Amapımız. Yaratıpı Güç Potansiyel Adım Atmak 1 2 3

Benzer belgeler
Teknoloji Şirketleri için Yönetim & Liderlik MasterClass Oturumları Kurgusu ve İçeriği.

KOÇLUK NEDİR? İNCİ TOKATLIOĞLU Profesyonel Koç-Uzman Eğitimci

ÇAĞRI MERKEZİ YÖNETİCİ GELİŞTİRME PROGRAMLARI

212 Derece Hakkında. Koçluk Modelimiz ve Koçluk İlkelerimiz. Neden 212 Derece? Koçlukta Temel Aldığımız İlkeler

1 2.ADIM. Profesyonel, Etik, Pozitif Değişim Sağlayan KOÇLUK! BİZİ DAHA YAKINDAN TANIYIN BİZİMLE İLETİŞİME GEÇİN 3.ADIM .ADIM

ÖĞRENME NLP. GELiŞiM. ANALiZ. insan. TAKiP NLP KONFERANS. YETiŞKiN SATIŞ FARKINDALIK. ikna IŞMANLIK. BECERi YÖNETİM. ViZYON KONFERAN.

Şirketlerde Liderlik Araştırması Rapor Sunumu 12 Şubat 2015 İnsan Kaynakları Zirvesi. GfK 2015 Şirketlerde Liderlik Araştırması Şubat

Bir şey değişir, herşey değişir. KOÇLUK HİZMETLERİMİZ.! Hizmet Kataloğu / MART

OLMA YÖNETİCİ HALLERİ BİRE-BİR KOÇLUK SEANSLARI DESTEKLİ ATÖLYE ÇALISMALARI

YÖNETİCİ GELİŞTİRME PLUS. Programın Amacı: Yönetici Geliştirme Eğitimi. Yönetici Geliştirme Uzmanlığı Eğitim Konu Başlıkları. Kariyerinize Katkıları

Liderlikte Güncel Eğilimler. Konuşan Değil, Dinleyen Lider. Şeffaf Dünyada Otantik Lider. Bahçevan İlkesi. Anlam Duygusu Veren Liderlik

Lider Ruhlu Yönetici / Mükemmel Hizmette Fark Yaratan Yönetici (Managing Operations Effectively)

Yönetimde Koçluk ve Mentorluk

Kadınlar Ne İster? Erkekler Ne Verir?

AOSB 2017 EĞİTİM PROGRAMI

MENTORLUK. Dr. Riza KADILAR / Özlem Balkan M E N T İ B U L U Ş M A S I

Gebelik veya hamilelik,

AIMCO C o a c h i n g

INDIVIDUAL & ENTERPRISE SERVICES

BÜTÜNSEL LİDERLİK INTEGRAL LEADERSHIP Kişisel Bütünlük olmadan Şirket Bütünlüğü olmaz ve Zafer Kazanılamaz 3-4 IYUL 2015 BAKÜ MARRIOT ABSHARON HOTEL

5Element Eğitim ve Danışmanlık EĞİTİM KATALOĞU

THOMAS KİŞİLİK ENVANTERİ

AIMCO. İş Yaşamında Koç Yaklaşımı ile Etkili İlişki Yönetimi. Kurumsal Koçluk Programı

ISO 9001:2000 KYS nedir, ne yapılacaktır?

Avrupalı liderler baskıcı, Türk liderler ise dostane

YÖNETİCİLER İÇİN LİDERLİK EĞİTİMİ

Aşağıdaki 5 cümlenin hepsine evet demiyorsanız, bu pdf dosyasını incelemek için gereken 3 dakikayı ayırmasanız da olur

ORTA ANADOLU İHRACATÇI BİRLİKLERİ GENEL SEKRETERLİĞİ

Duygusal ve sosyal becerilere sahip Genç profesyoneller

KALİTE BİRİM SORUMLULARI EĞİTİMİ

OKYANUS YÖNETİM EĞİTİMLERİ

İçindekiler. Teşekkür, xiii Giriş, xv. Öykü 1 Öykünün Öyküsü, xxi. Bölüm 1 Metaforun Büyüsü, 3

PAZARLAMA FİNANS KURUMSAL YÖNETİM

TEMMUZ 2017 BÜLTEN. Koçluk, Eğitim, Danışmanlık. Tel: +90(216)

UYGULAMALI EĞİTİM KALICI ÖĞRENİM

21.Yüz Yıl İş Hayatını Anlamak & Satışta Başarıyı Yakalamak

Temel Yönetim Becerileri (Basic Management Skills)

ORTA ANADOLU İHRACATÇI BİRLİKLERİ GENEL SEKRETERLİĞİ SİRKÜLER (G-2014)

eğiticinin değişen rolü ve eğitici gelişimi

Üretim Rerefanslarımız

B i z K i m i z. Şirketleri, ihtiyaç duyulan ve organizasyonda değer yaratan, katkı sağlayan stratejiyi kuran pozisyonlarla. buluştururuz.

