E-DEVLET ÜSTYAPISI ÇALIŞTAY

Benzer belgeler
Bilgi Toplumu Stratejisi ve Eylem Planı

3. HAFTA-Grup Çalışması

İL KOORDİNASYON VE İZLEME SİSTEMİ (İKİS)

TOBB - EKONOMİ ve TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ BİL YAZILIM MÜHENDİSLİĞİNDE İLERİ KONULAR FİNAL SINAVI 1 Nisan 2013

YENİLİKÇİ ARA YÜZ PLATFORMU YAY

GELİR POLİTİKALARI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

2012 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI

ANKARA KALKINMA AJANSI 2012 YILI MALİ DESTEK PROGRAMLARI

KAMU-ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİ (KÜSİ) FAALİYETLERİ

T.C. KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Kapsam MADDE 2- (1) Bu yönerge, Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilatı ile bu teşkilatta görevli personeli kapsar.

KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI

2013 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI

İŞBİRLİĞİ YAPILACAK KURUM/KURULUŞ. Maliye Bakanlığı Hazine Müsteşarlığı ASPB SGK KOSGEB. Maliye Bakanlığı SGK KOSGEB

KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI

Yönetim Kurulu Strateji Belgesi

SAĞLIK TURİZMİNİN GELİŞTİRİLMESİ PROGRAMI VE POLİTİKALAR. Dr. H. Ömer Tontuş Sağlığın Geliştirilmesi Genel Müdürlüğü

BASIN, YAYIN VE HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ

2015 Yılı Kurumsal Mali Durum ve Beklentiler Raporu

HASTANE HİZMET KALİTE STANDARTLARI METODOLOJİSİ

PROJE DESTEK OFİSİ YÖNERGESİ

EK-3.9 İDARİ İSLER VE KOORDİNASYON DAİRE BAŞKANLIĞI

SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI

21- BÖLGESEL POLİTİKA VE YAPISAL ARAÇLARIN KOORDİNASYONU

STÖ Ağları/Platformlar için Açık Çağrı: Stratejik İletişim Kapasite Geliştirme Eğitim Programı. Arka Plan. Program Hakkında

2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR

BELGESİ. YÜKSEK PLANLAMA KURULU KARARI Tarih: Sayı: 2009/21

CHP CUMHURİYET HALK PARTİSİ PARTİ İÇİ EĞİTİM YÖNETMELİĞİ

İşletmelerin Karşılaştığı Tehdit Nedir? Zafer-İn Operasyonu nun Hedefleri Nedir?

2023 ve Ötesi KAMU VERİSİ KULLANILARAK GELİŞTİRİLEN AKILLI UYGULAMALAR

T.C. SOSYAL GÜVENLİK KURUMU BAŞKANLIĞI Hizmet Sunumu Genel Müdürlüğü

Türk Patent Enstitüsü Tarafından Düzenlenen Eğitim Programları Ahmet KOÇER TPE Başkan Yardımcısı

STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU

İKİNCİ KISIM. Amaç ve Hukuki Dayanak

YÖNETMELİK. Gazi Üniversitesinden: GAZİ ÜNİVERSİTESİ ŞİDDET VE SUÇLA MÜCADELE UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

Bilgi Sistemleri Risk Yönetim Politikası

İnoSuit - İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi

BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA PROJELERİ KOORDİNASYON OFİSİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Tanımlar

DEVLET MALZEME OFİSİ TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMA VE ÖDÜL YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Küme Yönetim Rehberi Notları. Sanayi Geliştirme Merkezi SANGEM

1 STRATEJİK PLANLAMA SÜRECİ

FASIL 3 İŞ KURMA HAKKI VE HİZMET SUNUMU SERBESTİSİ

EK 10. PAMUKKALE ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFERİ POLİTİKA BELGESİ

Sayı: 2000/01 FAALİYET TEKNİK RAPORU

İZMİR DE EKO-VERİMLİLİK (TEMİZ ÜRETİM) UYGULAMALARININ YAYGINLAŞTIRILMASI PROJESİ KAPSAMINDA YAPILAN ÇALIŞMALAR. Sibel ERSİN, İZKA PPKB Birim Başkanı

DPT MÜSTEŞARLIĞI PERFORMANS ANLAŞMASI HAZIRLAYANLAR: Erhan KARACAN Adile TUNÇER Ömer Faruk GÜLSOY

Proje önerilen faaliyetler ön çalışma raporuna uygun mu, uygulanabilir mi, hedeflerle ve öngörülen sonuçlarla uyumlu mu?

