TİTCK/ DESTEK VE LABORATUVAR HİZMETLERİ BAŞKAN YARDIMCILIĞI/ ANALİZ VE KONTROL LABORATUVAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI ÖNLEYİCİ FAALİYET PROSEDÜRÜ PR13/KYB



Benzer belgeler
ÖLÇME ANALİZ VE İYİLEŞTİRME PROSEDÜRÜ

YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ

TİTCK/ DESTEK VE LABORATUVAR HİZMETLERİ BAŞKAN YARDIMCILIĞI/ ANALİZ VE KONTROL LABORATUVAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI MÜŞTERİYE HİZMET PROSEDÜRÜ PR18/KYB

TİTCK/ DESTEK VE LABORATUVAR HİZMETLERİ BAŞKAN YARDIMCILIĞI/ ANALİZ VE KONTROL LABORATUVAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI ŞİKAYETLER PROSEDÜRÜ PR19/KYB

TİTCK/ DESTEK VE LABORATUVAR HİZMETLERİ BAŞKAN YARDIMCILIĞI/ ANALİZ VE KONTROL LABORATUVAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI İLETİŞİM PROSEDÜRÜ PR11/KYB

TALEPLERİN, TEKLİFLERİN VE SÖZLEŞMELERİN GÖZDEN GEÇİRİLMESİ PROSEDÜRÜ

TİTCK/ DESTEK VE LABORATUVAR HİZMETLERİ BAŞKAN YARDIMCILIĞI/ ANALİZ VE KONTROL LABORATUVAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI KALİTE KONTROL PROSEDÜRÜ PR17/KYB

TİTCK/ DESTEK VE LABORATUVAR HİZMETLERİ BAŞKAN YARDIMCILIĞI/ ANALİZ VE KONTROL LABORATUVAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI İÇ TETKİK PROSEDÜRÜ PR03/KYB

TİTCK/ DESTEK VE LABORATUVAR HİZMETLERİ BAŞKAN YARDIMCILIĞI/ ANALİZ VE KONTROL LABORATUVAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI ŞARTNAME HAZIRLAMA PROSEDÜRÜ PR24/KYB

Prosedür. Kalite Yönetim Sisteminde Neden gerçekleştirilecek?

TİTCK/ DESTEK VE LABORATUVAR HİZMETLERİ BAŞKAN YARDIMCILIĞI/ ANALİZ VE KONTROL LABORATUVAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI EĞİTİM PROSEDÜRÜ PR07/KYB

TİTCK/ DESTEK VE LABORATUVAR HİZMETLERİ BAŞKAN YARDIMCILIĞI/ ANALİZ VE KONTROL LABORATUVAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI BATCH RELEASE PROSEDÜRÜ PR26/KYB

Kontrol: Gökhan BİRBİL

Üzerinde kontrollü kopya kaşesi bulunmayan dokümanlar kontrolsüz dokümandır. İÇ TETKİK PROSEDÜRÜ

SÜREKLİ İYİLEŞTİRME PROSEDÜRÜ

ELKİMA TOPLAM KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ <DOC_ADI>

PERSONEL YÖNETİMİ PROSEDÜRÜ

KAYISI ARAŞTIRMA İSTASYONU MÜDÜRLÜĞÜ EK 3.4 KALİTE YÖNETİM / İÇ KONTROL BİRİMİ

İÇ DENETİM PROSEDÜRÜ

3. KAPSAM 3.1. KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ KAPSAM 3.2. KAPSAM DIŞI MADDELER

ANADOLU ÜNİVERSİTESİ SİVİL HAVACILIK ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ

ÖN TETKİK PROSEDÜRÜ. İlk Yayın Tarihi: Doküman Kodu: PR 09. Revizyon No-Tarihi: Sayfa No: 1 / 6 REVİZYON BİLGİSİ. Hazırlayan : Onaylayan :

ICTSERT DANIŞMANLIK & ABC A.Ş. FİRMASI KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ KURULUMU DANIŞMANLIK EĞİTİM İŞ PLANI