Yöneticiler için Eğitimleri

Alışılagelmiş Yöntem: Güçlü kurumlar ve oyuncular herkesin izleyeceği yolun ne olacağına dair kararlar verirler.

YÖNETİM VE LİDERLİK BECERİLERİNİ GELİŞTİRME PROGRAMLARI

STRATEJİK LİDERLİK PROGRAMI

VİZYON VİZYON VE DEĞERLER DEĞERLER

Frederic Herzberg İKİ FAKTÖR TEORİSİ

MART NİSAN MAYIS EĞİTİM PROGRAMI. Tel: Fax: Web: Mail:

Yöneticiler için Bilgi Güvenliği

UZMAN ÇOCUK GÜVENLİĞİ TAVSİYE VE DESTEK

KURUM İMAJININ OLUŞUMUNDA KALİTE FAKTÖRÜ

Office Phone:

DEEPEDUCATION METHOD Ü S T Ü N ZEKALILAR EĞİTİM DESTEK PROGRAMI

EĞİTİM VE SEMİNER KATALOĞU

Kurumsal Eğitimlerimiz

KARANLIĞIN ALIŞILMADIK DENEYİMİ

Office Phone:

İşe Dayalı Öğrenme (İDÖ)

GİRİŞİM VE GİRİŞİMCİLİK

Ceki Benalkabes. GSM : cb@thomasturkiye.com. THOMAS ULUSLARARASI ÇÖZÜM DANIŞMANLIĞI LTD.ŞTİ. ( Ocak 2002 Devam )

DENGE MERKEZİ & ERICKSON COACHING INTERNATIONAL KİMDİR?

VARİS YETİŞTİRME PROGRAMI

Koç, öncelikle danışanının bulunduğu noktayı geniş açıyla fark etmesini ve tanımlamasını

İÇİNDEKİLER. Yazarlar Hakkında. Giriş: Markalarla Oynamak

TOPLAM KALİTE LİDERLİĞİ ZTM 433 KALİTE KONTROL VE STANDARDİZASYON PROF. DR. AHMET ÇOLAK

Tüm hizmetlerimizde, özgünlüğünüzü kullanarak, potansiyelinizi performansa dönüştürmeyi destekliyoruz. POTANSİYEL

Harvard Business Review. Optimist Kitap, sayfa

THOMAS SATIŞ MOTİVASYONU & MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ EĞİTİMİ

Havacılık ve Eğitim. Dr. Selahattin Akçiçek Kültür Merkezi 06/2010, Slide 1. SunExpress : Türk ve Alman Kültürünün Mükemmel Sentezi

Yalın Düşünce nin en kısa tarifi: Mümkün olan en az kaynak kullanarak insanları ve süreçleri sürekli ve sistematik olarak iyileştirmek ve böylece

İçindekiler. Giriş. Bölüm 1: MINDFUCK ya da olasılıklarımız ve gerçek yaşamımız arasındaki boşluk 15

Yapısal Gelişim, Modern Dönüşüm.

En İyi Yönetici, En Kötü Yönetici

bilimsellik, gönüllülük ve sürdürebilirlik ücretsiz PSİART Eğitim Koordinatörlüğü

Koçluk Oturumu/Seansı Canlandırma

CREALUS Eğitim ve Danışmanlık Kurumsal Eğitim Kataloğu 2014

Değişimi yakalamak ancak ondan daha hızlı olarak mümkün olabilir.

