imalat: Ham maddenin işlenerek mala dönüştürülmesi.

Benzer belgeler
Dr. Hacer Güner Gören ve Dr. Elif Özgörmüş ENM 424 HİZMET SİSTEMLERİ YÖNETİMİ

ÜRETİM/İMALAT SİSTEMLERİ

ÜRETİM SİSTEMLERİ ve ÖZELLİKLERİ

Temel üretim sistemleri sınıflandırması:

ÜRETİM SİSTEMLERİ GELENEKSEL

Üretim Sistemleri Analizi

Sağlık Kurumlarında Kaynak Planlaması DERS-2

Üretim/İşlemler Yönetimi 2. Yrd. Doç. Dr. Mert TOPOYAN

ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ

Öğr. Gör. S. M. Fatih APAYDIN

Bölüm 9 Üretim Fonksiyonu

ÜRETİM YÖNETİMİ VE SİSTEMİ

ÜRETİM SİSTEMLERİNİN SINIFLANDIRILMASI


TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ

ÜRETİM VE KAYNAK PLANLAMASI

KURUMSAL KAYNAK PLANLAMA SİSTEMLERİ YÖNETİMİ

GENEL İŞLETME. Dr. Öğr.Üyesi Lokman KANTAR

PAU ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ. IENG Üretim Planlama ve Kontrolü 2

6. BÖLÜM Üretim Yönetimi

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ

YÖNEYLEM ARAŞTIRMALARI 1

YÖNT 101 İŞLETMEYE GİRİŞ I

GRUP TEKNOLOJİSİ. Yrd. Doç. Dr. Tijen Över Özçelik

1 ÜRETİM VE ÜRETİM YÖNETİMİ

1.ÜRETİM VE ÜRETİM YÖNETİMİ KAVRAMI

Her işletmenin amacı, müşterilerin satın almaya istekli olduğu mal ve hizmet üretmektir. Ancak, müşteri ihtiyaçlarının ve tercihlerinin sürekli

İMALAT SİSTEMLERİ VE STRATEJİLERİ/ENM 220. Yrd. Doç. Dr. Tijen ÖVER ÖZÇELİK

2. Hafta DEPOLAR VE DEPOLAMA 1. DEPO VE DEPOLAMA KAVRAMLARI. 2. Hafta

Üretim Nedir? Üretim Planı

TAM ZAMANINDA ÜRETİM (JUST IN TIME MANUFACTURING)

(Computer Integrated Manufacturing)

PROJE YÖNETİMİ KISA ÖZET KOLAYAOF

PAZARLAMA. İnsan ihtiyaç ve isteklerini karşılamaya yönelik mübadele işlemidir.

İşletmeye Giriş. İşletmenin Fonksiyonları Üretim Fonksiyonu. Üretim Kavramı. larını karşı. Üretim; insanların n ihtiyaçlar. Finansman İnsan Kaynakları

Kıt malların veya hizmetlerin miktarını veya faydasını arttırmak amacıyla yapılan çabaların bütünüdür.

ATÖLYE TİPİ ÜRETİMDEN HÜCRESEL ÜRETİME GEÇİŞ: OTOMOTİV SEKTÖRÜNDE UYGULAMA

MAKİNE MÜHENDİSLİĞİNE GİRİŞ Ders 2

İŞ YERİ DÜZENLEME YERLEŞME DÜZENİNİN ÖNEMİ:

Üretim, insan gereksinimlerinin doğa tarafından tam olarak karşılanamaması sonucu ortaya çıkmıştır. Çünkü doğada bulunan mevcut kaynakların çoğu bir

İşletmenin temel özellikleri

Geri Ödemeli ve Geri Ödemesiz seçeneklerle Destek Üst Limiti Proje Teklif Çağrısında Belirlenir

KOSGEB DESTEKLERİ (2010/YENİ DESTEKLER)

Şartlı Olasılık. Yrd. Doç. Dr. Tijen ÖVER ÖZÇELİK

IENG 227 Modern Üretim Yaklaşımları

İmalatın Önemi İMALATA GİRİŞ. İmalatta En Çok Katma Değer Yaratan İlk 15 Ülke İmalat Teknolojik olarak Önemlidir