İç Denetim Prosedürü

İç Tetkik Soru Listesi

KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ İÇ DENETİM PROSEDÜRÜ

İTİRAZ VE ŞİKAYETLERİ DEĞERLENDİRME PROSEDÜRÜ

GAZİANTEP ÜNİVERSİTESİ SPORIUM YÖNETİMİN SORUMLULUĞU PROSEDÜRÜ

DÜZELTİCİ VE İYİLEŞTİRİCİ FAALİYETLER PROSEDÜRÜ

ĠÇĠNDEKĠLER VE ÇAPRAZ REFERANS ÇĠZELGE:

Kalite Yöneticisi :Talep ve sözleģmelerin standart bir formatta hazırlanmasından ve Kalite Yönetim Sistemine uygunluğunun sağlanmasından sorumludur.

MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ, İTİRAZ ve ŞİKAYETLERİNİN YÖNETİMİ PROSEDÜRÜ

TS EN ISO 14001: 2005 AC: Haziran 2010

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ

17025:2017 revizyonu kapsamında prosedürün genelinde değişiklikler yapılmıştır.

DÜZELTİCİ FAALİYET PROSEDÜRÜ

KYS İÇ DENETİM PROSEDÜRÜ

Kontrol: Gökhan BİRBİL

MARMARA ÜNİVERİSTESİ TEKNİK EĞİTİM FAKÜLTESİ ISO 9001:2000 KALİTE EL KİTABI

UYGUNSUZLUK VE DÜZELTİCİ & ÖNLEYİCİ FAALİYETLER PROSEDÜRÜ

Laboratuvar Akreditasyonu

İlk Yayın Tarihi MÜŞTERİYE HİZMET PROSEDÜRÜ. Balıkesir Gıda Kontrol Laboratuvar Müdürlüğü içerisinde müşteri ile muhatap olan bölümler.

TARİH :06/08/2007 REVİZYON NO: 3. KALİTE EL KİTABI : YÖNETİM TEMSİLCİSİ. Sayfa 1 / 6

KALİTE SİSTEM İÇ DENETİMLERİ PROSEDÜRÜ

ELKİMA TOPLAM KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ

CE Belgeleri Askıya Alınması ve İptali Prosedürü

ABANT İZZET BAYSAL ÜNİVERSİTESİ DOKÜMAN VERİ PROSEDÜRÜ

DOKÜMANLARIN VE KAYITLARIN KONTROLÜ PROSEDÜRÜ PROSEDÜRÜ

İTİRAZ VE ŞİKAYET DEĞERLENDİRME PROSEDÜRÜ

İTİRAZ VE ŞİKAYETLERİN DEĞERLENDİRİLMESİ PROSEDÜRÜ

TİTCK/ DESTEK VE LABORATUVAR HİZMETLERİ BAŞKAN YARDIMCILIĞI/ ANALİZ VE KONTROL LABORATUVAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI SATIN ALMA PROSEDÜRÜ PR08/KYB

PROSEDÜRÜ GEDİK TEST MERKEZİ EĞİTİM, BELGELENDİRME VE ENDÜSTRİYEL HİZMET MERKEZİ HAZIRLAYAN KONTROL EDEN ONAYLAYAN. Dr. Polat TOPUZ Genel Müdür v.

ŞİKAYET / İTİRAZ VE GERİ BİLDİRİM PROSEDÜRÜ

Karaman Akar Mühendislik San. Tic. Ltd. Şti. Elektrik Teknik Muayene ve Kontrol Laboratuvarı. Müşteri Şikâyet, İtiraz ve Öneri Prosedürü

ŞİKAYET VE İTİRAZ PROSEDÜRÜ

Türk Akreditasyon Kurumu EĞİTİM ORGANİZASYONU VE DEĞERLENDİRMESİ TALİMATI. Doküman Adı: Doküman No.: T Revizyon No: 03. Kontrol Onay. İsim.

İlk Yayın Tarihi EĞİTİM PROSEDÜRÜ

AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ DOKÜMAN VERİ PROSEDÜRÜ

Enstitü Müdürlüğü ile müģteriler arasındaki tüm iliģkileri ve faaliyetleri kapsar.

