DE/11/LLP-LDV/TOI KOBİ lerde Sağlıklı Öğrenme Ortamı Gelişimini Ölçme Anketi 2.1. Aşama

Benzer belgeler
T.C. DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI Yılı Çalışan Memnuniyeti Anket Raporu

EĞİTİM-ÖĞRENİMDE KALİTE MEKANİZMASI

T.C. DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI Yılı Çalışan Memnuniyeti Anket Raporu

T.C. DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI Yılı Çalışan Memnuniyeti Anket Raporu

Mesleki Sorumluluk ve Etik-Ders 5 Çalışma ve Meslek Ahlakı

ÇANAKKALE İLİNDE ÇALIŞAN KAMU SAĞLIK ÇALIŞANLARININ, SAĞLIK REFORMLARININ ETKİLERİ KONUSUNDAKİ DÜŞÜNCELERİ SES ÇANAKKALE ŞUBESİ

İç Kontrol Uzmanı Pozisyonu İçin Doğru Kriterlere Sahip Olduğunuzdan Emin misiniz?

Anaokulu (förskolan) ebeveyn anketi 2015

KOBİ'lerde Sözleşme ve Risk Yönetimi. Almanca-Türkçe Anket. Marmara Üniversitesi İstanbul / SRH Hochschule Berlin

T.C. ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI 2014 YILI ÇALIŞAN MEMNUNİYET ANKET RAPORU

2. Gün: Finlandiya Maliye Bakanlığı ve Birimleri

ANKARA YILDIRIM BEYAZIT ÜNİVERSİTESİ

VAZGEÇİLMEZ VE TEMEL DAVRANIŞLAR SAĞLIK VE İŞ VINCI CEO'SU XAVIER HUILLARD ILE AVRUPA İŞ KONSEYI'NIN ORTAK DEKLARASYONU.

EĞİTİM ÖĞRETİM BİLGİ SİSTEMİ

Maliye Bakanı Sayın Mehmet Şimşek in Konuşma Metni

KIRKLARELİ ÜNİVERSİTESİ PAYDAŞ GÖRÜŞLERİNİN BELİRLENMESİ REHBERİ. Bologna Eşgüdüm Koordinatörlüğü

Eren Özcanlı Namık Kemal Üniversitesi Sağlık Araştırma ve Uygulama Merkez Müdürlüğü Kalite Yönetim Direktörü

2016 YILI ÇALIŞAN MEMNUNİYET ANKET RAPORU

Esas Sosyal 2017 İlk Fırsat Programı Değerlendirme Raporu. III. Paydaşlara göre Genel Değerlendirmeler ve Geri Bildirimler

DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ 2017 YILI AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYETİ ÇALIŞMASI SONUÇLARI (TÜM BİRİMLER)

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz

YÖNETİCİ YETİŞTİRME VE GELİŞTİRME EĞİTİM PROGRAMI İÇERİĞİ

7. Mükemmellik İçin Sürekli İyileştirme Konferansı

Bir Bakışta Proje Döngüsü

HACCP Sistem Tetkikine Ait Resmi Form Resmi Kontrol Rapor No:

4. Gün: Strateji Uygulama Konu: Kanun Tasarısı Hazırlamak

Prof. Dr. Hasan MANDAL Bologna Uzmanı

10. BÖLÜM. Performans Değerlendirme

2015 YILI AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKET SONUÇLARI

( ) 20 ve altı ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) 41 ve üzeri

KOBİ lerde Sağlıklı Öğrenme

KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ (KRY) EĞİTİMİ KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ: KAVRAMSAL VE TEORİK ÇERÇEVE

Kurum İç Değerlendirme Raporu Hazırlama Yeni Gelişmeler (1.3 versiyon)

2. GÜN : Stratejik Planlamanın Temel Kavramları Vaka : İstihdam ve Ekonomi Bakanlığında Değer Uygulaması

RİSKİN ERKEN SAPTANMASI ve RİSK YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

4 10 MAYIS 2011 İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ HAFTASI SEMİNERLERİ. Mesleki Risklerin Yönetimi. Altan ÇETİNKAL MESS İSG Müdürü

Örnek Yol Haritası (Example roadmap)

Dünya Bankası Finansal Yönetim Uygulamalarında Stratejik Yönelimler ve Son Gelişmeler

Birim İç Değerlendirme Raporu (BİDR)Hazırlama Yeni Gelişmeler (sürüm 1.4/ )

Soğuk zincirinizde tam kontrol sağladığınıza emin misiniz?

Alanya Ticaret ve Sanayi Odası (ALTSO) tarafından yürütülen bu projenin genel amacını şu konular oluşturmaktadır.