Devlet Bakanı ve Başmüzakereci Sayın Egemen Bağış ve Avrupa Birliği Genel Sekreterliği

GÜNEY EGE KALKINMA AJANSI BİLGİLENDİRME SUNUMU

TÜSİAD Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele Çalışma Grubu Sunumu

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ İÇ DENETİM BİRİMİ BAŞKANLIĞI İÇ DENETİM TANITIM BROŞÜRÜ

FASIL 23 YARGI VE TEMEL HAKLAR

2013 YILI İÇ DENETİM PROGRAMI

ÇANKIRI KARATEKĐN ÜNĐVERSĐTESĐ STRATEJĐ GELĐŞTĐRME KURULUNUN KURULUŞ VE ĐŞLEYĐŞĐ HAKKINDAKĐ YÖNERGE. BĐRĐNCĐ BÖLÜM Genel Hükümler

T.C ALANYA BELEDİYESİ KIRSAL HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ YÖNETMELİK

T.C. ADALET BAKANLIĞI KANLIĞI

T.C. AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI TÜRKİYE'NİN YENİ AB İLETİŞİM STRATEJİSİ. Sivil Toplum, İletişim ve Kültür Başkanlığı Ankara, Aralık 2014

Altyapı Erişim, Şebeke Bildirim ve KHY Paydaş Toplantısı

Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı

ÇUKUROVA KALKINMA AJANSI BASIN BİLDİRİSİ

T.C. BURSA NİLÜFER BELEDİYE BAŞKANLIĞI Belediye Tiyatro Müdürlüğü ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

YÜKSEKÖĞRETİM KURUMU KALİTE KOMİSYONU VE KİDR RAPORLAMA SÜRECİ

e-dönüşüm Türkiye Projesi 2005 Eylem Planı İlerleme Raporu Sunuşu

İSTANBUL AYDIN ÜNİVERSİTESİ AFET EĞİTİM, UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ İNŞAAT FAKÜLTESİ İHTİSAS KURULLARI VE KOMİSYONLARI YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T. C. AİLE VE SOSYAL POLİTİKALAR BAKANLIĞI ENGELLİ VE YAŞLI HİZMETLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT VE GÖREVLERİNE İLİŞKİN YÖNERGE

Sayı : B.08.0.PKB / /02/2009 Konu: AR-GE ve Projeler Koordinasyon Ekipleri.

T.C. İzmir Büyükşehir Belediyesi Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik

KONYA TEKNOKENT SELÇUK ÜNİVERİTESİ TEKNOLOJİ GELİŞTİRME BÖLGESİ

İYTE TOPLUMSAL SORUMLULUK PROJELERİ YÜRÜTME VE DEĞERLENDİRME YÖNERGESİ (TASLAK) BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

TÜRKİYE BİLİMSEL VE TEKNOLOJİK ARAŞTIRMA KURUMU ULUSAL AKADEMİK AĞ VE BİLGİ MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler

HİTİT ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ PROJE GENEL KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

STK VE ÖZEL SEKTÖR. Hizmet Seçimi

T.C. AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI Haftalık Türkiye - AB Gündemi 9. Hafta (27 Şubat-04 Mart 2012)

Valiliklerde AB İşleri için Kapasite Oluşturulması Projesi Yerel Düzeyde AB Çalışmalarına Yönelik Kapasitenin Güçlendirilmesi Eylem Planı

1.2.3 Kamu Değeri & Politika Analizi ve Değerlendirme

Türkiye Bilişim Derneği

SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE İKİNCİ BÖLÜM. Amaç ve Kapsam

TS EN ISO 9001:2008 Kalite Yönetim Sistemi Kurum İçi Bilgilendirme Eğitimi ISO 9001 NEDİR?

