Planlama Eğitimleri Kataloğu



Benzer belgeler
ÜRETİMDE GENEL PLANLAMA & ÇİZELGELEME TALEP PLANLAMA DETAY ÇİZELGELEME KAPASİTE & MALZEME PLANLAMA İŞGÜCÜ PLANLAMA OPTİMİZASYON TEKNİKLERİ

Eğitim Programları Tanıtımı TALEP PLANLAMA & SATIŞ TAHMİN TEKNİKLERİ DETAY ÇİZELGELEME ÜRETİMDE GENEL PLANLAMA & ÇİZELGELEME

Eğitim Programları SATIŞ VE OPERASYON PLANLAMA (S&OP) LOJİSTİK PLANLAMA ÜRETİMDE GENEL PLANLAMA & ÇİZELGELEME TALEP PLANLAMA & SATIŞ TAHMİN TEKNİKLERİ

Eğitim Programları SATIŞ VE OPERASYON PLANLAMA (S&OP) LOJİSTİK VE DAĞITIM PLANLAMA

Optimum Planlama. Profesyonel Eğitim Modülleri 2017

ÜRETİM VE KAYNAK PLANLAMASI

6_ _ _n.mp4

Sağlık Kurumlarında Kaynak Planlaması DERS-1

KURUMSAL KAYNAK PLANLAMA SİSTEMLERİ YÖNETİMİ

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ

3SİSTEMLERİN YÖNETİMİ (1-14)

Bahar Y.Y. E-Mühendislik Yönetimi Proje Dersi Danışman Listesi ve İlgi Alanları

Marmara Üniversitesi Lojistik & Tedarik Zinciri Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Logistics & Supply Chain Management Certificate Program

E Ğ İ T İ M KONU & İÇERİKLERİ

Endüstri Mühendisliğine Giriş

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ

Gıda Sektöründe Bir Değişim Hikayesi

HER ŞEY ŞİMDİ BAŞLIYOR!

Kablo Üretim Çizelgeleme Paketi. dinamo Kablo GANT. dinamo KABLO Kablo Üretim Planlama/Çizelgeleme Paketi Bilgi Dosyası

İç Kontrol ve Risk Yönetimi Sisteminiz Stratejik Yönetim ve Planlama Sürecinize Katkı Sağlayabilir

Tedarik Zinciri Yönetimi

BİRİNCİ BÖLÜM: TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİNE GİRİŞ

Bahar Y.Y. E-Mühendislik Yönetimi Proje Dersi Danışman Listesi ve İlgi Alanları

2013 Eğitim Takvimi Biymed Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri

BÖLÜM 1 TEDARİK ZİNCİRİ

LOJİSTİK VE TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ UZMANLIK PROGRAMI

ÜRETİMDE SONLU KAPASİTE ÇİZELGELEME VE YAZILIMIN ÖNEMİ! Üretim ve Planlama Direktörü

2013 Eğitim Takvimi Biymed Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri

CREALUS Eğitim ve Danışmanlık Kurumsal Eğitim Kataloğu 2014

HİZMETLERİMİZ; ÜRETİM DESTEK

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ

TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ ANABİLİM DALI ÖĞRETİM ÜYESİ BİLİMSEL TANITIM FORMU

KARGEM DEN KARLILIK VE VERİMLİLİĞE %100 ETKİLİ YARATICI EĞİTİMLER

Satınalma Yönetiminde 14 adımlık Tasarruf Listesi

STRATEJİK SATINALMA METİN A. KANSU 30 MART SALI

YEKTAMAK Makine ve Mühendislik; YEKTAMAK müşterilerinin ihtiyaçlarının belirlenmesinden projenin teslim edilmesine kadar olan süreçte;

Tedarik Zinciri Yönetimi

KONAKLAMA IŞLETMELERİNDE STRATEJİK YÖNETİM. Pazarlama Yönetmeni ve Eğitmen

Öğr. Gör. S. M. Fatih APAYDIN

Tedarik Zinciri Yönetimi -Bileşenler, Katılımcılar, Kararlar- Yrd. Doç. Dr. Mert TOPOYAN

