Girişimcilik Kavramı ve Özellikleri GİRİŞİMCİLİK VE KÜÇÜK İŞLETME YÖNETİCİLİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM



Benzer belgeler
GİRİŞİMCİLİK (HARİTA MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ) DERS NOTLARI - II. Doç. Dr. Volkan YILDIRIM yvolkan@ktu.edu.tr Karadeniz Teknik Üniversitesi, GISLab Trabzon

İşletmenin temel özellikleri

İŞLETMELERİN AMAÇLARI. İşletmenin Genel Amaçları Arası Denge Genel nitelikli kuruluş ve faaliyet amaçları Özel nitelikli amaçlar

Giriş Bölüm 1. Giriş

İÇİNDEKİLER. Contents I. KISIM İŞLETMECİLİK İLE İLGİLİ TEMEL BİLGİLER

1..., insanların fiziksel ve fizyolojik arzu ve istekleri olarak ifade edilmektedir. 2..., tatmin edilmediği zaman ızdırap, elem, tatmin edildiği

Ders Adı : GENEL İŞLETME II Ders No : Teorik : 3 Pratik : 0 Kredi : 3 ECTS : 5. Ders Bilgileri. Ön Koşul Dersleri.

İşletmeye Giriş. Giriş. Temel Kavramlar İşletme Nedir? İşletme Bölümü Yönetim ve Organizasyon Anabilim Dalı. karşı. larını

YÖNT 101 İŞLETMEYE GİRİŞ I

İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ İŞLETME BÖLÜMÜ DERS BİLGİ PAKETİ Dersin Kodu / Adı İŞL 104/ YÖNETİM VE ORGANİZASYON 1. Sınıf Bahar Dönemi

Tanışalım, Kaynaşalım GİRİŞİMCİLİK. Arzu Akalın GİRİŞİM GİRİŞİMCİLİK GİRİŞİM? GİRİŞİM NEDİR?

İÇİNDEKİLER BİRİNCİ BÖLÜM YÖNETİM İLE İLGİLİ KAVRAMLAR VE YÖNETİM SÜRECİNE BAKIŞ

YÖNT 101 İŞLETMEYE GİRİŞ I

B. Risk Sermayesi Tanımları

İşletmelerin Özel Hedefleri Müşteri/Çalışan memnuniyeti - eğitimi ve kariyer gelişimi

YÖNETİCİ YETİŞTİRME VE GELİŞTİRME EĞİTİM PROGRAMI İÇERİĞİ

İşletmeye Giriş Dersi. İşletmeye Giriş. Ders notları ve duyurular için; in; 4 adet soru 4 adet cevap. Giriş. Temel Kavramlar İşletme Nedir?

Öğrenim Kazanımları Bu programı başarı ile tamamlayan öğrenci;

BÖLÜM KÜÇÜK İŞLETMELERİN SORUNLARI VE ÇÖZÜM YOLLARI

BÖLÜM: 2 İŞLETMENİN TANITIMI VE TEMEL KAVRAMLAR

ÜRETİM -YÖNETİM. Ürün nedir? Üretim ve Hizmet nedir? Sizin üretmeyi düşündüğünüz ürün/hizmet nedir?

İÇİNDEKİLER. ÖNSÖZ... v BİRİNCİ BÖLÜM TURİZMDE TEMEL KAVRAMLAR

Ders Adı : TÜRK DİLİ I Ders No : Teorik : 2 Pratik : 0 Kredi : 2 ECTS : 2. Ders Bilgileri. Ön Koşul Dersleri.

T.C. ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ Kalite Geliştirme ve İzleme Birimi

ÇORLU MESLEK YÜKSEKOKULU GELENEKSEL EL SANATLARI PROGRAMI FAALİYET RAPORU

2 İŞLETMENİN ÇEVRESİ VE İŞLETME TÜRLERİ

CAL 2302 ENDÜSTRİ SOSYOLOJİSİ. 9. Hafta: Post-Endüstriyel Toplumlarda Emek

Geçen haftanın ödevi

Yönetim ve Yöneticilik

Öğrenim Kazanımları Bu programı başarı ile tamamlayan öğrenci;

Girişimcilik GİRİŞİMCİLİK. Ders 01. ŞENYURT / 1

Bu dersin önkoşulu yada eş koşulu bulunmamaktadır.

