PAPYON ANALİZİ (Bow-tie Analysis)

Ebat: px

Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "PAPYON ANALİZİ (Bow-tie Analysis)"

Basak Soysal
8 yıl önce
İzleme sayısı:

1 PAPYON ANALİZİ (Bow-tie Analysis) Prof.Dr. Veli Deniz II. Uluslararası Proses Güvenliği Sempozyumu Ekim İSTANBUL 1

2 Risk Analizi ana adımları Risk Analizi Tehlike belirlenmesi Tehlike & Senaryo Analizi Ya olursa/what if Kontrol Listeleri HAZOP Görev/Task analizi Indeks (Dow, Mond) Olasılık Sonuçlar Risk

3 Risk Analizi ana adımları Risk Analizi Tehlike belirlenmesi Tehlike & Senaryo Analizi Olasılık Sonuçlar Risk Hata Ağacı analizi Olay Ağacı Analizi Papyon (Bowtie) Bariyer diyagramları Güvenilirlik (Reliability) verileri İnsan Güvenirliliği Sonuç modelleri

analizi Olay Ağacı Analizi Papyon (Bowtie) Bariyer diyagramları

4 Risk Analizi ana adımları

5 Tehlikeyi ne önleyebilir? neden neden neden neden Kontrol kaybı (KAZA) neden neden bariyerler veya koruyucular 5

6 Kötü sonuçları ne azaltır? sonuç $ Kontrol kaybı (KAZA) sonuç sonuç sonuç sonuç bariyerler veya koruyucular

7 O halde tehlikeler şöyle de yönetilebilir! neden neden neden neden neden neden Kontrol kaybı (KAZA) bariyerler veya koruyucular sonuç sonuç sonuç sonuç sonuç $

8 Papyon Analizi Papyon analizi 3 farklı tekniğin (Fault Tree Analysis, Causal Factors Charting and Event Tree Analysis ) birleştirilmesi/adaptasyonudur. Öncelikle işletmenin Zaaafiyetini (VULNERABILITY) azaltmak amacıyla kullanılır ( Kazaları azaltır!) - Kendiliğinden güvenli tasarım, Limit ve sınırların belirtlenmesi, Dengeli tasarım (checks and balances)

Öncelikle işletmenin Zaaafiyetini (VULNERABILITY) azaltmak amacıyla kullanılır ( Kazaları

9 Papyon Diyagramı Nedir? Papyon diyagramı, risk yönetimi sürecini görselleştirmek ve spesifik sorumluluk ve hesap verilebilirliği (accountability) iletmek için mükemmel bir araçtır. Papyon diyagramı tekniği bir Güvenlik Bariyeri Yönetimi (Safety Barriers Management) aracı olarak da adlandırılmaktadır.

sorumluluk ve hesap verilebilirliği (accountability) iletmek için mükemmel

10 Risk Analizi ana adımları Risk Analizi Tehlike belirlenmesi Tehlike & Senaryo Analizi Olasılık Sonuçlar Güvenlik bariyerlerini belirlenmesi Risk

11 Fiyonk / Papyon yapı ÖNLEYİCİ KONTROLLAR Kontrol kaybı (KAZA) Kontrol Kaybı (KAZA) TOPARLANMA ÇALIŞMALARI

12 12 Papyon Analizi Tehlikeli Olay T E H L İ K E A Z A L T M A T E H D İ T S O N U Ç L A R K O N T R O L K O N T R O L T I R M A N M A T I R M A N M A K O N T R O L T O P A R L A N M A Nedenleri Kontrol et / yönet Sonuçları azalt

Papyon Analizi Düğüm(Knot ) çok önemlidir. Düğüm noktası kontrolun kaybedildiği yerdir. Zayıflık/Vulnerability Kontrolu kaybetme yatkınlığı/olasılığı olarak tanımlanabilir.

13 Papyon Analizi Düğüm(Knot ) çok önemlidir. Düğüm noktası kontrolun kaybedildiği yerdir. Zayıflık/Vulnerability Kontrolu kaybetme yatkınlığı/olasılığı olarak tanımlanabilir. yani: Papyonun SOL tarafı (pre-event side). Aynı şekilde Esneklik/Resilience ise Proses kontroldan çıktığında yapılan müdahale ve tepkinin boyutu/etkinliği olarak tanımlanabilir. yani: Papyonun SAĞ tarafı (post-event side).

yani: Papyonun SOL tarafı (pre-event side).

14 Papyon Analizi Paradigması Önceden/proaktif: Kız camdan bakarken.. İşletmenin Zaaafiyetini (VULNERABILITY) azaltmaya çalış ( Kazaları azaltır!) - Kendiliğinden güvenli tasarım, Limit ve sınırların belirtlenmesi, Dengeli tasarım (checks and balances)

15 Papyon Analizi Paradigması Kaza sonrası/reaktif: Kız davulcuya kaçtıktan sonra.. Olan olduktan sonra Esneklik/RESILIENCE artırılmalı! Bariyer etkinliği / kontrol perforrmansı / temin edilebilirlik / (bakım yapılabirlik/ geçirgenlik/ bozunma derecesi vb. Planlarını EN KÖTÜ KAZA SENARYOSU (worst case) için yap ve hazırlıklı ol.

Bariyer etkinliği / kontrol perforrmansı / temin edilebilirlik / (bakım

16 Nedenler Hasar/Zarar Papyon Analizi Paradigması HA: Nedenleri ortadan kaldır. Zaafiyeti azalt! KAZA Hata Ağacı Olay Ağacı

17 Nedenler Hasar/Zarar Papyon Analizi Paradigması HA: Nedenleri ortadan kaldıramıyorsan. Bariyerler koy! KAZA Hata Ağacı Olay Ağacı BARİYERLERiniz gerçekten etkin mi?

