KALİTE KONTROL FAALİYETLERİNDE UYGUN KABUL ÖRNEKLEMESİ PLANI KULLANIMI: BİR TEKSTİL İŞLETMESİNDE İNCELEME
|
|
- Pembe Kılıç
- 6 yıl önce
- İzleme sayısı:
Transkript
1 KALİTE KONTROL FAALİYETLERİNDE UYGUN KABUL ÖRNEKLEMESİ PLANI KULLANIMI: BİR TEKSTİL İŞLETMESİNDE İNCELEME Zeynep Gergin Cenk Özkan Burak Ayan İstanbul Kültür Üniversitesi, Endüstri Mühendisliği Bölümü ÖZET Kalite kontrol faaliyetlerinde %100 muayenenin çok maliyetli olması, muayenenin uzun sürmesi ve/veya ürünün tahribatı ile sonuçlanması gibi durumlarda örnekleme uygulaması yapılır. Kabul örneklemesi olarak adlandırılan bu istatistiksel yöntem ile amaç parti içinden seçilen örneklem üzerinde yapılan testlerle partinin kabul edilebilirliğinin belirlenmesidir. Kabul örneklemesinin planı uygulanan kontrolün derecesi, parti büyüklüğü, kabul edilen kalite seviyesi gibi faktörlere göre değişir. Bu amaçla standart örnekleme planlarının kullanımının kalite kontrol faaliyetlerinin etkinliğini arttırdığı ifade edilebilir. Bu çalışmada tekstil sektöründe faaliyet gösteren bir işletmede kabul örneklemesi uygulamaları incelenmiştir. Söz konusu işletmede fason üretim için yararlanılan tedarikçilerinden gelen farklı parti büyüklüklerindeki ürünlere girdi kontrol işlemleri uygulanmaktadır. Çalışmada kabul örneklemesi faaliyetlerinin uygunluğunu değerlendirmek amacıyla, öncelikle girdi kontrol kayıtlarındaki örnek büyüklükleri ve kararlar incelenmiştir. Daha sonra ANSI/ASQ Z-1.4 (TSE/TS 2756) Standardı bağlamında belirlenen yeni örnekleme planlarına göre uygulanan kontrollerin kabul/red neticeleri karşılaştırılmıştır. Kabul/red oranlarının farklılıkları, hata türlerinin dağılımı ile hata sebeplerinin analizleri işletmeye sunularak, standart örnekleme planlarının kullanımı önerilmiştir. Anahtar Sözcükler: Kalite kontrol, kabul örneklemesi, örnekleme planı USING THE SUITABLE SAMPLING PLAN IN QUALITY CONTROL ACTIVITIES: AN IMPLEMENTATION IN A TEXTILE COMPANY ABSTRACT Sampling is applied in quality control operations due to higher cost, longer duration and product destruction requirements of 100% inspection. This statistical method so called acceptance sampling, targets to determine the acceptability of lot via performed inspections on selected samples. Hence, the use of standard sampling plans improve the effectiveness of quality control activities. In this study, acceptance sampling applications are examined in a textile manufacturer. Incoming quality controls are applied on different sizes of products coming from outsourced suppliers. Initially, sample sizes are examined from incoming control records to evaluate the efficiency of sampling plans. Then, acceptance results due to new sampling plans designed according to ANSI/ASQ Z-1.4 Standard are compared with the initial records. Conflicts in the acceptance rates, distribution of the failure types and the results of cause and effect analysis are proposed to the company, and the application of the new standard sampling plans are reccommended. Keywords: Quality control, acceptance sampling, sampling planı
2 1. GİRİŞ Işletmelerin ürün ve hizmet kalitesi, rekabetçi pazarlarda kalıcı olmak için büyük önem taşımaktadır. Bu nedenle, kalite bazlı çalışmalar her zaman önemli olmuştur. İşletmeler, tüketicilerin beklentilerini dikkate alarak, ürettikleri ürün veya sağladıkları hizmetler için belirlenen kalite seviyesine ulaşmaya çalışır. Kalite, planlama, kontrol ve iyileştirme olmak üzere üç ana süreç tarafından yönetilir. Bütün süreçler müşteri ihtiyaçlarını gerçekleştirmek, hatalı parçaların bir sonraki üretim aşamasına veya müşterilere ulaşmasını önlemek için planlanmalı ve iyileştirilmelidir. Kalite kontrol faaliyetlerinde %100 muayenenin çok maliyetli olması, muayenenin uzun sürmesi ve/veya ürünün tahribatı ile sonuçlanması gibi durumlarda örnekleme uygulaması yapılır. Kabul örneklemesi olarak adlandırılan bu istatistiksel yöntem ile amaç, parti içinden seçilen örneklem üzerinde yapılan testlerle, partinin kabul edilebilirliğinin belirlenmesidir. Örnekleme planlamasının pek çok faktörün değerlendirildiği istatistiksel hesaplar gerektirmesi sebebiyle standart örnekleme planlarının kullanımının kalite kontrol faaliyetlerinin etkinliğini arttırdığı ifade edilebilir. Tekstil sektörünün ülke ekonomisine katkıları yadsınamaz. Bu bağlamda bu çalışmada ihracat faaliyetleri olan bir tekstil üreticisi seçilmiştir. Söz konusu işletme Türkiye nin en büyük örme giyim üreticilerinden biridir, Avrupa ve Amerika Birleşik Devletleri ne her yıl önemli miktarlarda üretim yapmaktadır. Müşterilerine günlük giyim, spor giyim, bayanlar, erkekler ve çocuklar için her turlu hazır giyim imkânını sunmaktadır. Çalışma kapsamında işletmenin fason atölyelerinden gelen ürünlere uyguladığı girdi kontrol faaliyetleri için ANSI-ASQC/Z-1.4 standardı baz alınarak örnekleme planları hazırlanmış ve bu planlar bağlamında alınan kabul/red sonuçlar işletmenin süregelen uygulamalarıyla kıyaslanmıştır. İzleyen bölümlerde önce kalite kontrolde kabul örneklemesi ve standart planların uygulanmasına dair bilgi, daha sonra uygulamanın adımları ile karşılaştırmalı sonuçlar verilmiştir. Bildirinin son bölümü işletmeye sunulan sonuçlar ve önerilere ayrılmıştır. 2. KALİTE KONTROLDE KABUL ÖRNEKLEMESİ VE ÖRNEKLEME PLANLARI Kalite Kontrol, üretim kalitesinin planlandığı şekliyle sürekliliğini sağlamak için uygulanan analizler sistemidir. Kalite kontrolün temel amacı aşağıda sıralanan çeşitli alt başlıklar ile bağlantılıdır (Yanık,2004) ve bu bakımdan özenle planlanması gerektiği söylenebilir; Ürünün kalite şartlarını gözlemleyerek gerekli önlemlerin alınması Ürünün tasarımının geliştirilmesi Ürünün kalite standartlarının geliştirilmesi Maliyetin azaltılması İşçiliğin, malzeme kayıplarının ve atıkların azaltılması Müşteri şikayetlerinin azaltılması İşletmenin rakiplerine karşı prestijinin artırılması Personelin moralinin artırılması Kalite kontrol faaliyetlerinde, ürünlerin tasarım aşamasında belirlenen kalite özelliklerine uygunluğunun ölçümüne muayene denir. Muayenede üretimin kabul veya red edilmesine karar verilir. Tüm partinin kontrolü olarak açıklanan %100 muayenenin çok maliyetli olması, muayenenin uzun sürmesi ve/veya ürünün tahribatı ile sonuçlanması gibi durumlarda partiden rastgele ürünler seçilerek örnekleme uygulaması yapılır. Kabul örneklemesi ile ürünlerin istenen özellikleri karşılayıp karşılamadığına, bu bağlamda partinin kabul yada reddedilmesine karar verilir. Kabul örneklemesi kalite seviyesini ölçmenin bir yolu değildir, ancak doğru sayıda örneklem alınması müşteriye ulaşacak kalite düzeyini belirler. Bu sebeple kabul örneklemesi planları aşağıdaki faktörler göz önüne alınarak tasarlanır (Yanık,2004). Kabul Edilebilir Kalite Düzeyi (KKD) : Bir parti muayene edildikten sonra bulunan hatalı parçalar alıcı tarafından belli bir oranda kabul edilebilir. Bu orana kabul edilebilir kalite düzeyi denir. TSE 2756, KKD yi yüz üründeki hatalı parça sayısı olarak tanımlar. Kabul sayısı (c) : Partinin muayene sonucunda kabul edilebilmesi için bulundurabileceği en büyük kusurlu birim sayısıdır (Mitra, 1998). Kabul sayısı örnekleme planının türü ve muayene seviyesine göre belirlenir. Üç çeşit örnekleme planı vardır; Tekli Ornekleme Planı:Tekli örnekleme bütün örnekleme planlarının temelidir. Bu planda, örnekleme sadece bir kez yapılır ve karar alınan bu örneklem ile verilir. Tanımlaması ve uygulanması en kolay yöntem olduğundan, en yaygın kullanılan örnekleme metodudur. Bu planda örneklem tipinin hacmi diğer