1 ÜRETİM VE ÜRETİM YÖNETİMİ

InoTec Akademi Eğitim Listesi

Tedarik Zinciri Yönetimi

... Ağustos 2009, İstanbul - MİKRON S, IFS ile DAHA DİNAMİK. Ekmeğini taştan çıkartan Mikron S, IFS in ERP Uygulamaları nı tercih etti

Planla, Tahmin Et, Yönet IBM Perakende Planlama Çözümleri

Biymed. Eğitim ve Danışmanlık

2. Hafta DEPOLAR VE DEPOLAMA 1. DEPO VE DEPOLAMA KAVRAMLARI. 2. Hafta

Tedarik Zinciri Yönetimi -Temel Kavramlar- Yrd. Doç. Dr. Mert TOPOYAN

2015 Eğitim Takvimi Biymed Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri

Marmara Üniversitesi Lojistik & Tedarik Zinciri Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Logistics & Supply Chain Management Certificate Program

NAMIK KEMAL ÜNİVERSİTESİ ÇORLU MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ STAJ KURALLARI

Kurumsal Uygulamalar ve Bilgi Teknolojileri Entegrasyonu

% 70 DESTEKLİ YALIN DÖNÜŞÜM SERTİFİKA PROGRAMI İLE İŞLETMENİZİ YALINLAŞTIRIN

Kadın İşletmelerine Finansman ve Danışmanlık Desteği Programı

STRATEJİK YÖNETİM UYGULAMA MODELİ

Logistics and Beyond...

Girişimciler İçin Operasyon ve Değer Zinciri Yönetimi. Emre GÖLLÜ 17 Mart 2012

Yönetim Danışmanlığı Hizmetleri kpmg.com.tr

Değeri Yönetemeyenler. Toysrus Lehman Brothers WordCom Refco Delta Airlines Teba Vanet KTHY Aria ve Aycell

Endüstri Mühendisliğine Giriş

PAZARLAMA FİNANS KURUMSAL YÖNETİM

İş Sıralama Kuraları -101

Street Smart Marketing

YALIN SİSTEM VE KAZANIMLARI

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ

GALATASARAY ÜNİVERSİTESİ BİLİMSEL ARAŞTIRMA PROJELERİ MÜHENDİSLİK VE TEKNOLOJİ FAKÜLTESİ ÖĞRETİM ÜYELERİ TARAFINDAN YÜRÜTÜLEN PROJELER ( )

Kurumsal Eğitimlerimiz

Perakendeye Özel SERTİFİKA PROGRAMLARI

TTGV İnovasyon Esaslı Rekabetçilik Analizi Modeli. Mayıs 2015

LOJİSTİK ve TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ

Tedarik Zinciri Yönetimi

çalışmalara proje denilmektedir.

DEPO YÖNETİMİ VE DEPO YÖNETİM SİSTEMLERİ ÖNEMİ

CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ STAJ YÖNERGESİ

YÖNETİCİ GELİŞTİRME PLUS. Programın Amacı: Yönetici Geliştirme Eğitimi. Yönetici Geliştirme Uzmanlığı Eğitim Konu Başlıkları. Kariyerinize Katkıları

DANIŞMANLIĞI LTD.ŞTİ. HAKKIMIZDA

Ölçülemeyen Şirket Yönetilemez

A dan Z ye Sürdürülebilirlik

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ

İnşaat Harcamalarına Yönelik Özel Kapsamlı Denetimler

Neden Endüstri Mühendisliği Bölümünde Yapmalısınız?

Kurumsal Kaynak Planlama Özdeğerlendirme Kılavuzu

YÖK TEZLERİ PROJE KELİME TARAMASI

Satınalmada Dijital Dönüşüm Zer Merkezi Hizmetler ve Ticaret A.Ş.

