DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE VE EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELERİ



Benzer belgeler
DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER

İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ HEDİYELER, YEMEKLER, EĞLENCELER, SPONSORLU SEYAHATLER ve DİĞER İŞ İKRAMLARINA İLİŞKİN İLKELER

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER TİCARİ UYGULAMA İLKELERİ

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER

Üçüncü Taraf Aracılar için Uluslararası Sağlık Hizmetlerinde Uyum ve İş Bütünlüğü

Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası

EFES HAVLU TEKSTİL SAN. VE TİC. A.Ş.

ETİK VE DAVRANIŞ KURALLARI ÇIKAR ÇATIŞMASI İLE İLGİLİ YÖNETMELİK

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

PRYSMIAN RÜŞVETLE MÜCADELE POLİTİKASI

UYGUN OLMAYAN MENFAATLERE ĐLĐŞKĐN SAYILI POLĐTĐKA

SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

DOĞAN GRUBU RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

Artan endişeler ve Misilleme karşıtı politika

DACHSER DAVRANIŞ KURALLARI. Dachser Corporate Compliance Integrity in Logistics

Etik ve Bütünlük. Uyumluluk Üçüncü şahıslar için kılavuz

Dünya Çapında Hediye Verme ve Ağırlama Kuralları

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER DİKKATLİ İLETİŞİM POLİTİKASI

DÜNYA ÇAPINDA HEDİYE VERME VE AĞIRLAMA KURALLARI I. GİRİŞ

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI YÜNSA YÜNLÜ SANAYİ VE TİCARET A.Ş.

İş Etiği Kodu. İş Etiği Kodunun Temel İlkeleri 1. Doğru ve Dürüst Davranmak:

Indorama Ventures Public Company Limited

PepsiCo, Inc. GLOBAL RÜŞVETLE MÜCADELE UYUM POLİTİKASI

Flint Group Hediẏe Ve Eğlence Poliṫi kasi

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER DİKKATLİ İLETİŞİM POLİTİKASI

Yolsuzluğa Karşı Mücadeleye Genel Bakış. Abbott ile iş Yapan Firmalar için bir Eğitim Kılavuzu

DAVRANIŞ KURALLARI F-839-R00

SCA Davranış Kuralları

Akçansa Çimento Sanayi ve Ticaret A.Ş.

Bu doküman, yazılı izin alınmaksızın, hangi amaç için olursa olsun elektronik ortamda ya da başka biçimlerde kısmen veya tamamen ve herhangi bir

(a) tüm çalışanların Aperam ın hediye almama politikası prensiplerini anlamalarını sağlamak;

İŞ ORTAĞI DAVRANIŞ KURALLARI

1.2.9 Hesap verebilirlik Performans ölçümü, raporlama, izleme & değerlendirme

VESUVIUS plc. Yolsuzluk ve Rüşvetle Mücadele Politikası RÜŞVETİ VE YOLSUZLUĞU ÖNLEMEK VE İÇİN İŞ KURALLARINA İLİŞKİN ESASLAR

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI AKBANK T.A.Ş.

TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI

PROJE UYGULAMA SÜRECİ 2010 YILI MALİ DESTEK PROGRAMLARI SATIN ALMA EĞİTİMİ

TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI. Aralık, 2018 Rev. 03

İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ YOLSUZLUKLA MÜCADELE İLKELERİ

1. GENEL İLKELER. 1.1 Dürüstlük

VESUVIUS plc Rüşvet ve Yolsuzluk Karşıtlığı Politikası RÜŞVET VE YOLSUZLUĞU ÖNLEMEYE YÖNELİK İŞ YÜRÜTME ŞEKLİ. Rüşvet ve Yolsuzluk Karşıtlığı (ABC)

Distribütör İş Etiği Kuralları

AXA SİGORTA A.Ş. - AXA HAYAT ve EMEKLİLİK A.Ş. (kısaca AXA SİGORTA) Uyum ve Etik Rehberi. Ağustos 2013

