Kuzey Kıbrıs Bankalar Birliği V. Dönem (Eylül-Aralık 2009) Eğitim Konuları ve Tarihleri



Benzer belgeler
KATILIMCILAR Konuyla ilgili bankacıların katılımına yöneliktir.

EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ

YÖNETİCİ GELİŞTİRME PLUS. Programın Amacı: Yönetici Geliştirme Eğitimi. Yönetici Geliştirme Uzmanlığı Eğitim Konu Başlıkları. Kariyerinize Katkıları

EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ

EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ

EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ

BANKALARDA OPERASYONEL RİSK DENETİMİ

Suç Gelirlerinin Aklanmasının ve Terörün Finansmanının Önlenmesi Politikası

EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ

SUÇ GELİRLERİNİN AKLANMASININ VE TERÖRÜN FİNANSMANININ ÖNLENMESİ POLİTİKASI

tarihli Bankaların İç Sistemleri Hakkında Yönetmelik in Risk Yönetimine İlişkin Düzenlemeleri

DERS BİLGİLERİ. Ders Adı Kodu Yarıyıl T+U Saat İŞL YL 501

KREDİLER (KRD) İçindekiler sayfasına gitmek için tıklayınız.

Türkiye Bankalar Birliği - Kuzey Kıbrıs Bankalar Birliği IV. Dönem Eğitim Konuları

YENİDEN YAPILANDIRMA SÜRECİNDE KDM FİNANSAL DANIŞMANLIK. Eylül 2014

Bankacılık ve Finans Eğitimleri

Denetim & Yeminli Mali Müşavirlik SÜREKLİLİK İÇİN

Dünya Bankası Finansal Yönetim Uygulamalarında Stratejik Yönelimler ve Son Gelişmeler

* İnsan Kaynakları alanında çalışmak isteyen tüm Öğrenci ve Yeni Mezunlar,

A DAN Z YE FİNANS EĞİTİM SETİ - CD ---- FİYATI : 94 TL + KDV ----

Dipnot Cari Dönem Geçmiş Dönem Referansları

Kurumsallaşma Eğitimi

DENETİM KOÇLUĞU EĞİTİM SERİSİ

Araştırma Yöntemleri. Üretim Yönetiminde Yeni Yaklaşımlar

Yazılım ve Uygulama Danışmanı Firma Seçim Desteği

ÇALIŞMA RAPORU KONU: TURİZM YÖNETİMİ PROGRAM: TURİZM YÖNETİMİ VE PLANLAMA TÜRÜ/SÜRESİ: LİSANSÜSTÜ DİPLOMA, 04/10/ /10/2011

Banka, Şube ve Personel Sayıları

Banka, Şube ve Personel Sayıları

MALİ SUÇLARI ARAŞTIRMA KURULU BAŞKANLIĞI (MASAK)

Şeffaflık, Sürdürülebilirlik ve Hesap Verilebilirlikte Yeni Yaklaşımlar: Finansal Raporlama ve Denetim Penceresinden Yeni TTK

İç Kontrol Uzmanı Pozisyonu İçin Doğru Kriterlere Sahip Olduğunuzdan Emin misiniz?

İÇİNDEKİLER. BDDK, Veri ve Sistem Yönetimi Daire Başkanlığı 2

İÇİNDEKİLER. BDDK, Veri ve Sistem Yönetimi Daire Başkanlığı 2

İÇİNDEKİLER. BDDK, Veri ve Sistem Yönetimi Daire Başkanlığı 2

İÇİNDEKİLER. BDDK, Veri ve Sistem Yönetimi Daire Başkanlığı 2

İÇİNDEKİLER. BDDK, Veri ve Sistem Yönetimi Daire Başkanlığı 2

İÇİNDEKİLER. BDDK, Veri ve Sistem Yönetimi Daire Başkanlığı 2

İÇİNDEKİLER. BDDK, Veri ve Sistem Yönetimi Daire Başkanlığı 2

Performans Denetimi Hesap verebilirlik ve karar alma süreçlerinde iç denetimin artan katma değeri. 19 Ekim 2015 XIX.Türkiye İç Denetim Kongresi

MEHMET ŞİRİN DENETİM STANDARTLARI DAİRESİ BAŞKANI

İÇİNDEKİLER. BDDK, Veri ve Sistem Yönetimi Daire Başkanlığı 2

İÇİNDEKİLER. BDDK, Veri ve Sistem Yönetimi Daire Başkanlığı 2

ANKARA ANONİM TÜRK SİGORTA ŞİRKETİ

Nakit ve Nakit Benzerleri

ULUSLARARASI FİNANS UZMANI

İÇİNDEKİLER. BDDK, Veri ve Sistem Yönetimi Daire Başkanlığı 2

ARAP TÜRK BANKASI A.Ş. VE KONSOLİDASYONA TABİ BAĞLI ORTAKLIĞI 1 OCAK 31 MART 2016 KONSOLİDE ARA DÖNEM FAALİYET RAPORU

GERSAN ELEKTRİK TİCARET VE SANAYİ ANONİM ŞİRKETİ VE BAĞLI ORTAKLIKLARI BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2012 TARİHLİ KONSOLİDE BİLANÇO