TÜRKİYE CUMHURİYETİ GİRESUN ÜNİVERSİTESİ ŞEBİNKARAHİSAR MYO MESLEK YÜKSEKOKULU MUHASEBE VE VERGİ UYGULAMALARI BÖLÜMÜ BİLGİ FORMU

Doç. Dr. Osman KULAK Dr. Kulak, Stratejik Plan

6331 sayılı İş Kanunu kapsamında iş sağlığı ve güvenliği konusunda çalışmalar yaparak, Şifa Ortak Sağlık Güvenlik Birimi tarafından ;

EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI MLMM PROJE YARIŞMASI ŞARTNAMESİ

SAÜ Fizik Bölümü Mezunları Anketi

İÇ DENETİM NEDİR? Ali Kamil UZUN, CPA, CFE

SOSYAL MEDYA YÖNETİMİ ve SOSYAL MEDYADA REKLAM UYGULAMALARI

NİLÜFER BELEDİYESİ EFQM MÜKEMMELLİK MODELİ VE ÖDÜL BAŞVURUSU

TEMA 1 İZLEME VE DEĞERLENDİRME MEVCUT DURUM ÜST POLİTİKA BELGELERİ. Durum (2015) Hedef. Mali Kaynak Sorumlu. Gerçekleşme Durumu

İş Sağlığı ve Güvenliği Alanında Ulusal ve Uluslararası Kuruluşlar / Uluslararası Sözleşmeler

h e r ş e y z a m a n ı n d a

1 2.ADIM. Profesyonel, Etik, Pozitif Değişim Sağlayan KOÇLUK! BİZİ DAHA YAKINDAN TANIYIN BİZİMLE İLETİŞİME GEÇİN 3.ADIM .ADIM

TÜRKİYE CUMHURİYETİ GİRESUN ÜNİVERSİTESİ ESPİYE MESLEK YÜKSEKOKULU BİTKİSEL VE HAYVANSAL ÜRETİM BÖLÜMÜ TIBBİ VE AROMATİK BİTKİLER PROGRAMI BİLGİ FORMU

BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ FEN EDEBİYAT FAKÜLTESİ MATEMATİK BÖLÜMÜ DIŞ PAYDAŞ ANKET FORMU

T.C. İZMİR KATİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ 2015 YILI İDARİ PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ SONUÇ RAPORU

Girdiler: Kaynaklar ve İlişkiler Öğrenci niteliğindeki düzey Bu soruyu; ilgili olduğunuz bölüm veya programlara yerleştirilen öğrenci niteliğini

ÇALIŞAN SAĞLIĞI BİRİMİ. TRAKYA ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK ARAŞTIRMA ve UYGULAMA MERKEZİ DENEYİMİ

İç Kontrol ve Risk Yönetimi Sisteminiz Stratejik Yönetim ve Planlama Sürecinize Katkı Sağlayabilir

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

TEKSTĐL SEKTÖRÜ NÜN BÖLGESEL ANALĐZĐ: ÇEVRE YÖNETĐMĐ VE TEMĐZ ÜRETĐM. Tekstil Sektöründe Temiz Üretim Sempozyumu

AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ DEĞERLENDİRME RAPORU

AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ DEĞERLENDİRME RAPORU (2012)

AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİNE YÖNELİK DEĞERLENDİRMELER DÜZCE ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ İYİLEŞTİRME KOORDİNATÖRLÜĞÜ

Suriye İnsan Hakları Ağı (SNHR), Suriye de insan hakları ihlallerinin

Gözler ve beyin insan için neyse, ihtiyaç belirleme de eğitim için öyle..

KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ DENETİMİ KONTROL FORMU

T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI

İSG için Uluslararası İşbirliğinde ILO Araçları ve Rolü ILO Türkiye Ofisi

İDARİ PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ

2016 YILI İŞ/EYLEM PLANI

Biyologların İstihdam Analizi Anketinin Sonuçları

Körfez Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. Kurumsal Yönetim Komitesi

Eğitimin Amacı: Eğitimin İçeriği: STRES YÖNETİMİ Eğitimin Süresi*:

Çalışan Bağlılığı. İçerik. Four Seasons Hotel in Başarısı: HR Dergi- Çalışan Bağlılığı Zirvesi. Four Seasons Otel Zinciri Four Seasons Otel Istanbul

2.Uygulama:Planın uygulanması ve sonuçların, önceden kararlaştırılan ölçütlere göre takip edilmesi,

YÖNETİM DANIŞMANLARI DERNEĞİ EN BAŞARILI YÖNETİM DANIŞMANLIĞI PROJE ÖDÜLLERİ 2014 BAŞVURU FORMU

Küme Yönetim Rehberi Notları. Sanayi Geliştirme Merkezi SANGEM

SGK 4. Olağan Genel Kurulu ÇSG Bakanı Süleyman Soylu nun Başkanlığında Gerçekleştirildi