ÇALIŞAN ETİK KURALLARI

Tarih:... /... /... İŞ SÖZLEŞMESİ. Ad Soyad Kaşe - İmza Ad Soyad Kaşe - İmza

DACHSER İş Davranış Kuralları

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE PROSEDÜRÜ

İÇİNDEKİLER II. ÇALIŞAN ETİK KURALLARI İHLALİNİN ÇÖZÜM YOLLARI

FORD OTOMOTİV SANAYİ A.Ş. YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

RÖNESANS İŞ ETİĞİ ve DAVRANIŞ KURALLARI KILAVUZU

Teva Küresel Yolsuzlukla Mücadele Politikası

ANIXTER INC. ÇIKAR ÇATIŞMALARI KURUMSAL POLİTİKA KASIM KAPSAM Global. 1. Amaç. BÖLÜM Yasal işler ve uyum

Mesleki Ahlak Kuralları Putzmeister Grubu. Page 1 of 9

Compliance. TRUMPF Davranış İlkeleri

BANKACILIK VE FİNANS UZMANI

İTİRAZ, ŞİKAYET ve ANLAŞMAZLIKLAR PROSEDÜRÜ

Çıkar Çatışmalarının Etkin Yönetimi. Av. Gökçe Türkoğlu & Av. Altuğ Özgün. Hidiv

Indorama Ventures Public Company Limited. Tedarikçi Davranış Kuralları

ÇELİK HALAT VE TEL SANAYİ A.Ş. ETİK İLKE ve DAVRANIŞ KURALLARI

İŞ AHLAKI KURALLARI. Versiyon: 1.0 Tarih: Ekim 2011 Yazan: Kathrin Aigner Bölüm: Grup Uyum Departmanı

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER TEKEL KARŞITI & REKABET İLKELERİ

SPOR A.Ş. FARKIN OLSUN PROJE YARIŞMASI BAŞVURU KILAVUZU

Etik Davranış Politikası

Merkezi Satın Alma Politikası

Colgate-Palmolive Şirketi. Tedarikçi Davranış Kuralları

Liberalleşmenin Türkiye Enerji. 22 Şubat 2012

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER Tekel Karşıtı ve Rekabet İlkeleri

TURİZM VE SEYAHAT HİZMETLERİ MESLEK ELEMANI

CODE OF CONDUCT. Tedarikçiler ve İş Ortakları İçin

İş ilişkilerinde hediyeler ve davetler ile ilgili olarak yapılması gerekenler

REKTÖRLÜK E BAĞLI BİRİMLER: PROJE DESTEK OFİSİ PDO Stratejİ Gelİştİrme Daİre BaşkanlIĞI Muhasebe BİRİMİ TÜBİTAK ve AB PROJE OFİSİ TAB PROJE OFİSİ

GÖLTAŞ A.Ş. İŞ ETİĞİ KURALLARI

Tedarikçi Davranış Tüzüğü

MUHASEBE DENETİMİ ÖĞR.GÖR. YAKUP SÖYLEMEZ

Uluslararası Yolsuzlukla Mücadele Politikaları. Satıştaki Aracılar- için Kısa Tanıtım

Şişecam Topluluğu Rüşvet ve Yolsuzluk ile Mücadele Politikası

VESTEL ELEKTRONİK SANAYİ VE TİCARET AŞ ETİK KURALLARI

ZORLU ENERJİ ELEKTRİK ÜRETİM A.Ş. ETİK KURALLARI

Indorama Ventures Public Company Limited

KREDİ TALEPLERİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ

SİVİL TOPLUM KURULUŞLARININ GÜÇLENDİRİLMESİ MALİ DESTEK PROGRAMI. Başvuru Sahiplerinin Uygunluğu: Kimler Başvurabilir?

ZORLU ENERJİ ELEKTRİK ÜRETİM AŞ ETİK KURALLARI

Tedarikçi Davranış Kuralları

Meslek tanımı için gerekenler

Greif Rüşvetle Mücadele Uyum Politikası

YENMAK PİSTON VE SEGMAN SAN. VE TİC. A.Ş. ETİK VE DAVRANIŞ KURALLARI

Politika ve Prosedürler. İhbar Politikası

İŞLETME POLİTİKASI (Stratejik Yönetim Süreci)