3 örneklem tiplerinin hacimlerine göre daha büyüktür. Bunun sonucu olarak maliyeti diğerlerinden daha fazladır. Hatalı parça oranları, KKD ye yakın olduğu ve zaman yeterli olduğu sürece, tekli örnekleme planı tercih edilebilir bir yöntemdir (Taner, 2010). Bu örnekleme yönteminde, N büyüklüğündeki partiden n büyüklüğünde bir örneklem alınır. Hatalı parça sayısı d ile, kabul sayısı ise c ile gösterilir. Eğer d c ise parti kabul edilir. İkili Örnekleme Planı: İkili örnekleme planında, tekli örnekleme planına göre daha az hacimli örneklem alınır. Bu nedenle kontrol maliyetleri azalır. Psikolojik olarak da, partiye ikinci bir şans verilmesi açısından iyidir. Bu planda, kabul/red kararı için bir partiden en fazla iki kez örneklem alınır. Örnek hacmi ve KKD önceden belirlenir. Örneklem hacimleri n 1 ve n 2 ile gösterilir. Kabul edilebilir hata sayılarının sınırları ise c 1 ve c 2 ile gösterilir. İkili örnekleme planı uygulama prosedürü şu şekildedir (Grant ve Leavenworth, 1980); N hacimli partiden n 1 hacimli bir örneklem alınır. Bulunan hata sayısı d 1 ile gösterilir. Eğer d 1 c 1 ise parti kabul edilir. Eğer d 1 > c 2 ise parti reddedilir. Eğer c 1 < d 1 c 2 ise ayni partiden n 2 ile gösterilen ikinci örneklem alınır. Bu örneklemdeki hata sayısı d 2 ile gösterilir, Eğer, d 1 +d 2 c 2 ise parti kabul edilir. Eğer, d 1 +d 2 > c 2 ise parti reddedilir. Çoklu Örnekleme Planı: Çoklu örnekleme planında, parti hacimleri diğer örnekleme planlarına göre daha küçüktür. Fakat, bu yöntemin çok karmaşık olması, uygulanmasını zor kılar. Daha küçük örnek hacimleri, parti hakkında karar verilene kadar tekrarlı bir şekilde alınır. Eğer bulunan kümülatif hatalı parça sayıları önceden belirlenen üst limiti aşarsa, parti reddedilir. Bu kümülatif hatalı parça sayıları üst limitin altında kalırsa, parti kabul edilir. Eğer bu parça sayıları üst limit ve alt limit arasında kalır ise yeni örneklem alınır. Muayene seviyeleri sıkı, normal ve gevşek muayene olarak gruplanır; Sıkı muayene: Muayeneye sununlan mamülün insan sağlığına ve hayatına yapacağı etkilerin önemine göre yüzde yüze yakın oranının muayene edilmesidir. Normal muayene: Numune sayısı, sıkı muayeneye oranla daha az fakat numunede bulunabilecek kusurlu sayısının daha büyük olduğu bir numunedir. Gevşek muayene: Numune sayısı ve buna karşılık gelen kabul sayısı diğer iki muyane şekline oranla daha büyük olan bir numunedir. Tedarikçi kalite seviyesini arttırır veya azaltırsa, kullanılan örnekleme planı daha gevsek yada daha sıkı hale getirilir (Montgomery, 2001). Şekil 1 de, tercih edilen muayene seviyelerindeki izin verilen değişiklikler açıklanmıştır. Şekil 1. Muayene seviyesi degisiklikleri
4 Kabul örnekleme planlarının tasarımı yukarıda sayılan faktörleri göz önüne alan olasılık hesaplamaları ve teknik bilgi gerektirir. Bu planları hazırlamak zor olduğundan işletmeye en uygun olan standart kabul örnekleme planları kullanılır. İdeal kabul örnekleme planları istenilen karakteristiklere ve KKD ye göre belirlenir. Bu planlar operasyon esnasında kolaylıkla uygulanabilir ve örnekleme, örneklem alma gibi sorunların kolaylıkla çözülmesine yardımcı olur. Bu bağlamda, ANSI-ASQC/Z-1.4, ANSI-ASQC/Z-1.9, MIL-STD-105, Dodge Roaming gibi çeşitli standart örnekleme planları bu işlemleri kolaylaştırabilmek için oluşturulmuştur. Bu çalışmada kullanılan ANSI-ASQC/Z -1.4 standardına gore örnekleme planı tasarlanırken aşağıda sıralanan adımlar izlenir; 1. KKD belirlenir. 2. Muayene seviyesi (gevşek/normal/sıkı) belirlenir. 3. Parti hacmi belirlenir. 4. Uygun parti hacmi kodu tablodan bulunur. 5. Örnekleme planı çeşidi (tekli/ikili/çoklu) belirlenir. 6. Yukarıdaki seçeneklere uyan örnekleme planı (Örneklem büyüklüğü (n); kabul sayısı (c)) tablodan belirlenir. 3. UYGULAMA 3.1. Firma tanıtımı Uygulamanın yapıldığı işletme, Avrupa ve Amerika Birleşik Devletlerine ihracat yapan tekstil sektörünün önde gelen firmalarından biridir. Üretim kapasitesi 10 milyon adet/yıl ve 420 çalışanı vardır. Ürün portföyü günlük giyim, spor giyim, bayanlar, erkekler ve çocuklar için her turlu hazır giyim ürünleri olarak sıralanmaktadır. Bu işletme üretimlerini kendi tesislerinde ve anlaşmalı olduğu fason atölyelerde yapmaktadır. Tekstil sektörü çok yoğun bir işgücü gerektiren, dinamik bir sektördür. Her mevsim çok fazla yeni model olması, bir ürünün birden çok işlemden geçmesi, aynı ürün için birden çok materyalin aynı anda kullanılması gibi sebeplerden doğan pek çok kalite hatası ile karşılaşılmaktadır. Bu nedenle işletmede kalite sisteminin amacı, kaliteyi etkileyen bütün bu faktörleri kontrol altında tutmaktır. Ancak, kalite ve maliyet arasındaki denge bozulmamalı; üretim kalitesi artarken maliyet artmamalıdır. Bu bağlamda fason atölyelerden gelen ürünlere uygulanan girdi kalite kontrollerinde hatalar majör ve minör hatalar olarak gruplanmış ve farklı hata toleransları belirlenmiştir Standart örnekleme planları İşletmenin kullandığı örnekleme planı, modern standart örnekleme planları ile karşılaştırıldığında bu planın parti büyüklükleri gözetilerek ve standart örnekleme planlarına göre hazırlanmadığı anlaşılmıştır. Bunun üzerine ANSI/ASQC Z.1.4 standardı baz alınarak Tablo 1 de gösterilen örnekleme planları hazırlanmış ve bir ay boyunca firmada girdi kontrol faaliyetlerinde uygulanmıştır. KKD seviyesi minör hatalar için 4, Majör hatalar için 2.5 olarak belirlenmiştir. Tekli kontrol planlarına göre örnek sayısı üstünlüğü bakımından ikili plan tercih edilirken, firma standart örnekleme planı uygulamasına yeni başladığı için sıkı örnekleme türü seçilmiştir. Tablo 1 de verilen örnekleme planının uygulama adımları şöyledir; 1. Parti hacmine göre alınacak örnek sayısı belirlenir; Örneğin 1000 adetlik bir parti için ilk örneklemde alınacak örnek sayısı n 1 =50 dir. 2. Örnekler parti içinden rassal olarak alınır. 3. Alınan örneklemdeki hata sayıları belirlenir. Hata sayıları majör ve minör hatalar için ayrı ayrı sayılır. 4. Bulunan hata sayısı alt sınıra eşit veya daha küçük ise tüm parti kabul edilir; üst sınıırdan büyük ise tüm parti red edilir. İki değerin arasındaysa ikinci örnek alınarak toplam hata sayısı üst sınırla karşılaştırılır; Örneğimizde eğer bulunan majör hatalı ürün sayısı 1 ve daha küçükse (0) parti kabul, 4 ten büyük ise red edilir. 2, 3 veya 4 ise n 2 =50 adetlik ikinci örnek alınarak toplam 100 üründeki hata sayısı belirlenir. Bu sayının 4 ten büyük olması halinde parti red edilir. Aynı karşılaştırma minör hatalar için de yapılır, ancak burada örnekler aynı olmakla beraber alt ve üst sınırlar değişmektedir.
