BATMAN ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ DOKÜMAN YÖNETİMİ PROSEDÜRÜ



Benzer belgeler
BATMAN ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ İZLEME GÖZDEN GEÇİRME VE DEĞERLENDİRME YÖNERGESİ

AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ DOKÜMAN VERİ PROSEDÜRÜ

ABANT İZZET BAYSAL ÜNİVERSİTESİ DOKÜMAN VERİ PROSEDÜRÜ

İlk Basamağı: İyi bir dokümantasyona sahip olmaktır!

Doküman No.: P501 Revizyon No: 06 Yürürlük Tarihi:

DOKUMAN KONTROL TALİMATI Doküman

HASTANELERDE KALİTE YÖNETİMİ VE UYGULAMALARI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ KALİTE YÖNETİM BİRİMİ

Revizyon Açıklaması. Tanımlarda süreç planı, kontrolsüz kopya maddeleri revize edildi. Yardımcı doküman, iş akış şeması ve iş tanımı eklendi.

BATMAN ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ YÖNERGESİ

Kontrol: Gökhan BİRBİL

DOKÜMAN KONTROL PROSEDÜRÜ REVİZYON DURUMU. Revizyon Tarihi Açıklama Revizyon No

SÜREÇ YÖNETİMİ KAPSAMINDA PROSEDÜR HAZIRLAMA

DOKÜMAN KONTROLÜ PROSEDÜRÜ

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ

İÇ KONTROL SİSTEMİ STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI

Kontrol: Gökhan BİRBİL

DOKÜMANLARIN KONTROLÜ YÖNETMELİK PROSEDÜRÜ

DOKÜMAN KONTROL PROSEDÜRÜ

BARIŞ TATİL SİTESİ DOKÜMAN KONTROLÜ PROSEDÜRÜ

T.C. MALİYE BAKANLIĞI Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürlüğü SAYI: B.07.0.BMK / /02/2009 KONU: Kamu İç Kontrol Standartları

SARAYÖNÜ MESLEK YÜKSEKOKULU DOKÜMANTE EDİLMİŞ BİLGİNİN KONTROLÜ PROSEDÜRÜ

2. KAPSAM:Kalite Yönetim Direktörü ve Kalite Birimi tarafından kontrol altında tutulan tüm dokümanları kapsar.

DOKÜMANLARIN KONTROLU PROSEDÜRÜ

DOKÜMANLARIN KONTROLÜ PROSEDÜRÜ Doküman No: Yürürlük Tarihi: Revizyon Tarih/No:

DOKÜMAN KONTROLÜ PROSEDÜRÜ

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRİLMESİ PROSEDÜRÜ Doküman No: Yürürlük Tarihi: Revizyon Tarih/No:

KURUM İÇİ YAZIŞMA USULLERİ PROSEDÜRÜ

1. AMAÇ 2. KAPSAM. Bu prosedür, Belediyemiz Yönetimi kapsamındaki tüm birimleri kapsar. 3. REFERANSLAR

ORDU ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLAN YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Genel İlkeler

YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ

(2015 YILI İKİNCİ ALTI AY)

ÇANKIRI KARATEKĐN ÜNĐVERSĐTESĐ STRATEJĐ GELĐŞTĐRME KURULUNUN KURULUŞ VE ĐŞLEYĐŞĐ HAKKINDAKĐ YÖNERGE. BĐRĐNCĐ BÖLÜM Genel Hükümler

2. KAPSAM OMÜ Mühendislik Fakültesi bünyesinde kullanılan Kalite Yönetim Sistemi dökümanlarını kapsar.

TRAKYA ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ YÖNERGESİ

( ) YOZGAT BOZOK ÜNİVERSİTESİ DOKÜMANLARIN KONTROLÜ PROSEDÜRÜ

DOKÜMANLARIN KONTROLÜ PROSEDÜRÜ

T.C. ÜSKÜDAR ÜNİVERSİTESİ KALİTE GELİŞTİRME VE GÜVENCESİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

DOKÜMANLARIN KONTROLÜ PROSEDÜRÜ

ÜNİVERSİTEMİZ İÇ KONTROL EYLEM PLANINDA ÖNGÖRÜLEN EYLEMLER İLE İLGİLİ

T.C. Sağlık Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanlığı

HAKKARİ DEFTERDARLIĞI İÇ KONTROL EYLEM PLANI 1- KONTROL ORTAMI

T.C. SİİRT ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Dağıtım

Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı: İdarede 5018 sayılı Kanunun 60 ıncı maddesinde belirtilen görevleri yürüten birimi ifade eder.