SOLVENCY II ve OPERASYONEL RİSKLER AKTÜERYAL BAKIŞ AÇISI. Orhun Emre ÇELİK 3 Aralık 2012

vizyon escarus hakkında misyon hakkında Escarus un misyonu, müşterilerine sürdürülebilirlik çözümleri sunan öncü bir şirket olmaktır.

1- Neden İç Kontrol? 2- İç Kontrol Nedir?

İŞ GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2009 TARİHLİ KONSOLİDE BİLANÇO. Dipnot Referansları.

DEVLET BAKANI VE BAŞBAKAN YARDIMCISI SN. ABDULLATİF ŞENER İN BASEL-II YE GEÇİŞE İLİŞKİN KONUŞMA METNİ. Değerli Basın Mensupları ve Konuklar;

Operasyonel Risk ve Sigortacılık

Yönetim Sistemleri Eğitimleri

Doğal Gaz Dağıtım Sektöründe Kurumsal Risk Yönetimi. Mehmet Akif DEMİRTAŞ Stratejik Planlama ve Yönetim Sistemleri Müdürü İGDAŞ

MALİTÜRK DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş.

BİLGİ BİRİKİMİ ALANLARI İşi yapmak için bilinmesi gereken bilgiler

Kurumsal veya kurumsallaşmakta olan bir organizasyonda Hazine veya Finans departmanlarında çalışanlar

TBB-KKBB Eylül-Aralık 2008 Eğitim Takvimi

T.C. Ziraat Bankası A.Ş.

İÇİNDEKİLER. BDDK, Veri ve Sistem Yönetimi Daire Başkanlığı 2

DSK nın Ortaya Çıkışı ve Gelişimi

T.C. Ziraat Bankası A.Ş.

Tedarik Zinciri Performans Ölçümü

Sedona. Eğitim Kataloğu

BDDK-Bilgi Sistemlerine İlişkin Düzenlemeler. Etkin ve verimli bir Banka dan beklenenler Bilgi Teknolojilerinden Beklenenler

İÇİNDEKİLER. BDDK, Veri ve Sistem Yönetimi Daire Başkanlığı 2

E LVAN E B İ NÇ İ N Ö ZGEÇMİŞİ

İÇİNDEKİLER. BDDK, Veri ve Sistem Yönetimi Daire Başkanlığı 2

BİLİCİ YATIRIM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. / BLCYT, 2011/6 Aylık Bağımsız Denetim Görüşü Bağımsız Denetim Kuruluşu Denetim Türü Görüş Türü

İÇİNDEKİLER. BDDK, Veri ve Sistem Yönetimi Daire Başkanlığı 2


GERSAN ELEKTRİK TİCARET VE SANAYİ ANONİM ŞİRKETİ VE BAĞLI ORTAKLIKLARI 31 MART 2011 TARİHLİ ÖZET KONSOLİDE BİLANÇO

Exit Plan Çıkış Stratejisi

10 SORUDA İÇ KONTROL

İncelemeden Bağımsız Denetimden Geçmiş Notlar 30 Eylül Aralık 2009 VARLIKLAR

BAĞIMSIZ DENETİM RAPORU

İç Denetim Birimi Başkanlığı İSTANBUL BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ

Finansal Amaç, Finans Fonksiyonu, Finansal Çevre 3 38

DERS BİLGİLERİ. Ders Adı Ders Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS. Sağlık Kurumlarında Yönetim ve Organizasyon HST

Bölüm 1 Firma, Finans Yöneticisi, Finansal Piyasalar ve Kurumlar

...Türev Piyasalarda Yılların Deneyimi......Etkin Kurumsal Risk Yönetimi Çözümleri......Sermaye Piyasalarında Stratejik Danışmanlık...

Özel Portföy Yönetimi İlkelerimiz

Sedona. Nisan 2013 Eğitim Kataloğu

Dar Kapsamlı Sermaye Piyasası Mevzuatı ve Etik Kurallar

EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ

Halkbank 2009 Yılı I. Dönem Konsolide Faaliyet Raporu

BÖLÜM KÜÇÜK İŞLETMELERİN SORUNLARI VE ÇÖZÜM YOLLARI

Eylül Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş.Bağlı 1

Genel Katılıma Açık Eğitimlerimiz Başlıyor!