Burak Boru, IFS in ERP Uygulamaları nı tercih etti. Fatih Güneş tarafından yazıldı.

Zeynep Baş. İhracat/İthalat Operasyon Soru. Kişisel Bilgiler. Eğitim Bilgileri. İş Tecrübesi 1 / 6

Geçmiş ve Gelecek. Türkiye Lojistiği Geleceğe Nasıl Ulaşacak. Geleceğin Tedarik Zincirini Oluşturmak 13 Mayıs 2015

SATINALMA TEKNİKLERİ EĞİTİMİ

İŞLETME YÖNETİMİ I-II

GEOVISION GROUP ÇÖZÜMLERİ

Önceden belirlenmiş sonuçlara ulaşabilmek için organize edilmiş faaliyetler zinciridir.

Vizyon ve Misyon Testi Cengiz Pak,

3. LOJİSTİKTE OTOMASYON TEKNOLOJİLERİ SEMİNERİ DEPOLAMADA TEKNOLOJİ KULLANIMI

İşletmenize sınırsız fırsatlar sunar

Eczacıbaşı Profesyonel ekibi için: Mevcut ve potansiyel müşteriler için:

Tedarik Zinciri Performans Ölçümü

DERS BİLGİLERİ. Ders Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS. Lojistik MAN Ön Koşul Dersleri - Dersin Dili. Türkçe.

Transkript:

Teknik Eğitim & Danışmanlık Hizmetleri Eğitimleri Kataloğu ÜRETİMDE GENEL PLANLAMA & ÇİZELGELEME TALEP PLANLAMA & SATIŞ TAHMİN TEKNİKLERİ DETAY ÇİZELGELEME KAPASİTE & MALZEME PLANLAMA PLANLAMADA OPTİMİZASYON TEKNİKLERİ REFERANSLARIMIZ Optimum Teknik Eğitim & Danışmanlık Hizmetleri Latilokum Sk. No.32/5 Mecidiyeköy, İstanbul, Turkey T: +90 (212) 211 06 64 info@optimumplanlama.com www.optimumplanlama.com

