Danışmanlık ve Rehberlik

Benzer belgeler
Yönetim Sistemleri Kurulumu

TEKİM - Teknolojik ve Kurumsal İşbirliği Merkezi Bilgi ve İletişim Sistemleri Sanayi, Danışmanlık ve Ticaret Ltd. Sti. Adres (Merkez): Mustafa Kemal


Kurumsal Akademi ve Eğitim Çözümleri. TEKİM 1

TEKİM - Teknolojik ve Kurumsal İşbirliği Merkezi Bilgi ve İletişim Sistemleri Sanayi, Danışmanlık ve Ticaret Ltd. Sti. Adres (Merkez): Mustafa Kemal

TEKİM AKADEMİ EĞİTİM HİZMETLERİ

TEKİM - Teknolojik ve Kurumsal İşbirliği Merkezi Bilgi ve İletişim Sistemleri Sanayi, Danışmanlık ve Ticaret Ltd. Sti. Adres (Merkez): Mustafa Kemal

İç Kontrol ve Risk Yönetimi Sisteminiz Stratejik Yönetim ve Planlama Sürecinize Katkı Sağlayabilir

İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi

Kısaca. Müşteri İlişkileri Yönetimi. Nedir? İçerik. Elde tutma. Doğru müşteri Genel Tanıtım

ERZİNCAN ÜNİVERSİTESİ. BİLGİ YÖNETİM SİSTEMİ Mevcut Durum Analiz ve Kapasite Geliştirme Projesi

KALİTE İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU (KİDR) YAZIMI Van Yüzüncü Yıl Üniversitesi Kalite Komisyonu Ocak 2018

TTGV İnovasyon Esaslı Rekabetçilik Analizi Modeli. Mayıs 2015

Prof. Dr. Zerrin TOPRAK Dokuz Eylül Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi

2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR

Hakkımızda. Maden ve Çevre Danışmanlığının yanı sıra 2014 yılından beri proje, etüt ve plan çalışmalarını da bünyesine katmıştır.

İç İ in i d n ek e il i er e Hakkımızda Bilgi Alanlarımız Örnek Çözümlerimiz İletişim w w w. t e k i m. co m. t r 2

Yeşil Kitap Çerçeve, Temel Bulgular ve Politika Önerileri

ÖZKAYNAK AR-GE PROJELERİ İÇİN SEÇİM, BAŞLATMA, İCRA, KAPANIŞ VE PERFORMANS DEĞERLENDİRME SÜRECİ

Dr. Bertan Kaya, CIA. Control Solutions International

1-PROJE YÖNETİMİNE GİRİŞ

ANKARA KALKINMA AJANSI.

Yazılım ve Uygulama Danışmanı Firma Seçim Desteği

BORUSAN TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE ARGE A.Ş. BORUSAN GRUBU PROJE YÖNETİM SİSTEMATİĞİ

BANKALARDA OPERASYONEL RİSK DENETİMİ

Sayı : Konu: 2018/2022 Stratejik Planı Hazırlık Çalışmaları GENELGE 2016/1

İnoSuit - İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi

Kalite Yönetim Sistemi

Tedarik Zinciri Yönetimi

KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ (KRY) EĞİTİMİ KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ: KAVRAMSAL VE TEORİK ÇERÇEVE

IBM Analytics Professional Services (IBM Analitik Profesyonel Hizmetleri)

MerSis. Bilgi Teknolojileri Yönetimi Danışmanlık Hizmetleri

Ar-Ge Projelerinde Performans Takibi

MerSis. Bilgi Teknolojileri Bağımsız Denetim Hizmetleri

PROJE YÖNETİMİ BİLGİ ALANLARI -1

Sıra No Tarih Saat Ders No Yöntem Ders Adı Dak San :00 1 Ders Sınavın Giriş Şartları ve Sınavın Genel Yapısı :15 1 Ders En Önemli

ORGANİZE SANAYİ BÖLGELERİ ÜST KURULUŞU

PROJE FİNANSMANI SÜRECİNDE KDM FİNANSAL DANIŞMANLIK. Temmuz 2014

İç Kontrol Uzmanı Pozisyonu İçin Doğru Kriterlere Sahip Olduğunuzdan Emin misiniz?