İş ve Yatırım Ortamının Geliştirilmesi Çalışmaları Ve Yatırıma Uygun Arazi Belirlenmesi İçin CBS Teknolojisinin Kullanılması

TÜRKİYE YETERLİLİKLER ÇERÇEVESİ

ALS TANILI HASTALAR İÇİN ERİŞİLEBİLİR; SÜRDÜRÜLEBİLİR VE UYGUN MALİYETLİ BAKIM MODELİ GELİŞTİRME ÇALIŞTAYI 5 6 MAYIS 2016 ANKARA

12. MĐSYON 13. VĐZYON

MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları

ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ (ÇAKUZEM)

Tanımlar ve Kısaltmalar Madde 3- Bu Yönetmelikte geçen;

KENT BİLGİ SİSTEMİ STANDARTLARININ BELİRLENMESİ ÇALIŞTAYI

Kemal ÖZSEMERCİ Uzman Denetçi

Bilgi İşlem Müdürlüğü Stratejik Planı ( ) Bilgi İşlem Müdürlüğü Stratejik Planı ( )

AVRUPA BİRLİĞİ ÇEVRE FASLI MÜZAKERE SÜRECİ

KALKINMA KURULU TOPLANTISI UŞAK

RİSK DEĞERLENDİRMESİ EL KİTABI

MALİ YILI STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI PERFORMANS PROGRAMI

PERFORMANS PROGRAMI HAZIRLIK DANIŞMANLIĞI

Hedef Çalışan Memnuniyetini Arttırmak

SOSYAL GÜVENLİK KURUMU 2015 YILI TAŞRA PERFORMANS HEDEFLERİ ÖLÇME KILAVUZU

Transkript:

TBD Kamu-BİB Kamu Bilişim Platformu XIII E-DEVLET ÜSTYAPISI ÇALIŞTAY Nisan 2011 TBD Kamu-BİB e-devlet Üstyapısı 1

İçindekiler GİRİŞ 3 KAPSAM VE ÇALIŞMA YÖNTEMİ 4 DEĞERLENDİRME 5 E-DEVLET ÜSTYAPISI GÖREV VE FAALİYETLER 6 ÇALIŞTAY KATILIMCI LİSTESİ 12 TBD Kamu-BİB e-devlet Üstyapısı 2

Giriş Türkiye Bilişim Derneği (TBD), bilişim sektörünün tüm kesimlerine hitap eden öncü, yaygın ve kamu yararına çalışan sektörün en büyük sivil toplum kuruluşudur. TBD, Ülkemizin bilişim politika ve stratejilerine katkı sağlamaktan vatandaşa sunulacak hizmetlere kadar tüm e-devlet aşamalarında bilişim kültürünün oluşması ve yaygınlaşması için yoğun bir çalışma içindedir. Bu çalışmalar gönüllülük esasına göre oluşturduğu çalışma grupları aracılığı ile yapılır. Bu çalışma gruplarından en önemlilerinden biri kamu bilgi işlem yöneticilerinin doğal üye olarak kabul edildiği Kamu Bilgi İşlem Merkezleri Yöneticileri Birliği (TBD Kamu-BİB) çalışma grubudur. TBD Kamu-BİB, ülkemizin e-devlete geçiş çalışmalarına destek ve katkı veren güçlü bir gruptur. Bu çalışmaların en önemlisi 1999 yılından bu yana her yıl yapılan verimlilik/kamu Bilişim Platformu toplantısıdır. TBD Kamu-BİB, her yıl sektörün önemli konuları içinden 3 tanesini Kamu Bilişim Platformunda değerlendirmek üzere seçer. Seçilen bu konular alt çalışma grupları tarafından bir sene boyunca tartışılır, değerlendirilir ve bir rapor oluşturulur. Elde edilen sonuçlar Kamu Bilişim Platformunda kamu, özel sektör ve akademi dünyasından gelen büyük bir katılımcı kitlesiyle paylaşılır. Çıkan bu raporların hedef kitlesi üst yönetim, bilişimci, kamu ve politikacılardır. TBD Kamu-BİB, 2011 yılı Kamu Bilişim Platformunda e-devlet Üstyapısı nı değerlendirilecek konulardan biri olarak seçti. Konunun önemi, güncelliği ve TBD nin yapacağı çalışmalara temel teşkil edeceği düşüncesiyle hazırlanan çalışma grubu raporunun yanısıra kamu ve özel sektör (yönetici, bilişimci, hukukçu ve akademisyen) katılımcılarıyla e-devlet Üstyapısı konulu bir çalıştay düzenlemiş ve bu bölümde çalıştay sonuçları ortaya konmuştur. TBD Kamu-BİB e-devlet Üstyapısı 3

