1.Lojistiğin Temel Kavramları. 2.Lojistik Sisteminin Bileşenleri. 3.Lojistik Ekonomisi. 4.Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi

Benzer belgeler
LOJİSTİK İLKELERİ LOJ101U KISA ÖZET

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ Tedarik Zinciri Temel Kavramlar

2. Hafta DEPOLAR VE DEPOLAMA 1. DEPO VE DEPOLAMA KAVRAMLARI. 2. Hafta

LOJİSTİK KAVRAMI VE KAPSAMI LOJİSTİK KAVRAMI VE KAPSAMI. 1. Lojistik Kavramı ve Tarihsel Gelişimi 1.1. Lojistik Kavramı ve Tanımı

ÜNİTE:1. Maliyet Muhasebesine Giriş ÜNİTE:2. İlk Madde ve Malzeme Maliyetleri ÜNİTE:3. İşçilik Maliyetleri ÜNİTE:4

AFYON KOCATEPE ÜNİVERSİTESİ BOLVADİN UYGULAMALI BİLİMLER YÜKSEKOKULU LOJİSTİK BÖLÜMÜ DERS PROGRAMI

Tanımı Rolü Temel Fonksiyonları Afet Yönetiminde Lojistik. Afete Hazırlık Süreci Afet Müdahale Süreci Afet Müdahale Sonrası

İŞLETMELERDE LOJİSTİK FAALİYETLER VE HİZMET SUNUMUNU DESTEKLEYİCİ TEMEL UNSURLAR

İŞLETMELERDE LOJİSTİK FAALİYETLER VE HİZMET SUNUMUNU DESTEKLEYİCİ TEMEL UNSURLAR

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ

1. Proje ve Yatırım Projesi. 2. Fizibilite Analizi. 3. İş Planı. 4. İş Kurma ve Büyütme. 5. Proje Maliyet Analizi. 6. Proje Finansmanı ve Bütçeleme

YILLIK TRANSFER FİYATLANDIRMASI RAPORU. A. Feridun Güngör Yeminli Mali Müşavir

Tedarik Zinciri Yönetimi -Temel Kavramlar- Yrd. Doç. Dr. Mert TOPOYAN

Tedarik Zinciri Yönetimi

DEPO-STOK YÖNETİMİ İÇİN BİLGİ SİSTEMİ TASARIMI, MALZEME İZLEME

Hakkımızda. KITA, 1995 te kurulmuş entegre bir lojistik hizmet üreticisidir.

Tedarik Zinciri Yönetimi Anketi 2016

Geçmiş ve Gelecek. Türkiye Lojistiği Geleceğe Nasıl Ulaşacak. Geleceğin Tedarik Zincirini Oluşturmak 13 Mayıs 2015

KURUMSAL KAYNAK PLANLAMA SİSTEMLERİ YÖNETİMİ

HIZLI SERVİS RESTORANLARINDA SOĞUK ZİNCİR

Depo-Stok Yönetimi İçin Bilgi Sistemi, Malzeme İzleme

1. Kurumsal İletişim ve Kurumsal Marka Yönetimi. 2. Stratejik Yönetim ve Kurumsal İletişim. 3. Kurum Kimliği, Kültürü ve İmajı

Bir tık uzağınızdayız...

TEMEL LOJİSTİK KAVRAMLARI ENF456 LOJİSTİK ENFORMASYON SİSTEMLERİ ÖĞR. GÖR. MUSTAFA ÇETİNKAYA

Lojistik ve Depolama Çözümleri

LOJİSTİK FAALİYETLER. 31.Ekim.2016

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ

BÖLÜM 1 TEDARİK ZİNCİRİ

ÜRETİM VE KAYNAK PLANLAMASI

Öğr. Gör. S. M. Fatih APAYDIN

Kurumsal Uygulamalar ve Bilgi Teknolojileri Entegrasyonu

LOJİSTİK VE TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ UZMANLIK PROGRAMI