Sedona. Nisan 2013 Eğitim Kataloğu

Senin tercihin. Yönetim Geliştirme ArGe, Eğitim ve Danışmanlık. Aksiyon un Ötesi

SANGEM nedir ve nasıl bir oluşumdur?

Doküman No:ITP 16.1 Revizyon No: 01 Tarih: Sayfa No: 1/5 KALİTE SİSTEM PROSEDÜRLERİ PROJE YÖNETİMİ PROSEDÜRÜ

İŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK

SPK Bilgi Sistemleri Tebliğleri Uyum Yol Haritası

MERHABA. Techlife size teknolojiyi kullanırken hayatınızda sevdiklerinizle daha fazla vakit geçirme fırsatını yakalamakta katkıda bulunmak istiyor.

YÖK Kalite Kurulu. Dış Değerlendirme için Hazırlık Çalışmaları. Bilecik Şeyh Edebali Üniversitesi Kalite Koordinatörlüğü

Sürdürülebilir büyüme için inovasyon ve risk yönetimi

Türkiye de Emisyon Ticareti Sisteminin Yol Haritası

Performans Denetimi Hesap verebilirlik ve karar alma süreçlerinde iç denetimin artan katma değeri. 19 Ekim 2015 XIX.Türkiye İç Denetim Kongresi

2. Gün: Stratejik Planlamanın Temel Kavramları

Stratejik Yönetim Sistemi (SYS)

YENİDEN YAPILANDIRMA SÜRECİNDE KDM FİNANSAL DANIŞMANLIK. Eylül 2014

EFQM Mükemmellik Modeli 2010

Doç. Dr. Osman KULAK Dr. Kulak, Stratejik Plan

Dijitalleşme Yolunda ERP Dönüşümü

İZMİR DE EKO-VERİMLİLİK (TEMİZ ÜRETİM) UYGULAMALARININ YAYGINLAŞTIRILMASI PROJESİ KAPSAMINDA YAPILAN ÇALIŞMALAR. Sibel ERSİN, İZKA PPKB Birim Başkanı

Vizyon Teknoloji Öngörü Çalışması ( )

İÇ KONTROL SİSTEMİ STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI

İÇ KONTROL FAALİYETLERİ. Strateji Geliştirme Başkanlığı

Süreç Danışmanlığı. KPMG Türkiye. kpmg.com.tr

Ulusal Bilim Teknoloji ve Yenilik Stratejisi Doç. Dr. M. Necati DEMİR ARDEB Başkan V.

COBIT Bilgi Sistemleri Yönetimi. Şubat 2009

Sayı : Konu: Stratejik Planı Hazırlık Çalışmaları GENELGE 2017/1

TÜRKIYE IHRACATÇ1LAR MECLISI :11:07 1/8 İNOSUİT - İNOVASYON ODAKLI MENTORLUK PROGRAMI

ISO 13485:2016 TIBBİ CİHAZLAR KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ KILAVUZU

Veri Madenciliği Yöntemleriyle İGDAŞ Çağrı Merkezi Veri Analizi VE Kalite Fonksiyon Yayılımı Yöntemiyle Süreç İyileştirme Çalışması

Proje DöngD. Deniz Gümüşel REC Türkiye. 2007,Ankara

PERFORMANS PROGRAMI HAZIRLIK DANIŞMANLIĞI

Kurumsal Risk Yönetimi Fonksiyonu Etkinlik Analizi

URGE NEDİR Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesinin Desteklenmesi Hakkında Tebliğ