Kapsam ve Çalışma Yöntemi Çalışmanın tasarımı, ana temadan hareketle, katılımcılarca etkin kamu yönetiminin temel unsurlarının değerlendirilmesi ve e-devlet hedeflerine ulaşım faaliyetlerinin ortaya konulması ve çözüm önerilerinin bu bağlamda geliştirilmesi fikri üzerine kurulmuştur. Bu kapsamda toplantının hedefi: E-devlet yapıları konusunda yaklaşım birliğinin oluşturulması, Ülkemiz ve uluslar arası e-devlet çalışmaları ve görevleri hakkında bilgilenme, E-devlet üstyapısının bilgi toplumu vizyonuna ulaşım için yapması gereken görev ve faaliyetlerinin ortaya konması olarak belirlenmiştir. Çalışma iki aşama olarak tasarlandı. Birinci aşamasında, e-devlet üstyapısının ana görev ve faaliyetleri neler olmalı ve bu faaliyet ve görevler hangi paydaşlarla nasıl yerine getirilmeli? sorusuna cevap arandı. Çalışmanın ikinci aşaması ise ilk aşamada belirlenen görev ve faaliyetler hangi organizasyon yapısı ile doğru ve etkin olarak işler? sorusuna cevap aramak olacaktır. Çalıştayda, katılımcılar birikimlerini kart yöntemi ile ortaya koydular. Elde edilen öneri ve görüşler katılımcıların alt çalışma gruplarına ayrılarak detaylandırıldı. TBD Kamu-BİB e-devlet Üstyapısı 4

Değerlendirme e-devlet üstyapısının görev ve faaliyetlerinin belirlenmesinde; Vatandaşın kamu ile olan iletişiminin güçlendirilmesi ve etkileşimli hizmet sunumunun sağlanması, Kamu kurum ve kuruluşlarının işleyişlerinin daha etkin ve verimli hale getirilmesi, Kamu servislerinde vatandaş beklentilerine daha çabuk yanıt verilebilmesi, Türkiye nin bilişim teknolojilerinden yararlanma oranının yükselmesi ile elde edilecek ekonomik ve toplumsal faydaların artırılması, Devlet altyapısının oluşturacak şekilde, kurumlar arası farklı teknoloji uygulamalarının birbirleri ile iletişimi ve bilgi paylaşımını sağlayacak bir politikanın belirlenmesi ve veri standartlarının tanımlanması Kamu bilincinin oluşturulması ve ulusal ve uluslar arası mesleki yeterlilik standartlarında eğitilmiş iş gücünün oluşturulması, Kurumsal ve ülke genelinde yapılan yatırımlarda kaynak yönetiminin değerlendirilmesi, Tüm e-devlet çalışmalarının ve uygulamalarının bir koordinasyon içinde olması, Kamu kurum ve kuruluşlarında performans ve denetim etkinliğinin artırılması ve Hukuki altyapının oluşturulması vb. hedefler göz önünde bulundurulmuştur. TBD Kamu-BİB e-devlet Üstyapısı 5