7.Hafta: Risk ve Risk Analizi. DYA 114 Çevre Koruma. BÜRO YÖNETİMİ ve YÖNETİCİ ASİSTANLIĞI PROGRAMI Yrd.Doç.Dr. Sefa KOCABAŞ

IENG Üretim Planlama ve Kontrolü 1 Dr. Hacer Güner Gören

TESİS TASARIMI ve PLANLAMASI -Giriş-

Eskişehir Ticaret Odası Afrika nın parlayan yıldızı Kenya ya Ocak 2010 tarihleri arasında incelemelerde bulunmak üzere işadamlarıyla ticari iş

İŞ AKIŞI ve YERLEŞTİRME TİPLERİ

Kurumsal Uygulamalar ve Bilgi Teknolojileri Entegrasyonu

MALİYET MUHASEBESİ VE KAYIT DÜZENİ

Eskişehir Teknik Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Endüstri Mühendisliği Bölümü. Doç. Dr. Nil ARAS ENM411 Tesis Planlaması Güz Dönemi

İmalat işlemi; -İnsan veya hayvan gücü kullanarak ilkel yöntemlerle yada -Mekanik enerji kullanılarak makinelerle yapılır.

AĞAÇ İŞLERİ ENDÜSTRİ MÜHENDİSİ

ISO PROSES YAKLAŞIMI TALİMATI

Önemli KPI Örnekleri

Fabrika Organizasyonu ve Yöne4mi. Hafta 2 Doç. Dr. Nevzat KONAR

Eme Sistem simülasyonu. Giriş. Simulasyonun Kullanım Alanları (Devam) Simulasyonun Kullanım Alanları. Sistem Simülasyonuna Giriş

9/14/2016 EME 3117 SİSTEM SIMÜLASYONU. Giriş. (Devam) Simulasyonun Kullanım Alanları. Sistem Simülasyonuna Giriş. Hafta 1. Yrd.Doç.Dr.

Üretim Yönetimi. Yrd. Doç. Dr. Selçuk ÇEBİ

Hakkımızda / About us

YÖNETİM BİLİŞİM SİSTEMLERİ

YRD.DOÇ.DR. MURAT KIYAK 1

EME 3105 Giriş SISTEM SIMÜLASYONU Sistem Simülasyonuna Giriş Simülasyon Ders 1 Simülasyon, Yrd.Doç.Dr.Beyazıt Ocaktan

Eskişehir Ticaret Odası Afrika nın parlayan yıldızı Kenya ya Ocak 2010 tarihleri arasında incelemelerde bulunmak üzere işadamlarıyla ticari iş


TMD PROJE KURUMSAL TANITIM KATOLOĞU

İŞ YERİNDE UYGULAMA KURALLARI

KONU 3: DOĞRUSAL PROGRAMLAMA PROBLEMLERİ İLE İLGİLİ ÖRNEKLER

Sistem kavramı ile ilgili literatürde birçok tanım vardır. Bu tanımlara göre sistem; Aralarında karşılıklı ilişkiler olan elemanlar kümesidir.

Biyosistem Mühendisliğine Giriş

DP Model Kurma (Derste Çözülecek Örnekler)

İŞLETME TÜRLERİ İŞLETME TÜRLERİ Faaliyet Alanlarına Göre İşletme Türleri

KIRIKKALE KIRIKKALE YATIRIM DESTEK OFİSİ

ME299 & ME 399 Bilgilendirilmesi. Doç.Dr. Ahmet ERKLİĞ

AHŞAP KOMPOZİT NEDİR?

GÜRÇAY MAKİNE HAKKINDA

Öğr. Gör. S. M. Fatih APAYDIN

ENM 312 ÜRETİM PLANLAMASI VE STOK KONTROL

Bir iş modeli olarak kitlesel üretimde, standartlaştırılmış ürünlerin çok yüksek adetlerde üretilmesi üretim maliyetlerini düşürmektedir ve bu da

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ

imalat sistemlerinin gelişimi

MALİYET YÖNETİMİ FURKAN AKKAYA MİHRİBAN TOPRAK

DETAY SANAYİ BIÇAKLARI

Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak. GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ

Tedarik Zinciri Aşamaları. Tedarik Zincirleri Dinamiktir. Tedarik Zinciri Aşamaları. Tedarik Zincirinin Amacı Aşamaları. Tedarik Zinciri Aşamaları

ÇALIŞANLARIN PATLAYICI ORTAMLARIN TEHLİKELERİNDEN KORUNMASI HAKKINDA YÖNETMELİK

ÜRETİM STRATEJİSİ VE VERİMLİLİK

NAMIK KEMAL ÜNİVERSİTESİ ÇORLU MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ STAJ KURALLARI

Kapasite Belirleme Yöntemleri

Üretim Yönetimi Nedir?