5 Tablo 1. İkili örnekleme planı (Sıkı, Seviye 2, KKD=2.5(majör hatalar), KKD=4(minör hatalar)) PARTİ BÜYÜKLÜĞÜ (N) 1.örneklem hacmi (n 1 ) 2.örneklem hacmi (n 2 ) MAJÖR HATALAR Kabul ed. Kabul ed. hata sayısı hata sayısı _alt sınır _üst sınır (c 1 ) (c 2 ) MİNÖR HATALAR Kabul ed. Kabul ed. hata sayısı hata sayısı _alt sınır _üst sınır (c 1 ) (c 2 ) Karşılaştırmalı sonuçlar Bu çalışmada 26 Mart - 25 Nisan 2014 tarihleri arasında yapılan 69 adet kabul örneklemesi incelenmiştir. Bu tarihlerde bir yandan işletmenin eski örnekleme planı tablosu uygulanırken, aynı anda yeni tasarlanan standart örnekleme planı uuygulanmıştır. Yapılan örneklemelerden 14 adedinde işletmenin süregelen uygulamalarına göre verilen kabul/red kararlarında farklı sonuçlar görülmüştür. Bu sonuç işletmenin kendi kabul örneklemesi neticesinde verdiği parti kabul kararlarının %20.3 oranında hatalı olduğunu göstermektedir. Bu farklı sonuçlar örneklemelerin yapıldıkları tarihlere göre sırasıyla aşağıda gösterilmiştir; IBM NO GELEN MİKTAR KONTROL EDİLEN MİKTAR BÜYÜK HATA (1. KONTROLDE) KÜÇÜK HATA (1. KONTROLDE) BÜYÜK HATA (2. KONTROLDE) KÜÇÜK HATA (2. KONTROLDE) KONTROL TARİHİ Yeni örnekleme planı RED Eski örnekleme planı KABUL nolu parti yeni kabul örneklemesi planına göre reddedilirken eski kabul örneklemesi planına göre kabul edilmiştir. Yeni örnekleme planı RED Eski örnekleme planı KABUL nolu parti yeni kabul örneklemesi planına göre 1. kontrolden sonra 2. kontrole alınmış ve 2. kontrolden sonra reddedilmiştir. Fakat eski kabul örneklemesi planına göre kabul edilmiştir. Yeni örnekleme planı RED Eski örnekleme planı KABUL nolu parti yeni kabul örneklemesi planına göre reddedilirken eski kabul örneklemesi planına göre kabul edilmiştir. Yeni örnekleme planı RED Eski örnekleme planı KABUL nolu parti yeni kabul örneklemesi planına göre 1. kontrolden sonra 2. kontrole alınmış ve 2. kontrolden sonra reddedilmiştir. Fakat eski kabul örneklemesi planına göre kabul edilmiştir.
6 Yeni örnekleme planı RED Eski örnekleme planı KABUL nolu parti yeni kabul örneklemesi planına göre 1. kontrolden sonra 2. kontrole alınmış ve 2. kontrolden sonra reddedilmiştir. Fakat eski kabul örneklemesi planına göre kabul edilmiştir. Yeni örnekleme planı RED Eski örnekleme planı KABUL nolu parti yeni kabul örneklemesi planına göre 1. kontrolden sonra 2. kontrole alınmış ve 2. kontrolden sonra reddedilmiştir. Fakat eski kabul örneklemesi planına göre bu parti kabul edilmiştir. Yeni örnekleme planı RED Eski örnekleme planı KABUL nolu parti yeni kabul planına göre 1. kontrolden sonra 2. kontrole alınmış ve 2. kontrolden sonra reddedilmiştir. Fakat eski kabul örneklemesi planına göre bu parti kabul edilmiştir. Yeni örnekleme planı RED Eski örnekleme planı KABUL nolu parti yeni kabul planına göre 1. kontrolden sonra 2. kontrole alınmış ve 2. kontrolden sonra reddedilmiştir. Fakat eski kabul örneklemesi planına göre bu parti kabul edilmiştir. Yeni örnekleme planı RED Eski örnekleme planı KABUL nolu parti yeni kabul örneklemesi planına göre 1. kontrolden sonra 2. kontrole alınmış ve 2. kontrolden sonra reddedilmiştir. Fakat eski kabul örneklemesi planına göre bu parti kabul edilmiştir. Yeni örnekleme planı RED Eski örnekleme planı KABUL nolu parti yeni kabul örneklemesi planına göre reddedilirken eski kabul örneklemesi planına göre kabul edilmiştir. Yeni örnekleme planı RED Eski örnekleme planı KABUL nolu parti yeni kabul planına göre 1. kontrolden sonra 2. kontrole alınmış ve 2. kontrolden sonra reddedilmiştir. Fakat eski örneklemesi kabul planına göre bu parti kabul edilmiştir. Yeni örnekleme planı RED Eski örnekleme planı KABUL nolu parti yeni kabul örneklemesi planına göre 1. kontrolden sonra 2. kontrole alınmış ve 2. kontrolden sonra reddedilmiştir. Fakat eski kabul örneklemesi planına göre bu parti kabul edilmiştir. Yeni örnekleme planı RED Eski örnekleme planı KABUL nolu parti yeni kabul örneklemesi planına göre 1. kontrolden sonra 2. kontrole alınmış ve 2. kontrolden sonra reddedilmiştir. Fakat eski kabul örneklemesi planına göre bu parti kabul edilmiştir.
7 3.4. Hata Analizleri Reddedilen partiler analiz edilerek pareto analizleri ve en çok görülen hata türleri için sebep sonuç analizleri uygulanmıştır. Aşağıdaki şekiller bu analizlerin sonuçlarını yansıtmaktadır. Şekil 2 de tespit edilen major hatalar için hata sayıları ve hata yüzdeleri gösterilmiştir. Sol eksen toplam hata sayılarını ve sağ eksen hataların kümülatif oranlarını ifade etmektedir. Şekilde de görüldüğü gibi en önemli hata çeşidi dikim hatasıdır. Bu hata çeşidi %34 oranla en sık görülen hata çeşididir. İkinci sırada kumaş defosu, üçüncü sırada reçme hatası gelmektedir. Bu hataların majör hatalar içindeki toplam payı %61 dir % 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Şekil 2. Majör hatalar için pareto analizi Şekil 3 de sol eksen minör hatalar için toplam hata sayılarını ve sağ eksen hataların kümülatif oranlarını göstermektedir. Şekilde de görüldüğü gibi en önemli minör hata çeşidi temizlenmemiş ipliktir. Bu hata çeşidi %34 oranla en sık görülen hata çeşididir. İkinci sırada eşit olmayan kol ve omuz ölçüleri, üçüncü sırada temizlenmemiş meto gelmektedir. Bu hataların minör hatalar içindeki toplam payı % 62 dir Şekil 3. Minör hatalar için pareto analizi Pareto analizlerinde tespit edilen ve toplam hataların %60 ını oluşturan en sık görülen hatalar için operatörler ve süreç sorumluları ile sebep-sonuç analizleri yapılmıştır. Hatalar çevre, materyal (malzeme),
8 personel, metod ve makine ana sebepleri altında alt sebeplere ayrılmıştır. Yapılan neden-sonuç analizine göre, majör hataların 29 farklı sebebi belirlenmiştir. Minör hataların sebepleri de majör hatalar gibi beş ana başlık altında gruplanmıştır. Yapılan neden-sonuç analizine göre, minör hataların 37 farklı sebebi belirlenmiştir. Analiz sonuçları Şekil 4 ve Şekil 5 de verilen balık kılçığı diyagramlarında özetlenmiştir. Şekil 4. Majör hatalar için neden-sonuç analizi Şekil 5. Minör hatalar neden-sonuç diyagramı
9 4. SONUÇ VE ÖNERİLER Bu çalışma bir tekstil işletmesine ait girdi kontrol muayene raporlarının analizi ile başlamıştır. İşletmenin kullandığı örnekleme planında görülen eksiklikler sebebiyle standart örnekleme planları bağlamında yeni planlar tasarlanması gerektiği görülmüştür. Sonrasında muayene değişkenleri (örneklem hacimleri, muayene sıklıkları, kabul edilebilir kalite seviyeleri) yeni bastan tasarlanmış, ANSI/ASQC Z.1.4 standardı baz alınarak yeni bir örnekleme planı oluşturulmuştur. 