VARLIKLAR Dönen Varlıklar 10,844,336 3,671,355

Franchise İlişkilerinin Değerlendirilmesi ve Özel Kapsamlı Hizmetler

İÇİNDEKİLER. B. Basel-II ye Geçişe İlişkin Yol Haritası Konu Bazında. D. Basel-II ye Geçişe İlişkin Yol Haritası Kapsamında Üretilecek Ürünler

2015 YILI GİRİŞİMCİLİK SERTİFİKA PROGRAMI EĞİTİM MODÜLLERİ KATALOĞU

T.C. Ziraat Bankası A.Ş.

BANK MELLAT Merkezi Tahran İstanbul Türkiye Merkez Şubesi 1 OCAK 31 MART 2010 ARA DÖNEM FAALİYET RAPORU

9 201 Finansçı Olmayanlar için Finans Eğitimi Profesyonel Satışın Temel eri Takım Çalışması ve Problem Çözme Teknikleri Kataloğu

Marmara Üniversitesi Kurumsal İletişim ve Marka Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Corporate Communication & Brand Management Program

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Haziran Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

Transkript:

Kuzey Kıbrıs Bankalar Birliği V. Dönem (Eylül-Aralık 2009) Eğitim Konuları ve Tarihleri 1. Bankacılar İçin Şirket Bilançolarının(Uygulamaya Yönelik) Analizi Ercan Böncüoğlu 8-9 Ekim 2009 2. İş ve Yaşam Dengesi Esin Hekimoğlu 15-16 Ekim 2009 3. Denetimde İstatistiksel Örnekleme-Nitelik Örneklemesi Senan Dağal 23 Ekim 2009 4. Yeni Başlayanlar için Bankacılık Attila Tormuş 5-6 Kasım 2009 5. Problem Çözme ve Karar Verme Özgü Kaynak 11-12 Kasım 2009 6. Bankacılıkta İleri Satış Teknikleri ve Müşteri Bağımlılığı Yaratma Mehmet Fatih Kıhtır 19-20 Kasım 2009 7. Faiz, Kur ve Fiyat Risklerinin Yönetilmesi: Simülasyonlu Korunma Uygulamaları (Seminerin 2 günü de bilgisayar uygulamalıdır.) 8. Bankalarda Karlılık ve Risk Kriterleri Kapsamında Banka Bilanço Analizleri Barış Akçay 3-4 Aralık 2009 Prof. Dr. Rüstem Hacırüstemoğlu 10-11 Aralık 2009 9. Suç Gelirlerinin Aklanmasının Önlenmesi Ramazan Başak 17-18 Aralık 2009 10. Yaşanan Değişimler Sonucu Risk Yönetimi Sistemleri Konumunun Yeniden Ele Alınması ve Öneriler 11. Kredi Taleplerinin Değerlendirilmesi (Uygulamalı) (Seminerin 2. günü bilgisayar uygulamalı yapılacaktır.) Bülent Günceler 24-25 Aralık 2009 Vural Tevfik Eralp 14-15 Ocak 2010

Bankacılar İçin Şirket Bilançoları Temel Düzey Mali Analiz Eğitimi (Uygulamaya Yönelik) Seminer, yıl ortasında ara mizandan bilanço çıkarma tekniğini uygulamalar ile öğreterek bu konuda katılımcıların eksikliklerini gidermeyi amaçlamaktadır. Bankaların genel müdürlük mali analiz, kredi pazarlama birimleri uzman ve yardımcıları, teftiş kurulu uzman ve yardımcıları ile; şubeler kredi pazarlama ve mali analiz birimleri uzman ve yardımcılarına yöneliktir. Mali Analiz Konuları Tanımı, Mali Analiz Hangi Araçlarla Yapılır? Bilanço ve Gelir Tablosu Kalemlerinin Tanıtılması Tekdüzen Muhasebe Sisteminin Tanıtılması Bilanço ve Gelir Tablosu Kalemlerinin Tanıtılması Gelir Tablosu Kalemlerinin Açıklanması Firmaya Gitmeden Önce Yapılacak Ön Hazırlıklar Bilanço ve Gelir Tablosu Kalemlerinde Yapılacak Aktarma ve Arındırma İşlemleri İşletmelerde Vergi Yükü ve Vergi Tutarlarının Hesaplanması Bilanço Analiz Yöntemleri Bilanço ve Gelir Tablolarının Yorumu Firmaların Mali Yapılarının Değerlendirilmesinde Erken Uyarı Sistemleri Firmaların Yaptıkları Duran Varlık Yatırımlarının Bilançolar Üzerinden Değerlendirilmesi Yıl Ortasında Ara Mizanlardan Bilanço Çıkarma Teknikleri Bilanço ve Gelir Tablolarının Konsolidasyonu, Konsolide Teknikleri ve Bir Örnek Çalışma Fon Akım Tablolarının Düzenlenmesi ve Yorumlanması Nakit Akım Tablolarının Düzenlenmesi ve Yorumlanması Taahhüt Firmalarının Kredi Değerlendirmesi İş ve Yaşam Dengesi Kurumların stratejik hedeflerinin gerçekleştirilmesinde bireysel hedeflerin daha fazla ön plana çıkması, uzun çalışma saatleri, yoğun programlar, yetiştirilecek işler ve rekabet ortamı çalışanların daha yoğun çalışmasına rağmen verimlerinin düşmesine ve bireysel performanslarının azalmasına etki etmektedir. Tüm dikkatini ve enerjisini işe odaklayan çalışanlar yoğun bir iş gününün ardından iş ve özel yaşam dengesini kurmakta zorlanmaktadırlar. Birçok çalışanın iş hayatında yetişemediği işler ve özel yaşamda gerçekleştiremediği hayaller için tükendiği ve içsel motivasyonunun düştüğü görülmektedir. Bu seminer iş ve özel yaşam dengesinin kurulmasında hızlı geçen tempo içerisinde değişim isteyen, alternatif çözüm yolları arayan kişiler için öneri niteliğinde hazırlanmıştır.

