Tasarımda Farklılık ve Sektörel Tasarım Takipleri



Benzer belgeler
- Müşteri odaklı hizmet üretmek ve müşterilerle etkili iletişim kurma yöntemleri konusunda bütünsel bir bakış açısına sahip olacaklar,

Kullanılan Kaynaklar: - Mucuk, İ. (2012). Pazarlama İlkeleri. Türkmen Kitabevi - Altunışık, R., Özdemir, Ş. & Torlak, Ö. (2012). Modern Pazarlama.

OLGUNLUK DÖNEMİ İÇİN PAZARLAMA STRATEJİSİ. XII. Bölüm. Doç. Dr. Olgun Kitapcı. Olgunluk Dönemi için Pazarlama Stratejileri

İnovasyon Projelerinin Stratejik Yönetimi. Dr. Merih Pasin

GÜRÇAY MAKİNE HAKKINDA

MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ

Büyük düşün... İstanbul da Yaklaşan Etkinlik Büyük düşün ve Pazarını Küresel Olarak Genişlet! 195 ülke potansiyel pazarınızdır

Bursa Yenileşim Ödülü Başvuru Raporu

Google Adwords. Yalnızca Sonuç Aldığınızda Para Ödersiniz. Neden Adwords?

Google Ads Müşteri Bilgilendirme Dökümanı

Stratejik Pazarlama 2. Hafta. Doç. Dr. Hayrettin Zengin

A- YENİLEŞİM YÖNETİMİ

İnteraktif Pazarlama Stratejimiz.

KOBİ EĞİTİMLERİ HALİM ALTINIŞIK GÜVENLİK-KİŞİSEL GELİŞİM-YÜZ OKUMA UZMANI

MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ

Haşmet GÖKIRMAK. Yard. Doç. Dr. 7 Mart 2014

Your Digital Agency in Europe. Web Tasarım & Dijital Medya Çözümleri

KÜRESEL PAZARLAMA Pzl-402u

Kullanılan Kaynaklar: - Mucuk, İ. (2012). Pazarlama İlkeleri. Türkmen Kitabevi - Kotler, Philip & Armstrong, Gary (2014), Principles of Marketing,

Bölüm 3. Dış Çevre Analizi

GİRİŞİMCİNİN GÜNDEMİ

Elektronik ticaret e-ticaret


BİZ KİMİZ? ANADOLU PATENT

4.BÖLÜM PAZAR KONUMLANDIRMA

REKABET GÜCÜ VE DEĞİŞEN DÜNYA TUNCAY SONGÖR REKABET KURUMU II. BAŞKANI KURUL ÜYESİ

Uluslararası Yeni Medya Yeni Yaklaşımlar Konferansı Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi 8-9 Mayıs 2014

DERS ÖN İZLEME Taylan DÖRTYOL Akdeniz Üniversitesi Uygulamalı Bilimler Fakültesi Pazarlama Bölümü

PROJE ADI: Bu Akşam Müsaitseniz Akşama Paylaşmaya Bekliyoruz

Bir işletmenin temel hedefi nedir?

Hipotez Kurma. Prof. Dr. Cemal YÜKSELEN Ġstanbul Arel Üniversitesi. 4. Pazarlama Araştırmaları Eğitim Semineri Ekim 2010

FİKRİ VE SINAİ MÜLKİYET HAKLARI YÖNETİMİ

21.Yüz Yıl İş Hayatını Anlamak & Satışta Başarıyı Yakalamak

Elektrik Perakende Sektörü. Perakende Pazarında İş Geliştirme Fırsatları. 30 Eylül 2015

Şirketinizin çalışma konusunu veya ürününüz ile ilgili çalışmayı MARKANIZI YÖNETMEK olarak algılıyoruz

İşletmelerin Özel Hedefleri Müşteri/Çalışan memnuniyeti - eğitimi ve kariyer gelişimi

Walgreens, Müşteri Deneyimlerinin Geleceği İçin Nasıl Hazırlanıyor?