PERSONEL PERFORMANS DEĞERLENDİRME FORMU

Girişimcilik GİRİŞİMCİLİK. Ders 04. ŞENYURT / 1

1: EKONOMİ HAKKINDA GENEL BİLGİLER...

DERS BİLGİLERİ. İşletmeye Giriş BBA 101 Güz 3, 0, 0 3 6

Öğrenim Kazanımları Bu programı başarı ile tamamlayan öğrenci;

Bu dersin önkoşulu yada eş koşulu bulunmamaktadır.

AHZIRLAYANLAR Cemre Benan Arslan Burcu Şahin A. Eren Öztürk

Öğrenim Kazanımları Bu programı başarı ile tamamlayan öğrenci;

İÇİNDEKİLER. Giriş... 1

Girişimcinin Kişiliği ve Girişimci Ekip


Öğrenim Kazanımları Bu programı başarı ile tamamlayan öğrenci;

ÜNİTE - 1 İŞLETMENİN TEMEL KAVRAMLARI

Gürc r an n B ange g r

İŞLETMELERİN EKONOMİDEKİ ÖNEMİ IMPORTANCE OF ENTERPRISES IN THE ECONOMY

Hizmetlerini yasaların gerektirdiği standartlar çerçevesinde, günün gereklerine ve sizin şartlarınıza uygun, gerçekçi yöntemlerle sunar.

Dikkat!... burada ilk ünite gösterilmektedir.tamamı için sipariş veriniz SATIŞ TEKNİKLERİ KISA ÖZET KOLAYAOF

viii Genel İşletme İlkeler ve İşlevler

Girişimcinin İş Kurma Sürecindeki Temel Adımları. Yrd.Doç.Dr. Levent VURGUN Turgut Özal Üniversitesi

İÇİNDEKİLER. ÖNSÖZ... iii. 1. Bölüm EKONOMİK GÖSTERGE ANALİZİ

Sanayi kuruluşlarının ayrımı

MİSYON VİZYON KALİTE

Stratejik Pazarlama Planlaması. Tolga DURSUN

İŞLETME TÜRLERİ İŞLETME TÜRLERİ Faaliyet Alanlarına Göre İşletme Türleri

izmirmba: Farklı düşün!

PAZAR NERESİDİR? Uygulamalı Girişimcilik Eğitimi. Pazar Araştırması

İşletmeye Giriş Dersi

İŞLETME POLİTİKASI (Stratejik Yönetim Süreci)

I. Dünya Savaşı öncesi dağıtım ve satış yönlü

İŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK

İŞLETME YÖNETİMİ VE ORGANİZASYONDA TEMEL KAVRAMLAR

Türkçe'de daha çok yenilik olarak kullanılan, Latince innovatus'tan türetilen, İngilizcede innovation sözcüğü karşılığında inovasyon kelimesi

ETKENLİK

GÜNÜMÜZ İŞLETMELERİNiN YÖNETİMİ. 2. Bölüm YÖNETİM ve YÖNETİCİ

KÜRESEL PAZARLAMA Pzl-402u

İÇİNDEKİLER KISIM I BİRİNCİ BÖLÜM İŞLETMECİLİKTE TEMEL KAVRAMLAR VE İŞLETME AMAÇLARI

Milli Eğitim Bakanlığı Bünyesindeki Okullarda Yöneticilerin Yeterlilik Alanları -1 İngilizce Öğretmeni Sefa Sezer İnönü Üniversitesi Fırat Üniversitesi Ardahan Üniversitesi Siirt Üniversitesi

İNÖNÜ ÜNİVERSİTESİ MALATYA MESLEK YÜKSEKOKULU DERS TANITIM FORMU. İşletme Yönetimi Programı. Kredisi AKTS Eğitim Dili Tipi: Zorunlu/ Saat

DEĞİŞİM YÖNETİMİ. Doç.Dr.ARZU UZUN

İÇİNDEKİLER. ÖNSÖZ... iii Şekiller Listesi... xi Tablolar Listesi... xii BİRİNCİ BÖLÜM AĞIRLAMA ENDÜSTRİSİNE GENEL BAKIŞ

Bölüm 4. İşletme Analizi, İşletmenin içinde bulunduğu mevcut durumu, sahip olduğu varlıkları ve yetenekleri belirleme sürecidir.