Hakkımızda Optimum, etkin planlama süreçleri ve yüksek kurumsal performans için uygulamalı eğitimler ve danışmanlıklar sunmaktadır. Farklı sektörlere yönelik spesifik konularda profesyonel eğitimler verilmektedir: Müşteri 3 gün Lojistik Üretimde Genel & Çizelgeleme 2 gün Talep & Satış Tahmin Teknikleri Talep Dağıtım İhtiyaç Sevkiyat Satın Alma Tedarikçi Çizelgeleme & Takip Stratejik Bütçe Ana Üretim Çizelgeleme (MPS) Malzeme İhtiyaç (MRP) Atölye Çizelgeleme & Kontrol Üretim Kaynak Kaba Kapasite (RCCP) Kapasite İhtiyaç (CRP) Girdi/Çıktı Kontrolü & Opr. Sıralama Stratejik Tedarik Ağı Satış & Operasyon 2 gün Kapasite & Malzeme 2 gün Detay Çizelgeleme 4 gün Üretimde Genel & Çizelgeleme (3 gün) üretim planlama hiyerarşisinde yer alan tüm planlama ve çizelgeleme süreçlerinin, bu süreçlerin birbirileri ile ilişkilerinin, süreçleri iyileştirme tekniklerinin ve planlama ile ilgili rekabetçiliği belirleyen tüm unsurların ele alındığı eğitim programımızdır. Talep & Satış Tahmin Teknikleri (2 gün) siparişlere ve geleceğe dair beklentilere istinaden tüm kurumsal işleyişi belirleyecek satış tahminlerini oluşturken kullanılacak sayısal ve tecrübeye dayalı tekniklerin uygulamalı olarak ele alındığı eğitim programımızdır. Satış & Operasyon (S&OP) (2 gün) orta-uzun vadede (12-18 ay) klasik bütçelemenin çok ötesinde kapsamlı ve entegre şekilde planlama yapılmasına ve kurumun tedarik, üretim, satış, pazarlama, tasarım, finans, İK, vb. tüm fonksiyonel departmanları arasında hedefler ve işleyiş açısından senkronizasyonun sağlanmasına yönelik teknikleri içeren eğitim programımızdır. Kapasite & Malzeme (2 gün) kısa-orta vadede siparişlerin yetiştirilmesi veya stoksuz kalmama gibi hedefler doğrultusunda kapasitelerin ve malzeme tedarik planlamasının yapılması faaliyetlerinde söz konusu olan son ürünlerin üretim miktarlarının ve sevkiyata hazır olma zamanlamalarının belirlenmesi ile gerekli hammadde ve bileşenlerin üretim ve tedarik miktarlarının ve ilgili zamanlamaların saptanmasına yönelik eğitimimizdir. Detay Çizelgeleme (4 gün) atölye içi iş akışlarının operasyonel düzeyde optimizasyonunu sağlayacak şekilde makine, kalıp, işgücü, vb. her türlü üretim kaynağının çalışma çizelgelerinin oluşturulmasını öngörür. Üretim ortamında söz konusu olan iş emirleri, makineler, operasyonlar, işlem süreleri, setuplar, hammadde tedarik zamanlamaları, parti büyüklükleri, üretim ve taşıma kısıtları, vb. her türlü unsurun çizelgeleme yaparken nasıl göz önünde bulundurulacağının işlendiği eğitimimizdir. da Optimizasyon Teknikleri (2 gün) en doğru kararı, en kısa zamanda verebilmek için kullanılabilecek birçok farklı optimizasyon tekniğinin ele alındığı, sanayide, hizmet sektöründe ve perakendecilikte uygulamaları gittikçe yaygınlaşan optimizasyon tekniklerinin aktarıldığı eğitimimizdir. Optimum, katılımcılar ile freelance eğitimcileri buluşturan organizatör bir firma değildir. Eğitimlerimiz planlama alanındaki trendleri, yenilikçi teknikleri ve yaklaşımları takip ederek planlamanın tüm boyutlarını katılımcılara sunacak şekilde Optimum tarafından geliştirilip sunulmaktadır. Tüm eğitimler yenilikçi teoriler ile profesyonel pratikleri birleştiren uygulamalı programlardır. Daha detaylı bilgi, eğitim içerikleri ve katılımcı yorumları için www.optimumplanlama.com adresini ziyaret edebilirsiniz. E-posta: info@optimumplanlama.com,,

