ANKARA 112 ĠL AMBULANS SERVĠSĠ BAġHEKĠMLĠĞĠ ĠZLEME DEĞERLENDĠRME VE PROJELENDĠRME BĠRĠMĠ ÇALIġMA PROSEDÜRÜ

Benzer belgeler
ANKARA 112 ĠL AMBULANS SERVĠSĠ BAġHEKĠMLĠĞĠ ĠZLEME DEĞERLENDĠRME VE PROJELENDĠRME BĠRĠMĠ GÖREV TANIMLARI

1- Neden İç Kontrol? 2- İç Kontrol Nedir?

ARTVİN İL AMBULANS SERVİSİ KALİTE BİRİMİ TIBBİ CİHAZLARIN BAKIM, ONARIM, ÖLÇME AYAR VE KALİBRASYONLARININ SAĞLANMASI PROSEDÜRÜ

T.C. DİYANET İŞLERİ BAŞKANLIĞI Strateji Geliştirme Başkanlığı

DÜZCE ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK ARASTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ HASTA NAKLİ ve AMBULANS HİZMETLERİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

SERTİFİKALI EĞİTİM PROGRAMLARI DENETİM REHBERİ

ÇANAKKALE İL AMBULANS SERVİSİ TIBBİ CİHAZLARIN BAKIM, ONARIM, ÖLÇME AYAR VE KALİBRASYONLARININ SAĞLANMASI PROSEDÜRÜ

10 SORUDA İÇ KONTROL

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ

HATAY SAĞLIK MÜDÜRLÜĞÜ HATAY SAĞLIK MÜDÜRLÜĞÜ RİSK DEĞERLENDİRME PROSEDÜRÜ

T.C. ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI

Acil Sağlık Hizmetleri Yönetmeliğinde Değişiklik Yapılmasına Dair Yönetmelik. Tarih: Sayı: 25412

RİSK ANALİZİ TALİMATI

TARİHLİ İLİMİZ ACİL SAĞLIK HİZMETLERİ KOORDİNASYON KOMİSYONU (ASKOM) KARARLARI

BATMAN ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ İZLEME GÖZDEN GEÇİRME VE DEĞERLENDİRME YÖNERGESİ

ANKARA İL AMBULANS SERVİSİ BAŞHEKİMLİĞİ ARAÇ BAKIM, ONARIM VE TAKİP ÇALIŞANI GÖREV TANIMI. İŞİN ADI: Araç Bakım, Onarım ve Takip Çalışan Personeli

İÇ KONTROL SİSTEMİ EĞİTİMİ STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI

T.C. ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ İÇ DENETİM BİRİMİ KALİTE GÜVENCE VE GELİŞTİRME PROGRAMI

Üzerinde kontrollü kopya kaşesi bulunmayan dokümanlar kontrolsüz dokümandır. İÇ TETKİK PROSEDÜRÜ

REVİZYON DURUMU. Revizyon Tarihi Açıklama Revizyon No Özel Firma Arıza Bildirim ve Davet Formu prosedür 01 içinde tanımlandı.

ANKARA 112 ĠL AMBULANS SERVĠSĠ BAġHEKĠMLĠĞĠ KOMUTA KONTROL MERKEZĠ ÇALIġMA PROSEDÜRÜ

B TİPİ AMBULANS ÇALIŞMA ESASLARI

T.C NECMETTİN ERBAKAN ÜNİVERSİTESİ MERAM TIP FAKÜLTESİ HASTANESİ MALZEME VE CİHAZLARIN YÖNETİMİNE İLİŞKİN PROSEDÜR

AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ 2018 YILI UYGULAMA REHBERİ

