. Sulh 2 2014/78 Karadeniz Ere li 2. Asliye Hukuk 3 2014/79 Bursa 3. cra 4 2014/80 3. 5 2014/81 kkale 1. Asliye 6 2014/82 Dan tay 5. Daire 7 2014/83 Ankara 9. 8 2014/84

Detaylı

BA IMSIZ DENET M ULUSLARARASI DENET M STANDARTLARI KAPSAMINDA

BA IMSIZ DENET M ULUSLARARASI DENET M STANDARTLARI KAPSAMINDA ULUSLARARASI DENET M STANDARTLARI KAPSAMINDA BA IMSIZ DENET M Doç.Dr. Lerzan KAVUT stanbul Üniversitesi flletme Fakültesi Doç.Dr. Oktay TAfi stanbul Teknik Üniversitesi flletme Fakültesi Dr. Tuba fiavli

Detaylı

I. EIPA Lüksemburg ile İşbirliği Kapsamında 2010 Yılında Gerçekleştirilen Faaliyetler

I. EIPA Lüksemburg ile İşbirliği Kapsamında 2010 Yılında Gerçekleştirilen Faaliyetler I. EIPA Lüksemburg ile İşbirliği Kapsamında 2010 Yılında Gerçekleştirilen Faaliyetler 1. AB Hukuku ve Tercüman ve Çevirmenler için Metotlar Eğitimi (Ankara, 8-9 Haziran 2010) EIPA tarafından çeşitli kamu

Detaylı

SİRKÜLER. 1.5-Adi ortaklığın malları, ortaklığın iştirak halinde mülkiyet konusu varlıklarıdır.

SİRKÜLER. 1.5-Adi ortaklığın malları, ortaklığın iştirak halinde mülkiyet konusu varlıklarıdır. SAYI: 2013/03 KONU: ADİ ORTAKLIK, İŞ ORTAKLIĞI, KONSORSİYUM ANKARA,01.02.2013 SİRKÜLER Gelişen ve büyüyen ekonomilerde şirketler arasındaki ilişkiler de çok boyutlu hale gelmektedir. Bir işin yapılması

Detaylı

KULLANILMIfi B NEK OTOMOB L TESL MLER N N KDV KANUNU KARfiISINDAK DURUMU

KULLANILMIfi B NEK OTOMOB L TESL MLER N N KDV KANUNU KARfiISINDAK DURUMU KULLANILMIfi B NEK OTOMOB L TESL MLER N N KDV KANUNU KARfiISINDAK DURUMU Bülent SEZG N* 1-G R fi: Bilindi i üzere 3065 say l Katma De er Vergisi Kanununun Verginin konusunu teflkil eden ifllemler bafll

Detaylı

Yapı ve Deprem Yönetmelikleri, alan kullanım yönetmeliklerinin gözden geçirilmesi ve gerekiyorsa yeniden düzenlenmesi

Yapı ve Deprem Yönetmelikleri, alan kullanım yönetmeliklerinin gözden geçirilmesi ve gerekiyorsa yeniden düzenlenmesi Afet Yö netimi İnsan toplulukları için risk oluşturan afetlerin önlenmesi ve zararlarının azaltılması, afetlere karşı hazırlıklı olunması, afet anında hızlı ve etkili bir kurtarma, ilk yardım, geçici barındırma

Detaylı

Gelece in Bilgi flçilerini Do ru Seçmek: Araflt rma Görevlisi Al m Süreci Örne i

Gelece in Bilgi flçilerini Do ru Seçmek: Araflt rma Görevlisi Al m Süreci Örne i Uluslararas Yüksekö retim Kongresi: Yeni Yönelifller ve Sorunlar (UYK-2011) 27-29 May s 2011, stanbul; 2. Cilt / Bölüm XI / Sayfa 1359-1364 Gelece in Bilgi flçilerini Do ru Seçmek: Araflt rma Görevlisi

Detaylı

S STEM VE SÜREÇ DENET M NDE KARfiILAfiILAN SORUNLAR VE ÇÖZÜM ÖNER LER

S STEM VE SÜREÇ DENET M NDE KARfiILAfiILAN SORUNLAR VE ÇÖZÜM ÖNER LER S STEM VE SÜREÇ DENET M NDE KARfiILAfiILAN SORUNLAR VE ÇÖZÜM ÖNER LER Erol LENGERL / Akis Ba ms z Denetim ve SMMM A.fi. 473 474 2. Salon - Paralel Oturum VIII - Sistem ve Süreç Denetiminde Karfl lafl lan

Detaylı

EVOK Güvenlik in hedefi daima bu kalite ve standartlarda hizmet sunmakt r. Hasan ERDEM R. Mustafa AL KOÇ. Yönetim Kurulu Baflkan.