e-devlet Üstyapısı Görev ve Faaliyetler GR-1 YÜRÜTMEYE İLİŞKİN GÖREV VE YETKİLER Ana Faaliyet/Görev e-dönüşüm Faaliyetlerini Yürütmek Alt Faaliyetler 1. Vatandaşa yönelik e-kapı ve ortak hizmetlerin yürütülmesi, 2. Kurumsal stratejinin hazırlanması ve yürütülmesi, 3. Dış ilişkiler: Uluslar arası ilişkiler, AB ile ilişkiler 4. e-devlet projelerinin pazarlanması a. Kamu özel sektör iş birliği 5. Mali anlamda yapılması gereken icraatlar: a. Kurumun bütçesinin hazırlanması, uygulanması ve yönetilmesi, b. Diğer kurumlardan gelen proje tekliflerinin bütçesel olarak değerlendirilmesi, 6. Kurumsal satın alma düzenlemeleri, 7. Kurumsal hukuk işleri, 8. Kurumun görevlerini sürdürmek üzere yapılacak her türlü faaliyeti koordine etmek ve temsil etmek 9. E-Devlet projeleri/uygulamalarını yürütecek nitelikli insangücü oluşturulması 10. Elektronik kamu hizmetlerine 7x24 erişim sağlanması Amacı Kurum içinde teşkilatlanmayı ve genel idari işleri yönetmek, dış kurumlar ve uluslar arası kurumlarla ilişkilerde e-dönüşüm ile ilgili çalışmalarda temsil görevi üstlenerek düzenleyici ve genel koordinasyon faaliyetleri yürütmek Kapsamı Kapsam içi: Merkez Teşkilatı ve bağlı idari kuruluşlar Kapsam dışı ancak koordineli olunacak kurumlar: Yerel Yönetimler, Üniversiteler, Bağımsız Kurullar, Kamu Tüzel Kişi Niteliğindeki Meslek Kuruluşları ve kanunlarında özerk oldukları belirtilen kurum ve kuruluşlar Çözüm Lideri Oluşturulacak üstyapı Çözüm Ortakları DPT, Maliye Bakanlığı, TSE, Adalet Bakanlığı, TBMM, KİK, DMO, Dış İşleri Bakanlığı, ABGS, TÜBİTAK, BTK, Hazine Müsteşarlığı, özel sektör ve üniversiteler. TBD Kamu-BİB e-devlet Üstyapısı 6

Temel Çalışma Yöntemi 1. Başbakan ın başkanlığında yılda en az 2 kez e-dönüşüm politikalarının ele alındığı toplantılar düzenlenir. 2. Yılda 1 kez tüm paydaşların katılımıyla e-dönüşüm sorunlarının masaya yatırıldığı toplantılar gerçekleştirilir. İnsan Kaynağı Bakanlığa her bir işlevi için objektif ölçütler çerçevesinde liyakatli personel Başarım Ölçütleri 1. Türkiye nin uluslararası e-devlet indekslerinde ilk 10 içinde yer alması 2. Geniş bant kullanım yüzdesinin arttırılması. TBD Kamu-BİB e-devlet Üstyapısı 7