ÜRETİMDE GENEL PLANLAMA & ÇİZELGELEME Globalleşen rekabet ve kaynakların kısıtlı oluşu tüm organizasyonları maliyetlerini düşürmeye, hazır etme sürelerini kısaltmaya ve ürün kalitelerini artırmaya zorlamaktadır. Etkin üretim planlama sistematikleri oluşturmak bu hedeflere ulaşmada katkı sağlamaktadır. ÜRETİMDE GENEL PLANLAMA & ÇİZELGELEME eğitim programının amacı, üretim planlama sistematiklerinin incelenmesi ile kurumların bu sistematiklerini iyileştirmeye ve geliştirmeye yönelik bilgilerin, tekniklerin ve uygulama becerisinin kazandırılmasıdır. 3 gün (09:00 17:00) Üretim nın Rekabetçiliğe ve Karlılığa Etkisi Üretim Süreçlerinin Bileşenleri Talep ve Stratejik Satış & Operasyon (S&OP) ve Kaynak Kurumsal Kaynak 'da (ERP) Üretim Kapasite (MPS-RCCP, MRP-CRP, JIT, TOC) Üretim Aktivite Kontrolü (PAC) Sevkiyat & Dağıtım İhtiyaç (DRP) Stok Yönetimi Üretim ve Çizelgelemede Yenilikçi Sistematikler & Optimizasyon Yaklaşımları Detay Çizelgeleme ile Atölye İçi Optimizasyon Çizelgelemenin Temel Kavramları Çizelgeleme Algoritmaları Gelişmiş Üretim ve Çizelgeleme Sistematikleri sayesinde kurumun tüm kaynaklarının orta ve kısa vadede operasyonel verimliliği, teslimat performansı ve müşteri memnuniyeti artacak, üretim ve stok maliyetleri düşecektir. "Günümüz koşullarında, verimlilik konularının önem kazanması ile karşılaşılan planlama kaynaklı problemlere çok daha bilimsel ve uygulanabilir çözümlerin ortaya konulabileceğinin gösterildiği Genel ve Detay Çizelgeleme eğitimleri için İlker Bey'e çok teşekkür ediyorum. Gayet faydalı ve etkili bir eğitim oldu..." Haydar İNAN, & Mamul Amb. Md., AKSA AKRİLİK "Daha önce benzer konulu bir eğitimi farklı bir eğitim kurumundan iki gün süre dahilinde almıştım. Ancak çok fazla sözel bir eğitim olup örnek ve uygulamadan yoksundu. Bu eğitimin en büyük artısı, güncel planlama tekniklerini içermesi ve yapılan etkin ve faydalı uygulama çalışmaları oldu. Eğitim ortamında her türlü ihtiyacın düşünülmüş olması ve sunulan hizmet de gerçekten kusursuz...", Beril ÖZKIR, Tedarik Zinciri Üretim Müh., TÜRK DEMİRDÖKÜM "Eğitimden sonra işletmemizde detay çizelgeleme uygulamalarına başladık. Bu programı daha etkin bir planlama yapma hedefi olan tüm işletmelere öneriyorum Özer Özgür YILMAZ, Üretim ve Müdürü, BOSCH REXROTH Optimum, etkin planlama süreçleri ve Optimum farklı sektörlere yönelik bir Optimum, İstanbul, 2013

TALEP PLANLAMA & SATIŞ TAHMİN TEKNİKLERİ Ürünlere gösterilecek talebin hangi düzeylerde olacağını tahmin edebilmek, kurumlara artan karlılık, operasyonel verimlilik ve yükselen müşteri memnuniyeti olarak geri dönecektir. TALEP PLANLAMA & SATIŞ TAHMİN TEKNİKLERİ eğitim programının amacı, kurumların tüm süreçlerinin işleyişini belirleyen talep tahminlerinin etkin ve güvenilir sistematikler yardımıyla oluşturulmasına katkı sağlayacak temel bilgilerin ve uygulama becerisinin kazandırılmasıdır. Güvenilir Tahmin Yapmanın Rekabetçiliğe ve Karlılığa Etkisi Talep nın Diğer Süreçleri ile İlişkileri Tahmin Yapma Performansının Değerlendirilmesi Tahmin Modellerinin Oluşturulması Durağan Taleplerin Modellenmesi (Hareketli Ortalamalar) Eğilimli Taleplerin Modellenmesi (Doğrusal Regresyon) Mevsimsel Taleplerin Modellenmesi (Mevsimsellik İndeksleri) Eğilimli ve Mevsimsel Taleplerin Modellenmesi Diğer Tahmin Modellerinden Örnekler Muhakemeye Dayalı Tahmin Teknikleri Talep Üzerine Notlar 1 gün (09:00 17:00) Eğitim bilgisayar destekli uygulama çalışmaları içerdiğinden katılımcıların dizüstü bilgisayar getirmesi önerilmektedir. Gelişmiş Talep Sistematikleri sayesinde kurum içi planlama faaliyetlerinin etkinliği artırılabilecek, böylelikle satış kayıpları, stoklara yapılan fazladan yatırımlar ve atıl kalan kapasiteler azaltılabilecektir. "Ekip olarak faydalandığımız bir eğitim oldu. Talep planlamasını daha önceleri de yapıyor ve aksiyon alıyor idik. Sistematik yaklaşım konusunda eksiklerimizi bu eğitim ile tamamlamış olduk, teşekkür ediyoruz. Sami BOYDAK, Mali ve İdari İşler Genel Müdür Yard., İSTİKBAL MOBİLYA "Rekabetin günbegün arttığı her sektörde, taleplerin planlamasının ne kadar önemli olduğunu ve bunun için kullanılabilecek bir çok tekniğin olduğunu bu kadar güzel ve yalın bir dille anlatılabilecek bir eğitim için İlker Güçlü'ye teşekkür ederim." Ali Cem ÇATAK, Koordinatör, TÜPRAŞ "Ülkemizde ekonomi ile ilgili çok çalışmalar yapılıyor, özellikle satış kaynaklı olarak. Ancak bunların belli bir plan dahilinde olmadığı çok aşikar. Satışın talep kanadını göz önüne alarak ve bunu da planlı yapılabilmesi amacıyla daha çok yol kat etmemiz gerekiyor. İşte bu eğitimin bu yola çıkmak isteyen herkese geleceği daha net planlamak adına çok faydalar sağlayacağına inanıyorum. Teşekkürlerimle..." Kadir Yağız YOLTAŞ, Özel Satışlar Departmanı, BSH EV ALETLERİ "Eğitimin Talep konusunda tüm konuları kapsadığını, bir gün sürmesine rağmen tüm önemli noktaları öğretebildiğini belirtmek isterim. Faydalı bir eğitim olduğuna inanıyorum..." Hafure Ö. DEMİRCİ, Yurtiçi Tedarik Zinciri Müdürü, LCWAIKIKI Optimum, etkin planlama süreçleri ve Optimum farklı sektörlere yönelik bir Optimum, İstanbul, 2013

