LeanACADEMY. Doğru uygulanan yalın üretim sistemi firmanızı mükemmelleştirir. Cevdet Dal

Benzer belgeler
LeanACADEMY. Doğru uygulanan yalın üretim sistemi firmanızı mükemmelleştirir. Cevdet Dal

LeanACADEMY. Doğru uygulanan yalın üretim sistemi firmanızı mükemmelleştirir. Cevdet Dal

ARALIK EĞİTİM PROGRAMI. Tel: Faks: Mail:

InoTec Akademi Eğitim Listesi

% 70 DESTEKLİ YALIN DÖNÜŞÜM SERTİFİKA PROGRAMI İLE İŞLETMENİZİ YALINLAŞTIRIN

ENDÜSTRİ 4.0 YOLUNDA: Geleceği Tasarlamak DENİZ SPORER SEKKİN

Aslı Ceyhan. Endüstri Yüksek Mühendisi 01 Osmangazi Üniversitesi İdeal Kurumsal Hizmetler Danışman, Eğitmen

OFİS SÜREÇLERİNDE YALINLAŞMA

YALIN SİSTEM VE KAZANIMLARI

KALİTE MALİYET -TESLİMAT

2011 EĞİTİM TAKVİMİ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ EĞİTİMLERİ ÇEVRE YÖNETİM SİSTEMİ EĞİTİMLERİ

Geçmiş ve Gelecek. Türkiye Lojistiği Geleceğe Nasıl Ulaşacak. Geleceğin Tedarik Zincirini Oluşturmak 13 Mayıs 2015

YALIN ÜRETİM SİSTEMİ

3SİSTEMLERİN YÖNETİMİ (1-14)

İdeal Kurumsal Hizmetler Sanayi ve Ticaret Ltd. Şti. Tüm Hakları Saklıdır.

Metesan A.Ş. Yalın Üretim Uygulaması. İsmail GÖKCE

ERBEK KALIP PLASTİK SAN.TİC. A.Ş.

TOPLAM VERİMLİ BAKIM 1.GİRİŞ 2.YALIN ÜRETİM

SAĞLIK SPESİFİK SÜREÇ ANALİZİ & İYİLEŞTİRME TEKNİKLERİ EĞİTİMİ

Ece Usluel Sezen. Endüstri Mühendisi. 02 Bilkent Üniversitesi İdeal Kurumsal Hizmetler Danışman, Eğitmen

YALIN İLE GELECEĞE YOLCULUK

EKİM-KASIM EĞİTİM PROGRAMI. Tel: Faks: Mail:

Satınalmada Dijital Dönüşüm Zer Merkezi Hizmetler ve Ticaret A.Ş.

Proses Endüstrilerinde Yalın ve TPM Etkin Fabrika Yönetimi Çalışmalarımız

TAM ZAMANINDA ÜRETİM (JUST IN TIME MANUFACTURING)

Gıda Sektöründe Bir Değişim Hikayesi

ERBEK KALIP PLASTİK SAN.TİC. A.Ş.

YALIN UYGULAMALARLA Farkında, Planlı ve Verimli Olmak.

2013 Eğitim Takvimi Biymed Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri

TOYOTA YÖNETİM ve ÜRETİM ANLAYIŞI

Güveniniz, Emeğimiz, Onurumuz. Üretimin Enerjisi

2013 Eğitim Takvimi Biymed Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri

Tüm hakları Yalın Enstitüye ait olup kopyalanması yasaktır. Yalın Enstitü. Adana Sanayi Odası. Yalın Yönetim Semineri. Eren Artar.

Yalın Dönüşüm ve Operasyonel Mükemmellik

EKİM-KASIM EĞİTİM PROGRAMI. Tel: Faks: Mail:

2015 Eğitim Takvimi Biymed Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri

Güveniniz, Emeğimiz, Onurumuz. Üretimin Enerjisi

KAİZEN ATÖLYESİ EĞİTİM KATALOĞU. Kaizen Atölyesi 2015

Daha çok değil, daha akıllı çalışmak

Marmara Üniversitesi Lojistik & Tedarik Zinciri Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Logistics & Supply Chain Management Certificate Program

3. DORUK'TA BULUŞMA VERİMLİ İŞLETMELER İÇİN GÜÇ BİRLİĞİ PLATFORMU KESİNLEŞEN KATILIM BİLDİRİMLERİ: Sunum Yapacak Olan Kurum ve Kuruluşlar:

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ ENF456 LOJİSTİK ENFORMASYON SİSTEMLERİ ÖĞR. GÖR. MUSTAFA ÇETİNKAYA

TREX OEE EL KİTABI OEE EL KİTABI. Eğitim Danışmanlık. OTONOM BAKIM POKA YOKE KAIZEN SMED ÖNLEYİCİ OEE BAKIM PROAKTİF BAKIM

Kısaca. Müşteri İlişkileri Yönetimi. Nedir? İçerik. Elde tutma. Doğru müşteri Genel Tanıtım


BÖLÜM 1 TEDARİK ZİNCİRİ

YALIN dönüşüm 4-6 EKİM 2013 İLK ÇAĞRI. MMO Tepekule Kongre ve Sergi Merkezi İZMİR

E BÜLTEN KASIM yıl. Yalın Mastaş projemiz devam ediyor.

Operasyonel Mükemmellik Sistemi AKSESUAR PAKETLEME ALANINDA VERİMLİLİK ARTIRMA KAİZENİ. Motivasyon&Eğitim&Gelişim

Robot & Robotik Sistemler Montaj Otomasyonu Dozaj Sistemleri Püskürtme Sistemleri Bağlantı Elemanları Endüstriyel Aletletler

YALIN DÖNÜŞÜM İÇİN NASIL BİR YÖNETİM SİSTEMİ? «ÜNİVERSİTE HASTANESİ DENEYİMİ» Prof. Dr. M. Ayberk Kurt Uludağ Üniversitesi Tıp Fakültesi

EĞİTİM: 10/ /1990 Dokuz Eylül Üniversitesi, İzmir Türkiye Endüstri Mühendisliği 09/ /1985 İzmir Kız Lisesi, İzmir Türkiye

Marmara Üniversitesi Lojistik & Tedarik Zinciri Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Logistics & Supply Chain Management Certificate Program

HAKKIMIZDA. Sizin Hayalleriniz. Bizim İşimiz. Neden Bizi Tercih Etmelisiniz? İşimizde Uzmanız. Kalite Politikamız. Yenilikçi ve Üretkeniz

İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ(İSG) YÖNETİMİNDE KULLANILAN TEKNİKLER İLE VERİMLİLİK ARTIŞINDA KULLANILAN 5S TEKNİĞİNİN ORTAK YÖNLERİ

Homer ve OEE. Hazırlayan : Cengiz Pak Bu sunum sadece cengizpak.com.tr site üyeleri içindir.

Yalın üretim sistemi. Dengeli üretim (Heijunka), Toplam iş denetimi, İş rotasyonu (shojinka),

TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ ANABİLİM DALI ÖĞRETİM ÜYESİ BİLİMSEL TANITIM FORMU

2008/2 Sayılı Tebliğin 4 üncü ve 5 inci Maddeleri Kapsamında Değerlendirilen Tanıtım Faaliyetleri Şunlardır:

1. Kalite kontrolde pazar lideri

M. Can Arslan & Company. Copyright M. Can Arslan & Company

INOTEC 2013 YILI II. DÖNEM (EYLÜL-ARALIK) EĞİTİM PROGRAMI

İçİ İç ndek ndek ler Birinci Kısım GİRİŞ 1. Dijital Devrim Yeni Ekonomi Küreselleşme ve Değişim...35

DESTEKLENECEK FAALİYET

INOTEC 2014 YILI II. DÖNEM % 70 DEVLET DESTEKLİ EĞİTİM PROGRAMI

İHLAS EV ALETLERİ FABRİKASINDA YALIN ÜRETİM VE KAİZEN UYGULAMALARI

MMO KOCAELİ ŞUBE VE TEMSİLCİLİKLERİ EĞİTİM TAKVİMİ /

Anadolu Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Endüstri Mühendisliği Bölümü. Hazırlayan: Doç. Dr. Nil ARAS, 2018

Berner Türkiye. 27/Mayıs/ 2016; Konya Konferansı Sunumu

İş Dünyasında Kârlılık Problemleri. S. Şahin Tulga Danışman Üye

Bir Yıkımdan Doğuşun Hikayesi IV. TÜRKİYE KAMU VE ÖZEL SEKTÖR SATINALMA PROFESYONELLERİ BULUŞMASI. Bir Yıkımdan Doğuşun Hikayesi

TEK NOKTA EĞİTİMLERİ

Würth Industrie Service

değişimi hissedin...

