Proje Yöneticisi Gözüyle IRB. İstanbul, 25 Mayıs 2016

Benzer belgeler
23 Ekim 2015 CUMA Resmî Gazete Sayı : TEBLİĞ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

YÖNETMELİK. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Proje Çevresi ve Bileşenleri

BAKANLIĞIMIZ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARININ TAMAMLANMASI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI

aselsan Açık Pozisyonlar Bilgi Teknolojileri (BT) Denetçisi İç Denetçi

İÇİNDEKİLER. B. Basel-II ye Geçişe İlişkin Yol Haritası Konu Bazında. D. Basel-II ye Geçişe İlişkin Yol Haritası Kapsamında Üretilecek Ürünler

Solvency II nin Şirketler Üzerindeki Etkileri ve Kritik Başarı Faktörleri. Talar Gül, PwC Şirket Ortağı. İstanbul, 13 Nisan 2011

İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim ve Denetim Sistemi

Ek-1. Lisans Gerektiren Unvan ve Görevler

Tetkik Gün Sayısı Tespiti

ISO 27001:2013 BGYS BAŞTETKİKÇİ EĞİTİMİ

Solvency II, Sayısal Etki Çalışmaları ve Edinilen Deneyimler

Basel II ve III nedir Basel II ve Türk Eximbank Semineri 2013

LİSANS GEREKTİREN UNVAN VE GÖREVLER

AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ 2018 YILI UYGULAMA REHBERİ

İÇSEL DERECELENDİRMEYE DAYALI YAKLAŞIMLARIN ve İLERİ ÖLÇÜM YAKLAŞIMININ BAŞVURU SÜREÇLERİNE İLİŞKİN REHBER. BİRİNCİ KISIM Amaç ve Kapsam

Uyumluluğu rekabet avantajına dönüştürün. Experian Basel Analitiği

AKTEK GARAGE DÖKÜMANI

ISO 13485:2016 TIBBİ CİHAZLAR KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ KILAVUZU

İÇ TETKİKÇİ DEĞERLENDİRME SINAVI

BANKALARDA OPERASYONEL RİSK DENETİMİ

(Değişik:RG-10/7/ ) Ek-1 Lisans Gerektiren Unvan ve Görevler

TURKLAB Bülten Ocak-Şubat-Mart. 13 Ocak 2017, Problem Çözme Teknikleri Eğitimi

MIS 325T Servis Stratejisi ve Tasarımı Hafta 7:

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI REHBERİ. Ramazan ŞENER Mali Hizmetler Uzmanı. 1.Giriş

WWF-Türkiye Genç Panda Programı Duyurusu

Rakamlarla İş Bankası. 2. İş Bankası Müşteri Odaklı Dönüşüm Programı. 4. Misyon, Vizyon ve Çalışma İlkelerimiz

Basel II: Bankacılık sektöründe değişim rüzgarları. 4 Mayıs 2006

WWF-Türkiye Genç Panda Programı Duyurusu

ĠÇSEL DERECELENDĠRMEYE DAYALI YAKLAġIMLARIN ve ĠLERĠ ÖLÇÜM YAKLAġIMININ BAġVURU SÜREÇLERĠNE ĠLĠġKĠN REHBER TASLAĞI

BASEL II. RİSK AĞIRLIK FONKSİYONLARI (Beklenmeyen Kayıplar)

PROSEDÜR MAKİNE GÜVENLİK MUAYENESİ. REVİZYON İZLEME TABLOSU Revizyon Revizyon Açıklaması Tarih

ISO 9001:2015 GEÇİŞ KILAVUZU

4) Merkezi takas kurumu na üye olabilmenin kriterleri aşağıdakilerden hangisinde doğru olarak verilmiştir?

KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ YÖNETMELİĞİ

Clonera Bulut Felaket Kurtarma ve İş Sürekliliği Çözümü

Bu dokümanla BGYS rollerinin ve sorumluluklarının tanımlanarak BGYS sürecinin efektif şekilde yönetilmesi hedeflenmektedir.