EIS526 -H01-1 GİRİŞİMCİLİK (EIS526) Yazar: Doç.Dr. Serkan BAYRAKTAR

Modern Pazarlama Anlayışındaki Önemli Kavramlar

3. Hafta Ar-Ge Yönetimi Yeni Ürün İnnovasyon

GİRİŞİMCİLİK. Nedir? Nasıl Girişimci olunur?

TEKNOLOJİ KULLANIMI. Teknoloji ile Değişen Çalışma Hayatı

11. HAFTA YÖNETİMİN FONKSİYONLARI ÖRGÜTLEME. SKY108 Yönetim Bilimi-Yasemin AKBULUT

ETKENLİK

İŞLETMECİLİĞİN TEMELLERİ

İŞ PLANI. Varmak istediği noktayı bilmeyenler oraya nasıl varılacağını tarif edemezler

1 İŞLETMENİN TEMEL KAVRAMLARI

Bölüm 10 Pazarlama Fonksiyonu. I) Pazarlama Stratejilerine Giriş

Öğr. Gör. S. M. Fatih APAYDIN

İşletmeye Giriş. İşletmenin Fonksiyonları Üretim Fonksiyonu. Üretim Kavramı. larını karşı. Üretim; insanların n ihtiyaçlar. Finansman İnsan Kaynakları

Satış Reklam Dağıtım İkna etme İnsanları kandırma becerisi Satış kolaylaştırıcı faaliyetler 9/28/2015

İÇİNDEKİLER. Önsöz... iii Şekiller Listesi... xvi Tablolar Listesi... xvii. Birinci Bölüm İŞLETMECİLİKTE TEMEL KAVRAMLAR. Yrd. Doç. Dr.

TURİZM PAZARLAMASI REKLAM

Dersin Kaynakları. Ġktisat I. Ekonomi... Kıtlık...

İŞLETME FONKSİYONLARI

üniversite ile sanayi işbirlii birliğinin inin ığı,

BİRİNCİ BÖLÜM İŞLETMENİN TEMEL KAVRAMLARI, AMAÇLARI VE ÇEVRE İLE İLİŞKİLERİ

TÜRKİYE EKONOMİSİ Prof.Dr. İlkay Dellal Ankara Üniversitesi Ziraat Fakültesi Tarım Ekonomisi Bölümü

Şirket. Profili. Bir Bakışta MCI. Finansal Bilgiler. Sektör Bilgileri. Online ve Offline Arasında Köprü Kurmak. Basın Kiti 2015

kâr amacıyla riski üzerine alan kişi olarak tanımlanabilir.

ÜNİTE:1. İşletmeler ve Özellikleri ÜNİTE:2. İşletme Çevresi ÜNİTE:3. Etik ve Sosyal Sorumluluk ÜNİTE:4. İşletmelerin Kuruluşu ve Büyümesi ÜNİTE:5

1. BÖLÜM TEMEL KAVRAMLAR

Kullanılan Kaynaklar: - Mucuk, İ. (2012). Pazarlama İlkeleri. Türkmen Kitabevi - Altunışık, R., Özdemir, Ş. & Torlak, Ö. (2012). Modern Pazarlama.

Transkript:

Girişimcilik Kavramı ve Özellikleri GİRİŞİMCİLİK VE KÜÇÜK İŞLETME YÖNETİCİLİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

A. İşletme ve Girişimcilik

İşletme ve Girişimcilik İşletme; İnsanların ihtiyaçlarını karşılamak için kurulan sosyal ve ekonomik birimdir. İşletmelerin gelişimi; Sanayi devriminden önce insanlar, el becerilerine dayalı olarak, kendilerine ait işyerlerinde [atölyelerde] zanaat işleriyle uğraşmaktaydılar. Sanayi devriminden sonra insan emeğini makine gücü ikame etmeye başlamış ve üretimde makine kullanımı artmıştır. Bu nedenle, bireysel üretim makine gücü yardımıyla kütle üretimine dönüşmüştür. Üretimde makineleşmeyle birlikte çok sayıda işçinin çalıştığı fabrika sistemleri meydana gelmiştir. Böylece, sanayi devriminden sonra organizasyonların sayı ve büyüklükleri artmış, yapıları karmaşıklaşmış ve faaliyet alanları genişlemiştir.