TASARIM KALIP. PLASTİK

MMO KOCAELİ ŞUBE VE TEMSİLCİLİKLERİ EĞİTİM TAKVİMİ /

Medical Park ta Kurumsal Kaynak Yönetimi. Ahmet Usta

INOTEC 2014 YILI I. DÖNEM % 70 DEVLET DESTEKLİ EĞİTİM PROGRAMI

NAMIK KEMAL ÜNİVERSİTESİ ÇORLU MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ STAJ KURALLARI

Şirketimizi ve sunduğumuz hizmetlerimizi anlatma fırsatı verdiğiniz ve değerli zamanınızı bize ayırdığınız için teşekkür ederiz.

OPERASYONEL ÜSTÜNLÜK VE TÜKETİCİ YAKINLAŞMASINI SAĞLAMAK ve KURUMSAL UYGULAMALAR

WÜRTH ÜN MODERN STOK YÖNETİM SİSTEMİ ORSY

S A AT T E YAY I N D A TÜSİAR WEB HİZMETLERİ. w w w. t u s i a r i l e t i s i m. c o m

LOJİSTİK ve TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ

Kurumsal Uygulamalar ve Bilgi Teknolojileri Entegrasyonu

WCM - Dünya Klasında Üretim. 7 Haziran 2014

Aykut GÜRKAN Makine Mühendisi

GİRİŞ. Yrd. Doç. Dr. Aslı Tuncay Çelikel MAN501T Çağdaş İşletme Yönetimi Ders: Toplam Kalite Yönetimi

BİZ KİMİZ? VİZYONUMUZ

Değeri Yönetemeyenler. Toysrus Lehman Brothers WordCom Refco Delta Airlines Teba Vanet KTHY Aria ve Aycell

Operasyonel Mükemmellik Analizi

Operasyonel Mükemmellik Yolculuğu. Kaner Pakiş OPEX Danışmanlık

Festo E itim ve Dan manl k 2009 Seminer Program Ocak

Bir tık uzağınızdayız...

LLP Sistemi ve Uygulaması

YALIN ÜRETİM. Yrd. Doç. Dr. Hikmet MARAŞLI KSÜ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ İşletme Bölümü Öğretim Üyesi

Satınalma Yönetiminde 14 adımlık Tasarruf Listesi

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ

Yönetim Sistemleri Eğitimleri

Transkript:

LeanACADEMY www.leanacademy.com.tr Doğru uygulanan yalın üretim sistemi firmanızı mükemmelleştirir.

Hakkımızda LeanACADEMY www.leanacademy.com.tr Yalın üretim sistemi eğitim ve danışmanlık 2009 yılında kuruldu. Kısa sürede otomotivden, beyaz eşyaya, mobilyadan tekstil sektörüne hizmet verir hale geldi. 2009 yılı aralık ayından itibaren Leonardo Group A.G ve LeanFactory Group Türkiye temsilcisiyiz. LeanACADEMY tescilli markamızdır. Temsilciliklerimiz

Hakkımızda İşbirlikleri LeanACADEMY Temsilcilikler Leonardo Group AG Aydın Aydın Üniversitesi Üniversitesi Marmara Marmara Üniversitesi Üniversitesi ODTÜ ODTÜ Süleyman Süleyman Demirel Demirel Üniversitesi Üniversitesi

Hizmetlerimiz Tedarik zinciri boyunca iyileştirme ve danışmanlık Tedarikçiler Üretim tesisleri Dağıtım Müşteriler Planlama I Stok Supply chain management (SCM) Satın alma yönetimi Supplier development Üretim I I Stok Stok Yalın üretim sistemi implementasyonu (Yalın Dönüşüm) TPM (Total productive management) sistem kurulum danışmanlığı Üretim yönetimi danışmanlığı İleri ürün kalitesi planlama (APQP) Stok yönetimi ve yalın lojistik danışmanlığı Sipariş yönetimi ve Heijunka sistem danışmanlığı

Hizmetlerimiz KALİTE HIZ JİDOKA Sıfır fire ile üretim SMED Tekli dakikalarda model değişimi 5S Tertip, düzen ve öz disiplin ÇEKME SİSTEMİ, KANBAN Tüketimi üretme (JIT) A3 Hata yönetimi KAIZEN Sürekli iyileştirme APQP İleri kalite planlama POKA YOKE, FMEA, MSA, CPK Hata önleme HEIJUNKA Üretim dengeleme MILK RUN Düzenli tedarik YALIN LOJİSTİK MALİYET VSM Değer akışı yönetimi SHOJINKA İş gücü dengeleme HOSHIN KANRI Stratejik planlama TPM Toplam üretken bakım LAY-OUT, ANDON STANDART ÇALIŞMA

