İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

Benzer belgeler
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

10. BÖLÜM. Performans Değerlendirme

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNE GİRİŞ VE IK PLANLAMASI PELİN BURUK

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ MESLEK ELEMANI

2 İNSAN KAYNAKLARI PLANLANMASI

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

İÇİNDEKİLER BİRİNCİ BÖLÜM İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNE GİRİŞ. Yrd. Doç. Dr. Hakan ATAY

İNSAN KAYNAKLARI GELİŞİMİ VE YASAL BOYUTLARI

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

1.Yönetim ve Yönetim Bilimi. 2.Planlama. 3.Örgütleme. 4.Yöneltme. 5.Denetim. 6.Klasik Yönetim. 7.Neo-Klasik Yönetim. 8.Sistem ve Durumsallık Yaklaşımı

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

Perakende sektöründe insan yönetimi profesyonellerine özel. İK Sertifika Programı

PERFORMANS DEĞERLEME VE KARİYER YÖNETİMİ

Bordro eğitimi almak isteyen tüm çalışanlar ve kariyerini bu alanda geliştirmek isteyenler için hazırlanmış bir eğitimdir.

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNE GİRİŞ VE İK PLANLAMASI ERKUT HIZ PROVUS BİLİŞİM

Şeffaf İnsan Kaynakları. Aktif personel. Etkin yönetici

İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ TEKNİKERİ

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

Üniversite Kütüphane ve Bilgi Merkezlerinde İnsan Kaynakları Yönetimi

PROJE YAPIM VE YÖNETİMİ İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ ŞEYMA GÜLDOĞAN

KARĐYER YÖNETĐMĐ. Geleceğe yönelik çalışan ihtiyaçlarını iç kaynaklardan sağlayarak çalışan motivasyonunu artırma.

SAĞLIK KURUMLARINDA İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

* İnsan Kaynakları alanında çalışmak isteyen tüm Öğrenci ve Yeni Mezunlar,

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ UZMANLIK SERTİFİKA PROGRAMI EĞİTİMİ

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

YÖNETİM BİLİŞİM SİSTEMLERİ UZMANI

Yerli ve / veya yabancı şirket evlilikleri ve beraberinde farklı kültürlere uyum süreci,

Bunu Düşünün 3 Sektörün Tanımı 4 Konaklama İşletmeleri Türleri 4 Beşerî Sermayeden Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimine Geçiş 7

MAVİ YAKALILARIN ÇALIŞMAYA YÖNELİK TUTUMLARI

İÇİNDEKİLER BÖLÜM 1 İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ İLE İLGİLİ GENEL AÇIKLAMALAR...1

14. HAFTA YÖNETİMİN FONKSİYONLARI DENETİM. SKY108 Yönetim Bilimi-Yasemin AKBULUT

İDARİ PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ

İÇİNDEKİLER. ÖN SÖZ... iii GİRİŞ...1 ÖRGÜTLERDE İNSAN KAYNAKLARI VE YÖNETİMİ...9

İÇİNDEKİLER ÜNİTE 1 İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNİN TEMEL KAVRAMLARI...1

ECZACILIK EĞİTİMİNİN GÜÇLÜ VE ZAYIF YÖNLERİ: AKREDİTE OLAN FAKÜLTELERE BAKIŞ

Kamu-Özel Sektörde İşe Alım ve İstihdam Sürecinde İSG Bakış Açısı. Yahya Kemal Kösalı Kimya Yüksek Mühendisi İş Güvenliği Uzmanı

Bu çalışma insan kaynakları dersinde yapılan kariyer yönetimi konulu sunumun metin halidir.

Daha ayrıntılı bilgi için: Tel : Mobil :

Ders Adı : İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ Ders No : Teorik : 3 Pratik : 0 Kredi : 3 ECTS : 4. Ders Bilgileri. Ön Koşul Dersleri.

Ders Adı : İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ Ders No : Teorik : 3 Pratik : 0 Kredi : 3 ECTS : 4. Ders Bilgileri. Ön Koşul Dersleri.