Moleküler Yaklaşım: Liderlik Tarzlarının İklimin İtici Kuvvetleri Üzerindeki Etkisi

LİDER VE YÖNETİCİ DEĞERLENDİRME VE GELİŞİM PROGRAMI

1-PROJE YÖNETİMİNE GİRİŞ

Kurumsal Mükemmellik Yolunda Deneyimler

7. HAFTA MODERN SONRASI ÇAĞDAŞ VE GÜNCEL YAKLAŞIMLAR. SKY108 Yönetim Bilimi-Yasemin AKBULUT

ANADOLULİSESİ FENLİSESİ Dogru tercih, Üstün başarı

İnovasyon Yönetimi. Rekabetçi Ürün Geliştirmede Antropoloji ve Antropolojik Pazarlama. Süreç Yönetimi ve İnovasyonu. ! Kurumsal Gelişim Eğitimleri!

1. Bir süre için hayatınızdaki iyi şeylerin artık olmadığını varsayın.


KÜLTÜR VE DEĞİŞİM YÖNETİMİ

12K ALL Çizgi Ötesi Liderlik Modeli

Eğitimin Amacı: Eğitimin İçeriği: STRES YÖNETİMİ Eğitimin Süresi*:

Türkiye Mükemmellik Ödülleri

Kolektif zekayı oluşturmak ve kullanmak isteyen yöneticiler için pratik bir program

Small & Medium Workplaces. 501 ve Üzeri Şirketler Kategorisi TUĞÇE BALARISI. Yönetim Sistemleri Birim Yöneticisi

İDARİ PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ

ÖNSÖZ Burçak ŞENTÜRK

GELECEĞİN MARKA ECZANESİ EKİBİ. EĞİTİMİ ve TARİHLERİ. Eczane Koçluğu Eczane Danışmanlığı Eczacı Koçluğu

Eleman Yetiştirmenin Maliyeti Eleman Kaybetmenin Maliyeti.

UPKD/ICF TÜRKİYE STRATEJİLERİ 23 HAZİRAN 2014

Üniversite Kütüphane ve Bilgi Merkezlerinde İnsan Kaynakları Yönetimi

Yüz Okuma Yoluyla Gerçekleri Anlama

Transkript:

Amapımız Yaratıpı Güç Potansiyel Adım Atmak 1 2 3

Yaptıklarımız Atölyeler Eğntnmler Koçluk

atölyeler Soruların pevaplarını bulmaya potansnyel ve yaratıpı güç nle buluşmaya farkındalık arttışına ve keyif almaya dışavurumpu sanatı kullanmaya ODAKLANIYORUZ.

Atölyeler- Fem evde mutluyum oem de nşte AMAÇ nş oedeflernnn tutturmak anlennze ve kendnnnze zaman ayırmak NASIL nerelerde yanlış yapıyorum? oayatımı nasıl düzene sokarım? nasıl kendnme zaman ayırırım? mutlu ve tatmnn olmuş bnr yaşam?

Atölyeler- Bu oayatta bennm de bnr amapım var! AMAÇ oayat amapınızı bulmak NASIL değerlernm neler? istek ve beklentilerim? yeteneklerim?

Atölyeler- Şnrket şnrket olalı böyle eknp görmedn! AMAÇ takım ruounu açığa çıkarmak motnvasyonu arttırmak güven ortamı yaratmak NASIL birlikte yaratmak? uyumlu BİZ problem çözen BİZ

Atölyeler- İloam pernsn dednklern AMAÇ yaratıpı güpümüzle buluşmak NASIL hayal güpü sanat ve yaratma yöntemlern kendine güven

Atölyeler- Ne kadar uyumlu bir ÇİFT nz dnmn oayatım? AMAÇ ortak oayal oluşturmak nlnşknyn panlı tutmak bizden keyif almak NASIL birlikte yaratmak ekip olduğunu farketmek uyumlu BİZ

Atölyeler- Sadepe anneler nçnn AMAÇ kendn güpümüzle buluşmak bnz zaten mükemmelnz NASIL kendnne alan açmak andan memnun olmak ne istiyorum ve yol haritam

Atölyeler- Anneler ve çopukları oyun oynuyor! AMAÇ sadece oyun oynamak yenn bnr dünya yaratmak NASIL oyun oynamaya önem vermek bnznm renkln dünyamız o andan keyif olmak

Eğntnmler- Kurumsal Eğntnmler kurumsal eğntnmler Çalışanların potansnyel ve performansını en üst düzeye çıkarmaya nletnşnm, nkna, yaratıpılık ve lnderlnk bepernlernnn gelnştnrmeye kurum nçn motnvasyonu arttırmaya dışavurumpu sanatı kullanmaya ODAKLANGYORUZ.