BAKANLIĞIMIZ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARININ TAMAMLANMASI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI

DOKÜMANLARIN KONTROLU PROSEDÜRÜ

Kontrol: Gökhan BİRBİL

T.C. AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE

Kamu İdarelerince Hazırlanacak Faaliyet Raporları Hakkında Yönetmelik Yılı Programının Uygulanması, Koordinasyonu ve İzlenmesine Dair Karar

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ İç Denetim Birimi Başkanlığı İÇ DENETİM PROSEDÜRÜ

STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI Bütçe ve Performans Program Müdürlüğü Görev Tanımı

4.1.1 Kalite El Kitabı, Kurum Kalite Yönetim Temsilcisi tarafından hazırlanır ve kapak sayfası Genel Müdür tarafından onaylanarak yürürlüğe girer.

DOKÜMANLARIN VE KAYITLARIN KONTROLÜ PROSEDÜRÜ PROSEDÜRÜ

T.C. HASAN KALYONCU ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ

KURUM İÇİ ORYANTASYON PROSEDÜRÜ

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ

ARTVİN ÇORUH ÜNİVERSİTESİ HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

İLETİŞİM PROSEDÜRÜ. 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı, Yıldız Teknik Üniversitesi ndeki iletişim yöntemlerini ve sorumlulukları belirlemektedir.

T.C. AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLAN HAZIRLAMA VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRİLMESİ PROSÜDÜRÜ YÖNERGESİ

YÖNETİMİN SORUMLULUĞU PROSEDÜRÜ

DOKÜMAN KONTROLÜ PROSEDÜRÜ

GAZİANTEP ÜNİVERSİTESİ DOKÜMAN YÖNETİMİ PROSEDÜRÜ

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ KALİTE YÖNETİM VE AR-GE ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ'NÜN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK

MARMARA ÜNİVERSİTESİ ANKET UYGULAMA YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar

Dokümanların Kontrolü Prosedürü

DOKÜMANTE EDİLMİŞ BİLGİ PROSEDÜRÜ

DOKÜMANTASYON PROSEDÜRÜ

KAMU İDARELERİNCE HAZIRLANACAK FAALİYET RAPORLARI HAKKINDA YÖNETMELİK SUNUMU

T.C. ESOGÜ MÜHENDİSLİK MİMARLIK FAKÜLTESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ

T.C. KÜLTÜR VE TuRİzM BAKANLIGI Strateji Geliştirme Başkanlığı

SELÇUK ÜNİVERSİTESİ DÖNER SERMAYE İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ

Revizyon Nedeni YENİ DOKÜMAN FORMATINA GEÇİLDİ. EN referanslara eklendi.

Revizyon Tarihi Açıklama Revizyon No Madde No Yeni yayınlandı - - -

ĠÜ ONKOLOJĠ ENSTĠTÜSÜ BÜTÜNLEġĠK KALĠTE YÖNETĠM SĠSTEMĠ EL KĠTABI

SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCE SİSTEMİ KURULMASI VE KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNERGE

3. TANIMLAR Bu doküman içinde yer alan tanım ve kısaltmalara XXXXX Sözlük ten ulaşabilirsiniz.

T.C. KÖRFEZ BELEDİYE BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ İKİNCİ BÖLÜM

DOKÜMA TASYO ve VERĐ KO TROL PROSEDÜRÜ

TÜRKİYE İSTATİSTİK KURUMU BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA TAKVİMLERİNE İLİŞKİN USUL VE ESASLAR HAKKINDA YÖNERGE. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Dayanak ve Tanımlar

Sıradan Değil, Aranan Üniversite

PROSEDÜR GENEL MÜDÜRLÜK

OSMANİYE KORKUT ATA ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME UYGULAMA YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ 2018 YILI UYGULAMA REHBERİ