İÇ DENETİM PROSEDÜRÜ

İÜ ONKOLOJİ ENSTİTÜSÜ KALİTE KONTROL ve TEST KALİBRASYON PROSEDÜRÜ

PERSONEL EĞİTİM PROSEDÜRÜ

GENEL YOĞUN BAKIM İŞLEYİŞ PROSEDÜRÜ

SATIN ALMA İŞLEMLERİ YAYIN TARİHİ PROSEDÜRÜ. REVİZYON NO 02 BİRİM ADI REVİZYON TARİHİ Satın Alma SAYFA NO 1 / 6

DOKUMAN KONTROL TALİMATI Doküman

1. AMAÇ 2. KAPSAM. Bu prosedür, Belediyemiz Yönetimi kapsamındaki tüm birimleri kapsar. 3. REFERANSLAR

İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ

YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ

DOKÜMANLARIN KONTROLÜ YÖNETMELİK PROSEDÜRÜ

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ

T.C. Sağlık Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanlığı

SAĞLIK KURULU İŞLEYİŞ PROSEDÜRÜ

T.C. RECEP TAYYİP ERDOĞAN ÜNİVERSİTESİ İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA İÇ KONTROL

T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI Acil Sağlık Hizmetleri Genel Müdürlüğü DAĞITIM YERLERİNE

ÖLÇME ANALİZ VE İYİLEŞTİRME PROSEDÜRÜ

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam Ve Yasal Dayanak

T.C. MALİYE BAKANLIĞI Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürlüğü SAYI: B.07.0.BMK / /02/2009 KONU: Kamu İç Kontrol Standartları

KANSER KAYIT MERKEZİ YÖNETMELİĞİ Çarşamba, 12 Ocak :34 - Son Güncelleme Çarşamba, 12 Ocak :34

ANKARA 112 İL AMBULANS SERVİSİ BAŞHEKİMLİĞİ KAYITLI TELEFON GÖRÜŞME DEFTERİ TAKİP FORMU

MEDİKAL CİHAZ YÖNETİM PLANI

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRİLMESİ PROSEDÜRÜ Doküman No: Yürürlük Tarihi: Revizyon Tarih/No:

REVİZYON TARİHİ REVİZYON NO AÇIKLAMA HASTA MEMNUNİYET ANKETLERİ UYGULAMA PROSEDÜRÜ

PROSİS in tüm kayıtlı ve belgeli müşterileri ve eğitim katılımcıları için geçerlidir.

SÜREKLİ İYİLEŞTİRME PROSEDÜRÜ

AYAKTAN HASTA DEĞERLENDİRME PROSEDÜRÜ

BARIŞ TATİL SİTESİ DOKÜMAN KONTROLÜ PROSEDÜRÜ

TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ GİRİŞİMCİLİK VE KULUÇKA BİRİMİ TALİMATI

YÖNETİMİN SORUMLULUĞU PROSEDÜRÜ

MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ, İSTEK, ŞİKAYET VE İTİRAZLARIN DEĞERLENDİRİLMESİ PROSEDÜRÜ

REVİZYON DURUMU. Revizyon Tarihi Açıklama Revizyon No

2. KAPSAM: Bu prosedür, tıbbi cihazların izlenmesi ve ölçümünün sağlanması için yapılan işlemlere yönelik faaliyetleri kapsar.

T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI Tedavi Hizmetleri Genel Müdürlüğü... VALİLİĞİNE GENELGE 2005/70

REVİZYON DURUMU. Revizyon Tarihi Açıklama Revizyon No

EGE ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ İÇ DENETİM BİRİMİ BAŞKANLIĞI KALİTE GÜVENCE VE GELİŞTİRME PROGRAMI

KONSÜLTASYON PROSEDÜRÜ

PROSEDÜR MAKİNE GÜVENLİK MUAYENESİ. REVİZYON İZLEME TABLOSU Revizyon Revizyon Açıklaması Tarih

T.C. MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI SÜREÇ ANALİZİ

Revizyonun Açıklaması - Yeni yayınlandı. -

ANKARA ANONİM TÜRK SİGORTA ŞİRKETİ

Prosedür. Kalite Yönetim Sisteminde Neden gerçekleştirilecek?