Kısım Müdürleri: Gelen Ģikayet ve önerilerden kendi birimi ile ilgili olanları alarak, çözümlenme sürecini takip eder. Personeli koordine eder.

PROSEDÜR MAKİNE GÜVENLİK MUAYENESİ. REVİZYON İZLEME TABLOSU Revizyon Revizyon Açıklaması Tarih

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ

(2. AŞAMA) SAHA TETKİKİ PROSEDÜRÜ

KALİTE EL KİTABI TS-ISO 9001:2008 ST.NO. İçindekiler 1/19 - Tasarım ve Geliştirme 10/ Firma Tanıtımı 2/19 - Satınalma 10/19 7.

AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ

Kalite Ekipleri Çalışma Prosedürü

ĠÜ ONKOLOJĠ ENSTĠTÜSÜ BÜTÜNLEġĠK KALĠTE YÖNETĠM SĠSTEMĠ EL KĠTABI

ŞİKAYETLER VE İTİRAZLAR PROSEDÜRÜ

İtiraz ve Şikâyetler Prosedürü

KALİTE VE GIDA GÜVENLİĞİ SİSTEM KAYITLARI KONTROLÜ PROSEDÜRÜ

Müşteri Şikayet ve İtirazları Prosedürü

YÖNETİMİN SORUMLULUĞU PROSEDÜRÜ

İTİRAZ VE ŞİKAYET DEĞERLENDİRME PROSEDÜRÜ

BATMAN ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ İZLEME GÖZDEN GEÇİRME VE DEĞERLENDİRME YÖNERGESİ

Müşteri Şikayetleri ve İtirazların Takibi

1. AMAÇ 2. KAPSAM. Bu prosedür, Belediyemiz Yönetimi kapsamındaki tüm birimleri kapsar. 3. REFERANSLAR

9. KYS NİN BAŞARISINI DEĞERLENDİRME

Kalite Yönetim Sistemi El Kitabı Dok.No: AU KYS EK Bölüm 9 Performans değerlendirme

Analiz ve Kıyaslama Sistemi

1- Neden İç Kontrol? 2- İç Kontrol Nedir?

T.C. MANİSA CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ KALİTE EL KİTABI

1. AMAÇ 2. KAPSAM 3. SORUMLULAR. Uygunluk değerlendirme hizmeti veren bütün birimler. 4. KISALTMA VE TARİFLER

İÇ TETKİK PROSEDÜRÜ. Doküman No#: P03 Sayfa No: 1 / 5 Yayın Tarihi: Revizyon No: 00 Revizyon Tarihi: --

Revizyon Takip Sayfası

Doküman No: 06.PR.İ.03 Yayın Tarihi: Revizyon No: 02 Revizyon Tarihi: İTİRAZ VE ŞİKAYETLERİN DEĞERLENDİRİLMESİ PROSEDÜRÜ

AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ 2018 YILI UYGULAMA REHBERİ

Prosedür El Kitabı. İtiraz ve Şikayetleri Değerlendirme Prosedürü A - TS EN ISO / IEC Kapsamındaki İtiraz ve Şikayetler

PROSÜDÜR EL KİTABI. İtiraz ve Şikayetleri Değerlendirme Prosedürü TS EN ISO / IEC ve TS EN ISO/IEC Kapsamındaki İtiraz ve Şikayetler

SERTİFİKALARIN ASKIYA ALINMASI, GERİ ÇEKİLMESİ VE KAPSAM DARALTMA PROSEDÜRÜ

10 SORUDA İÇ KONTROL

Müşteri Şikayetleri Prosedürü

PLANLAMA, KONTROL ve EĞİTİM İŞLERİ TALİMATI

YERLEŞİM VE ÇEVRE ŞARTLARI PROSEDÜRÜ

ŞİKAYET VE İTİRAZLARIN DEĞERLENDİRİLMESİ PROSEDÜRÜ

ISO 9000 Serisi Standartların Amacı Nedir?