FABRİKA YERLEŞTİRME DÜZENİ

Sağlık Kurumlarında Kaynak Planlaması DERS-1

TÜRK LOYDU RÜZGAR TÜRBİNİ BELGELENDİRME. ADEM AKGÜN TÜRK LOYDU

SANAYİ KURULUŞLARINDA ÜRETİM ORGANİZASYONU PLANLAMA VE MALİYET MUHASEBESİ. REFA Uzmanı Haluk EKE - Nilgün EKE. SİSTEM Kontrol Ltd.

2018/1. Dönem Yeminli Mali Müşavirlik Sınavı Yönetim Muhasebesi 2 Nisan 2018 Pazartesi (Sınav Süresi 2 Saat)

MİSYON VİZYON KALİTE

Transkript:

üretim: işgücü, sermaye, hammaddenin bir araya gelmesi ve bunlara organizasyonunda katılmasıyla oluşan mal ve hizmet olarak tanımlanabilir. Belirli faaliyet ve işlemler sonucu yeni bir mal veya hizmet meydana getirme, istihsal. imalat: Ham maddenin işlenerek mala dönüştürülmesi.

İmalat bir çok aktiviteyi içinde barındıran çok geniş çaplı bir aktivitedir ve dönüşüm ifade eder. Genel anlamda ise, hammaddenin ürüne çevrilmesidir. İmalat ve tasarım bir imalat sisteminin ayrılamaz iki kısmı olarak düşünülmelidir.

İmalat sadece ham malzemenin dönüşümü değildir, aynı zamanda çıktıya değerde katar. İmalat; tasarım, malzeme seçimi, planlama, üretim, kalite güvence, yönetim, pazarlama süreçlerini içeren bir içsel ilişkiler aktivitesidir. Bu tanım sistem düşüncesinin gereği ve önemini de gözler önüne sermektedir. Bunun anlamı da bir organizasyon içindeki her birimin, organın birbiri ile koordineli olarak çalışması gerektiği ve bununda oldukça karmaşık olduğudur.

Dahası bir imalat organizasyonunun (işletmesinin) rekabetini sürdürebilmesi için, ürünlerini ilk imalata başlamadan, son teslim servise kadar ulaştırmalıdır. Bu durum tasarım ve imalatta ürün-yaşam çevrimi, yaklaşımı olarak ortaya çıkmaktadır. Bu istenen amaçları gerçekleştirebilmek için tüm faaliyetler arasında oldukça yüksek seviyede bir bütünleşmeye gereksinim vardır. Günümüzde imalat faaliyetleri genellikle 2 kategoride sınıflandırılmaktadır. Bunlar; Kesikli/Sürekli Süreçler ve Kesiksiz süreçlerdir.

Şekil 1. imalat sistemi

GELENEKSEL İMALAT SİSTEMLERİ ve SINIFLANDIRILMASI İmalat/üretim gerçekleştirilen sistemler; Üretim miktarlarına, Üretim akışlarına, üretilen malların çeşitlerine, üretim metotları vb. lerine göre sınıflandırılabilir.

ÜRETİM MİKTARI VE AKIŞINA GÖRE SINIFLANDIRMA Kesikli Üretim Bir ürünün bir defa veya tekrarlanarak belirli aralıklarla üretilmesidir.

KESİKLİ ÜRETİMİN BAŞLICA ÖZELLİKLERİ Ürün siparişe göre üretilir, Üretim miktarları düşüktür, Geniş bir ürün yelpazesi vardır, Genel amaçlı teçhizat ve dolayısıyla düşük hız ve verimlilik söz konusudur,

KESİKLİ ÜRETİMİN BAŞLICA ÖZELLİKLERİ Tezgahlardaki iş yükü dengesizdir, Yüksek miktarda hammadde ve yarı mamul stoğu vardır, Plan ve programlarda sıklıkla değişiklikler gerçekleştirilir.

