EKAP Elektronik Kamu Alımları Platformu



Benzer belgeler
T. C. KAMU İHALE KURUMU

T. C. KAMU İHALE KURUMU

EKAP (Elektronik Kamu Alımları Platformu), Kayıt Esasları ve Kayıtlı İsteklilerin Yararlanabileceği Avantajlar

EKAP ELEKTRONİK KAMU ALIMLARI PLATFORMU

T. C. KAMU İHALE KURUMU

Kamu İhale Mevzuatı; Genel İlkeler ve Ortak Düzenlemeler

KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ İş Sürekliliği

İHALE ŞARTNAMELERİNDE İŞ SAĞLIĞI ve GÜVENLİĞİ

Doç. Dr. YÜCEL OĞURLU İDARE HUKUKUNDA E-DEVLET DÖNÜŞÜMÜ VE DİJİTALLEŞEN KAMU HİZMETİ

Kurum :Maliye Bakanlığı Gelir İdaresi Başkanlığı Sandıklı Vergi Dairesi Müdürlüğü

Sağlıkta Dönüşüm Programı nın finansmanla ilgili olan ve en önemli ayaklarından birisi Genel Sağlık Sigortası sistemine geçilmesidir.

Dünya ve Türkiye de, Kamu Çağrı Merkezi Uygulamaları ve Son Trendler 26 Eylül 2012

YAZIHAN İLÇE MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI ÖĞRENCİ TAŞIMA İHALE TAKVİMİ

Educore Eğitim & Danışmanlık

YAPIM İŞLERİNDE İHALE VE SÖZLEŞME UYGULAMALARI KAMURAN YAZICI PROGRAM VE İZLEME DAİRESİ BAŞKANLIĞI

ELEKTRONİK KAMU ALIMLARI PLATFORMU

İHALEYE DAVET MEKTUBU. Finansmanı Avrupa Birliği tarafından sağlanan KOBI Ürün ve Hizmetlerinin Modernizasyonu projesinin uygulanması çerçevesinde

T.C. KAYSERİ VALİLİĞİ İl Gıda Tarım ve Hayvancılık Müdürlüğü KAMU İHALE KANUNU EĞİTİMİ. Kamu Harcama Yöntemi

İHALELERE KATILACAK GERÇEK VE TÜZEL KİŞİLERİN ELEKTRONİK KAMU ALIMLARI PLATFORMUNU KULLANIMINA İLİŞKİN PROTOKOL

T.C.... ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ ÖZEL HUKUK ANABİLİM DALI

İşin Adı/Konusu/Cinsi :Jeotermal Gradyan Ve Üretim Kuyusu Açılması İşi Yaptırılacaktır JEOTERMAL GRADYAN VE ÜRETİM KUYUSU AÇILMASI İŞİ YAPTIRILACAKTIR

a) Adresi : CUMHURİYET MAH. KARAAĞAÇ CAD. NO:5 GÖLBAŞI BELEDİYESİ HİZMET BİNASI

Satinalma SATINALMA VE LOJİSTİK ZİRVESİ YENİ TRENDLER L O J İ S T İ K. Ana Prensibim İyilik Adına Sosyal Fayda Sağlamak FATMA AYDOĞDU, Tezmaksan

e-kuruma DÖNÜŞÜM PROJESİ

İşin Adı/Konusu/Cinsi: Er Yemekhanesi Islak Hacimlerin Onarımı Yaptırılacaktır

Türkiye e-devlet Değerlendirmesi

Novartis İş Zekası Çözümü. 7 Kasım 2012, İstanbul Kaan Marangoz, Novartis

ÜTS PROJESİ PROJE TANITIMI

Kurum: Çevre Ve Orman Bakanlığı Devlet Su İşleri Genel Müdürlüğü Eskişehir 3. Bölge Bölge Müdürlüğü