Kamu Bilişim Tedariğinde Standardlara ve İş Hedeflerine Uyumluluk

Street Smart Marketing

İNSANA DEĞERDE LİDERLİK BAŞVURU DOKÜMANI HAZIRLAMA KILAVUZU KOBİ

Teknoloji Geliştirmede Bütünleştirici Yaklaşımlar

YAPI İŞLETMESİ VE ŞANTİYE TEKNİĞİ 02. Sistem Yaklaşımı ÇEVRESEL SİSTEM

Ayşe Temiz Hadi Tolga Göksidan Mehmet Erdem Çorapçıoğlu

İNSANA DEĞERDE LİDERLİK BAŞVURU DOKÜMANI HAZIRLAMA KILAVUZU BÜYÜK ÖLÇEKLİ İŞLETMELER

DENETİM KOÇLUĞU EĞİTİM SERİSİ

2.3. Hibe Projeleri Geliştirme Faaliyetleri: Proje içeriklerinin oluşturulması, değerlendirilmesi ve başvuru aşamalarının tamamlanması.

Altyapımızı Yeni TTK ile uyumlu hale getirmek...

Sektörel bakış açısı ve yenilikçi teknolojilerle GELECEĞİ KEŞFET!

2. Gün: Finlandiya Maliye Bakanlığı ve Birimleri

Türk Tarih Kurumu Araştırmacı Bilgi Sistemi

STRATEJİK SATINALMA METİN A. KANSU 30 MART SALI

ELDER Ar-Ge ÇALIŞTAYI 2015 SUNUMU Aydem EDAŞ Elder Ar-Ge Çalıştayı 2015 Sunumu Sayfa 1

3- PROJENIN BAŞLATıLMASı: PROJE KAPSAM YÖNETIMI

REKABETÇİ SEKTÖRLER PROGRAMI PROJE ÇAĞRISI BİLGİLENDİRME TOPLANTISI 6 NİSAN 2017 ANKARA

EGE ÜNİVERSİTESİ - EBİLTEM TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ

Kadın İşletmelerine Finansman ve Danışmanlık Desteği Programı

ENTEGRE DÜŞÜNCE YAKLAŞIMI KADIKÖY BELEDİYESİ ENTEGRE RAPORU 11 Ocak 2019

STRATEJİ TASARIMINDA RİSK YÖNETİMİ

4. ÜRÜN GELİSTİRME İŞLEMİ

Sayı: TİM.00.GSK.INO.2017/ İstanbul, 9/10/2017 Konu: İnoSuit - İnovasyon Odaklı Mentorluk Programı Hk.

2015 YILI KURUMSALLAŞMA KOMITE RAPORLARI FAALİYET RAPORU

Yrd. Doç. Dr. Ayça Tarhan. Hacettepe Üniversitesi Bilgisayar Mühendisliği Bölümü

AVRUPA BİRLİĞİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ TÜRKİYE DE MAHKEME YÖNETİMİ SİSTEMİNİN GÜÇLENDİRİLMESİ PROJESİ BİLGİ NOTU

Uyum Risk Yönetimi. KPMG İstanbul. Ekim 2014

ЄfG Araştırma. Geleceği şimdiden planlayın

Transkript:

Danışmanlık ve Rehberlik

TEKİM - Teknolojik ve Kurumsal İşbirliği Merkezi Bilgi ve İletişim Sistemleri Sanayi, Danışmanlık ve Ticaret Ltd. Sti. Adres (Merkez): Mustafa Kemal Mahallesi 2131. Sokak 27/22 Çankaya, 06510 - Ankara İletişim Adresi: Armada İş Merkezi - Eskişehir Yolu No:6 Kat:12 Söğütözü, Çankaya, 06520 - Ankara Tel: 312-2956301 - Faks: 312-2956200 - eposta: info@tekim.com.tr - Web: www.tekim.com.tr - www.tekimakademi.net - www.teknoport.net