ISO 9001:2015 GEÇİŞ KILAVUZU

T. C. KAMU İHALE KURUMU

Kalite Yönetim Sistemi El Kitabı Dok.No: AU KYS EK Bölüm 5

ÇEVRE VE ŞEHİRCİLİK BAKANLIĞI

Doküman No BQP.03 Yayın Tarihi Revizyon No 02 Revizyon Tarihi Sayfa No 1/8 PLANLAMA PROSEDÜRÜ

Transkript:

TİTCK/ DESTEK VE LABORATUVAR HİZMETLERİ BAŞKAN YARDIMCILIĞI/ ANALİZ VE KONTROL LABORATUVAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI PR13/KYB

Sayfa No: 1/4 1. AMAÇ ve KAPSAM Bu prosedürün amacı; Daire Başkanlığı tarafından verilen hizmetlerde ve KYS uygulamasında ortaya çıkabilecek olası uygunsuzluk kaynaklarının tespiti, nedenlerinin belirlenerek ortadan kaldırılması ve fırsatların değerlendirilerek sistemde sürekli iyileştirme için bir yöntem belirlenmesidir. Bu prosedür; ortaya çıkabilecek olası uygunsuzlukların belirlenmesi, nedenlerinin giderilmesi için planlar yapılması, uygulanması, sonuçların izlenmesi, etkinliğinin değerlendirilmesi ile kayıt altına alınması aşamalarını kapsar. 2. SORUMLULUKLAR Bu prosedür kapsamındaki: Olası uygunsuzluk kaynaklarının belirlenmesi, ÖF talebinde bulunulması, sebep analizinin yapılması, faaliyet planı hazırlanması ve birim sorumlularına sunulması, onaylanan ÖF planına uygun faaliyetin gerçekleştirilmesi, izlenmesi, sonuçları ile ilgili BKT, birim sorumlusunun bilgilendirilmesi, ÖFTF'nin ilgili yerlerinin doldurularak BKT'lere iletilmesinden; ÖF sorumlusu/ ilgili personel, Doldurulan ÖFTF'nin incelenmesi, ÖF gerektiren olası uygunsuzluk nedenlerini kapsayacak şekilde görüşlerinin eklenerek birim sorumlusuna iletilmesi, izlemesinin yapılması, ÖFİF'lerin düzenlenerek kayıt altına alınması ve KYB/KYT'ye gönderilmesinden; BKT'ler, Hizmet sunumunda ve uygulanan KYS'de tespit edilen olası uygunsuzluklar için ÖF talepleri ile ilgili karar verilmesi, nedenlerinin tespiti için sebep analizi yapılması/yaptırılması, ÖF planının onaylanması, ÖF'nin süre ve sorumlularının belirlenmesi, gerektiğinde ndan kaynak talep edilmesi, uygulanması, izlenmesi, başka birimleri de ilgilendirmesi halinde birimlerin bilgilendirilmesi ve ÖF ile ilgili gerekli kayıtların tutulmasının sağlanmasından; Birim Sorumlusu, BKT'ler tarafından gönderilen ÖF sonuçlarının izlenmesi, değerlendirilerek YGGT'de sunulması ve Daire Başkanlığı düzeyindeki ÖF uygulamaları konusunda nın bilgilendirilmesinden; KYT, Birimlerce talep edilen kaynağın sağlanması, Daire Başkanlığı düzeyindeki ÖF uygulamaları hakkında karar verilmesi, ÖF ile ilgili bilgilerin değerlendirilerek iyileştirme için gerekli önlemlerin alınmasının sağlanmasından; sorumludur.