TS EN ISO/IEC Kullanılabilir Arayüz Sertifikası Verilmesi Süreci


BÖLÜM 2. Bilişim Sistemleri, İş Süreçleri ve İşbirliği. Doç. Dr. Serkan ADA

İhale Şehri :Eskişehir. İş Şehri :Eskişehir. Kurum: Eskişehir Osmangazi Üniversitesi Döner Sermaye İşletmesi Tıp Fakültesi Birimi

Dönüşüm Odaklı Proje Yönetimi

E-Belediye Uygulaması Nedir?

windesk.com.tr BT Servis Masası Uygulaması İç ve dış paydaş / müşterilere sunulan Hizmetler için ITIL uyumlu iş sürekliliği artışı sağlanır.

İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim ve Denetim Sistemi

AB Destekli Bölgesel Kalkınma Programları

Prof.Dr. Kürşat Çağıltay ODTÜ

ç) İhale dokümanının görülebileceği internet adresi :

YÖNETİM BİLİŞİM SİSTEMLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI. YAZILIM BAKIM ve TEKNİK DESTEK ŞARTNAMESİ

N.Murat İNCE Devlet Planlama Teşkilatı Bilgi Toplumu Dairesi. 25 Mart 2009

AKADEMEDYA YAZILIM BİLGİSAYAR EĞİTİM VE DANIŞMANLIK TİC. SAN. LTD. ŞTİ Kocaeli Üniversitesi Yeniköy Teknopark Yerleşkesi Başiskele / Kocaeli Tel Faks

Müşteri İlişkileri Süreçlerinize Değer Katan Çözüm!

Türkiye de Kamu Alımları ve Kamu İhale Kurumu

w w w. a n k a r a b t. c o m

BİR E-DEVLET PROJESİ OLARAK EKAP

İÇİNDEKİLER İÇİNDEKİLER...V KISALTMALAR... XIII GİRİŞ... 1

Sıra No Tarih Saat Ders No Yöntem Ders Adı Dak San :00 1 Ders Sınavın Giriş Şartları ve Sınavın Genel Yapısı :15 1 Ders En Önemli

TÜRKİYE CUMHURİYETİ KAMU İHALE KURUMU. Elektronik İhale Araştırma-Geliştirme ve Bilişim Destek Hizmet Alımı

Uyum Risk Yönetimi. KPMG İstanbul. Ekim 2014

Biz Kimiz? Ekibimizi yakından tanıyın: adresgezgini.com/ekibimiz

ETÜD PROJE MÜDÜRLÜĞÜ SARF MALZEME DEPOSU. GELİŞİM FAALİYETLERİ Hizmet İçi Eğitim Sürekli İyileştirme

İhale İşlemleri Açısından İş Ortaklığı

İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRE BAŞKANLIĞI

3.1. İdareler tarafından gerçekleştirilecek iş ve işlemler

Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı

Analiz Bilgiden Daha Önemlidir

Bilişim Teknolojileri Test ve Belgelendirme Hizmetleri. Mustafa YILMAZ

BİT PROJELERİNDE KARŞILAŞILABİLEN OLASI RİSKLER

T. C. KAMU İHALE KURUMU

İnnova dan, tamamen ölçülebilir, KPI ve SLA anlaşmaları ile garanti altına alınmış yönetilebilir SAP hizmet modeli

Notice Belgelendirme Muayene ve Denetim Hiz. A.Ş Onaylanmış Kuruluş 2764

BGYS-PL-01 BİLGİ GÜVENLİĞİ POLİTİKASI

ESİS Projesi. Kaynaklar Bakanlığı

Türkiye de Kullanıcı Deneyimi 2018 Araştırma Raporu v.1 Eylül 2018

innovation inspired by technology İnnova deneyimiyle SharePoint 2016 ya geçin

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ KALİTE YÖNETİM VE AR-GE ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ'NÜN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK

Stratejik Planlama ve Politika Geliştirmede Katılımcılık

T.C. ORMAN GENEL MÜDÜRLÜĞÜ Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı DAĞITIM YERLERİNE

KONYA ÇEVRE YOLU ETÜT PROJE DANIŞMANLIK HİZMETLERİ BÖLGE MÜDÜRLÜĞÜ-3.BÖLGE KONYA DİĞER ÖZEL BÜTÇELİ KURULUŞLAR KARAYOLLARI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

İşin Adı/Konusu/Cinsi :Sokak Hayvanlarının Toplanması Ve Veterinerlik Hizmeti Alınacaktır

İKLİM DOSTU ŞİRKET MÜMKÜN MÜ?

