2014 YILI FAALİYET RAPORU 2014 YILI FAALİYET RAPORU İNSAN. İnsan Kayanakları KAYNAKLARI



Benzer belgeler
2015 YILI FAALİYET RAPORU KAYNAKLARI

İSTANBUL SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLER ODASI ISTANBUL CHAMBER OF CERTIFIED PUBLIC ACCOUNTANTS. İnsan Kaynakları

2013 YILI Faaliyet. Raporu. İnsan Kaynakları. İnsan Kaynakları

İnsan Kaynakları İSTANBUL SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLER ODASI ISTANBUL CHAMBER OF CERTIFIED PUBLIC ACCOUNTANTS

Multinet Kurumsal Hizmetler A.Ş. Müşteri Geri Bildirim Kılavuzu

Multinet Kurumsal Hizmetler A.Ş. Müşteri Geri Bildirim Kılavuzu

İNSAN KAYNAKLARI 2008 YILI ODA FAALİYET RAPORU İNSAN KAYNAKLARI

TS EN ISO 9001:2008 Kalite Yönetim Sistemi Kurum İçi Bilgilendirme Eğitimi ISO 9001 NEDİR?

ÇORLU TİCARET VE SANAYİ ODASI ÇORLU CHAMBER OF COMMERCE AND INDUSTRY EĞİTİMLER BAŞLIYOR 2018 OCAK - ŞUBAT - MART EĞİTİM PROGRAMI

ŞİKAYET / İTİRAZ VE GERİ BİLDİRİM PROSEDÜRÜ

MÜŞTERİ MEMNUNİYETİNİN ETKİLİ YÖNETİMİ

Genel Değerlendirme Çerçevesi. Genel Degerlendırme Çerçevesı Egıtım Sunumu

Bursa Yenileşim Ödülü Başvuru Raporu

fark yaratın!

NSAN KAYNAKLARI NSAN KAYNAKLARI 2009 YILI ODA FAAL YET RAPORU

KYK BELGEM TARAFSIZLIĞIN YÖNETİMİ PROSEDÜRÜ

10 Mayıs İSMMMO İç Denetim Komite Sekreteri AYSEL HATİPOGLU

KALİTE YÖNETİM BİRİMİ İŞLEYİŞ PROSEDÜRÜ

AFYONKARAHİSAR TİCARET ve SANAYİ ODASI STRATEJİK BEYANLAR VE POLİTİKALAR Revizyon Tarihi Sayfa No P.00 Rev / 5

OMS GROUP GIDA Markasıdır

QBUTON MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ YÖNETİM SİSTEMİ HAKKINDA

T. C. KAMU İHALE KURUMU

KALİTE BİRİM SORUMLULARI EĞİTİMİ

Üye Memnuniyet ve Beklenti Anketi Sonuçları Eylem Planı SAKARYA TİCARET BORSASI. Hazırlayan: Dr. Yüksel VARDAR

İÇ TETKİKÇİ DEĞERLENDİRME SINAVI

MerSis. Bilgi Güvenliği Danışmanlık Hizmetleri

ISO 9001:2000 KYS nedir, ne yapılacaktır?

Bu Bölüme Görev Adı Yazılmalıdır GÖREV TANIMI

MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ

T. C. TÜRK STANDARDLARI ENSTİTÜSÜ

SİGORTA ŞİRKETİ VE REASÜRANS ŞİRKETİ İLE EMEKLİLİK ŞİRKETLERİNDE KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE İLİŞKİN GENELGE (2011/8)

4. Gün: Strateji Uygulama Konu: Kanun Tasarısı Hazırlamak

TARİH :06/08/2007 REVİZYON NO: 3. KALİTE EL KİTABI : YÖNETİM TEMSİLCİSİ. Sayfa 1 / 6

AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ

T.C. GÜNEY MARMARA KALKINMA AJANSI İÇ KONTROL İZLEME VE YÖNLENDİRME KOMİTESİNİN GÖREV VE SORUMLULUKLARI HK YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM

PROSEDÜR. Tarafsızlığın Korunması. REVİZYON İZLEME TABLOSU Revizyon Revizyon Açıklaması Tarih. 00 İlk yayındır

ISO 9001 Kalite Terimleri

Hedef Çalışan Memnuniyetini Arttırmak

KALİTE NEDİR? Kalite, kullanıma uygunluktur Kalite, ihtiyaçlara uygunluktur Kalite, bir ürünün ifade edilen veya beklenen

ŞİKAYET YÖNETİM PROSEDÜRÜ

UYGULAMALI EĞİTİM KALICI ÖĞRENİM

KYK BELGEM TARAFSIZLIĞIN YÖNETİMİ PROSEDÜRÜ

MALİ POLİTİKAMIZ. faaliyetler planlamak ve DTB nin mali gücünü sürekli iyileştirerek hizmet kalitesini arttırmak.