Uygulama Başlangıç Eğitimi Planlama & Yapılanma Başlangıç uygulamaları İleri Uygulamalar Amaç Amaç Amaç Amaç Beyaz yaka çalışanların sistemi anlamaları Dönüşüm için gerekli proje ekibinin kurulması ve organizasyonun yapılanması Uygulamaların sahada hayata geçirilmesi İleri teknikler ile kazanımlar elde etme Uygulamalar Uygulamalar Eğitimler Yalın düşünce Toyota prensipleri ile Üretim VSM (Değer akışı analizi) Kaizen Hoshin kanri Organizasyon Yalın ofis Lojistik proje ekibi Süreç proje ekibi Kaizen planı 5S SMED TPM LAY-OUT SHOJINKA MILK RUN (işletme içi) ÇEKME SİSTEMİ HEIJUNKA KANBAN MILK RUN JIDOKA GÖRSEL KONTROL ANDON

Sonuçlar Uygulama sonuçları Yönetim sonuçları Stoklarda 50% - 90% azalma Nakit akışında iyileşme Fire ve tamir işlerinde 90% azalma Müşteri sikayetlerinde azalma Kişi başına 30 50% üretim artışı Verimlilik artışı (OEE 90%) Kullanılan alanda 30-50% azalma Mali sonuçlar Kısa vadeli borçlarda azalma Pazar payında ve Karlılıkta artış Verimsiz işlerde azalma Yeni üretim için alanın açığa çıkması Sermaye ihtiyacının azalması

Uzman Olduğumuz Sektörler Sanayi Otomotiv Beyaz eşya Mobilya Plastik ve enjeksiyon Tüketici elektroniği Tekstil ve hazır giyim İnşaat Hizmet Hastane ve sağlık Otomotiv servis hiz. STK lar Lojisitik

Örnekler Klasör hattı 7 makine yerleşimi ve bağlantı otomasyonu yapıldı. Model değişim süresi 7 30 olarak azaltıldı. Sonuç 45 Kişi 12 kişiye düştü.

Örnekler 1 2 4 Telli dosya hatlarında (iki hat) çalışmalar yapıldı. Ambalaj sistemi düzenlendi Poka yoke uygulandı Model değişim süresi azaltıldı. 5 Sonuç Vardiya başına 10 Kişi, 3 kişiye indi. Fire 0,5% oldu. Model değişim sürei 420 dakikadan 2 dakikaya indi. 3

Örnekler 5S uygulamaları Sonuç : Ortam temiz ve düzenli

Örnekler Klasör hattı 7 makine yerleşimi ve bağlantı otomasyonu yapıldı. Model değişim süresi 7 30 olarak azaltıldı. Sonuç 45 Kişi 12 kişiye düştü.

Örnek Uygulama Enjeksiyon hatlarında SMED uygulamaları Sonuç Kalıp değişim süresi 4 saaten 20 dakikaya düştü

Örnek Uygulama Enjeksiyon hatlarında KANBAN sisteminin kurulması Sonuç Enjeksiyon ürünlerin stokları 10 günden 2 güne düştü. BSH taleplerinin anında karşılanma oranı 99% oldu.

Örnek Uygulama Değer akış analizi ve firmada akışın yaratılması. Masa montaj hattında ve modül montaj hattında tek parça akışı ve kanban sistemi kurulmaktadır. Çalışma devam etmektedir.

Örnek Uygulama ESKİ HALİ YENİ HALİ Değer akış analizi ve firmada akışın yaratılması. Masa montaj hattında ve modül montaj hattında tek parça akışı ve kanban sistemi kurulmaktadır. Çalışma devam etmektedir.

Örnekler Tek parça uygulaması. Sonuç Stoklar +30% verim artşı

Referanslar Prettl TRW Direksiyon B/S/H Ev Aletleri Bekaert PAS South East Morgan Carbon Urtim TSK Test Systems Kadifeteks Hema Endüstri Trelleborg Ak Office British American Tobaco Arçelik Mekra Lang Simfer Foker Elmo Aldora MVD Makina Scheider Electric Ege Industry Dicle edaş Pakpen Seçil 18

Contact Information Person : Mobile : +90 533 256 2019 e-mail : cevdet.dal@leanacademy.com.tr Web: www.leanacademy.com.tr 19