Konstelasyon Danışmanlık Uluslararası Konstelasyon Çalışmaları Danışmanlık ve Eğitim Merkezi
|
|
- Nazar Mehmed Zengin
- 5 yıl önce
- İzleme sayısı:
Transkript
1 SİSTEMİK KOÇLUK SİSTEMİK YÖNETİM İSTANBUL 10,11,12 Ocak ,26,27 Nisan 2014 Konstelasyon Danışmanlık Uluslararası Konstelasyon Çalışmaları Danışmanlık ve Eğitim Merkezi Mete Cad. Park Apt. No:24 Kat:6 Gezi Parkı Taksim / İstanbul F.S.M. Blv. Bahar Sit. C Blok No:96 K:3 D:5 Nilüfer / Bursa Organizasyonel Konstelasyon Eğitimi Yetenek Yönetimi Sayfa 1
2 Tel: İÇERİK Tanıtım.. 3 Pratik bilgiler.. 4 Ne öğreneceksiniz Bu eğitim kimler için uygundur Eğitimin amaçları 6 Eğitimin yapısı... 7 Program. 7 Takvim/çalışma programı... 9 Kolaylaştırıcı.. 10 Ödeme koşulları Sertifika Diller.. 11 Çalışma Yeri 12 İrtibat & bilgilendirme.. 12 Organizasyonel Konstelasyon Eğitimi Yetenek Yönetimi Sayfa 2
3 TANITIM Yılların geçmesiyle yeni teknolojilerdeki ve yeni düşünme biçimlerindeki hızlı gelişme sebebiyle şirket ve organizasyonlardaki problemlerin analizi ve çözümüne yönelik yeni yöntemler ortaya çıkmaktadır. Bunların çoğu rasyonel ve mantıksal düşünmeyle kompleks ve sofistike yöntemlere dayalıdır. XX. yüzyıldan beri bu gerçek söz konusu ve tek ve hakiki gerçek buymuş gibi görünüyor, her zaman bu şekilde düşündüğümüz ve bunun da tek gerçek olduğunu zannettiğimiz için. Bu dışlayıcı rasyonel düşünme biçiminin fazla zamanı kalmadı, bunu bizden önce yaşamış olan nesille kıyaslarsak: büyüklerimiz bu şekilde düşünmüyorlardı, onlar birkaç mevcut bilim ve felsefeye dayalı birkaç farklı düşünce biçimini kaynaştırmışlardı ve problemleri bir bütün olarak analiz ediyorlardı. Zaman geçtikçe olağanüstü olduğunu düşündüğümüz ama sadece problemli bölümlere bakan ve bütünü dahil edemeyen bazı yöntemlerin verimsizliğini kanıtlamaya başladık. Sistemik düşünmeyle bu dinamikleri farklı bir yoldan analiz etmeye başlıyoruz, bütün sisteme, sistem elementlerine ve bunlarla sistem arasındaki etkileşime bakarak. İnsanın elementlerden biri olduğu tüm sistemler (aile, arkadaşlar, gruplar, kulüpler, dernekler, şirketler, organizasyonlar, hükümet, üniversiteler, vs.) bu özelliklere sahiptir. Böylece yeni düşünme biçimleri ve problemlere yeni yaklaşım yolları ortaya çıkmaya başladı. Organizasyon Konstelasyonları yöntemi, sisteme bir bütün olarak bakmamıza yardım eden ve çok çabuk ve verimli bir şekilde çözümlere ulaşmak için duyguları ve algıları kullanan ilklerden biridir. Sezgiden veya bizim anladığımız bilgiye ulaşmanın diğer yollarından, bunlar açık/besbelli imiş gibi bahsederiz, tam olarak nasıl çalıştıklarını bilmesek de. Problemleri anlamının basit ve sezgisel yollarını ararız; basit bir dili konuşmayı, belki de yıllar boyunca unuttuğumuz çocukların dilini ararız. Katılımcılar, bu yenilikçi metodolojiyi bilmeye ve öğrenmeye hızlı ve yoğun bir şekilde geçebilecekler ve böylece gelecekte kendi yeteneklerini geliştirebileceklerdir. İş adamları, yöneticiler, direktörler ve danışmanlar Organizasyon Konstelasyonlarını ve sistemik düşünmeyi bir kere kullandıktan sonra, ulaştıkları çözümlere her geçen gün daha açık oluyorlar. Organizasyon Konstelasyonlarının ve Sistemik Koçluğun neler sunabileceğine dair duyulan bu heyecan ve keşfin büyüyen hareketi, bu olağanüstü yöntemin doğru kullanımı için gerekli tüm tekniklerin öğretilmesi ve gösterilmesi açısından yeni fikirler ve formatlarla yeni bir eğitim kursu organize etmenin fikrini oluşturdu. Şirketlerde ve organizasyonlarda devrime yol açan bu şaşırtıcı metodolojiyi tanımak için kendinize meydan okuyun: XXI. yüzyılın aracını kullanmayı öğrenin. Organizasyonel Konstelasyon Eğitimi Yetenek Yönetimi Sayfa 3
4 PRATİK BİLGİLER Şirketlerde ve organizasyonlarda: Organizasyon için strateji belirlemek Organizasyondaki yapının tutarlılığını doğrulamak Müzakereleri hazırlamak Organizasyonların, şirketlerin veya işlerin birleşmesi veya edinilmesinden sonra bütünleşme süreci Markalar ve ürünlerin piyasaya ilk sürümü Proje yönetimi Proje değerlendirmesi veya yeni bir şirket yaratmak Aile şirketlerinin dinamikleri Yeni projeleri veya yeni bir şirketi test etmek Operasyonlar veya işle ilgili teşhisler Organizasyonda çatışma yönetimi Tüm iş alanlarında karar-vermeyi desteklemek İşlevsiz organizasyon yapılarına yaklaşım aracı olarak Şirketin farklı departmanlarında sistemik interaktif etkileri görmek Organizasyondaki önemli adımların veya değişikliklerin etkinliğini test etmek Farklı olasılıkları denemek, test sürüşü : Bunu mu yapmalıyım, yoksa şunu mu veya belki de farklı bir şeyi? İşle ilgili, aile şirketlerindeki aile meseleleriyle ilgili kompleks karmaşıklıkların analizi için ek formlar sağlamak ve/veya işi gelecek nesle devretmenin yollarını ve çözümlerini bulmak Koçlar, danışmanlar veya satışçılar için bir süpervizyon aracı olarak: temel olarak danışmana odaklanmak, müşterinin talebiyle daha iyi ilgilenebilmesi için. İstihdam Bireyler için: Kalmalı mıyım yoksa gitmeli miyim? şeklindeki bireysel soruları cevaplandırmak Organizasyondaki/şirketteki kendi yerini netleştirmek Birkaç farklı karar türünü test etmek Kendi hesabına veya başka insanların hesabına çalışmak İş arkadaşlarıyla, müşterilerle veya tedarikçilerle çatışmalar Şirkette iyi bir yer edinmek Süpervizyon Hedefleri netleştirmek Özel yaşamla profesyonel yaşam arasındaki dengeyi sağlamak Organizasyonel Konstelasyon Eğitimi Yetenek Yönetimi Sayfa 4
5 NE ÖĞRENECEKSİNİZ? Sistemik Konstelasyonların Koçluk süreçlerinde nasıl uygulanabileceği Tüm sistemik konular hakkında bütünsel bir perspektif Konstelasyonları, eğitimcinin süpervizyonuyla ilk anından itibaren kolaylaştırmak Organizasyon konstelasyonlarının, organizasyonlardaki saklı dinamikleri nasıl ortaya çıkarabileceğini daha iyi bir anlamak Bu gizli dinamikleri işte fark etmeye başlamak ve organizasyonla ilgili konuların olası çözümlerini fark etmek Organizasyon konstelasyonlarındaki ve sistemik koçluktaki temel becerilerin ve sistemik müdahalelerin uygulanması Sistemik algıyla ilgili güçlerinizi keskinleştirmek Fenomenolojik sistemik yaklaşımın desteklenmesi açısından gerekli olan içsel tutumun çok daha fazla farkında olmak Sistemik çalışma ve kişisel ve kolektif vicdandaki bilişsel alanın temel ilkeleriyle çalışmak İşin hassas alanlarındaki derin bilgiyi açmak ve ortaya çıkarmak Basit sebeplere veya analizlere dayanarak çözülemeyecek duygusal konularda bir sonraki adımı bulmak için bir danışmanlık aracı Birbiriyle ilişkili iş ve özel konularla ilgilenmek için zarif ve güçlü bir yol Analitik olarak değerlendirilmesi sadece sol beyinle mümkün olmayan bakış açılarını kullanmaya başlamak Müşterilerinize yaklaşmanın yeni bir yolu, onlara aynı gerçekliğin yeni bir vizyonunu sunarak Liderliğin yeni bir profilini oluşturmak, otorite ve olgunlukla Çatışmaları çözmek ve amaca uygun kararlar almak için yol gösterici prensipler sağlamak Organizasyonlarda ve kendi profesyonel yaşamınızda sistemik çalışmayı nasıl kullanacağınızla ilgili yeni fikirlerle dolu ve iyi hazırlanmış olarak kendi tarzınızda daha topraklanmış olarak eve dönmek. Organizasyonel Konstelasyon Eğitimi Yetenek Yönetimi Sayfa 5
