4.BÖLÜM PAZAR KONUMLANDIRMA



Benzer belgeler
5.BÖLÜM HİZMETLERİN YARATILMASI VE SUNULMASI

7.BÖLÜM MUHASEBECİLİK VE MALİ MÜŞAVİRLİK HİZMETLERİNDE ÜCRETLENDİRME

MALİ MÜŞAVİRLİK HİZMETLERİ VE PAZARLAMA * Prof. Dr. Cemal YÜKSELEN İstanbul Beykent Üniversitesi

6.BÖLÜM HİZMETİN DEĞERİ VE HİZMET KALİTESİ

13.BÖLÜM İNSAN KAYNAKLARI

3.BÖLÜM PAZARLAMA PLANLAMASI

15.BÖLÜM BÜYÜME STRATEJİLERİ

2.BÖLÜM MODERN PAZARLAMA ANLAYIŞI

Tasarımda Farklılık ve Sektörel Tasarım Takipleri

8. DERS: MÜŞTERİ GÜÇLENDİRİCİLERİ: PAZARLAMA

PAZARLAMA MÜŞTERİNİZLE İLETİŞİMİNİZİ GÜÇLENDİRİN!

Stratejik Pazarlama Planlaması. Tolga DURSUN

8.BÖLÜM İLETİŞİM KARARLARI

MALİTÜRK DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş.

11.BÖLÜM MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ

Ancak işletmelerin ürün inovasyonu yapmak için illa ki yeni bir ürün üretmeleri gerekmez. Zaten var olan ürünlerini daha iyi, daha kaliteli, daha

Kullanılan Kaynaklar: - Mucuk, İ. (2012). Pazarlama İlkeleri. Türkmen Kitabevi - Kotler, Philip & Armstrong, Gary (2014), Principles of Marketing,

Street Smart Marketing

Büyük düşün... İstanbul da Yaklaşan Etkinlik Büyük düşün ve Pazarını Küresel Olarak Genişlet! 195 ülke potansiyel pazarınızdır

İnteraktif Pazarlama Stratejimiz.

MUHASEBE VE FİNANSMAN

MUHASEBE VE FİNANSMAN ALANI

Bölüm 9. İş Yönetim Stratejileri : Rekabet Stratejileri İş Yönetim Stratejileri/Rekabet Stratejileri KURUMSAL STRATEJİLER

- Müşteri odaklı hizmet üretmek ve müşterilerle etkili iletişim kurma yöntemleri konusunda bütünsel bir bakış açısına sahip olacaklar,

AKTEK İŞ ORTAKLIĞI DÖKÜMANI. Aktek Bilgi İletişim Teknolojisi San. Ve Tic.A.Ş.

MEGEP (MESLEKİ EĞİTİM VE ÖĞRETİM SİSTEMİNİN GÜÇLENDİRİLMESİ PROJESİ)

Bayi Geliştirme ve Eğitim Müdürlüğü. MAĞAZA ALANI ve GÖRSELLİK

Marka İletişimi ve Pazarlama

HEDEF PAZAR SEÇİMİ STRATEJİLERİ

AVM ve mağazalar için

Bölüm 5. Çevre Unsurlarının Ölçülmesi ve Durum Belirleme Matrisleri Ülgen&Mirze Genel Çevre Ölçümleme Teknikleri

SÜRECİN İŞLEMEYE BAŞLADIĞI TARİH ve ZAMAN. HİZMETİN YERİNE GETİRİLDİĞİ TARİH ve ZAMAN DÜZENLENMİŞ TİCARİ KALİTE KODU

Kısaca. Müşteri İlişkileri Yönetimi. Nedir? İçerik. Elde tutma. Doğru müşteri Genel Tanıtım

OLGUNLUK DÖNEMİ İÇİN PAZARLAMA STRATEJİSİ. XII. Bölüm. Doç. Dr. Olgun Kitapcı. Olgunluk Dönemi için Pazarlama Stratejileri

9.BÖLÜM KLASİK PAZARLAMA İLETİŞİMİ ARAÇLARI

1 )Herhangi bir iletişim kanalı yardımıyla farklı ortamlarda bulunan kaynak ve alıcının gerçekleştirdiği iletişime ne ad verilir?

Fiyat nedir? Müşterilerin Değer Algısı FİYATLANDIRMA 5/21/2013. Copyright 2005 Brainy Betty, Inc. 1

Trakya Kalkınma Ajansı. İhracat Planı Hazırlanması Süreci

MODA YÖNETİMİ KURS PROGRAMI

Rekabet üstünlüğü, bıçaklarla yapılan bir kavgada, bir tabancaya sahip olmak gibidir.