KAPASİTE & MALZEME PLANLAMA Müşterilere söz verilen terminlere uyulması veya ürünlerin stok seviyelerinin istenilen düzeylerde tutulması, kurumlara artan müşteri memnuniyeti, yükselen karlılık ve hem tedarikte ve hem de üretimde verimlilik artışı sağlamaktadır. KAPASİTE & MALZEME PLANLAMA eğitim programının amacı, kuruma ait makine, işgücü, vb. üretim kaynaklarının kapasiteleri ile hammadde, yarı mamul, vb. malzemelerin tedarikinin etkin şekilde planlanması için gerekli temel bilgilerin ve uygulama becerisinin kazandırılmasıdır. Kapasite & Malzeme nın Rekabetçiliğe ve Karlılığa Etkisi Kurumsal Süreçlerde Kapasite & Malzeme nın Yeri Kapasite & Malzeme Süreçlerinin Bileşenleri Ana Üretim Çizelgeleme (MPS) Malzeme İhtiyaç (MRP) Kaba Kapasite (RCCP) ve Kapasite İhtiyaç (CRP) İşgücü (Vardiya, İzin & Fazla Mesai ) Stok Yönetimi ve Stok Düzeylerinde Optimizasyon Kısıtlar Teorisi (Theory of Constraints: TOC) Yaklaşımları Tam Zamanında (Just-in-Time: JIT) Yaklaşımları Kapasite & Malzeme da Yenilikçi Sistematikler 2 gün (09:00-17:00) Eğitim bilgisayar destekli uygulama çalışmaları içerdiğinden katılımcıların dizüstü bilgisayar getirmesi önerilmektedir. Gelişmiş Kapasite ve Malzeme Sistematikleri sayesinde kurum içinde üretim ve tedarik faaliyetlerinin etkinliği artırılabilecek, terminlerin yakalanması ve stoksuz kalınmaması sağlanabilecek, yapılacak kapasite ve stok yatırımları azaltılabilecektir. ", üretimin, satışın, lojistiğin, vs. içinde bulunduğu her sektörde yer bulan bir alan olduğundan herhangi bir meslekten olup planlama ile ilgili çalışan herkesin faydalanabileceği çok verimli, ayrıntılı ve hayata geçirebilir bilgiler sunan başarılı bir eğitimdi. Bu nedenle kendi adıma teşekkür ederim..." Dilek TURAN, Malzeme Mühendisi, OPET FUCHS MADENİ YAĞ Üretimde Genel & Çizelgeleme eğitimi katılımcısı "Rekabetin gün geçtikçe arttığı imalat sanayinde fark yaratmak amacıyla kullanılabilecek etkili ve güncel üretim hattı çizelgeleme yöntemlerinin başarılı bir şekilde aktarıldığı, etkili bir eğitim gerçekleştirdik." Özkan YILDIRIM, Müdürü, BOYTAŞ MOBİLYA Üretimde Genel & Çizelgeleme eğitimi katılımcısı "Çizelgeleme ve planlama konusunda akademik düzeyde detaya hakim, çözüm üretmede yaratıcı bir eğitmen olan İlker Bey'den aldığımız bu eğitimin kalitesinden kurumsal ve kişisel düzeyde oldukça memnun kaldık. Bu alana ilgisi olan kişiler ve kurumların mutlaka yararlanması gereken bir eğitim..." Onur ALEMDAĞ, Üretim Yöneticisi, AKSA AKRİLİK Üretimde Genel & Çizelgeleme ile Detay Çizelgeleme eğitimleri katılımcısı Optimum, etkin planlama süreçleri ve Optimum farklı sektörlere yönelik bir Optimum, İstanbul, 2013