T. C. KAMU İHALE KURUMU

Hizmet Alımı İhaleleri Mevzuatı

EKAP İdare ile Gerçek ve Tüzel Kişi Kayıtlarına ilişkin Sık Sorulan Sorular

Etki Değerlendirme Hülya ÖZTOPRAK YILMAZ Daire Başkanı

YÖNETMELİK. MADDE 4 Aynı Yönetmeliğin 16 ncı maddesinin dördüncü fıkrası yürürlükten kaldırılmıştır.

Kurumsal Yönetim Sistemleri Sistemleri

BDDK-Bilgi Sistemlerine İlişkin Düzenlemeler. Etkin ve verimli bir Banka dan beklenenler Bilgi Teknolojilerinden Beklenenler

Proje Çevresi ve Bileşenleri

İnşaat Sanayii UYGULAMALAR, SORUNLAR VE ÇÖZÜM ÖNERİLERİ DOSYA KAMU İHALE SÜRECİ YAPIM İŞLERİ SÖZLEŞMELERİ. Kamu ihalelerinde adil rekabet sağlanmalı

EĞİTİMDE FATİH PROJESİ KAPSAMINDA ENGELSİZ EBA EĞİTİM İÇERİĞİ ÖZEL EĞİTİME GEREKSİNİM DUYAN ÇOCUKLAR İÇİN

2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR

HAKKIMIZDA. Sizin Hayalleriniz. Bizim İşimiz. Neden Bizi Tercih Etmelisiniz? İşimizde Uzmanız. Kalite Politikamız. Yenilikçi ve Üretkeniz

Kısaca. Müşteri İlişkileri Yönetimi. Nedir? İçerik. Elde tutma. Doğru müşteri Genel Tanıtım

1. Validasyon ve Verifikasyon Kavramları

AKARYAKIT SATIN ALINACAKTIR

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ KALİTE YÖNETİM VE AR-GE ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE

KALİTE BİRİM SORUMLULARI EĞİTİMİ

Sürecin başlama ve bitiş koşulları,

ITMS DAYS Information Technologies Management Systems Days

Pardus Vizyonu. Prof. Dr. Abdullah ÇAVUŞOĞLU

T.C. İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI SATINALMA DAİRESİ BAŞKANLIĞI MAL ALIMLARI ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE

Biosidal Ürün Alım Süreci

Kalite Yönetim Sistemi

T.C. M.S.B. Savunma Sanayii Müsteşarlığı

KOBİ lerin Kamu Alım İhalelerine Katılımının Artırılmasına Yönelik Çalışmalar. Dr. Bülent BÜBER Kamu İhale Kurumu

KAMU İHALE KANUNU Kapsam ve istisnalar Tanımlar Temel ilkeler

Transkript:

EKAP Elektronik Kamu Alımları Platformu Ferruh SOLAK, Elektronik İhale Dairesi Başkanı Kamu İhale Kurumu 2 Ekim 2013 e-devlet Projelerinde Başarı Etkenleri: Dönüşüm Odaklı Proje Yönetimi 1

Kullanıcı 425.200 İdare 26.780 İstekli 37.998 ISO 27001 ISO 20000 vatandaş kalite MUHASEBAT ISO 22301 e-devlet Projelerinde Başarı Etkenleri: Dönüşüm Odaklı Proje Yönetimi 2