Kesiksiz (sürekli) Üretim Kesiksiz üretimde ise tek çeşit ürünün belirsiz aralıklarla üretilmesi amaçlanmıştır. Kısacası yüklü miktarla tek çeşit ürün sürekli olarak üretilmektedir.

KESİKSİZ ÜRETİMİN BAŞLICA ÖZELLİKLERİ Ürün siparişe göre değil stok amaçlı üretilir, Üretim miktarları yüksektir, Amaca özel teçhizat ve dolayısıyla yüksek hız ve verimlilik söz konusudur,

KESİKSİZ ÜRETİMİN BAŞLICA ÖZELLİKLERİ Dar ürün yelpazesi/tek ürün üretimi vardır, Tezgahlarda iş yükü dengelidir, Plan ve programlarda nadiren değişiklik yaşanır.

ÜRETİME YÖNELİK DİĞER SINIFLANDIRMALAR Proje Tipi Üretim Proje tipi üretim sistemleri ürünlerin taşınamayacak kadar büyük olduğu durumlarda kullanılır.

ÜRETİME YÖNELİK DİĞER SINIFLANDIRMALAR Proje Tipi Üretim Bu üretim tipinde tek çeşit üründen sadece bir tane üretilir. Müşteri talebi doğrultusunda üretim gerçekleştirilir. Bu tip üretime inşaat firmalarını, baraj, gemi üretimi gerçekleştiren tersaneleri, uçak imal eden firmaları örnek olarak verebiliriz.

ÜRETİME YÖNELİK DİĞER SINIFLANDIRMALAR Proje Tipi Üretim Üretim miktarları düşüktür. Ürünler hareket etmez, çalışanlar ve ekipmanlar ürünlerin etrafında hareket ederler. Her bir ürün ayrı bir proje olarak ele alınır.

ÜRETİME YÖNELİK DİĞER SINIFLANDIRMALAR Proje Tipi Üretim Gemi inşası Yazılım geliştirme İnşaatlar Uçak üretimi Uydu sistemleri üretimi Özel makine ekipman üretimi

ÜRETİME YÖNELİK DİĞER SINIFLANDIRMALAR Atölye Tipi Üretim Atölye tipi üretim sistemleri ürüne göre yada işe göre yerleştirilmiş makinelerden oluşurlar. Bu tip sistemler genelde çok çeşitlilikte az miktarda ürün üretmek amacı ile kullanılırlar.

ÜRETİME YÖNELİK DİĞER SINIFLANDIRMALAR Atölye Tipi Üretim (Siparişe Göre Üretim, Parça Tipi Üretim, Jop Shop) Az miktarda ama ürün yelpazesi oldukça geniş olan üretim tipidir. Müşteri talepleri doğrultusunda üretim amaçlanmıştır. Üretimi gerçekleştirilen ürünlerin hepsi farklı özellik ve farklı amaca yönelik olduğu için; üretim süreci içindeki işlemler farklılık gösterir.

ÜRETİME YÖNELİK DİĞER SINIFLANDIRMALAR Kitle Tipi Üretim (Yığın Üretim) Kitle, yığın tipi üretimde tek bir ürün ve uzman iş gücü ön plandadır. Genellikle üretimi gerçekleştirilen ürünler aynıdır fakat ürünler arasında (versiyon) model farklılıkları söz konusudur.

ÜRETİME YÖNELİK DİĞER SINIFLANDIRMALAR Akış (Süreç) Tipi Üretim Seri üretim sistemlerinde, üretilen ürüne özel olarak tasarlanmış makineler ürünün akışına göre bir hat oluşturacak şekilde dizilirler.

ÜRETİME YÖNELİK DİĞER SINIFLANDIRMALAR Akış (Süreç) Tipi Üretim Farklı kaynaklarda bu tip üretimin kitle, yığın tipi üretim içinde de ele alındığı görülmektedir. Akış tipi üretime; petrol rafinerileri, şeker fabrikaları ve çimento fabrikaları örnek olarak verilebilir.

Yrd.Doç.Dr. Tijen Över Özçelik tover@sakarya.edu.tr