Yoğun iş hayatı içerisinde koşturmaktan kendisine vakit ayıramayan, yapmak istediği faaliyetlere ulaşamadığı için duygusal olarak yorulan ve işyerindeki veriminin ve motivasyonunun düştüğünü hisseden tüm çalışanlar ve yöneticiler katılabilir. İş Hayatı ve Yoğun İş Temposunun Beraberinde Getirdikleri Çalışanların İhtiyaç ve Beklentileri Çalışanlar İçin İş ve Yaşam Dengesinin Önemi Denge Nasıl Bozuluyor? İş ve Özel Yaşam Dengesini Bozan Etmenler İş ve Özel Yaşamdaki Stres Kaynakları Stresle Başedebilme Öfke ve Kızgınlık Duygularının Kontrolü Etkin ve Verimli Bir İş Yaşamı İçin: Kaliteli Yaşamak İş Hayatı ve Özel Yaşam Sınırlarını Korumak İş ve Özel Yaşam Dengesinin Sağlıklı Kurulması İçin Öneriler Kaliteli Yaşam İçin Değişim Alışkanlıkların Gözden Geçirilmesi İş ve Özel Yaşamda Roller ve Statülerin Dengelenmesi İş ve Özel Yaşama İlişkin Kişisel Gelişim ve Aksiyon Planı Denetimde İstatistiksel Örnekleme - Nitelik Örneklemesi Seminerde, denetimciler tarafından dünyada yaygın şekilde kullanılan istatistiksel örnekleme yöntemlerinden biri olan "Nitelik Örneklemesi" (Attribute Sampling) hakkında bilgi sunulması amaçlanmaktadır. Teftiş Kurulu, İç Kontrol ve Denetim bölümlerinde çalışan yönetici ve uzmanların katılımına yöneliktir. Denetimde Örnekleme Örnekleme İhtiyacını Doğuran Nedenler Örneklemenin Sağladığı Yararlar Örnekleme Yöntemleri Yargısal Örnekleme Değişken Örneklemesi Nitelik Örneklemesi Nitelik Örneklemesi Kavramları Ana Kütle, Örneklem, Nesne Kestirim Güvenilirlik Seviyesi Hassasiyet Sayma Metodları Permütasyonlar

Kombinasyonlar Hipergeometrik Olasılık Yoğunluğu Fonksiyonu Ana Kütle Hata Adedinin Kestirimi Güven Aralığı Oluşturulması Denetim Örnekleme Planı Oluşturulması Uygulama BDDK Yönetmeliğinin İlgili Maddeleri Denetim Örnekleme Planının Unsurları Yeni Başlayanlar İçin Bankacılık (Uygulamalı) Eğitimin "temel hareket noktası", "yeni başlayanlara" bankacılıkla ilgili bir perspektif vermek olduğu kadar, mesleki yaşamları özel yaşamlarını, özel yaşamlarının mesleki yaşamlarını biçimlendirirken bu biçimlendirmenin "ruhsal denge" temelinde oluşmasını sağlayacak bir yol haritasını nasıl çıkarabileceklerine dair ipuçları sağlayabilmektir Bankacılıkta 1-3 yıl arasında deneyimi olanlar ve bu süreden daha uzun deneyimi olan bankacılar da katılabilirler. Pazarlama, denetim, operasyon, mali kontrol gibi geniş bir spektrumda katılım mümkündür. Bankacı Olmak Ne Demek? Bankacılıkta Kariyer Neden Hukuk ve Risk Bilgisine İhtiyacım Var? Bankacılar ve Hukuk / Risk Yönetimi Müşteri Ne İster? Bankalar ve Müşteriler Workshop Yeni Ufuklar Bankası (Workshop) Hizmeti Nereden ve Nasıl Vereceğim? Bankalar ve Dağıtım Kanaları Bankacılığın Gelişimi Dünyadan Banka, Bankacılık ve Kanal Örnekleri Bankacılığın Yönelimi Müşteri Özelliğine Yönelik Örnekler Rakamları Nasıl Okumalıyım Bankacılık ve Finansal Sonuçlar Bankacılık ve Operasyon Nasıl Bir Bankacı Olmak İstiyorum? Bankacılık ve Mesleki Gelişim Yetenek ve Beceri Geliştirme Alanları (~Soft Skills) Problem Çözme ve Karar Verme Seminerde katılımcıların problemlerin kökenine inmelerine, tekrarlanan problemleri ortadan kaldırmalarına, yenilikçi çözümler üretmelerine, farklı ve değişken alternatifler arasında en doğru ve en etkin seçimi yapmalarına, bilgi toplamalarına ve herkesin görüşünü dikkate ve