Güneş Enerjisi nde Lider

Satış Reklam Dağıtım İkna etme İnsanları kandırma becerisi Satış kolaylaştırıcı faaliyetler 9/28/2015

KAZAN KAZAN FELSEFESİ CRM

TASARIM SÜRECİNDE ANA SANAYİ İŞBİRLİĞİ

Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi (UN Global Compact)

HALKLA İLİŞKİLER. HALKLA İLİŞKİLER ve SPONSORLUK. Yrd.Doç.Dr. Özgür GÜLDÜ

İletişim: Bir düşüncenin, bilginin, haberin veya mesajın kişiler, gruplar ve örgütler arasında karşılıklı değiş tokuş sürecidir.

PAZARLAMA YÖNETİMİ KISA ÖZET KOLAYAOF

Dikkat!... burada ilk ünite gösterilmektedir.tamamı için sipariş veriniz SATIŞ TEKNİKLERİ KISA ÖZET KOLAYAOF


REKLAM VE REKLAM YAZARLIĞI VİZE SORU VE CEVAPLARI

Stratejik Pazarlama Planlaması. Tolga DURSUN

İÇİNDEKİLER SAYFA NO ÖNSÖZ IX GİRİŞ.. XI

Fiyat nedir? Müşterilerin Değer Algısı FİYATLANDIRMA 5/21/2013. Copyright 2005 Brainy Betty, Inc. 1

Pazarlama İlkeleri. Editör Yrd. Doç. Dr. Serpil YILMAZ

Günümüzün karmaşık iş dünyasında yönününüzü kaybetmeyin!

Sağlık Hizmetlerinde Pazarlamaya Neden İhtiyaç Duyulmaktadır?

İşaretçiler Perakende Pazarlamayı Nasıl Yeniden Şekillendirebilir?

ELEKTRONİK TİCARET (E-TİCARET) NEDIR? Ticaret Nedir?

T.C. Ekonomi Bakanlığı URGE ve Turquality programları. 19 Mart 2014, ESİAD

MARKA YÖNETİMİ VİZE SORU VE CEVAPLARI

E-Ticaretin özelliklerini ve araçlarını tanımlayabileceksiniz. E-Ticaretin yararlarını karşılaştırabileceksiniz.

GT Türkiye İşletme Risk Yönetimi Hizmetleri. Sezer Bozkuş Kahyaoğlu İşletme Risk Yönetimi, Ortak CIA, CFE, CFSA, CRMA, CPA

Modern Pazarlama Anlayışındaki Önemli Kavramlar

Örgütsel Yenilik Süreci

Üniversite - Sanayi İşbirliği Destek

Marka İletişimi ve Pazarlama

Değişim ve Yönetim. Prof. Dr. M. HAMİL NAZİK Gazi Üniversitesi Mesleki Eğitim Fakültesi

Pazarlama Araştırması. Doç. Dr. Mehmet BAŞ

Eco new farmers. Modül 1- Organik Tarıma Giriş. Bölüm 7- Organik Tarım Pazarlaması

Mobil Pazarlama Stratejiniz İçin Çevrimiçi Video Neden Olmazsa Olmaz?

Sonuçlar. Anket Hızlı İstatistikler Anket 'KALİTE ANKETİ' Bu sorgudaki kayıt sayısı: Anketteki toplam kayıt: Toplama göre yüzde:

Sınai Mülkiyet Hakları, Önemi,

Sürdürülebilirlik ve İklim Değişimi Hizmetleri

Pazarlama Karması BBY 401, 8 Kasım Pazarlama Karması. Umut Al H.Ü. Bilgi ve Belge Yönetimi Bölümü umutal@hacettepe.edu.tr

Bölüm 3. Dış Çevre Analizi GENEL ÇEVRE ANALİZİ

Pazarlama Karması BBY 401, 2 Kasım Pazarlama Karması. Umut Al H.Ü. Bilgi ve Belge Yönetimi Bölümü

Ürün Tasarımının yapılıp yapılmadığı hakkında anket Tarih: Kime: Ekler: Tuğba ÇETİN Tel: Fax: Adres:

Pazarlama Karması BBY 401, 1 Kasım Pazarlama Karması. Umut Al H.Ü. Bilgi ve Belge Yönetimi Bölümü

Türkçe'de daha çok yenilik olarak kullanılan, Latince innovatus'tan türetilen, İngilizcede innovation sözcüğü karşılığında inovasyon kelimesi

Pazarlama Karması. Umut Al BBY 465, 27 Ekim 2015

Fikri Haklar Yönetimi

Sakız ve şekerlemeyle ördük kasa önlerini en baştan...