PROJE YÖNETİMİ BİLGİ ALANLARI -1

PERFORMANS YÖNETİM SÜRECİ

İş Yerinde Ruh Sağlığı

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

KAPASİTE PLANLAMASI ve ÖLÇME KRİTERLERİ

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

Performans ve Kariyer Yönetimi

KAMU VE ÖZEL HASTANELERDE YÖNETİM LABİRENTİ ANKETİ

Doç. Dr. Osman KULAK Dr. Kulak, Stratejik Plan

REHBERLİK HİZMETLERİNDE ÖRGÜT VE PERSONEL PROF. DR. SERAP NAZLI

Bu Bölüme Görev Adı Yazılmalıdır GÖREV TANIMI

Doğru İnsan, Kurumsal Yönetim, Yüksek Verim

Değişiyor? Eczacıbaşı Topluluğu Seçme Yerleştirme Süreci (Ne, Neden Yapılıyor?) Eczacıbaşı ş Girişim denş uygulamalar

OKYANUS İNSAN KAYNAKLARI EĞİTİMLERİ İŞ ANALİZLERİ VE İŞ TANIMLARININ HAZIRLANMASI

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ MESLEK ELEMANI

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ Kalite Yönetim Sistemi PERSONEL DAİRE BAŞKANLIĞI DOKÜMAN LİSTESİ

DERS BİLGİLERİ. İnsan Kaynakları Yönetimi BBA 206 Bahar 3, 0, 0 3 5

YEREL YÖNETİMLER MESLEK ELEMANI (MAHALLİ İDARELER MESLEK ELEMANI)

İNSAN KAYNAKLARI UZMANI (YÖNETİCİSİ)

KÜRESELLEŞME VE İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

SİVİL HAVA ULAŞTIRMA İŞLETMECİLİĞİ MESLEK ELEMANI

İçindekiler İNSANIN ÖNEMİ VE ÇALIŞMA HAYATINDA İNSANA DÖNÜK YAKLAŞIMLAR... 1

1 İşletme, İnsan Kaynakları, Yrd. Doç. Dr. Erman TÜRKMEN - İ.Ü. İşletme Fakültesi, İKY Anabilim Dalı İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

İŞLETME ORTAK DOKTORA PROGRAMI DERS İÇERİKLERİ GÜZ DÖNEMİ DERS PROGRAMI

POROS İK MODÜLLERİ. Sicil & Özlük İşlemleri. 03 Fazla Mesai, Vardiya, 07 Servis İşlemleri

BİYOMEDİKAL MÜHENDİSİ

İŞLETME BÜTÇELERİ VE KONTROL. Prof. Dr. Dursun ARIKBOĞA

İç Kontrol Bileşeni: KONTROL ORTAMI EL KİTABI. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı

GAP DANIġMANLIK EĞĠTĠM REHBERĠ

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

Hedef Çalışan Memnuniyetini Arttırmak

ERA AKADEMİ İNSAN KAYNAKLARI Kayışdağı Cad. Uğur Bey Apt. No:98 Kat:3 Daire:8 Ataşehir /İSTANBUL Tel: Faks:

Araştırma Yöntemleri. Üretim Yönetiminde Yeni Yaklaşımlar

BİRİNCİ BÖLÜM EĞİTİMDE İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNİN GENEL ÇERÇEVESİ

EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI ÖZEL EĞİTİM UYGULAMA MERKEZLERİ (OKUL) I. KADEME YILLIK ÇERÇEVE PROGRAMI

İnsan Kaynakları Yönetimi İK-HR. Üretim Faktörleri? Tanımlar. Üretim Faktörleri Emek (İ.K.) Sermaye Doğal Kaynaklar Girişimci

PERFORMANS YÖNETĐMĐ. Hedefe Odaklı Çalışma ve Yetkinlik Yönetimi.