18 Bariyer etkinliği Hangi Bariyerler iniz mevcut? Bir bariyeri etkin yapan şeyleri nasıl öğrenebilirim? Bariyerin arızalandığını nasıl fark edebilirim? Çoklu bariyer olsa bile bir arıza yakalanamayabilir mi? Müdahaleler bir bariyerin etkinliğini nasıl etkiler? Bariyerlerin etkinliğini nasıl artırabilirim?

Bariyerin arızalandığını nasıl fark edebilirim?

19 Bariyerler/ İsviçre peyniri gibidir! Koruma hattı Hatalar Arızalar

20 Bariyerler/ İsviçre peyniri gibidir! Koruma hattı

21 Nedenler Hasar/Zarar Kazaya giden yolu çoğu kez fark edemeyiz! KAZA Hata Ağacı Olay Ağacı

22 Bariyerler nelerdir? PASİF Bariyerler Malzame bariyerleri: konteyner, set, çit Davranışsal bariyerler: Oradan uzaklaş(tır)mak, etkileştirmemek AKTİF Bariyerler Aktif bariyerler aşağıdaki şekilde çalışır: Tespit eder Teşhis eder Önlem alır Aktif bariyerler ; Donanım Yazılım Bilişimciler (insan müdahalesi, davranışsal) biri veya bileşimi şeklinde olabilir.

23 Önleyici ve azaltıcı bariyerler Solvent S PB1 Workers Temperature Control Sıcaklık kontrolu zehirli dumanların oluşmasını önler PB1 Solvent S Containment System Workers Koruma kabı(containment ) işçilerin etkilenimini azaltır

24 Papyon Tekniği Terminolojisi Tehlike (Hazard): doğasında işyerindeki İSG, çevre,mal,fabrika, ürün ve itibarına zarar verme potansiyeli olan her şey. Tehdit(Threat): Doğrudan, bağımsız ve önemli tehlike oluşturabilen ve tepe olayın meydana gelmesi ile sonuç ortaya çıkma potansiyeli olan NEDENLER Tepe olay(top event): Tehlikenin ortaya çıktığı ve çok olumsuz sonuçlara sebep olabilecek bir dizi istenmeyen olaylar dizisinin ilkinin başladığı AN.

25 Papyon Tekniği Terminolojisi Kontrol(Control): Tasarlanmış belirli bir durumu korumak için öngörülemeyen bir kuvvet (force) veya niyete (intention) karşı yapılan MÜDAHALE (Proaktif kontrol olayları önler-sol taraf, reaktif kontrol sonuçları azaltır,yatıştırır- SAĞ taraf) Eskalasyon Faktörü (Escalation factor): Bir kontrolun etkinliğinin azalması veya ortadan kalkması ile risk artışına neden olan DURUM

26 Bazı kısaltmalar AFAP - As far as (reasonably) practicable BLEVE Boiling liquid expanding vapour explosion BPCS Basic process control system DG - Dangerous goods Employer - Employer who has management control of the facility Facility - any building or structure which is classified as an MHF under the regulations HAZID - Hazard identification HSR - Health and safety representative LOC - Loss of containment LOPA Layers of protection analysis MHF - Major hazard facility MA - Major accident SIS Safety instrumented system

27 PAPYON METODOLOJİSİ

28 Proses Tehlike Analizi (PHA) Her bir bölüm için aşağıdaki bilgileri toplayın: Hammadde ve ürünler Ekipman, techizat ve bunların yerleşimi İş ortamı İşletme aktiviteleri/faaliyetleri Sistem bileşenlerinin ara yüzleri Bu çalışmada 3 C sağlanması çok önemli Completeness, Consistency and Correctness

29 Nedenler Hasar/Zarar Papyon (Bow-tie) Metodolojisi Kazaya neden olan her şey Kazayı takibeden her şey Kaza Hata Ağacı(FT) Olay Ağacı(ET)

Papyon örneği SENARYO UE 1 UE 2 UE 3 UE 4 UE 5 UE 6 UE 7 UE 8 And OR And OR IE IE IE IE Prevention OR OR IE IE OR Barriers CE SCE SCE Mitigation DP DP DP DP ME ME ME ME ME ME Fault Tree Event tree

30 Papyon örneği SENARYO UE 1 UE 2 UE 3 UE 4 UE 5 UE 6 UE 7 UE 8 And OR And OR IE IE IE IE Prevention OR OR IE IE OR Barriers CE SCE SCE Mitigation DP DP DP DP ME ME ME ME ME ME Fault Tree Event tree Unwanted Events (UE) / Initiating Events (IE) / Critical Events (CE) : Loss of Containment (LOC) or Loss of Physical Integrity (LPI) / Secondary Critical Events (SCE) / Dangerous Phenomena (DP) / Major Events (ME)

31 Example Example Bowtie Assessment System Format MA-1 MA-2

32 Kocaeli University, Umuttepe Campus

Benzer belgeler

RİSK ANALİZİ TEHLİKE VE RİSK

İHTİMAL RİSK ANALİZİ TEHLİKE VE RİSK RİSK MATRİSİ Sık sık Muhtemel Muhtemel olmayan Çok az Küçük Anlamlı Büyük Felaket CİDDİYET Bölge 1 Bölge 2 Bölge 3 Düşük Risk Bir eylem gerekli değil Eylem gerekebilir,