değerlendirmeye almalarına, kararlarını hızlı ve etkin bir biçimde almalarına, toplantılarda analiz yöntemlerini kullanarak kararlarına taban oluşturacak tüm bilgileri süzgeçten geçirmelerine, alınan kararların hızla uygulamaya koyulabilmesi için herkesi dahil etmelerine ve katılım sağlamalarına yardımcı olacak altı analiz tekniği ile donatılması amaçlanmaktadır. Tüm Yöneticilerin katılımına uygundur. Öncelik Analizi Nedir? Ne Öğreneceksiniz? Problemleri Tanımlamayı Öncelikleri Belirleyerek, Kaynakları Yüksek Önceliğe Sahip Problemlere Göre Ayırmayı Her Problemin Çözümünde Doğru Analitik Aracı Kullanmayı Sorumlulukları, Etkin Bir İletişimle Paylaştırmayı Başkalarıyla Birlikte Çalışırken Görüş Birliğini ve Katılımı Sağlamayı Bu Becerileri Günlük Düşünme Yaklaşımınızın Bir Parçası Haline Getirmeyi Düşünme Analizi Nedir? Ne Öğreneceksiniz? Problemleri Doğru Odak Noktasına Yerleştirmeyi Problemin İçerdiği Tüm Faktörler ve Dahil Olan Herkesle İlgili Sistematik Bir Analiz Yapmayı Problemlerin Çoğunu Ortadan Kaldıracak Tek Bir Çözüm Etrafında, Yeni Bir Odak Noktası Bulmayı Neden Analizi Nedir? Ne Öğreneceksiniz? Bir Kriz Anında Paniğe Kapılmadan Rasyonel Davranmayı Problemi Çözmeye Başlamadan Önce, Problemi Bütün Detaylarıyla Tanımlamayı Olası Nedenleri, Problemin Bilinen Verileriyle Sistematik Olarak Test Etmeyi, Probleme Karşı Önlem Almak için Zaman ve Para Harcamadan Önce, Gerçek Nedenin Saptandığından Emin Olmayı Probleme Etkili Bir Çözüm Bulmak için Gereken Verileri Toplamayı ve Bunların Arasından Asıl Bilgiye Nasıl Ulaşabileceğinizi Çözüm Analizi Nedir? Ne Öğreneceksiniz? Kararla İlgili En Doğru Yaklaşımı Belirlemek için, Dahil Olan Herkesi Kapsayan Ortak Analizi Yapmayı Kararla İlgili Şartları ve Her Şartın Diğerlerine Göre Önemini Belirlemeyi, Çözüm Alternatiflerini Değerlendirmeyi ve Her Birinin İçerdiği Riskleri Saptamayı Uzun ve Kısa Vadeli Şartlara Uygun En Doğru Çözümü Oluşturmayı Alınan Kararı Başkalarına Satmayı Başkalarının Tavsiyelerini, Uzmanlık Alanınız Dışında Dahi Olsa Değerlendirebilmeyi En Doğru Seçimi Yapmak ve Uygulamaya Geçmek için Başkalarının Katılımını Sağlamayı Risk Analizi Nedir? Ne Öğreneceksiniz? Herhangi Bir Plan, Proje veya Operasyonda Meydana Gelebilecek Sorunları veya Aksayacak Yönleri Ortaya Çıkarmayı, Fizibilite Yapmayı Gelecekte Ortaya Çıkabilecek Tehditleri Değerlendirmeyi, Bunların Olasılık ve Ciddiyetini Saptamayı, Mevcut Faaliyetlerin Gelecekte de Başarıyla Devam Etmesini Sağlamak için Risklere Karşı Önlemleri İçeren Bir Plan Geliştirmeyi