6 EĞİTİM KİMLER İÇİN UYGUNDUR Bu eğitim özellikle organizasyonlarda veya organizasyon gelişimi alanında geniş bir çalışma deneyime sahip olan insanlar için tasarlanmıştır, örneğin iş sahipleri, hisse ortakları, yöneticiler, direktörler, idareciler, danışmanlar, insan kaynakları yöneticileri, eğitmenler, koçlar, vs. Eğitim kursunun önceliklerinden biri organizasyonlardaki sistemik çalışmanın gelişimine katkıda bulunmaktır. Bu yaklaşımın şirketler arası ve şirketlerin içindeki ilişkileri geliştirmek için kullanılabileceği, daha iyi bir dünya oluşturma sürecine yardım etme amacını taşıyan ve daha uyumlu bir çalışma ruhunu yaratmaya yardımcı olacağı beklentisi içindeyiz. Bu eğitim aynı zamanda farklı alanlardan gelen ve yeni metodolojilerle ilgilenen tüm profesyonellerin katılımına da açıktır. Bu şekilde katılımcıların grubunu zenginleştirmek, deneyimlerin değişimini sağlamak ve bilgininin disiplinler-arası alışverişini teşvik etmek mümkün olacaktır. Eğitime katılacak kişilerin sistemik çalışma konusunda ön bilgiye sahip olması gereklidir, bir aile konstelasyonu seminerine katılmış olmak gibi. Katılımcılar sistemik çalışma konusunda kitaplar ve makaleler okumuş olmalıdır. Başka farklı deneyimler, katılımcıların eğitimden maksimum fayda sağlamalarını sağlayacaktır. EĞİTİMİN AMAÇLARI Eğitimin amacı, etkili bir organizasyon değişimini ve gelişimini desteklemek için belirli bir sistemik perspektifin nasıl kullanılacağı ile ilgili net bir anlayış oluşturmaktır. Bu amaca, katılımcıların dikkatleri aşağıdaki noktalara yöneltilerek ulaşılacaktır: Organizasyon gelişimiyle ilgili fenomenolojik sistemik yaklaşıma yönelik daha geniş bir bakışı açısı geliştirmek Organizasyonlardaki sistemik konularla ilgili daha fazla farkındalık ve duyarlılık geliştirmek. Kişinin kendi profesyonel ve özel hayatındaki organizasyonlara sistemik yaklaşım araçlarını uygulamak. Yönetim, danışmanlık ve koçluktaki bilgiyi ve yetkinlikleri arttırmak Sistemik danışmanlık için temel bir tutum geliştirmek Sistemik paradigmanın algısını derinleştirmek Yüksek kalitede müdahalelerde bulunma yetkinliğini geliştirmek Olası müdahalelerin repertuarını genişletmek Kendi hayatınızı ve profesyonel kariyerinizi zenginleştirmek Yeni iç görülere ve konstelasyonlara ulaşabilmek konusunda daha donanımlı olmak Konstelasyonlarla ilgili yeni yapılar ve formlar öğrenmek Organizasyonların içindeki modeller ve çok-katmanlı konular hakkında derin bir kavrayışa sahip olmak Organizasyonel Konstelasyon Eğitimi Yetenek Yönetimi Sayfa 6
7 EĞİTİMİN YAPISI Bu eğitim ağırlıklı olarak uygulamadan oluşur. Katılımcılar sürekli olarak aktif rolde olacaktır; kendilerini gözlemleyecekler, konstelasyonları yönlendirecekler, birçok alıştırma yapacaklar ve becerilerini geliştireceklerdir. Teorik prensipler sunumlarına katılacaklar, Organizasyon Konstelasyonlarının gelişimini ve böyle bir çalışma yoluyla elde edebilecekleri bilgiyi test edeceklerdir. Katılımcılar eğitimcinin pratik çalışmasını gözlemleyecekler ve sistemik danışmanlık sanatını uygulayacaklardır. Aynı zamanda eğitimcinin süpervizyonu altında basit ve daha kompleks konstelasyonları da yönetecekler/kolaylaştıracaklardır. Bu yoğun eğitimle katılımcılar, organizasyon konstelasyonları ve sistemik koçlukta kullanılan prensiplerle ilgili daha derin bir anlayış ve deneyim sağlayacak olan özgün bir bilgiyi de temin etmiş olacaklardır. Eğitim, zamanın daha etkin kullanılması açısından yoğunlaştırılmış 6 günden oluşmaktadır. Eğitimin yapısı, eğitimcinin uluslararası deneyiminin bir sonucu olarak belirlenmiştir, böylece yüksek kaliteye ulaşmak ve aynı zamanda da bu metodoloji ve tekniklerin ortak kullanımı alanında bilinçli profesyoneller hazırlamak mümkün olacaktır. PROGRAM Eğitim kursu süresince sistemik çalışmanın temel prensipleri ve geçmişiyle ilgili bilgi, deneyim ve iç görüler sunulacaktır. Temel odak alıştırmalar, uygulama, yansıtma ve bütünleştirme üzerinde olacaktır. Birinci günden itibaren katılımcılar farklı roller (kolaylaştırıcı, temsilciler, asistan, koç ve danışan) üstlenmeye ve aynı zamanda da küçük gruplarda konstelasyonlar kolaylaştırmaya davet edilecektir. Eğitimci sürekli olarak katılımcılara bir sonraki adımları konusunda koçluk yapacak. Eğitimin temel amacının bir konstelasyonu kolaylaştırmayı öğrenmek olmasına rağmen, organizasyonlarda sistemik bakış açısının ve sistemik müdahalelerin kullanımı ve insanların ve organizasyonların gelişim göstereceği şartların neler olduğu konularına da geniş zaman ayrılacaktır. Aşağıda, eğitimin özet tanıtımı vardır. Eğitim programı ana konulara, alt konuların işlevine ve eğitimcinin uzmanlığına odaklanarak çapraz bir formda uygulanacaktır. Bu tanıtım oryantasyon amaçlıdır, ancak katılımcıların özellikleri ve ihtiyaçlarından dolayı tüm grubu dikkate alarak değişikliklerin yapılması da mümkün olabilecektir. Organizasyonel Konstelasyon Eğitimi Yetenek Yönetimi Sayfa 7