Tüm kamu alımlarının ve Kamu İhale Kurumu nun süreçlerinin 4734 sayılı Kamu İhale Kanunu nun 5.maddesindeki temel ilkeler çerçevesinde (saydamlık, rekabet, eşit muamele, güvenirlik, gizlilik, kamuoyu denetimi, ihtiyaçların uygun şartlarla ve zamanında karşılanması, kaynakların verimli kullanılması) elektronik ortamda %100 kağıtsız olarak gerçekleştirilmesi. Vizyon e-devlet Projelerinde Başarı Etkenleri: Dönüşüm Odaklı Proje Yönetimi 3

EKAP ile İhalelere Katılım Arttı İhale başına ortalama teklif sayısı/yıl İhale dokümanı idareden temin edinilen ihalelerde E imza/m imza ile ihale doküman indirilen ihalelerde Artış Oranı 2011 3,3 5,6 70% 2012 2,6 5,1 96% e-devlet Projelerinde Başarı Etkenleri: Dönüşüm Odaklı Proje Yönetimi 4

Sağlanan Tasarruf İdareler (2011 ve 2012 Yılları) Artanrekabetsonucusağlanan tasarruf İhale dokümanı basım maliyetinden tasarruf Zaman tasarrufu Toplam (İdareler) Gerçek ve Tüzel Kişiler (2011 ve 2012 Yılları) E imza/m imza ile ihale dokümanın ücretsiz temin edilmesiyle sağlanantasarruf Ulaşım maliyetlerinden sağlanacak tasarruf Zaman tasarrufu Toplam (Gerçek ve Tüzel Kişiler) TOPLAM 3,0 milyar TL 3,5 milyon TL 165,0 milyon TL 3.2 milyar TL 84,8 milyon TL 7,0 milyon TL 24,4 milyon TL 116,2 milyon TL 3.3 milyar TL e-devlet Projelerinde Başarı Etkenleri: Dönüşüm Odaklı Proje Yönetimi 5

Başarı Faktörleri Genel Hükümet ve Kurum üst yönetiminin desteği Birbiriyle uyumlu çalışan, projeye inanmış motive bir ekip Proje paydaşlarının bilgilendirilmesi ve eğitilmesi Proje çıktılarının ölçümlenebilir olması ve fayda/maliyet analizlerinin yapılması Proje için gerekli bütçe ve kaynağın ayrılmış olması Proje hedeflerine ulaşmada aşamalı bir yolun takip edilmesi (örn. EKAP Eylül 2010 da belirli modüllerle devreye alınmış ve var olan modül sayısı aşamalı bir şekilde arttırılmıştır) e-devlet Projelerinde Başarı Etkenleri: Dönüşüm Odaklı Proje Yönetimi 6

Başarı Faktörleri Genel Geliştirmeye başlanmadan süreç analizi kapsamında mevzuata ilişkin gereksinimlerin önceden netleştirilmesi Yazılım tasarım, geliştirme ve bakım süreçlerinde deneyimli bir ekibin çalışması Sistem tasarım, kurulum ve yönetiminde deneyimli bir ekibin çalışması Kurum ve yüklenici firma arasında başarılı bir iş birliği Yüklenici firmanın personelinin kendisini Kurum un personeli gibi hissetmesi ve böylece tüm ekibin ortak bir hedef için beraber çalışması e-devlet Projelerinde Başarı Etkenleri: Dönüşüm Odaklı Proje Yönetimi 7

Başarı Faktörleri Genel E-ihale projesi ile diğer işlerin birbirinden ayrılmaları; böylece ekiplerin ana işlere odaklanmalarının sağlanması Yazılım geliştirme için gerekli tüm pozisyonların ve rollerin, örneğin proje yöneticisi, süreç analisti, uygulama geliştirici, sistem test uzmanı vb. sağlanması Sistem ekibinde gerekli tüm pozisyonların ve rollerin, örneğin veritabanı uzmanı, bilgi güvenliğinden sorumlu sistem mühendisi vb. sağlanması Ekip içerisinde görev ve sorumlulukların iyi tanımlanması Çoğu e-devlet projesinde yer almayan konfigürasyon yöneticisi, sistem test uzmanı, bilgi güvenliği uzmanı gibi pozisyonların proje ekibinde yer alması ve bu konulara verilen önem e-devlet Projelerinde Başarı Etkenleri: Dönüşüm Odaklı Proje Yönetimi 8