Yaptığınız Planın Belli Alanlarını Korumak için Önlemler Geliştirip Uygulamaya Koymayı Takımları Planın Korunması İşine Dahil Etmeyi Fırsat Analizi Nedir? Ne Öğreneceksiniz? Fırsat Yaratabilecek Alanları Saptamayı Potansiyel Fırsatları Ortaya Çıkarmayı Fırsatların Ne Zaman ve Nasıl Değerlendirileceğine İlişkin Kapsamlı Bir Uygulama Planı Geliştirmeyi Bankacılıkta İleri Satış Teknikleri ve Müşteri Bağlılığı Yaratma Seminerin amacı, bankacılıkta "ileri satış teknikleri" ve "müşteri bağlılığı yaratma" felsefelerini anlamak, ileri satış teknikleri sürecini öğrenmek ve bu sürecin adımlarında kullanılacak araçları ve becerileri geliştirmektir. Şubelerdeki bireysel, ticari, kurumsal müşteri temsilcileri Giriş: Bankacılıkta Satış Kavramı Satışın Gelişimi Müşteri Merkezli Banka / Öğrenen Organizasyon Hizmet Satışı Mı, Yoksa Müşteri Bağlılığı Mı? Müşteri Merkezlilik Ne Demek? Kalite ve Müşteri Beklentileri Müşteri Memnuniyeti Yaratma Temel İhtiyaçlar ve Beklentiler Müşteri Bağlılığında Temel Anların Önemi Müşteri Kaynaklarını Değerlendirmek Müşteri Teması Takım Oyunu Stratejik Yaklaşım Hedefleme ve Planlama Satış Öncesi Hazırlıklar Satışçı ile İlgili Ürün ile İlgili Müşteri ile İlgili Ziyaret Stratejisi Randevu Alma Son Hazırlıklar Satış Anı: Müşteri Bağlılığı Yaratma Açılış: İlk İzlenim Sosyal Açılış Sözsüz İletişimin Önemi Role Play Müşteri İhtiyacını Anlama, Problemlerini Ortaya Çıkartma

Çözüm Sunma: Teknikler Aktif Dinleme İtirazlarla Başa Çıkma Satışı Kapatma Role Play Satış Sonrası Takip Operasyonel Takip Problemlerin Giderilmesi Referans İstemek Satışta Başarı Küçük Şeyler Önemlidir Değerlendirme Faiz, Kur ve Fiyat Risklerinin Yönetilmesi: Simülasyonlu Korunma Uygulamaları Seminer risklerden korunmak isteyen katılımcıların bunu yapabilmek için türev ürünleri nasıl kullanacaklarının anlatılmasını amaçlamaktadır. Bu anlatım sırasında yapılacak örneklerle hedding (korunma) işleminin şekilleri ve yapılış tarzı ayrıca uygulamalı olarak gösterilecektir. Seminere risklerden korunma ile ilgilenen tüm kurumsal pazarlama, hazine pazarlama, private banking çalışanları, yöneticileri ve hazine operasyoncuları katılabilir. Orta-İleri seviyede bir eğitimdir. Dünyada ve Türkiye de Risk Yönetiminin Gelişimi Risk Faktörlerinin Analizi Piyasa Riski (Kur, Faiz, Fiyat Riski) Kredi (Alacak) Riski Operasyonel Risk Aktif-Pasif Uyumsuzluğu (Leverage) İş/Itibar Riski (Business Risk) Teknoloji Riski Düzenleme Riski (Legal Risk) Finansal Risklerin Türev Araçlar ile Yönetimi Kur Riski Yönetimi & Riskten Korunma Dövize Dayalı Türev Ürünler Fiyatlama Teknikleri ve Örnek Uygulamalar Simülasyonlu Uygulama Faiz Riski Yönetimi & Riskten Korunma Faize Dayalı Türev Ürünler Fiyatlama Teknikleri ve Örnek Uygulamalar Simülasyonlu Uygulama Fiyat Riski Yönetimi & Riskten Korunma Emtiaya Dayalı Türev Ürünler Fiyatlama Teknikleri ve Örnek Uygulamalar Simülasyonlu Uygulama Sonuç ve Değerlendirmeler