8 DETAYLI PROGRAM 1 Organizasyon Konstelasyonları ve Sistemik Koçluk Nedir Sistem nedir İlk sistemimiz Ait olma güdüsü Şirketin kültürü Birçok sisteme aitiz Şirketler birçok sistemi içerir Konstelasyon nedir Sistemik Danışmanlık uygulamaları Organizasyon Konstelasyonları ve Sistemik Koçluk niçin kullanılır Bu metodolojiyi diğer metodolojilerin yerine kullanmak 2 Konstelasyonlar nasıl çalışır Gruplarda ve bireysel olarak (koçluk) Danışan ve kolaylaştırıcı Temsilcileri seçmek Konstelasyonu kurmak Alanı oluşturmak Temsilcilerin rolleri Kolaylaştırıcının rolü 3 Tarihçe ve teori Sistemik Konstelasyonlar Bert Hellinger Kısa tarihçe Bazı temel fikirler Organizasyon Konstelasyonları Tarihçe İlkeler 4 Organizasyon ve Aile Konstelasyonları Arasındaki Farklar Aile Dinamikleri Organizasyon Dinamikleri Farklar Etkileşimler Uygulamalar 5 Sistemik algılar ve teşhisler Teşhis: Hangi sinyaller sistemik öğelerle ilgili konulara işaret eder? Sistemik enerjiyle ilgili duyarlılığı çalıştırmak Konstelasyondaki adımlar: görüşmeyi başlatmak, ilk müdahaleler, vs. Konstelasyon sırasında kolaylaştırıcının içsel süreci ve kararları 6 Konstelasyonda dinamikler, müdahaleler ve liderlik Konstelasyonda liderlik: aynı anda bir-üstte ve bir-yukarıda Konstelasyonlardaki dinamikleri fark etmek ve müdahaleleri test etmek Konstelasyon boyunca genel rota Organizasyon veya aile sistemlerindeki dinamikler Konstelasyon danışmanlığına giriş Danışmanın olası karmaşıklıkları Sistemik çalışmanın özü: kişisel ve kolektif vicdan Yetenek ve kaynaklarla yapılan konstelasyonlar 7 Konstelasyonların ve çözümlerin Gestalt ı (şekli) Aile sistemleri ve organizasyon sistemleri arasındaki farklar Konstelasyonun gestalt ını okumak Görüşmeyi başlatmak: net bir soruya nasıl ulaşırız Karşıt-bulgular: ne zaman konstelasyon çalışmasını kullanmamalıyız? Organizasyonel Konstelasyon Eğitimi Yetenek Yönetimi Sayfa 8
9 8 Sistemik çalışmanın organizasyon durumlarında uygulanması Sistemik koçluk Yapısal konstellasyonlar Kapalı konstellasyonlar Uygulama teşhisleri: Bu organizasyonda olup biten nedir? Uygulamanın tasarımı: Organizasyonu belli bir şekilde değiştirdiğimizde bunun organizasyon, danışanlar, vs. üstündeki etkisi nedir? Değişen uygulama: süreç-çalışması Pazarlama ve ürün konstelasyonları Koçluk ve bire-bir durumlarda sistemik çalışma 9 Son dokunuş ve bütünleştirme Sistemik çalışmanın, diğer katılımcıların profesyonel geçmişleriyle ilişkisi Konstelasyon kolaylaştırıcılığındaki tutum ve becerilere son bir dokunuş Kolaylaştırıcılar için kişisel dinamiklerin rolü Etikler 10 Sonuç ve özet Sistemik yaklaşımın organizasyonlara nasıl tanıtılacağı Katılımcıların konularının çözülmesi Her katılımcıya analizlerin ve geri bildirimleri verilmesi Sonuç ve diplomalar TAKVİM/PROGRAM 6 günlük yoğunlaştırılmış eğitim programı iki modüle bölünmüş olarak sunulacaktır. Programın tamamına veya I. ve II. modüle ayrı ayrı katılım imkanı vardır. 10, 11 & 12 Ocak , 26 & 27 Nisan :00-17:00 saatleri arası Her modülde birer gün, metodolojinin tanıtımını ve açıklamasını sunacağımız ve gerçek vakalarla çalışacağımız açık bir seminer şeklinde olacaktır, böylece bu vakalar eğitimin takip eden günlerinde derin analizler ve tartışmalar için örnek oluşturacaktır. Gerekli olduğu taktirde, ve katılımcıların ilgisine ve olanaklarına fayda sağlaması durumunda bu program, ilave denemelere alan açacak şekilde genişletilebilir ve değiştirilebilir. Organizasyonel Konstelasyon Eğitimi Yetenek Yönetimi Sayfa 9
10 KOLAYLAŞTIRICI: Cecilio Regojo 40 yılı aşkın iş deneyimiyle, çoklu sektör ve alanda faaliyet gösteren şirketlerde birkaç pozisyonda sorumluluk üstlenmiştir. İşadamı deneyimi, birçok ülkedeki farklı şirketlerle çalışan iş danışmanı deneyimiyle birlikte, organizasyonlar ve şirketlerle ilgili geniş bir anlayış geliştirmesini sağlamıştır. Lizbon daki Teknik Üniversite den Mekanik Mühendislik alanında mezun olmuştur ve farklı alanlardaki dereceleriyle birlikte İş Yönetimi alanında birkaç lisansüstü dereceye sahiptir. Bu alandaki en iyi uzmanlar (Bert Hellinger, Gunthard Weber, Jan Jacob Stam, Matthias Varga von Kibéd, Insa Sparrer, Jane Peterson, Jakob & Sieglinde Schneider, Albrecht Mahr, Judith Hemming, Christine Essen, Guni-Leila Baxa, Michael Blumenstein, Dagmar Ingwersen, Johannes Benedikt Schmidt, Georg Senoner, Lorenz Wiest, Franz Ruppert, Stephan Hausner, vs.) tarafından eğitilmiştir. Davetli konuşmacı olarak Uluslararası Kongrelere (ABD, Almanya, Belçika, Fransa, İspanya, Portekiz, vs.) katılmaktadır. INFOSYON tarafından verilen Master Eğitimci Sertifikasına sahiptir ve birkaç ülkede (Portekiz, İspanya, Fransa, İtalya, Polonya, ABD, Brezilya, Meksika, Venezüella, Dominik Cumhuriyeti, Kosta Rica, Peru, vs.) çalışmaktadır. Saygın bir Portekiz Üniversitesi olan ISPA-IU da Sistemik Yönetim ve Organizasyon Konstelasyonları Uluslararası Sertifika Programı nda bilimsel direktördür. Aynı zamanda bu alanda birkaç uluslararası şirketle çalışarak yönetim ve sistemik danışmanlığa da devam etmektedir. Eğitimlerini ve çalışmalarını akıcı olarak konuştuğu 4 dilde (İngilizce, İspanyolca, Portekizce ve Fransızca) sunabilmektedir. Organizasyonel Konstelasyon Eğitimi Yetenek Yönetimi Sayfa 10
11 ÖDEME KOŞULLARI Organizasyon Konstelasyonları ve Sistemik Koçlukla ilgili Uluslararası Eğitimin yatırım bedelleri aşağıdaki gibidir. Ocak ve Nisan ayları iki modül toplam 6 gün için: Peşin nakit ödeme :1.250 TL +KDV Peşin kredi kartı ile ödeme:1.300 TL +KDV 6 taksit kredi kartı ile ödeme:1.375 TL +KDV Ocak ve Nisan 2014 ayrı ayrı üç günlük tek modül katılım için: Peşin ödeme:700 TL +KDV Peşin kredi kartı ile ödeme:735 TL +KDV 6 taksit kredi kartı ile ödeme:770 TL +KDV Detaylar için lütfen bizimle irtibata geçiniz. Tel: info@konstelasyon.com 10 Aralık 2013 den önce kayıt yaptırma durumunda özel %10 indirim geçerlidir. SERTİFİKA Uluslararası yoğunlaştırılmış eğitim programının tüm katılımcılarına sertifika verilecektir. DİLLER Bu eğitim, uluslararası pazar ve Türkiye pazarı için tasarlanmıştır, bu yüzden konuşmalar İngilizce olacak ve Türkçe ye çevrilecektir. Organizasyonel Konstelasyon Eğitimi Yetenek Yönetimi Sayfa 11
12 ÇALIŞMA YERİ Grand Öztanık Otel Topçu Cad. No: 9-11 Taksim / Istanbul / Türkiye Tel: Faks: /79 sales@grandoztanik.com İRTİBAT & BİLGİ Konstelasyon Danışmanlık Uluslararası Konstelasyon Çalışmaları Danışmanlık ve Eğitim Merkezi o Telefon: info@konstelasyon.com Organizasyonel Konstelasyon Eğitimi Yetenek Yönetimi Sayfa 12
212 Derece Hakkında. Koçluk Modelimiz ve Koçluk İlkelerimiz. Neden 212 Derece? Koçlukta Temel Aldığımız İlkeler
Tanıtım Kataloğu Koçluk Modelimiz ve Koçluk İlkelerimiz 212 Derece Hakkında Akademimiz Can Deniz Timur tarafından profesyonel koçluk ve kişisel gelişim programları vermek üzere 2014 yılında Ankara da kuruldu.