Başarı Faktörleri Genel Hizmet alımının personel çalıştırmaya dayalı olarak yapılması ve çalışacak personele ödenecek ücretlerin Kurum tarafından belirlenmesi ve kontrol edilmesi Sistem, veritabanı, uygulama geliştirme ve diğer gerekli hizmetlerin tek bir yüklenici tarafından sağlanması, böylece sorumluluğun diğer tarafa atılması gibi gereksiz tartışmalar ile zamanın harcanmaması Sonuçlanan işlerin Kurum uzmanları tarafından kontrol ediliyor ve onayları sonrası devreye alınıyor olması Yenilikçi fikirlerin uygulanması Kullanıcılardan geri bildirimlerin alınması ve bunlara göre aksiyonların belirlenmesi e-devlet Projelerinde Başarı Etkenleri: Dönüşüm Odaklı Proje Yönetimi 9

Başarı Faktörleri Genel 2013 Ocak ayında açıklanan Bilgi ve Teknoloji Yüksek Kurulunun önerilerinin hali hazırda projemizde uygulanmış olması: yazılım geliştirmenin özel sektör tarafından yürütülmesi, CMMI gibi yazılım kalitesini arttıracak modellerin uygulanması vb. Program ve Proje bazlı geçekleştirme (fonksiyonel işbölümü) Proaktif sorun çözme yaklaşımı (etkin test süreçleri ve hatalı sürüm çıkartmama yaklaşımı) Müşteri odaklı yaklaşım (kullanıcı dostu arayüz geliştirme, etkileşim merkezi desteği, vb.) e-devlet Projelerinde Başarı Etkenleri: Dönüşüm Odaklı Proje Yönetimi 10

Başarı Faktörleri Uygulama Geliştirme Kullanıcılara sağlanan video, yardım dokümanları ve benzeri hizmetler ile yeni geliştirmeleri daha hızlı öğrenmelerinin sağlanması Web ve grafik tasarımlarının konunun uzmanları tarafından dünya trendleri göz önünde bulundurularak yapılması e-devlet Projelerinde Başarı Etkenleri: Dönüşüm Odaklı Proje Yönetimi 11

Başarı Faktörleri Kalite Uygulanan kalite süreçleri (Bilgi Güvenliği, İş Sürekliliği, Hizmet Yönetimi ve CMMI) ile tüm dünyanın deneyimlerinden (Best Practice) faydalanılması e-devlet Projelerinde Başarı Etkenleri: Dönüşüm Odaklı Proje Yönetimi 12

Kalite Standartları Programı ISO27001: Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi (BGYS) Sertifikalandırma Projesi ISO22301: İş Sürekliliği Yönetim Sistemi (İSYS) Sertifikalandırma Projesi ISO20000: Bilgi Teknolojileri Hizmet Yönetimi (ITIL) Sertifikalandırma Projesi CMMI3: Bütünleşik Yetenek Olgunluk Modeli (CMMI) Belgelendirme Projesi e-devlet Projelerinde Başarı Etkenleri: Dönüşüm Odaklı Proje Yönetimi 13

EKAP Etkileşim Merkezi Memnuniyet Endeksi e-devlet Projelerinde Başarı Etkenleri: Dönüşüm Odaklı Proje Yönetimi 14

Hizmet Seviyesi Hizmet Seviyesi Raporu (2012) 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 99% 99% 100% 98% 97% 95% 97% 96% 100% 100% 100% 100% e-devlet Projelerinde Başarı Etkenleri: Dönüşüm Odaklı Proje Yönetimi 15

Teşekkürler... e-devlet Projelerinde Başarı Etkenleri: Dönüşüm Odaklı Proje Yönetimi 16