MARMARA ÜNĠVERSITESĠ AKADEMĠK DEĞERLENDĠRME VE KALĠTE GELĠġTĠRME YÖNERGESĠ Senato: 03 Temmuz 2007 / 257-6

KTÜ ARAKLI MESLEK YÜKSEKOKULU İŞ SÜREÇLERİ

ANKARA ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ YÖNERGESİ

HİTİT ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI

FAALİYETLERİN SÜREKLİLİĞİNİN SAĞLANMASINA YÖNELİK UYGULAMA ESASLARI

Üniversitelerin İç ve Dış Yazışmaları Takibi ve Arşivlenmesi

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI REHBERİ. Ramazan ŞENER Mali Hizmetler Uzmanı. 1.Giriş

T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI TÜRKİYE KAMU HASTANELER KURUMU BURSA KAMU HASTANELER BİRLİĞİ GENEL SEKRETERLİĞİ ORHANELİ İLÇE DEVLET HASTANESİ

SÜREÇ EL KİTABI Process Manual

TEBLİĞ. ç) Rapor: İlgili motorun bir bütün olarak mevzuatı karşıladığının Teknik Servis, yönetmeliklerin izin verdiği

T.C. MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI SÜREÇ ANALİZİ

ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ

ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME (ADEK) ESASLARI

İSTANBUL MEDENİYET ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI

T.C. RECEP TAYYİP ERDOĞAN ÜNİVERSİTESİ İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA İÇ KONTROL

T.C. SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ ULUBORLU SELAHATTİN KARASOY MESLEK YÜKSEKOKULU MÜDÜRLÜĞÜ

TUNCELİ ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOMİSYONU YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

PLANLAMA, KONTROL ve EĞİTİM İŞLERİ TALİMATI

Transkript:

1. AMAÇ: Bu prosedürün amacı, Batman Üniversitesinde iç kontrol çalışmaları kapsamında üretilen ve üretilecek olan dokümanlar için; standart bir doküman yönetimi yöntemi belirlemektir. 2. KAPSAM: Bu prosedür, Batman Üniversitesinde iç kontrol çalışmaları kapsamında üretilen ve üretilecek olan tüm dokümanları kapsar. 3. SORUMLULAR: Bu prosedürün uygulanmasından Batman Üniversitesinde yer alan tüm birimler sorumludur. 4. TANIMLAR: 4.1. Üst Yönetici: Batman Üniversitesi Rektörünü, 4.2. Senato: Batman Üniversitesi Senatosunu, 4.3. Genel Sekreterlik: Batman Üniversitesi Genel Sekreterliğini, 4.4. Başkanlık: Batman Üniversitesi Rektörlüğü Strateji Geliştirme Daire Başkanlığını, 4.5. Genel Sekreter: Batman Üniversitesi Genel Sekreterini, 4.6. Başkan: Batman Üniversitesi Strateji Geliştirme Daire Başkanını, 4.7. Birim: Batman Üniversitesi teşkilat şemasında yer alan birimleri, 4.8. Alt Birim: Birimlerin teşkilat şemalarında yer alan alt birimleri, 4.9. Birim Amiri: Birimin sevk ve idaresinden sorumlu yöneticiyi, 4.10. Doküman: Üniversitenin iç kontrol sistemine ilişkin olarak üretilen ve düzenleyici idari işlemler, birim dokümanları, standart formlar ve destek dokümanları olmak üzere dört grupta sınıflandırılan belgeleri, 4.11. Düzenleyici İdari İşlemler: İç kontrol hususunda, Üniversitenin yetkili organlarınca hazırlanarak; yönetmelik, yönerge, usul ve esas, karar, kararname, tebliğ, genelge, sirkü, tamim, prosedür, talimat vb. gibi adlarla usulüne uygun şekilde yürürlüğe konulan dokümanları, 4.12. Birim Dokümanları: İç kontrol sisteminin tesisine yönelik çalışmalar kapsamında birimlerde üretilen ve misyon ve vizyon bildirimi, teşkilat şemaları, görev-yetki ve sorumluluklar, personel bilgileri, hassas görevler, hizmet envanteri ve standartları, iş ve işlemlerin akışı, süreçlendirilmesi ve planlanması gibi birimlerin idari ve teknik yapısı ile fonksiyon, görev ve yetkilerine göre nitelik ve niceliği farklılık gösteren dokümanları, 4.13. Standart Formlar: Uygulamada birliğin sağlanması amacıyla, farklı birimlerde ifa edilen aynı ya da benzer nitelikteki işler için geliştirilen dokümanları, 4.14. Destek Dokümanları: Farklı kaynaklardaki bilgi ya da verilerin bir araya getirilmesi suretiyle üretilen; bilgilendirme, yönlendirme ya da rehberlik etme amacı taşıyan dokümanları, 4.15. Prosedür: Yapılan işin kalitesini etkileyen tüm etkinliklerin nerede, kim tarafından, nasıl ve ne zaman yürütüleceğini ve gerektiğinde nasıl kontrol edileceğini açıklayan yazılı dokümanları, 4.16. Talimat: Bir işin basamaklarının nasıl yapılacağını anlatan ve prosedürleri destekleyen kısa, basit, anlaşılabilir yazılı dokümanları,