DETAY ÇİZELGELEME Kurum bünyesindeki çizelgeleme sistematiklerinin, üretim kısıtlarını, kaynakları, iş emirlerini, terminleri, rotalamaları, setupları, ve benzeri üretim ile ilgili tüm diğer unsurları göz önünde bulunduracak şekilde geliştirilmesi operasyonel verimliliği ve rekabetçiliği artırma yolunda önemli katkılar sağlamaktadır. DETAY ÇİZELGELEME eğitim programının amacı, kurumun üretim ortamındaki işlerin akışını belirleyen çizelgeleme sistematiklerinin incelenmesi ile bu sistematiklerini iyileştirmeye ve geliştirmeye yönelik bilgilerin, tekniklerin ve uygulama becerisinin kazandırılmasıdır. Detay Çizelgelemenin Rekabetçiliğe ve Karlılığa Etkileri Çizelgelemenin Üretim Süreçlerindeki Yeri Çizelgelemede Temel Kavramlar, Hedefler & Performans Ölçüleri Tek Makine Çizelgelemesi Akış Sürelerinin ve Atölye İçi Stokların Minimizasyonu Gecikmelerin ve Setupların Önlenmesi veya Minimizasyonu Paralel Makinelerin Çizelgelemesi Paralel ve Özdeş Makinelerin Çizelgelemesi Paralel, Özdeş Olmayan Makinelerin Çizelgelemesi Akış Atölyelerinin Çizelgelemesi İki Makineli ve Sıralı Akış Atölyeleri, İşleri Alt-Partilere Bölme İş Atölyelerinin Çizelgelemesi Proje Tipi Üretimin Çizelgelemesi (Kritik Yol Metodu: CPM) Çizelgelemede Yenilikçi Sistematikler & Optimizasyon Yaklaşımları 4 gün (09:00-17:00) Eğitim bilgisayar destekli uygulama çalışmaları içerdiğinden katılımcıların dizüstü bilgisayar getirmesi önerilmektedir. Kuruma özel olarak geliştirilmesi gereken çizelgeleme sistematikleri, her türlü makine, iş gücü, kalıp ve benzeri kaynağın kurumsal hedefler doğrultusunda en verimli biçimde kullanılmasını sağlayacaktır. "Çizelgeleme ve planlama konusunda akademik düzeyde detaya hakim, çözüm üretmede yaratıcı bir eğitmen olan İlker Bey'den aldığımız bu eğitimin kalitesinden kurumsal ve kişisel düzeyde oldukça memnun kaldık. Bu alana ilgisi olan kişiler ve kurumların mutlaka yararlanması gereken bir eğitim..." Onur ALEMDAĞ, Üretim Yöneticisi, AKSA AKRİLİK "Detay Çizelgeleme konusunda bu eğitimden daha kapsamlı ve daha faydalı bir eğitim olduğunu zannetmiyorum. Eğitim başlangıcından sonuna kadar dolu dolu ve çok kapsamlı bir şekilde planlanmış. Teşekkürler.", Emre GÜNER, Üretim Uzmanı, 2M KABLO Günlük planları oluştururken karşılaştığımız problemlerin optimum çözümlerine geleneksel, alışılagelmiş metotları dışında nasıl ulaşacağımızı göstermesi açısından son derece faydalı buldum. Hale GÖNÜLALAN, Üretim Mühendisi, TRAKYA OTOCAM Optimum, etkin planlama süreçleri ve Optimum farklı sektörlere yönelik bir Optimum, İstanbul, 2013