Temel İşletme Fonksiyonları İşletmeler amaçlarına ulaşmak için çok sayıda faaliyeti yerine getirmektedir: Üretim Pazarlama Muhasebe finansman İnsan kaynakları Yönetim Planlama Örgütleme Kadrolama Yöneltme Denetim İkincil fonksiyonlar Araştırma geliştirme Halkla ilişkiler İletişim

Yönetim ve İşletme Yönetimi İşletme yönetimi; Bir kişinin tek başına gerçekleştiremeyeceği amaçları gerçekleştirmek için bir araya gelmiş insanların faaliyetlerini koordine etme sürecidir. İşletme yönetimini daha genel kullanıma sahip yönetim kavramından ayıran iki temel farklılık vardır: İşletme yönetiminin amacı iktisadidir İşletme yönetimi sosyo-teknik bir niteliğe sahiptir İşletme yönetimi sosyal süreçleri içermesinin yanında teknoloji kullanma zorunluluğu nedeniyle teknik yapıya sahiptir.

İşletme İşletmelerin faaliyette bulunabilmeleri için üretim faktörlerinin temin edilerek belirli bir düzen içerisinde yönlendirilmesi gereklidir. Bu süreci başlatarak neyin, nasıl ve ne zaman ve niçin üretileceğine karar veren kişiye ise girişimci denilmektedir. Esas olan, kurulan iktisadi birimin veya başlatılan sürecin fayda yaratmasıdır. Bu, insan ihtiyaçlarını karşılayacak mal ve hizmetlerin üretimiyle olur. Faydayı yaratırken sürecin iki boyutu bulunmaktadır: İktisadi mal ve hizmetlerin üretimini gerçekleştirmeye çalışmak Gerekli teknik yapıyı ve üretim faktörlerini uygun biçimde bir araya getirmek

Yöneticilik Bir işletme Profesyonel yönetici veya Girişimci yönetici tarafından yönetilir Burada girişimci hem işletmenin sahibi hem de yöneticisidir. Profesyonel yönetici, işletmenin riski dışındaki tüm yetki ve sorumlulukları üzerinde taşıyan ve mesleği profesyonelce yerine getiren kişidir. Profesyonel yöneticilik, yönetim bilimine dayanmaktadır. Yöneticilik; İşletmenin amaçlarını gerçekleştirmek üzere, üretim faktörlerinin bir araya getirilerek mal ve hizmet üretiminin meslek olarak sürdürülmesidir.

İşletmecilik İşletmecilik; İşletmelerin kurulması, işletmeye ilişkin uygulamaların gerçekleştirilmesi, temel yönetsel ve diğer işletme fonksiyonlarının yerine getirilmesi ile ilgili faaliyetlerin tamamıdır. Sosyal, ekonomik ve teknik işlevleri olan işletmeleri işletmenin Sanatsal ve Bilimsel tarafları vardır Bu anlamda mesleki yeterliliği gerektirir

Girişimcilik Girişimci (müteşebbis); Mal veya hizmet üreterek veya pazarlayarak Kâr etmek için, zarar riskini göze alarak, Kendi sağladığı veya başka kişilerden elde ettiği sermayeyi yatırıma dönüştüren kişidir Girişimcinin başlıca amaçları ve görevleri şunlardır: İşletmenin amaçlarını belirlemek Yönetim ve organizasyon politikalarını belirlemek Üretim faktörlerini temin ederek üretim faaliyetine geçmek Yeni mal ve hizmetler bulmak, Yeni üretim yöntemleri, dağıtım kanalları araştırmak İşletmenin karşısına çıkacak gelişim ve değişimleri takip ederek bunları fırsata çevirmek veya önlemler almak

Girişimcilik Girişimci; Bir iş yapmaya yönelen ve Bu konuda kararlılık gösteren kişidir. Girişimci; Üretim faktörlerini bir araya getirerek İktisadi mal ve hizmet üretimini başlatan Ekonomik katalizördür Diğer anlamda girişimci; Üretim için gerekli finansal kaynakları ve Ürünlerin değerlendirileceği uygun pazarı bulan kişidir Üretim faktörlerinin bir araya getirilme süreci teknik ve beşeri bir süreçtir.