4.17. Birim İç Kontrol Linki: Üniversitenin web sayfasının yönetim bilgi sistemi bölümünde (BTUYBS) yer alan iç kontrol alanında, birim iç kontrol dokümanlarının yayınlanması maksadıyla her birim için ayrı ayrı açılan linkleri, 4.18. Revizyon: Hazırlanmış olan işleyiş şeması, prosedür, talimat ya da formlardaki her hangi bir uygunsuzluğun giderilmesi ya da geliştirilmesi amacı ile yapılan değişikliklerdir. 5. PROSEDÜR İŞLEYİŞİ: 5.1. Doküman İhtiyacının Belirlenmesi Doküman ihtiyaçları, birim iç kontrol sistemlerinin izlenmesi, gözden geçirilmesi ve değerlendirilmesi için birimlerde yapılan aylık iç kontrol toplantılarında tespit edilir. 5.2. Doküman Taslaklarının Hazırlanması: İhtiyaç tespitini yapan birime ait olan ya da konusu ihtiyaç tespitini yapan birimin görev, yetki ve sorumluluk alanına giren dokümanların taslakları, ihtiyaç tespitini yapan birim tarafından hazırlanarak,batman Üniversitesi İç Kontrol Sistemi Düzeltici / Önleyici / Geliştirici Faaliyet Formu (İlgili Dokümanlar 6.1) ekinde Başkanlığa gönderilir. Konusu ihtiyaç tespitini yapan birimin görev, yetki ve sorumluluk alanına girmeyen talepler ise, taslağı hazırlayacak birimin tespiti için yine Ek-1 form ekinde Başkanlığa gönderilir. 5.3. Doküman İhtiyaçlarının ve Taslaklarının Değerlendirilmesi: Başkanlık doküman ihtiyacını ve taslakları; ihtiyaç tespitinin yerindeliği, dokümanın ihtiyacı karşılayabilme durumu, ihtiyacı karşılayan aynı ve/veya benzer doküman olup olmadığı, taslağı hazırlayan birimin yetkinliği, taslağı hazırlaması gereken birim vb. açılarından inceleyerek değerlendirir. İhtiyacın uygun görülmemesi veya taslağın revize edilmesi gerektiğinin tespiti halinde, durum gerekçeleri ile birlikte birime bildirir. Uygun bulunan taslakların yürürlüğe girmesi için onaylanma işlemleri başlatılır. Uygun bulunan taleplerden taslağı hazırlanmamış olanlar için, taslağı hazırlayacak birim tespit edilerek, ilgili bilgi ve belgeler taslağı hazırlayacak birime gönderilir. 5.4. Taslakların Onaylanması: 5.4.1. Düzenleyici İdari İşlem Taslakları: Hazırlanan taslaklar, Başkanlık tarafından; Senatonun onayına sunulmak üzere Genel Sekreterliğe gönderilir. 5.4.2. Diğer Taslaklar: Birim dokümanları, standart formlar ve destek dokümanlarına ilişkin taslaklar için Başkanlık tarafından üst yönetici onayı alınır. Üst yönetici onayına, onaya sunulan dokümanlara ilişkin bir dizi pusulası ile doküman taslakları da eklenir. Üst yönetici onayını Başkan teklif eden, Genel Sekreter ise uygun görüşle arz eden sıfatıyla imzalar. Dokümanlar veya dizi pusulası üst yönetici tarafından ayrıca onaylanmaz. 5.5. Dokümanların Yürürlüğe Girmesi: Düzenleyici idari işlemler, yürürlülük maddesinde belirtilen tarihte, diğer dokümanlar ise üst yönetici tarafından onaylandığı tarihte yürürlüğe girer. 5.6. Dokümanların Numaralandırılması, Kayıt Edilmesi ve Dosyalanması: Onaylanan dokümanlar, Başkanlık tarafından Batman Üniversitesi İç Kontrol Sistemi Dokümanlarının Numaralandırılması Talimatına (İlgili Dokümanlar 6.2) göre numaralandırılarak, Batman Üniversitesiİç Kontrol Sistemi Dokümanları Kayıt Takip Defterine (İlgili Dokümanlar 6.3) kaydedilir. Kaydıyapılan dokümanların asılları, ıslak imzalı olarak Başkanlıkta dosyalanır.