İç Denetim, Risk ve Uyum Hizmetleri. Danışmanlığı

2013 YILI 1. YARIYIL YATIRIMCI BİLGİLENDİRME SUNUMU MCT DANIŞMANLIK A.Ş.

Bu Davranış Kurallarına uymak zorundayız

Smith & Nephew Davranış Kuralları ve İş İlkeleri konusunda Üçüncü Taraf Kılavuzu

Müşterilerinizi Mutlu Etmenin 7 Yolu. OLCAY KÜK -

TURKCELL TOPLULUĞU. Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Eğitimi

UYUM. Bu Uyum. İşe ilişkin. Üyesi. ya da Sağlık. içinde olan tüm. içinde. Bütün uyum. eğitimlerininn. ticari faaliyetin. Aşağıdaki

inmarsat.com/isatphone

Transkript:

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE VE EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELERİ

MAGNA INTERNATIONAL INC. HEDİYE VE EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER İş çevrelerinde hediye verilmesi veya alınması ve eğlencelere katılım, söz konusu hediyelerin makul değerlerde olması ve bir işi veya resmi faaliyeti adil olmayan şekilde etkilemek amacıyla yapılmış olmaması kaydıyla sıklıkla iş yapan kişilerin birbirlerine karşı nezaket ve saygı göstergesi olarak kabul edilir. Bu Kılavuz Magna International Inc, ve tüm bağlı kuruluşları ile iştirakleri ("Magna") ve direktörler kurulu üyeleri, üst düzey yöneticiler ve çalışanlar da dahil olmak üzere tüm Magna personeli için geçerlidir. Kanunlarla yasaklanmadığı ve içinde bulunulan şartlara uygun olması durumunda, çalışanlar makul sayılabilecek, nominal değerlere sahip hediyeleri ve yarar sağlayabilecek unsurları verebilir veya kabul edebilir eğlence davetlerini katılabilir ve davet yapabilirler. Makul seviyede temin edilen iş hediyeleri ve eğlence iyi iş ilişkilerinin kurulması için meşru bir yöntemdir. Örneğin, dışarıda yemek yemeğe davet etmek, yapılan davetleri kabul etmek, ufak, şirketi hatırlatıcı hediyeler ve çevrede yapılan bir spor etkinliğine bilet sağlamak uygun hediye olarak değerlendirilebilir. Hediye alış verişi veya eğlence olanakları genel olarak şu koşulları sağlamaları durumunda Davranış Kuralları ve Etik Değerleri ihlal etmeyecektir; (i) bu kılavuz ilkeleri de dahil olmak üzere, kabul edilmiş iş uygulamaları doğrultusunda verilmesi, (ii) birisini ikna etmek amacıyla verilmemiş olması, (iii) geçerli yasalarla uyumlu olması ve (iv) halka açıklanması durumunda çalışanları veya Magna'yı utandırmaması. Verilecek veya alınacak bir hediyenin uygun veya yasal olup olmadığı konusunda herhangi bir çalışanın sorusu olması durumunda Grup veya Bölge Hukuk Müşaviri veya Magna Hukuk Müşavirliği Direktörü ile görüşülecektir. Hediyeler ve eğlence aşağıdakiler de dahil değere sahip her şeyi kapsamaktadır: o Malzemeler; o yemekler ve içecekler; o etkinliklere bilet; o ulaşım; o indirimler; o nakit; o hizmetler; o araç kullanımı veya tatil tesisleri; o seyahat masrafları; o nakit eşdeğer (hediye kartları veya hediye sertifikaları) o ödüller. o Magna International Inc. Hediye ve Eğlence Etkinlikleri ile İlgili İlkeler 1