İKTİSADİ GELİŞME MALİ DESTEK PROGRAMI-3

DERS ÖN İZLEME Taylan DÖRTYOL Akdeniz Üniversitesi Uygulamalı Bilimler Fakültesi Pazarlama Bölümü

1.BÖLÜM MUHASEBECİLİK VE MALİ MÜŞAVİRLİK HİZMETLERİNİN ÖZELLİKLERİ

MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ

Elektrik Perakende Sektörü. Perakende Pazarında İş Geliştirme Fırsatları. 30 Eylül 2015

Gümrük müşavirliği sektöründe, yenilikçi yaklaşımlarla kalıcı üstünlükler yaratmak.

BÜYÜME DÖNEMİ İÇİN PAZARLAMA STRATEJİLERİ BÜYÜYEN PAZARLARIN ÖZELLIKLERI. Büyüyen Pazarların Özellikleri. XI. Bölüm

REKLAM VE REKLAM YAZARLIĞI VİZE SORU VE CEVAPLARI

KÜRESEL ARAŞTIRMAYA GÖRE AMERİKAN PAMUĞU TERCİH EDİLİYOR

Haşmet GÖKIRMAK. Yard. Doç. Dr. 7 Mart 2014

E v d e S a ğ l ı k ve B a k ı m H i z m e t l e r i B u l. Ali AŞCI

Stratejik Pazarlama 7. Hafta. Doç. Dr. Hayrettin Zengin

KURUMSAL REKLAMIN ANLATTIKLARI. Prof. Dr. Müge ELDEN Araş. Gör. Sinem YEYGEL

Gayrimenkul markalarının tüm proje pazarlama ve satış süreçlerini etkili bir şekilde yöneterek yenilikçi hizmetler sunmak.

İşletmecilik ve Ekonomi İşletmecilik ve Hukuk İşletmecilik ve Matematik / İstatistik İşletmecilik ve Davranış Bilimleri

Şirketinizin çalışma konusunu veya ürününüz ile ilgili çalışmayı MARKANIZI YÖNETMEK olarak algılıyoruz

Satış Reklam Dağıtım İkna etme İnsanları kandırma becerisi Satış kolaylaştırıcı faaliyetler 9/28/2015

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

11/10/14. Yeni ürün geliştirme stratejisi Yeni ürün geliştirme süreci Yeni ürün geliştirme yönetimi Ürün yaşam döngüsü stratejileri

İŞLETMELERDE VERGİ YÖNETİMİ

YEMİNLİ MALİ MÜŞAVİR

GRUP İDEALİST DAMLA NÜKET GEÇİMLİ EBRU DÜNMEZ ÜLKÜ GÜZEL

Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesinin Desteklenmesi 2 2 EYLÜL 2011, BAŞKENT OSB

MUHASEBE MESLEĞİNİN GELECEĞİ VE TÜRMOB BAĞIMSIZ DENETİM MERKEZİ

Araştırmanızı nasıl alırsınız? Araştırma tasarımında yeni yaklaşımlar

Haşmet GÖKIRMAK. Yard. Doç. Dr. 14 Mart 2014

İnovasyon, farklı, değişik, yeni fikirler geliştirmek ve bunları uygulamaktır.

DESKPORT. Bilișim Hizmetleri Yılı Hizmet Tanıtım Kataloğu

MARKA YÖNETİMİ VİZE SORU VE CEVAPLARI

4/20/2015. Müşteri Değeri Tabanlı Fiyatlandırma. Maliyet tabanlı fiyatlandırma üretim, dağıtım ve satış maliyetlerinin üstüne prim eklenmesidir.

MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ

Stratejik Plan Özeti

11/3/2014. Mal, Hizmet ve Deneyimler Mal ve Hizmet kararları Hizmet Pazarlaması Marka Stratejileri

Sigortacılık Etik İlkeleri

HALKLA İLİŞKİLER HALKLA İLİŞKİLERDE İMAJ VE SOSYAL SORUMLULUK. Yrd.Doç.Dr. Özgür GÜLDÜ

MARKA YÖNETİMİ Markanın Konusu, Çeşitleri ve Temel Kavramlar

Hizmet geliştirme eğitim danışmanlık hizmetleri

- 21. Yüzyılda Dünyadaki Yeni Ekonomik Düzenin Müşteriye Bakış Açısına, Pazarlama ve Satış Stratejilerine Yansımaları