Pazarlama Karması. Umut Al BBY 465, 28 Ekim 2014

BANKALARDA OPERASYONEL RİSK DENETİMİ

Pazarlama: Tanım, Tarihçe, Kavramlar

İhracat Genel Müdürlüğü KOBĠ ve Kümelenme Destekleri Daire BaĢkanlığı. Hatice ġafak ERGÜN Uzman

İş Fikri. Ön Değerlendirme

DAĞITIM KAVRAMLARI ve STRATEJİLERİ

AJANS SUNUMU.

Biz Kimiz? Ekibimizi yakından tanıyın: adresgezgini.com/ekibimiz

«Pek çok küçük şey, doğru reklamla devleşmiştir.» Mark Twain

COĞRAFİ İŞARETLİ ÜRÜNLER ZİRVESİ NİSAN 2017 ANKARA Gelenekten Geleceğe

KÜRESELLEŞEN DÜNYADA COĞRAFİ İŞARETLER

BT Maliyetlerinde Etkin Yönetim Stratejileri *

Girişimcilik. Bölüm 6. Pazarlama. Yrd. Doç. Dr. Selçuk ÇEBİ

GELECEĞİN MARKA ECZANESİ EKİBİ. EĞİTİMİ ve TARİHLERİ. Eczane Koçluğu Eczane Danışmanlığı Eczacı Koçluğu

PAZARLAMA YÖNETİMİNDE SATIŞ PROMOSYONU

Biz Kimiz? Ekibimizi yakından tanıyın: adresgezgini.com/ekibimiz

Sizin Seçiminiz HAKKIMIZDA. Bizim İşimiz. Neden Bizi Tercih Etmelisiniz? İşimizde Uzmanız. Kalite Politikamız. Yenilikçi ve Üretkeniz

1 PAZARLAMA KAVRAMI VE PAZARLAMANIN GELİŞİMİ

Hizmet Pazarlaması BBY 401, 25 Kasım Hizmet Pazarlaması. Umut Al H.Ü. Bilgi ve Belge Yönetimi Bölümü

Biyoteknik a. Electrosalus. Mevcut Durum. Literal Makine ve Kimya San. AKIP, 16 Aralık 2016 TİBO. Vizyontech. Katena

Transkript:

Tasarımda Farklılık ve Sektörel Tasarım Takipleri

Hayatın Estetiği Tasarım Rakiplerinizle Aranız Sadece Farklılığınızla Açılsın

İçerik Farklılık Gereksinimi Tasarımla Farklılık Yaratmak Farklı Tasarımların Firmaya Kazandırdıkları Tasarımda Farklılık ve Rekabet Gücü Tasarım - Marka Etkileşimi Sektörel Takip

Farklılaşma Gereksinimi Artan fiyat bazlı küresel rekabet

Farklılaşma Gereksinimi Tasarımların farkındalığıyla kalitenin standart haline gelmesi sağlanmaktadır.

Farklılaşma Gereksinimi Fason üretimdeki düşük müşteri sadakati ve düşük kar marjları

Farklılaşma Gereksinimi Pazarlama güç dengesinin üreticilerden, ürün görselliğine ve yeni özgün tasarımlara kayması Tüm bu kriterler üretici firmaları farklı tasarımlar dizayn etmeye ve geliştirmeye zorlamaktadır.