Girişimcilik Girişimciliğin günümüzdeki önemi, yenilikleri ortaya çıkarmak şeklinde karşımıza çıkmaktadır Modern girişimin gücü; yenilik yapma ve yaptığı yenilikleri somut ticari ürünlere dönüştürebilmesine bağlıdır. Kıt kaynaklardan yararlanarak insan ihtiyaçlarının karşılaştırılması girişimciliğe bağlı iken. İnsan ihtiyaçlarının daha fazla tatmin edilmesi ve ekonomik büyüme sağlanması girişimciliğin yenilik özelliğine bağlıdır Girişimci; Hangi ürünlerin üretileceğine ve Üretilen ürünlerin hangi yöntemlerle üretileceğine karar verir Girişimcinin başarısı alınan bu kararların yerinde olup olmamasına bağlıdır

Küçük ve Büyük İşletmelerde Girişimcilik Küçük işletmelerde girişimcinin rolü daha belirgindir. Girişimci küçük işletmelerde; Fiilen çalışan Satış yapan Yönetim faaliyetlerini yürüten kişi olarak karşımıza çıkmaktadır. Büyük işletmelerde; İşler işletme sahibi dışında yönetici, uzman ve danışman gibi kişiler tarafından alınan kararlar doğrultusunda yürütülmektedir Bu kişiler iç-girişimci olarak da anılırlar

Girişimin Amacı ve Nitelikleri Girişim kavramı nasıl ele alınırsa alınsın, girişimcinin asıl amacı kar elde etmektir. Girişimcinin amacını gerçekleştirmesi için bir girişimin aşağıdaki niteliklere sahip olması gerekir: Girişim kazanç ve yarar (fayda) sağlamalıdır Girişim bir bedel karşılığında satmak üzere mal veya hizmet üretir Girişimin üç temel işlevi; üretim, satış ve finansmandır Girişimin hukuki bir tanımı vardır Girişim kendine ait varlıkları ve bunları karşıladığı özkaynakları ve yabancı kaynakları vardır Girişim insan ve materyalden oluşan bir örgüttür.

Girişimcilik ile ilgili Diğer Kavramlar Tacirlik: Bir ticari işletmeyi kısmen de olsa kendi adına işleten kimseye tacir denir. Bir bireyin tacir sayılabilmesi için gerekli olan hususlar: Ortada bir ticaretin olması (üretim veya alım-satım) Bir ticari işletmenin kısmen de olsa işletilmesi İşletme faaliyetinin kendi adına olması Tacirlik sıfatı şu şekilde kazanılır; ticaret odasında ticaret siciline kayıt ve ticaret sicil gazetesinde ticari kimlik ve faaliyetinizle ilgili ilan Esnaflık: Geliri sermayeden ziyade kendi emeğine dayanan Bağımsız olarak çalışan kişi şeklinde tanımlanabilmektedir.

Girişimciliğin Temel Fonksiyonları Yeni mal ve hizmet üretmek Var olan ürünlerin niteliklerini değiştirerek veya yükselterek Yeni üretim yöntemleri geliştirmek veya uygulayabilmek Örnek: Henry Ford tarafından uygulanan seri üretim hattı Endüstride yeni organizasyonlar kurmak Bulunduğu sektörü ve çevresini etkilemek İş yapma şeklini değiştirmek Yeni pazarlara ulaşmak Ülke içinde veya dışında yeni pazarlar bularak veya yeni pazarlara ulaşarak mal ve hizmet satışını artırmak Hammaddelerin veya benzer girdilerin sağlanabileceği yeni kaynaklar bulmak Ülke içinde veya dışında yeni kaynaklar ve yöntemlerle alternatifler yaratmak veya maliyetleri düşürmek

Girişimcilik Türleri ve Türkiye de Girişimcilik

Temel Girişimcilik Özellikleri Girişim kavramı; Paranın varlığından ziyade Yeni ürün veya üretim tekniklerini bilme Geniş bir ufka sahip olma ve Yeni ve değişen şartlar uyum sağlama kabiliyetine vurgu yapmaktadır Girişimci; Pazardaki Fırsatları ve gelişmeleri gören, Bu fırsat ve gelişimleri iş fikrine dönüştüren, Riski üstlenerek kaynakları bir araya getiren ve etkin olarak kullanan, Küçük işletmeyi başarıyla yöneten, Rekabeti yaşam biçimi haline getirerek kendisini ve işletmesini geliştiren, Yenilikçi ve azimli kişidir.