26 Mart- 25 Nisan 2014 tarihleri arasında bu örnekleme planına göre ve işletmenin kullandığı örnekleme planlarına göre veriler toplanmış ve kıyaslanmıştır. Kıyaslama sonuçları partilerin kabul/ret kararlarında %20.3 oranında bir tutarsızlık göstermiştir. Diğer bir ifadeyle, işletmenin kullandığı örnekleme planına göre, kabul edilen partilerin %20.3 ü ANSI/ASQC Z.1.4 standardına göre tasarlanan örnekleme planları uygulandığında reddedilmelidir. Bu durum, bu çalışmada tasarlanan örnekleme planlarının, kalite seviyesi düşük partileri belirlemede daha etkili olduğunu göstermektir. Bu planın kullanımı halinde müşteriye ulaşan kalite seviyesinde iyileşme olacağı ifade edilebilir. Tespit edilen hataların kaynaklarının incelenmesi amacıyla çalışmalar devam etmiştir. Hata önceliklerinin belirlenebilmesi için pareto analizi, bu hataların sebeplerinin bulunabilmesi için operatörler ve işlem sorumluları ile görüşülerek sebep sonuç analizleri uygulanmıştır. Analizler, dikim işlemlerinde (1)operatör eğitimsizliği, (2)operatör dikkatsizliği, (3)yanlış materyal kombinasyonu, (4)modern teknolojili makinelerin kullanılmaması, (5)düzensiz/eski iş masaları, (6)düşük kaliteli makine yağları, (7)fason atölyelerde kalite kontrol işlemlerinin yapılmaması gibi yedi farklı hata sebebi göstermiştir. Bu hataların düzeltilebilmesi amacıyla çalışmanın sonunda aşağıda sıralanan öneriler işletme yönetimine sunulmuştur; Operatör eğitimsizliği ve dikkatsizliğinden kaynaklanan sebeplere önlem alabilmek için, insan kaynakları tarafından işe alim süreçlerinde, operatör adayları için bazı dikkat ölçücü testler yapılması, iş tanımlarının daha açık ve anlaşılır bir şekilde yapılması; fason üretim yaptırılan tedarikçilerde kalite kontrol işlemlerinin iyileştirilmesi amacıyla, bu atölyelerde yeniden yapılanmaya gidilmesi, etkili kalite kontrol sistemlerine sahip olmalarının sözleşme şartlarına eklenmesi tavsiye edilmiştir. Bir diğer çok önemli husus üretimde modern teknolojili makinelerin kullanımıdır. İşletmeye, günümüz teknolojisinin gerisinde kalan makinelerle çalışan atölyeler ile çalışılmaması veya tedarikçilerin standartlarını yükseltebilmek için fason atölyelere finansal destek ve eğitimler verilmesi önerilmiştir. Atölyelerdeki iş masalarının düzensizliği ve düşük kaliteli makine yağlarının kullanımı, kumaşlar üzerinde defolara ve lekelere yol açmaktadır. İş masalarının yenilenmeleri ve üretimde kaliteli makine yağlarının kullanımı için, fason üreticiler işletme tarafından uyarılmalı ve desteklenmelidir. Ancak, is makinelerinde kullanılan makine yağlarının kalitesinin tespit edilebilmesi mümkün değildir. Bu nedenle piyasadaki iyi leke çıkarıcı temizlik materyallerinin araştırılması ve kullanılması sağlanabilir. Gelecek dönem çalışmaları bu çalışma kapsamında oluşturulan yeni örnekleme planına göre veri toplamaya devam edilmesi ve hata türlerine dair sonuçlarının daha çok veri ile daha güvenilir bir şekilde analiz edilmesi yönünde olabilir. Ayrıca, reddedilen parti oranlarının önemli derecede yüksek bulunması sebebiyle, tedarikçi seçme ve değerlendirme süreçlerinde iyileştirme çalışmaları yapılması kalite düzeyinin iyileştirilmesinde faydalı olacaktır. 5. KAYNAKLAR Bozkurt R. (2003). Kalite İyileştirme Araç ve Yöntemleri. Ankara: MPM Yayınları, No: 630. Dodge,H.F. ve Roming,H.G (1941). Single Sampling and Double Sampling Plans, Bell System Technical Journal, Vol.XX. Grant, E.L ve Leavenworth, R.S. (1980). Statistically Quality Control, Mc Graw-Hill, pp:5. Kobu, B. (1989). Üretim Yönetimi, Istanbul Üniversitesi Yayınları, No: 211, Istanbul. MIL-STD-105A. (1950). Sampling Procedures and Tables for Inspection by Attributes, U.S. Department of Defense. Mitra, A. (1998). Fundamentals of Quality Control Improvement, New Jersey: Prentice-Hall. Montgomery,D.C. ( 2000). Introduction to Statistical Quality Control, ( 4. basım), NY: Wiley Global Publishing, USA. Taner,S. (2010). Kesikli Degiskene Iliskin Kabul Örnekleme Planlari ve Uygulamaları, Yayınlanmamış yüksek lisans tezi, Ufuk Üniversitesi, Ankara. TS ISO ( 1995). Muayene ve Deney İçin Numune Alma Metotları- Nitel Özelliklere Göre- Bölüm 0: Numune alma sistemine giriş, TSE Yayınları, Ankara. Yanık,R. (2004). Standart Örnekleme Tabloları ve Bir Uygulama, Yayınlanmamış yüksek lisans tezi, Cumhuriyet Üniversitesi, Sivas.
Parti Bazında Kabul Örneklemesi
KABUL ÖRNEKLEMESİ Hammadde, yarı mamul veya bitmiş (son) ürünün kabul / red kararının verilebilmesi için kullanılan bir yaklaşımdır. Kabul örneklemesi sadece partinin kabul / red kararı için kullanılır,
Detaylıİstatistiksel Kalite Kontrol BBY 374 TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ 18 NİSAN 2014
İstatistiksel Kalite Kontrol BBY 374 TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ 18 NİSAN 2014 İstatistiksel kalite kontrol o Üretim ve hizmet süreçlerinin ölçülebilir veriler yardımıyla istatistiksel yöntemler kullanılarak
DetaylıDokuz Eylül Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Endüstri Mühendisliği Bölümü
Dokuz Eylül Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Endüstri Mühendisliği Bölümü END 3618 Kalite Planlama & Kontrol Bölüm 12: Nitelikler için Kabul Örneklemesi Yrd. Doç. Dr. Kemal SUBULAN 26.04.2018 Kabul Örneklemesi
DetaylıKalite Yönetimi. Kabul Örneklemesi 11. Hafta
Kalite Yönetimi Kabul Örneklemesi 11. Hafta Parti Kabulünde Uygulanacak Yaklaşımlar Muayene uygulamamak % 100 muayene Örnekleme muayenesi Kabul Örneklemesi Yığından örnekler alınır, birimlerin belirli
DetaylıKalite Geliştirmede İstatistiksel Yöntemler ve Six Sigma
Kalite Geliştirmede İstatistiksel Yöntemler ve Six Sigma - 1 Ödevler 5 er kişilik 7 grup Hayali bir şirket kurulacak Bu şirketin kalite kontrol süreçleri raporlanacak Kalite sistem dokümantasyonu oluşturulacak
DetaylıKalite Kontrol ve Güvencesi (IE 326) Ders Detayları
Kalite Kontrol ve Güvencesi (IE 326) Ders Detayları Ders Adı Ders Kodu Dönemi Ders Saati Uygulama Saati Laboratuar Saati Kredi AKTS Kalite Kontrol ve Güvencesi IE 326 Güz 3 0 0 3 5 Ön Koşul Ders(ler)i
DetaylıDokuz Eylül Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Endüstri Mühendisliği Bölümü
Dokuz Eylül Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Endüstri Mühendisliği Bölümü END 3618 Kalite Planlama & Kontrol Bölüm 13: Standart Örnekleme Planları & Değişkenlere Göre Örnekleme Planları Yrd. Doç. Dr.
DetaylıDOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ DEKANLIĞI DERS/MODÜL/BLOK TANITIM FORMU. Dersin Kodu: END 3618
Dersi Veren Birim: Endüstri Mühendisliği Dersin Türkçe Adı: KALİTE PLANLAMA VE KONTROL Dersin Orjinal Adı: KALİTE PLANLAMA VE KONTROL Dersin Düzeyi:(Ön lisans, Lisans, Yüksek Lisans, Doktora) Lisans Dersin
Detaylıİstatistiksel proses kontrol ve kontrol diyagramı. 3. hafta
İstatistiksel proses kontrol ve kontrol diyagramı 3. hafta İstatistiksel proses kontrol Prosesteki değişkenliği ölçerek ve analiz ederek istatistiksel kontrolünü sağlamak ve sürdürmek için istatistiksel
DetaylıMuayene ve Kabul Örneklemesi
Muayene ve Kabul Örneklemesi Prof.Dr. Erhan Öner eoner@marmara.edu.tr http://mimoza.marmara.edu.tr/~eoner Prof.Dr. Erhan Öner / Kabul Örneklemesi / Aralık 2002 1/97 Seminerin İçeriği Muayene Kavramı Hataların
DetaylıDokuz Eylül Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Endüstri Mühendisliği Bölümü
Dokuz Eylül Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Endüstri Mühendisliği Bölümü END 3618 Kalite Planlama & Kontrol Bölüm 14: Değişkenlere Göre Örnekleme Planları ve Diğer Örnekleme Yöntemleri Yrd. Doç. Dr.
DetaylıBir ürün yada hizmetin belirlenen yada olabilecek ihtiyaçları karşılama yeterliğine dayanan özelliklerinin toplamıdır.