TÜRKİYE MADENCİLER DERNEĞİ & TÜV RHEINLAND EĞİTİM İÇERİKLERİ Yönetim Sistemlerinin faydaları:

Kalite Yönetim Sistemi El Kitabı Dok.No: AU KYS EK Bölüm 9 Performans değerlendirme

T. C. TÜRK STANDARDLARI ENSTİTÜSÜ

(3) Ray Sigorta A.Ş. bünyesinde, her seviyede sürdürülen, iç ve dış seçme ve yerleştirme uygulamaları bu yönetmelik kapsamındadır.

Galip KOKULU - Genel Sekreter Yardımcısı

Farkındalılık ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi Eğitimi. Uygulama ve başarımın anahtarları

Vizyonumuz; Misyonumuz; Firma Politikamız;

DEMİRYOLU EMNİYET YÖNETİM SİSTEMİ EMNİYET ÇALIŞTAYI 2016

Kazananlar Konferansı....Birlikte Düşünelim

YÖNETMELİK. İstanbul Arel Üniversitesinden: İSTANBUL AREL ÜNİVERSİTESİ KARİYER PLANLAMA UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

GAZİANTEP TİCARET BORSASI ŞİKÂYET YÖNETİMİ PROSEDÜRÜ Revizyon Tarihi Sayfa No

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ MESLEK ELEMANI

ŞİKAYET VE İTİRAZLARIN DEĞERLENDİRİLMESİ PROSEDÜRÜ

YATIRIM FİNANSMAN MENKUL DEĞERLER A.Ş. YATIRIM DANIŞMANLIĞI FAALİYETİ ÇIKAR ÇATIŞMASI POLİTİKASI

Hedef Kalite olarak sizlere;

MALİTÜRK DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş.

ÖLÇME ANALİZ VE İYİLEŞTİRME PROSEDÜRÜ

GLOBAL YATIRIM HOLDİNG ANONİM ŞİRKETİ ÇEVRE POLİTİKASI

T.C. MANİSA CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ KALİTE EL KİTABI

Mikro Bilgi Kayıt ve Dağıtım A.Ş Kalite Yönetim Temsilcisi. Şenay KURT

Sigortacılık Etik İlkeleri

BİRİM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU

KARĐYER YÖNETĐMĐ. Geleceğe yönelik çalışan ihtiyaçlarını iç kaynaklardan sağlayarak çalışan motivasyonunu artırma.

ŞİKAYET VE İTİRAZLARIN DEĞERLENDİRİLMESİ PROSEDÜRÜ

SÜREÇ YÖNETİMİ PROSEDÜRÜ

T.C. MARMARA ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİ MEMNUNİYET ANKETİ

BORU HATLARI İLE PETROL TAŞIMA A.Ş 2014 YILI MÜŞTERİ MEMNUNİYET ANKET RAPORU

PROJE YAPIM VE YÖNETİMİ İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ ŞEYMA GÜLDOĞAN

ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ

TOBB tarafından yıl içinde açılan eğitim seminer vb. çalışmalar takip edilerek uygun olan eğitimlere azami düzeyde katılım sağlanacaktır.

Dünya Bilim ve Eğitim Federasyonu Sürekli Eğitim ve Kalite Derneği

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz

ISO 14001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ BİLGİLENDİRME KILAVUZU

Tel : Web site :

KALİTE EL KİTABI PERSONEL BELGELENDİRME

PLANLAMA, KONTROL ve EĞİTİM İŞLERİ TALİMATI

VERİNETWORK BİLGİ VE İLETİŞİMTEKNOLOJİLERİ Anafartalar Mh. Sanayi Cd. Doğan Sk. No: 1/148 Ulus Altındağ / ANKARA

Kalite Yönetim Sistemi El Kitabı Dok.No: AU KYS EK Bölüm 5

Şirketin insan kaynakları politikası web adresimizde ilan edilmiştir. Buna göre; insan kaynakları politikamız;

Doğal Gaz Dağıtım Sektöründe Kurumsal Risk Yönetimi. Mehmet Akif DEMİRTAŞ Stratejik Planlama ve Yönetim Sistemleri Müdürü İGDAŞ

İNSANA DEĞERDE LİDERLİK BAŞVURU DOKÜMANI HAZIRLAMA KILAVUZU BÜYÜK ÖLÇEKLİ İŞLETMELER

MERHABA. Techlife size teknolojiyi kullanırken hayatınızda sevdiklerinizle daha fazla vakit geçirme fırsatını yakalamakta katkıda bulunmak istiyor.