Teknolojik ve Kurumsal İşbirliği Merkezi Danışmanlık ve Rehberlik Hizmetleri Sektörler Savunma, Havacılık ve Uzay Sanayii Elektrik-Elektronik Sanayii Bilgi ve İletişim Teknolojileri Makina İmalat Sanayii Yükseköğretim Kurumları Araştırma Kurumları ve Araştırma Merkezleri E-Devlet / E-Kurum Projeleri Konular Stratejik Yönetim Portföy, Program ve Proje Yönetimi Sistem Mühendisliği ve Kurum Mühendisliği ArGe, Yeni Ürün Geliştirme ve Mühendislik Yönetimi Bilgi Yönetimi ve Yönetim Bilgi Sistemleri Teknoloji ve Yenilik Yönetimi İş Süreçleri Yönetimi ve Otomasyonu İş Ekosistemi ve İşbirliği Yönetimi Hizmetler: Uluslararası standartlar, modeller ve rehberlerle uyumlu Danışmanlık Rehberlik Eğitim Yönetim Destek Sistem Kurulum Desteği www.tekim.com.tr - www.tekimakademi.net - www.teknoport.net

Danışmanlık ve Rehberlik Hizmetlerinde Çözüm Yaklaşımımız www.tekim.com.tr Güçlü yapıların ancak güçlü temeller üzerine inşa edilebileceğine inanıyoruz. İşletme ve proje faaliyetlerinize ilişkin kurumsal ihtiyaçlarınız için, bilgi ve çözüm alanlarımız kapsamında, danışmanlık, rehberlik, eğitim, yönetim destek ve yönetim sistemleri kurulum hizmetlerimizle, işletmenizin ve projelerinizin başarısı için çalışıyoruz Kurumunuza ve ihtiyaçlarınıza özel çözümlerimizi, stratejik bakış, sistem düşüncesi, tasarım odaklı düşünme, sistem ve kurum mühendisliği, proje yönetimi, risk yönetimi, değer zinciri ve süreç yönetimi yaklaşımlarımız çerçevesinde oluşturuyoruz. Uygulama sürecimiz, tipik olarak, kurumsal ihtiyaç analizi, mevcut durum değerlendirme, hedef çözüm tanımlama (gereksinim tanımlama ve çözüm tasarımı), fark analizi/fizibilite, projelendirme (tedarik tanımlama), uygulama/izleme (proje gerçekleştirme, çözüm doğrulama, pilot uygulama ve geçerli kılma) aşamalarından oluşuyor. Hizmetlerimiz hakkında ayrıntılı bilgi almak için lütfen iletişim bilgilerimizi kullanarak bizlerle temasa geçin. TEKİM - Teknolojik ve Kurumsal İşbirliği Merkezi Bilgi ve İletişim Sistemleri Sanayi, Danışmanlık ve Ticaret Ltd. Sti. Adres (Merkez): Mustafa Kemal Mahallesi 2131. Sokak 27/22 Çankaya, 06510 - Ankara İletişim Adresi: Armada İş Merkezi - Eskişehir Yolu No:6 Kat:12 Söğütözü, Çankaya, 06520 - Ankara Tel: 312-2956301 - Faks: 312-2956200 - eposta: info@tekim.com.tr - Web: www.tekim.com.tr - www.tekimakademi.net - www.teknoport.net