EĞİTİMDE İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

Persono Performans Yönetim Sistemi

ZİRAAT MÜHENDİSİ (HAYVANSAL ÜRETİM)

KARİYER YÖNETİMİ. Kariyer teorisi iki nokta üzerinde odaklanmaktadır. Öğr. Grv.. M. Volkan TÜRKER

DE/11/LLP-LDV/TOI KOBİ lerde Sağlıklı Öğrenme Ortamı Gelişimini Ölçme Anketi 2.1. Aşama

DERS BİLGİLERİ. Ders Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ MAN

SATIŞ YÖNETİMİ MESLEK ELEMANI

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

SOSYOLOG TANIM A- GÖREVLER

TACİRLER YATIRIM ORTAKLIĞI ANONİM ŞİRKETİ ÜCRETLENDİRME ESASLARINA İLİŞKİN PRENSİPLER VE UYGULACAK ÜCRET POLİTİKASI YÖNETMELİĞİ

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

T. C. BİLİM, SANAYİ ve TEKNOLOJİ BAKANLIĞI Bilim ve Teknoloji Genel Müdürlüğü. Ar-Ge Merkezleri Tanıtım ve Bilgilendirme Sunumu

İşletme bütçesi nedir? Bir işletmenin, gelecekteki belli bir dönemine ait faaliyetlerinin tüm yönlerini kapsayan bir yönetim planlamasıdır.

2015 YILI FAALİYET RAPORU KAYNAKLARI

J-GUAR İnsan Kaynakları Eğitimi. Bayi Eğitim İçeriği

İNSANA DEĞERDE LİDERLİK BAŞVURU DOKÜMANI HAZIRLAMA KILAVUZU KOBİ

ANTROPOLOG TANIM A- GÖREVLER

GÖREV TANIM FORMU A.POZİSYONUN KISA TANIMI KALİTE YÖNETİM SİSTEMLERİ MÜDÜRÜ KALİTE KONTROL BÖLÜMÜ B.POZİSYONUN GEREKTİRDİĞİ BİLGİ BECERİ DÜZEYİ

Transkript:

VEGA İK

2

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ İnsan kaynakları yönetimi ; İnsan kaynaklarının sağlanması, İstihdam edilmesi, Yönlendirilmesi için kavramsal bir çerceve oluşturur. Bu çerçeve içerisinde yer alan faaliyetlerin tümü; İşletmenin kısa, orta ve uzun vadeli amaçlarını gerçekleştirmesini, çalışanlarının ihtiyaçlarını ve beklentilerini karşılmasını ve aynı zamanda sosyal sorumluluklarını yerine getirmesini planlamaktadır. 3

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ - İşletmede gereken insan kaynağının sağlanmasını (işe alım sürecleride dahil) - Bu kaynağın eksikliklerinini giderilmesi için birim içerisinde eğitim verilmesi - Çalışanların organizasyondaki yerinini belirlenmesi ve görevlerinin planlanması, örgütlenmesi ve yönetilmesi Politikaların belirlenmesini görevini üstlenen çok yönlü bir disiplindir. 4

TEMEL FALİYET ALANLARI - Örgüt, işler ve insanlar için planlama yapılması - İnsan kaynaklarının elde edilmesi - İnsan kaynaklarının elde tutulması - Bireysel ve örgütsel performansın artırılması 5

TEMEL İŞLEVLERİ - İnsan kaynakları planlaması - İş analizi, İş tasarımı - Personel bulma ve seçme - Personel işe yerleştirme ve oryantasyon - Eğitme ve geliştirme - Kariyer planlama ve geliştirme - Performans Değerleme - Ödüllendirme ve ücretlendirme - Sağlık ve güvenlik ihtiyaçlarını karşılama - Disipline etme 6

DOĞRU İŞ NİTELİKLİ İNSAN! 7

VEGA İK NELER YAPAR? Personel Bilgi Takibi Organizasyon Şeması İş Tanımı Performans Değerleme ve Çalışan Anketleri Yapabilir Eğitim Planlama Vardiya Planlama Duyuru Zorunlu Bes ile Bağlantı Yapabilir Puantaj ve Bordro Yapabilir. 8