Kontrol: Gökhan BİRBİL

(2. AŞAMA) SAHA TETKİKİ PROSEDÜRÜ

Revizyon Tarihi Açıklama Revizyon No Madde No Yeni yayınlandı - - -

AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ DOKÜMAN VERİ PROSEDÜRÜ

ÇANKIRI KARATEKĐN ÜNĐVERSĐTESĐ STRATEJĐ GELĐŞTĐRME KURULUNUN KURULUŞ VE ĐŞLEYĐŞĐ HAKKINDAKĐ YÖNERGE. BĐRĐNCĐ BÖLÜM Genel Hükümler

Doküman No:ITP 16.1 Revizyon No: 01 Tarih: Sayfa No: 1/5 KALİTE SİSTEM PROSEDÜRLERİ PROJE YÖNETİMİ PROSEDÜRÜ

EK 1 TAVAN EK ÖDEME TUTARINA ESAS KATSAYILAR

Avrupa Birliği Proje Uzmanlığı Kampı (Proje Hazırlama, Proje Yönetimi ve Bağımsız Değerlendirici)

ABANT İZZET BAYSAL ÜNİVERSİTESİ DOKÜMAN VERİ PROSEDÜRÜ

Proje İzleme: Neden gerekli?

DOKÜMAN KODU IP TEKNİK BÖLÜM YAYIN TARİHİ İŞLEYİŞ PROSEDÜRÜ

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK KURULUŞLARI KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ UYGULAMA KOMİTELERİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam Ve Yasal Dayanak

1. AŞAMA TETKİK PROSEDÜRÜ

GİRİŞ. A. İç Kontrolün Tanımı, Özellikleri ve Genel Esasları:

T. C. KAMU İHALE KURUMU

OMOPHORUS Kalite Yönetim Sistemi Yazılımı ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ GELİŞTİRME BÖLGESİ ULUTEK AR-GE PROJESİ

T.C. GÜMRÜK VE TİCARET BAKANLIĞI İç Denetim Birimi Başkanlığı KALİTE GÜVENCE VE GELİŞTİRME PROGRAMI

YAZILI DÜZENLEME PROSEDÜRÜ

YÖNETİM GÖZDEN GEÇİRME PROSEDÜRÜ

KALİTE GÜVENCE VE GELİŞTİRME PROGRAMI

PLANLAMA, KONTROL ve EĞİTİM İŞLERİ TALİMATI

2. KAPSAM:Kalite Yönetim Direktörü ve Kalite Birimi tarafından kontrol altında tutulan tüm dokümanları kapsar.

KALİTE YÖNETİM BİRİMİ İŞLEYİŞ PROSEDÜRÜ

HAZIRLAYAN KONTROL EDEN ONAYLAYAN

TIBBİ CİHAZLARIN BAKIM, ONARIM VE KALİBRASYONU PROSEDÜRÜ

1. AMAÇ: 4. KISALTMALAR: EKK : Enfeksiyon Kontrol Komitesi SHKS : Sağlıkta Hizmet Kalite Standartları 5. UYGULAMA:

KALĠTE SĠSTEM DOKÜMANTASYONU

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ İç Denetim Birimi Başkanlığı İÇ DENETİM PROSEDÜRÜ

DEĞİŞİKLİK KAYDI REV TARIH SAYFA DEĞİŞİKLİK TANIMI

TAŞINIR KAYIT İŞLEMLERİ

İç Tetkik Prosedürü Dok.No: KYS PR 02

T.C. MUŞ ALPARSLAN ÜNİVERSİTESİ BAP KOORDİNASYON BİRİMİ İŞ AKIŞ ŞEMASI

T.C. KUZEYDOĞU ANADOLU KALKINMA AJANSI EĞİTİM YÖNERGESİ

Transkript:

Revizyon Tarihi:00 Revizyon No:00 SayfaNo:1 / 5 1. AMAÇ Acil Sağlık Hizmetlerinin üst düzeyde kaliteli, hızlı ve ulaşılabilir şekilde sunulabilmesi için, hazırlanan plan ve programların, desteklenen projelerin izlenmesi ve değerlendirilmesi, gerekli bilgilerin toplanarak analiz edilmesi, bildirimi ve kullanılması, düzenleme faaliyetlerinin verimlilik ve etkinlik çerçevesinde yürütülmesi. 2. KAPSAM İl Ambulans Servisi Başhekimliği'ne bağlı olarak çalışan tüm birimler ve faaliyetleri bu prosedürün kapsamındadır. 3. KISALTMALAR SABİM: Sağlık Bakanlığı İletişim Merkezi BİMER: Başbakanlık İletişim Merkezi SBN: Sağlıkta Buluşma Noktası ASHİ: Acil Sağlık Hizmetleri İstasyonları ASKOM: İl Acil Sağlık Hizmetleri Koordinasyon Komisyonu 4. TANIMLAR Veri Tabanı; ASOS, ARMAKOM ve Ortak Çağrı Merkezi Programı (112 Acil) 5. SORUMLULAR Bu prosedürün uygulanmasından İzleme Değerlendirme ve Projelendirme Birimi Çalışanları ile İzleme Değerlendirme ve Projelendirme Birim Sorumlusu, İl Ambulans Servisi Başhekimliği'ne bağlı olarak çalışan tüm birimler, Başhekim ve ilgili Sağlık Müdür Yardımcısı sorumludur. 6. FAALĠYET AKIġI 6.1. Ġzleme Ziyaretleri 6.1.1. İl Ambulans Servisi Başhekimliğine bağlı birimlere ayda bir defa olacak şekilde izleme ziyaretleri planlanır. 6.1.2. Birimlerin faaliyetlerden oluşan süreçlerini nasıl icra ettiklerini gösteren dokümanları incelenir ve standart izlemi sağlanacak olan faaliyetler İzleme Değerlendirme ve Projelendirme Birimi olarak belirlenir. 6.1.3. İzlemler doğrultusunda değerlendirmeler yaparak düzeltici faaliyetlerde bulunulur. 6.1.4. Düzeltilen ve devam eden sonuç ve değerlendirmelerin yer aldığı raporlar hazırlanarak Başhekimliğe bildirilir. 6.2. Standart Ġzlenecek ve Değerlendirilecek Alanlar ve Faaliyetler 6.2.1. İzleme değerlendirme süreci iki aşamada devam edecektir. Birinci aşama, ''İl Sağlık Müdürlüğü İzleme Değerlendirme Ekiplerinin'' İl Ambulans Servisi Başhekimliği; Komuta Kontrol Merkezi ve

Revizyon Tarihi:00 Revizyon No:00 SayfaNo:2 / 5 112 Acil Sağlık Hizmetleri İstasyonları ve yürütülen hizmetleri değerlendirmesi. İkinci aşama, ''İl Ambulans Servisi Başhekimliği İzleme Değerlendirme ve Projelendirme Birimi'nin'' oluşturduğu; birimlerin ayrıntılı değerlendirilme kriterleri. 6.2.2. 1.AĢama: İl Sağlık Müdürlüğü İzleme değerlendirme ekibinin, izlenecek ve değerlendirilecek alanlar ve faaliyetlere yönelik kriterleri; Sağlık Bakanlığı Yönetim Hizmetleri Genel Müdürlüğünün resmi yazısında aşağıdaki gibidir: I. Ġl Ambulans Servisi BaĢhekimliği a) Hukuk ĠĢleri 1) Bilgi edinme kanallarından (BİMER, SABİM, SBN vb.) gelen taleplere zamanında cevap verilmiş mi? 2) Beyaz Kod kapsamında alınan bildirimlerin takibi yapılıyor mu? b) Ġnsan Kaynakları Birimi 1) Başhekimlik birimlerinde (ASHİ dahil) unvanlara göre olması gereken personel sayısı kaç? Bulunan personel sayısı kaç? c) Mali ĠĢler Birimi 1) Faal ambulans sayısı yeterli mi? 2) Yedek ambulans sayısı yeterli mi? 3) Arızalı-kazalı ambulanslara yeterli ve zamanında servis desteği sağlanabiliyor mu? 4) Yeterli sayıda ve yedekte tıbbi cihaz var mı? 5) Tıbbi cihazların kalibrasyonları yapılmış mı? d) Ġstatistik 1) 112 Acil çağrı sayılan ile ilgili istatistikler uygun tutuluyor mu? e) ASKOM - Hastaneler Arası Koordinasyon 1) Hastaneler arası sevkler takip ediliyor mu? 2) Uygunsuz sevkler hakkında işlem yapılıyor mu? 3) ASKOM toplantıları zamanında ve uygun şekilde yapılıyor mu? II. III. 112 Acil Komuta Kontrol Merkezi 1) Yeterli sayıda çağrı karşılayıcı bulunuyor mu? 2) Danışman hekim bulunuyor mu? 112 Acil Yardım Ġstasyonu 1) Personel Denetimi a) Nöbet çizelgesine uygun çalışılıyor mu?