Girişimcinin Kişisel Özellikleri Bir kişinin girişimci olabilmesi için; Risk ve sorumluluk üstlenebilen, Dinamik bir kişiliğe sahip, Yeniliklere ve gelişime açık, Büyüme tutkusu olan bir kişi olması gerektiği söylenebilir. İşletmenin başarısını etkileyecek temel girişimci özellikleri şunlardır; Uzun süre yorulmadan çalışabilme Zorluklara karşı koyabilme (hemen yılıp vazgeçmeme) Davranış ve kararlarda azimli olma Mali gücü kuvvetleninceye kadar az kârla yetinme İşin gerektirdiği teknik ve sosyal (beşeri) beceriye sahip olma

Girişimcinin Kişisel Özellikleri Başarılı girişimci kişilik özellikleri; Özgüven Kararlı olma İletişim becerileri Yeni fikirlere açık olma Vizyon sahibi olma İnisiyatif kullanabilme Güvenilirlik Olumlu düşünme Gerçekcilik Esneklik Risk alma Bunlara ilaveten; Çalışkanlık Organizasyon kabiliyeti Denetim yeteneği Bilgi Çevresi ile barışık olma Azim Akılcılık Kararlılık ve Sürekli kendini yenileme sayılabilir

Girişimcilik Türleri Fırsat girişimciliği temelde, Pazardaki mevcut fırsatları görerek veya Potansiyel fırsatları sezinleyerek Mevcut bir ürünü pazara sunmaktır Fırsatçı girişimci var olan bir ürünün; pazara yeterince sunulamaması veya pazarda hiç olmaması veya nitelik bakımından yetersiz olmasından faydalanarak yüksek kâr elde eder.

Girişimcilik Türleri Yenilikçi Girişimcilik Yeni bir fikir veya buluşu ya da Mevcut olan bir mal veya hizmetin dizayn, fiyat kalite gibi yönlerden iyileştirilerek piyasa sunulmasıdır. Fırsat vs. Yenilik Fırsat girişimciliğinde pazardaki potansiyel fırsatların kollanması ve buna göre yatırımlara girişilmesi, yaratıcı girişimcilikte ise mevcut ürünlerde tasarım veya kullanım itibarı ile bazı değişiklikler yapılması esastır. Hatta, işletmelerin tüketici beklentilerini aşarak, mevcut olmayan ürünleri yeni bir fikir veya buluşun pazara sürülmesi şeklinde üreterek, müşterilerin kullanımına sunulması, önemli bir ayrıntıdır.

Girişimcilik Türleri Takipçi girişimcilik; Piyasadaki gelişmeleri izlemekle yetinen, bu gelişmelere göre davranan, yenilik yapan girişimcilerin yolundan gitmeyi içeren girişimcilik türüdür.

Girişimciliğin Tarihsel Gelişimi Başlangıçta girişimcilik, kişilerin kendi sermayeleri ile iş kurması olarak algılanıyordu. Klasik iktisatçılar girişimciyi bir «lider» olarak değil sadece «kapital sağlayan kişi» olarak görüyorlardı. Bunun yanında; sanayi devriminden önce var olan arz sıkıntısı pazarlamada üretim anlayışını getirmiş ve ne üretirsem satarım düşüncesiyle girişimcinin üstlendiği karar verici rolü önemsenmemekteydi. Pazarın ve rekabetin gelişimiyle girişimcinin önemi artmış ve neyin, nasıl üretileceğine karar veren girişimcinin bir üretim faktörü olarak kabul edilmesine yol açmıştır. 19. yüzyılın ikinci yarısından itibaren şirket sahipliği ve yöneticiliğin birbirinden ayrılmasıyla girişimcilik tanımı yöneticilikten soyutlanmış, konumu ve tanımı daha belirgin hale gelmiştir.

Türkiye de Girişimcilik Cumhuriyet dönemi öncesi; Osmanlı da ticaretin ve zanaatkarlığın azınlıklar ve yabancılar tarafından yapılması Osmanlı nın sanayi devrimine katılamaması Anadolu ya altyapı yatırımlarının yapılmaması sonucu ekonomik gelişim ve çeşitlilik sağlanamamıştır Cumhuriyetin ilk dönemlerinde Özel teşebbüsün yatırım yapacak yeterli sermaye ve bilgi birikimine sahip olmaması devletin yol gösterici olarak ekonomik alanda faaliyet göstermeye başlamasının ana nedenidir. Ekonomik faaliyetler ve sanayi yatırımlar devlet öncülüğünde başlamış olsa da karma ekonomi modeli geçerlidir. Türkiye de girişimciliği; Cumhuriyet öncesi dönem Cumhuriyetin ilk yılları, 1950 1980 dönemi ve 1980 sonrası dönem olarak dört döneme ayırmak doğru olur.