DetaylıDünyanın en çok tercih edilen koçluk okulu CTI ın Co-Active Koçluk Programı 2018 Eğitim Takvimi
Dünyanın en çok tercih edilen koçluk okulu CTI ın Co-Active Koçluk Programı 2018 Eğitim Takvimi Elemental - Value, CTI Co-Active Koçluk programlarının Türkiye temsilcisidir. NEDEN CTI? NEDEN Co-Active?
DetaylıMBA MBA. İslami Finans ve Ekonomi. Yüksek Lisans Programı (Tezsiz, Türkçe)
MBA 1 MBA İslami Finans ve Ekonomi Yüksek Lisans Programı (Tezsiz, Türkçe) Neden ŞEHİR? Uluslararası yetkinliğe ve sektör tecrübesine sahip eğitim kadrosu 2 Disiplinel yaklaşım yerine, disiplinler arası
DetaylıYÖNETİM VE LİDERLİK BECERİLERİNİ GELİŞTİRME PROGRAMLARI
YÖNETİM VE LİDERLİK BECERİLERİNİ GELİŞTİRME PROGRAMLARI YÖNETİM VE LİDERLİK BECERİLERİNİ GELİŞTİRME PROGRAMLARI 01 02 03 YÖNETİM VE LİDERLİK BECERİLERİNİ GELİŞTİRMEK YÖNETİCİLER İÇİN KOÇLUK BECERİLERİ
DetaylıEğitim Takvimi. 2015 Sonbahar Dönemi. CTI ın çığır açan Co-Active Koçluk Programı. İngilizce ve Türkçe Dil Seçenekleri
CTI ın çığır açan Co-Active Koçluk Programı 2015 Sonbahar Dönemi Eğitim Takvimi İngilizce ve Türkçe Dil Seçenekleri Elemental - Value, CTI Co-Active Koçluk programlarının Türkiye temsilcisidir. NEDEN CTI?
Detaylı1 2.ADIM. Profesyonel, Etik, Pozitif Değişim Sağlayan KOÇLUK! BİZİ DAHA YAKINDAN TANIYIN BİZİMLE İLETİŞİME GEÇİN 3.ADIM .ADIM
BİZİ DAHA YAKINDAN TANIYIN 212 Derece Koçluk Akademisine hoş geldiniz! Profesyonel, Etik, Pozitif Değişim Sağlayan KOÇLUK! Binlerce kilometrelik seyahatler, küçük bir adımla başlar. -Lao Tzu 1 2.ADIM.ADIM
DetaylıMÜHENDİSLİK KARİYERİ Mühendislik Kariyeri Mezun olduktan sonra çalışmak için seçtiğiniz şirket ne olursa olsun genelde işe basit projelerle başlayacaksınız. Mühendis olmak için üniversitede 4 yıl harcamanıza
DetaylıSATIŞTA KOÇLUK BECERİLERİ EĞİTİMİ
Eğitimin Amacı: Koçluk prensiplerini ve satış yöntemlerini bir arada kullanmak, yaratıcı sorularla ikna yöntemleri geliştirmek, satışı hedeflenen ölçüde ve istikrarlı bir biçimde arttırmak, doğru sorularla
DetaylıYÖNETİCİLER İÇİN LİDERLİK EĞİTİMİ
SİRKÜLER (G-2014) YÖNETİCİLER İÇİN LİDERLİK EĞİTİMİ Sayın Üyemiz, OAİB bünyesinde Dale Carnegie Training aracılığıyla Yöneticiler için Liderlik eğitimi düzenlenmesi planlanmaktadır. Söz konusu eğitim için
Detaylıe-mikro MBA Sertifika Programı Eğitim Fiyatları ve Bilgilendirme Broşürü 2014
Mikro MBA Sertifika Eğitim Fiyatları 1. Kategori Perfect Eğitim Paketi (10 Eğitim) 279,00 TL! 2. Kategori Plus Eğitim Paketi (5 Eğitim) 159,00 TL! 3. Kategori Pro Eğitim Paketi (3 Eğitim) 109,00TL! 4.
Detaylı128770-CP-1-2006-1-PT-COMENIUS-C21
Socrates-Comenius, Eylem 2.1. Projesi Bir Eğitim Projesi olarak Tarihi Olayları Yeniden Canlandırma Eğitimden Eyleme Referans: 128770-CP-1-2006-1-PT-COMENIUS-C21 ÖĞRETMEN EĞİTİMİ PROGRAMI PLAN DURUM Pek
DetaylıAmaç. Octopus Program, InoTec Akademi uzmanlarının on yılı aşan tecrübesi ile hazırladığı, bir uzmanlık seviyesi belirleme ve geliştirme programıdır.
Tanıtım Sunumu 1 Amaç Octopus Program, InoTec Akademi uzmanlarının on yılı aşan tecrübesi ile hazırladığı, bir uzmanlık seviyesi belirleme ve geliştirme programıdır. 1 Amaç Kendine güveniyor musun? Uzmanlık
DetaylıMART NİSAN MAYIS EĞİTİM PROGRAMI. Tel: 0282 726 8888 Fax: 0282 726 8889 Web: www.cerkezkoytso.com.tr Mail: info@cerkezkoytso.org.
MART NİSAN MAYIS EĞİTİM PROGRAMI Tel: 0282 726 8888 Fax: 0282 726 8889 Web: www.cerkezkoytso.com.tr Mail: info@cerkezkoytso.org.tr Eğitim katılımcı sayısı ve eğitim tarih değişiklikleri Odamız tarafından
DetaylıDünyanın en çok tercih edilen koçluk okulu CTI ın Co-Active Koçluk Programı 2016 Eğitim Takvimi İngilizce ve Türkçe Dil Seçenekleri
Dünyanın en çok tercih edilen koçluk okulu CTI ın Co-Active Koçluk Programı 2016 Eğitim Takvimi İngilizce ve Türkçe Dil Seçenekleri Elemental - Value, CTI Co-Active Koçluk programlarının Türkiye temsilcisidir.
DetaylıSTRATEJİK SATINALMA METİN A. KANSU 30 MART 2010- SALI
MART EĞİTİMLERİ STRATEJİK SATINALMA METİN A. KANSU 30 MART 2010- SALI EĞİTİM PROGRAMLARI Geçmişten geleceğe köprü... MART/ 2010 30 MARTT 2010 SSal lıı STRATEJİK SATINALMA Hedef Katılımcılar Satınalma ve
DetaylıSedona. Nisan 2013 Eğitim Kataloğu
Nisan 2013 Eğitim Kataloğu 8 Nisan 2013 Sedona, yazılım firmalarına ve büyük çaplı organizasyonların bilişim departmanlarına organizasyonel yapılanma, yöneticilik, takım çalışması ve kalite süreçleri alanlarında
DetaylıYüz Okuma Yoluyla Gerçekleri Anlama
BANU GÖKÇÜL 24-25 Kasım 2012 Cumartesi / Pazar Eğitim Programının Amacı Yüz Okuma Yoluyla Bu eğitim, bugüne değin oluşmuş bazı yanlış zihin haritalarının değiştirilmesi ve zenginleştirilmesini sağlayacak
DetaylıAIMCO C o a c h i n g
AIMCO C o a c h i n g Kurumsal Koçluk Programı 2014 Kış Dönemi İş Yaşamında Koç Yaklaşımı ile Verimli ve Etkili İş Yaşamı Sektörü ve fonksiyonu ne olursa olsun, kurumsal yaşam içerisinde en büyük fark
DetaylıMBA MBA. Altın ve Kıymetli Metaller. Yüksek Lisans Programı (Tezsiz, Türkçe)
MBA 1 MBA Altın ve Kıymetli Metaller Yüksek Lisans Programı (Tezsiz, Türkçe) Neden ŞEHİR? Uluslararası yetkinliğe ve sektör tecrübesine sahip eğitim kadrosu 2 Disiplinel yaklaşım yerine, disiplinler arası
DetaylıEĞİTİM VE SEMİNER KATALOĞU
EĞİTİM VE SEMİNER KATALOĞU 2016 Kimdir? Türkiye'nin ilk ve tek KPI odaklı Satış, Pazarlama, Yönetim ve Liderlik, İş Dünyasında Hukuk, Koçluk ve Kişisel Gelişim Eğitimleri noktasında, sınıf içi ve online
DetaylıMBA MBA. Stratejik Marka Yönetimi. Yüksek Lisans Programı (Tezsiz, Türkçe)
MBA 1 MBA Stratejik Marka Yönetimi Yüksek Lisans Programı (Tezsiz, Türkçe) Neden ŞEHİR? Uluslararası yetkinliğe ve sektör tecrübesine sahip eğitim kadrosu 2 Disiplinel yaklaşım yerine, disiplinler arası
DetaylıKALİTE PERSONELİ YETİŞTİRME PROGARMI 2014
KALİTE PERSONELİ YETİŞTİRME PROGARMI 2014 GENEL BİLGİ Uludağ Üniversitesi ve KalDer Türkiye Kalite Derneği Bursa Şubesi işbirliğinde ilkini Eylül/Aralık 2006 döneminde gerçekleştirdiğimiz ve 50 öğrencinin
DetaylıYÖNETİCİ GELİŞTİRME PLUS. Programın Amacı: Yönetici Geliştirme Eğitimi. Yönetici Geliştirme Uzmanlığı Eğitim Konu Başlıkları. Kariyerinize Katkıları
YÖNETİCİ GELİŞTİRME 360 Yönetici Geliştirme Eğitimi İşletmelerde kalıcı başarının sağlanması, kurumun stratejik hedefleri ile uyumlu, yüksek performans göstermeye odaklanmış; motive olmuş takımları oluşturmak
DetaylıÖĞRENME NLP. GELiŞiM. ANALiZ. insan. TAKiP NLP KONFERANS. YETiŞKiN SATIŞ FARKINDALIK. ikna IŞMANLIK. BECERi YÖNETİM. ViZYON KONFERAN.