İNSANA DEĞERDE LİDERLİK BAŞVURU DOKÜMANI HAZIRLAMA KILAVUZU KOBİ

NİZİP TİCARET BORSASI STRATEJİK HEDEFLER ve GERÇEKLEŞME DURUMLARI TABLOSU 2015

BİZ KİMİZ? VİZYONUMUZ

ISO 9001:2009 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ STANDARDININ AÇIKLAMASI

Kariyer ve Yetenek Yönetimi Ulusal Meslek Standardı

T.C. GÜMRÜK VE TİCARET BAKANLIĞI İç Denetim Birimi Başkanlığı KALİTE GÜVENCE VE GELİŞTİRME PROGRAMI

T.C. YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ MİSYON, DEĞERLER, VİZYON

KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ TS EN ISO 2015 PROSES YAKLAŞIMI

T.C. YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ MİSYON, VİZYON, DEĞERLER

SÜREKLİ İYİLEŞTİRME PROSEDÜRÜ

GERİBESLEME PROSEDÜRÜ

KYK BELGEM YAYIN / DEĞİŞİKLİK DURUMU T.ERDEM Dr.Arda SÜRMELİ. Öneri/ memnuniyet tanımları eklendi.

PROSEDÜR Yayın Tarihi 15/10/2005 Revizyon No 6

DEMİR HAYAT SİGORTA A.Ş. BİLGİLENDİRME POLİTİKASI

YÖNETİMİN SORUMLULUĞU PROSEDÜRÜ

Transkript:

2014 YILI FAALİYET RAPORU İNSAN KAYNAKLARI İnsan Kayanakları 29

İNSAN KAYNAKLARI İSMMMO da İnsan Kaynakları Yönetimi; kurum için en etkili iş gücünü bulmak, geliştirmek ve bunun sürekliliğini sağlamak amacıyla ortaya konan faaliyetler bütünü olarak tanımlanmaktadır. İnsan Kaynakları Departmanı, insan kaynakları süreçleri ve süreç geliştirme amaçlı alanlarda aktif rol oynar. İşe alım sürecinin doğru yönetilmesi sağlanırken, gelişim ve kariyer planlamalarıyla ilgili çalışmalar yürütülür. Genel anlamda değişimin yönetimine önderlik ve liderlik edilen departmanda; Kurumu başarılı kılan sonuçları elde eden kişilerin işe alımından eğitilip geliştirilmesine, kariyer planlamasından yedekleme planlamasına kadar farklı süreçler yönetilir. İnsanları başarılı kılan ve geliştiren bir rolünün olması, İnsan Kaynakları Departmanı nın bu sonuçlara ulaşmadaki etkisini açıkça gösterir niteliktedir. Departman ın kuruma ve çalışanlara değer katma rolü, çok açık ve net olarak hissedilir. Kurumun insan kaynağı politikasının geliştirilmesi için çalışmalar yapar ve politika çerçevesinde uygulamalarda bulunulması için gerekli çalışmaları yürütür. Toplam kalite yönetiminin kurum içindeki öncülüğünü üstlenerek, çalışanların moralini, motivasyonunu ve uyum düzeyini artırmaya çalışır, çalışanlara yönelik dönemsel Performans Değerleme Sistemini düzenler, uygular ve sonuçlarını analiz ederek raporlar. KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ 2004 yılından itibaren ISO 9001:2000 Kalite belgesine sahip olan İSMMMO, her yıl düzenlenen denetimlerden başarı ile geçmekte olup, Yönetim sisteminin de katkısıyla sistemsel olarak sürekli iyileştirme altındadır. 2014 yılı içinde yapılmış olan Belge Gözetim tetkikinde kurumumuz, olumlu yönde sonuç olmuş olup belge kullanımına devam kararı verilmiştir. Kalite Yönetim Sisteminin sürekli iyileştirilmesi için; proses yaklaşımı, üye ve stajyerlerin talep ve beklentilerinin karşılanması, talep ve beklentileri arasındaki uyumun sağlanması ve sistemin etkili bir şekilde uygulanması sonucu üye ve stajyerlerin memnuniyeti sağlanmaktadır. 30

Ayrıca İstanbul SMMM Odası 2010 yılından itibaren 37 ülkenin bir araya gelerek oluşturduğu kalite ağı olan IQ NET Assocation kalite belgesine de sahiptir. IQ NET uluslararası kalite sistemleri arasında % 30 luk payla dünyadaki en büyük kalite ağını oluşturan ve 1990 yılında kurulan dünyadaki en büyük belgelendirme ağıdır. İnsan Kayanakları 31

MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ YÖNETİM SİSTEMİ İSMMMO müşteri odaklı bir yaklaşımla gerçekleştirdiği faaliyetlerinde, üye ve stajyerlerin beklentilerini, şikayetlerini, öneri ve memnuniyetlerini kolaylıkla iletebildiği ağları sunarak kendilerini dikkatle dinler ve gerektiği durumlarda müşteri memnuniyetini sağlamak için telafi yöntemlerini uygular, üye ve stajyere ait geri bildirimleri değerlendirir, çözüm üretir ve elde ettiği bilgi ile süreçlerinde sürekli iyileştirme sağlamak için Müşteri Memnuniyeti Politikası nı beyan eder. Müşteri Odaklı Olmak İSMMMO Varlık nedeni olan üye ve stajyerleri en yüksek düzeyde memnun etmek, güvenini ve sadakatini kazanmak için tüm faaliyetlerde müşteri odaklı bir yaklaşım benimsemektedir. Müşteri Şikayetlerini Algılamak ve Sistematik Olarak Yönetmek İSMMMO, Faaliyetlerle ilgili şikayetleri en doğru şekilde algılama, tanımlama, analiz etme, yönlendirme, çözümler üretme, sonuçlarını bildirme süreçlerini; şeffaflık, erişilebilirlik, cevap verebilirlik, objektiflik ve gizlilik prensipleri doğrultusunda değerlendirerek yönetir ve bu bilgiyi sürekli iyileştirme sağlamak için kullanır. Şeffaflık Üye ve stajyerlere, ve çalışanlara geri bildirimlerin nasıl değerlendirildiği konusunda yeterli bilgi verilir. Erişilebilirlik Üye ve stajyerlerin gereksinim ve beklentilerini karşılayacak çeşitli iletişim ağları oluşturur ve bunları duyurarak müşterilerle iletişim kolaylaştırılır. Cevap verebilirlik Üye ve stajyer geri bildirimlerinin değerlendirilmesi aşamalarında kendilerine bilgi verilir ve şikayetlerindeki aciliyete göre cevap önceliği tanınır. Herkesin talep ettiği bilgiye kolayca erişmesi sağlanır. Objektiflik Üye ve stajyerden alınan geri bildirimler objektif bir çerçevede ele alarak tüm tarafların beklentileri doğrultusunda değerlendirir ve çözüm sürecinde de objektiflik kriterlerini göz önünde bulundurulur. Gizlilik Üye ve stajyer geri bildirimleri esnasında elde edilen kişisel bilgiler gizli tutulur, bu konuda en üst düzeyde hassasiyet gösterilir. 32

Üye ve stajyerin sağladığı geri bildirimleri ve algılamalarını sürekli olarak analiz eder, gözden geçirilir, raporlar ve sürekli iyileştirme çalışmaları kapsamında kaynak olarak kullanılır. İstanbul SMMM Odası olarak 2013 Yılında almış olduğumuz Müşteri Memnuniyeti Belgesi 2014 yılında ilk tetkikinden başarıyla geçmiş olup çalışmalarına sürekli iyileştirme prensibiyle devam etmektedir. Belgelendirme aşamasında ön test çalışmaları için alınmaya başlanan öneri ve aşikâyetler, belgelendirme sonrasında tüm iletişim araçları ile birlikte alınmaya başlanmıştır.2014 yılı içinde üye ve stajyerlerden 558 adet şikâyet alınmış, tüm şikâyetler birimler olarak çözüme kavuşturulmuş, üye ve stajyerlerin mağduriyetleri büyük ölçüde önlenmiştir. İnsan Kayanakları 33

İNSAN KAYNAKLARI WEB SİTESİ Meslek mensuplarını ilgilendiren her türlü gelişmeye duyarlı olan İSMMMO; İş arayan Meslek Mensuplarına çalışma yeri, eleman arayan tüm Meslek Mensuplarına çalışma arkadaşı, Stajyerlere staj yeri bulma olanağı sağlayan İnsan Kaynakları web bölümü güncellenerek yenilikler getirilmiştir. Açıldığı günden bu yana İnsan Kaynakları web sitemize toplam 2274 özgeçmiş ve 2174 iş ilanı kaydedilmiştir. BİLGİ EDİNME SİSTEMİ 4982 Sayılı Bilgi Edinme Kanunu gereği kurum olarak web sitesinde oluşturulan sistem ile, bilgi edinme soruları web sitesi üzerinden alınmaya devam etmektedir. Bilgi edinme birimlerince iletilen başvurular, kurumun ilgili birimlerince kanunun belirttiği süre içinde yazılı olarak veya elektronik ortamda başvuru sahibine bildirilmektedir. 2014 yılında toplam 386 adet Bilgi Edinme Başvurusu alınmış, 305 tanesi Olumlu, 63 tanesi Olumsuz olarak cevaplanmıştır. 18 adet Bilgi Edinme Başvurusu ise diğer kurum ve kuruluşlara yönlendirilmiştir. 34