Bankalarda Karlılık ve Risk Kriterleri Kapsamında Banka Bilanço Analizleri Seminerde, bankaların kaynak yapıları ve kaynaklarını kullanım alanlarının belirlenmesinde karşı karşıya kalınan risklerin belirlenmesi ve bu risklerin banka maliyetlerine etkilerinin incelenerek karlılık analizleri yapılması ve fiyatlama, maliyet, karlılık, risk ölçümleri sonrasında ise banka bilançolarının analizlerinin gerçekleştirilmesi de amaçlanmaktadır. Bankaların hazine, krediler, teftiş,risk yönetimi, iç denetim, mali kontrol, mevduat bölümleri çalışanları ile şube yöneticileri başta olmak üzere tüm bankacılara yöneliktir. Bankalarda Kaynak-Kullanım Yapısı Bankalarda Özkaynaklar ve Yabancı Kaynaklar Bankalarda Kaynak Maliyeti ve Kaynak Maliyetini Etkileyen Faktörler Bankalarda Kaynak Maliyetlerinin Hesaplanması Özkaynakların Maliyet Hesapları Yabancı Kaynakların Maliyet Hesapları Banka Kaynaklarının Kullanım Alanlarının Fiyatlandırılması Bankaların Karşı Karşıya Oldukları Risklerin Bankalara Etkilerinin Belirlenmesi Bankalarda Riskler Bankaların Risk Ölçüm Yöntemleri Risk Ölçüm Yöntemlerinin Kaynak Kullanım Yapısına Etkileri Risklerin Kaynak Kullanımına Olan Etkileri Risklerin Fiyatlandrıma Sistemlerine Olan Etkileri Sermaye Yeterliliğine Etkileri Bankalarda Karlılık Analizleri Bankalarda Gelir-Gider Yapısı Bankalarda Getirili Aktif-Maliyetli Pasif Yapısı Banka Karlarını Oluşturan Faktörlerin Analizi Banka Karlarının Oluşması Bankalarda Kaynak Maliyetlerinin Banka Karlarına Etkilerinin Belirlenmesi Maliyet Hesapları Kapsamında Etkin Fiyat Sistemi Oluşumunun Karlılık Üzerinde Yarattığı Etkilerin Analizi Bankalarda Risk-Sermaye-Karlılık Analizleri Bankaların Performanslarının Değerlendirilmesi Riske Dayalı Fiyatlama Yöntemi Ile Bankanın Ekonomik Karlılığının Belirlenmesi Riske Göre Ayarlanmış Performans Ölçümleri RAROC Analizi Risk-Getiri Performans Ölçümleri Riske Göre Fiyatlandırma Örnekleri Banka Bilançolarının Analizi Bankalarda Mali Tablolar Banka Bilançolarının Analizi Analiz Yöntemleri Bilanço Analizi Karlılık Analizi ROA-ROE-SVA Yaklaşımları

Büyüme Analizleri Banka Bilanço Analizi Uygulamaları Banka Bilanço Analizi Örnekleri Suç Gelirlerinin Aklanmasının Önlenmesi Seminer yürürlükte olan "5549 sayılı Suç Gelirlerinin Önlenmesi Hakkındaki Kanun" ile ilgili olarak bankalarımızın yükümlülükleri ve karşılğında da ciddi idari ve adli cezalar hakkında bilgi vermeyi amaçlamaktadır. Müfettiş, müfettiş yardımcısı, uyum görevlileri, iç kontrol sorumluları, cari hesap ve hazine operasyon yetkilileri katılabilir. Karapara ve Karaparanın Aklanması Karapara ve Karaparanın Aklanması Ne Demektir? Karapara ve Suç Gelirleri Niçin Aklanır ve Aşamaları Nelerdir? Karapara ve Suç Geliri ile Kayıt Dışı Ekonomi Arasındaki Farklar Globalleşmenin Karaparanın ve Suç Gelirlerinin Aklanmasına Etkisi Karaparanın ve Suç Gelirlerinin Gelişmekte Olan Ülkelere Gitme Nedenleri Karaparanın ve Suç Gelirlerinin Aklanması için Kullanılan Kurum ve Yöntemler Türkiye de Karaparanın Aklanmasının Önlenmesine Dair Kanun un Çıkmasına Yol Açan Nedenler Karaparanın Ülkemizde Bulunma Nedenleri Karapara/Suç Gelirleri ile Niçin Mücadele Edilmelidir? Karaparanın ve Suç Gelirlerinin Aklanmasının Önlenmesi ile İlgili Mücadelede Uluslararası İşbirliği Suç Gelirlerinin Aklanmasınin Önlenmesi Hakkındaki 5549 Sayılı Kanun ve İlgili Düzenlemeler Mali Suçları Araştırma Kurulu ve Mali Suçlarla Mücadele Koordinasyon Kurulu Başkanlığı nın Görev ve Yetkileri 5549 Sayılı Suç Gelirlerinin Aklanmasının Önlenmesi Kanunu na Göre Belirlenen Yükümlüler 5549 Sayılı Kanun a Göre Bankaların Yükümlülükleri Kimlik Tespiti (Müşterinin Tanınması), Şüpheli İşlem Bildirimi ve Bankalardaki Şüpheli İşlem Tipleri, Uyum Görevlisi Atanması ve Uyum Programının Hazırlanması, Devamlı Bilgi Verme, Bilgi ve Belge Verme, Muhafaza ve İbraz, Muhabirlik İlişkisi, Riskli Ülkelerle İlişkiler Gerçek Faydalanıcının Tanınması ve Tüzel Kişilere Özel Dikkat Gösterilmesi Özel Dikkat Gerektiren İşlemler Müşteri Durumunun ve İşlemlerin İzlenmesi Teknolojik Risklere Karşı Tedbir Alınması Elektronik Transferler İşlemin Reddi ve İş İlişkisinin Sona Erdirilmesi Bankalarda Yükümlülük Denetimleri Bankalarda Yükümlülerin Korunması