Stratejik Pazarlama 2. Hafta. Doç. Dr. Hayrettin Zengin

Süreçlerin Gözden Geçirilmesi ve Tasarımı

DENGELİ KURUMSAL KARNE

STRATEJİK AMAÇLARIN BELİRLENMESİ: STRATEJİK NİYET ANALİZİ

Girişimcilik GİRİŞİMCİLİK. Ders 04. ŞENYURT / 1

ŞİRKET VE MARKA DEĞERLEME UZMANLIĞI PROGRAMI

TİCARİ bilimler fakültesi

VİZYON VİZYON VE DEĞERLER DEĞERLER

AJANDA HAKKIMIZDA EĞİTİMLERİMİZ. Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz. Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz

1 TEMMUZ 2016 ÇALIŞMA HAYATINDA YENİ DÖNEM BAŞLIYOR

Pazarlama Taktikleri

DHL Express - KOBİ Express Çözüm Paketi

İLETİŞİM TASARIMI UZMANI

PROF. DR. CEMAL YÜKSELEN GN. BŞK. YARD.

Bölüm 8. Üst Yönetim Stratejileri : Kurumsal Stratejiler

Dijital pazarlama bir satış yöntemi değil; ulaşılan sonuçları sayesinde satış artışı sağlayan, bir ilişkilendirme ve iletişim sürecidir.

FARKIMIZ ; Lezzet için rasyonel çözümler... Biz, iyi yemek sohbetlerinin nesnesi olmaya adayız. Unutmayın, hazır yemek özen ister...

SATINALMA TEKNİKLERİ EĞİTİMİ

Bölüm 4. İşletme Analizi, İşletmenin içinde bulunduğu mevcut durumu, sahip olduğu varlıkları ve yetenekleri belirleme sürecidir.

TEB KOBİ BANKACILIĞI

Google Adwords. Yalnızca Sonuç Aldığınızda Para Ödersiniz. Neden Adwords?

Transkript:

4.BÖLÜM PAZAR KONUMLANDIRMA 59

60

4.Bölüm Pazarlama Konumlandırma 4. PAZAR KONUMLANDIRMA Bir firmanın, kendisi, sunduğu hizmeti vb. konularda müşteri belleğinde yaratmak istediği imajla ilgili çalışmaları, pazar konum landırma dır. Bu çalışmalarda amaç, aynı hizmeti sunan diğer firmalara göre, o firmanın bu işi daha iyi yaptığına, hizmeti alan ve alabilecek işletmelerin inanmasını sağlamaktır. Konumlandırma nedir? Sexton (10), konumlandırmayı şu şekilde tanımlamaktadır: Müşterilerinizin istediği ve sizin rakiplerinizden daha üst seviyede sağlayabildiğiniz bir, iki veya belki de üç faydadan oluşmaktadır. Faydalar işlevsel, duygusal ya da ekonomik olabilir. Bir mali müşavirlik firması, sunduğu hizmeti daha iyi yaptığı konusunda müşterilerde olumlu izlenim bırakacak şekilde bir konum elde etmeye çalışır. Örneğin, ihracat ve uluslararası taşımacılık muhasebesinde çok iyi şeklinde kendisini konumlandırmayı hedefleyebilir. Ya da maliyet muhasebesi sisteminde çok iyi veya... konuda faaliyet gösteren perakende işletmelerin muhasebesinde çok iyi gibi konumları hedefleyebilir. Konum, müşterilerin, bir mali müşavirlik firmasını bir veya birkaç meslek mensubuna ya da firmaya kıyasla sunduğu hizmetlerdeki performansını nasıl algıladığını gösterir. Konumlandırmada dikkat edilmesi gereken husus, mali müşavirlik firmasının düşündükleri, sunduğu hizmetleri değerleme anlayışı değil, müşterinin mali müşavirlik firmasının sunduğu tüm hizmet paketini nasıl algıladığıdır. Pazar konumlandırmanın katkıları Konumlandırma çalışmaları için neler yapmalısınız? Bu soruya yanıt vermek için Lovelock un (2) genel olarak belirttiği şu soruları kendinize sormalısınız: 61