Bilim ve Teknoloji Politikalarının Etkisinin Değerlendirilmesi

Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi 2017 Yıl Sonu itibari ile Genel Öğrenci Memnuniyet Araştırması Sonuçları

Kariyer günlerinin ikinci gün sabah oturumuna Armona Denizcilik A.Ş. adına personel Müdürü Sn. Özgür Çetinkaya ve okulumuz mezunlarından Uzakyol

ORTOPEDİ VE TRAVMATOLOJİ UZMANLIK EĞİTİMİ PROGRAMLARINI DEĞERLENDİRME ANKETİ

İş Yeri Hakları Politikası

Stratejik Performans Yönetimi ve Dengeli Sonuç Kartı (Balanced Scorecard-BSC)

İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ BİNASI ,00. AÇIKLAMA : 4 adet amfi, 8 adet derslik, ve 90 adet ofis den oluşmaktadır.

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

BATMAN ÜNİVERSİTESİ KALİTE YOLCULUĞU. Kurumsal Değerlendirme Süreci Toplantısına Hoş geldiniz

Bölüm 6 - İşletme Performansı

1. Birim yönetici ve çalışanları, işlerinde ehil ve yetkin kişiler midir?

1/5. WEB dosyası veya başlangıç KİDR

ÖĞRENCİ VELİ OKUL SÖZLEŞMESİ

Lütfen hakkınızdaki gerekli bilgileri yazınız ve hiç birisini cevapsız bırakmayınız.

Kalıp üretiminde. güvenilir ortağınız

İŞTE OTİZM VE ASPERGER SENDROMU BİRLİĞİ

ERZİNCAN ÜNİVERSİTESİ. BİLGİ YÖNETİM SİSTEMİ Mevcut Durum Analiz ve Kapasite Geliştirme Projesi

ÇALIŞMA RAPORU KONU: TURİZM YÖNETİMİ PROGRAM: TURİZM YÖNETİMİ VE PLANLAMA TÜRÜ/SÜRESİ: LİSANSÜSTÜ DİPLOMA, 04/10/ /10/2011

TR83 Bölgesi nde Ar-Ge ve İnovasyon ile Yenilenebilir Enerji Anket Sonuçları

İŞ ANALİZİ ve YETKİNLİK MODELLEME

Kurumsal Mükemmellik Yolunda Deneyimler

Transkript:

DE/11/LLP-LDV/TOI 147 420 KOBİ lerde Sağlıklı Öğrenme Ortamı Gelişimini Ölçme Anketi 2.1. Aşama

Bu ölçüm aracı KOBİ lerdeki eğitim menajerleri için hazırlanmıştır. Eğirim menajerleri aşağıdaki özellikleri taşımalıdır: Firma çalışanı, Firmadaki yönetici veya personel, İletişim yetenekleri güçlü, Müzakere yetenekleri güçlü (yönetim ve diğer personeller ile anlaşabilen) Çalışanlar arasında saygı duyulan (kıdemli bir çalışan) İlgili, bağlı ve konuyu sürdürmeye hevesli. Eğitim menajerleri işyerindeki iki farklı açıya dikkat edeceklerdir: 1) İşyerinde öğrenmeye ilişkin şartlar ve uygulama olanakları. Lütfen mevcut öğrenme anketine bakınız. 2) İşyerinde öğrenme için bir önkoşul teşkil eden, çalışanların sağlık ve refah düzeyini yükselten çalışma ortamı. Sağlık, sadece hastalık ve sakatlığın olmaması ile değil; fiziksel, zihinsel ve sosyal refaha eksiksiz sahip olmak ile ölçülür. Dünya Sağlık Örgütü KOBİ ler için Sağlıklı Öğrenme Ortamı Yoklaması Kavramı Sağlıklı olmak ve sağıklı iş ortamında çalışmak, sanayileşmiş ülkelerdeki genel bir hedeftir. İstihdam edilebilirlik, hem çalışanlar hem de işletmeler açısından önemli bir konudur. İşletmelerdeki sağlıklı gelişim, modern toplumlarda insan kaynakları politikasının bir parçasıdır. Genellikle iki hedefi vardır: 1. Sağlıklı bir iş ortamı elde etmek için çalışma şartlarını düzenlemek 2. Çalışanların sağlıklı ve dengeli bir yaşam tarzına ulaşmaları için, onlara yardımcı olmak KOBİ ler için Sağlıklı Ortam Yoklamasının amacı, işletmenin gelişime açık alanlarının, eğitim menajeri tarafından tanımlanmasıdır. Stratejik sağlıklı öğrenme ortamı gelişimi planının asıl hedefi, çalışanların sağlık durumu değil, KOBİ lerdeki sağlıklı çalışma ortamıdır, bu da çalışma ve öğrenme süreçleri için bir önkoşul teşkil etmektedir. Bu ölçüm aracı, eğitim menajerine, çalıştığı firmadaki sağlıklı öğrenme ortamının genel durumunu gözden geçirme imkanı tanıyacaktır. Sağlıklı ortam gelişimi, hiç bitmeyen bir iyileştirme sürecidir. Hedeflere bir anda ulaşılamayabilir ve ilk seferinde her bir detay açığa çıkmayacağı gibi mükemmel sonuçlara erişilemeyebilir. Önemli olan, sürece başlamak, gelişime açık alanları belirlemek, süreci sürekli olarak kontrol etmek ve değişimi izlemektir. 2