Ne Zaman İzin Verilmez Hediye ve eğlenceler asla; o karar alım sürecini haksız yere etkilememeli; o diğerleri tarafından haksız etki altında bırakma olarak algılanmamalı; veya o potansiyel çıkar çatışması yaratmamalıdır. Uygunsuz davranışlara ilişkin iddialara karşı Magna'nın itibarının korunması çalışanların sorumluluğundadır. Bu nedenle Magna çalışanları, hediye kabul ederken veya hediye verirken, iş kararlarının doğruluk içinde alındığına, geçerli olan yasalarla uyumlu olduğuna ve şirket çıkarlarının göz önüne tutulduğuna dikkat etmelidir. Ne Zaman İzin Verilir Hediyeler ve eğlenceler sadece aşağıdaki şartlarda teklif veya kabul edilmelidir: o hediyeler ve eğlenceler makul seviyede olmalıdır; o ara sıra oluşmalıdır; o değeri fazla olmamalıdır; ve o harcama raporlarında ve Magna defter ve kayıtlarında doğru ve şeffaf olarak gösterilmelidir. Sağduyunun Kullanılması Neyin kabul edilebilir olduğu mantıkla belirlenebilir. Bir hediyenin veya eğlencenin uygunsuz olması için belirlenmiş bir miktar yoktur. Uygunluğu belirleyen teklifin nakit değeri değil,, veriliş niyeti ve amacıdır. Genel olarak hediye veya ağırlamanın parasal değeri yükseldikçe, gereksinim duyulan şeffaflık artmaktadır. Her türlü hediyelerin veya eğlencelerin teklif ve kabulü her zaman yasalara ve yerel iş uygulamalarına uygun şekilde yapılmalıdır. Buna ek olarak, Magna'nın pek çok müşterisinin, çalışanları ve tedarikçilerine hediye verilmesi konusunda çok katı davranış kuralları bulunmaktadır. Müşterinin çalışanlarına sunulan bir hediye veya eğlence programı sadece müşterinin şirket içi kuralları çerçevesinde açık olarak böyle bir şeye izin verilmesi durumunda gerçekleştirilmelidir. Kamu Görevlileri Kamu görevlilerine sunulan veya teklif edilen bir hediye veya eğlence özel riskleri de beraberinde getirmektedir ve kanunlarca yasaklanmış olabilir. Grup veya Magna üst yönetimi, Grup veya Bölge Hukuk Müşavirliği veya Magna Yasal Uyum Direktörüne danışmadan ve yazılı onaylarını almadan önce, kamu görevlilerine asla herhangi bir hediye veya eğlence teklif etmemeli veya sunmamalıdır. (aynı zamanda Magna'nın Rüşvet ve uygunsuz Ödemeler kılavuzuna da bakınız). Pek çok yerli Orijinal Ekipman Üreticisinin (OEM) Çinli temsilcileri ve Çin'de bulunan yurt içi tedarik personelinin çoğu, rüşvet karşıtı yasalar kapsamında, işverenlerinin kamu iktisadi kurumu veya devlet tarafından kontrol edilen kuruluşlar olmaları nedeni ile kamu görevlisi olarak kabul edilmektedir. Bu nedenle, Çinli iş ortaklarına hediye veya eğlence sağlanması veya kabul edilmesi hususunda özel bir dikkat harcanmalıdır. Yeni bir ürün, teknoloji veya ünitenin tanıtılması gibi geçerli bir etkinliğin medya tarafından yapılması için medya temsilcileri, basın veya haber ajanslarının yemek ve seyahat masraflarının karşılanmasına yönelik olarak çalışanlar zaman zaman bazı talepler alabilirler. Çalışanlar, özellikle Çin ve Rusya'da dahil olmak üzere, medya kurumlarının genel olarak devlet tarafından sahip olunduğu ve medya çalışanlarının kamu görevlisi olarak kabul edildiği diğer ülkelerde medya sorumluları ile ilişkilerinde özellikle dikkatli olmalıdırlar. Böyle bir durumda, meşru masrafların karşılanmasının rüşvet olarak algılanmaması için, medya temsilcilerine masraflar için ödeme yapmak yerine masrafların doğrudan ödenmesi gibi bazı önlemler alınabilir. Böyle bir durumla karşılaşan çalışanların Grup veya Kurumsal finans yetkilisine, Grup veya Bölge Hukuk Müşavirine veya Magna'nın Yasal Uyum Direktörüne danışmaları gerekmektedir. Magna International Inc. Hediye ve Eğlence Etkinlikleri ile İlgili İlkeler 2