UYUM N N YÖNETİMİ NLP Ri MI N KURUMSAL FARKINDALIK insan ÖĞRENME KONFERANS SATIŞ Merhaba YÖNETİM IŞMANLIK FARKINDALIK izasyon AÇIKLIK OZİTİF ŞÜNCE NLP BECERi GELİŞTİRME STRATEJİ İLETİŞİM EKiP KONTROL DANIŞMANLIK
DetaylıDENGE MERKEZİ & ERICKSON COACHING INTERNATIONAL KİMDİR?
DENGE MERKEZİ & ERICKSON COACHING INTERNATIONAL KİMDİR? Denge Merkezi; İNSAN ın, yaşamının tüm alanlarında dengeyi kurması ve kendini gerçekleştirmesi için eğitim, danışmanlık ve koçluk hizmetleri vermektedir.
DetaylıEn İyi Yönetici, En Kötü Yönetici
En İyi Yönetici, En Kötü Yönetici Bu çalışma kâğıdını şimdiye kadar çalıştığınız en iyi ve en kötü yöneticilerin özelliklerini değerlendirmek için tek başınıza veya bir grupla birlikte kullanın. Nasıl
DetaylıAIMCO. İş Yaşamında Koç Yaklaşımı ile Etkili İlişki Yönetimi. Kurumsal Koçluk Programı
AIMCO Kurumsal Koçluk Programı İş Yaşamında Koç Yaklaşımı ile Etkili İlişki Yönetimi Sektörü ve fonksiyonu ne olursa olsun, kurumsal yaşam içerisinde en büyük fark yaratan yetkinlik artık iletişim haline
DetaylıKolektif zekayı oluşturmak ve kullanmak isteyen yöneticiler için pratik bir program
Sorunlara farklı açılardan bakıp, değer katarak çözüm üretmek ve akıllıca konuşarak avantaj sağlamak Kolektif zekayı oluşturmak ve kullanmak isteyen yöneticiler için pratik bir program Konuşarak Fark Yaratma
Detaylıa. Koç, hedeflere ulaşmak, problemleri çözmek, öğrenmek ve geliştirmek için yardım etmeye çalışan ortaktır.
1 Koç ile ilgili verilmiş olan bilgilerden hangisi yanlıştır? a. Koç, hedeflere ulaşmak, problemleri çözmek, öğrenmek ve geliştirmek için yardım etmeye çalışan ortaktır. b. Koç; ilgili yasal süreçler,
DetaylıKOÇLUK NEDİR? İNCİ TOKATLIOĞLU Profesyonel Koç-Uzman Eğitimci
KOÇLUK NEDİR? İNCİ TOKATLIOĞLU Profesyonel Koç-Uzman Eğitimci Neden Koçluk? İnsanların günlük koşuşturma içinde hayatlarının bazı yönlerinde dengenin kaçtığını fark edemez. (iş, aile, dostlar ve kendimiz
DetaylıRalph Willmann ile Sistematik ve Aile Dizimi Eğitimi
Ralph Willmann ile Sistematik ve Aile Dizimi Eğitimi Modül 1 Aile Dizimi Teorisi ve Uygulamaya Giriş Aile dizimin kökeni ve gelişimi Aile dizimin etkinliği ve kanıtı Aile Dizimin temeli, sınırları ve anlatımı
DetaylıUYGULAMALI EĞİTİM KALICI ÖĞRENİM
UYGULAMALI EĞİTİM KALICI ÖĞRENİM ARS Training, profesyonel iş dünyasında gereksinim duyulan eğitim ve danışmanlık hizmetlerini bütünsel yaklaşımla, duygu ve davranışları temel alarak uygulayan bir eğitim
DetaylıKARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ KARİYER MERKEZİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ KARİYER MERKEZİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde 1-(1) Bu Yönergenin amacı; Karadeniz Teknik Üniversitesi Kariyer Merkezi nin amaçlarına,
DetaylıİŞLETME BÖLÜMÜ YÜKSEK LİSANS (MBA) PROGRAMI
İŞLETME BÖLÜMÜ YÜKSEK LİSANS (MBA) PROGRAMI Vizyon: Farklı disiplinlerden gelen katılımcılara yönetim sanatının temel ilkeleri ve çağdaş bilgi birikiminin esaslarını vererek ulusal ve uluslararası işletmelerde
DetaylıMBA MBA. Bankacılık Yüksek Lisans Programı (Tezsiz, Türkçe)
MBA 1 MBA Bankacılık Yüksek Lisans Programı (Tezsiz, Türkçe) Neden ŞEHİR? Uluslararası yetkinliğe ve sektör tecrübesine sahip eğitim kadrosu 2 Disiplinel yaklaşım yerine, disiplinler arası bakış açısı
DetaylıSATIŞ & PAZARLAMA İLETİŞİM VE MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ EĞİTİMİ
SATIŞ & PAZARLAMA İLETİŞİM VE MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ EĞİTİMİ Genel Amaç İş yaşamında başarılı olmak ve rakiplerinden sıyrılarak farklılık yaratarak isteyen kişi ve kuruluşlara yönelik olarak, akademik bilgiler
DetaylıREHBERLİK VE PSİKOLOJİK DANIŞMANLIK BİRİMİ ÇALIŞMALARI
REHBERLİK VE PSİKOLOJİK DANIŞMANLIK BİRİMİ ÇALIŞMALARI PDR Bülteni 2017-2018 Sayı: 07 YÖNDER OKULLARI 2017-2018 EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI REHBERLİK VE PSİKOLOJİK DANIŞMANLIK BİRİMİ ÇALIŞMALARI Yönder Okulları
DetaylıMART NİSAN MAYIS EĞİTİM PROGRAMI. Tel: 0282 726 8888 Fax: 0282 726 8889 Web: www.cerkezkoytso.com.tr Mail: info@cerkezkoytso.org.