Sayfa No: 2/4 3. TANIMLAR ve KISALTMALAR 3.1 Ürün/Hizmet: Daire Başkanlığının 663 Sayılı Kanun Hükmünde Kararname çerçevesinde vermiş olduğu kontrol, tanı, araştırma, referans, danışmanlık hizmetleri ve bunların çıktıları (analiz/ deney/ tanı sonuç raporları, ruhsatlar vb.) 3.2 Daire Başkanlığı: Analiz ve Kontrol Laboratuvarları Dairesi Başkanlığı 3.3 Uygunsuzluk: Hizmet sunumu için gerçekleştirilen faaliyetlerin; yasal, Kurum ve müşteri şartlarına uygun olmaması 3.4 Önleyici Faaliyet: Sunulan hizmetlerde ve KYS uygulamalarında ortaya çıkabilecek potansiyel uygunsuzlukların tespit edilmesi, ortadan kaldırılması ve sürekli iyileştirme için yapılan işlemler, faaliyetler 3.5 İyileştirme: Mevcut ya da potansiyel bir uygunsuzluk bulunmasa dahi var olan uygun koşulları daha iyiye taşıyabilmek amacı ile ürün/hizmet, süreç veya sistem bazında ele alınan geliştirme amaçlı yapılan faaliyetler 3.6 YGGT: Yönetimin Gözden Geçirmesi Toplantısı 3.7 ÖF: Önleyici Faaliyet 3.8 ÖFTF: Önleyici Faaliyet Talep Formu 3.9 ÖFİF: Önleyici Faaliyet İzleme Formu 4. UYGULAMA 4.1. Sunulan hizmetlerde; yasal, Kurum, müşteri ve uygulanan KYS şartlarına uygunluğu ve etkinliğinde ortaya çıkabilecek olası uygunsuzluk nedenlerini tespit etmek, ortadan kaldırmak ve fırsatların değerlendirilerek sistemi sürekli iyileştirmek için ÖF planlanır ve uygulanır. 4.2. Olası uygunsuzluk kaynakları ve/veya iyileştirme alanları; aşağıda belirtilen faaliyet veya durumlarda tespit edilebilir: Ekipmanların bakımı/kalibrasyon/doğrulama faaliyetleri İç ve dış kalite kontrol (EKK) çalışmaları İç / dış kalite tetkikleri Müşteri şikayetleri/önerileri, ihtiyaç ve beklentileri Hizmet verilen sektör/alandaki teknolojik gelişmeler Tedarikçi önerileri Çalışanların gözlemleri/tespitleri/önerileri Eğitim programları

Sayfa No: 3/4 Anket çalışmaları YGGT Kalite kayıtları bilgileri Toplanan verilerin analizi 4.3. Daire Başkanlığında, Kurum personeli -birim içi/birim dışı- hizmet sunulan kesim, tedarikçiler ve Kurumun iş ilişkisi içinde bulunduğu diğer kuruluşlar tarafından; sunulan hizmetin kalitesinin ve uygulanan KYS'nin sürekli iyileştirilmesi, geliştirilmesi ve etkinliğinin artırılması için ÖF önerilebilir. 4.4. Önleyici faaliyet talebi ile ilgili olarak aşağıda belirtilen yöntem uygulanır: 4.4.1 Önleyici faaliyeti talep eden birim personeli ya da birim dışı personelce, ÖFTF doldurularak ilgili birimin BKT'sine teslim edilir. BKT, ÖF talebini kayıt altına alarak görüşünü ÖFTF'ye ekler ve formu birim sorumlusuna iletir. 4.4.2 Önleyici faaliyet kapsamında Kurum dışından değerlendirilecek önerilerin gelmesi halinde; öneriler ilgili birim BKT'sine iletilir. BKT'ce kendi görüşünü de içerecek şekilde ÖFTF doldurulur ve birim sorumlusuna iletilir. 4.4.3 Önleyici faaliyet uygulanıp uygulanmayacağı kararı birim sorumlusu/ tarafından verilir. ÖF uygulanmasına karar verildiğinde, birim amirince faaliyetin sorumlusu ve süresi belirlenir. 4.4.4 Faaliyet sorumlusu tarafından önleyici faaliyet planlanır, varsa uygunsuzlukların nedenlerini belirlemek amacıyla sebep analizi çalışması yapılır. 4.4.5 Sebep analizi yapılırken; beyin fırtınası, balık kılçığı diyagramı, vb istatistiksel yöntemler kullanılabilir. 4.4.6 Birim sorumlusu tarafından onaylanan plan kapsamında gerçekleştirilecek faaliyetler için birim kaynakları dışında ek kaynak ihtiyacı duyulursa, gerekçeleri belirtilerek ve onayı alınarak, TİTCK dan talep edilir. 4.4.7 Faaliyet aşamalarından sorumlu personel tarafından; faaliyetler ÖF planına uygun olarak gerçekleştirilir ve ÖF sorumlusu bilgilendirilir. 4.4.8 ÖF sorumlusunca, gerçekleştirilen ÖF sonuçları ÖFTF'ye kaydedilir, BKT bilgilendirilerek, ÖFTF Birim Sorumlusunun onayına sunulur. 4.4.9 Yapılan ÖF sonucunun birim sorumlusu tarafından onaylanması sonrasında ÖFTF'nin faaliyetle ilgili bölümü kapatılarak, formlar BKT iletilir. ÖF ile ilgili sonuçlar, BKT tarafından ÖFİF'e