Hiç bir şart altında, herhangi bir hediye veya eğlence talebi Magna'nın iş ilişkisi içinde bulunduğu tedarikçilerinden, müşterilerinden veya diğer taraflardan talep edilmeyecektir. Önceden izin alınan çok istisnai durumlar hariç olmak üzere, genel olarak, nakit veya benzeri değerlerin teklif edilmesi kabul edilemez (aşağı bakınız). Yardımcı Öneriler HER ZAMAN... Hediye ve eğlencenin makul olması, sıklıkla yapılmaması ve düşük değere sahip olması, geçerli yasalara, yönetmeliklere ve yerel geleneklere uygun olması gerekmektedir. Neyin "makul" sayılacağı hususunda sağduyunuzu kullanın. "Düşük değer" görecelidir ve ortalama yerel gelir ve yaşam standartlarının göz önüne alınması gerekmektedir. Nominal değerleri aşacağını düşündüğünüz bir hediye veya eğlence size sunulduysa veya siz teklif etmeyi düşünüyorsanız, daha önceden müdürünüzün veya Grup Kıdemli Yöneticilerinden birinin veya Bölge Hukuk Müşaviri veya Magna'nın Yasal Uyumluluk Direktöründen ön onay almanız gerekir. Özellikle kültürel normların farklı olabileceği ülkelerde, yeni kurulan iş ilişkilerinde, Magna'nın hediye verilmesi veya alınması ve eğlence davetleri ile ilgili uygulamaları açık olarak belirtilmelidir. Verilen hediye ve eğlencelerin, mümkün olması durumunda, kişilere değil kurumlara verildiğinin anlatılması gerekmektedir. Bir kişiye seyahat ve eğlence olanaklarının teklif edilmesi durumunda, seyahatin amacına ulaştığından, seyahatin ve kalış süresinin iyi niyetli iş uygulamaları doğrultusunda haklı nedenlere dayalı olduğundan emin olun. Unutmayınız ki, daha yüksek standartlar ve katı kurallar kamu görevlilerine verilecek hediye ve eğlenceler için geçerlidir (aynı zamanda Magna Rüşvet ve Uygun Olmayan Ödemeler Kılavuzuna bakınız) Herhangi bir hediye veya eğlence teklif etmeden önce, şirket ve medya temsilcilerinin kamu görevlileri ve çalışanları olup olmadığını anlayın ve doğrulayın. Hediye verilmesi veya eğlence nedeniyle çıkar çatışması potansiyelini değerlendirin. Uygulamalarımız ile uyumlu olmayan herhangi bir hediye veya eğlence teklifini kibarca reddedin. Bir aracı veya üçüncü taraflarca sağlanan hediye veya eğlence aynen doğrudan sağlanan hediye veya eğlence yerine geçer. Verilen veya alınan tüm hediye ve eğlence etkinliklerinin şirket kayıtlarına düzgün olarak kaydedilerek korunmasını sağlayın. Yapılan bir teklif veya gönderilen bir hediye veya eğlence etkinliğinin uygunluğu konusunda herhangi bir şüpheniz veya sorunuz varsa Grup veya Bölge Hukuk Müşaviri, bir Magna avukatı veya Magna Yasal Uyumluluk Direktörü ile irtibat kurun. Tüm hediye ve eğlence etkinliklerine ait kayıtları saklayın, amacını, tarafların adlarını hediye veya eğlence etkinliğinin değerini not alın. Buna benzer bir iznin davet eden kurum tarafından da talep edilebileceğini göz önüne alın. ASLA... Kanunlarca yasaklanmış olması durumunda hediye verilmemeli veya eğlence teklif edilmemelidir. Değere sahip başka bir şeyin alınma beklentisi ile bir hediye veya eğlence etkinliği bir iş kararını etkilemek üzere verilmemeli/yapılmamalıdır. Verilecek hediye veya eğlence etkinliği nominal değerin ve kabul görmüş iş uygulamalarının dışında olmamalıdır. Nominal değeri aşan veya genel olarak kabul görmüş iş uygulamalarının dışında, herhangi bir hediyenin veya eğlence etkinliğinin kabul edilmesi ile, adil ve tarafsız karar verme kabiliyetinin zora sokulmasına izin vermeyin. Aşağıda belirtilen yasaklanmış hediye veya eğlence etkinliklerini teklif veya kabul etmeyin; o Nakit (aşağıda açıklandığı üzere çok kısıtlı istisnalar hariç) veya kişisel çekler; Magna International Inc. Hediye ve Eğlence Etkinlikleri ile İlgili İlkeler 3