Revizyon Tarihi:00 Revizyon No:00 SayfaNo:3 / 5 6.2.3. 2. AĢama: İl Ambulans Servisi Başhekimliği İzleme Değerlendirme ve Projelendirme Birimi'nin izlenecek ve değerlendirilecek alanlar ve faaliyetleri; Birimlerin izleme değerlendirme kriterleri listesindeki (ĠDP. LS.01) gibidir. Bu kriterlere göre standart izlemi sağlanan veri tabloları oluşturulmaktadır. 6.2.4. İzleme personeli tarafından, birimlerden gelen veriler ve veri tabanına girilen veriler, birimlerin çalışma sonuçlarını belirleyecek şekilde toplanarak bu tablolara işlenir. Toplanan verilerin değerlendirme sürecine aktarılması sağlanır. 6.2.5. Değerlendirme personeli tarafından, veri izleme bölümünden gelen veriler, birimlerin çalışma sonuçlarını belirleyecek şekilde değerlendirilir. Değerlendirilen verilerin projelendirme sürecine aktarılması sağlanır. 6.2.6. Projelendirme personeli tarafından, veri değerlendirme bölümünden gelen veriler, projelendirmeye uygunsa proje formatında hazırlanır, uygun değilse raporlama ve düzeltici faaliyet süreci başlar. 6.2.7. Birim sorumlusu tarafından İl Ambulans Servisi Başhekimine sunulmak üzere aylık ve üç aylık periyotlar halinde izlenen kriterlerin analizinin bulunduğu bir rapor hazırlanır. 6.2.8. Sunulan raporun İl Ambulans Servisi Başhekimi tarafından incelenmesi sonucunda, Başhekimin talimatına istinaden gerekli işlemlerin uygulanması sağlanır. Bu işlemler; a) İlgili birimin çalışmaları daha ayrıntılı bir takibe alınabilir. b) Birimin tüm çalışmalarının, formlarına yansımadığına kanaat getirilirse birime yeni formlar tanımlanması için çalışma başlatılabilir. c) İlgili sonuçlarla bağı olan diğer birimlerin çalışmaları da (Birkaç birim aynı anda incelenecek şekilde) eklenerek değerlendirilebilir. d) Gerek görülen işlemler ilgili birime özel olarak biçimlendirilecektir. e) Olumlu ve fark yaratan uygulamaların ödüllendirilmesi konusu üst yönetime sunulur. f) Gerek görülen düzeltici faaliyetler önerilerek sonuçları takip edilir. 6.3. Standart DıĢı Ġzlemi Sağlanan Faaliyetler 6.3.1. İl Ambulans Servisi Başhekimi tarafından ya da talimatı ile birime gelen standart dışı veri takibi veya işler birim sorumlusu tarafından kabul edilir. ''Standart DıĢı Faaliyet Talep Formu (ĠDP.FR.01)'' doldurulur. 6.3.2. Birim sorumlusu birime gelen verileri; ĠĢ AkıĢ ġemasına (ĠDP.YD.02) göre izleme personeli,değerlendirme personeli veya projelendirme personeline yönlendirir. 6.3.3. İşlemi yapılan, tamamlanan veriler ve çalışmalar rapor haline getirilir. 6.3.4. Sunulan rapor İl Ambulans Servisi Başhekimi tarafından incelenir ve incelemenin sonunda Başhekimin talimatına istinaden ilgili birimlere teslimi sağlanır.