Teknolojik ve Kurumsal İşbirliği Merkezi Artan iş dünyası karmaşıklığına ve yeni performans ihtiyaçlarına cevap vermek için Kurumsal Gelişme ve Değişim Programı İş dünyası ve iş yönetimi gittikçe karmaşıklaşmaktadır. Yapılan araştırmalara göre, 1950 li yıllarda firmaların karşılamaları gereken performans gereksinimlerinin sayısı 10 un altındayken günümüzde bu sayı 50 ye yaklaşmıştır. Gereksinimlerin %15 ila %50 si ise yüksek kalite-düşük maliyet, hızlı inovasyon-yüksek etkinlik gibi zıt gereksinimlerden oluşmaktadır. Anketler, yöneticilerin zamanlarının yaklaşık %40 ını bürokratik işlere harcadıklarını ve ekiplerini yönetmeye gittikçe daha az zaman ayırabildiklerini, ekiplerin de zamanlarının %40 ila %80 arasındaki kısmını zaten verimsiz geçirdiklerini göstermektedir. Diğer yandan, günümüzde firmaların aynı anda iç ve dış faktörlerden kaynaklı değişim ihtiyaçlarına (Şekil-1) cevap verebilmeleri, dış çevre kaynaklı etkilere ve taleplere karşı çevik tepkiler ve çözümler üretebilmeleri, bunları yaparken iş fırsatlarını ve risklerini dengeli bir biçimde yönetebilmeleri gerekmektedir. Bu meselelere çözüm arayan firmaların gelişme ve değişim ihtiyaçlarına verdikleri tepkilerdeki gecikme, kararsızlık, yanlış yöntem seçimi gibi faktörler ise, iş dünyasının artan karmaşıklığının firma içine artan karmaşa ve verimsizlik olarak yansımasına neden olmaktadır. Günümüzde, iş dünyasındaki karmaşıklık kaçınılmaz ancak kurumsal karmaşa kaçınılabilir olgular olarak değerlendirilmekte, gelişim ve değişimin, firmaların yaşam çevrimi içinde sürekliliği olan bir faaliyet olarak yönetilmesi önerilmektedir. Doğru sorular, doğru tespitler ve doğru yöntemler, gelişme/değişim çabalarının çevresel karmaşıklığı kurumsal karmaşaya dönüştürmesi engelleyebilir. TEKİM'in çözüm yaklaşımı, firmaların yönetim yetkinlik düzeylerini dikkate alan, yapısal ve insani gelişme ihtiyaçlarını göz ardı etmeyen, gereksiz karmaşıklığa neden olmayacak basit ve çevik çözümleri uygulamaya alan (Şekil-3) bir gelişme/değişim programının oluşturulmasıdır. Programının kapsamı kurumsal ihtiyaçlar doğrultusunda belirlenmektedir. Program bir yol haritasına bağlı olarak birden çok aşamaya bölünmüş olabilir ve stratejik düzeyden insan kaynakları düzeyine kadar inen farklı katmanlardaki birden çok projeden oluşabilir. Program ve bağlı projeleri, stratejik, taktik ve operatif iş ve işletme ihtiyaçlarına göre önceliklendirilmekte, zamanlanmakta ve bütçelendirilmektedir. Programın başarısı, önceden belirlenmiş Anahtar Performans Göstergeleri (APG/KPI) aracılığıyla çıktı, sonuç ve etki boyutlarında izlenerek kontrol altında tutulmaktadır. TEKİM olarak kurumsal gelişme ve değişim programlarınızı bu anlayış çerçevesinde sizlerle birlikte tasarlıyor, planlıyor ve hayata geçirmenize danışmanlık, rehberlik ve eğitim hizmetlerimizle destek oluyoruz. Ayrıca programın kapsamına uygun olarak üçüncü taraflardan sağlanacak danışmanlık ve eğitim hizmetlerinin programa entegrasyonu için gereken desteği sağlıyor, bu hizmetlerin tedarikinde yardımcı oluyoruz. www.tekim.com.tr - www.tekimakademi.net - www.teknoport.net