EVOK Güvenlik in hedefi daima bu kalite ve standartlarda hizmet sunmakt r. Hasan ERDEM R. Mustafa AL KOÇ. Yönetim Kurulu Baflkan. EVOK Güvenlik, ülkemizde büyük ihtiyaç duyulan güvenlik hizmetlerine kalite getirmek amac yla Mustafa Alikoç yönetiminde profesyonel bir ekip taraf ndan kurulmufltur. Güvenlik sektöründeki 10 y ll k bilgi,

Detaylı

SERMAYE ġġrketlerġnde KAR DAĞITIMI VE ÖNEMĠ

SERMAYE ġġrketlerġnde KAR DAĞITIMI VE ÖNEMĠ SERMAYE ġġrketlerġnde KAR DAĞITIMI VE ÖNEMĠ Belirli amaçları gerçekleştirmek üzere gerçek veya tüzel kişiler tarafından kurulan ve belirlenen hedefe ulaşmak için, ortak ya da yöneticilerin dikkat ve özen

Detaylı

SOSYAL S GORTALAR VE GENEL SA LIK S GORTASI KANUNLARI VE GERÇEKLER SEMPOZYUMU

SOSYAL S GORTALAR VE GENEL SA LIK S GORTASI KANUNLARI VE GERÇEKLER SEMPOZYUMU SOSYAL S GORTALAR VE GENEL SA LIK S GORTASI KANUNLARI VE GERÇEKLER SEMPOZYUMU 26-27.01.2007 stanbul Üniversitesi Merkez Bina Doktora Salonu stanbul Barosu stanbul Üniversitesi Hukuk Fakültesi STANBUL BAROSU

Detaylı

1.6.1. Performans Yönetimi Hakkında Ulusal Mevzuatın Avrupa Standartlarıyla Uyumlaştırılmasına Yönelik Tavsiyeler

1.6.1. Performans Yönetimi Hakkında Ulusal Mevzuatın Avrupa Standartlarıyla Uyumlaştırılmasına Yönelik Tavsiyeler 1.6.1. Performans Yönetimi Hakkında Ulusal Mevzuatın Avrupa Standartlarıyla Uyumlaştırılmasına Yönelik Tavsiyeler 5. Sonuçlar ve reform teklifleri 5.1 (Kamu Mali yönetimi ve Kontrol Kanunu) 5.1.1 Performans

Detaylı

2016 Ocak ENFLASYON RAKAMLARI 3 Şubat 2016

2016 Ocak ENFLASYON RAKAMLARI 3 Şubat 2016 2016 Ocak ENFLASYON RAKAMLARI 3 Şubat 2016 Ocak 2016 Tüketici Fiyat Endeksi ne(tüfe) ilişkin veriler Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK) tarafından 3 Şubat 2016 tarihinde yayımlandı. TÜİK tarafından aylık

Detaylı

performansi_olcmek 8/25/10 4:36 PM Page 1 Performans Ölçmek

performansi_olcmek 8/25/10 4:36 PM Page 1 Performans Ölçmek Performans Ölçmek Cep Yönderi Dizisi Cep Yönderi Dizisi yöneticilerin ifl yaflam nda her gün karfl laflt klar en yayg n meydan okumalara ivedi çözümler öneriyor. Dizi içinde yer alan her kitapta, güçlü

Detaylı

II. AMAÇ ve HEDEFLER 6-STRATEJ K ALAN: B L fi M TEKNOLOJ LER 6.1.STRATEJ K AMAÇ: Hizmetlerin kaliteli, güvenli, verimli, h zl ve düflük maliyetle sunulmas d r. STRATEJ K HEDEF 6.1.a) Birimler aras tam

Detaylı

ÇANKAYA BELEDİYE BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK

ÇANKAYA BELEDİYE BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK ÇANKAYA BELEDİYE BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler Amaç ve kapsam MADDE 1- (1) Bu yönetmeliğin

Detaylı

TMS 19 ÇALIfiANLARA SA LANAN FAYDALAR. Yrd. Doç. Dr. Volkan DEM R Galatasaray Üniversitesi Muhasebe-Finansman Anabilim Dal Ö retim Üyesi