Hizmet Odaklı Mimariye Dayanan İş Süreçleri Yönetimi Sistemi

Basel II: Bankacılık sektöründe değişim rüzgarları. 4 Mayıs 2006

TÜRK TELEKOM'DA İÇ DENETİM

Özet Tanıtım Dokümanı

MÜKEMMELLİK AŞAMALARI ve DIŞ. 16.Temmuz.2008

RİSK YÖNETİMİ. Risk Yönetim Planının 7 Bileşeni

Türkiye Mükemmellik Ödülleri

Mentor Eğiticisi Çağrısı

Bankaların Raporlama Teblİğİndekİ

KOBİ'lerde Sözleşme ve Risk Yönetimi. Almanca-Türkçe Anket. Marmara Üniversitesi İstanbul / SRH Hochschule Berlin

Her pozisyon için aranan nitelikler, pozisyon referans kodları ile birlikte pozisyon referans listesinde bulunmaktadır.

ASYA KATILIM BANKASI A.Ş YILI III. ARA DÖNEM FAALİYET RAPORU

İstanbul Bilişim Kongresi. Bilişim Yönetişimi Paneli CobiT ve Diğer BT Yönetim Metodolojileri Karşılaştırması. COBIT ve ISO 27001

TEK NOKTA EĞİTİMLERİ

IT Dönüşüm Projesi Başlangıç/Kick-off Toplantısı

T.C. İSTANBUL TİCARET ÜNİVERSİTESİ TİCARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ STAJ ESASLARI

İÇ KONTROL SİSTEMİ EĞİTİMİ STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI

Takas, Saklama ve Operasyon İşlemleri Dönem Deneme Sınavı

OYAK PORTFÖY YÖNETİMİ A.Ş. Sayfa No: 1

Dijitalleşme Yolunda ERP Dönüşümü

Yazılım ve Uygulama Danışmanı Firma Seçim Desteği

İSEDES ve İÇ DENETİME ETKİSİ. Fatih ÖZTÜRK Başkan Yardımcısı BDDK

İş öncelikleri nelerdir? Şirket değerini artıracak yatırım öncelikleri nelerdir? Şirket müşteriye ne vaad ediyor? Rekabet öncelikleri ne olmalıdır?

Analiz ve Kıyaslama Sistemi

BIM Building Information Modeling Teknolojilerine Bakış. Tarcan Kiper Şubat 2012

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ

Burak ULUOCAK, PMP, CSM Senior Project Manager. 24 Eylül 2010

"En büyük sermayemiz sizlerin güvenidir..."

TÜRKAK ve Akreditasyon Çalışmaları

Ayça SANDIKCIOĞLU SPK Uzmanı İstanbul

Destekli Proje İşletme Prosedürü

ELEKTRONİK NÜSHA.BASILMIŞ HALİ KONTROLSÜZ KOPYADIR.

ASYA KATILIM BANKASI A.Ş YILI II. ARA DÖNEM FAALİYET RAPORU

Notice Belgelendirme Muayene ve Denetim Hiz. A.Ş Onaylanmış Kuruluş 2764

WINDESKCONCENTO. sıgnum. Kurumsal İş Süreçleri Uygulamaları. windesk.com.tr

TURKLAB Bülten Ocak-Şubat-Mart. Metot Validasyonu Eğitimi Şubat 2018

PROJE Serdar ÇETİN. Güven üzerine kurulu müşteri odaklı yaklaşım başarımızın temelidir.

Eme Sistem simülasyonu. Giriş. Simulasyonun Kullanım Alanları (Devam) Simulasyonun Kullanım Alanları. Sistem Simülasyonuna Giriş

9/14/2016 EME 3117 SİSTEM SIMÜLASYONU. Giriş. (Devam) Simulasyonun Kullanım Alanları. Sistem Simülasyonuna Giriş. Hafta 1. Yrd.Doç.Dr.