Artan iş dünyası karmaşıklığına ve yeni performans ihtiyaçlarına cevap vermek için Kurumsal Gelişme ve Değişim Programları www.tekim.com.tr Aşağıda, bir kurumsal gelişme/değişim programının hazırlık ve uygulama dönemleri için jenerik aşamalar gösterilmiştir. Tüm kurumsal gelişme/değişim programları kurumsal ihtiyaçlar doğrultusunda özelleştirilerek projelendirilir. Bu kapsamdaki hizmetlerimiz hakkında ayrıntılı bilgi almak ve kurum/kuruluşunuza özel planlanabilecek çalışmalar hakkında görüşmek için lütfen iletişim bilgilerimizi kullanarak bizimle temasa geçin. Kurumsal Gelişme ve Değişim Programları Jenerik Aşamaları Program/Proje Geliştirme Program/Proje Gerçekleştirme Kurumsal Analiz İhtiyaç Tanımlama Program/Proje Tanımlama Ayrıntılı Planlama ve uygulama İzleme/ Değerlendirme Aşama Geçişi Farklı iş ve yönetim katmanlarında kurumsal analizlerin gerçekleştirilmesi; mevcut durumun ve kurumsal hedeflerin tespit edilmesi; varlıkların, kaynakların, fırsatların ve risklerin analizi. Fark analizlerinin yapılması; pazar, ürün ve teknoloji yol haritalarının oluşturulması; yol haritalarını destekleyecek eylemlerin belirlenmesi. Kapsamın gözden geçirilmesi; gelişme/ değişim programının ve alt projelerin planlanması, programlanması ve bütçelendirilmesi. Başlatma için üst yönetim onaylarının alınması Ayrıntılı proje yönetim planlarının ve bütçelendirilmiş iş paketlerinin oluşturulması; yönetim onayları doğrultusunda projelerin hayata geçirilmeye başlanması Önceden belirlenmiş Anahtar Performans Göstergeleri (APG/ KPI) aracılığıyla ara ve nihai çıktıların izlenmesi, değerlendirilmesi ve gereken düzeltme kararlarının alınması Önceden belirlenmiş APG'ler (KPI) aracılığıyla programın, sonuç ve etki boyutlarında değerlendirilmesi ve aşama geçiş kararlarının alınması. TEKİM - Teknolojik ve Kurumsal İşbirliği Merkezi Bilgi ve İletişim Sistemleri Sanayi, Danışmanlık ve Ticaret Ltd. Sti. Adres (Merkez): Mustafa Kemal Mahallesi 2131. Sokak 27/22 Çankaya, 06510 - Ankara İletişim Adresi: Armada İş Merkezi - Eskişehir Yolu No:6 Kat:12 Söğütözü, Çankaya, 06520 - Ankara Tel: 312-2956301 - Faks: 312-2956200 - eposta: info@tekim.com.tr - Web: www.tekim.com.tr - www.tekimakademi.net - www.teknoport.net

Teknolojik ve Kurumsal İşbirliği Merkezi Yüksek teknolojik ve ekonomik belirsizlik altında Senaryo Belirleme ve Yol Haritası Oluşturma Ana faaliyet konusu ArGe'ye dayalı yeni ürün geliştirmek olan firmaların, yüksek teknolojik ve ekonomik belirsizlik altında orta ve uzun vadeli yön belirleme çabaları, geleneksel stratejik planlama yaklaşımlarından farklı metotların kullanımını gerekli kılmaktadır. Demografik veriler gibi belirsizliğin az olduğu parametreler dışında, uzun vadeli durumu doğrusal/sayısal kestirimlere ve tahminlere dayalı yöntemlerle tanımlama yaklaşımları kısıtlayıcı olabilmekte ve hatalı yönlendirmeler içerebilmektedir. Bu nedenle, belirsizliğin yüksek olduğu uzun vadeli alternatif gelecekleri, çok fazla değişkenin bir arada tartışılabildiği, bir takım öyküsel senaryolarla tanımlamak ve bu senaryolar karşısındaki en iyi stratejileri ve eylemleri belirlemeye çalışmak daha gerçekçi bir yaklaşım olarak görülmektedir. Hizmetlerimizin hedef kitlesi aşağıdaki alanlarda faaliyet gösteren kurum ve kuruluşlardır: Savunma, Havacılık ve Uzay Sanayii Elektrik-Elektronik Sanayii Bilgi ve İletişim Teknolojileri Makina İmalat Sanayii Araştırma Kurumları ve Araştırma Merkezleri Hizmetlerimiz aşağıdaki bilgi alanlarına odaklanmakla birlikte, proje özelinde ihtiyaç duyulacak diğer dış uzmanlık desteğinin temini için danışmanlık hizmetlerini de kapsayabilir. Stratejik Analiz ve Öngörü Kurum Mühendisliği ve Kurumsal Mimari İş Ekosistemi ve Tedarik Ağı Modelleme Tedarikçi Geliştirme ve Yönetimi Girişimcilik ve Hızlandırıcı Mekanizmalar Tedarikçi Teknoloji ve Yenilik Yönetimi Tedarik İş Süreçleri Yönetimi Tedarik ve Tedarikçi Performansı Yönetimi TEKİM'in senaryo belirleme ve yol haritası oluşturma süreci, firmaların geleceğe dönük belirsizlikleri görünür kılmalarına ve planlama süreçlerine girdi olacak karar destek verilerini üretmelerine yardımcı olmayı amaçlamaktadır. Senaryo belirleme ve yol haritası oluşturma çalışması kurumsal ihtiyaçlar doğrultusunda özelleştirilebilir ve projelendirilebilir. Hizmetlerimiz hakkında ayrıntılı bilgi almak için lütfen iletişim bilgilerimizi kullanarak bizlerle temasa geçin. www.tekim.com.tr - www.tekimakademi.net - www.teknoport.net