KALİTE KONTROL Kalite: Bir ürün yada hizmetin belirlenen yada olabilecek ihtiyaçları karşılama yeterliğine dayanan özelliklerinin toplamıdır. Kontrol: Mevcut sonuçlarla hedefleri ve amaçları kıyaslama
DetaylıQuality Planning and Control
Quality Planning and Control Prof. Dr. Mehmet ÇAKMAKÇI Dokuz Eylül Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Anabilim Dalı 1 İstatistiksel Proses Kontrol Kontrol Kartları 2 Kontrol Grafikleri (Shewhart Control
DetaylıNİTEL ÖZELLİKLERE GÖRE YAPILAN KABUL MUAYENELERİNDE TEKLİ ÖRNEKLEME PLANININ TASARIMI
NİTEL ÖZELLİKLERE GÖRE YAPILAN KABUL MUAYENELERİNDE TEKLİ ÖRNEKLEME PLANININ TASARIMI Metin ÖNER Rıfat KARAMAN ÖZET Bu çalışmanın amacı iki yöntemin bir arada kullanılabileceğini göstermektir. Birinci
DetaylıTemel ve Uygulamalı Araştırmalar için Araştırma Süreci
BÖLÜM 8 ÖRNEKLEME Temel ve Uygulamalı Araştırmalar için Araştırma Süreci 1.Gözlem Genel araştırma alanı 3.Sorunun Belirlenmesi Sorun taslağının hazırlanması 4.Kuramsal Çatı Değişkenlerin açıkça saptanması
DetaylıOrta Anadolu Leke Savar Kaizeni
Orta Anadolu Leke Savar Kaizeni Orta Anadolu Karamancı Holding şirketi olan Orta Anadolu, 1953 yılında bir entegre iplik ve dokuma fabrikası olarak Kayseri de kurulmuştur. Merkez ofisi İstanbul da yer
DetaylıKök Neden Belirlemede Excel Destekli Pareto Analizi ve İyileştirme Alanının Hesaplanması
326 Kök Neden Belirlemede Excel Destekli Pareto Analizi ve İyileştirme Alanının Hesaplanması 1 Prof.Dr. Yılmaz ÖZKAN and 2 Abdulkadir ALTINSOY * 1 Prof.Dr. Faculty of Political Science, Sakarya University,
DetaylıBİR KONFEKSİYON FABRİKASINDA PROSES VE KALİTE KONTROL. Process And Quality Control In a Clothing Mill
BİR KONFEKSİYON FABRİKASINDA PROSES VE KALİTE KONTROL Process And Quality Control In a Clothing Mill Güncel Andaç BEK Tekstil Mühendisliği Anabilim Dalı Emel Ceyhun Sabır Tekstil Mühendisliği Anabilim
Detaylıveriler elde edebilmek için bilgilerin toplanması, düzenlenmesi, değerlendirilmesi ve alternatif çözümler
911-00-TA 004 10.12.22 1/5 1.Amaç Bu talimatin amacı; ürün tedarikinden başlayarak müşteri şikayetlerine kadar olan tüm aşamalarda sağlıklı veriler elde edebilmek için bilgilerin toplanması, düzenlenmesi,
DetaylıFarkındalılık ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi Eğitimi. Uygulama ve başarımın anahtarları
ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi Eğitimi Uygulama ve başarımın anahtarları 1 Genel Eğitim Hakkında Kalite ve Yönetim Sistemi Kavramlar ve amaçlar TKY ve Kalite Yönetim Sistemi Standart maddeleri Fayda sağlamanın
DetaylıISO 9001:2009 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ STANDARDININ AÇIKLAMASI
0. GİRİŞ ISO 9001:2009 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ STANDARDININ AÇIKLAMASI Dr. Mürsel ERDAL Sayfa 1 Kalite yönetim sisteminin benimsenmesi, kuruluşun stratejik bir kararı olmalıdır. Bir kuruluşun kalite yönetim
DetaylıTOPLAM KALİTE YÖNETİMİ
SAKARYA ÜNİVERSİTESİ TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ Hafta 13 Yrd. Doç. Dr. Semra BORAN Bu ders içeriğinin basım, yayım ve satış hakları Sakarya Üniversitesi ne aittir. "Uzaktan Öğretim" tekniğine uygun olarak
DetaylıFREKANS VERİLERİ. Prof.Dr. Levent ŞENYAY III - 1
3 FREKANS VERİLERİ 3.1. Frekans Tablolarının Düzenlenmesi 3.2. Frekans poligonu 3.3. Frekans tablosu hazırlama 3.4. Frekans Histogramı 3.5. Frekans eğrisi tipleri 3.6. Diğer İstatistiksel Grafik Gösterimler
DetaylıKALİTE GÜVENCE SİSTEMLERİ
KALİTE GÜVENCE SİSTEMLERİ Kalite Güvencesi ve Kalite Güvence Sistemleri Ürün kalitesi, gerek ISO tarafından belirlenmiş ölçülere ve gerekse Türkiye de TSE nin ortaya koyduğu standartlara göre belli bir
DetaylıKalite Kontrol Yenilikler
Kalite Kontrol Yenilikler Amaç ve Fayda Kalite Kontrol modülünde ISO 2859 standardının desteklenmesine, kullanımın daha fonksiyonel ve rahat olabilmesine yönelik bazı iyileştirme çalışmaları yapılmıştır.
DetaylıTOPLAM KALİTE YÖNETİMİ - 3. Copyright: Prof.Dr. Ömer Saatçioğlu
TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ - 3 Copyright: Prof.Dr. Ömer Saatçioğlu Kalitenin Maliyeti Maliyet Öğeleri Kalite ne maliyette? Yüksek maliyette ürünü düşük maliyette indirgemek disiplinler arası bir problemdir.
DetaylıTOPLAM KALİTE YÖNETİMİ
SAKARYA ÜNİVERSİTESİ TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ Hafta 2 Yrd. Doç. Dr. Semra BORAN Bu ders içeriğinin basım, yayım ve satış hakları Sakarya Üniversitesi ne aittir. "Uzaktan Öğretim" tekniğine uygun olarak hazırlanan
DetaylıİSTATİSTİKSEL TAHMİNLEME. Örneklem istatistiklerinden hareketle ana kütle parametreleri hakkında genelleme yapmaya istatistiksel tahminleme denir.
İSTATİSTİKSEL TAHMİNLEME Örneklem istatistiklerinden hareketle ana kütle parametreleri hakkında genelleme yapmaya istatistiksel tahminleme denir. 1 ŞEKİL: Evren uzay-örneklem uzay İstatistiksel tahmin
DetaylıTKY nin 7 Basit Aracı. TKY nin 7 Basit Aracı. TKY nin 7 Basit Aracı. TKY nin 7 Basit Aracı. TKY nin 7 Basit Aracı. Saat Hata
Frekans Yüzdelik Üretkenlik Doç. Dr. Kazım Sarı Beykent Üniversitesi 2008 Prentice Hall, Inc. 6 1 Fikir Geliştirme Araçları Kontrol (Çetele) Çizelgesi Yayılım Diyagramı Sebep-Sonuç Sonuç Diyagramı Veri
DetaylıKALİTE GÜVENCE SİSTEMİ KERİM ÖZBEYAZ
KALİTE GÜVENCE SİSTEMİ KERİM ÖZBEYAZ 3.4.4. Toplam Kalite Yönetiminin Başarısını Etkileyen Faktörler 1. İç Faktörler: A. Misyon: B. Vizyon: C. Liderlik Tarzı D. Motivasyon E. Koordinasyon F. Ortak Kültür
DetaylıDr. Yıldırım CESARETLİ. Akreditasyon ve Yeterlilik Testleri. Biyosidal Ürün Analiz Laboratuvarlarında
Dr. Yıldırım CESARETLİ 1 Akreditasyon ve Yeterlilik Testleri Biyosidal Ürün Analiz Laboratuvarlarında Mevzuat 2 Biyosidal Ürünler Yönetmeliği 31.12.2009 tarih ve 27449 sayı 4. Mükerrer Bu Yönetmeliğin
DetaylıDersin Kodu Dersin Adı Dersin Türü Yıl Yarıyıl AKTS
Dersin Kodu Dersin Adı Dersin Türü Yıl Yarıyıl AKTS 507004832007 KALİTE KONTROLÜ Seçmeli 4 7 3 Dersin Amacı Günümüz sanayisinin rekabet ortamında kalite kontrol gittikçe önem kazanan alanlardan birisi
DetaylıProsedür. Kalite Yönetim Sisteminde Neden gerçekleştirilecek?
Prosedür Bir faaliyeti veya bir bir amaca ulaşmak için izlenen yol ve yöntem (TDK) Prosesi icra etmek için belirlenen yol (ISO 9000) Faaliyetleri yeterli kontrolü sağlayacak detayda tarif eden dokümanlardır
DetaylıSİSTEM SİMÜLASYONU BENZETIM 1 SİMÜLASYON MODEL TÜRLERİ 1. STATİK VEYA DİNAMİK. Simülasyon Modelleri
SİSTEM SİMÜLASYONU SİMÜLASYON MODELİ TÜRLERİ BİR SİMÜLASYON ÇALIŞMASINDA İZLENECEK ADIMLAR ve SİMÜLASYON MODEL TÜRLERİ Simülasyon Modelleri Üç ana grupta toplanabilir; 1. Statik (Static) veya Dinamik (Dynamic),
DetaylıProf.Dr. Nihal ERGİNEL Anadolu Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü
6 6 SIGMA FELSEFESİ Prof.Dr. Nihal ERGİNEL Anadolu Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü Sigma seviyesi, süreçlerin yeterliliği ifade eden bir ölçüttür. Süreçlerin sigma seviyelerinin artması demek,
DetaylıKALİTE EKONOMİSİ PROF.DR. AHMET ÇOLAK
KALİTE EKONOMİSİ PROF.DR. AHMET ÇOLAK TOPLAM KALİTE MALİYETLERİ TOPLAM İÇİNDEKİ PAYI 1.Önleme maliyetleri % 5 2.Ölçme ve Değerleme Maliyetleri % 50 3.Başarısızlık Maliyetleri % 45 3.1.İç Başarısızlık Maliyetleri
DetaylıProf.Dr.Nihal ERGİNEL Anadolu Üniversitesi
İSTATİSTİKSEL SÜREÇ KONTROLÜNE GİRİŞ Prof.Dr.Nihal ERGİNEL Anadolu Üniversitesi İstatistiksel Süreç Kontrolü Bir üretim/ hizmet sürecinin kontrol altında olup olmadığına karar vermek için kullanılan teknikler
Detaylıİstatistiksel Süreç Kontrolu. Doç.Dr.Nihal ERGİNEL Anadolu Üniversitesi
İstatistiksel Süreç Kontrolu Doç.Dr.Nihal ERGİNEL Anadolu Üniversitesi İstatistiksel Süreç Kontrolü Bir üretim/ hizmet sürecinin kontrol altında olup olmadığına karar vermek için kullanılan teknikler bütünüdür.