PLANLAMADA OPTİMİZASYON TEKNİKLERİ Kurum içinde maliyetler, bütçe kısıtları, kapasite sınırlamaları, öncelikler, kontratlardan doğan yükümlülükler ve diğer zorlayıcı koşulların varlığında, "karar vermek" oldukça zor bir hal almaktadır. Bu kararların etkin şekilde verilmesi, kurumların başarısı anlamında önemli farklar yaratabilmektedir. OPTİMİZASYON TEKNİKLERİ eğitim programının amacı, en doğru kararı, en kısa zamanda vermede uygulanabilecek optimizasyon tekniklerine yönelik bilgilerin, tekniklerin ve uygulama becerisinin kazandırılmasıdır. 2 gün (09:00-17:00) Optimizasyonun Rekabetçiliğe ve Karlılığa Etkisi Kurumlarda Karar Verme Süreçleri En İyi Kararları Vermede Kullanılabilecek Alternatif Teknikler Kurumsal Süreçlerde Optimizasyon Uygulamaları Talep da Optimizasyon Uygulamaları Stok Yönetiminde Optimizasyon Uygulamaları Üretim Kapasitesi da Optimizasyon Uygulamaları Malzeme da Optimizasyon Uygulamaları İşgücü da Optimizasyon Uygulamaları Makine Çizelgelemede Optimizasyon Uygulamaları Proje Yönetiminde Optimizasyon Uygulamaları Performans Yönetiminde Optimizasyon Uygulamaları Kurum için Uygun Optimizasyon Tekniğinin Belirlenmesi Optimizasyon, bir sistemin veya sürecin tasarımını ya da işleyişini belli bir amaç doğrultusunda en iyi olacak şekilde düzenlemektir. Program kapsamında sanayide, hizmet sektöründe ve organize perakendecilikte uygulamaları gittikçe yaygınlaşan optimizasyon teknikleri aktarılmaktadır. "Amaca yönelik etkin bir eğitimdi. Ön hazırlık ve anlatımın sadeliği açısından çok iyiydi." Berke Nuri ERCAN, Satınalma Müh., ALARKO-ALSİM "Birçok sektör ve alanda elde edilecek faydayı optimum şekilde en üst düzeye çıkarma konusunda yardımcı olacaktır.", Burak NAZLI, Satın Alma Müh., ALARKO-Carrier Optimum, etkin planlama süreçleri ve Optimum farklı sektörlere yönelik bir "Kaynaklarımızı optimum şekilde kullanırsanız, kazanacağınız fayda mutlaka artacaktır... Bu cümleye olan inancım eğitimden sonra kesinlikle arttı." Hayrettin C. TULUNAY, Uzm. Ekip İhale Müh., ALARKO-ALSİM Optimum, İstanbul, 2013

Referanslarımız T: +90 (212) 211 06 64 info@optimumplanlama.com Latilokum Sk. No.32/5 Mecidiyeköy, İstanbul, Turkey www.optimumplanlama.com