GR-4 PLANLAMA Ana Faaliyet/Görev e-dönüşüm Strateji ve Planını Hazırlamak Alt Faaliyetler 1. e-dönüşüm Strateji ve Planını Hazırlamak a. Strateji ve politikaların belirlenmesi b. Önceliklerin belirlenmesi 2. e-dönüşüm Yol Haritası Oluşturmak a. Toplumsal dönüşüm, kurumsal dönüşüm, sektörel dönüşüm vb. alanlara özel yol haritaları oluşturmak 3. Sürdürülebilirliği sağlamak üzere planları gözden geçirmek 4. e-dönüşüm politikalarının diğer politika alanlarıyla uyumunu planlamak Amacı Verimliliği ve vatandaş memnuniyetini öncelikli olarak gözeten, ülke koşullarına uygun örgüt ve süreç yapılanmalarına sahip, toplumun tüm kesimlerinin birlikte verimli ve etkin şekilde çalışabildiği bir e-devlet oluşumunun bilgi ve iletişim teknolojileri desteğiyle hayata geçirilmesidir. Kapsamı Kamu kurumları, yerel yönetimler, özel sektör. Çözüm Lideri DPT Çözüm Ortakları Kamu kurumları, Bakanlar Kurulu, STK lar, üniversiteler, özel sektör Temel Çalışma Yöntemi Tüm tarafların katılımı ile mevcut durumu belirlemek, Gereksinim analizi yapmak, Önceliklendirmek, Kaynak araştırması yapmak, Dönüşümü planlamak, Sürdürülebilirliğini sağlamak. İnsan Kaynağı Strateji, planlama, bilişim, sosyal ve iktisadi uzmanlar Başarım Ölçütleri Strateji ve plan hedeflerine ne oranda ulaşıldığı (çıktılara dayalı değerlendirme) TBD Kamu-BİB e-devlet Üstyapısı 8

GR-5 KOORDİNASYON Ana Faaliyet/Görev Alt Faaliyetler e- Dönüşüm Faaliyetlerinde Koordinasyonun Sağlanması 1. Birlikte çalışabilirlik standartlarının geliştirilmesi ve veri sahipliğinin belirlenmesi 2. Kamuda kullanılacak teknoloji ve çözüm tercihlerinin koordinasyonu 3. Yatırımların koordinasyonu, aynı amaca yönelik işlerin işin sahibi kurum tarafından yapılıp mükerrerliğin önlenmesi 4. Bilgi güvenliğinin koordinasyonu 5. Mevzuat ve yasal düzenlemeler 6. E-Devlet uygulamalarının devletin diğer politika alanlarıyla uyumu Amacı e-devlet hizmetlerinin tek elden koordinasyonun nasıl sağlanacağını belirlemek Kapsamı Tüm kamu kurum ve kuruluşları Çözüm Lideri Oluşturulacak üstyapı Çözüm Ortakları Tüm kamu kurum ve kuruluşları, STK lar, üniversiteler, özel sektör Temel Çalışma Yöntemi Uluslar arası örneklerin tespiti, toplantılar, çalıştaylar, arama konferansları, çalışma grupları ve kurumlar arası koordinasyonu sağlayacak kurulların oluşturulması İnsan Kaynağı Kurum ve kuruluşların üst düzey temsilcileri, konu uzmanları Başarım Ölçütleri Periyodik değerlendirme raporları, uluslar arası raporlar, kurumlardan alınacak geri bildirimler. TBD Kamu-BİB e-devlet Üstyapısı 9

GR-2 İZLEME VE DENETİM Ana Faaliyet/Görev İzleme ve Denetim Alt Faaliyetler 1. Ölçümleme metodolojisi geliştirme ve ölçütler belirleme, 2. Bu ölçütlerle e-devlete ilişkin tüm aktörlerin faaliyetlerini izleme, 3. Belirlenen standartlara uyum denetimine ilişkin usul ve esasları belirleme, 4. Faaliyetleri belirlenecek ölçütler çerçevesinde değerlendirme, 5. Kaynak tahsis edilen projeleri idari ve teknik yönden izleme, denetleme ve yönlendirme 6. Yasal, yönetsel raporlar üretme Amacı e-dönüşüm alanına yönelik ilgili aktörlerin iş ve işlemlerinin /faaliyetleri ulusal strateji ve planlara uygunluğunu değerlendirmek ve gerekli önlemlerin alınmasına yönelik yol gösterici raporlar üretmek. Kapsamı e-devlet hizmetini sunan tüm kurum ve kuruluşlar (özel-kamu veya merkezi yerel olması farketmetsizin) Çözüm Lideri Yürütme adına kendisi Çözüm Ortakları Sayıştay, Devlet Denetleme Kurulu, Başbakanlık Teftiş Kurulu, İlgili kurumların iç denetim/strateji birimleri, bağımsız denetim kuruluşları, TSE Temel Çalışma Yöntemi İlgili mevzuat kapsamında kendisine verilen görev çerçevesinde risk tabanlı, anlık ve takip İnsan Kaynağı DPT, Sayıştay, kurumların iç denetim elemanları Başarım Ölçütleri Rapor sayısı, bulgu sayısı, isabetlilik oranı, etkililik ve verimlilik ölçütlerine göre fayda ve maliyet sonuçları. TBD Kamu-BİB e-devlet Üstyapısı 10