KOBİ lerde Sağlıklı Öğrenme Ortamının Gelişimi Testi Kurumsal Kültür ve Sağlıklı Gelişme Politikası Çalışanların sağlığının (refah ve huzurunun) firma için önemini vurgulayan bir hizmet-içi plan mevcut mudur? Bu plan çalışanların sağlık (refah ve huzur) gelişimini destekliyor mu? Eğer destekliyorsa: Bu model tüm çalışanlara açık mı? Firmada uygulanan modelin içeriği kısıtlayıcı kurallar içeriyor mu? Firma, sağlıklı ortam gelişimi için, yeterli personel ve/veya maddi kaynaklar temin ediyor mu? Plan tamamlandı mı? Sağlıklı ortam gelişimi faaliyetleri sistematik olarak uygulanıyor mu, örneğin; gerektiği gibi düzenlendi, uygulandı, değerlendirildi ve geliştirildi mi? Çalışanlar sağlıklı gelişme ortamı konularına dair bilgi, tavsiye ve eğitim olanaklarına erişiyor mu? İşletmeniz çalışanlara yönelik aşağıdaki ilkeleri uyguluyor mu? yönetimde şeffaflık? takdir? iş gücü ihtiyaçları? gelişim olanakları? bilgi aktarımı? Çalışanların doğrudan katılımı mümkün mü, örneğin; beyin fırtınası seansları veya personel toplantıları? Çalıştığınız firmada sistematik olarak uygulanan insan kaynakları gelişim planı mevcut mu? Firmanın ücretlendirme politikası hangilerini içeriyor: şeffaflık eşit olanaklar/adalet başarıların ödüllendirilmesi 3

Kurumsal Kültür ve Sağlıklı Gelişme Politikası İşletmenin uyguladığı çalışan anketleri veya sağladığı diğer bilgiler, çalışanların sağlık (refah ve huzur içerisinde çalışma) durumuna ilişkin sonuç çıkarımına izin veriyor mu? Çalışanların burada iş güvencesine sahip olduklarını ölçebilir misiniz? Sizce çalışanlarınız/iş arkadaşlarınız burada çalışmaktan memnun mu? Çalışanlar arasındaki tartışmalar uygun biçimde çözüme ulaşıyor mu? Tüm çalışanlar, firmanın düzenlediği yemek ve diğer davetlere katılmaktan hoşlanıyor mu? Yönetim ve çalışanlar arasındaki ilişkileri iyi olarak tanımlayabilir misiniz? Çalışanlar iş yerinde yaşadıkları zorlukları yönetim ile konuşabiliyor mu? Çalışanlar özel hayatlarında yaşadıkları sorunları sizinle paylaşıyorlar mı? Çalışanlar, iş yeri dışında birbirleri ile görüşüyorlar mı? Yönetim, iş yeri dışında diğer çalışanlar ile görüşüyor mu? İş arkadaşlarınız / çalışanlar aşağıdakilerden hangilerine sahipler: İşlerini stressiz yapabilmek için yeterli zaman İşlerini yapabilmek için gerekli bilgiler Yönetimden ihtiyaç duydukları anda yardım ve destek İşletmede mesai hesabı mı çalışıyorsnuz? Yaptıkları işe yönetimden yeterli ilgi İşlerine kendilerinin yeterli ilgisi Çalışanlar işlerini kendi isteklerine göre düzenleyebiliyorlar mı? Çocuk bakımı hizmetleri mevcut mu? Çalıştığınız firma, sağlık, sosyal, kültürel ve refah konulu faaliyetleri destekliyor mu? Firmada İş-Yaşam-Denge kavramı mevcut mu? 4

Kurumsal Kültür ve Sağlıklı Gelişme Politikası Eğer mevcutsa, bu denge düzgün bir şekilde uygulanıyor mu (aile ve iş hayatının uyuşması)? Çalışanlar, hangi sağlıklı ortam olanaklarına erişebiliyor, örneğin; Sohbet ve dinlenme odası? Sessiz çalışma odası? Ofiste temiz hava? Kantin, içecekler? Lütfen telif hakları ve lisans anlaşmasını okuyunuz 5