Acil Durum Yönetimi Afet Tatbikatı Thomas Kozlowski, PHD JCI Danışmanı
Tehlike Zaafiyet Analizi [HVA] Buna hazırlık olarak denetmen kurumun Tehlike Zaafiyet Analizi ni (HVA), acil durum yönetim planını ve acil durum yönetimi uygulamalarının sonuçlarını inceleyecektir. Client name/ Presentation Name/ 12pt - 2
Acil Durum Planı Denetmen kurumun acil durum yönetimi yanıt ekibi ile buluşacaktır. Denetmen kurumun tüm acil durum yönetimi yapısını, operasyonları ve planlama faaliyetlerini inceleyecektir. Client name/ Presentation Name/ 12pt - 3
Dört Temel Kategori Denetmen dört acil durum yönetimi kategorisi üzerine tartışma başlatır: azaltma, planlama, yanıt ve iyileşme. Client name/ Presentation Name/ 12pt - 4
Toplumun Dahil Edilmesi Kurumun topluma dahil olması ve kurumun diğer sağlık bakım kurumları ile ilişkisi de ayrıca tartışılır. Client name/ Presentation Name/ 12pt - 5
Alınan Dersler Denetmen çalışanlara acil durum planındaki son zamanlarda gerçekleşmiş olan her hangi bir gelişmeyi ya da kurumlarının uyguladığı acil durum yönetimi uygulamalarından alınan dersleri sorabilir. Client name/ Presentation Name/ 12pt - 6
GERÇEKTE NE OLUR? Denetmen kurumun Tehlike Zaafiyeti Analizi nde tespit ettiği gerçek bir acil durum ile kurumun nasıl ilgileneceği konusuna ayrıca odaklanır. Client name/ Presentation Name/ 12pt - 7
ROLLER & SORUMLULUKLAR Denetmen çalışanlarla konuşacak ve seçilen senaryolar esnasında üstlenecekleri rol ve sorumlulukları hakkındaki bilgilerini değerlendirecektir. Client name/ Presentation Name/ 12pt - 8
NEYE İHTİYAÇ DUYULUR Denetmen, ayrıca, kişisel koruma ekipmanı (PPE) gibi ekipmanların ve tedarik malzemelerinin, acil durum planına eşlik eden eğitim çabasının, etkili iletişim sistemlerinin, ve yedek iletişim sisteminin olup olmadığına bakacaktır. Client name/ Presentation Name/ 12pt - 9
TARTIŞILMASI GEREKEN ANAHTAR SORULAR Bildirim ve harekete geçirme Kaynak yönetimi Ġletişimler Afet planlaması, Yönetim ve kontrol Restorasyon ve iyileşme Arama kurtarma Hasta bakımı barınma Erişimin kolaylaştırılması ve sınırlanması personel yönetimi Hazırlıklı olma Destek hizmetler Tehlikenin azaltılması Liderlik Yasal meseleler Kayıt tutma Client name/ Presentation Name/ 12pt - 10
Ankara yı vurdu Senaryo Deprem: Client name/ Presentation Name/ 12pt - 11
OLAYLARIN SIRASI Pazartesi akşam saat 17:00 de hastanenin bulunduğu çok fazla şehirleşmiş alanda 8 ölçekli bir deprem gerçekleşir. Hastaneye gelen bütün anayollar ciddi derecede zarar görmüş ve geçiş mümkün değil, tali yollar da zarar görmüş bu nedenle hastaneye ve hastaneden ulaşım zor. Client name/ Presentation Name/ 12pt - 12
OLAYLARIN SIRASI Temel hizmetler için temin edilen telefon hatları %25 kapasite ile çalışıyor. Hastane yakınlarındaki itfaiye, kolluk güçleri ve askeri üsler %50 den az kapasite ile çalışıyor. Client name/ Presentation Name/ 12pt - 13
OLAYLARIN SIRASI Ana güç santralleri ve alt iletim santralleri hizmet dışı. Hastane en az 3 gün güçsüz kalacak. Alana içme suyu akışı %75 azaltıldı ve bir hafta boyunca normale dönmeyecek. Client name/ Presentation Name/ 12pt - 14
OLAYLARIN SIRASI Ana atık su boruları ciddi ölçüde zarar görmüş ve kanalizasyon suyu sokaklara akmaya başlıyor, yer altı suyu kontamine olmuş, hastanenin pompalama sisteminde geri dönmeler gerçekleşiyor. Kanalizasyon suyu geri basınca başlayınca su içilemez hale geliyor. Client name/ Presentation Name/ 12pt - 15
OLAYLARIN SIRASI Hastaneye bitişik olan park yerinde büyük yapısal hasar var ve iki yapıyı birbirine bağlayan hava yolu olan tünel artık sabit değil. Client name/ Presentation Name/ 12pt - 16
OLAYLARIN SIRASI Ayakta tedavi hastane kanadı merkezi ve acil departmanı yapısal hasara uğramış ve tahliye edilmesi gerekiyor. Client name/ Presentation Name/ 12pt - 17
OLAYLARIN SIRASI Hastane çevresindeki insanlar hastaneye akın ediyor, ağır yaralı olanlar içeri taşınarak geliyor ve diğerlerinin fiziksel yaralanması yok ancak şok içindeler. Client name/ Presentation Name/ 12pt - 18
OLAYLARIN SIRASI Çalışanlar endişelerini dile getiriyor ve kendi aileleri için kaygılılar Client name/ Presentation Name/ 12pt - 19
AFET TATBĠKATI DEĞERLENDĠRME FORMU Tarih: Saat: Yer: Çalışanın Ġsmi: Lütfen her bir maddenin sol tarafındaki boşluğa (evet), X (hayır) ya da GD (geçerli değil) ibarelerini koyunuz. Çalışanlar (afet/iş/görevlere uygun olarak)şunları anlar: 1. Ġrtibata geçilecek dış yetkili makamlar 2. Kullanılacak alternatif alan 3. Gereken yanıtlarının neler olması gerektiği 4. Yedek iletişim sistemlerinin kullanımı 5. Müşteriler/hasta yakınları i,le iletişim 6. Personel ile iletişim 7. Kritik tedarik malzemeleri ve ekipmanın nasıl temin edildiği 8. Ulaşım ihtiyaçları 9. Güvenlik Client name/ Presentation Name/ 12pt - 20
AFET TATBĠKAT DEĞERLENDĠRME FORMU Test: Alternatif alan mevcuttur (telefonda alternatif alanının yerini doğrulayınız) Ulaşım mevcuttur Politika ve Prosedür Afetle ilgili prosedür(ler) tanımlıdır Client name/ Presentation Name/ 12pt - 21
SONUÇLAR & EYLEMLER Daha önceki tavsiyeler/eylemlerin takibi: Konu/Sonuç İhtiyaç Duyulan Eylem(ler) Görevlendirilen Personel Hedefin Yerine Getirilmesi Tarih Diğer: Client name/ Presentation Name/ 12pt - 22