Sayfa No: 4/4 kaydedilerek izlenir ve PR09/ KYB kodlu Ölçme Analiz ve İyileştirme Prosedürü gereğince yılda bir kez KYB/KYT'ye gönderilir. 4.4.10 Belirlenen sürede faaliyet tamamlanamaması durumunda; gerçekleşmeme nedenleri faaliyet sorumlusu/ilgili personel, BKT ve Birim Sorumlusu tarafından ele alınır ve sonuçla ilgili olarak KYT bilgilendirilir. 4.4.11 Faaliyetin tamamlanması için, ÖF sorumlusunca ek süre/kaynak talep edilebilir. 4.4.12 Ek süre sonunda da ÖF tamamlanamadığında, KYT tarafından bilgilendirilir ve nın vereceği karar doğrultusunda hareket edilir. 4.5. Uygulanacak ÖF'nin başka bir birimin görev alanını kapsadığı durumlarda; ÖFTF, koordinasyonu gerçekleştiren Birim Sorumlusu tarafından ilgili bölümlere iletilir ve KYT bilgilendirilir. İlgili birimler tarafından 15 gün içinde; KYT'ye ve koordinasyonu sağlayan birime, yapılacak uygulama hakkında bilgi verilir ve ÖF talebi ile ilgili olarak Madde 4.4.in gerekleri uygulanır. 4.6. ÖF'in Daire Başkanlığı düzeyinde uygulanması ve/veya birçok birimi ilgilendirmesi halinde; KYT'ce bilgilendirilir. tarafından, yapılacak değerlendirme sonrasında ÖF uygulanıp uygulanmamasına karar verilir. ÖF talebinin uygun görülmemesi halinde, KYT'ce ilgili birim sorumluları, bilgilendirilir. Talebin uygun bulunması halinde, Madde 4.4.deki gereklilikler uygulanır 4.7. Birim sorumlusu tarafından gerçekleştirilen ÖF'nin etkinliğinin ölçülmesi, hizmet sunumuna ve yürütülen KYS'ye olan etkisinin tespiti ve izlenmesi amacıyla; PR09/ KYB Ölçme Analiz ve İyileştirme Prosedürü gerekleri uygulanır. 5. İLGİLİ DOKÜMANLAR 5.1 Ölçme Analiz İyileştirme Prosedürü 5.2 Kayıtların Kontrolü Prosedürü 5.3 Toplantı Tutanağı Formu 5.4 ÖFTF 5.5 ÖFİF 6. KAYITLAR Bu prosedürün uygulanması sonucu ortaya çıkan kayıtlar PR02/KYB kodlu Kayıtların Kontrolu Prosedürü ve Devlet Arşiv Hizmetleri Hakkındaki Yönetmelik gereklerine uygun olarak kayıt altına alınır. 7. REFERANS TS EN ISO 9001:2008 Standardı 8.5.3 Maddesi TS EN ISO/IEC 17025:2005 Standardı 4.12 Maddesi

REVİZYON İZLEME FORMU Sayfa No: 1 Birim / Bölüm: KYB Doküman Kodu Dokümanın Adı İlk Yayım Tarihi Revizyon Sayısı PR013/KYB Önleyici Faaliyet Prosedürü Yeni Yayım Tarihi/No Revizyon Tarihi/No Değiştirilen Madde No Değişen/Çıkan/ Eklenen Metin Form No: F22/ KYB/ 00