5.7. Dokümanların Dağıtımı: Numara verme ve kayıt işlemleri tamamlanan dokümanlardan; birim dokümanları yalnızca dokümanın ait olduğu birime, diğer dokümanlar ise tüm birimlere Başkanlık tarafından mail yoluyla gönderilir. Elden doküman talep eden birimlere, birer örnek imza karşılığı verilir. 5.8. Dokümanların Revizyonu ve İptal Edilmesi: Mevzuatta, misyon ve vizyon bildirimlerinde, organizasyon yapısında, görev, yetki ve sorumluluklarda, iş ve süreç akışlarında veya formların formatlarında meydana gelen değişmeler vb. gibi nedenlerle dokümanların revize ya da iptal edilmesi ihtiyacı ortaya çıkabilir. Dokümanların takibinden ve revizyonundan dokümanı hazırlayan birim sorumludur. Dokümanların takibi ve revizyonundan sorumlu birimler Trakya Üniversitesi İç Kontrol Sistemi Doküman Rehberinde (İlgili Dokümanlar 6.4) belirtilmiştir. Yeni doküman üretilmesine ilişkin yukarıda belirtilen tüm hususlar, dokümanların revizyonu ve iptal edilmesi için de geçerlidir. 5.9. Dokümanların Birim İç Kontrol Linkine Yerleştirilmesi ve Çıkarılması: Yeni üretilen dokümanların birim iç kontrol linklerine eklenmesi, revize edilenlerin eski versiyonlarının çıkarılarak yeni versiyonlarının yerleştirilmesi, iptal edilenlerin ise çıkarılması zorunludur. Dokümanların birim iç kontrol linklerine eklenmesi ve çıkarılmasına yönelik iş ve işlemler birim amirinin sorumluluğunda bizzat veya yetkilendirdiği birim personeli tarafından yapılır. 5.10. Dokümanların Şekil Şartları: Dokümanların, (Times New Roman / 10) yazı tipi / boyutunda ve 1.5 satır aralığında üretilmesi esastır. Ancak; süreç akışları Visio programı kullanılarak akış diyagramı kısmı (Arial / 8) yazı tipi / boyutunda, düzenleyici idari işlemler ile destek dokümanları (Times New Roman / 12) yazı tipi / boyutunda üretilebilir. Standart formlar ve destek dokümanları ile birim dokümanlarının her sayfasının üst kısmına aşağıdaki başlık yerleştirilir. BATMAN ÜNİVERSİTESİ MÜDÜRLÜĞÜ/DEKANLIĞI/DAİRE BAŞKANLIĞI.İŞ AKIŞI/SÜREÇ AKIŞI/FORMU/PROSEDÜRÜ/TALİMATI vb. Doküman No: Yürürlük Tarihi: Revizyon No: / Tarihi: Standart formlar ve destek dokümanları ile birim dokümanlarının son sayfasının alt kısmınaaşağıdaki künye yerleştirilerek imzalanır. ADI - SOYADI / GÖREVİ İMZA Hazırlayan Kontrol Eden Onaylayan Dokümanı hazırlayan personel Dokümanı hazırlayan personelin görev yaptığı alt birimin amiri Birim amiri