MART NİSAN MAYIS EĞİTİM PROGRAMI Tel: 0282 726 8888 Fax: 0282 726 8889 Web: www.cerkezkoytso.com.tr Mail: info@cerkezkoytso.org.tr Eğitim katılımcı sayısı ve eğitim tarih değişiklikleri Odamız tarafından
DetaylıMBA MBA. İş Analitiği. Yüksek Lisans Programı (Tezsiz, Türkçe)
MBA 1 MBA İş Analitiği Yüksek Lisans Programı (Tezsiz, Türkçe) Neden ŞEHİR? Uluslararası yetkinliğe ve sektör tecrübesine sahip eğitim kadrosu 2 Disiplinel yaklaşım yerine, disiplinler arası bakış açısı
Detaylı5Element Eğitim ve Danışmanlık EĞİTİM KATALOĞU
5Element Eğitim ve Danışmanlık EĞİTİM KATALOĞU 2016 Çatışma Yönetimi: Kişi, Ekip ve Organizasyon Değişimi Koçluk Yaklaşımı ile Yönetmek Eğiticinin Eğitimi: Eğitime ve Kişiye Özel Ekip Yönetimi: Bütünsel
DetaylıÇocuklar İçin Bilişsel Davranışçı Terapi ÇOCUK BDT EĞİTİMİ. Bilgilendirme Kataloğu
Çocuklar İçin Bilişsel Davranışçı Terapi ÇOCUK BDT EĞİTİMİ Bilgilendirme Kataloğu Apamer Aktüel Psikolojik Araştırmalar Merkezi Çocuklar İçin APAMER Aktüel Psikolojik Araştırmalar ve Eğitim Merkezi tarafından
DetaylıHareketlilik Koçu DE/12/LLP-LdV/TOI/147 515. Yaşam Çarkı. C3: Dijital yeterlilikler C4: Öğrenmeyi Öğrenmek
Hareketlilik Koçu Yaşam Çarkı Eğitmen talimatları Bireysel çalışma Yaşam Çarkı Ana hatları, yapısı ve tanımı Bu çalışmadaki saptanabilir beceri ve yeterlilikler Saptanabilir Öğrenim Çıktıları Bu alıştırmanın
DetaylıTüm hizmetlerimizde, özgünlüğünüzü kullanarak, potansiyelinizi performansa dönüştürmeyi destekliyoruz. POTANSİYEL
2004 ten beri NEDEN BİZ? Tüm hizmetlerimizde, özgünlüğünüzü kullanarak, potansiyelinizi performansa dönüştürmeyi destekliyoruz. ÖZGÜNLÜK POTANSİYEL ADIM ATMAK 2015 1 Complex Problem Solving 2 Coordinating
DetaylıKALİTE PERSONELİ YETİŞTİRME PROGRAMI 2015
KALİTE PERSONELİ YETİŞTİRME PROGRAMI 2015 GENEL BİLGİ Uludağ Üniversitesi ve KalDer Türkiye Kalite Derneği Bursa Şubesi işbirliğinde ilkini Eylül/Aralık 2006 döneminde gerçekleştirdiğimiz ve bugüne dek
DetaylıMarmara Üniversitesi Kurumsal İletişim ve Marka Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Corporate Communication & Brand Management Program
Marmara Üniversitesi Kurumsal İletişim ve Marka Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Corporate Communication & Brand Management Program Amaç Kurumsal iletişim bir kuruluşun hedeflediği kitleye
DetaylıYöneticiye Rapor Osman Şahin
Yöneticiye Rapor Osman Şahin Focus Styles 22-May-203'de Hazırlanmıştır Sayfa 2 2005-2009 Saville Consulting. Tüm hakları saklıdır. Bu Rapor Hakkında Bu Rapor, bir kişinin önemli çalışma alanlarındaki motivasyonlarını,
DetaylıBilgi Çağına Uyumlu, Doğru Kariyer Yolları
Bilgi Çağına Uyumlu, Doğru Kariyer Yolları KARİYER ZİRVESİ & FUARI MÜ Kariyer Merkezi(MARKAM); Yaşam boyu öğrenme felsefesi ışığında ve bilgi toplumu olma yolunda, öğrencilere yönelik kariyer planlama
DetaylıSedona. Eğitim Kataloğu
Eğitim Kataloğu 1. Organizasyonel yapılanma Organizasyonel yapılanma kapsamında yer alan takım yapıları, yönetim anlayışı, yazılım süreçleri gibi kavramlar, yazılım projelerini başarıya taşıyan yapıtaşları
DetaylıKADIN VE ERKEK EŞ-PARTNER İLİŞKİLERİNDE BARIŞ WORKSHOP 26 TEMMUZ 2008, ANTALYA YER: TENİS KULUBÜ, ANTALYA SUNAN: AYŞE DİLEK ERGÜLER
KADIN VE ERKEK EŞ-PARTNER İLİŞKİLERİNDE BARIŞ WORKSHOP 26 TEMMUZ 2008, ANTALYA YER: TENİS KULUBÜ, ANTALYA SUNAN: AYŞE DİLEK ERGÜLER - NEDEN AŞIK OLURUZ? 1 / 7 - KADIN VE ERKEK BİRBİRİNDE NE ARAR? - EŞ-PARTNER
DetaylıAVATARLARIN KULLANILABİLECEĞİ ALANLARA ÖRNEKLER
TURKISH AVATARS AVATARLARIN KULLANILABİLECEĞİ ALANLARA ÖRNEKLER Farklı seviyelerde yetkinlik ve becerilerin değerlendirilmesi Simülasyon bazlı eğitimler; örnek olarak, satış, liderlik, müşteri hizmetleri,
DetaylıGAZİ ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER BÖLÜMÜ STRATEJİK PLANI
GAZİ ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER BÖLÜMÜ 2007 2010 STRATEJİK PLANI 1. GİRİŞ 1982 yılında kurulan İlişkiler Bölümümüzün 2007 2010 yılları stratejik plan ve hedeflerini ortaya koymayı amaçlayan bu
DetaylıKarabük Üniversitesi / İşletme Fakültesi. Merakınızın peşinden gidin: Benim özel bir yeteneğim yok. Yalnızca tutkulu bir meraklıyım.
Karabük Üniversitesi / İşletme Fakültesi Girişimcilik Bölümü Merakınızın peşinden gidin: Benim özel bir yeteneğim yok. Yalnızca tutkulu bir meraklıyım. Einstein Geleceğin mesleğini arayan üniversite adaylarını,
DetaylıTHOMAS SATIŞ MOTİVASYONU & MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ EĞİTİMİ
Eğitimin Amacı: Öncelikle kendinizi daha doğru, detaylı ve objektif olarak tanımanızı sağlamak ve bu gücü satışta nasıl başarıyla uygulayacağınız konusunda size yardımcı olmak. Karşınızdaki olası müşteri
DetaylıMTMD STRATEJİK HEDEFLER VE EYLEMLER 2014 MAYIS.2014 İZMİR
MTMD STRATEJİK HEDEFLER VE EYLEMLER MAYIS. STRATEJİK HEDEFLER ÇALIŞTAYI NEDEN BURDAYIZ? AMACIMIZ, DERNEĞİN AMAÇLARINA ULAŞMASI İÇİN UZUN VADELİ, ORGANİZE, PLANLI VE ORTAK DAVRANIŞLARLA SİSTEMATİK BİR GÜÇ
DetaylıExecutive House Workshop
Yönetici Kulübü Çalıştayı Çalıştayı Tasarlayan: H. Handan Öztürk H. Handan Öztürk firma ismi KANKALİTE den esinlenerek bu çalıştayı siz değerli yöneticiler için tasarlamıştır. KAN = Takviye & Beslenme
Detaylı28.10.2009. 1. Rakamlarla İş Bankası. 2. İş Bankası Müşteri Odaklı Dönüşüm Programı. 4. Misyon, Vizyon ve Çalışma İlkelerimiz
Yetenek Yönetimi Bölümü 27 Ekim 2009 1. Rakamlarla İş Bankası 2. İş Bankası Müşteri Odaklı Dönüşüm Programı 3. Yeni İK İş Modeli 4. Misyon, Vizyon ve Çalışma İlkelerimiz 5. Yetenek Yönetimi Yaklaşımımız
Detaylı2014-2015 KAIZEN AKADEMİ EĞİTİM KATALOĞU
2014-2015 KAIZEN AKADEMİ EĞİTİM KATALOĞU KAIZEN EĞİTİM KATALOĞU İÇİNDEKİLER TABLOSU KALİTE YÖNETİM EĞİTİMLERİ... 2 A. Kalite Yönetim Sistemi Programı... 2 A1. ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemleri Bilgilendirme
DetaylıSAKARYA ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ
SAKARYA ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin amacı; Sakarya Üniversitesi Sürekli Eğitim
Detaylıİş Hayatında Kişisel ve Takım Gelişimi Eğitimleri Satış Eğitimleri
Satış Eğitimleri Satış; bir firmanın yaşamını sürdürebilmesi için vazgeçilmez bir gereksinimdir. Ne kadar kaliteli ve ekonomik üretim yapılırsa yapılsın üretilenin alıcısının bulunup, üretilen hakkında
DetaylıDoğru Tahsilat İçin Müzakere ve Risk Yönetimi. Remzi TEKELİ. 11 Ocak 2013 / Cuma
Doğru Tahsilat İçin Müzakere ve Risk Yönetimi Eğitim Programının Amacı Kimler Katılabilir? Doğru Tahsilat İçin Birçok kişinin kafasında aynı soru var. Doğru müzakere ve ikna tekniğini kullanarak tahsilatımızı
DetaylıERASMUS+ ( ) 2016
ERASMUS+ (2014-2020) 2016 Yürütme Ajansı na Sunulan Merkezi Projeler Merkezi Projeler MERKEZİ PROJELER NİÇİN ÖNEMLİDİR? Sektörlere yön veren kurum ve kuruluşlarla ortaklık kurmayı sağlar, Proje sonuçlarının
Detaylı3 eğitmen, 1 master eğitmen katılımıyla 5 gün sürecek eğitime kişi başı katılım ücretimiz 250 TL (+ KDV) dir.