ÜNİTE 1: Pazarlamanın Konusu, Kapsamı, Gelişimi ve. Değer Kavramı. ÜNİTE 2: Pazarlama Çevresi ve Bilgi Sistem ÜNİTE 3: Pazarlar ve Davranışlar

2015 Eğitim Takvimi Biymed Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri

1. Konaklama Hizmetleri ve Organizayonu. 2. Konaklama Hizmetlerinde İletişim. 3. Bilgi Sistemleri ve Rezervasyon Süreci

BİRİNCİ BÖLÜM: TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİNE GİRİŞ

6/8/2016 Tedarik Zinciri Modülü 1

LOJİSTİK ELEMANI TANIM

Uluslararası Ticaret ve Lojistik Yönetimi. Programın Amaçları

MYL 116 TAŞIMACILIK YÖNEİMİ

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ ENF456 LOJİSTİK ENFORMASYON SİSTEMLERİ ÖĞR. GÖR. MUSTAFA ÇETİNKAYA

Tedarik Zinciri Yönetimi

LOJİSTİK VE ULAŞTIRMA SEKTÖRÜNDE İNOVASYON

1. Ceza Hukukunun İşlevi, Kaynakları ve Temel İlkeleri. 2. Suçun Yapısal Unsurları. 3. Hukuka Aykırılık Unsuru

Stok Yönetimi. UTL510 Lojistik Yönetimi Doç. Dr. Dilay Çelebi Stok Yönetimi. UTL 510 Lojistik Yönetimi

LOKASYONLARIMIZ

BÖLÜMLER. Birinci Bölüm TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİNE GİRİŞ. İkinci Bölüm DIŞ KAYNAK KULLANIMI. Üçüncü Bölüm ENVANTER YÖNETİMİ

İÇİNDEKİLER 1 SENARYO 1

TREND LOJİSTİK. Gelişen Lojistik Uygulamalar. ATİLLA YILDIZTEKİN Lojistik Yönetim Danışmanı

MEGEP (MESLEKİ EĞİTİM VE ÖĞRETİM SİSTEMİNİN GÜÇLENDİRİLMESİ PROJESİ)

MKÜ REYHANLI SOSYAL BİLİMLER MESLEK YÜKSEKOKULU GÜZ DÖNEMİ FİNAL SINAV TARİHİ SNV_Adı SNV_Tarihi SNV_Saati DH_Kodu DH_Adı DH_Bölümü Final

ÜRETİM YÖNETİMİ VE SİSTEMİ

Geçen Haftanın Ödevi???

İŞLETME ORTAK DOKTORA PROGRAMI DERS İÇERİKLERİ GÜZ DÖNEMİ DERS PROGRAMI

Sağlık Kurumlarında Kaynak Planlaması DERS-2

1. Temel Kavramlar ve Tüketici Davranışı. 2. Arz,Talep ve Esneklik. 3. Üretim,Maliyetler ve Firma Davranışı. 4. Mal ve Faktör Piyasaları

LOJİSTİK PROGRAMI DERS İÇERİKLERİ

ELEKTRONİK TİCARET DR. AYŞEGÜL SAĞKAYA GÜNGÖR

1 )Aşağıdakilerden hangisi intermodal yüklere hizmet veren terminallerden biridir?

ÜNİTE:1 Finansal Yönetim ve Fonksiyonları. ÜNİTE:2 Finansal Sistem, Finansal Piyasalar, Finansal Araçlar ve Kurumlar. ÜNİTE:3 Paranın Zaman Değeri

YAŞAR HOLDİNG VE YAŞAR ÜNİVERSİTESİ İŞBİRLİĞİ OLANAKLARI

Tedarik Zincirlerinde Yer Seçimi Kararları (Location Decisions)