o Tüm çalışanlara sağlanmayan ürün veya hizmet indirimleri yöneticinizin size işlem öncesinde yazılı onay vermesi ile; o Uygun olmayan tarzda hediye verilmesi veya uygun olmayan mekanlarda eğlence etkinliklerinin düzenlenmesi; veya o Geçerli bir iş amacı veya iş ilişkisini güçlendirmek amacına yönelik olmayan hediyeler ve eğlence etkinlikleri Sözleşmenin ihalesinin, pazarlığının yapılması ve işin verilmesi aşamasında herhangi bir kişi veya kurumdan hediye almak veya hediye teklif etmek. Buna şirket adına hareket eden ve danışmanlar veya müşavirler tarafından temin edilen çalışma öğlen yemekleri dahil değildir. Magna'nın iş ilişkisi içinde bulunduğu bir tedarikçi, müşteri, iş ortağı veya diğer bir taraftan herhangi bir şekilde bir hediye veya eğlence etkinliği talebinde bulunmak veya istemek. Buna doğrudan yapılan taleplerle, böyle bir hediye veya eğlence etkinliğinin uygun veya arzu edilebilir olduğunun belli ettirilmesi de dahildir. Magna nın standartlarına uymak yerine hediye ve eğlence etkinliklerinin kişisel olarak kendi hesabından ödenmesi. ŞU KONULARDA DİKKATLİ OLUN... Magna'nın rakipleri ile hediye değişiminde bulunmak veya beraber eğlence etkinliklerine katılmak gerçek veya algılanan bir çıkar çatışması oluşturabilir ve rekabet karşıtı bir davranışın var olduğu görünümü verebilir. o miktarın nominal değerde olması (örneğin yerel para biriminin ABD$ karşılığının $50'ı geçmemesi) ve aynı zamanda içinde bulunduğunuz Bölgeden (1) sorumlu olan Uluslararası Magna İcra Yönetiminin uygun olması durumunda ABD$ 500'ü aşmayan talepleri onaylaması; o yukarıda bahse konu olan sınırlama yerel gelenekler ile tamamıyla uyum içindedir ve aşırı olarak değerlendirilmez; o teklif götüren Magna çalışanının bir etkinliğe resmi olarak davet edilmiş olması veya bu etkinliğe makul olarak katılımının beklenmesi ve katılım ile ilgili olarak doğrudan teklifte bulunması durumunda; o nakit olmayan ve yerel normlara göre aynı derecede kabul görebilecek bir alternatifin olmayışı o teklif edilen şey kanunen yerel yasalarca yasaklanmamıştır; o teklif edilen şey herhangi bir şekilde teşvik veya ikna amacı ile verilmemektedir; o teklif, kamu iktisadi teşekkülleri de dahil olmak üzere herhangi bir derecedeki kamu görevlisine yapılmamıştır. Kesin emin olmak üzere, teklifi yapacak olan Magna çalışanı teklif yapılan kişinin bir kamu iktisadi kuruluşu çalışanı olup olmadığını belirleme sorumluluğunu üstlenecektir; Hediye olarak nakit (veya nakit benzeri) teklifi yapılması veya kabul edilmesi çok istisnai durumlarla sınırlı olmak üzere kabule edilir. Hediye olarak nakit (veya nakit benzeri) teklifi yapılması veya kabul edilmesi sıklıkla yapılmaması ve aşağıda yer alan kriterlerin sağlanması durumunda yapılır: o yapılan teklifin tam miktarı ve alıcının kimlik bilgileri, ilgili Grup, Bölüm veya ilgili iş ünitesinin finansal kayıtlarına doğru ve eksiksiz ve okuyucunun, kayıtta geçen miktarın ne ile ilgili olduğuna anlamasına olanak verecek şekilde kaydedilecektir; o kültürel gelenekler göz önüne alınarak, tek bir kişiye sunulan o yöneticinizi yazılı olarak bilgilendirmeniz ve Magna International Inc. Hediye ve Eğlence Etkinlikleri ile İlgili İlkeler 4

o toplam nakit miktarı bir mali yıl içinde150 ABD$'ını aşmayacak veya yukarıda belirtildiği üzere, Uluslararası Magna İcra Kurulu Yönetimi tarafından onay verilmesi durumunda en yüksek değer olarak belirlenen toplamda 1.500 ABD$'ını aşmayacaktır. DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN: Daha fazla bilgi veya öneri almak için lütfen Grup veya Bölge Hukuk Danışmanına veya Magna Kurumsal Hukuk Danışmanına başvurunuz. Mart 2013 Magna International Inc. Hediye ve Eğlence Etkinlikleri ile İlgili İlkeler 5