Yüksek teknolojik ve ekonomik belirsizlik altında Senaryo Belirleme ve Yol Haritası Oluşturma www.tekim.com.tr Senaryo Belirleme Çalışması Yol Haritası Oluşturma Çalışması Planlama ve Hazırlık Senaryo Geliştirme Senaryo Hikayeleri Öncelik ve Tercihler Yol Haritaları Raporlama ve İzleme Nihai amacın, senaryo ufkunun, ana meselelerin, ilgili paydaşların belirlenmesi, çalışma planının hazırlanması, senaryo geliştirme çalışması hazırlıklarının tamamlanması. Temel eğilimlerin ve itici faktörlerin belirlenmesi, önceliklendirilmesi, senaryo matrisinin oluşturulması ve senaryoların belirlenmesi Senaryo çalışması girdileri, temek eğilimler, itici güçler ve senaryo matrisi çerçevesinde alternatif senaryo hikayelerinin oluşturulması Senaryo hikayelerinin değerlendirilmesi, önceliklendirilmesi (seçenek), senaryolardan bağımsız kurumsal tercih ve hedeflerin belirlenmesi Belirlenen senaryo hikayeleri, öncelikler ve tercihler çerçevesinde çok katmanlı alternatif yol haritalarının oluşturulması, destekleyici eylemlerin belirlenmesi Çalışma sonuçlarının raporlanması ve izleme dönemine geçilerek gerektiğinde çalışmanın tekrar edilmesi. Senaryo belirleme ve yol haritası oluşturma çalışması kurumsal ihtiyaçlar doğrultusunda özelleştirilebilir ve projelendirilebilir. Hizmetlerimiz hakkında ayrıntılı bilgi almak için lütfen iletişim bilgilerimizi kullanarak bizlerle temasa geçin. TEKİM - Teknolojik ve Kurumsal İşbirliği Merkezi Bilgi ve İletişim Sistemleri Sanayi, Danışmanlık ve Ticaret Ltd. Sti. Adres (Merkez): Mustafa Kemal Mahallesi 2131. Sokak 27/22 Çankaya, 06510 - Ankara İletişim Adresi: Armada İş Merkezi - Eskişehir Yolu No:6 Kat:12 Söğütözü, Çankaya, 06520 - Ankara Tel: 312-2956301 - Faks: 312-2956200 - eposta: info@tekim.com.tr - Web: www.tekim.com.tr - www.tekimakademi.net - www.teknoport.net