Üretim Yönetimi. Yrd. Doç. Dr. Selçuk ÇEBİ

Trakya Kalkınma Ajansı. İhracat Planı Hazırlanması Süreci

Lojistik (AVM206) Ders Detayları

ULAŞTIRMA HİZMETLERİ ALANI TANITIMI

E Ğ İ T İ M KONU & İÇERİKLERİ

Pazarlama Yönetiminin 2 temel fonksiyonu: Talep Yaratma ve Talep Tahminidir. Pazarlama; hangi mamullerin üretileceği ve özellikleri ile hangi

Girişimciler İçin Operasyon ve Değer Zinciri Yönetimi. Emre GÖLLÜ 17 Mart 2012

DERS PROFİLİ. B2B Pazarlama MAN 411 Güz

DEĞER MÜHENDİSLİĞİ. Veli KOÇAK Yazılım Mühendisi. Maltepe Üniversitesi

Marmara Üniversitesi Lojistik & Tedarik Zinciri Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Logistics & Supply Chain Management Certificate Program

DERS BİLGİLERİ. Ders Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS. Lojistik MAN Ön Koşul Dersleri - Dersin Dili. Türkçe.

There is an old saying: Without supplies, neither a general nor a soldier is good for anything.

5/11/2015. Dağıtım Kanalı Kavramı Dağıtım Kanalları Tipleri Dağıtım Politikaları Lojistik Yönetimi

ÜNİTE:1. İşletmeler ve Özellikleri ÜNİTE:2. İşletme Çevresi ÜNİTE:3. Etik ve Sosyal Sorumluluk ÜNİTE:4. İşletmelerin Kuruluşu ve Büyümesi ÜNİTE:5

İşlevsel veya Bölümsel Stratejiler. İş Yönetim Stratejileri : İşlevsel Stratejiler. Pazarlama: İşlevsel/Bölümsel Stratejiler

Anadolu Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Endüstri Mühendisliği Bölümü. Hazırlayan: Doç. Dr. Nil ARAS, 2018

Girişimciler İçin Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi (TZY) Emre GÖLLÜ 17 Mart 2012

Yeşil Lojistiğin Tersine Lojistik ile İlişkisi ve Sürdürülebilir Kalkınma İçin Önemi. Araş.Gör. Güneş KÜÇÜKYAZICI Yrd.Doç.Dr. Murat BASKAK YAEM, 2010

Ders Kodu Dersin Adı Dersin Đntibak Durumu

Tedarik Zinciri Yönetimi (LOJ 215) Ders Detayları

aberon PICK-BY-LIGHT aberon PICK CART,

Tedarik Zinciri Yönetimi -Bileşenler, Katılımcılar, Kararlar- Yrd. Doç. Dr. Mert TOPOYAN

İşletmelerin en temel iki fonksiyonu; mal ve hizmet üretmek ve üretilen mal ve hizmetleri pazarlamaktır. Üretim, mal veya hizmetlerin nasıl ortaya

Depolama ve Envanter Yönetimi (LOJ 306) Ders Detayları

OK Trans Uluslararası Ulaşım ve Lojistik

DERS BİLGİLERİ. Ders Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS ERP (İŞLETMELERDE KAYNAK PLANLAMA) MAN

Kara Yolu. KITA, başta Avrupa olmak üzere Ortadoğu ve BDT ülkeleriyle karşılık olarak çalışmaktadır.

Ders Kodu Dersin Adı Yarıyıl Teori Uygulama Lab Kredisi AKTS ML511 Lojistik Yönetimi

PAZARLAMA. İnsan ihtiyaç ve isteklerini karşılamaya yönelik mübadele işlemidir.