DetaylıYönetim Sistemleri Eğitimleri
Yönetim Sistemleri Eğitimleri ISO 9001-2008 /2015 EĞİTİMİ Kuruluşlarında kalite yönetim sistemi kuracak, geliştirecek ve/veya uygulayacak katılımcılara kalitenin tanımlarını ve kalite yönetim prensiplerini
DetaylıQuality Planning and Control
Quality Planning and Control END 3618 KALİTE PLANLAMA VE KONTROL Prof. Dr. Mehmet ÇAKMAKÇI Dokuz Eylül Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Anabilim Dalı 1 Süreç ve Ölçüm Sistemi Yeterlilik Analizi I (Process
DetaylıTÜRK STANDARDLARI ENSTİTÜSÜ. TÜRK STANDARDLARI ENSTİTÜSÜ ve E1 BELGELENDİRMESİ
TÜRK STANDARDLARI ENSTİTÜSÜ Türk Standardları Enstitüsü (TSE), tüzel kişiliğe sahip, özel hukuk hükümlerine göre yönetilen bir kamu kuruluşudur. Türk Standardları Enstitüsü nün Görevleri: Standart Hazırlama,
DetaylıAPQP/PPAP. Prof. Dr. Ali ŞEN
APQP/PPAP Prof. Dr. Ali ŞEN Ürün Kalite Planlama Döngüsü Geri besleme Değerlendirmesi ve Düzeltici Faaliyetler Planla ve Tanımla Ürün ve Prosesin Geçerli Kılınması Ürün Tasarımı ve Geliştirmesi Proses
DetaylıNİTELİKSEL KONTROL GRAFİKLERİ
NİTELİKSEL KONTROL GRAFİKLERİ Prof. Dr. Nihal ERGİNEL Ölçülemeyen ancak hatalı / hatasız, geçer / geçmez, tekstil sektöründe leke sayısı, dokuma kaçağı vb nin analiz edilmesi için oluşturulan kontrol grafikleridir.
DetaylıLABORATUVAR AKREDİTASYON BAŞKANLIĞI
TÜRK AKREDİTASYON KURUMU LABORATUVAR AKREDİTASYON BAŞKANLIĞI Soner Karataş Standardı ve EA 2/17 Revizyon Değişiklikleri 08 Ekim 2015 İstanbul 1 Kapsam Akreditasyon ve Uluslararası Durum ISO 17025 Standardının
DetaylıRİSK YÖNETİMİ ve DEĞERLENDİRMESİ
0 YÖNETİM SİSTEMLERİ I İLGİLİ MEVZUAT II RİSKİN MANTIĞI III TEHLİKELER VE TESPİTİ IV TEHLİKE ANALİZ METODOLOJİLERİ V RİSK ANALİZ YÖNTEMLERİ VI RİSK HESAPLAMA ÖRNEKLERİ 30 39 78 113 80 39 60 ÖN BİLGİLENDİRME
DetaylıİSTATİSTİKSEL PROSES KONTROLÜ
İSTATİSTİKSEL PROSES KONTROLÜ ZTM 433 KALİTE KONTROL VE STANDARDİZASYON PROF: DR: AHMET ÇOLAK İstatistiksel işlem kontrolü (İPK), işlemle çeşitli istatistiksel metotların ve analiz sapmalarının kullanımını
DetaylıKURUM İMAJININ OLUŞUMUNDA KALİTE FAKTÖRÜ
Ünite 11 KURUM İMAJININ OLUŞUMUNDA Öğr. Gör. Şadiye Nur GÜLEÇ Bu ünitede, sponsorluk konusu işlenecektir. Uzun dönemde, kurum imajını etkileyen en önemli unsurlardan bir ürün kalitesi dir. Kalite, bir
Detaylıyarnmaster İplik Hataları ve Splays'ların
Masters in Textile textile Quality Control Masters in textile Quality Control yarnmaster facts yarnmaster İplik Hataları ve Splays'ların Sınıflandırılması 045912/007t İPLİK HATALARININ SINIFLANDIRILMASI
DetaylıDOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ DEKANLIĞI DERS/MODÜL/BLOK TANITIM FORMU. Dersin Kodu: END 4822
Dersi Veren Birim: Endüstri Mühendisliği Dersin Türkçe Adı: KALİTE KONTROL Dersin Orjinal Adı: KALİTE KONTROL Dersin Düzeyi:(Ön lisans, Lisans, Yüksek Lisans, Doktora) Lisans Dersin Kodu: END 8 Dersin
DetaylıDOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ DEKANLIĞI DERS/MODÜL/BLOK TANITIM FORMU. Dersin Kodu: END 4822
Dersi Veren Birim: Endüstri Mühendisliği Dersin Türkçe Adı: KALİTE KONTROL Dersin Orjinal Adı: KALİTE KONTROL Dersin Düzeyi:(Ön lisans, Lisans, Yüksek Lisans, Doktora) Lisans Dersin Kodu: END 8 Dersin
DetaylıTS EN ISO/IEC 9241-151 Kullanılabilir Arayüz Sertifikası Verilmesi Süreci
TS EN ISO/IEC 9241-151 Kullanılabilir Arayüz Sertifikası Verilmesi Süreci Nihan Ocak 1, Feride Erdal 2, Prof. Dr. Kürşat Çağıltay 3 1 Orta Doğu Teknik Üniversitesi, Bilişim Sistemleri Bölümü, Ankara 2
DetaylıOlasılık ve İstatistik (IE 220) Ders Detayları
Olasılık ve İstatistik (IE 220) Ders Detayları Ders Adı Ders Kodu Dönemi Ders Saati Uygulama Saati Laboratuar Saati Kredi AKTS Olasılık ve İstatistik IE 220 Her İkisi 3 0 0 3 5 Ön Koşul Ders(ler)i Dersin
DetaylıQuality Planning and Control
Quality Planning and Control END 3618 KALİTE PLANLAMA VE KONTROL Prof. Dr. Mehmet ÇAKMAKÇI Dokuz Eylül Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Anabilim Dalı 1 İstatistiksel Proses Kontrol Kontrol Kartları Kontrol
DetaylıTÜRK STANDARDLARI ENSTİTÜSÜ
TÜRK STANDARDLARI ENSTİTÜSÜ Türk Standardları Enstitüsü (TSE), tüzel kişiliğe sahip, özel hukuk hükümlerine göre yönetilen bir kamu kuruluşudur. Türk Standardları Enstitüsü nün Görevleri: Standart Hazırlama,
DetaylıDokuz Eylül Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Endüstri Mühendisliği Bölümü END Kalite Planlama ve Kontrol
Dokuz Eylül Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Endüstri Mühendisliği Bölümü END 3618 - Kalite Planlama ve Kontrol Uygulama Çalışması-I Dr. Öğr. Üyesi Kemal SUBULAN Tarih: 12.04.2018 A Aşağıda yer alan
DetaylıTemel ve Uygulamalı Araştırmalar için Araştırma Süreci
BÖLÜM 8 ÖRNEKLEME Temel ve Uygulamalı Araştırmalar için Araştırma Süreci 1.Gözlem Genel araştırma alanı 3.Sorunun Belirlenmesi Sorun taslağının hazırlanması 4.Kuramsal Çatı Değişkenlerin açıkça saptanması
DetaylıHaşmet GÖKIRMAK. Yard. Doç. Dr. 14 Mart 2014
Haşmet GÖKIRMAK Yard. Doç. Dr. 14 Mart 2014 Bu Bölümde Stratejik Planlamanın Aşamaları Şirket seviyesinde Bölüm, ürün ve pazar seviyesinde Şirket Misyonunun belirlenmesi Şirket amaç ve hedeflerinin belirlenmesi
Detaylı4. BÖLÜM: İŞ ETÜDÜ 4.1. Giriş İş etüdü, çalışan insanın ihtiyaçları ve verim yeteneklerini dikkate alarak işletmenin ekonomikliğini iyileştirme