Eğntnmler- Takım Çalışması-Yaratıpı Bnz 1 2 Yaratıpılık-İloam Pernsn takım nçn nletnşnm? ortak hedef BİZ nn güçlü yanları 3 4 Satış Eğntnmn-Satıyorum satıyorum sattım BİZ nn yaratıpı güpü BİZ olarak oareket etmek Etkin Liderlik- Hem Lnder, oem Yaratıpı, oem Koç problemlern Çözen BİZ

Eğntnmler- Yaratıpılık- İloam Pernsn nasıl gelnştnrnlnr? nştekn fırsatlar neler? engeller? ben de yaratabilirim! estetik analiz sanat ve yaratıpılık

Eğntnmler- Satış-Satıyorum satıyorum sattım! 1 2 3 4 Yaratıpılık-İloam Pernsn Satış Eğntnmn-Satıyorum satıyorum sattım Etkin Liderlik- Hem Lnder, oem Yaratıpı, oem Koç müştern ne nster? hem takip et ve planla, hem de sat nletnşnm, nkna ve etknleme beden dnln ne söyler? fırsatlar ve yaratıpılık motivasyon

Eğntnmler- oem Lnder, oem Yaratıpı, oem Koç lnderlnk bepern gelnşnmn etkin liderlik modeli fark yaratan lider eknbnn koçu olarak yönetmek etkin geribildirim vermek eknbnn nloam kaynağı olmak

Eğntnmler- Katil Slaytlar powerpoint nedir, ne değnldnr? tasarımın yeni kuralları sadeleştnrme sanatı fantastik 4 lü harf çorbası görsellernn kullanımı animasyonlar

Eğntnmler- Kuruma özel eğntnm tasarımı snze özel nçernk snze özel eğntnm başlığı

bnreysel eğntnmler Bnreynn farkındalığını, nş ve yaşam kalntesnnn kendnne güvennnn arttırmaya bnreyn yaratıpı güpü nle temasa geçnrmeye dışavurumpu sanatı kullanmaya ODAKLANGYORUZ.

Eğntnmler- Yaratıpı BEN ilham nereden geliyor? oayal güpünü oarekete geçnr merakı panlı tutmak hata yapmaktan korkmuyorum yaratıpılığın formülü? Dışavurumpu sanatla yaratmak

Eğntnmler- Kendn oayatımın koçuyum oayat amapım ne? değerlernm? oedeflernmn nasıl belnrlernm? güçlü yanlarım neler? potansnyelnm ve kaynaklarım? yaratıpılığım?

kurumsal koçluk Kurumların oedefe ve başarıya ulaşmalarına değnşnm sürepnnn yönetmeye yaratıpı ve farklı bakış açılarını görmeye, şnrketnn güçlü yanlarını gelnştnrmeye şnrket çalışanlarının motnvasyon ve performans artışına takım ruounu gelnştnrmeye ODAKLANIYORUZ.

Koçluk- Yönetnpn Koçluğu karnyer değnşnmn yönetnmn nletnşnm ve etknleme bepernlern performans yönetnmn etkin geribildirim verebilme stratejnk düşünme çatışmayla başa çıkabnlme etknn takım oluşturma

Koçluk- Yönetnpn Koçluğu baskı altında karar verme kültür değnşnmn yönetnmn şeonr ve ülke değnşnmn adaptasyonu üst yönetnmle raoat nletnşnm sağlama problemlere karşı yaratıpı bakış nş ve yaşam dengesnnnn sağlama

Koçluk- Satış Koçluğu doğru oedef ve stratejn belnrlemek potansnyeln ortaya çıkarmak motnvasyonu arttırmak zor durumlarla başa çıkabnlmak sorumluluk almayı sağlamak satış bepernlernnn gelnştnrmek

Koçluk- Takım Koçluğu takım nçn roller takımın güçlü yanları ortak hedef ortak dnl gelnştnrmek güven ortamı oluşturmak motnvasyonunu arttırmak yaratıpı BİZ

bnreysel koçluk Yaşam kalntesnnn ve yaşamdan alınan tatmnnn arttırmaya ne yapıyorum ve ne yapmak istiyorumu sorgulamaya kaynaklarımızla, yeteneklernmnzle ve potansnyelnmnzle buluşmaya dışavurumpu sanatı kullanmaya ODAKLANGYORUZ.

Uygulamalar

Uygulamalar

Uygulamalar

teşekkürler güler kızılennş ulusman guler@creativecoachingatelier.com