Rekabetçi Üretim Yönetimi

Bölüm 10. İşlevsel Stratejiler (Fonksiyonel/Bölümsel Stratejiler) İşlevsel veya Bölümsel Stratejiler. İşlevsel Stratejiler KURUMSAL STRATEJİLER

1.Yönetim ve Yönetim Bilimi. 2.Planlama. 3.Örgütleme. 4.Yöneltme. 5.Denetim. 6.Klasik Yönetim. 7.Neo-Klasik Yönetim. 8.Sistem ve Durumsallık Yaklaşımı

Intralojistikte AGV Kullanımı

3SİSTEMLERİN YÖNETİMİ (1-14)

Transkript:

1.Lojistiğin Temel Kavramları 2.Lojistik Sisteminin Bileşenleri 3.Lojistik Ekonomisi 4.Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi 5.Lojistik ve Maliyet Yönetimi 1 6.Lojistikte Müşteri İlişkileri 7.Lojistikte Tehlikeli Maddeler 8.Lojistikte Son Eğilimler 0888 228 22 22 WWW.22KASİMYAYİNLARİ.COM 1

Dersin Adı : Lojistik İlkeleri Dersin Kodu : LOJ101U Dersin Dönemi :Güz Dersin Kredisi :3 Dersin Soru Sayısı : 20 2 Ara Sınav Sorumlu Üniteler : 1-4 Dönem Sonu Sınavı Sorumlu Üniteleri: 1-8 0888 228 22 22 WWW.22KASİMYAYİNLARİ.COM 2

ÜNİTE:1 Amacımız imkansızı mümkün. Mümkünü kolay. Kolayı da zarif ve zevkli yapmanın yollarını bulmaktır. Dr. Feldenkrais 1.Lojistiğin Temel Kavramları Örnek Soru Ürünlerin teslim ve satışını istenen özelliklere göre gerçekleştirmek amacıyla elde tutulan mallara ne ad verilir? A - Depo B - Forklift C - Ambalaj D - Konteyner E - Stok Doğru Cevap:E Lojistik tedarik, malzeme yönetimi ve dağıtım faaliyetlerinin toplamından oluşmaktadır. Lojistik, müşteri gereksinimlerini dikkate alarak, planlama, maliyetleri dü-şürebilme, hammadde yarı mamul ve mamullerin stok-lanması gibi süreçlerin yönetilmesidir. Lojistik faaliyetinin başlangıcı örgütlenmiş ticaretin ilk oluşumlarına kadar uzanmaktadır. İşletme yönetiminde lojistik finans, pazarlama ve üretim gibi alanlarla karşılaştırıldığında daha yeni bir alandır. Müttefik devletlerin 2. Dünya Savaşının kazanılmasına yaptığı katkının anlaşılmasından sonra lojistiğe olan ilgi artmıştır. Önceleri lojistik faaliyetler ayrı ayrı yürütülmekteydi. Lojistik yapılanmada ilk birleşme parçalanmış lojistik faaliyetlerinin malzeme yönetimi ve fiziksel dağıtım olarak iki grupta toplanması olarak görülmüştür. Lojistik faaliyetlerin tek bir çatı altında toplanma çabası sonrasında ise malzeme yönetimi ve fiziksel dağıtım birleştirilmiş ve bu yapı lojistik olarak adlandırılmış ve bugünkü lojistiğin temeli olmuştur. 1990 larda lojistik işletme içi faaliyetlerden müşteriye ürün teslimine katkı sağlayan faaliyetleri de içine alacak şekilde genişlemiştir. Günümüzde parçalanma ve birleşme kısmında yer alan faaliyetlerin lojistik fonksiyonlar olarak ayrı ayrı yönetilmesi yerine tüm lojistik zincirin tek bir varlık olarak yönetilmesi geçerlilik kazanmıştır. Lojistiğin işletme içerisinde üstlendiği fonksiyon ise şu şekilde 3 0888 228 22 22 WWW.22KASİMYAYİNLARİ.COM 3