Tasarım ve Farklılık? Tasarımlardaki farklılıklar firmanın müşterileriyle kurduğu duygusal bağı güçlendirir

Tasarım ve Farklılık? Tüketicinin algıladığı firma kimliğini güçlendirir;

Tasarım ve Farklılık? Firmayı rakiplerinden ayıran özelliklerden bir tanesidir.

Tasarım ve Farklılık? Tasarımlarda yapılan farklılıklar müşterilere firmayı anlaşılır, çekici ve kalıcı kılan tüm soyut ve somut özellik katar.

Farklı Tasarım Geliştirmenin Firmaya Faydaları Rekabet Avantajı Müşteri bağlılığı Katma değer Pazarı yönetebilme Özgün özellikleri koruyabilme Kurum değerine katkı

Başarılı Tasarımlar Rakiplerden farklı ve özgündürler, Kullanıcılarına yenilik sağlarlar, Kullanıcılarla duygusal bağ kurmayı başarırlar, Kullanıcı deneyiminin her anını tutarlı bir biçimde tasarlar, etkiler, beklentileri bilir ve şekillendirirler, Sektöre yön verirler.

Farklılık Anlaşılabilirlik Özgünlük Çekicilik Belirli bir tasarım kimliği oluşturmuş olmak

Tasarım ve Marka Etkileşimi Bir mağazaya girişimiz esnasında mağaza tasarımı ve ürün konumlandırması, ürün tasarımları bile ilgili marka tüketicisini cezbeden önemli argümanlardır.

Tasarım ve Marka Etkileşimi Üreticiler için ihracatta da, üretimde de rakiplerin bir adım önüne geçmek ancak farklılaşmakla, farklı çizgi ve farklı kreasyonlar oluşturmakla mümkün olabilmektedir. Buna bağlı olarak yeni ve farklı tasarımların marka değerine de artı değerler kattığı şüphesizdir.

Tasarım ve Marka Etkileşimi D S Damat, Kiğılı, Ramsey, Gizia gibi firmalar, bu süreçlerin çok iyi yönetildiği, tasarım ile sürekli bir adım önde kalmayı sağlayan ürün geliştirme kültürüne sahiplerdir.

Sektörel Tasarım İzleme Firmalar, kendi sektörlerini, özellikle rakiplerini izleyerek kendi rekabet stratejilerini belirlerler.

Sektörel Tasarım İzleme Sektörel Tasarım izleme ile firmalar sektörel gelişimleri yada özel olarak izlenmesini istedikleri rakiplerinin yeni tasarımlarını, yeni ürünlerini görme imkanına sahip olabileceklerdir.

Sektörel Tasarım İzleme Sektörel Tasarım izleme ile firmalar aylık yayımlanan Endüstriyel Tasarımlar Bülteninde yayına çıkan tasarımlar ile sektördeki teknolojik gelişmeleri yakından izler ve ona göre Ar-Ge yatırımlarını yönlendirebilirler.

Sektörel Tasarım İzleme Sektördeki tasarım eğilimi ve çizgisini izleyerek yeni ürün ve tasarım çalışmalarını buna göre dizayn edebilirler

Sektörel Tasarım İzleme Kendi tasarımlarına benzer tasarımları görerek ilan sürecinde olan benzer tasarımlar için itiraz etme imkanı ile, yüksek maliyetlere ve zaman kayıplarına neden olan dava süreçlerinin önüne geçilmesini sağlar.

Sektörel Tasarım İzleme Sektördeki Ar-Ge yatırımlarını izleyerek özellikle gelişmiş ülkelerdeki Ar-Ge yatırımları hakkında bilgi edinir, uluslar arası ortaklıklara hazırlık yapabilir.

Sektörel Tasarım İzleme Sadece sektörü değil, kendi sektörüne bağlı olan diğer yeni özgün tasarımları izleyerek rekabet stratejileri geliştirebilir.

Strateji Ne Olmalı? Yeni ve farklı tasarımlar yapmalıyız

Strateji Ne Olmalı? Yeni ve farklı tasarımlarımızı ülkemizde ve ihracat yaptığımız ülkelerde koruma altına almalıyız.

Teşekkürler