PERSONEL BİLGİ TAKİBİ Çalışanlarınızın şahsi ve işletme ile ilgili bilgilerinin takibi yapılır. Çalışanlarınıza verilen zimmetler listelenir. İzin ve Avans talepleri görülür. İşe giriş çıkışlarının takibi yapılır. İş tanımları atanabilir. Çalışanın bağlı olduğu yönetici ve yöneticiler tanımlanır. 9

PERSONEL KARTI Place your screenshot here 10

ORGANİZASYON ŞEMASI Organizasyon şeması kuruluşların üst yönetimden başlayarak, kimin kime bağlı olarak çalıştığını, işletmedeki hiyerarşiyi gösteren şematik ifadelerdir. 11

ORGANİZASYON ŞEMASI Place your screenshot here 12

İŞİN TANIMI Vega İK ile iş tanımı yapılırken bu işte çalışacak olan çalışanın rapor verdiği yöneticiden, işin gerektirdiği genel özelliklere kadar pek çok detayı tanımlayabilirsiniz. 13

İŞ TANIMI Place your screenshot here 14

Performans Ölçme ve Değerleme, Anket Sistemlerinin Kurulması Çalışanın yeteneklerini, potansiyelini, iş alışkanlıklarını, davranışlarını ve benzer niteliklerini diğerleriyle karşılaştırarak yapılan bir ölçüm yöntemidir. Performans Değerlendirme Sistemleri verimli bir iş süreci için bütün kurumların uygulaması gereken bir yöntemdir. Bu ölçme değerlendirme süreci sistematik, adil, ve düzenli olarak yapılması gerekmektedir. 15

16

17

18

ANKETLER Place your screenshot here 19

ANKETLER 20

ANKETLER 21

EĞİTİM PLANLAMA Çalışanlarınızın alması gereken zorunlu veya görevleri ile ilgili gerekli eğitimleri planlayabilirsiniz. Planlanan Eğitim ile ilgili değerlendirmeler yapıp verilen eğitimin kalitesini ve çalışanınızın eğitimde gösterdiği başarıyı takip edebilirsiniz 22

EĞİTİM PLANLAMA 23

VARDİYA PLANLAMA İş sektöründe vardiyalı çalışmak zorunda olan işletmelerde personelin vardiyalarının planlanmasında zorluklarla karşı karşıya kalırlar. Vega İK vardiya planı ile iş gücünüzü etkin ve hatasız planlayarak etkili bir çalışma zamanı hazırlayabilirsiniz. 24

VARDİYA PLANLAMA 25

DUYURU VE BİLDİRİMLER İşletmelerde çalışanlar arası ve birimler arası iletişim önemlidir. Çalışanlarınıza hızlı bir şekilde bildirim gönderebilirsiniz. Yapılan duyuru hem browserdan hemde mobil uygulamadan bildirim olarak çalışanın sayfasında görünür. 26

BİREYSEL EMEKLİLİK SİSTEMİ Zorunlu olan Bireysel Emeklilik Kesintilerini hangi firma ile anlaşıldığını ve maaşından yapılan kesintileri takip edilerek çalışanın BES uygulamasından çıkış talepleride Vega İK üzerinden takip edilebilir. 27

PUANTAJ VE BORDRO Puantaj, bir işletmede çalışanların saat ya da gün bazında çalışma sürelerinin kayıt altında tutulması ve raporlanmasıdır. Bordro işverenin iş karşılığında işçiye yaptığı ödemeyi, tüm vergi ve kesintileriyle birlikte gösteren ve işçi çalıştığı sürece periyodik olarak düzenlenen belgedir. 28

PUANTAJ VE BORDRO 29

Kazan ya da kaybet, Vega İK ile her zaman yüksekleri hedefle! 30 TEŞEKKÜR EDERİZ...