Pazarlama Müşterinizle İlteşiminizi Güçlendirin! - Çevremizde iş insanlarının belleğinde firmamız nasıl yer almaktadır? - Bugün için ne tür müşterilere hizmet vermekteyiz? Gelecekte kimleri hedeflemekteyiz? - Müşterilere sunduğumuz hizmet paketinin (öz hizmet ve diğer hizmetler) özellikleri nelerdir? - Her bir hizmet özelliğini rekabet ortamında nasıl farklı kılabiliriz? - Müşteriler hizmet sunumlarımızı, ihtiyaçlarını karşılamada nasıl farklı olarak algılamaktadır? - Daha güçlü olmak için sunumlarımızda (hizmetlerde ve iletişim mesajlarında) ne tür değişiklikler yapmalıyız? Pazar konumlandırma çalışmaları önceki bölümde açıkladığımız pazar planlamasından ayrı değildir. Durum analizi yaparken elde edilen bilgiler ışığında misyon ve pazarlama amaçlarını belirleyen mali müşavirlik firması, yöneldiği pazarda nasıl tanınmak istiyorsa, başka bir anlatımla, firmasını nasıl konumlandırmak istiyorsa, bunu da belirler. Konumlar, statik değildir. Pazarda müşteri ihtiyaçlarındaki değişmeler, teknoloji, rekabet ve kendinizi değerlemeniz, zaman zaman konumunuzu gözden geçirme ihtiyacı gösterir (2). Planlama çalışmaları sırasında yapılan pazar analizleri ve rekabet analizi, size o anki ve gelecekteki konumunuzu belirlemeye yardımcı olur. Rakibe/rakiplere göre yapacağınız analizde şu yol önerilebilir (14): - Rakibe/rakiplere göre hedef müşteri grubunun ihtiyaçlarının her birinde Tablo 4.1 deki gibi kendinizi değerleyin. - Değerleme sonuçlarına göre ihtiyaçlarınızı belirleyin. - Uygun konumlandırma temasını ve stratejisini belirleyip hayata geçirin. 62

4.Bölüm Pazarlama Konumlandırma Müşteri Grubunun İhtiyaçları Tablo 4.1. Rekabet Analizi Meslek Mensubu A Meslek Mensubu B Meslek Mensubu C.. İ K A...... A: Aynı İ: Daha iyi K: Daha kötü Konumlandırmada hizmetin farklılaştırılması Konumlandırma çalışmalarının sonucunda dikkat edileceği üzere, kendinize diğer meslek mensuplarından farklı bir konum yaratmayı hedeflemektesiniz. Gerçekte konumlandırma, rekabet üstünlüğünün nasıl sağlanacağını gösterir. Bu ise, rakiplerden farklı özellikler taşımayı gerektirmektedir. Bu farklılaştırma, şu dört alanda gerçekleştirilebilir: Hizmet çeşidini arttırmak Hizmet sunumunda yeni düzenlemeler İmaj değişikliği Hizmet kalitesine önem vermek veya kaliteyi yükseltmek a) Hizmet çeşidini arttırmak Sunduğu hizmetlere ek hizmetler de sunabilirsiniz. Örneğin, mali tabloları vergisel amaçlı kullanmak üzere hazırlayarak müşterinize verebilir, tablolara dayanarak finansal analiz yapabilir ve işletmenin mali durumu hakkında bir rapor sunabilirsiniz. Ya da müşterilerin faaliyet gösterdiği sektörlere ilişkin çeşitli gazete, dergi vb. yayınlarda çıkan görüşleri, istatistikleri değerleyerek onlara işleri konusunda yararlı bilgiler sunabilirsiniz. Muhasebecilik ve mali müşavirlik hizmetlerine örneğin, mali iç denetim hizmetini ekleyebilirsiniz. 63

Pazarlama Müşterinizle İlteşiminizi Güçlendirin! b) Hizmet sunumunda yeni düzenlemeler Bir diğer yol, hizmet verilen büroda, müşterinin kendisini rahat hissedebileceği, görsel çekiciliği olan işyeri ortamı sağlamaya özen göstermek olabilir. Kimi hizmetlerin internet ortamında sunulması sağlanabilir. Belgeler, kuryeyle müşteriden toplanabilir. c) İmaj değişikliği O güne kadar yarattığınız imajdan farklı bir imaj oluşturabilirsiniz. İmaj örnekleri şunlar olabilir: -. muhasebesinde güvenilir bir mali müşavir - Kayıtlarına ve bilgisine her zaman güvenen, bu nedenle de İdare karşısında her zaman güçlü duran bir mali müşavir - Ücreti yüksek olmakla birlikte, sunduğu hizmetlerin kalitesiyle, çeşitliliğiyle, yarattığı güvenle bunu hakkeden bir mali müşavir. d) Hizmet kalitesine önem vermek veya kaliteyi yükseltmek Firma, diğer meslek mensuplarına göre daha yüksek kalite performansı sağlayabilir. Bu konu ayrıca ele alındığından daha fazla bilgi için altıncı bölüm incelenmelidir. Bölüm Sonsözü Müşteriler nezdinde ve çevrede nasıl bir imaj bırakmak istiyorsanız, başka bir anlatımla nasıl kendinizi, işinizi konumlandırmak istiyorsanız, o yönde bir pazarlama programınızın olması gerekir. Diğer meslek mensuplarından farklı hizmet sunabilmek, pazarda olumlu şekilde konumlanmanızı, başka bir anlatımla, tanınmanızı sağlar. Bunun için, meslek ahlakı, meslek değerleri, meslek bilgisi büyük önem taşır. 64