T. C. KAMU İHALE KURUMU

Yönet. Proje Yönetimi Temelleri. Modül 2. Zamanı ve Çıktıları takip et. Bağımlılıkları takip et. Haberdar et 4/5/2016. Murat Cudi Erentürk

Otomatik Katılım Sistemi

Eğitim Hizmetleri. İnsan Kaynakları Uzmanları için Bilişim Teknolojileri Eğitimi

RİSKLERİ DEĞERLENDİRME REHBERİ

Kalite Yönetim Sistemi

EME 3105 Giriş SISTEM SIMÜLASYONU Sistem Simülasyonuna Giriş Simülasyon Ders 1 Simülasyon, Yrd.Doç.Dr.Beyazıt Ocaktan

PROJE FİNANSMANI SÜRECİNDE KDM FİNANSAL DANIŞMANLIK. Temmuz 2014

KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ RİSK YÖNETİM MODELLERİ

MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ NİN SÜREKLİ İYİLEŞME YOLCULUĞU ( )

Uyum Risk Yönetimi. KPMG İstanbul. Ekim 2014

ALIM SATIM. BİRİNCİ BÖLÜM Alım Satım Amacı. 1. Pozisyonların/portföylerin alım satım amacıyla tutulduklarının kabul edilebilmesi

Genel Katılıma Açık Eğitimlerimiz Başlıyor!

SÜREÇ YÖNETİMİ UZMANLIK PROGRAMI

İnşaat Harcamalarına Yönelik Özel Kapsamlı Denetimler

2011/1.DÖNEM YEMİNLİ MALİ MÜŞAVİRLİK SINAVLARI SERMAYE PİYASASI MEVZUATI 24 Mart 2011-Perşembe 18:00

23 Ekim 2015 CUMA Resmî Gazete Sayı : YÖNETMELİK Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumundan: BANKALARIN ÖZKAYNAKLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİKTE

X. Çözüm Ortaklığı Platformu

Ek-1. Lisans Gerektiren Unvan ve Görevler

ÜSİMP TTO TECRÜBE PAYLAŞIMI. ÖMER BAYKAL, GAZİ TTO 26 Temmuz 2013, ASO

3. Bölüm. Bankalarca Yıllık Faaliyet Raporunun Hazırlanması ve Yayımlanmasına İlişkin Usul ve Esaslar. Yrd. Doç. Dr. Mine AKSOY

Transkript:

Proje Yöneticisi Gözüyle IRB İstanbul, 25 Mayıs 2016

10 yıldır bankacıyım ELİF TORUN Matematik Mühendisiyim 200 + proje yönettim 3 farklı bankada krediler sisteminin dönüşümünde görev aldım

IRB Yolculuğu Bu Tanım ile Başladı Sermaye yükümlülüğü hesaplamasında kullanılan içsel derecelendirmeler ile temerrüt ve kayıp tahminleri ve bunlarla ilişkili sistem ve süreçler, bankanın risk yönetimi, karar alma, kredi onayı, sermayenin banka içindeki tahsisi ve kurumsal yönetim süreçlerinde asli bir rol oynamalıdır. Bu tanımda kaç parametre var?

https://www.youtube.com/watch?v=-vphw2htr68

Yapı Kredi ve IRB 56 kişilik Kredi Risk Yönetimi Ekibi 100+ kişilik Risk Yönetimi ve Krediler Ekibi 50+ kişilik IT Geliştirme Proje Ekibi 10+ Satış ve Operasyon 985 Adet Şube ve 11 Bin şube çalışanı 7,5 Milyon müşteri

Kafamızda Deli Sorular Başvuru için hazır mıyım? Yönetmelik ne zaman devreye giriyor! Hangi süreçlerim etkileniyor? Organizasyon yapım hedef modele uygun mu? Müşteriye nasıl yansıyor? Proje organizasyonu nasıl olmalı? Dokumanlarım açık net ve eksiksiz mi? Hangi iş birimlerine dokunuyorum! Hangi Modelleri gözden geçirmem lazım? IT sistemlerim yeterli mi!