TMS 19 ÇALIfiANLARA SA LANAN FAYDALAR. Yrd. Doç. Dr. Volkan DEM R Galatasaray Üniversitesi Muhasebe-Finansman Anabilim Dal Ö retim Üyesi 1 2. B Ö L Ü M TMS 19 ÇALIfiANLARA SA LANAN FAYDALAR Yrd. Doç. Dr. Volkan DEM R Galatasaray Üniversitesi Muhasebe-Finansman Anabilim Dal Ö retim Üyesi 199 12. Bölüm, TMS-19 Çal flanlara Sa lanan Faydalar

Detaylı

EKONOMİ POLİTİKALARI GENEL BAŞKAN YARDIMCILIĞI Şubat 2014, No: 85

EKONOMİ POLİTİKALARI GENEL BAŞKAN YARDIMCILIĞI Şubat 2014, No: 85 EKONOMİ POLİTİKALARI GENEL BAŞKAN YARDIMCILIĞI Şubat 2014, No: 85 i Bu sayıda; 2013 Cari Açık Verileri; 2013 Aralık Sanayi Üretimi; 2014 Ocak İşsizlik Ödemesi; S&P Görünüm Değişikliği kararı değerlendirilmiştir.

Detaylı

ÖZEL DURUM AÇIKLAMA FORMU

ÖZEL DURUM AÇIKLAMA FORMU ÖZEL DURUM AÇIKLAMA FORMU Ortaklığın Ticaret Ünvanı : Anadolu Efes Biracılık ve Malt Sanayii A.Ş. Adresi : Bahçelievler Mah. Şehit İbrahim Koparır cad. No.4 Bahçelievler/ISTANBUL Telefon No. : 0 (212)

Detaylı

S igortan n tan m Türk Ticaret Kanununda yap lm flt r. Türk Ticaret Kanununda

S igortan n tan m Türk Ticaret Kanununda yap lm flt r. Türk Ticaret Kanununda mali ÇÖZÜM 189 S GORTA ACENTELER VE KATMA DE ER VERG S KARfiISINDAK DURUMLARI Memifl KÜRK* I-G R fi: S igortan n tan m Türk Ticaret Kanununda yap lm flt r. Türk Ticaret Kanununda Sigorta " Bir akittir

Detaylı

2008 1. Çeyrek Finansal Sonuçlar. Konsolide Olmayan Veriler

2008 1. Çeyrek Finansal Sonuçlar. Konsolide Olmayan Veriler 2008 1. Çeyrek Finansal Sonuçlar Konsolide Olmayan Veriler Rakamlarla Halkbank 70 y l Kooperatif ve KOB kredilerinde 70 y ll k tecrübe ve genifl müflteri taban Halkbank n rekabette kuvvetli yönleridir.

Detaylı

Degisimi_Yonetmek 4/19/10 5:12 PM Page 1 De iflimi Yönetmek

Degisimi_Yonetmek 4/19/10 5:12 PM Page 1 De iflimi Yönetmek De iflimi Yönetmek Cep Yönderi Dizisi Cep Yönderi Dizisi yöneticilerin ifl yaflam nda her gün karfl laflt klar en yayg n meydan okumalara ivedi çözümler öneriyor. Dizi içinde yer alan her kitapta, güçlü

Detaylı

Yrd. Doç. Dr. Nurullah UÇKUN YATIRIMLARDA STRATEJ K KARAR VERME SÜREC

Yrd. Doç. Dr. Nurullah UÇKUN YATIRIMLARDA STRATEJ K KARAR VERME SÜREC Yrd. Doç. Dr. Nurullah UÇKUN YATIRIMLARDA STRATEJ K KARAR VERME SÜREC STANBUL-2010 Yay n No : 2332 flletme-ekonomi Dizisi : 386 1. Bas m - Mart 2009 2. Bas m - Nisan 2010 ISBN 978-605 - 377-253 - 8 Copyright

Detaylı

AÇIKLAMALAR VE UYGULAMALAR

AÇIKLAMALAR VE UYGULAMALAR SEÇ LM fi TÜRK YE F NANSAL RAPORLAMA STANDARTLARI AÇIKLAMALAR VE UYGULAMALAR Prof. Dr. Cemal B fi (Marmara Üniversitesi) Doç. Dr. Yakup SELV ( stanbul Üniversitesi) Doç. Dr. Fatih YILMAZ ( stanbul Üniversitesi)

Detaylı

H ZMET AKD LE ÇALIfiANLARIN T BAR H ZMET SÜRES NE OLACAK?