Birim dokümanları arasında yer alan faaliyet raporu ve diğer birim raporları ile idare bazında hazırlanan plan, program ve rapor tarzındaki (stratejik plan, performans programı faaliyet raporu, kurumsal mali durum ve beklentiler raporu vb.) dokümanlarda yukarıdaki başlık ve künye kullanılmaz. 5.11. Bazı Dokümanların Hazırlanmasına İlişkin Açıklamalar: 5.11.1. Prosedür Taslağının Hazırlanması: 1. Amaç: Prosedürün hazırlanmasındaki amaç belirtilir. Amaç açık ve kısa olmalıdır. 2. Kapsam: Prosedürün uygulandığı faaliyet alanları belirtir. 3. Sorumlular: Prosedürün uygulanmasından sorumlu birim veya kişinin belirtildiği kısımdır. 4. Tanımlar: Prosedür içerisinde kullanılan terim, kavram ve kısaltma varsa bunların açıklandığı kısımdır. 5. Prosedür Akışı: Prosedür akışı 2 şekilde olabilir. 5.1. Düz yazı ile: Yapılan işin akış sırasına göre tanımlandığı, aktivitelerin ne zaman, nerede, hangi dokümanlar yardımıyla, nasıl ve kimler ile yapıldığının açıklandığı kısımdır. 5.2. Akış şeması ile: Prosedür akışında kullanılan şemaların anlamları aşağıda verilmektedir: Akış şemasında sağ tarafa ilgili dokümanlar, sol tarafa ise aktiviteden sorumlu olan kişiler yazılır. İlgili dokümanın bulunmaması ya da sorumlusunun bulunmaması halinde bu sütunlara çizgi çekilir. Bağlantılı Süreç Dokümanlar Açıklama Kutusu Faaliyet Karar Kutusu Stok Transfer / Nakliye Bekleme/Gecikme Paralel Operasyon Akış Yönü Başlangıç/Bitiş Bazı talimatlarda Ön Şartlar bölümüne ihtiyaç duyulabilir. Ön Şartlar İlgili işin yapılabilmesi içingereken malzeme ya da hazırlıklardır. Gerektiğinde kullanılır.

5.11.3. Süreç Akış Taslağının Hazırlanması: Öncelikli olarak iş akış süreçlerinin künyesi hazırlanır. Daha sonra akış diyagramları ile işleyiş detaylandırılır. 1. Amaç: Süreç akışının hazırlanmasındaki amaç belirtilir. Amaç açık ve kısa olmalıdır. 2. Kapsam: Sürecin uygulandığı faaliyetleri kapsar. 3. Tanımlar: Süreç içerisinde kullanılan terim, kavram ve kısaltma varsa bunların açıklandığı kısımdır. Tanımlar kısmı gerektiğinde kullanılır. 4. Sorumlular: Sürecin yürütülmesinden sorumlu olan birim ve/veya personel yazılır. 5. Süreç Adımları: Süreç basamakları kısa şekilde tanımlanır. 6. Süreçle İlgili Semboller Bağlantılı Süreç Dokümanlar Açıklama Kutusu Faaliyet Karar Kutusu Stok Transfer / Nakliye Bekleme/Gecikme Paralel Operasyon Akış Yönü Başlangıç/Bitiş 6. İLGİLİ DOKÜMANLAR: 6.1. Batman Üniversitesi İç Kontrol Sistemi Düzeltici / Önleyici / Geliştirici Faaliyet Formu 6.2. Batman Üniversitesi İç Kontrol Sistemi Dokümanlarının Numaralandırılması Talimatı 6.3. Batman Üniversitesi İç Kontrol Sistemi Dokümanları Kayıt Takip Defteri 6.4. Batman Üniversitesi İç Kontrol Sistemi Doküman Rehberi ADI - SOYADI / GÖREVİ İMZA Hazırlayan Kontrol Eden Onaylayan Nesrin KAYA/Şef Ecem Hazal ARIKAN/Mali Hizmetler Uzman Yrd. İbrahim Halil KAYA/Daire Başkanı