GR-3 EĞİTİM ve TANITIM Ana Faaliyet/Görev e-dönüşüme İlişkin Farkındalık Yaratmak Alt Faaliyetler 1. e-dönüşüm faaliyetlerinin bilgilendirme ve tanıtımını sağlamak 2. e-dönüşüm faaliyetlerinin yönelik eğitim programının hazırlanması 3. Sürecin izlenerek sürekliliğinin sağlanması 4. e-devlet hizmetlerinin kullanımındaki geri bildirimlerinin derlenerek hizmet üreticilerine iletilmesi 5. Engelli vatandaşların e-devlet hizmetlerine erişimi için eğitim programları hazırlamak 6. Basın, kamuoyu ve STK larla ilişkiler (paydaşlarla ilişkiler). 7. İş gücü piyasası gereksinimleri doğrultusunda bilişim insan gücü yetiştirme ve profili oluşturmak Amacı e- Dönüşüm faaliyetleri ile ilgili farkındalık yaratarak yaygın kullanımının ve sürekliliğinin sağlanması Kapsamı Tüm kamu kurumları, kuruluşlar, e-devlet hizmet sunucuları ve hizmet alanlar Çözüm Lideri Oluşturulacak üstyapı Çözüm Ortakları MEB, Tübitak, Üniversiteler/Enstitüler, MSB, yerel yönetimler, Özürlüler İdaresi Başkanlığı Temel Çalışma Yöntemi Oluşturulan stratejik planlar doğrultusunda eğitim programları hazırlamak, örgün eğitim programlarına önerilerde bulunmak, tanıtım faaliyetleri yapmak, sürekliliği sağlamak üzere diğer kurumlarla işbirliği yapmak. Periyodik olarak toplumsal farkındalığı ölçmeye dönük araştırmalar yapmak, bu araştırmaların sonuçlarına bağlı olarak tanıtım ve iyileştirme çalışmaları yapmak. İnsan Kaynağı Program geliştirme uzmanları, ölçme değerlendirme uzmanları, halkla ilişkiler ve tanıtım uzmanları, idari ve teknik personel Başarım Ölçütleri Farkındalığı ölçmeye dönük araştırma sonuçları, işbirliği yapılan kuruluşların sayısı, bilinçlendirilen kişi sayısı TBD Kamu-BİB e-devlet Üstyapısı 11

Çalıştay Katılımcı Listesi Ad Soyad Grup Selçuk KAVASOĞLU Moderatör R. Erdem Erkul 1 Cengiz TANRIKULU 1 Kemal KARAKOÇAK 1 Ragıp GÜLPINAR 1 H. Cemal TURA 1 Deniz PEKER 1 Türksel Kaya BENGSHİR 2 M. Ali KÖKSAL 2 Ahmet PEKEL 2 Nihat YURT 2 Cemil ULU 2 Aslıhan TÜFEKÇİ 3 Çiğdem ÇAMURDAN 3 Nesrin ARMAĞAN 3 Adnan YILMAZ 3 İ. İlker TABAK 3 Funda BAŞARAN 3 Hasan KAZDAĞLI 4 Hakan DEMİRTEL 4 Necati ETLACAKUŞ 4 M. Ziya TELLİ 4 Mehmet YILMAZER 4 Turhan MENTEŞ 5 Recep ÇAKAL 5 Rasim YILMAZ 5 Cemal AKYEL 5 Zafer KIYAN 5 * Raporda sunulan bilgiler katılımcıların kurumsal değil kişisel görüşleridir. TBD Kamu-BİB e-devlet Üstyapısı 12