4. BÖLÜM: İŞ ETÜDÜ 4.1. Giriş İş etüdü, çalışan insanın ihtiyaçları ve verim yeteneklerini dikkate alarak işletmenin ekonomikliğini iyileştirme amacını güden ve bu amaca erişmek için iş sistemlerinin incelenmesi
DetaylıTOPLAM KALİTE YÖNETİMİ
TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ 3.Ders Yrd.Doç.Dr. Uğur ÖZER Kalite Maliyetleri Hizmet Kalitesi ve Müşterinin Kalite Algısı Kalite Yönetim Sistemi KALİTE MALİYETLERİ Kalite maliyetleri meydana gelebilecek hataları
DetaylıGİRİŞ. Yrd. Doç. Dr. Aslı Tuncay Çelikel MAN501T Çağdaş İşletme Yönetimi Ders: Toplam Kalite Yönetimi
GİRİŞ Bu hafta, 20. yüzyılın son çeyreğinde ortaya çıkarak, çağdaş işletme-yönetim anlayış ile uygulamalarını adeta yeniden biçimlendiren bir şemsiye kavramı; Toplam Kalite Yaklaşımı nı genel hatlarıyla
DetaylıAskeri Teknik Tekstillerin Tedarikinde Kullanılan Muayene Yöntemleri. Inspection Methods Of Military Technical Textile Used In Procurement
Tekstil Teknolojileri Elektronik Dergisi Cilt: 4, No: 2, 2010 (59-64) Electronic Journal of Textile Technologies Vol: 4, No: 2, 2010 (59-64) TEKNOLOJĐK ARAŞTIRMALAR www.teknolojikarastirmalar.com e-issn:
DetaylıTİTCK/ DESTEK VE LABORATUVAR HİZMETLERİ BAŞKAN YARDIMCILIĞI/ ANALİZ VE KONTROL LABORATUVAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI ÖNLEYİCİ FAALİYET PROSEDÜRÜ PR13/KYB
TİTCK/ DESTEK VE LABORATUVAR HİZMETLERİ BAŞKAN YARDIMCILIĞI/ ANALİZ VE KONTROL LABORATUVAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI PR13/KYB Sayfa No: 1/4 1. AMAÇ ve KAPSAM Bu prosedürün amacı; Daire Başkanlığı tarafından verilen
DetaylıİÇ TETKİKÇİ DEĞERLENDİRME SINAVI
13.07.2018 ISO 9001:2015 İÇ TETKİKÇİ DEĞERLENDİRME SINAVI Soru Sayısı: 33 Süre: 40 Dakika Ad SOYAD: Bölüm: ADL Danışmanlık ve Eğitim Hizmetleri OĞUZ ÖZTÜRK Soru-1) Aşağıdakilerden hangisi ISO 9001:2015
DetaylıTOS 408 EKONOMİ İnşaat Mühendisliği Bölümü
TOS 408 EKONOMİ İnşaat Mühendisliği Bölümü Ekonomi Bölüm 1 Gider Mühendisliği ve Değer Mühendisliği 3 Giriş İşletmeler kar, getiri sağlamak veya bir amacı elde etmek için kurulurlar. Yaşam döngüsü içerisinde
DetaylıProf.Dr. Nihal ERGİNEL Anadolu Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü
6 6 SIGMA FELSEFESİ Prof.Dr. Nihal ERGİNEL Anadolu Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü Sigma seviyesi, süreçlerin yeterliliği ifade eden bir ölçüttür. Süreçlerin sigma seviyelerinin artması demek,
Detaylı13. Kabul Örneklemesi, Örnekleme Planları, Çalışma Karakteristiği Eğrileri
3. Kabul Örneklemesi, Örnekleme Planları, Çalışma Karakteristiği Eğrileri 3.. Giriş Kalite kontrolün önemli noktalarından birisi de hammaddelerin, yarı-mamullerin ve mamullerin muayenesidir. Belirlenmiş
DetaylıUZAYSAL VE DOLU GÖVDELİ AŞIKLARIN ÇELİK ÇATI AĞIRLIĞINA ETKİSİNİN İNCELENMESİ
UZAYSAL VE DOLU GÖVDELİ AŞIKLARIN ÇELİK ÇATI AĞIRLIĞINA ETKİSİNİN İNCELENMESİ Mutlu SEÇER* ve Özgür BOZDAĞ* *Dokuz Eylül Üniv., Müh. Fak., İnşaat Müh. Böl., İzmir ÖZET Bu çalışmada, ülkemizde çelik hal
DetaylıTEMİZLEME PROSEDÜRLERİ VE ÇİZELGELERİ
BRC Gıda standardında geçen gerekliliklerin bir kısmına yönelik olarak açıklayıcı klavuzlar BRC tarafından yayınlandı. Bu klavuzlardan biri olan bu dokümanın Türkçe çevirisi sayın ECE BAĞUÇ tarafından
DetaylıQuality Planning and Control
Quality Planning and Control Prof. Dr. Mehmet ÇAKMAKÇI Dokuz Eylül Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Anabilim Dalı 1 Süreç ve Ölçüm Sistemi Yeterlilik Analizi II (Process and Measurement System Capability
DetaylıÖrnekleme Yöntemleri
Örnekleme Yöntemleri Evren & Örneklem (Fraenkel & Wallen, 1990) Evren & Örneklem 2 Evren Evren, araştırma sonuçlarının genelleneceği (geçerli olacağı) büyük grup. Hedef evren, araştırmacının ulaşmak istediği,
DetaylıOlasılık ve İstatistik II (IE 202) Ders Detayları
Olasılık ve İstatistik II (IE 202) Ders Detayları Ders Adı Ders Kodu Dönemi Ders Saati Uygulama Saati Laboratuar Saati Kredi AKTS Olasılık ve İstatistik II IE 202 Bahar 3 0 0 3 5 Ön Koşul Ders(ler)i Olasılık
Detaylı21. YÜZYILDA PAMUK ÇALIŞTAYI SÜTÇÜ İMAM ÜNİVERSİTESİ KAHRAMANMARAŞ, 2016
21. YÜZYILDA PAMUK ÇALIŞTAYI SÜTÇÜ İMAM ÜNİVERSİTESİ KAHRAMANMARAŞ, 2016 Pazarlama ve Mevzuat Türk Tekstil Sanayisinin Pamuğa Bakış Açısı ve Pamuk Tedariğinde Dikkat Edilen Konular Ekrem KUL Tekstil Yük.
DetaylıTorna Hattı Üretim Verimliliğinin Arttırılması Kaizen Sunumu
Torna Hattı Üretim Verimliliğinin Arttırılması Kaizen Sunumu Hema Endüstri, yıllık sipariş adedi paretolarından hareketle ve kayıplara odaklı iyileştirme metodolojisi ile kaizen projelerini tetiklemektedir.
DetaylıMÜŞTERİ MEMNUNİYETİ, İTİRAZ ve ŞİKAYETLERİNİN YÖNETİMİ PROSEDÜRÜ
REV. 4 TEMMUZ 2013 MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ, İTİRAZ ve ŞİKAYETLERİNİN YÖNETİMİ PROSEDÜRÜ HAZIRLAYANLAR : Ayfer KÖSE......TARİH: TEMMUZ 2013 EYS Şefi ONAYLAYANLAR : Dursun TEDİK..TARİH: TEMMUZ 2013 Kalite Müdürü
DetaylıTOPLAM KALİTE YÖNETİMİ (TKY)
TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ (TKY) Toplam Kalite Yönetimi; Müşterinin beklentisinin aşılmasını hedefleyen, ekip çalışmasını destekleyen, tüm süreçlerin gözden geçirilmesini ve iyileştirilmesini sağlayan bir
DetaylıÜretim Yönetimi Nedir?