H ZMET AKD LE ÇALIfiANLARIN T BAR H ZMET SÜRES NE OLACAK? H ZMET AKD LE ÇALIfiANLARIN T BAR H ZMET SÜRES NE OLACAK? Cevdet CEYLAN* I-G R fi tibari hizmet süresi; a r, riskli ve sa l a zararl ifllerde fiilen çal flan ve bu ifllerin risklerine maruz kalan sigortal

Detaylı

Özelge: 4632 sayılı Kanunun Geçici 1. maddesi kapsamında vakıf/sandıklardan bireysel emeklilik sistemine yapılan aktarımlarda vergilendirme hk.

Özelge: 4632 sayılı Kanunun Geçici 1. maddesi kapsamında vakıf/sandıklardan bireysel emeklilik sistemine yapılan aktarımlarda vergilendirme hk. Özelge: 4632 sayılı Kanunun Geçici 1. maddesi kapsamında vakıf/sandıklardan bireysel emeklilik sistemine yapılan aktarımlarda vergilendirme hk. Sayı: 64597866-120[94-2014]-131 Tarih: 28/08/2014 T.C. GELİR

Detaylı

S on y llarda özel e itim kurumlar na sa lanan vergisel teflviklerin artmas yla

S on y llarda özel e itim kurumlar na sa lanan vergisel teflviklerin artmas yla mali ÇÖZÜM 171 E T M TES SLER VE REHAB L TASYON MERKEZLER NE L fik N KURUMLAR VERG S ST SNASI Fatih GÜNDÜZ* I-G R fi S on y llarda özel e itim kurumlar na sa lanan vergisel teflviklerin artmas yla birlikte

Detaylı

SERMAYE PİYASASI KURULU İKİNCİ BAŞKANI SAYIN DOÇ. DR. TURAN EROL UN. GYODER ZİRVESİ nde YAPTIĞI KONUŞMA METNİ 26 NİSAN 2007 İSTANBUL

SERMAYE PİYASASI KURULU İKİNCİ BAŞKANI SAYIN DOÇ. DR. TURAN EROL UN. GYODER ZİRVESİ nde YAPTIĞI KONUŞMA METNİ 26 NİSAN 2007 İSTANBUL SERMAYE PİYASASI KURULU İKİNCİ BAŞKANI SAYIN DOÇ. DR. TURAN EROL UN GYODER ZİRVESİ nde YAPTIĞI KONUŞMA METNİ 26 NİSAN 2007 İSTANBUL Sözlerime gayrimenkul ve finans sektörlerinin temsilcilerini bir araya

Detaylı

a) Birim sorumluları: Merkez çalışmalarının programlanmasından ve uygulanmasından sorumlu öğretim elemanlarını,

a) Birim sorumluları: Merkez çalışmalarının programlanmasından ve uygulanmasından sorumlu öğretim elemanlarını, NİĞDE ÜNİVERSİTESİ TÜRKÇE ÖĞRETİMİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu yönetmeliğin amacı, Niğde Üniversitesine bağlı olarak kurulan

Detaylı

GYODER SEKTÖR BULUŞMASI 28 MAYIS 2013 İSTANBUL DR. VAHDETTİN ERTAŞ SERMAYE PİYASASI KURULU BAŞKANI KONUŞMA METNİ

GYODER SEKTÖR BULUŞMASI 28 MAYIS 2013 İSTANBUL DR. VAHDETTİN ERTAŞ SERMAYE PİYASASI KURULU BAŞKANI KONUŞMA METNİ GYODER SEKTÖR BULUŞMASI 28 MAYIS 2013 İSTANBUL DR. VAHDETTİN ERTAŞ SERMAYE PİYASASI KURULU BAŞKANI KONUŞMA METNİ Gayrimenkul yatırım ortaklıklarının değerli yöneticileri, Sermaye piyasalarımızın ve basınımızın

Detaylı

Mesle imizin ve hukuk devletinin teminat olan genç avukatlara arma and r. stanbul Barosu SEM Yürütme Kurulu

Mesle imizin ve hukuk devletinin teminat olan genç avukatlara arma and r. stanbul Barosu SEM Yürütme Kurulu Mesle imizin ve hukuk devletinin teminat olan genç avukatlara arma and r. stanbul Barosu SEM Yürütme Kurulu Cumhuriyeti ve onun gereklerini yüksek sesle anlat n z. Bunu yüreklere yerlefltirmek için elveriflli