Bursa Tekstil ve Konfeksiyon AR-GE Merkezi Organize Sanayi Bölgesi, Kahverengi Cadde, No: 11 16140, Nilüfer/ BURSA Tel : +90.224.219.10.00 Dahili: 1450 Faks : +90.224.219.10.31 E-Posta : info@butekom.org
DetaylıTemel Yönetim Becerileri (Basic Management Skills)
Temel Yönetim Becerileri (Basic Management Skills) Programın Amacı Yöneticiniz olarak benim görevim, işinizi daha iyi yapabilmeniz adına sizlere hizmet etmektir felsefesinin temel alındığı bu eğitimde
DetaylıCarismax Akademi de Mevcut piyasa taleplerine uygun olarak;
AKADEMİ Carismax Akademi ye Hoşgeldiniz Carismax Akademi de Mevcut piyasa taleplerine uygun olarak; Profesyonel Araç Yıkama Eğitimi Far Yenileme ve Temizleme Eğitimi Motor Temizliği ve Koruma Sistemleri
Detaylıİstanbul Aydın Üniversitesi tarafından verilen sektörel uzmanlık belgesini başarıyla almaya hak kazanmıştır.
GMC FILM EĞİTİM Araç Kaplama, Cam Filmi, Seramik Kaplama eğitiminiz için, bildiğimiz herşeyi sizinle paylaşıyoruz... GMC Film Akademi eğitim uzmanları, İstanbul Aydın Üniversitesi tarafından verilen sektörel
DetaylıYÜKSEK İHTİSAS ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
YÜKSEK İHTİSAS ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1- (1) Bu Yönetmeliğin amacı; Yüksek İhtisas Üniversitesi Sürekli Eğitim Merkezi
DetaylıÖğrenci Kulüpleri Zirvesi
Öğrenci Kulüpleri Zirvesi Academy Hakkında Academy, 1996 yılında İstanbul da kurulan, kurumlara ve bireylere eğitim, danışmanlık hizmetleri veren bir kurumdur. 2008 yılında, üniversite öğrencilerinden
DetaylıBiymed. Eğitim ve Danışmanlık
Biymed Eğitim ve Danışmanlık BiYMED Eğitim ve Danışmanlık BiYMED Eğitim, 2006 yılından beri uzman kadrosu ile eğitim ve danışmanlık hizmetleri sağlar. BiYMED Eğitim, müşterilerine hizmet almak istedikleri
DetaylıProje Ürünlerinin En İyi Kullanımı.
www.bmw-eu.net Proje Ürünlerinin En İyi Kullanımı Bu proje Avrupa Komisyonu [Avrupa Birliği Hayatboyu Öğrenme Programı] desteği ile finanse edilmiştir. Bu rapor sadece yazarın görüşlerini yansıtmaktadır
DetaylıTAİDER AİLE İŞLETMELERİ AKADEMİSİ EĞİTİM PROGRAMI 2017
TAİDER AİLE İŞLETMELERİ AKADEMİSİ EĞİTİM PROGRAMI 2017 HAREKET NOKTAMIZ Ailesel yönetim, görülen en yaygın ve en eski işletme yönetim biçimi ve organizasyon şekli olup tüm dünyada büyümenin itici gücü
DetaylıNFPA 72 Semineri. Yangın alarmı sistemlerinin önde gelen tarafında kalın... Simültane Tercüme ile. Davet 3 günlük seminer, Marsh İstanbul
NFPA 72 Semineri Yangın alarmı sistemlerinin önde gelen tarafında kalın... Simültane Tercüme ile Davet 3 günlük seminer, Marsh İstanbul 23 25 Ocak 2013 MARSH Hollanda ve Türkiye ile NFPA, Avrupa daki resmi
DetaylıCREALUS Eğitim ve Danışmanlık Kurumsal Eğitim Kataloğu 2014
CREALUS Eğitim ve Danışmanlık Kurumsal Eğitim Kataloğu 2014 Hakkımızda CREALUS, kurulduğu günden bu güne kadar müşterilerine stratejik çözüm ortağı olarak yenilikçi, yaratıcı ve katma değerli eğitim ve
DetaylıAmaç. Octopus Program, InoTec Akademi uzmanlarının on yılı aşan tecrübesi ile hazırladığı, bir uzmanlık seviyesi belirleme ve geliştirme programıdır.
Tanıtım Sunumu 1 Amaç Octopus Program, InoTec Akademi uzmanlarının on yılı aşan tecrübesi ile hazırladığı, bir uzmanlık seviyesi belirleme ve geliştirme programıdır. 1 Amaç Kendine güveniyor musun? Uzmanlık
DetaylıEtkinlik Listesi BÖLÜM II İLİŞKİLENDİRME AŞAMASI 67
İçindekiler Etkinlik Listesi Önsöz XII XIV BÖLÜM I GİRİŞ 1 1. Danışmanlık ve yardım nedir? 3 Bölüm sonuçları 3 Danışmanlık, psikoterapi ve yardım 4 Danışmanlık nedir? 9 Yaşam becerileri danışmanlığı yaklaşımı
DetaylıEnhancing Vocational Language Skills and Working Culture Awareness of European Construction Professionals (EVLAC) http://evlac.mku.edu.
Anket 1: Dil eğitimi ihtiyacı olan kişilere yöneliktir. Sayın ilgili, Bu anket çalışmasının çıktıları Avrupa daki inşaat sektörü çalışanlarının dil becerilerini ve çalışma kültürü bilgilerini arttırmak
DetaylıKoçluk Oturumu/Seansı Canlandırma
Hareketlilik Koçu Koçluk Seansı Canlandırma Eğitmen talimatları Grup çalışması Koçluk Oturumu/Seansı Canlandırma Ana hatları, yapısı ve tanımı Bu çalışmadaki saptanabilir beceri ve yeterlilikler Saptanabilir
DetaylıSTRATEJİK AMAÇLAR STRATEJİK HEDEFLER STRATEJİLER
STRATEJİK AMAÇLAR 1 BİLİMSEL GİRİŞİMCİ VE YENİLİKÇİ BİR ÜNİVERSİTE OLMAK STRATEJİK HEDEF 1.1 İnsan kaynağının akademik beceri, nitelik ve etkin araştırma yapabilme kapasitesinin arttırılması STRATEJİK
DetaylıUNITED PARTNERS ACADEMY PROGRAMLARI TANITIMI 2015-2016. www.unitedpartners-tr.com
UNITED PARTNERS ACADEMY PROGRAMLARI TANITIMI 2015-2016 www.unitedpartners-tr.com United Partners Academy Programları Academy programları şirket ve kurumlar ile uzun süreli bir anlaşma ile belirlenen Academy
DetaylıAPAMER APAMER Corparation 2013-2015
APAMER APAMER Aktüel Psikolojik Araştırmalar Eğitim Organizasyon Hizmetleri Ltd. Şti Zuhuratbaba Mah. Akmescit Sokak Çiğdem Apartmanı No:12 Daire:3 Bakırköy / İstanbul www.apamer.com.tr E-Posta: bilgi@apamer.com.tr
Detaylı5-Element Eğitim ve Danışmanlık EĞİTİM KATALOĞU
5-Element Eğitim ve Danışmanlık EĞİTİM KATALOĞU 2017 ÖNSÖZ 5-Element Eğitim ve Danışmanlık olarak, kişisel performans gelişim eğitimlerindeki temel amaç, kurumların taleplerine göre eğitim programlarını
DetaylıDünyayı Değiştiren Yenilikçi Teknolojiler ve Çözümler. ETGi Tanıtım Sunumu. ETGi: Eğitim Teknolojileri Ve Görüntülü İletişim. www.etgigrup.