Üretim Yönetimi Üretim Yönetimi Nedir? Üretim süreçlerini ilgilendiren tüm kararların alınması ile ilgili disiplindir. Üretilen malların istenilen nicelikte ve zamanda en az giderle oluşmasını amaçlar
Detaylı11/10/14. Yeni ürün geliştirme stratejisi Yeni ürün geliştirme süreci Yeni ürün geliştirme yönetimi Ürün yaşam döngüsü stratejileri
Yeni ürün geliştirme stratejisi Yeni ürün geliştirme süreci Yeni ürün geliştirme yönetimi Ürün yaşam döngüsü stratejileri Kullanılan Kaynaklar: - Mucuk, İ. (2012). Pazarlama İlkeleri. Türkmen Kitabevi
DetaylıKALİTE FONKSİYON DAĞILIMI QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT (QFD)
KALİTE FONKSİYON DAĞILIMI QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT (QFD) Yaşar ERAYMAN YÜKSEL FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ TEKSTİL MÜHENDİSLİĞİ ANABİLİM DALI SEMİNER MAYIS 2017 Giriş Kalite Fonksiyon Dağılımı (QFD), ürün
DetaylıPAZARLAMA ARAŞTIRMA SÜRECİ
PAZARLAMA ARAŞTIRMA SÜRECİ Pazarlama araştırması yapılırken belirli bir sıra izlenir. Araştırmada her aşama, birbirinden bağımsız olmayıp biri diğeri ile ilişkilidir. Araştırma sürecinde başlıca aşağıdaki
DetaylıİSGDE KORUNMA POLİTİKALARI
1 İSGDE KORUNMA POLİTİKALARI 2 Önleme: Bir şeyin olmasına veya yapılmasına engel olmak, Ortaya çıkan veya çıkacağı düşünülen bir tehlikeyi durdurmak, önüne geçmek. 3 Koruma: Bir kimseyi veya bir şeyi dış
Detaylı1. Kalite kontrolde pazar lideri
1. Kalite kontrolde pazar lideri Güçlü Yönlerimiz kalite kontrolde 11 yıllık deneyim kalite kontrol alanında pazar lideri alanında uzman, tecrübeli yönetim ekibi hizmet kapsamını sürekli genişleten ve
DetaylıTÜRK STANDARDI TURKISH STANDARD
ICS 03.120.30 TÜRK STANDARDI TS ISO 2859-1/Temmuz 2012 TÜRK STANDARDI TURKISH STANDARD TS ISO 2859-1 Temmuz 2012 ICS 19.020 MUAYENE VE DENEY İÇİN NUMUNE ALMA METOTLARI - NİTEL ÖZELLİKLERE GÖRE - BÖLÜM
DetaylıALTYAPI MALZEMELERİNDE MUAYENE HİZMETLERİ VE ÖNEMİ 02.12.2015 İSTANBUL UYGULAMALI GAZ VE ENERJİ TEKNOLOJİLERİ ARAŞTIRMA MÜHENDİSLİK SAN. VE TİC. A.Ş.
ALTYAPI MALZEMELERİNDE MUAYENE HİZMETLERİ VE ÖNEMİ 02.12.2015 İSTANBUL UYGULAMALI GAZ VE ENERJİ TEKNOLOJİLERİ ARAŞTIRMA MÜHENDİSLİK SAN. VE TİC. A.Ş. Muayene Nedir? UGETAM ve Muayene Muayenenin Aşamaları
DetaylıARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME DAİRESİ BAŞKANLIĞI TARAFINDAN PİLOT SEÇİLEN BÖLGELERDE YÜRÜTÜLEN ÇALIŞMALAR
ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME DAİRESİ BAŞKANLIĞI TARAFINDAN PİLOT SEÇİLEN BÖLGELERDE YÜRÜTÜLEN ÇALIŞMALAR Yönetim anlayışındaki değişimler "önce insan" anlayışıyla şekillenen, müşteri odaklı, süreçlerle yönetilen,
DetaylıMerSis. Bilgi Güvenliği Danışmanlık Hizmetleri
o MerSis Danışmanlık Hizmetleri Çalışanlarınız, tesisleriniz, üretim araçlarınız koruma altında! Bilgileriniz? danışmanlık hizmetlerimiz, en değerli varlıklarınız arasında yer alan bilgilerinizin gizliliğini,
DetaylıÖLÇME ANALİZ VE İYİLEŞTİRME PROSEDÜRÜ
TİTCK/ DESTEK VE LABORATUVAR HİZMETLERİ BAŞKAN YARDIMCILIĞI/ ANALİZ VE KONTROL LABORATUVAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI ÖLÇME ANALİZ VE İYİLEŞTİRME PR09/KYB Sayfa No: 1/7 1. AMAÇ ve KAPSAM Bu prosedürün amacı; kalite
DetaylıMühendislikte İstatistiksel Yöntemler
Mühendislikte İstatistiksel Yöntemler BÖLÜM 9 VARYANS ANALİZİ Yrd. Doç. Dr. Fatih TOSUNOĞLU 1 Varyans analizi niçin yapılır? İkiden fazla veri grubunun ortalamalarının karşılaştırılması t veya Z testi
DetaylıMALİYETE GÖRE FİYATLANDIRMA
MALİYETE GÖRE FİYATLANDIRMA Ürün fiyatlama kararlarında ilk adım fiyat belirleme olduğuna göre öncelikle fiyatın belirlenmesi gerekmektedir. Maliyete göre fiyatlandırma yapılırken ürünün maliyeti dikkate
DetaylıKalite Yönetim Sistemi El Kitabı Dok.No: AU KYS EK Bölüm 9 Performans değerlendirme
İzleme, ölçme, analiz ve değerlendirme Kalite Yönetim Sistemi El Kitabı Performans değerlendirme Altınbaş Üniversitesinde idari ve destek hizmetler kapsamında uygulanan ISO 9001:2015 Kalite Yönetim Sisteminin
DetaylıÖRNEKLEME TEORİSİ. Prof.Dr.A.KARACABEY Doç.Dr.F.GÖKGÖZ
ÖRNEKLEME TEORİSİ 1 Bir popülasyonu istatistiksel açıdan incelemek ve işlemler yapabilmek için popülasyon içerisinden seçilen örneklemlerden yararlandığımızı söylemiştik. Peki popülasyonun istatistiksel
DetaylıTDM BUMESH TARIM MAKİNALARI TECHNICS.
BUMESH TECHNICS & TDM TARIM MAKİNALARI Tamamen Kendi Mühendislerimiz Tarafından Dizayn Edilen BALYA MAKİNASI MARKASI UTM UTM TARIM MAKİNALARI A.Ş. 2014 yılında, kurucuları ve personelinin uzun yıllara
DetaylıİÇİNDEKİLER. Önsöz... iii 1. BÖLÜM: STANDARDİZASYON 1. STANDARDİZASYON... 3
İÇİNDEKİLER Önsöz... iii 1. BÖLÜM: STANDARDİZASYON 1. STANDARDİZASYON... 3 1.1. STANDARD VE STANDARDİZASYON... 3 1.1.1. Standardizasyonun Gelişim Süreci... 4 1.1.2. Standardizasyonun Amaçları... 4 1.1.3.
DetaylıKALİTE KAVRAMI VE KALİTENİN BOYUTLARI
KALİTE YÖNETİMİ KALİTE KAVRAMI VE KALİTENİN BOYUTLARI Hizmet veya üründe kalite kavramı için farklı tanımlar kullanılmaktadır. En genel hâliyle ihtiyaçlara uygunluk (Crosby), ürün veya hizmetin değeri
DetaylıÜretim/İşlemler Yönetimi 9. Yrd. Doç. Dr. Mert TOPOYAN
Üretim/İşlemler Yönetimi 9 Yrd. Doç. Dr. Mert TOPOYAN İşletmelerin Yaşadığı Sorunların Temel Kaynağı İsraf Düşük verim Düşük kalite Müşteri memnuniyetsizliği Fiyat rekabetine dayanamamaları Kalite QUALIS
DetaylıVeritabanı Yönetim Sistemleri (Veritabanı Tasarımı) Varlık İlişki Modeli
Veritabanı Yönetim Sistemleri (Veritabanı Tasarımı) Varlık İlişki Modeli Konular Veritabanı Tasarım Aşamaları Kavramsal Tasarım Temel Kavramlar Varlıklar Arası İlişkiler Var Olma Bağımlılığı (Existence
DetaylıÇİMENTO BASMA DAYANIMI TAHMİNİ İÇİN YAPAY SİNİR AĞI MODELİ
ÇİMENTO BASMA DAYANIMI TAHMİNİ İÇİN YAPAY SİNİR AĞI MODELİ Ezgi Özkara a, Hatice Yanıkoğlu a, Mehmet Yüceer a, * a* İnönü Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Kimya Mühendisliği Bölümü, Malatya, 44280 myuceer@inonu.edu.tr
DetaylıÇEVRE DOSTU ÜRETİM. EKOTEN TEKSTİL A.Ş. Gizem Çalış
ÇEVRE DOSTU ÜRETİM EKOTEN TEKSTİL A.Ş. Gizem Çalış 25.09.2018 BizKimiz? Kişi Sayısı: 788 Kişi Sayısı: 83 Kişi Sayısı: 20 Kişi Sayısı: 174 Sun Tekstil boyahanesi 1987 de yılında kurulmuştur. 2000 yılında
DetaylıKural Motoru. www.paperwork.com.tr
Kural Motoru www.paperwork.com.tr İş Kuralı Örnekleri Aşağıda iş kurallarına çeşitli örnekler verilmiştir; : İş Kuralı Nedir? T üm işletmeler kural merkezli çalışırlar. Kurallar hangi fırsatların takip
DetaylıKESİKLİ DÜZGÜN DAĞILIM
KESİKLİ DÜZGÜN DAĞILIM Eğer X kesikli rassal değişkeninin alabileceği değerler (,,..., ) eşit olasılığa sahip ise, kesikli düzgün dağılım söz konusudur. p(x) =, X=,,..., şeklinde gösterilir. Bir kutuda
Detaylıİstatistik ve Olasılık
İstatistik ve Olasılık Ders 8: Prof. Dr. İrfan KAYMAZ Tanım Tahmin (kestirim veya öngörü): Mevcut bilgi ve deneylere dayanarak olayın bütünü hakkında bir yargıya varmaktır. Bu anlamda, anakütleden çekilen
Detaylı