Detaylı

3 0.12.2007 tarih ve 26742 say l Resmi Gazetede yay mlanan 2007/13033

3 0.12.2007 tarih ve 26742 say l Resmi Gazetede yay mlanan 2007/13033 mali ÇÖZÜM 151 B NEK OTOMOB L K RALAMA fi RKETLER NDE (RENT A CAR) KULLANILMIfi B NEK OTOMOB L TESL MLER NDE KDV ORANI %18 OLDU I-G R fi: Memifl KÜRK* 3 0.12.2007 tarih ve 26742 say l Resmi Gazetede yay

Detaylı

ENST TÜ SAVAfi VE GREV KLOZLARI (TEKNE - SÜRE) (Yard mc tercüme metin) TEKNE 1/11/95

ENST TÜ SAVAfi VE GREV KLOZLARI (TEKNE - SÜRE) (Yard mc tercüme metin) TEKNE 1/11/95 ENST TÜ SAVAfi VE GREV KLOZLARI (TEKNE - SÜRE) (Yard mc tercüme metin) 1/11/95 TEKNE 1. TEHL KELER Bu sigorta, her zaman burada gönderme yap lan istisnalara ba l olarak, geminin (afla dakiler) nedeniyle

Detaylı

MALATYA SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLER ODASI CHAMBER OF CERTIFIED ACCOUNTANTS OF MALATYA. Sayı : 2010/134 Malatya : 02/06/2010

MALATYA SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLER ODASI CHAMBER OF CERTIFIED ACCOUNTANTS OF MALATYA. Sayı : 2010/134 Malatya : 02/06/2010 Sayı : 2010/134 : 02/06/2010 TÜRMOB GENEL BAŞKANLIĞINA ANKARA Başbakanlık tarafından hazırlanan ve TBMM Plan ve Bütçe komisyonunda görüşülecek olan GELİR VERGİSİ KANUNU İLE BAZI KANUN VE KANUN HÜKMÜNDE

Detaylı

TÜRK BORÇLAR VE TÜRK T CARET KANUNU TASARILARI

TÜRK BORÇLAR VE TÜRK T CARET KANUNU TASARILARI YAZILAR TÜRK BORÇLAR VE TÜRK T CARET KANUNU TASARILARI PROF. DR. ERDO AN MORO LU (*) Türk Borçlar Kanunu Tasar s ndan sonra Türk Ticaret Kanunu Tasar s da Türkiye Büyük Millet Meclisi ne sunulmufl bulunmaktad

Detaylı

2014 YILI ÇALIŞMA TAKVİMİ Açıklama

2014 YILI ÇALIŞMA TAKVİMİ Açıklama OCAK Kamu İdaresi Hesaplarının Sayıştay'a verilmesi (Muhasebe i ile Muhasebe Yetkililerinin Bildirilmesi Hakkında Usul ve Esaslar gereğince hesap dönemi başında verilecek bilgiler bildirilir.) (17.12.2011

Detaylı

1. Konu. 2. Basitle tirilmi Tedbirler. 2.1. Basitle tirilmi Tedbirlerin Mahiyeti ve S n rlar

1. Konu. 2. Basitle tirilmi Tedbirler. 2.1. Basitle tirilmi Tedbirlerin Mahiyeti ve S n rlar Maliye Bakanl ndan: Mali Suçlar Ara t rma Kurulu Genel Tebli i (S ra No: 5) (Resmi Gazete nin 9 Nisan 2008 tarih ve 26842 say l nüshas nda yay mlanm t r) 1. Konu 9/1/2008 tarihli ve 26751 say l Resmî Gazete

Detaylı

T.C. EGE ÜNİVERSİTESİ URLA DENİZCİLİK MESLEK YÜKSEKOKULU STAJ YÖNERGESİ

T.C. EGE ÜNİVERSİTESİ URLA DENİZCİLİK MESLEK YÜKSEKOKULU STAJ YÖNERGESİ T.C. EGE ÜNİVERSİTESİ URLA DENİZCİLİK MESLEK YÜKSEKOKULU STAJ YÖNERGESİ Amaç Madde 1: Bu yönergenin amacı; Ege Üniversitesi Urla Denizcilik Meslek Yüksekokulu nda öğrenim gören öğrencilerin eğitim-öğretim

Detaylı