Dünyayı Değiştiren Yenilikçi Teknolojiler ve Çözümler ETGi Tanıtım Sunumu Ürünler Çözümler Hizmetler ETGi Hakkında ETGi, Eğitim Teknolojileri, Telekom ve Bilişim alanında çözümler ve yeni servisler sağlamak
DetaylıTERSİNE MENTORLUK. Tersine Mentorluk İlişkisinin Özellikleri
TERSİNE MENTORLUK Tersine mentorluk, öğrenmeyi teşvik eden ve jenerasyonlar arası ilişkiyi kolaylaştıran yenilikçi bir mentorluk uygulamasıdır. Mentor rolünde genç ve düşük kıdemli bir kişi bulunurken,
DetaylıKARANLIĞIN ALIŞILMADIK DENEYİMİ
KARANLIĞIN ALIŞILMADIK DENEYİMİ DÜNYANIN EN BÜYÜK MARKALARI, GÖRMENİN ÖTESİNE GEÇTİLER. Onlara Katılın, Bugün. GÖRMENİN ÖTESİNDE GELİŞMEK Karanlıkta Diyalog Nedir? Karanlıkta Diyalog atölye çalışmaları
DetaylıTeknoloji Şirketleri için Yönetim & Liderlik MasterClass Oturumları Kurgusu ve İçeriği.
Yayın Tarihi : Eylül 2017 MindMomentum by Selim Geçit Teknoloji Şirketleri için Yönetim & Liderlik MasterClass Oturumları Kurgusu ve İçeriği. i DÖKÜMANIN AMACI Çalışan sayısı arttıkça karmaşıklaşan yönetsel
DetaylıFarklılığı İK ve İş olan dergi
Farklılığı İK ve İş olan dergi Yayın hayatına 1996 yılında start veren HRdergi, İnsan Kaynakları ve yönetim ile ilgili tüm gelişme ve yenilikleri okurlara duyurmak adına her geçen gün kendini yeniliyor.
DetaylıEĞİTİM VE ÖĞRENCİ KOÇLUĞU PROGRAMI
EĞİTİM VE ÖĞRENCİ KOÇLUĞU PROGRAMI 17-21 Haziran 2015 EĞİTİMİN KAPSAMI VE HEDEFİ Eğitim ve öğrenci koçluğunda amaç: koç ve öğrenci arasında kurulan, öğrencinin gelişimini destekleme amaçlı bir güç birliğioluşturmaktır.
DetaylıEĞİTİMLER HAKKINDA BİLGİLER
EĞİTİM, PSİKOLOJİ, ÖĞRENME EĞİTİMLER HAKKINDA BİLGİLER RESİM YORUMLAMA EĞİTİMİ & PROJEKTİF ÇİZİM TESTLERİ PSİKOLOJİK TESTLER İLE ÇOCUK DEĞERLENDİRME EĞİTİMİ EĞİTİM BİLGİ & PLANLAMA TEKLİFİ HAKKIMIZDA Bu
DetaylıO c t o p u s P r o g r a m
O c t o p u s P r o g r a m Çoklu Yetkinlik Değerlendirme ve Uzmanlık Gelişim Programı octopus.inotec.com.tr 1 Octopus Program Octopus Program ile birlikte profesyonel iş hayatınızda mevcut yetkinlik seviyenizi
DetaylıORTA ANADOLU İHRACATÇI BİRLİKLERİ GENEL SEKRETERLİĞİ SİRKÜLER (G-2014)
ORTA ANADOLU Sayı: Konu: TİM.OAİB.GSK.ORG.2014/445-7355 Yöneticiler İçin Liderlik Eğitimi Ankara, 14/04/2014 SİRKÜLER (G-2014) YÖNETİCİLER İÇİN LİDERLİK EĞİTİMİ Sayın Üyemiz, OAİB bünyesinde Dale Carnegie
DetaylıSosyal ve Kültürel Etkinliklere Katılım (ORY 400) Ders Detayları
Sosyal ve Kültürel Etkinliklere Katılım (ORY 400) Ders Detayları Ders Adı Ders Kodu Dönemi Ders Saati Uygulama Saati Laboratuar Saati Kredi AKTS Sosyal ve Kültürel Etkinliklere Katılım ORY 400 Bahar 0
DetaylıBÖLÜM PSİKOLOJİK TİP TEORİSİ VE BİLİŞSEL ÖĞRENME STİLLERİ...
İÇİNDEKİLER BÖLÜM 1 PSİKOLOJİK TİP TEORİSİ VE BİLİŞSEL ÖĞRENME STİLLERİ... 1 1. Bilişsel Öğrenme-Öğretme Stilleri Nelerdir?... 2 1.1. Dışadönük tipler... 4 1.2. İçedönük tipler... 6 1.3. Duyusal tipler...
DetaylıOKYANUS İNSAN KAYNAKLARI EĞİTİMLERİ İŞ ANALİZLERİ VE İŞ TANIMLARININ HAZIRLANMASI
OKYANUS Okyanus İnsan Kaynakları Eğitimleri İş Analizleri, İş Tanımları Mülakat Teknikleri Yetkinlik Yönetimi Performans Yönetimi Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi İnsan Kaynaklarına Geçiş İŞ ANALİZLERİ
DetaylıEĞİTİM FAKÜLTESİ İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ
EĞİTİM FAKÜLTESİ İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ Geleceğin eğitimcileri Medipol de yetişiyor Nitelikli öğretmenler, yeni nesiller üzerinde ömürlük değişim ve etkiler yaratıyor. Yeni nesillere öğretmenlik
DetaylıKadın İşletmelerine Finansman ve Danışmanlık Desteği Programı
Bu program Avrupa Birliği, Avrupa İmar ve Kalkınma Bankası ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından finanse edilmektedir. Kadın İşletmelerine Finansman ve Danışmanlık Desteği Programı Kadın İşletmelerine Finansman
DetaylıAOSB 2017 EĞİTİM PROGRAMI
Eğitimin Konusu: Takım Ruhu ve Yaratıcı Drama Eğitim Tarihi : 20 Nisan 2017 Eğitim Hedef Kitlesi: İş ve özel hayatında uyumlu ve verimli bir ortam yaratmak isteyen, İşletmelerde takım yöneten ve takım
DetaylıEğitim Hizmetleri. İnsan Kaynakları Uzmanları için Bilişim Teknolojileri Eğitimi
Eğitim Hizmetleri İnsan Kaynakları Uzmanları için Bilişim Teknolojileri Eğitimi Eğitim İçerik Dökümanı Bu döküman bütünüyle (T&G Workshop) nin fikri mülkiyetindedir. T&G Workshop un yazılı izni olmadan
DetaylıReklamcılığın Temelleri (PR 328) Ders Detayları
Reklamcılığın Temelleri (PR 328) Ders Detayları Ders Adı Ders Dönemi Ders Uygulama Laboratuar Kredi AKTS Kodu Saati Saati Saati Reklamcılığın Temelleri PR 328 Bahar 0 3 0 3 5 Ön Koşul Ders(ler)i Dersin
DetaylıSosyal ve Kültürel Etkinliklere Katılım (ORY 400) Ders Detayları
Sosyal ve Kültürel Etkinliklere Katılım (ORY 400) Ders Detayları Ders Adı Ders Kodu Dönemi Ders Saati Uygulama Saati Laboratuar Saati Kredi AKTS Sosyal ve Kültürel Etkinliklere Katılım ORY 400 Bahar 0
DetaylıKRİZ ÖLÜM VE YAS PSİKOTERAPİSİ Eğitim Bilgilendirme Kataloğu
KRİZ ÖLÜM VE YAS PSİKOTERAPİSİ Eğitim Bilgilendirme Kataloğu APAMER Aktüel Psikolojik Araştırmalar ve Eğitim Merkezi tarafından organize edilen ve Dr. Nevin DÖLEK tarafından verilecek olan "Kriz, Ölüm
Detaylı