Bankalarda Suç Gelirlerinin Aklanmasının Önlenmesi Kanunu na Uyulmamasının Müeyyideleri Yükümlülük İhlâlinde İdarî Ceza Yükümlülük İhlâlinde Adlî Ceza Suç Gelirlerinin Aklanmasının Önlenmesi ile İlgili Yapılan Mücadelede Bankacılık Sisteminin Rolü Ülkemizde Karapara / Suç Gelirleri ile Yapılan Mücadelede Genel Olarak ve Bankalardan Elde Edilen Sonuçlar ve Bu Sonuçların Değerlendirilmesi Yaşanan Değişimler Sonucu Risk Yönetimi Sistemleri Konumunun Yeniden Ele Alınması ve Öneriler Bu seminerde sistematik riskin öneminin bir kere daha altının çizilerek, risk yönetimi tekniklerinin ve planlamalarının uygulamaya yönelik olması açısından daha iyi nasıl yapılabileceği konusundaki düşünce ve görüşler anlatılacak, mevcut uygulamaların bazılarına ise eleştirisel bir açıdan yaklaşılarak alternatif öneriler getirilmesi amaçlanmaktadır. Bankalarda Risk Yönetimi. İç Denetim ve Mali Kontrol Birimleri ile yönetim raporlama ve muhasebe birimlerinde çalışan ve rapor hazırlayanlar esas olmak üzere bu raporları inceleyip değerlendirenler katılabilirler. (Seminer kısa süreli olduğu için dünyadaki gelişmelerin analizi ve değerlendirmelerine, Türkiyedeki uygulamaların incelenmesine konsantre olunacaktır ) 2008 Krizi Öncesi Bankalarda Yapılan Risk Yönetimi Uygulama Tekniklerine Genel Bir Bakış ve Değerlendirme Global Krizin Başlangıç Nedenleri ve Dünyadaki Gelişmeler Krizden Doğrudan Etkilenen Ülke ve Bankaların Analizi, Kriz ile Risk Yönetimi Sistemlerinin İlişkilendirilmesi Risk Yönetimi Uygulamalarının Daha Etkili Çalışan Bir Mekanizma Haline Gelmesi ve Erken Uyarı Sistemi Fonksiyonu Olması için Pratik Öneriler; Mevcut Uygulamalardan Bazıları için Yapıcı Eleştiriler Not : Seminer boyunca dünyada krizi yaşayan ülke ve kurumlarla ilgili (temin edilebilen ) finansal datalar incelenecek, çeşitli gazete,dergi ve internette yayınlanan krizle ilgili haber ve makaleler de değerlendirilecektir. Kredi Taleplerinin Değerlendirilmesi (Uygulamalı) Seminerde, kredi taleplerinin ortaya çıkışından karşılanmasına kadar olan süreçte, değerlendirilmesi gereken tüm konular detaylı olarak ve yaşanmış örneklerle anlatılarak, kredi tahsisi konusunda ileri düzeyde bilgi kazandırılması amaçlanmaktadır.

Bankaların ilgili birimlerinde görev yapan; kredi tahsis, kredi izleme, pazarlama yetkilileri ile kurumsal, ticari, girişimci müşteri temsilcileri ve kredi tahsisi konusuna ilgi duyan çalışanlar katılabilir. Kredi Yönetiminin Amaçları Kredi Talep Edenler Hakkında Bilgi Toplanması Kredi Değerlendirme Ortamı ve Risk Faktörleri Farklı Yönleri ve Firma Analizi Kredi Talebinin Ortaya Çıkış Nedenleri Firma Faaliyet Döngüsünün Analizi Firma Nakit Akışının Analizi Firma Bilançosunda Taşınan Riskler Finansal Tablolar ve Düzenlenme Amaçları Finansal Tabloların Konsolide Edilmesi Finansal Tabloların Analize Hazırlanması Finansal Analiz Yöntemleri Kredilendirme Prensipleri Grup Çalışması ile Örnek Kredi Taleplerinin Değerlendirilmesi