Sorularımıza Cevaplar Tebliğ Danışmanlık Benchmark / Sitevizit Unicredit Tecrübe Paylaşımı Paydaşlar Proje Organizasyon Şeması Proje Başlangıç Duyurusu Yayınlandı Goril göründü Perde Altın Rengi Kaç pas atmamız gerektiğine dönme zamanı

Projenin Ana Bileşenleri HARMONİ Bileşenleri Kuruma başvuru yapmadan önce; her bir derecelendirme sistemi ve içsel model yaklaşımının validasyonunu yeterli bir süre boyunca gerçekleştirmiş Modelleme & Validasyon Derecelendirme sistemleri ve içsel model yaklaşımlarının uygulama alanlarına uygunluğunu değerlendirmiş ve değerlendirmeler neticesinde gerekli değişikleri yapmış IRB 8

Projenin Ana Bileşenleri HARMONİ Bileşenleri Risk parametrelerine ilişkin tahminlerini kullanarak sermaye yeterliliği hesaplayabiliyor olması gerekir Modelleme & Validasyon RwA IRB 9

Projenin Ana Bileşenleri HARMONİ Bileşenleri Kuruma yapılacak izin başvurusundan önce THK ve dönüştürme oranı tahminlerinin risk yönetimi amacıyla en az üç yıldır kullanılıyor olması Derecelendirme sistemlerinin çıktılarının, izin başvurusundan önceki son üç yıl boyunca Risk Merkezine raporlanmış olması gerekir Derecelendirme sistemi kapsamındaki her bir alacağı bir derecelendirme notuna veya havuzuna eşleştirmiş ve eşleştirmeye devam ediyor olması gerekir Modelleme & Validasyon IRB 10 RwA Kredi Süreçleri

Projenin Ana Bileşenleri HARMONİ Bileşenleri Tüm Veri ve Bilgilerin Saklanması Uyumluluğun ispatlanabilmesi için içsel derecelendirmelere ilişkin bilgilerin kullanıldığını gösteren güvenilir kayıtlar tutulur Modelleme & Validasyon IRB RwA Kredi Süreçleri Altyapı 11

Projenin Ana Bileşenleri HARMONİ Bileşenleri Kredi Riski Kontrol Biriminin bulunması gerekir. Validasyon Biriminin bulunması gerekir. Yeterli nitelik ve sayıda insan kaynağı ve bilgi sistemlerinin tahsisi Modelleme & Validasyon IRB RwA İnsan Kaynağı Kredi Süreçleri Altyapı 12

Projenin Ana Bileşenleri HARMONİ Bileşenleri Bankanın, derecelendirme sistemlerini ve bunların tasarımına ilişkin mantıksal gerekçeleri yazılı hale getirmesi Modelleme & Validasyon Derecelendirme sistemlerinin tasarımı ve işletim detaylarının yazılı hale getirilmesi Doküman IRB RwA İnsan Kaynağı Kredi Süreçleri Altyapı 13

3 Boyutlu Yönetim İnsan Kaynağı ve İletişim Süreç Teknoloji

IRB bir regülasyon projesi değildir Risk yönetimine bakışımızdaki değişimdir Risk Yönetimi Projesi değildir Müşterilerimiz dahil tüm bankamızı etkileyen bir dönüşümdür

Sayılar ile IRB Projesi Her Ay Yönlendirme Komitesi Ayda 2 kere Sponsor Toplantısı Haftada 1 kere Ekip Toplantısı Planda %65 değişim

Projede Emeği Geçenler

Projede Emeği Geçenler

Projede Emeği Geçenler

Projede Emeği Geçenler

Projede Emeği Geçenler

Projede Emeği Geçenler

Projede Emeği Geçenler

IT is my Life

elif.torun@yapikredi.com.tr https://www.linkedin.com/in/eliftorun

Yapı Kredi