açıklanabilir. Lojistik, tedarikçilerden sağlanan malzemenin organizasyona, organizasyon içerisinde işlem birimlerine ve bitmiş ürünlerin dağıtım kanalları ve müşteriye akışından sorumlu fonksiyondur. Lojistik faaliyetlerin içinde; tedarik ve satınalma, ulaştırma, kabul, depolama, stok (Envanter) yönetimi, sipariş işleme malzeme aktarımı, fiziksel dağıtım yönetimi, paketleme ve ambalajlama, geri dönüşüm ve iade, müşteri hizmetleri, yer seçimi iletişim ve bilgi akışı yer almaktadır. Lojistiğin önemi şu şekilde özetlenebilir. Hizmet üreten işletmeler dahil tüm işletmelerde üretim, malzeme akışına dayandığından lojistik temeldir, zorunludur. Lojistik pahalıdır. Sıklıkla lojistik maliyetlerin ciroya oranı yüksek değerlere ulaşmaktadır. Karı ve diğer hesaplanan organizasyon performans kriterlerine doğrudan etkilemektedir. İşletmenin uzun dönemli performansına etki eden kararları içerdiğinden stratejik öneme sahiptir. Tedarikçilerle karşılıklı faydaya dayanan bağlantı kurar. Müşterilerle, müşteri memnuniyetine katkıda bulunan değer katan bağlantı kurar. Siparişlerin temin süresi, güvenilirlik ve diğer müşteri hizmet düzeyini etkileyen faktörler üzerinde büyük etkiye sahiptir. Fabrikalar ve dağıtım merkezleri gibi tesisler için en iyi büyüklüğü ve yeri belirler. E-lojistik internet üzerinden yürütülen iş ile ilgili lojistik işlemlerin elektronik olarak yürütülmesidir. E- Lojistik şu şekilde tanımlanmaktadır. E-ticarette Talebin belirlendiği andan ilgili ürünün tüketildiği ana kadar geçen süreç içinde meydana gelen her türlü hareket ve bilgi akışmın kesintisiz bir şekilde elektronik ortamdan takibi dir. E-lojistik, E-ticarette yaratılan mal, servis ve bilgi hareketini planlamak, yerine getirmek ve kontrol etmek amacıyla lojistik hizmetlerin verilmesi işlemidir. Lojistik, ürüne değer katan faaliyet olarak değerlendirildiğinde; doğru ürünün, doğru şartlarda, doğru miktarda, doğru yerde, doğru zamanda, doğru maliyetle, doğru müşteri için kullanılabilirliğinin sağlanmasıdır. 4 Lojistik yapılanmada ilk birleşme parçalanmış lojistik faaliyetlerinin malzeme yönetimi ve fiziksel dağıtım olarak iki grupta toplanması olarak görülmüştür. Lojistik faaliyetlerin tek bir çatı altında toplanma çabası sonrasında ise malzeme yönetimi ve fiziksel dağıtım birleştirilmiş ve bu yapı lojistik olarak adlandırılmıştır. 1990 larda lojistik işletme içi faaliyetlerden müşteriye ürün teslimine katkı sağlayan faaliyetleri de içine alacak şekilde genişlemiştir. 2000 li yıllarla birlikte parçalanma ve birleşme kısmında yer alan faaliyetlerin lojistik fonksiyonlar olarak ayrı ayrı yönetilmesi yerine tüm lojistik zincirin tek bir varlık olarak yönetilmesi geçerlilik kazanmıştır. Küreselleşme ile birlikte işletmeler artık dünya üzerinde çok farklı ülkelerde faaliyet gösterirken; dünyanın birçok yerinden hammadde, yarı mamul tedarik etme, üretim merkezlerinde bir araya getirmek ve bitmiş ürünleri yine birçok ülke pazarına sunma durumu ile karşılaşmaktadırlar. Bu durum işletmeler açısından lojistik faaliyetlerin önemini arttırmış ve bunun sonucunda lojistik sektörü daha önemi hale gelmiştir. Lojistik, işletmelerde tedarikçilerden sağlanan malzemenin organizasyona, organizasyon içerisinde işlem birimlerine ve bitmiş ürünlerin dağıtım kanalları ve müşteriye akışından sorumlu fonksiyon durumundadır. 0888 228 22 22 WWW.22KASİMYAYİNLARİ.COM 4