Revizyon Tarihi:00 Revizyon No:00 SayfaNo:4 / 5 6.4. Proje Süreci 6.4.1. Veri değerlendirme bölümünden gelen veriler, projelendirmeye uygunsa proje hazırlık aşaması başlar; 1. Fikrin Belirlenmesi 2. Analiz AĢaması a) Mevcut durum analizi b) Paydaş analizi c) Sorun analizi d) Hedef analizi e) Strateji analizi 3. Planlama AĢaması a) Mantıksal çerçeve b) Süre ve faaliyet planlaması c) Kaynak Planlaması 6.4.2. Hazırlanan proje üst yönetime sunulur. 6.4.3. Üst yönetimin kararı doğrultusunda; proje ertelenebilir, uygulanabilir ya da gözden geçirilerek tekrar düzenlenip üst yönetime sunulur. 6.5. Ġzleme ve Değerlendirme Periyodu İzleme ve değerlendirmeler ayda 1 defa yapılacaktır. Burada amaç sistematik olarak sürekli bir izleme değerlendirme sürecinin gerçekleştirilmesidir. 6.6. Ġzleme ve Değerlendirme Raporu İzleme ve değerlendirme sonucu düzenlenen raporlar Başhekime sunulur. Başhekimin kararları doğrultusunda (İlgili resmi yazıda aylık ve üç aylık periyotlarla olması istenmiştir) Sağlık Bakanlığı İl Koordinasyon Birimine gönderilecektir. 6.7. Veri Ġsteme Yetkisi Tüm birimlerin izlenebilmesi ve değerlendirilebilmesi, bunun sürekliliğinin sağlanması ve proje oluşturma sürecinin sekteye uğramaması amacıyla; İlgili tüm birimlere, İzleme Değerlendirme ve Projelendirme biriminin kurulduğu ve bakanlık bünyesinde de kurulan ve illerle sürekli koordineli biçimde çalışacak olan İzleme-Değerlendirme birimiyle aksaklık yaşamadan çalışılabilmesi amacıyla, birimin isteyeceği gereken verilerin ivedilikle sağlanması hususunda, Başhekim yetkisinde resmi yazı (EBYS) güncel işleyişe göre gönderilmektedir. 6.8. Eğitim İzleme ve değerlendirme ekibinde görev yapacak personele eğitim verilecektir. Bu eğitimin amacı ağırlıklı olarak izleme ve değerlendirme yöntemi ile ilgili olacaktır.

Revizyon Tarihi:00 Revizyon No:00 SayfaNo:5 / 5 7. ĠLGĠLĠ DÖKÜMANLAR 7.1. Sağlık Bakanlığı Yönetim Hizmetleri Genel Müdürlüğü nün 06.02.2015 tarihli 37106781 sayılı ''İl Sağlık Müdürlüğü Bünyesinde İzleme ve Değerlendirme Biriminin Kurulması''konulu yazısı. 7.2 Birimlerin izleme değerlendirme kriterleri listesi (İDP. LS.01) 7.3 Standart Dışı Faaliyet Talep Formu (İDP. FR.01) 7.4 İzleme Değerlendirme ve Projelendirme Birimi İş Akış Şeması (İDP. YD.02)